Professional Documents
Culture Documents
Perancangan Strategik Koko 2011-2013
Perancangan Strategik Koko 2011-2013
: KOKURIKULUM
PENDAHULUAN
Pendidikan bertaraf dunia yang kita inginkan memerlukan anjakan paradigma
dalam semua aspek dan peringkat. Dalam proses menuju ke arah itu,
kecemerlangan murid-murid sekolah merangkumi bidang akademik dan
kokurikulum selaras dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan hendaklah diberi
perhatian untuk melahirkan murid-murid yang seimbang dari segi jasmani,
emosi, rohani dan intelek. Kemantapan keperibadian seseorang murid bukan lagi
diukur melalui kelayakan akademik semata-mata malah aspek kokurikulum
menjadi kayu pengukur untuk menguji pencapaian pelajar. Pendekatan ini
diharap dapat mewujudkan warga Malaysia yang bersatu padu, simbang dan
sempurna dalam semua bidang.
Aktiviti kokurikulum adalah kegiatan yang dijalankan di dalam dan di luar bilik
darjah. Ia bertujuan untuk pengukuhan dan pengayaan pembelajaran, saling
lengkap melengkapi bagi menyuburkan nilai-nilai murni, mengembangkan bakat
kepimpinan dan sedia berkhidmat di kalangan masyarakat. Untuk merealisasikan
perkara tersebut, aktiviti kurikulum dan kokurikulum haruslah bergerak seiring,
dirancang dan dilaksanakan bersungguh-sungguh oleh semua pihak. Jesteru itu,
program-program dan segala aktiviti kokurikulum yang dirancangkan ini diharap
dapat melicinkan lagi penyelarasan, pentadbiran dan pengurusan berdasarkan
prosedur-prosedur seperti yang telah ditetapkan.
2.0.
DASAR
2.1. Pada asasnya aktiviti kokurikulum adalah sebahagian daripada kurikulum
sekolah dan setiap orang murid harus melibatkan diri. Aktiviti ini boleh
dijalankan di dalam dan di luar bilik darjah, mengikut kesesuaian sesuatu
gerakerja itu.
2.2. Dasar pelaksanaan aktiviti-aktiviti kokurikulum di Sekolah Menengah
Kebangsaan (P) Bukit Kuda, Klang adalah berasaskan matlamat Dasar
Pendidikan Kebangsaan iaitu untuk mewujudkan suatu bangsa bercorak
Malaysia yang bersatu padu dan harmoni. Hasrat ini hanya akan dicapai
jika murid sekolah diberi pendidikan yang seimbang dan sempurna. Jadi,
penekanan diberi kepada kedua-dua aspek iaitu akademik dan kegiatan
kokurikulum.
2.3. Dengan andaian bahawa murid-murid tidak dapat pengalaman tertentu di
bilik darjah, maka gerakerja kokurikulum boleh menyediakan pengetahuan
dan pengalaman tersebut bagi perkembangan mental, minat, bakat,
VISI SEKOLAH
SMK(P)BK terus cemerlang dan berkualiti menjelang2010.
4.0.
MISI SEKOLAH
Memperkasa budaya sekolah cemerlang dan meneruskan suasana kondusif
untuk melahirkan modal insan yang berlimu, berkualiti dan berhemah tinggi
berdasarkan falsafah pendidikan kebangsaan.
5.0.
MATLAMAT
OBJEKTIF
6.1. Mempunyai satu sistem pengurusan dan pentadbiran yang mantap.
6.2. Melaksanakan aktiviti yang berkualiti untuk menarik minat dan
bermanfaat.
6.3. Meningkatkan kualiti guru penasihat/pemimpin dalam mengurus dan
melaksanakan aktiviti kokurikulum dengan lebih efisien dan cemerlang.
6.4.
Menggalakkan para murid melibatkan diri secara aktif dalam kegiatan
kokurikulum di sekolah, di samping memberikan peluang murid bergiat di
dalam kokurikulum di luar sekolah.
6.5. Semua murid mendapat pengalaman mengelola dan mengendalikan
pertandingan yang dianjurkan di peringkat persatuan/kelab di sekolah.
6.6. Menyedarkan para murid bahawa kokurikulum tidak boleh diabaikan
kerana ia juga menyumbang kepada kerjaya di masa hadapan mereka.
6.7. membentuk sahsiah, bakat dan disiplin di kalangan murid.
6.8. Meningkatkan lagi hubungan interaksi di antara para murid, di samping
dapat melatih diri sebagai pemimpin kecil di dalam persatuan/ kelab / unit
beruniform seperti semangat kerjasama antara individu murid, semangat
perpaduan dan muhibbah antara kaum.
6.9. Meningkatkan lagi minat, bakat dan kemahiran mereka dalam lapangan
yang disertainya.
6.10. Membimbing murid supaya dapat mengisi masa lapang dengan kegiatan
yang berfaedah.
6.11. Memupuk semangat kerjasama dan membina sikap positif.
6.12. Memupuk semangat kekitaan di kalangan murid supaya sayangkan
sekolah.
6.13. Mencapai pencapaian yang tertinggi bagi setiap kegiatan kokurikulum
hingga ke peringkat daerah, negeri, kebangsaan dan antarabangsa.
7.0.
MOTO
YAKIN BOLEH , PASTI BOLEH, TENTU BOLEH.
8.0.
Kemudahan Fizikal
Blok Bangunan
Bilanga
n
9
Kemudahan Fizikal
Bilangan
2
1
1
1
1
1
1
7
1
2
2
1
1
Bilik Darjah
Pejabat Am
Bilik Pengetua
Bilik Penolong Kanan
Bilik Penolong Kanan
HEM
Bilik Penolong Kanan
Koku/Pen. Kanan Petang
Bilik Guru Utama
Bilik Guru ke 2
Bilik Gerakan
Dewan
Perpustakaan
Bilik Tayangan
Makmal sains
Makmal Bestari / ICT
Bilik Jahitan
Bilik Masakan
Bilik Pancaragam
Tempat Letak Basikal
Berbumbung
Dataran Perhimpunan
Balai Bakti (Stor Perabot)
Bengkel Paip
Balai Seni Budaya
Laman Ilmu/Tempat Rehat
Gelanggang Bola Tampar
Padang
29
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
Dataran Minda
Gelanggang Bola Tampar
Taman Bunga
1
1
30
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1
7.1.2. Secara amnya SMK(P) Bukit Kuda mempunyai kemudahan fizikal yang lengkap,
berfungsi dan kondusif. Bilangan bilik darjah hanya 29 buah sahaja sedangkan
murid berjumlah 1469 orang.
7.4.
UNIT
UNIT BERUNIFORM
KELAB / PERSATUAN
KELAB PERMAINAN
RUMAH SUKAN
JUMLAH BESAR
JUMLAH
8
22
12
5
47 UNIT
Ting. 1
Ting. 2
Ting.3
Bil.
Melayu
Kelas
8
8
9
Bumi
113
113
97
Cina
India
Lain-
Jumlah
Lain
84
83
105
81
73
79
4
1
5
282
270
286
Ting.4 Kemanusiaan
Ting.4 Sains
Ting. 5 Kemanuisaan
Ting 5 Sains
Ting. 6 Rendah
Ting. 6 Atas
Jumlah
Peratus
5
3
5
3
2
2
45
69
34
48
28
3
3
508
34.58
51
45
90
37
6
22
522
35.53
34
37
60
37
11
8
420
28.59
3
.
5
0
.
2
20
1,36
157
116
203
102
20
33
1469
Komposisi murid di SMK (P) Bukit Kuda terdiri daripada murid-murid perempuan yang
pelbagai kaum. Berdasarkan Jadual di atas, kaum Melayu/Bumiputera 34.58 %, Cina
35.53 %, India 28.59 dan kaum lain 1.36%. Jadual di atas juga menunjukkan peratus
murid yang menyertai kelas aliran sains, belum mencapai Dasar 60:40. Bagi tingkatan
4, kelas aliran sains ialah 42.49 % dan kelas sains tingkatan 5 pula ialah 33.44 %.
Sekolah ini menawarkan kelas tingakatan 6 aliran sastera sahaja. Jumlah keseluruhan
murid sekolah ini ialah 1469 orang dengan 45 buah kelas.
7.5.
7.6.
Jenis Kenderaan
1.
Bas sekolah
2.
Bas Awam
3.
Kereta Keluarga
4.
Kereta Sewa
5.
Motosikal
6.
Basikal
7.
Berjalan Kaki
Jumlah murid
JUMLAH KESELURUHAN
Kakitangan Akademik (Guru)
Kaum
Melayu
Cina
India
Lelaki
3
0
2
Wanita
76
13
9
Jumlah
79
13
11
Siswaza
Bukan
Siswaza
77
13
11
h
2
-
Jumlah
%
7.7.
5
6.5
98
95.2
104
102
98.1
2
1.9
Status
Bilangan
Peratus
1.
Berkahwin
90
86.5
2.
3.
Bujang
Lelaki
14
05
13.5
4.8
4.
Wanita
99
95.2
5.
Celik Komputer
104
100
DG 52/Memangku DG 54
1.0
DG 48
13
12.5
DG 44
40
38.5
DG 41
48
46.2
DG 32
1.0
DG 29
1.0
Tempoh Berkhidmat
a. Lebih 20 tahun
21
17.3
b. 10 - 19 tahun
48
44.5
c.
15
32.6
6.
59
d. Kurang 5 tahun
20
5.4
Berdasarkan Jadual di atas, di SMK (P) Bukit Kuda mempunyai nisbah guru yang
mencukupi. Komposisi guru dari segi jantina, 95.2 adalah guru wanita, dan 4.8 %
sahaja guru lelaki. 92.7 % guru yang mempunyai pengalaman mengajar lebih lima
tahun.
7.8.
Bilangan
Peratus
1.
Unit Beruniform
KRS
BSM
Pandu Puteri
St John Ambulans
Puteri Islam
Pancaragam
Jumlah Besar
2.
0
0
8
Kelab/Persatuan
P.Bahasa Melayu
P.Bahasa Inggeris
P.Bahasa Cina
P.Bahasa Tamil
P.Pendidikan Islam
P.Pendidikan Moral
P.Pendidikan Seni
P.Kemahiran Hidup
P.Ekonomi
Kelab Pencinta Alam
0
0
0
0
0
0
0
Kelab Komputer
Kelab Pengguna
Kelab Senifoto
Kelab Kewangan
Kelab Perabot
Kelab Kuartermasters
Jumlah Besar
3.
Kelab Permainan
Bola Jaring
Bola Baling
Bola Tampar
Sofbol
Hoki
Tenis
0
2
1
0
0
6
14
Berdasarkan Jadual di atas, didapati hanya 14 orang guru daripada 105 guru sahaja
yang telah menjalani kursus dalam unit yang mereka pimpin. Untuk guru-guru penasihat
persatuan akademik, keutamaan diberikan kepada ketua panitia atau guru-guru di
bawah panitia tersebut untuk menerajui persatuan tersebut kerana opsyen dan
pengalaman mereka dalam mata pelajaran tersebut.
8. PENJANAAN STRATEGIK
KEKUATAN (S)
S1.Sekolah yang mempunyai imej dan reputasi
yang baik
S2.Mempunyai pengurusan pentadbiran yang
mantap, terbuka dan mesra pelanggan.
S3. Fizikal yang kondusif dan ceria
S4. Budaya kerja cemerlang dan mantap dalam
kalangan guru dan staf sokongan.
S5. Setiap aktiviti yang dijalankan sentiasa
mendapat kerjasama yang baik daripada semua
pihak terutama pentadbir , guru dan para pelajar.
S6. Terdapat guru-guru penasihat/ pemimpin
yang terlatih dan berpengalaman dan telah
menghadiri kurisus berkaitan.
S7. Guru opsyen mata pelajaran dan
berkemahiran dalam bidang tersebut diberi
memegang jawatan sebagai guru persatuan
berbentuk akademik.
S8. Peralatan sukan yang lengkap.
S9. Murid diberi kebebasan untuk memilih
kelab/persatuan/unit beruniform dan permainan
yang diingini.
S10. Penganugerahan sijil penghargaan kepada
ahli yang mewakili sekolah.
KELEMAHAN (W)
PELUANG(0)
STRATEGI (SO)
STRATEGI (WO)
1.S5+S10+O1+O3.
Guna PIBG dan swasta untuk membiayai
program kokurikulum.
2.S2+S6+S7+O1+O3
Dengan bantuan PIBG dan kepakaran pentadbir
serta guru-guru, adakan ceramah dan
perbengkelan untuk meningkatkan ilmu dan
kemahiran guru-guru.
S2+O6+O7
Bekerjasama dengan sekolah lain dalam
perkongsian maklumat pengurusan dan
pentadbiran bidang kokurikulum.
S5+S7+O2+O4.
Memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada
semua pihak dari semasa ke semasa.
STRATEGI (SC)
1.W2+ O1+ O2
Gunakan sumber PCG dan PIBG untuk
mengadakan program-program kokurikulum
yang dapat meningkatkan motivasi dan daya
saing murid-murid.
2.W7+W8+W10+O3+O4+O7
Menyelaras hari aktiviti kokurikulum dengan
sekolah-sekolah berhampiran bagi mengatasi
masalah pengangkutan dan ketidak hadiran
murid.
3.W3+W11+W14+O1+O4
Meningkatkan kemahiran dan pengalaman
guru dalam merencana sukatan/rancangan
agar lebih menarik.
4.W7+W8+O7
Makluman aktiviti untuk tahun berikut supaya
murid dapat merancang tuisyen.
STRATEGI (WC)
S3+S5+ S7+C2
Guna guru/pentadbir yang berkomitmen tinggi,
berpengalaman dan berbudaya kerja cemerlang
untuk memotivasi dan menarik minat pelajar.
1.W12+W6+C2
Menghebahkan
kepentingan
aktiviti
kokurikulum dan 10% ke IPTA kepada pelajar
dan ibubapa.
Faktor Dalaman
Faktor Luaran
ANCAMAN (C)
C1. Ibu bapa berpendapatan sederhana
hingga rendah.
C2.Ketidakpedulian ibu bapa tentang
kepentingan penglibatan anak dalam aktiviti
kokurikulum
C3. Tiada pengangkutan bas pada hari Sabtu
atau sebelah petang selepas sekolah.
BI
KOD STRATEGI
L
1
SO: S2+S6+S7+O1+O3
SO: S2+O6+O7
SO: S5+S7+O2+O4.
WO:W7+W8+W10+O3+O4+O7
WO: W7+W8+O7
WC: W12+W6+C2,
ST
ST4
ST
ST6
ST7
3
5
5
4
yang 5
kos 3
peralatan
5.Andaian keupayaan mengatasi 5
halangan
6.Andaian
1
1.Tahap kesukaran proses (paling 4
ST2
ST
staf
bertanggungjawab
3.Sumber kewangan
hasilan
dan
yang 4
dijangkakan/impaknya
untuk
mencapai
objektif,matalamat/isu,misi
visi
7.Akur/kepatuhan
mandat/arahan
8.Rekod
pelaksanaan lepas
9.Kesesuaian
dan
dengan 4
keberkesanan 4
dengan 5
41
3
43
1
40
4
39
5
37
7
42
2
persekitaran terkini
Jumlah Skor
Keputusan
Ulasan
38
6
hadiran murid.
ST1 - Dengan bantuan PIBG dan kepakaran pentadbir serta guruguru, adakan ceramah dan perbengkelan untuk meningkatkan ilmu
Matlamat
Meningkatkan prestasi
pencapaian murid dalam
aktiviti kokurikulum.
Sub NKRA:
Strategi
Memberi insentif
kepada murid
yang berjaya
dalam bidang
kokurikulum
Sasaran (ETR)
TOV
2011
2012
2013
22
27
32
37
Indikator
Pencapaian
TOV
ETR
1.
Program
Gandingan Pintar.
Mempunyai satu
sistem
pengurusan dan
pentadbiran yang
mantap.
PK Kokurikulum
SU Kokurikulum
Penyelaras koku
Sepanjang
tahun
RM200
Jumlah bahan
bertambah
bagi
memantapkan
pengurusan
14
16
2.
Bengkel
Pengurusan Untuk
Guru-Guru
Penasihat .
Meningkatkan
kualiti guru dalam
merencana dan
melaksanakan
aktiviti dengan
lebih efisien dan
cemerlang.
PK Kokurikulum
SU Kokurikulum
AJK Ladap
Mei
RM700
Jumlah guru
yang dapat
menjalankan
aktiviti yang
dipertanggung
jawabkan
dengan
sempurna
bertambah
14
17
3.
Kursus / Bengkel
Perancangan
Aktiviti Untuk
Guru/AJK Kelab &
Persatuan.
Meningkatkan
kemahiran
mengendalikan
aktiviti unit-unit
yang dipimpin
PK Kokurikulum
SU Kokurikulum
Kaunselor
RM2000
% pelajar
melibatkan diri
dalam aktiviti
kokurikulum
Bertambah
60
70
Februari
4.
Anugerah Full
Colour / Half
Colour
Memberi
penghargaan
kepada murid
dan guru yang
cemerlang dalam
semua bidang
kokurikulum dari
peringkat negeri
ke peringkat
antarabangsa.
PK Kokurikulum
SU Kokurikulum
Penyelaras
AJK Pelaksana
Oktober
RM3500
Bilangan
penerima
anugerah
bertambah
22
27
PROSES KERJA
KEKANGAN
(Tulis sebelum /semasa/ selepas program yang dapat di kesan semasa pemantauan atau
sepanjang program)
Contoh : Sebelum :Program tidak dapat dilaksanakan pada tarikh yang di tetapkan
kerana......
Semasa : 22/4/2011.. Majlis Anugerah dilewat kerana hujan dan aktiviti terpaksa
dilaksanakan di dewan.
Selepas : Di dapati terdapat keciciran nama murid yang sepututnya menerima
anugerah.
PEMANTAUAN
PENILAIAN
PENAMBAHBAIKAN