Professional Documents
Culture Documents
1malaysia Development Berhad
1malaysia Development Berhad
1malaysia Development Berhad
Type
Industry
Strategic investment
Founded
2008
Headquarters
Key people
Najib Razak
Revenue
Non-disclosed
Owner
Government of Malaysia
Slogan
Website
http://www.1mdb.com.my/
Contents
[hide]
1 History
2 Focus
3 Corporate governance
4 Controversy
5 References
6 External links
History[edit]
1MDB began as Terengganu Investment Authority (TIA), a sovereign wealth fund aimed at
ensuring economic development for the state of Terengganu that is long term and sustainable
while safeguarding the economic well-being of the people of Terengganu.[3]
TIA was established in 2008, and was renamed 1Malaysia Development Berhad on January
2009.[4] In his announcement on July 22, 2009, Prime Minister Najib Razak said the decision
to expand TIA into a federal entity was made to enable its benefits to reach a broad spectrum
of Malaysians rather than to the residents of only one state.[5]
Focus[edit]
1MDB focuses on strategic development projects in the areas of energy, real estate, tourism
and agribusiness.
On September 30, 2009, 1MDB and its strategic partner PetroSaudi International Limited
announced the setting up of a US$2.5 billion joint venture company, aimed at spearheading
the flow of foreign direct investment from the Middle East into Malaysia.[6]
Following that, on January 11, 2010, 1MDB signed a cooperation framework agreement with
the State Grid Corporation of China (SGCC), with the intention to undertake various energybased projects in the Sarawak Corridor of Renewable Energy (SCORE) and subsequently
become major investors in SCORE.[7]
On January 18, 2010, 1MDB signed a cooperation agreement with Abu Dhabi Future Energy
Company (also known as Masdar) to explore clean technology projects and investments,
including the possibility of building Malaysias first carbon-neutral city.[8][9]
On May 13, 2010, 1MDB as part of a consortium of companies, will jointly undertake a
multi-billion-ringgit redevelopment project on the Sungai Besi old international airport,
which is now the base for the Royal Malaysian Air Force. The site covers 162 hectares and is
planned to be developed into an Islamic financial centre and will include Qatar Investment
Authority (QIA) as a partner.[10] This project is dubbed the City of Malaysia.[11] About the same
time, 1MDB and QIA had signed an MOU to assess the viability of energy and real estate
investments. In the MOU, QIA also proposed to invest US$5bil.[12]
On May 21, 2010, it was reported that 1MDB will jointly develop the Tun Razak Exchange
project at a currently vacant piece of land covering 34.4 hectares in the city of Kuala Lumpur
with Mubadala Development Company.[13] Nevertheless, the groundbreaking ceremony which
was supposed to be held on May 29, 2010, was called off and postponed indefinitely at the
last minute.[14] During his speech on Tenth Malaysia Plan, Najib Razak identified the KLIFD
and City of Malaysia projects as two of many public-private partnership projects which will
help drive the nation's transformation agenda.
Corporate governance[edit]
1MDB is professionally managed and has a triple-tier check-and-balance system comprising
a Board of Advisors, a Board of Directors and a senior management team. The Board of
Advisors is chaired by the Prime Minister of Malaysia, Najib Razak.[15]
In early March 2015, with public discontent growing at the perceived lack of financial
transparency at 1MDB, the Malaysian Prime Minister, who is also the Chairman of 1MDB's
Board of Advisors, ordered the country's Auditor General to carry out an audit of 1MDB.[16]
Controversy[edit]
The involvement of 1MDB in the multi-billion ringgit Tun Razak Exchange development
project barely a year after its establishment has drawn criticisms from the opposition.
Opposition leader and Member of Parliament for Permatang Pauh, Anwar Ibrahim, has
openly questioned the credentials of the company. He told Parliament that according to the
records held by the companies commission, 1MDB "has no business address and no
appointed auditor." He further questioned the Prime Minister's interest in the approval given
to 1MDB on this matter.[17]
The 425 million ringgit profit between September the 25th 2009 and March the 31st 2010
raised many criticisms and controversies on the lack of transparency given to 1MDB's
accounts. Tony Pua, DAP Member of Parliament for Petaling Jaya Utara questioned Prime
Minister Datuk Seri Najib Razak, 1MDB advisory board chairman, whether the figures were
the result of an asset injection into 1MDB by the government such as the transfer of land
rights to the company.[18][19]
During the October 2010 parliamentary session, 1MDB explained that its accounts had been
fully audited and signed by KPMG, and closed as of 31 March 2010. Deloitte was involved in
the valuation and analysis of the portfolio, while Ernst & Young provided tax advice for
1MDB.
1MDB raised attention by asking for a six-month extension on the annual report meant to be
filed in with the CCM by September the 30th 2013. In the meantime, the change of three
auditors since its inception in 2009 was considered suspicious.[20][21]
It also said that 1MDB has lodged the necessary information, including its registered address,
with the Companies Commission of Malaysia as required by the law. The business address is
also available on the companys website, www.1mdb.com.my.
The Sungai Besi airport land transfer took place on June 2011 will be developed as Bandar
Malaysia, a mixed integrated development of commercial, residential and hi-tech green
environment.[22]
It was reported that 1MDB has accumulated debts totaling RM42 billion, causing the bonds
issued by the fund to be downgraded to junk status by ratings agencies such as Standard and
Poor and Fitch Ratings.[23][24][25] It was reported that the Malaysian cabinet had rejected a RM3
billion cash injection for 1MDB narrowing its options to pay off its debts on time.[26][27][28]
It was reported by news portal Sarawak Report and British newspaper The Sunday Times
using leaked email correspondences that Penang-based financier Jho Low, who has ties with
Najib's stepson was able to siphoned US$700 million from a joint venture deal between
1MDB and the leading oil exploration and production company PetroSaudi.[29][30][31] An email
revealed that Jho Low had the loan approval from Prime Minister Najib for US$1 billion
without getting any approval from Bank Negara.[32][33]
Jenis
Syarikat Berhad
Industri
Pelaburan strategik
Ditubuhkan
2008
Ibu pejabat
Perancang utama
Najib Razak
Hasil
Tidak-termasuk
Pemilik
Laman web
http://www.1mdb.com.my/
Malaysia untuk jangka masa panjang, dengan mendapatkan kerjasama dan menggalakkan
pelaburan langsung asing (FDI).[2] Antara projek mega berprofil tinggi 1MDB yang pada
masa kini dilaksanakan adalah kawasan pembangunan Tun Razak Exchange, Tun Razak
Exchange merupakan projek Bandar Malaysia dan pemilikan terhadap projek Janaan Kuasa
Bebas (IPP). Sehingga April 2015, 1MDB telah dipalit dengan pelbagai kontroversi yang
memberikan imej negetif kepada Kerajaan Malaysia khususnya kepada Perdana Menteri nya,
Datuk Seri Najib Razak.
Isi kandungan
[sorokkan]
1 Sejarah
2 Fokus
3 Kawalan korporat
4 Pinjaman 1MDB
5 Kontroversi
o 5.1 Isu pembelian tanah TRX oleh Tabung Haji
6 Rujukan
7 Pautan
Pada 30 September 2009, 1MDB dan rakan strategiknya PetroSaudi International Limited
mengisytiharkan pemeteraian syarikat usahasama bernilai US$2.5 billion, dengan
mengfokuskan sasaran pelaburan langsung asing (FDI) dari Timur Tengah ke Malaysia.[6]
Berikutan itu, pada 11 January 2010, 1MDB telah menandatangani perjanjian usahasama
diantara State Grid Corporation of China (SGCC), dengan fokus untuk mengawal pelbagai
projek tenaga di Koridor Tenaga Boleh Ubah Sarawak (SCORE) dan berperingkat menjadi
pelabur terbesar dalam projek SCORE.[7]
Pada 18 January 18 2010, 1MDB telah menandatangi perjanjian usahasama dengan Abu
Dhabi Future Energy Company (dikenali juga sebagai Masdar) bagi menerokai projek
pelaburan dan teknologi bersih termasuk membina bandar bebas karbon pertama di Malaysia.
[8][9]
Pada 13 Mei 2010, 1MDB telah menjadi sebahagian syarikat konsortium, yang diberi mandat
melaksanakan projek pembangunan semula multi-bilion ringgit di Lapangan Terbang Sungai
Besi. Kawasan tersebut berkeluasan 162 hektar dan pelannya untuk membinan Pusat
Kewangan Islam yang memasukkan Qatar Investment Authority (QIA) sebagai rakan kongsi.
[10]
Projek ini kemudiannya akan digelar Bandar Malaysia. [11] Pada masa yang sama, 1MDB
dan QIA telah menandatangi Perjanjian Persefahaman (MOU) untuk mengakses janaan
tenaga berdaya maju dan pelaburan estet. Dalam MOU itu QIA bercadang untuk melabur
US$5bil.[12]
Pada 21 Mei 2010, telah dilaporkan 1MDB akan turut serta dalam pembangunan kawasan
Tun Razak Exchange, iaitu sekeping tanah berkeluasan 34.4 hektar di tengah-tengah
bandaraya Kuala Lumpur bersama dengan Mubadala Development Company.[13]
Walaubagaimanapun, majlis perasmian pecah tanah yang dicadangkan diadakan pada 29 Mei
2010 telah dibatalkan dan ditunda pada akhir akhir waktu.[14] Dalam ucapan pembentangan
Rancangan Malaysia ke-10 (RMK 10), Perdana Menteri Najib Razak menyifatkan projek
KLIFD dan Bandar Malaysia adalah dua projek utama usahasama awam-swasta yang akan
memacu agenda transformasi negara.
Berdasarkan rekod semasa, berikut adalah pinjaman yang dibuat oleh 1MDB bagi
melancarkan beberapa projek besar yang melibatkan pembangunan hartanah komersial dan
Janaan Kuasa Bebas (IPP). Berdasarkan harga semasa hartanah dan projek, jumlah
keseluruhan pinjaman yang sepatutnya berada dalam tanggungan 1MDB adalah kira-kira RM
42 bilion[17][18]:
Pembelian Tanjong Energy (kini dikenali sebagai Tenaga Powertek Sdn Bhd) daripada
Ananda Krishnan. Jumlah pinjaman RM8.5 bilion.[19]
Pembelian Genting Sanyen Power Sdn Bhd (kini dikenali sebagai Loji Kuala Langat
Kuasa). Jumlah pinjaman RM2.3 bilion.[20]
Pembelian 70 ekar tanah TRX di Jalan Tun Razak berjumlah RM320 juta, kira-kira
RM64.00 setiap kaki persegi.[22]
Pembelian 495 ekar tanah di bekas Lapangan Terbang Sungai Besi TUDM (kini
dikenali sebagai Bandar Malaysia) kira-kira RM363.5 juta iaitu RM 91.00 setiap kaki
persegi.[23]
Pembelian 234 ekar tanah di Air Itam di Pulau Pinang berjumlah RM1.38 bilion, kirakira RM135.00 setiap kaki persegi.[24]
Walaubagaimanapun, tanah TRX terletak berhampiran dengan sebidang tanah yang baru
dijual pada harga RM7,000.00 setiap kaki persegi. Dengan andaian harga pasaran adalah
RM3,000.00 setiap kaki persegi nilai sebenar tanah ini adalah RM 6 bilion. Oleh itu,
Kerajaan Malaysia didakwa telah kehilangan lebih RM 5 bilion kerana 1MDB dibayar hanya
RM320 juta.[25]
Berhubung dengan tanah Lapangan Terbang Sungai Besi, 1MDB dibayar RM 363.5 juta
untuk 495 ekar iaitu pada RM91 setiap kaki persegi. Dengan andaian harga pasaran untuk
tanah ini adalah RM1,000 setiap kaki persegi. Kerajaan kehilangan kira-kira RM 20 bilion.[26]
Tanah di Pulau Pinang adalah berkualiti rendah dan mempunyai lebih daripada 1,000
setinggan. Namun, 1MDB membayar RM1.3 bilion iaitu pada RM135 kaki persegi.[27]
Jika dinilai semula semua aset 1MDB sedia ada, ia boleh disifatkan berjumlah RM 52 bilion
sekiranya dicairkan. Namun persoalan pangkal, bagaimana 1MDB dapat membeli tanah TRX
dan Lapangan Terbang TUDM Sungai Besi pada kadar harga yang terlalu jauh lebih rendah
daripada kadar harga pasaran sebenar?. 1MDB hanya boleh menggunakan wang cairan aset
untuk membayar balik pinjaman sekiranya ia berjaya menjualnya sebagai tanah atau selepas
pembangunan. Setakat bulan April 2015, kemajuan TRX adalah sangat perlahan dan tidak
ada kerja dilakukan di atas tanah Sungai Besi. Secara logik, tiada sebarang janaan wang akan
berlaku ketika proses pembinaan dan pembangunan, hanya kadar aliran wang keluar dijangka
terus melambung dan mungkin merancakkan jumlah hutang 1MDB.[28]
Pada 23 April 2015, Mantan Perdana Menteri Malaysia Tun Dr Mahathir Mohammad
menyuarakan kritikannya kepada cara pentadbiran Dato Seri Najib Razak dan Tun Mahathir
membuat kenyataan bahawa Kerajaan Malaysia melabur RM1 juta di dalam syarikat 1MDB
dan berdasarkan rekod, 1MDB kemudian meminjam daripada pelbagai sumber sebanyak
RM42 bilion.[29]
Syarikat dengan modal RM1 juta ringgit tanpa aset tidak boleh meminjam 42,000 kali ganda
melebihi modal tanpa cagaran. Tetapi, 1MDB boleh melakukannya kerana mendapat jaminan
kerajaan. Dalam erti kata lain, kerajaan yang meminjam wang itu. Jika 1MDB kehilangan
wang, kerajaan akan menanggung kerugian. Namun, operasi 1MDB tidak diselia oleh
pegawai kerajaan yang bertanggungjawab terhadap pengurusan dana kerajaan.[30]
bahawa kabinet Malaysia menolak suntikan tunai RM3 bilion untuk menyempitkan pilihan
bayaran semula hutang 1MDB tepat pada masa.[40][41][42]
Bagaimanapun, Menteri Kewangan Kedua Datuk Seri Ahmad Husni Hanadzlah berkata
kerajaan telah menyuntik dana sebanyak RM950 juta kepada 1Malaysia Development Bhd
(1MDB) sebagai kredit tersedia. Beliau menyifatkan, dana berkenaan adalah bagi membantu
menyelesaikan masalah aliran tunai 1MDB secara sementara sebelum syarikat itu membuat
tawaran awam permulaan (IPO) yang dijangka pada September 2015.[43]
Pada 23 April 2013, Pengarah Strategi Parti Keadilan Rakyat (PKR), Rafizi Ramli
mendedahkan maklumat bahawa 1Malaysia Development Berhad (1MDB), badan pelaburan
milik rakyat yang dikawal penuh oleh Menteri Kewangan Malaysia iaitu Datuk Seri Najib
Razak telah memindahkan sejumlah RM7 bilion dana ke akaun sulit di Pulau Cayman,
United Kingdom. Rafizi merujuk maklumat yang terkandung dalam Laporan Tahunan 1MDB
dan diulas di dalam keluaran terbaru akhbar perniagaan mingguan The Edge, yang turut sama
mempersoal kewajaran sebuah badan pelaburan milik negara memindahkan RM7 bilion ke
dalam akaun rahsia di pusat kewangan pesisir pantai seperti Cayman Island.[44]
Walaubagaimanapun, menerusi wawancara soal jawab bersama TV3 pada 9 April 2015,
Perdana Menteri Malaysia, Najib Razak menyatakan wang 1MDB tidak disimpan di Pulau
Cayman sebaliknya berada diluar negara bagi menjana nilai pertukaran wang asing. Najib
menambah wang itu akan dibawa balik ke Malaysia apabila tiba waktu yang sesuai.[45]
Telah dilaporkan oleh portal berita Sarawak Report dan akhbar British The Sunday Times
menerusi email yang merujuk ahli kewangan Pulau Pinang Jho Low, yang mempunyai ikatan
rapat dengan anak tiri Najib iaitu Riza Aziz telah berjaya menyedut wang US$700 juta dari
ikatan usahasama antara 1MDB dan PetroSaudi International.[46][47][48] Email tersebut juga
telah memaklumkan bahawa Jho Low telah memiliki pinjaman yang disahkan oleh Perdana
Menteri bernilai US$1 bilion tanpa mendapatkan kebenaran dari Bank Negara terlebih
dahulu.[49][50]
Dalam pada itu, Datuk Johan turut menafikan pembelian Signature Tower melibatkan kos
RM 578 juta.[53]
Dalam perkembangan lain, terdapat 3 orang yang berpengaruh dalam pentadbiran Lembaga
Tabung Haji yang mempunyai kaitan dengan syarikat 1MDB mereka ialah: Ismee Ismail,
Datuk Johan Abdullah dan Abdul Samad Alias.
Ismee Ismail ialah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Urusan Lembaga Tabung
Haji, beliau juga ialah Ahli Lembaga 1MDB.[54]
Datuk Johan Abdullah ialah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Urusan Lembaga
Tabung Haji, beliau juga ialah Pengerusi sebuah anak syarikat 1MDB iaitu Edra
Global Energy Sdn Bhd. Edra memperoleh aset janaan tenaga dari Powertek (dulu
dikenali sebagai Tanjong Energy), Genting Sanyen dan Jimah.[55]
Abdul Samad Alias ialah panel pelaburan Tabung Haji, beliau juga adalah salah
seorang dari Ahli Lembaga Penasihat 1MDB yang dipengerusikan oleh Perdana
Menteri Malaysia iaitu Najib Razak.[56]
Pada 8 Mei 2015, mantan Perdana Menteri Malaysia, Tun Mahathir bin Mohamad sekali lagi
menemplak aktiviti pembelian tersebut dan beliau mahukan rancangan pembelian itu
dibatalakn serta merta. Beliau berkata "wang Tabung Haji adalah daripada pencarum dan
Tabung Haji hanya diamanahkan untuk mengurus dengan baik, dengan cara yang dihalalkan
oleh Islam. Wang ini bukan milik Tabung Haji. Tanah TRX seluas 70 ekar dibeli oleh 1MDB
dengan harga RM194.1 juta untuk 70 ekar. Kini Tabung Haji membeli 1.5 ekar dengan harga
RM188.5 juta, hampir sama dengan harga 1MDB beli 70 ekar".[57]
NBOS merujuk kepada National Blue Ocean Strategy atau Strategi Lautan Biru Kebangsaan. Blue Ocean
Strategy, yang diilhamkan oleh Profesor W. Chan Kim dan Profesor Rene Mauborgne, membekalkan satu cara
yang kreatif dan sistematik dalam mewujudkan nilai tinggi dengan kos rendah. Pendekatan baru ini telah diambil
oleh Perdana Menteri Malaysia, Dato Sri Mohd Najib Tun Hj Abdul Razak untuk diadaptasi dan dilaksanakan
oleh kerajaan.
Melalui NBOS, lebih 80 kementerian dan agensi berkolaborasi dalam merangka dan melaksanakan inisiatifinisiatif Strategi Lautan Biru yang kreatif dan bersifat transformatif kepada negara. Sebagai contoh, prasarana
luar bandar dibina dengan lebih pantas, sukarelawan belia digerakkan untuk usaha-usaha pembangunan bangsa
dan negara dan masyarakat bandar serta luar bandar mendapat manfaat daripada akses yang lebih luas kepada
peluang ekonomi, sosial dan pendidikan.
NBOS kini merupakan titik fokus kepada usaha-usaha transformasi kerajaan dan berfungsi sebagai tunjang
integrasi dan sintesis program-program lain seperti Rancangan Malaysia Ke-10 (RMK-10), Program
Transformasi Ekonomi (ETP) dan Program Transformasi Kerajaan (GTP). Kejayaan NBOS membantu
merangsang pertumbuhan yang pesat dan mampan di Malaysia serta mewujudkan masyarakat berpendapatan
tinggi dan harmoni.
Apakah GST?
Cukai Barang dan Perkhidmatan atau GST adalah cukai kepenggunaan berasaskan konsep nilai tambah.
Berbeza dengan cukai jualan dan cukai perkhidmatan yang merupakan cukai seperingkat, GST adalah cukai
berperingkat. Pembayaran cukai dibuat di setiap peringkat oleh perantara dalam proses pengeluaran dan
pengedaran. Cukai itu sendiri bukan merupakan suatu kos kepada perantara kerana mereka boleh menuntut
kembali
GST
yang
telah
dikenakan
ke
atas
input
perniagaan
mereka.
GST dikenakan ke atas barang dan perkhidmatan di setiap peringkat pengeluaran dan pengedaran dalam
rantaian pembekalan termasuk pengimportan barang dan perkhidmatan
cukai kepenggunaan dalam bentuk cukai jualan yang sedia ada tidak memuaskan;
(ii)
(iii)
sistem cukai yang sedia ada tidak seiring dengan pembangunan ekonomi.
Bagi Malaysia, pengenalan GST adalah merupakan sebahagian daripada program penyusunan semula cukai
oleh Kerajaan ke arah menjadikan sistem percukaian lebih cekap, berkesan, telus, mesra perniagaan dan
berupaya menjana punca hasil yang stabil. GST adalah menggantikan cukai kepenggunaan semasa yang terdiri
daripada SST. Berdasarkan kajian yang dijalankan oleh Kementerian Kewangan, GST boleh mengatasi pelbagai
kelemahan yang wujud di bawah SST iaitu:
(i)
cukai bertindih;
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
karenah birokrasi.
Mengapa sekarang? Kini terdapat pelbagai pengalaman untuk dipergunakan. Dalam erti kata lain, peluang untuk
melaksanakan GST dengan jayanya adalah tinggi kerana Malaysia boleh mengambil pengalaman negaranegara lain untuk membangunkan model GST Malaysia. Selama bertahun-tahun, GST/VAT telah diterima pakai
sebagai satu bentuk percukaian yang utama. Pada masa ini, terdapat lebih daripada 160 negara telah
melaksanakan GST/VAT
Bagi perniagaan, kos dalam menjalankan perniagaan dapat dikurangkan kerana GST yang dikenakan ke atas
input perniagaan mereka dapat dituntut semula. Sebagai contoh, di bawah sistem percukaian semasa,
kebanyakan pengilang tidak dibenarkan menuntut semula cukai perkhidmatan ke atas telekomunikasi,
perakaunan dan perkhidmatan guaman, dan cukai jualan ke atas input tidak langsung seperti peralatan pejabat
dan perabot. Cukai-cukai ini adalah terselindung di dalam harga barang yang dijual. Oleh itu, kos untuk
menjalankan
perniagaan
meningkat.
Di bawah sistem GST, mana-mana GST yang dikenakan ke atas perolehan boleh dituntut semula dan tidak
merupakan kos perniagaan. Dengan yang demikian, eksport Malaysia akan menjadi lebih berdaya saing di
pasaran global memandangkan tiada GST dikenakan ke atas pengeksportan barang dan perkhidmatan. Ini akan
mengukuhkan sektor eksport yang akan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara
Mekanisme GST
GST adalah cukai yang dikenakan ke atas pembekalan (termasuk jualan) barang dan perkhidmatan yang dibuat
di Malaysia dan ke atas pengimportan barang dan perkhidmatan ke Malaysia. Walaupun GST dikenakan ke atas
harga jualan barang atau perkhidmatan, jumlah yang akan dibayar kepada Kerajaan hanyalah atas nilai tambah
barang atau perkhidmatan di setiap peringkat rantaian pengedaran/bekalan. Nilai tambah adalah nilai yang
pengeluar (sama ada pengilang atau pengedar dan lain-lain) tambah kepada bahan mentah atau pembelian
sebelum menjual produk atau perkhidmatan baru atau yang telah diperbaiki. Untuk membolehkan ini, GST
menggunakan mekanisme penolakan (offset) kredit cukai di mana GST yang dikenakan ke atas output
perniagaan (contohnya jualan produk yang dikilangkan atau perkhidmatan yang dibekalkan) ditolak daripada
GST yang dibayar ke atas barang atau perkhidmatan yang diperolehi sebagai input (contohnya bahan mentah
atau utiliti yang digunakan dalam pengilangan) oleh perniagaan. GST yang dikenakan ke atas output dipanggil
cukai output. Manakala, GST yang dikenakan ke atas perolehan dipanggil cukai input. Mekanisme secara
offsetting ini adalah untuk memastikan GST yang dibayar oleh perniagaan boleh diperolehi semula dan dengan
itu membantu mengurangkan kos menjalankan perniagaan.
Gambarajah 1: Cukai input dan cukai output
Pembekalan berkadar standard adalah pembekalan bercukai barang dan perkhidmatan yang tertakluk
kepada kadar positif;
(ii)
Pembekalan berkadar sifar adalah pembekalan yang tertakluk kepada kadar sifar yang mana tidak
dikenakan GST pada peringkat output atau input; dan
(iii) Pembekalan dikecualikan adalah pembekalan yang tidak tertakluk kepada GST pada peringkat output
iaitu apabila dibekalkan kepada pengguna. Walau bagaimanapun, GST yang dibayar ke atas input oleh
perniagaan tidak boleh dituntut sebagai kredit cukai.
Gambarajah 2: Pembekalan berkadar standard
GST membawa banyak faedah kepada rakyat, peniaga dan negara. Sekiranya begitu,
mengapakah ianya tidak dilaksanakan dari dulu lagi? Mengapa sekarang?
Di awal tahun 1990an, terdapat sumbangan hasil di antara cukai langsung dan cukai tidak langsung yang
seimbang. Sebagai contoh, pada tahun 1990, sumbangan daripada cukai langsung adalah 35.2% dan dari cukai
tidak langsung 36.7%. Walau bagaimanapun, dengan adanya Dasar Liberalisasi Perdagangan pada tahun
1990an, nisbah ini telah berubah dengan mendadak dan pada tahun 2012, sumbangan daripada cukai langsung
adalah 56.4% manakala dari cukai tidak langsung adalah 17.2%. Kajian oleh pakar-pakar ekonomi menunjukkan
bahawa terlampau bergantung ke atas sesuatu cukai tertentu akan membawa kepada kesan yang buruk ke atas
kedudukan kewangan negara. Pada masa ini, Malaysia lebih bergantung ke atas cukai langsung dan hasil
petroleum dan sekarang adalah masa yang bersesuaian untuk Kerajaan mengambil langkah bagi menstruktur
semula sistem percukaian bagi memperbetulkan ketidakseimbangan. Salah satu langkah ialah dengan
memperkenalkan GST yang merupakan satu sistem yang lebih efisyen berbanding dengan sistem percukaian
semasa.
Dalam bajet 2005, Kerajaan telah mengumumkan pelaksanaan GST. Walau bagaimanpun, ia telah ditangguhkan
ke suatu tarikh yang akan ditetapkan kemudian. Di dalam bulan Disember 2009, Rang Undang-Undang GST
telah dibentangkan di Dewan Rakyat untuk Bacaan Pertama dan dalam tahun 2010, pelaksanaan GST telah
ditunda untuk:
(i)
membolehkan Kerajaan untuk melibatkan secara inklusif dengan semua segmen rakyat; dan
(ii) mengambilkira kepentingan dan kebajikan masyarakat bagi memastikan pelaksanaan GST dapat diterima
baik.
Walaupun terdapat penangguhan, Kerajaan mengakui kepentingan GST bagi memastikan kedudukan fiskal yang
kukuh dan berdaya tahan untuk menyokong pertumbuhan ekonomi dalam tempoh jangka panjang.
Kini terdapat pelbagai pengalaman untuk dipergunakan. Dalam erti kata lain, peluang untuk melaksanakan GST
dengan jayanya adalah tinggi kerana Malaysia boleh mengambil pengalaman negara-negara lain untuk
membangunkan model GST Malaysia. Selama bertahun-tahun, GST/VAT telah diterima pakai sebagai satu
bentuk percukaian yang utama. Pada masa ini, terdapat lebih daripada 160 negara telah melaksanakan
GST/VAT
Apakah impak GST ke atas barang yang diimport? Adakah ia akan menjadikan
barang yang diimport menjadi lebih murah atau lebih mahal?
Pada masa ini, barang yang diimport adalah tertakluk kepada duti import dan cukai jualan melainkan ia
dikecualikan. Di bawah GST, barang yang diimport masih tertakluk kepada duti import tetapi cukai jualan akan
digantikan dengan GST. Samada barang import tersebut menjadi lebih murah atau mahal akan bergantung ke
atas beberapa faktor selain daripada kadar GST
Apakah langkah-langkah yang telah diambil oleh Kerajaan untuk memastikan GST
dapat dilaksanakan dengan lancar?
Kerajaan telah memberi masa yang mencukupi kepada peniaga untuk bersiap sedia melaksanakan GST.
Pendidikan, latihan, program kesedaran dan lawatan khidmat nasihat mengenai pelaksanaan GST telah dan
akan dijalankan secara berterusan. Peniaga akan dibenarkan untuk mendaftar awal sebelum tarikh pelaksanaan
GST. Sebelum pelaksanaan GST, Kerajaan akan menjalankan beberapa ujian perintis ke atas sistem. Kerajaan
juga telah mewujudkan Pusat Panggilan Kastam (CCC) untuk membolehkan orang awam untuk membuat
pertanyaan mengenai GST dan Portal GST akan menyampaikan maklumat berkenaan GST bagi memastikan
pematuhan yang tinggi apabila GST dilaksanakan
Mengapakah sukar bagi rakyat menerima GST jika sebenarnya ia memberi manfaat
kepada mereka?
Halangan yang pertama adalah cukai bukan satu topik yang popular dan secara amnya tidak semua orang suka
dikenakan cukai atau perkataan cukai merupakan satu perkataan yang dipantangi oleh orang ramai. Walau
bagaimanapun, kerajaan di seluruh dunia perlu mengenakan cukai untuk mendapatkan hasil bagi membolehkan
keperluan sosial rakyat (infrastruktur, kesihatan dan pendidikan), pertumbuhan industri yang membawa kepada
peluang-peluang pekerjaan, keperluan sekuriti dan sebagainya diberi. Rakyat sukar untuk menerima GST kerana
kurang pengetahuan berkenaan GST dan bagaimana GST memberi manfaat kepada mereka.
Halangan kedua adalah tahap pengetahuan berhubung GST. Bukan mudah untuk mendidik pengguna
berhubung GST kerana apabila disebut bahawa GST adalah satu bentuk cukai, kebiasaannya anda akan
berhadapan dengan tentangan. Oleh itu, GST serta manfaatnya hendaklah diterangkan secara berterusan
kepada rakyat untuk mengelak atau menghapuskan apa-apa tanggapan atau gambaran salah yang
dimaklumkan kepada mereka berkenaan GST. Ke arah itu, Kerajaan menekankan bahawa adalah penting rakyat
memahami GST sebelum ianya dilaksanakan. Kini rakyat tidak sedar bahawa GST akan menggantikan cukai
jualan dan cukai perkhidmatan semasa. Malahan, orang ramai juga tidak sedar bahawa mereka sedang
membayar cukai jualan dan cukai perkhidmatan ke atas kebanyakan barang dan perkhidmatan kerana ia adalah
cukai seperingkat
Bolehkah anda komen ke atas kenyataan bahawa dengan GST, 12 juta tenaga kerja
akan terpaksa membayar cukai?
Pada masa ini, 12 juta tenaga kerja itu telahpun membayar cukai dalam bentuk cukai pendapatan dan SST, atau
SST sahaja. GST bukan merupakan satu cukai baru, ia hanya menggantikan cukai kepenggunaan semasa yang
terdiri daripada cukai jualan dan cukai perkhidmatan. Oleh itu, isu 12 juta tenaga kerja terpaksa membayar cukai
tidak wujud
Bagaimanakah hasil boleh bertambah sedangkan kadar cukai GST adalah lebih
rendah daripada kadar SST? Adakah rakyat akan menanggung bebanan untuk
membayar cukai?
Peningkatan hasil di bawah GST berbanding dengan SST adalah disebabkan:
(i)
(ii)
(iii)
Akibat asas percukaian yang lebih luas, kemungkinan besar pengguna akan menanggung tambahan bebanan
cukai bergantung kepada corak perbelanjaan pengguna serta kadar GST yang akan ditetapkan. Walau pun
begitu, pakej bantuan cukai dan bukan cukai (tax and non-tax package) yang mungkin diberi dapat meringankan
tambahan bebanan cukai
Pada kadar 6%, pengguna akan akhirnya membayar 24% GST ke atas harga belian.
Secara prinsipnya, kenyataan tersebut adalah tidak betul. Ini adalah kerana, GST adalah cukai kepenggunaan
yang dikenakan ke atas nilai tambah di setiap peringkat rantaian pembekalan. Walaupun GST dikenakan di
setiap peringkat rantaian pembekalan, peniaga boleh menuntut semula GST yang dikenakan ke atas input.
Mekanisme tersebut bermakna pengguna akhir pada hanya membayar GST pada kadar 6% dan bukannya 24%.
Jumlah GST yang dikutip oleh Kerajaan = RM3.00 + RM0.60 + RM0.72 = RM4.32
GST akan dikenakan pada setiap peringkat rantaian pembekalan bermula daripada peringkat pengilangan
sehingga peringkat akhir iaitu pengguna. Mekanisme pengiraan adalah seperti berikut:
Peringkat
pengilang:
Menjual
GST
kepada
penjualan
pemborong
yang
perlu
pada
harga
dibayar
kepada
RM50
Kerajaan
pada
adalah
kadar
RM3.00
GST
(RM50
6%.
x
6%)
Peringkat
pemborong:
Pemborong
membeli
RM3.00
pengilang
adalah
Pemborong
Harga
dari
menjual
jualan
harga
cukai
kepada
kepada
pada
peruncit
peruncit
RM53.00
input
pada
adalah
harga
RM3.00
kepada
RM60
adalah
(RM50
pada
RM63.60
GST)
pemborong
kadar
(RM60
cukai
+
GST
RM3.60
6%
GST)
Peringkat
Membeli
peruncit:
dari
pemborong
RM3.60
Menjual
Harga
RM4.32
pada
adalah
kepada
jualan
pengguna
kepada
adalah
harga
cukai
pada
peruncit
cukai
RM63.60
(RM60
input
harga
adalah
output
RM72
RM76.32
RM3.60
kepada
pada
kadar
(RM72
keatas
GST)
peruncit
cukai
+
jualan
GST
RM4.32
6%
GST)
peruncit
Setelah membuat offset antara cukai output RM4.32 dengan cukai input RM3.60, GST yang perlu dibayar
kepada Kerajaan di dalam penyata GST adalah RM0.72 (RM4.32 RM3.60)
Apakah langkah-langkah yang akan diambil untuk mengawal kenaikan harga apabila
GST dilaksanakan?
Kerajaan akan mengambil langkah-langkah yang tegas bagi memastikan peniaga tidak mengambil kesempatan
dengan menggunakan GST sebagai alasan untuk menaikkan harga barang bagi tujuan membuat keuntungan
secara berlebihan. Antara langkah-langkah yang akan diambil oleh Kerajaan adalah melaksanakan sepenuhnya
Akta Kawalan Harga dan Anti Pencatutan 2011, memperhebatkan penguatkuasaan melalui penubuhan Majlis
Harga Negara, penerbitan Panduan Harga Pengguna, di samping menjadikan pasaraya sebagai penanda aras
harga (price setter). Bagi memastikan peniaga mematuhi peraturan yang ditetapkan, pengenaan denda dan
penalti yang lebih berat akan dikenakan
Rumah kediaman adalah dikecualikan daripada GST. Harga rumah kediaman akan
meningkat apabila GST dilaksanakan memandangkan cukai input tidak dapat
dituntut oleh pemaju hartanah.
Layanan untuk mengecualikan rumah kediaman adalah untuk mengurangkan bebanan cukai kerana rumah
merupakan keperluan asas kepada rakyat. Layanan ini melengkapkan inisiatif Kerajaan untuk membina lebih
banyak rumah mampu milik kepada mereka yang berkelayakan khususnya golongan berpendapatan rendah. Ini
akan memberi kesan yang lebih minimum berbanding dengan keadaan di mana GST dikenakan pada kadar
standard ke atas rumah kediaman. Harga rumah kediaman terutamanya di bandar-bandar utama adalah sangat
tinggi yang mana antara sebabnya adalah oleh kerana pembekalan yang terhad. Oleh itu, GST tidak seharusnya
dijadikan sebagai satu alasan untuk sebarang kenaikan harga
(ii)
(iii)
(iv)
Bahagian Cukai
Bahagian Undang-Undang
Bahagian Antarabangsa
(ii)
Apakah bantuan yang akan diberikan kepada PKS sebagai persediaan ke arah
pelaksanaan GST?
Kerajaan akan membantu PKS dengan mengurangkan kos pematuhan yang terlibat. Kerajaan akan
menyediakan latihan dan pendidikan secara percuma serta membantu PKS dalam memperolehi perisian asas
yang diperlukan untuk pelaksanaan GST
diperlukan. Selain itu, sistem penilaian risiko GST akan menghantar amaran berkenaan orang berdaftar yang
berisiko tinggi, tuntutan cukai input atau pembayaran yang dicurigai
Apakah kesan ke atas ekonomi? Penggunaan oleh rakyat menjana ekonomi tetapi
kemungkinan besar rakyat tidak mahu menggunakan/berbelanja sekiranya mereka
dikenakan cukai.
Terdapat impak yang positif ke atas ekonomi yang disebabkan perkara-perkara berikut:
(i)
(ii)
(b)
(c)
boleh menuntut cukai input yang telah dibayar berdasarkan invois yang dikeluarkan;
(iii) menjadikan eksport negara lebih berdaya saing memandangkan eksport adalah berkadar sifar;
(iv) peningkatan Keluaran Dalam Negara Kasar;
(v)
(vi) sebagai kaedah untuk menguruskan ekonomi misalnya Skim Bayar Balik Pelancong dicadangkan sebagai
langkah untuk meningkatkan industri pelancongan serta perbelanjaan pelancongan di dalam negara ini,
eksport dijadikan berkadar sifar bagi memastikan barang Malaysia adalah lebih berdaya saing di peringkat
global.
(i)
kemungkinan harga bagi sesetengah barang dan perkhidmatan akan menjadi lebih rendah;
(ii)
perubahan dalam corak kepenggunaan. Kaedah GST adalah berdasarkan konsep kemampuan.
Pengguna perlu menentukan barang atau perkhidmatan yang ingin dibeli atau digunakan dan GST hanya
akan dikenakan apabila barang atau perkhidmatan tersebut digunakan. Pengguna boleh memilih untuk
berbelanja ke atas barang dan perkhidmatan asas berbanding berbelanja ke atas barang dan
perkhidmatan yang mewah.
(iii) kebanyakan barang dan perkhidmatan asas adalah tidak tertakluk kepada GST;
(iv) GST merupakan cukai pengganti; atau
(v)
a. Bab A
Prosedur Kewangan.
Kumpulan Wang Disatukan.
Anggaran Hasil Dan Perbelanjaan.
Pindah Peruntukan Dan Anggaran Tambahan.
b. Bab B
Prosedur Perakaunan.
Am.
Terimaan.
Bayaran.
Panjar.
Kebankrapan.
Cek dan Draf.
Peti Besi atau Bilik Kebal.
Am.
Pembelian, Tender dan Kontrak.
Perabot dan Kelengkapan Pejabat.
Percetakan dan Alat Tulis.
Penerimaan Barangbarang.
Tuntutan.
Sistem Penyimpanan Stok.
Pelupusan Barangbarang.
Kawalan-kawalan Barang Tak Luak.
PERKARA
Pengelolaan dan Pengawalan Kumpulan Wang Disatukan.(Management and control
of Consilidated Funds)
Seksyen 11
Seksyen 13
Seksyen 15