CHAPTER 1

LOW

RISK
Risiko adalah suatu konsep yang
abstrak dan sering dikaitkan dengan
ketidakpastian.
Risiko
dan
ketidakpastian boleh dikategorikan
kepada suatu keadaan yang mana hasil
sebenar untuk sesetengah aktiviti
adalah menyimpang daripada nilai
taksiran atau ramalan (Raftery, 1994).
Risiko boleh melalui dua laluan iaitu
hasil yang berkemungkinan positif atau
negatif.

Pengamal
cenderung
untuk
mengaitkan
kejayaan
projek
pembinaan dengan 3 aspek hasil
masa, kos & kualiti.

Risk Concepts
Risk:
Kemungkinan mengalami kerugian
(bahaya) & kesan bahawa kerugian
mempunyai kepada pihak yang
terlibat. Risiko boleh dicirikan dari
segi tahap di mana;
Risiko
=
Kemungkinan
perkara berlaku x Magnitud
kehilangan/hasil

Cost of risk:

Opportunitypeluang:

Satu
konsep banyak organisasiorganisasi pembinaan tidak
pernah
fikir.

Kemungkinan merealisasikan hasil

yang baik & kesan hasil ini
mempunyai kepada pihak yang
terlibat. Peluang adalah risiko
positif & boleh dikenal pasti dan
diuruskan dengan cara yang sama.

Salah satu barang-barang perbelanjaan

yang paling
besar.
Pengurusan risiko membantu pesertapeserta projek
penting (pelanggan, kontraktor,pemaju,
perunding,
& pembekal) bertemu komitmen merek
a
& meminimakan kesan
negatif di prestasi projek
pembinaan berkaitan dengan
menelan belanja, masa &objektif kualiti
.

Uncertainty ketidakpastian:
Jurang antara maklumat yang
diperlukan untuk menganggarkan
hasil & maklumat yang sudah
dimiliki oleh pembuat keputusan.
Analisis risiko:
Proses mengenal pasti faktor-faktor
risiko & kuantifikasi faktor-faktor

(menganggarkan kemungkinan &

magnitud impak).

PRINCIPLES
OF
MANAGEMENT

Pengurangan Risiko:

Tatacara keseluruhan pengurusan

risiko (seperti yang ditakrifkan
oleh
Pertubuhan
Piawaian
Antarabangsa; ISO):

Proses membangunkan rancangan

untuk
bertindak
balas
@
menangani risiko pada projek.

RISK

Proses ini perlu mewujudkan

nilai.
RISK MANAGEMENT
Ia harus menjadi bahagian yang
penting
dalam
proses
Pengenalan,
pengelasan
&
organisasi.
keutamaan risiko. Ini biasanya
Ia perlu mengambil kira dalam
dilakukan seiring dengan usaha
proses membuat keputusan
untuk memantau, mengawal &
keseluruhan.
mengurangkan risikO.
Ia jelas perlu menangani
Risiko sendiri boleh menjadi dari
ketidakpastian.
faktor dalaman untuk projek
Ia
harus
sistematik
&
(seperti penggunaan teknologi
berstruktur.
baru, ahli-ahli pasukan yang baru
Ia perlu berdasarkan maklumat
kepada pengurus projek, @
terbaik yang ada.
kekangan
sumber
&
Ia perlu disesuaikan dengan
kebergantungan dalaman).
projek.
Ia perlu mengambil kira faktorRisiko juga boleh menjadi factor
faktor manusia. Ia harus telus
luaran (seperti kesihatan pasaran
& inklusif.
kewangan, tekanan persaingan,

Ia
harus menjadi dinamik &
liabiliti
undang-undang
@
menyesuaikan diri kepada
walaupun kemalangan).
perubahan.
Bilangan semata-mata & jenis
Ia
harus
diawasi
secara
risiko yang boleh (atau tidak boleh)
berterusan & diperbaiki kerana
faktor dalam projek yang diberikan
projek itu bergerak
ke
memberikan idea yang baik tentang
hadapan.
bagaimana
penilaian
risikoApabila pertama menangani prosedur
kompleks & bermasalah bolehpengurusan risiko bagi projek, ambil
terjadi.

perhatian terhadap prinsip-prinsip yang

6 primary steps:
dinyatakan di atas untuk memastikan
RISK MANAGEMENT PROCESS
Identification
bahawa penilaian tertentu anda sepadan
dengan pegangan asas seperti yang
Assessment
ditakrifkan oleh ISO.
Isu projek dijelaskan, memahami & Analysis
BENEFITS
OF
RISKdipertimbangkan dari awal.
Mitigation
MANAGEMENT
Keputusan ini disokong oleh analisis
Allocation
melalui.
Isu projek dijelaskan, memahami &
Tracking & updating
Definisi & struktur projek yang
dipertimbangkan dari awal.

Keputusan ini disokong olehbermotivasi secara berterusan.

analisis melalui.
Pemahaman yang lebih jelas

Definisi & struktur projek yang

daripada risiko tertentu yang
bermotivasi secara berterusan.
berkaitan dengan projek.

Pemahaman yang lebih jelas

Membina data sejarah untuk
daripada risiko tertentu yang
membantu prosedur pengurusan
berkaitan dengan projek.
risiko masa depan

Membina-up data sejarah untuk

membantu prosedur pengurusan
risiko masa depan.