DETYRE KURSI

Raporti midis sipermarresit,

menaxherit dhe liderit
Punoi: Ledio Shyti

Sipermarres?! Menaxher?!
Lider ?!!!!!!

eshte sipermarresi?

Sipermarresi konsiderohet si nje njeri

qe organizon, drejton dhe merr
persiper rrisk.
Sipermarresi ka nje vizion, dhe aftesi
per te kuptuar nevojat e tregut dhe
plotsimin e tyre me ide novatore.

Karakteristikat e Sipermarresit

Te marre persiper rriskun

Njeri kreativ
I gatshem te provoje dicka te re
Pelqen sfidat
Ka besim
Konsideron shanse ate qe te tjeret e
quajne problem
Mesojne nga cdo gabim
Krenohen me punen e vet

Funksioni i Sipermarresit

Mbartes rrisku
Funksioni organizative
Funksioni inovative
Funksioni manaxherial
Funksioni vendimarres

Avantazhet e Sipermarresit
Panvarsia
Mundesi per te arritur potencialin e
plote
Fleksibiliteti
Mundesi per te kontribuar per
shoqerine dhe per tu bere i njohur
Mundesi per te arritur dhe perdorur
plotesisht fitimet

Disavantazhet e Sipermarresit
Pasiguria per te ardhmen
Rrisku i humbjes se gjithe kapitalit te
investuar
Humbja eshte ekonomike dhe
psikologjike
Ore te gjata ne pune
Pergjegjsi e plote

 eshte menaxheri?
Menaxheri eshte nje njeri i cili eshte
ne krye te nje grupi dhe detyrash te
caktuara.

Karakteristikat e menaxherit

Aftesi Motivuese
Optimist
Kerkues
Aftesi komunikimi
Aftesi ne zgjidhjen e konflikteve
Aftesi drejtuese
Aftesi vendimarrese
Aftesi organizuese
Aftesi planifikimi

Avantazhet e menaxherit
Mundesi karriere
Njihet si perfaqsues i njesise
ekonomike
Te ardhura te medha
Shembull per te tjeret
Ndjenja e vlersimit dhe mbeshtetjes

Disavantazhet e menaxherit

Ore te gjata pune

Pergjegjsi e larte
Nen presion te vazhdushem
Konsiderohet shtylla e njesise
ekonomike, dhe cdo gje varet nga ai

eshte Lideri?
Lideri eshte nje njeri me vizion dhe
aftesi per te ndikuar dhe drejtuar nje
grup njerzish ne arritjen e qellimit
final

Karakteristikat e liderit

Aftesi motivuese
Aftesi nderpersonale
Kompetenca
Aftesi dhe shkathtesi ne komunikim
Vizionist
Frymezues
Ambicioz

Avantazhet e liderit

Mundesi karriere
Te ardhura te larte
Prestigji
I pavarur
Vene ne zbatim idet novatore te tij
Shkon drejte persosmerise

Disavantazhet e liderit
Ore te gjata pune
Pergjegjsi per veten dhe vartesit
Pergjegjes i drejteperdrejte ne
performancen e njesise ekonomike

Po kush jane
ngjashmerite???
Po ndryshimet ndermjet ketyre
ngjashmerive??

Cilat jane ngjashmerite midis

sipermarresit dhe menaxherit?
Sipermarresi dhe menaxheri kane
qellim te prbashket.
T dy kane autoritetin vendimmarres
T dy kane njohuri te mjaftueshme
ne biznes
T dy kane aftesine pr menaxhimin
e biznesit
T dy kane aftesin e parashikimit

Cilat jane ndryshimet?

Sipermarresi krijon nje biznes, kurse menaxheri
e gjen gati dhe thjesht e drejton pastaj.
Menaxheret thjesht kujdesen per funksionimin
efektiv te biznesit, kurse sipermarresit nga ana
tjeter duan te dijne me shume per ligjet,
inovacionet, komunikimin publike, etj.
Sipermarresit jane njerez te cilet mes vuajtjeve
dhe rreziqeve per krijimin e biznesit kane
mesuar ate cka menaxherve do ju duhet akoma
kohe

Cilat jane ndryshimet?

Nj siprmarrs zotron biznesin. Nj
menaxher sht thjesht nj punonjs
q punon n biznesin e siprmarrsit
Sipermarresit i shohin gabimet si nje
mesim per ta, kurse menaxheret si nje
rrezik te humbjes se punes
Sipermarresit kerkojne zgjerimin dhe
pasurimin e biznesit, kurse
menaxheret kerkojne perfitime

Cilat jane ngjashmerite midis nje

menaxheri dhe nje lideri?

Aftesite komunikuese
Aftesit e drejtuese
Aftesite menaxhuese
Jane si headhunter per te tjeret
Aftesite organizuese
Aftesite motivuese

Cilat jane ndryshimet?

Pergjegjsia
Autoriteti
Menaxhimi i krizave
Lidershipi eshte karizmatik, ndersa menaxhimi
konsiderohet
i dhunshem
Lideri eshte krijuesi dhe menaxheri zbatuesi dhe realizuesi
Lideri ka rendesi percaktuese kurse menaxheri mund ta
delegoj punen
Menaxhimi sht ti bsh gjrat sakt. Lidership do t
thot t bsh gjrat e sakta.
Peter F. Drucker

Cilat jane ngjashmerit e

sipermarresit dhe liderit?

Jane njerez me vizione

Jane kreative
Vene ne zbatim idete e veta
Gjithmon e shohin biznesin ne
shkalle me te gjere
Pergjegjsia e madhe

Cilat jane ndryshimet?

Siprmarrsit kan tendence t ken energji
t lart, ndrsa lidert me te ulet.
Siprmarrsit jane degjues t varfr.
Udhheqsit jan dgjues t mir.
Delegimi. Siprmarrsit e kane te veshtire te
delegojne. Udhheqsit kan vetm nevojat
e moderuara t kontrollit dhe mund t
delegoj.
Siprmarrsit kan mesatare t inteligjencs
emocionale t drejt. Udhheqsit kan
mesatare t inteligjencs emocionale t
mir.

Konkluzione
Sipermarresi:
Fokusuar ne
Mundesi
Identifikim
Inovacion
Kreativitet
Vlere te shtuar

Menaxheri:
Fokusuar ne kompleksitet
Planifikim
Organizim
Udheheqje
Kontroll

Lideri:
Fokusuar ne
Ndryshim
Dhenie drejtimi
Motivim
Frymezim

Nse veprimet tuaja i frymzojn t tjert

t ndrrojn m shum, t msojn
m shum, t bjn m shum dhe t
bhen m shum, ather je:

LIDER
JU FALEMINDERIT