Sgvri Bence

A KREATV GAZDASG
ELMLETRL

Budapest
2005. mjus
1

TARTALOM

1. Bevezets........................................................................................................ 3
2. Nhny bevezet gondolat a kreativitsrl ................................................ 3
3. A kreatv gazdasg fogalmnak kialakulsa ............................................. 5
A kreatv gazdasgi kultrakzpont megkzeltse ......................................... 6
A kreatv gazdasg szellemi tulajdonon alapul, alkotskzpont
megkzeltse ................................................................................................... 12
4. A kreatv osztly felemelkedse................................................................. 15
5. Befejezs helyett. Kreatv ipargak Magyarorszgon ............................ 19
6. Irodalom ...................................................................................................... 21

2005 Sgvri Bence

2005 ITHAKA
2

1.

Bevezets

A tuds alap gazdasg nhny vtizedes trtnete utn az 1990-es vekben, majd az
ezredfordul tjkn egy j kifejezs, a kreatv gazdasg egyre tbb tudomnyosan s
mdszertanilag is megalapozott, illetve sznes s csbt, m tartalmt tekintve csupn
felletes knyvben, jsgcikkben bukkant fel. Ennek htterben elssorban az Egyeslt
llamokban s nhny ms orszg gazdasgban vgbement s a mai napig zajl azon
folyamat hzdik meg, amely az n. kreatv ipargak nvekv slyval s ezzel
prhuzamosan rendkvl dinamikus fejldsvel jellemezhet.
Mivel egy viszonylag rvid mltra visszatekint jelensgrl van sz, ennek elmleti keretei
egyelre meglehetsen szertegazak, sok esetben ellentmondsosak. A kreativits, mint az
emberi lt alaptulajdonsga; a kreativits, mint rtkteremt gazdasgi tevkenysg; a
kreativits, mint a kultra s a mvszetek alapja; a kreatv ipargak, illetve a mindezeket
jtkonyan egyest kreatv gazdasg fogalma mind-mind olyan krdsek, amelyek koherens
rendszerbe foglalsa nlkl meglehetsen nehz az ezekhez kapcsold konkrt kutatsok
lebonyoltsa.
E fogalmi s defincis kavalkdban svnyt vgva, tanulmnyunk clja az, hogy rviden
sszefoglaljuk a kreatv ipargak, illetve a kreatv gazdasg elmleteinek kialakulst, s az
ttr jelleg kormnyzati programok s a tma legfontosabb szerzinek mvein keresztl a
klnbz megkzeltsek fejldst.
A tanulmny els rszben az elmleti keretek kijellse cljbl rviden ttekintjk a
kreativits nhny lehetsges meghatrozst. Ezt kveti a kreatv gazdasg ktfle
megkzeltsnek rszletes bemutatsa, majd vgezetl bemutatunk nhny konkrt mrsi
eredmnyt ezen ipargak gazdasgi slyval kapcsolatban.

2.

Nhny bevezet gondolat a kreativitsrl

Mieltt a kreatv gazdasg jelensgvel foglalkoznnk, taln rdemes rviden ttekinteni

magnak a kreativitsnak a lehetsges meghatrozst. Ktsgtelen tny, hogy napjainkra a
kreatv jelzhz, s a kreativitshoz, mint fogalomhoz tbbnyire valamilyen pozitv jelents
trsul. A kreatv ember a htkznapi szhasznlatban korunk egyik hse. Ez az

ssztrsadalmi tlet azonban nagyrszt a mdia, a reklmok hatsnak ksznhet, a fogalom

eredeti, mlyebb jelentshez vajmi kevs kze van.
A kreativitssal foglalkoz irodalomban tbbnyire kt nagy irnyzatot klnbztethetnk
meg. Az egyik elssorban a biolgia-orvostudomny, illetve a pszicholgia talajrl kiindulva
a kreativitst individulis jelensgknt fogja fel, mg a msik megkzelts az egyn szintjrl
elmozdulva, inkbb ennek kulturlis s trsadalmi jellegt hangslyozza, kiemelve, hogy
trsadalmi elismers nlkl nem ltezhet kreatv teljestmny. A tovbbiakban a
kreativitsnak ez utbbi defincijt tekintjk kiindulsi alapnak.
A tmhoz inkbb a populris zleti tancsad knyvek stlusban kzelt, m ennek
ellenre alapos munkt vgz John Howkins a kreativitst gy definilja, mint valami j
ltrehvsnak a kpessgt, azaz azt a folyamatot, amikor egy vagy tbb ember a
szemlyhez ktd, eredeti tartalm gondolatokat, tallmnyokat szl.
..valaki valami jat mond, cselekszik, vagy llt el, akr a semmibl valamit rtelmben,
akr gy, hogy j jelleget ad valaminek. A kreativits vagy vezet valamire, vagy nem,
megjelenik gondolatban s tettben egyarnt. A kreatv jelzvel illetem azt, aki valami
jat alkot vagy eszel ki. (Howkins, 2002:9)
Ez az j azonban nem lgres trben szletik meg. A kreativitssal foglalkoz
Cskszentmihlyi Mihly, a rendszerszemllet felfogs egyik kutatja szerint a kreativits az
egyni teljestmny mellett leginkbb kt msik tnyeztl fgg: a kulturlis kzeg (domain)
rviden az uralkod zls, a trsadalom tudatban jelen lv alkotsok, hagyomnyok
sszessge, illetve az ezt kiegszt trsadalmi mez (field), amely lehetv teszi, tmogatja,
vagy ppen megakadlyozza a megfelel kulturlis kzeg talakulst. Ez utbbinak a
szerepli hatroznak arrl, hogy az egyneknek mely tletei, alkotsai vlnak a kulturlis
kzeg rszv. Ennek a trsadalmi meznek a tagjai tbbnyire azok a befolysos szemlyek,
vagy intzmnyek, akik a legklnflbb alkotsok kulturlis rtkrl dntenek.1
A Cskszentmihlyi-fle felfogs lnyege, hogy ha a kreativitst mint valami eredeti, a
megszokottl eltr, ismeretlen megalkotsaknt fogjuk fel, akkor ebbl kiindulva lteznie
1

rdemes itt egy rvid kitrt tenni, hiszen a kulcsszereplnek tekintett kulturlis kzeg, a kultra fogalmnak
tbbfle megkzeltsi lehetsge miatt nmi pontostst ignyel. A kultra ez esetben legalbb ktfle mdon
definilhat. Az egyik a kznapi beszdben taln a legelterjedtebb meghatrozs a tbb mint ktezer ves
eszttikai hagyomnyokbl tpllkozik, s lnyegben a magas szint mvszeti rtket foglalja magba. Ennl
sokkal tgabb, s ms gykerekbl eredeztethet a kultra antropolgiai rtelmezse, amely a mvszeteknl
jval ltalnosabb szinten, az let egszt meghatroz mdon, egy komplex szimblum- s jelentsrendszerknt
hatrozza meg a kultrt. Mint azt a kvetkez fejezetekben ltni fogjuk, e megklnbztetsnek a jelentsge
tetten rhet lesz a kulturlis-kreatv ipargak meghatrozsnl is.

kell annak is, amitl ez eltr. Mskppen megfogalmazva valami csak abban az esetben lehet
j (kreatv), ha ltezik az a rgi is, amihez kpest jdonsg lehet.
A kivlasztds folyamata azonban egyltaln nem automatikus, magtl rtetd folyamat.
Egy gondolat, alkots, vagy ppen termk (szolgltats) abban az esetben vlik kreatvv, ha a
ltez trsadalmi elfogultsgok, trendek, illetve az ezek fltt hivatalbl, vagy ppen
informlisan rkd trsadalmi szereplk, azaz a kulturlis kzeg s a trsadalmi mez
befogadja azt. A kreativits folyamata teht az egyni, a kulturlis kzeg s a trsadalmi mez
interakcijnak az eredmnye. Egy j gondolatnak nem a ltez gondolkodsi mintk
ellenben kell fennmaradnia, hanem azzal egyttmkdve. Az alkotnak el kell merlnie a
kulturlis kzeg szimbolikus tartomnyban, ezt valamilyen j tartalommal, gondolattal kell
bvtenie, majd pedig az gy ltrejtt jnak t kell jutnia a trsadalmi mez szelekcijn is.
Azaz a kreativits nem pusztn az egynek, hanem az ezek teljestmnyrl az adott kulturlis
kzegben tletet hoz trsadalmi tnyezk s az egyn kzs termke. A kreativits a
meglv trsadalmi teljestmnyekhez, normkhoz, zlsekhez s hatalmi viszonyokhoz
kapcsoldva nyerhet csak rtelmet.
E rvid bevezetnek tmnk szempontjbl azrt van jelentsge, mert szmos olyan
megkzeltse van a kreativitsnak, amely a trsadalmi-kulturlis kzegtl elszakadva ltez
magnyos zseni figurjt helyezi a kzppontba. A kreativits azonban trsadalmi jelensg,
nincsenek objektv kritriumai, ezrt mindig az adott kzssg dnt rla. Ha a gazdasg
mkdsi mechanizmusai fell kzeltjk meg ugyanezt, akkor arrl van sz, hogy a kreatv
ipargak esetben a vgs szt a piac, azaz a fogyasztk mondjk ki.

3.

A kreatv gazdasg fogalmnak kialakulsa

A kreatv ipargak, avagy a kreatv gazdasg meghatrozsban jelenleg nincsen konszenzus

sem a tudomny, sem pedig a (fejleszts)politika terletn. Ebben a fejezetben rviden
ttekintjk a fogalom kialakulsnak trtnett, illetve a leginkbb elterjedt megkzeltseket.
Nmi kitrt tve, rdemes vizsgldsunkat valahol a tudsalap, informcis trsadalom
terletn elkezdeni, hiszen a kreativits eltrbe kerlsnek mozgatrugja sem ms, mint
napjaink elsszm trsadalmi-gazdasgi vltozsa, az informcitechnolgiai (IT)
forradalom, amely ltrehozta azt a szolgltatsokra pl, globlis, hlzati gazdasgot,
amelyben az emberi tuds vlt a legfontosabb gazdasgi s rtkteremt tnyezv.

A kvetkez kt alfejezetben a kreatv ipargak (avagy a kreatv gazdasg) kt nagy

egymstl nmileg eltr koncepcijt mutatjuk be. E kt megkzelts klnbsge a
kultrhoz val viszonyukban keresend. Ennek lnyege rviden az, hogy mg a kreatv
ipargak szkebb meghatrozsa csupn a kultrra sszpontost, addig ennek tgabb
rtelmezse lnyegben minden alkotsi folyamatot, azaz valamilyen j gondolat ltrehozst
a kreativits rsznek tekint. Ezeket az elmleti-mdszertani klnbsgeket szemllteti
sematikus formban az albbi bra:

A kreatv ipargak (gazdasg) rtelmezsnek szintjei

a kreativits szles rtelemben vett
(nem csak kultrhoz kttt) rtelmezse
(pl. kutats-fejleszts)

tgan rtelmezett kulturlis-mvszeti gazatok

piackpes kultra (pl. populris zene, mdia)

hagyomnyos
mvszeti gak
(pl. kpzmvszet)

A kreatv gazdasgi kultrakzpont megkzeltse

A kulturlis ipargak, mint fogalom igaz inkbb negatv felhangokkal az 1970-es vek
msodik felben jelent meg, elssorban Theodor Adorno s Max Horkheimer munkssgnak
ksznheten. (Adorno-Horkheimer, 1977) A szerzk lesen brltk a kultra iparostst,
azaz a piaci logiknak a mvszetek terletn megfigyelhet korltlan rvnyeslst a
kaptalista trsadalmakban. A kulturlis ipar, azaz a tmegmdia s a kereskedelmi kultra
megvetse ekkoriban jl kifejezdtt a hagyomnyos mvszet- s kultrpolitikban is,
amely ez utbbirl lnyegben megfeledkezve vilgosan elvlasztotta egymstl a
kzpnzekbl tmogatott n. minsgi kultrt s azokat a tevkenysgeket, amelyek
elssorban kereskedelmi alapokon jttek ltre.
Ez a fajta tmogatsi politika ugyan racionlis elveken alapult, m mkdsnek
ellentmondsossgval kapcsolatban a 70-es vek vgtl egyre tbb kritika jelent meg. A

brlk elssorban azt hangslyoztk, hogy jval tbb sikert lehetne elrni a kultra
demokratizlsa s decentralizlsa tern ennek ipari termkeivel, mint az llami
tmogatsokbl fenntartott kultrval, illetve, hogy a tmogatott kultra s mvszetek
fogyasztsnak nvekedse nagyon alacsony, s egyenltlenl oszlik meg a klnbz
trsadalmi csoportok kztt.
Az 1980-as vektl kezdden Eurpban, de fknt Angliban a kulturlis ipargaknak egy
j felfogsa kerlt eltrbe, amelynek kzppontjban a piac szerepnek jrartelmezse llt.
A kultrpolitikval s tancsadssal is foglalkoz kzgazdsz Nicholas Garnham ezzel
kapcsolatban gy rt:
A legtbb ember kulturlis szksgleteit s vgyait trtnjk is brmi a piac biztostja

termkek s szolgltatsok formjban. Abban az esetben, ha htat fordtunk az uralkod

kulturlis folyamatoknak, sem napjaink kultrjt nem rthetjk meg, sem pedig azokat a
kihvsokat s lehetsgeket, amelyeket ez a politika alkoti szmra tartogat. (Garnham,
1987: 24-25.)
Scott Lash s John Urry Economies of Signs and Space cm knyve nagy hatssal volt a
kultra

fogalmnak

szerepnek

jradefinilsban.

szerzk

trsadalmi

egyenltlensgeket vizsgltk, azt hogy az egyes csoportokban hogyan vltozik az id, a tr, a
kultra, a turizmus, a krnyezet felfogsa. Legfontosabb ttelk, hogy a gazdasgot egyre
inkbb a jelek (informcik, szimblumok, kpek s vgyak) s a terek alapjn rthetjk meg,
ahol mindezek a jelek, mind pedig maguk az emberek is egyre tbb s nagyobb terleten
ramolnak, jfajta trsadalmi viszonyokat hozva ltre. (Lash Urry, 1994)
Ebbl a felismersbl kiindulva egyre tbben kezdtek el foglalkozni a kulturlis ipargak, a
kultrpiac mkdsnek megismersvel s megrtsvel. Garnham mutatta ki els zben azt,
hogy az Egyeslt Kirlysgban a mdiaszektor a foglalkoztatottak szmt, az ehhez
kapcsold fogyasztst s gy jelentsgt tekintve jval fontosabb volt, mint az amgy
kormnyzati tmogatsban rszesl elad- s kpzmvszetek.
Ezt az elmleti kiindulpontot gondoltk aztn tovbb, pldul szmos olyan munksprti
nkormnyzattal rendelkez angliai vrosban, amelyeket az ipar hanyatlsa slyosan rintett.
Az ezekbl megszlet kreatv iparg koncepcik mr kezdtk felismerni a kultra
gazdasgi fejldsben jtszott fontos szerept, gy a kultrpolitika fokozatosan olyan addig
teljesen mellztt terletekkel is elkezdett foglalkozni, mint a mdia vagy ppen a populris
zene. A gazdasgi szempontok eltrbe kerlsvel lassan j szerepbe kerltek a mvszeti s

kulturlis ipargak, hiszen a gyorsan gyarapod szakirodalom egyre tbb fontos

mellkhatsukra irnytotta r a figyelmet. (Itt tbbek kztt a ms ipargak
teljestmnyre, vrosok s rgik imidzsre, vagy ppen turizmusra kifejtett pozitv
hatsaikrl volt sz.)
A megvltozott lgkr azonban jabb problmkat vetett fel, elssorban azzal kapcsolatban,
hogy mi is tartozik abba a kultrafogalomba, amire a kulturlis ipargak plnek. Az elmleti
defincik ez esetben vajmi keveset segtettek, hiszen az egyik oldalon a tlsgosan is
exkluzvnak bizonyul, csak az eszttikai rtket kihangslyoz, a tmogatott mvszetekben
gondolkod felfogs llt szemben a kultra antropolgiai, azaz lnyegben az ember szinte
minden tevkenysgt magba foglal meghatrozsval.
A krdst nem megvlaszolva, hanem inkbb megkerlve, a kormnyzati intzkedsek a
kulturlis ipargak meghatrozsnl tbbnyire a korbbi szervezeti jogkrket vettk alapul.
Az ausztrl kormnyzat pldul az 1994-es Kreatv Nemzetrl (Creative Nation) szl
nyilatkozatban a kultrpolitika hatskrbe azokat a terleteket utalta, amelyek a
kommunikcis s mvszeti minisztrium fennhatsga al tartoztak. Ezt a fajta
brokratikus gondolkodst tmasztja al az is, hogy az ezt hrom vvel megelz hasonl
dokumentumbl mg hinyzott a teljes mdia (televzi s rdi), mivel az akkor mg egy
msik kormnyzati szerv, a kzlekedsi s kommunikcis minisztrium felgyelete al
tartozott. (Flew, 2002:14)
Az egyik legkorbbi, a kreatv ipargakat ttelesen megnevez ausztrl kormnyzati
dokumentum (Creative Nation, 1994) teht az 1990-es vek els felben az albbi terleteket
sorolta a kultrpolitika hatskrbe:
-

eladmvszetek

televzi

irodalom

rdi

zenekarok (klasszikus zene)

multimdia

tnc

ptett rksg

kortrs zene

kulturlis tulajdon

vizulis mvszetek s

bennszltt kulturlis rksg

film

knyvtrak

A kulturlis ipargak meghatrozsnak fokozatos tgtsa s az llami tmogats formjban

rendelkezsre ll pnzgyi forrsok kibvlse rdekes hatalmi s rdekrvnyestsi

szempontokat vetett fel. A hagyomnyos mvszeti gak, azok, amelyek tbbnyire a

legnagyobb llami tmogatsokban rszesltek, a kulturlis ipar fontossgrl szl
gazdasgi rveket kivlan felhasznlhattk sajt tevkenysgk legitimlsa, s tovbbi
kztmogatsok elnyerse rdekben. A kultrn kvl tevkenykedk kzl sokan nem lttak
mst ebben az j felbuzdulsban, mint annak eszkzt, hogy a paternalista llamtl nhny
mvszeti g kpviseli jabb pnzeket szerezzenek meg.
Mindekzben a kulturlis ipar j valban profitkpes gazatai (mint pldul a populris
zene vagy a multimdia) jelents htrnybl indultak, mivel az ezeken a terleteken
foglalkoztatottak

sztszrtsgbl,

tevkenysgk

jellegbl,

rdekkpviseletk

gyengesgbl fakadan nem voltak alkalmasak arra, hogy megfelel hatkonysggal

lpjenek fel rdekeik rvnyestsre. (Flew, 2002:15)

Az n. kreatv ipargak legels meghatrozsai Eurpban csupn az 1990-es vek msodik

felben jelentek meg. 1997-ben, a Munksprt hatalomra kerlse utn jtt ltre a Tony Blair
vezette kormnyban az j, kultrrt, mdirt s sportrt felels minisztrium (Department

of Culture, Media and Sport, DCMS). Ezen bell alakult meg a kreatv ipargakkal foglalkoz
munkacsoport (Creative Industries Task Force), amelynek clja, az addig hivatalos szinten
lnyegben nem ltez iparg(ak) fejlesztsi politikjnak meghatrozsa volt. E
munkacsoport 1998-ban a kvetkezkppen hatrozta meg a kreatv ipargakat:
azon tevkenysgek, amelyek gykere az egyni kreativitsban, kpzettsgben s

kpessgekben rejlik, s amelyek kpesek a szellemi tulajdon ltrehozsn s felhasznlsn

keresztl jltet s munkahelyeket teremteni.2
Az ennek htterben meghzd politikai eltkltsget, a kreatv ipargak fontossgnak
korai intzmnyes felismerst jelezte az angol kultuszminiszter nyilatkozata is, mg 1998bl:
A kreatv vllalkozsok s a kultra kulcsfontossg gazdasgi tnyezkk vltak. A nemzet

jltt meghatroz gazdasgi tnyezk kztt az intellektulis tke ltrehozsbl szrmaz

rtk egyre fontosabb. Azok a sok esetben jonnan ltrejtt ipargak, amelyeknek a
kreativitsbl s a kpzelerbl ptkez szellemi tulajdon az alapzatuk, a nemzetgazdasg

www.culture.gov.uk/creative/creative_industries.html

leggyorsabban nvekv s legfontosabb rszt kpezik. Ezek azok, ahol a munkahelyek s a

jv gazdagsga ltrejn.3
A kreatv gazdasgot szkeptikusan szemll James Heartfield 2000-ben megjelent munkja a
munksprti kormny hangos erfesztseit lnyegben trkknek minstette. gy vlte,
hogy minden oldalrl tl nagyok az elvrsok a kreatv ipargakkal szemben. lltsa szerint
az igazn kreatv munkavgzs a npessgnek csupn egy elenysz kisebbsgre jellemz. A
kreatv gazdasgot egy olyan fogsnak minsti, amelynek clja csupn az alapveten
alrendelt szolgltat tevkenysgekre pl brit gazdasg jracsomagolsa. (Heartfield,
2000)
Az angol munkacsoport 1998-ban a kreatv ipart 13 szektor alapjn hatrozta meg. Ezek a
kvetkezk voltak4:
-

reklm-, hirdetsi ipar

ptszet
mvszeti s antik piac
kzmvessg
dizjn
divattervezs
szoftverkszts

film
interaktv szabadids szoftver (jtkfejleszts)
zene
televzi s rdi
eladmvszet
knyvkiads

A ksbbi finomtsok sorn a film mell odakerlt a vide, mg a szoftver mell a

szmtgpes jtkok terlete. (Lthat, hogy nmikppen kakukktojsnak tnhet a
szoftveripar, amely mr tmenetet kpez a kvetkez alfejezetben bemutatand tgabb kreatv
gazdasgi defincihoz.)
A kreatv ipargak fenti meghatrozsban jl tetten rhet a tmegtermels s terjeszts,
azaz a piaci mechanizmusokhoz kzelebb ll, illetve az inkbb mvszet-centrikus, a
minsgi elvet tovbbra is rz terletek sztvlasztsa. Ennek oka elssorban az intzmnyi
hatskrkben keresend, hiszen szmos kevsb piackpes elad- s kpzmvsz
szakma fejldse tovbbra is a Mvszeti Tancsok (Arts Council) tmogatstl fggtt,
amelyek nem tartoztak a minisztrium hatskrbe.
Nyilvnvalv vlt azonban, hogy a kereskedelmi s a kulturlis rtk sztvlasztsa a kreatv
ipargak jelentsgnek nvekedsvel egyre kevsb volt tarthat.

Forrs: Terry Flew: Beyond ad hocery: Defining Creative Industries

(www.creativeindustries.qut.edu.au/ research/cirac/documents/ICCPR%20paper.pdf)
4
Az egyes terletekhez tartoz tevkenysgek s kapcsold ipargak rszletes listjt a Fggelk tartalmazza.

10

Lnyeges, hogy nem indulhatunk ki abbl, hogy a kt szektort a kereskedelmi s kulturlis

rtkek mentn szt kell vlasztani. Emlkezznk arra, hogy a kereskedelmi szektor gazdasgi
rtket s munkahelyeket (ahogy a mvszetek is) hoz ltre, ugyanakkor viszont a npessg
szmra a kulturlis fogyaszts elssorban itt valsul meg. A mvszetek szerept ebben a
helyzetben jra is kell gondolni, s nem csak vdeni a vulgris piaccal szemben. A kulturlis
ipargakhoz kapcsoldan a mvszetek s maga a kultra meghatrozsnak krdst is
jra fel kell tennnk. Az j termelsi formk, a kultra jfajta rtelmezse, az j fogyasztsi
mintk tlhaladott teszik a mvszeteknek s a (tmeg s npi) kultrnak azt az avitt
sztvlasztst, amit az eurpai llami tmogatsi rendszerek hoztak ltre. (OConnor, 1999
idzi Flew)
Az Egyeslt Kirlysgban a kreatv gazdasg tmogatsra s npszerstsre ltrejtt
kormnyzati szerv a kultrakzpont megkzeltse ellenre horizontlisan keresztbemetszi
a vertiklis struktrkat. A f szerepet ktsgtelenl a kultrrt, mdirt s sportrt felels
minisztrium (Department for Culture, Media and Sport) ltja el, azonban fontos szerepe van
a kereskedelmi s ipari minisztrium (Department of Trade and Industry) al tartoz digitlis
tartalommal s knyvkiadssal, illetve formatervezssel foglalkoz szervezeteknek, a UK

Trade & Investment nev, a klfldi orszgokkal folytatott kereskedelem fejlesztsrt felels
szervezetnek, a klfldi diplomciai kpviseleteknek, s a British Council kreatv ipargakhoz
(film, zene, eladmvszetek) kapcsold intzmnynek.
A munkacsoport 2001-ben megjelent jelentsbl kiderl, hogy az Egyeslt Kirlysgban a
kreatv ipargak bevtele 112,5 Mrd font krl volt, ezeken a terleteken kb. 1,8 milli
munkavllal dolgozott, akik a gazdasg sszteljestmnynek (GDP) tbb mint 5 szzalkt
hoztk ltre, tbb mint 10 Mrd fonttal nvelve az orszg exportbevteleit.
A kreatv ipargakhoz kapcsoldan ltalnos jelensgknt elmondhat, hogy a legsikeresebb
programok az angolszsz orszgokban szlettek meg.
len jr e folyamatban a bemutatott Egyeslt Kirlysg, Ausztrlia, j-Zland, az USA
bizonyos llamai s rgii, illetve nhny dl-kelet zsiai orszg (Szingapr, Hong Kong).5
5

Nhny plda klfldi programokra, kormnyzati intzkedsekre:

- East Midlands Incubation Network - http://www.emincubation.co.uk/main/Home/
- CreativeExport.uk - http://www.creativexport.co.uk/home/
- CreativePeople - http://www.creativepeople.org.uk/
- Leeds Initiative - www.leedsinitiative.org
- AucklandCity Starkwhite Report http://www.aucklandcity.govt.nz/council/documents/starkwhite/default.asp
- Nordic Innovation Centre - http://www.nordicinnovation.net
- New England Council Creative Economy - www.newenglandcouncil.com/creativeEconomy.php

11

Hiba lenne nem szrevenni, hogy globlisan egyre tbb figyelem irnyul a kreatv gazdasg
szerepre. Ers s kevsb ers gazdasggal rendelkez orszgok sorra ismerik fel az ezekben
rejl lehetsgeket. Ktsgtelen, hogy sok esetben ez csupn a nemzetkzi trendek ltal
diktlt ktelez feladatok teljestst jelenti, azaz a megalapozott koncepcik hinybl, vagy
ppen a nem relis helyzetrtkelsbl fakadan egyelre kevs sikerrel kecsegtet.

A kreatv gazdasg szellemi tulajdonon alapul, alkotskzpont megkzeltse

Az elzekben bemutatott koncepci a kultrpolitikn keresztl hatrozta meg kreatv
gazdasgot. Lteznek azonban ms irnybl elindul, a vgeredmnyt tekintve tbb
tevkenysget magba foglal megkzeltsek is.
Az egyik legkorbbi ugyan a kreativitst mg nem nevest munka Robert Reich, Bill
Clinton korbbi munkagyi miniszternek nevhez kthet. (Reich, 1991) Elmletnek
lnyege az volt, hogy a profit mr nem a nagy szriaszmokban keresend, hanem a
szksgletekre adott vlaszok folyamatos keressben s kutatsban. Ez az, amit a piac
valjban rtkel. A jelensg a munkaer talakulsval jr egytt: eltrbe kerlnek a
problmamegoldsra, problmk meghatrozsra specializldott informci-brkerek, az
n. szimblumanalistk (symbolic analists). Reich 10 vvel ksbb jabb knyvet rt az j
gazdasgrl. Tovbbvitte azt a gondolatmenett, amely az innovcit helyezte a
kzppontba, mint a versenykpessg elsdleges meghatrozjt. Az innovtoroknak
lesltnak s kreatvnak kell lennik abban az j gazdasgi rendben, ahol az tletek jelentik
magt a pnzt, mg az informcis technolgik a bank, amely ezeket globlis
mretekben mozgatja. (Reich, 2001)

New England Creative Economy Initiative www.crt.state.la.us/arts/CulturalEconomyInitiative.htm

The Big Idea - An online community for the New Zealand creative industries - An online
community for the New Zealand creative industry
Queensland Creative Industries - www.creativeindustries.qut.edu.au
Creative Industries London Development Agency - www.lda.gov.uk
Creative London - www.creativelondon.org.uk/
Ideasfactory Northern Ireland - northernireland.ideasfactory.com
Creative Economy Council - www.creativeeconomy.org
Creative Industries Austria - www.creative-industries.at
Creative Stoke - www.creativestoke.org.uk
Georg Mason University Centre for Arts and Culture - www.culturalpolicy.org
Creative Industries Network - www.creative-cin.co.uk
CIDA - Cultural Industries Development Agency - www.cida.co.uk
Scottish Arts Council - www.scottisharts.org.uk
Richard Floridas Creative Class www.creativeclass.org
Govan Initiative Creative Media - www.govan-initiative.co.uk

12

John Howkins6 angol szerz nevhez fzdik az a meghatrozs, amely a szellemi tulajdonok
fogalmt tekinti kiindulpontnak, azaz a szerzi jogok, a szabadalmak, a vdjegyek s a
mintaoltalmak hatlya al tartoz alkotsokkal definilja a kreatv gazdasgot.
Az ltala megnevezett 15 tevkenysg a kvetkez: reklm, ptszet, kpzmvszet,

iparmvszet, formatervezs, divat, film, zene, eladmvszet, knyv- s lapkiads, kutats

s fejleszts, szoftver, jtkok (videjtkok nlkl), rdizs s televzizs, videjtkok.
Lthatjuk, hogy lnyegben az elz kultrn alapul megkzelts sszes terlete ebben
a felsorolsban is megtallhat. Lnyeges klnbsg azonban, hogy a lista ebben az esetben
kibvl a nem kifejezetten mvszi, vagy eszttikai, szimbolikus rtket elllt
tevkenysgekkel is. Elssorban itt a kutats-fejlesztsre s/vagy a szoftverfejlesztsre kell
gondolnunk.
Nyilvnval, hogy ez a megkzelts jelentsgben s teljestmnyben jval nagyobb
gazdasgi potencilt lel fel. Howkins 1999-es adatokon alapul szmtsai szerint, az ltala
15 iparg alapjn meghatrozott kreatv gazdasg globlis sszteljestmnybl a legnagyobb
rszt a K+F szektor hastotta ki (545 Mrd dollr), majd a knyv- s lapkiadstl (506 Mrd
dollr) nem sokkal lemaradva kvetkezett a szoftveripar (489 Mrd dollr).
Az gy kibvtett versenyplyn mr nagyon knny eltvednnk a tuds alap gazdasg s
a kreatv gazdasg defincis dzsungelben. Taln nem vletlen, hogy a gyakorlati programok
szintjn inkbb az elz, kultrakzpont megkzelts terjedt el, hiszen az erforrsokrt
folytatott kzdelemben jval knnyebb egy szkebb m ennek ellenre mgis hatalmas
gazdasgi ervel rendelkez terlet rdekeit artikullni. Azt sem szabad elfelejteni, hogy az
llami tmogatssal ltrejv, vagy ppen az llami intzmnyi struktra rszt kpez
szervezetek s ezek programjai tbbnyire mindig egy meghatrozott (tbbnyire a kultrrt
felels) minisztriumbl indultak ki.
Ha a kreatv ipar meghatrozshoz tuds vezrelte gazdasgon s a szellemi tulajdonon
keresztl kzeltnk, rdemes sztvlasztani egymstl az n. tiszta tudstevkenysgeket s
a tudson alapul tevkenysgeket. (Termszetesen mindkett esetben profitorientlt
tevkenysgrl van sz.) Az ezek kzti klnbsg leginkbb gy hatrozhat meg, hogy mg
az elz esetben a tuds maga az egyetlen vgtermk, addig az utbbinl ugyan nagy
6

Howkins a klasszikus rtelemben nem tekinthet a tudomnyok embernek, a kreatv ipargakkal kapcsolatos
ismeretei elssorban gyakorlati tevkenysgbl szrmaznak. Jelenleg is szmos mdival foglalkoz cget
vezet, az 1980-as vektl a 90-es vek kzepig a Time Warner vllalatnl foglalkozott stratgiai
zletfejlesztssel, ezen kvl szmos vezet televzis trsasgnak, illetve tbb tucat orszg kormnyzatnak volt
tancsadja.

13

mennyisg tudsra van szksg, m a vgtermk mgsem ez. Tovbbi lnyeges eltrs van a
tevkenysg folyamn az gyfl vagy megbz fel tadott tuds mennyisgben is. A tiszta
tudstevkenysgek esetben a tuds maga az ru, mg a tuds alap tevkenysgnl nem az
A kreativitsnak, mint gazdasgi tevkenysgnek a meghatrozshoz induljunk ki a fenti
tudsra vonatkoz megklnbztetsbl. Ennek alapjn logikusnak tnhetne az a kijelents,
mely szerint ltezik a tisztn kreatv (gazdasgi) tevkenysg, illetve a kreativitson alapul
tevkenysg. A Howkins-fle definci ebben nem tesz klnbsget, szerinte kreatv

termknek azokat a gazdasgi rukat s szolgltatsokat tekinthetjk, amelyek kreativitsbl

szrmaznak s gazdasgi rtkkel brnak. (Howkins, 2002:10)
A kreatv gazdasg pedig ezekkel a kreatv termkekkel kapcsolatos tranzakcikat bonyoltja
le. Minden egyes tranzakci kapcsoldhat a nem kzzelfoghat, szellemi tulajdonhoz, illetve
az ezt tartalmaz esetleges fizikai hordozkhoz.
Richard Caves a kreatv ipargakat elssorban gy definilja, mint olyan termkek s
szolgltatsok ellltit, amelyekhez tgan rtelmezve kulturlis, mvszi vagy egyszeren
szrakoztat rtkkel brnak. E meghatrozsban kulcsfontossg a szrakozs beemelse,
amely egy csapsra feleslegess teszi az eszttikai rtk dimenzijt. A szerz tovbb
felhvja a figyelmet arra, hogy a kreatv termkek n. tapasztalati javak (experience goods),
amelynek fogyaszti elzetesen csak kevs informcival rendelkeznek, s a termkkel val
megelgedettsgk nagymrtkben szubjektv, megfoghatatlan tnyezktl fgg, ami
jelents kockzati tnyezt jelent ezek rtkestse sorn, s lnyegben legitimlhatja az
llami pnzgyi s egyb tmogatsok szksgessgt. (Caves, 2000)
A kreativitshoz gazdasgi oldalrl kzeltve fontos ltnunk, hogy maga a kreativits nllan
nem mrhet, hiszen csupn a vele kapcsolatban ltrejtt tranzakcik szmt ismerjk. Ezek a
tranzakcik azonban csak igen nehzkesen rhatk le a kzgazdasgtan hagyomnyos
fogalomrendszervel, hiszen sokszor ppen ellenttes trvnyszersgek hatrozzk meg
mkdsket.7 Szmos, a mvszetek rtknek kzgazdasgtani megkzeltst hangslyoz
munka szletett az elmlt nhny vtizedben. Ezek kzl kiemelend a Bruno Frey s Werber
Pommerehne nevhez kthet Mzsk s piacok cm knyv, amelyben a szerzk
egyrtelmen amellett rveltek, hogy a mvszetek s ezek ltal ltrehozott termkek
fogyasztsa jl magyarzhatak a kzgazdasgtan eszkzkszletvel. Mint minden ms
7

A kreatv termkek piacnak lnyege, hogy ellenttben egy hagyomnyos termkkel, pldul egy autval a
minl nagyobb mrtk fogyasztssal prhuzamosan n az adott termk rtke. Mg egy aut rtke a hasznlat
sorn fokozatosan cskken, addig pont az ellenkezje kvetkezik be egy film, knyv, televzis program, vagy
ppen egy szoftver esetben. (Lsd errl bvebben: Venturelli)

14

termk, ezen alkotsok piaca is lerhat a szkssg, a hiny s a knlat fogalmaival, azaz
ltrehozsuk s elfogyasztsuk a gazdasgi racionalits terben rhat le, ahol gazdasgilag
racionlisan cselekv egynek ktnek egymssal tranzakcikat. (Frey Pommerehne, 1989)
Tbben rmutattak azonban arra, hogy van ugyan rtelme gazdasgi rtelemben beszlni a
mvszetekrl, m korntsem biztos, hogy a klasszikus kzgazdasgtan elmleti modelljei
hibtlanul rilleszthetk erre a piacra is. Ezt ismerte fel az n. j nvekedselmletre pl
kzgazdasgtan, amely az innovcit a gazdasgi nvekeds elsdleges forrsnak tekinti, s
kiemeli azt is, hogy fenntarthat technolgiai s gazdasgi innovci nem ltezhet trsadalmi,
kulturlis s intzmnyi innovci nlkl. gy kerlt a kzppontba a trsadalmi mretekben
megnyilvnul kreativitst serkent s gtl tnyezk vizsglata.
Tovbb nehezti a kreatv termkek tranzakcijval kapcsolatos tisztnltst az is, hogy ugyan
vilgszerte elindult a statisztikai adatgyjtsek, a nagy nemzeti statisztikai rendszerek
talaktsa, m mg napjainkban is igen nehz feladatra vllalkozik az, aki kiforrott
mdszertanon alapul adatok alapjn szeretn tanulmnyozni a kreatv ipargakat.8

4.

A kreatv osztly felemelkedse

A kreativitsnak, a kreatv ipargak regionlis, terleti fejlettsgi klnbsgek kialakulsban

jtszott szerepe az elmlt vekben szinte slgertmv vlt. A krds jelentsge klnsen
azutn kerlt eltrbe, hogy megjelent Charles Landry The Creative City (2000), illetve
Richard Florida The Rise of the Creative Class (2002) cm knyve. E kt szerz az
akadmiai kutatsok vilgban addig szokatlan, tetralitst sem nlklz marketinggpezetet ptett fel knyveik alapgondolatra, aminek kvetkeztben bizonyos mrtkben az
j vilg prftiv is vltak. Orszgok, vrosok s rgik adjk ket kzrl kzre mint
tancsadk, emellett telthzas road-show jelleg eladsok keretben hirdetik a kreativits
toszt vilgszerte.
A kvetkezkben rviden ttekintjk a Florida fle kreatv osztly koncepcit, amely az
elmlt egy-kt v sorn mr Magyarorszgon is bekerlt a tudomnyos s rszben a politikai
kztudatba.9
8

A mrs problmjval a tanulmny utols fejezeteiben rszletesebben foglalkozunk.

A Florida fle tmeneti a tudomny, az ismeretterjeszts, s a kkemny zlet hatrterletein lavroz
munkk akadmiai elfogadsval kapcsolatosan rdekes tanulmny olvashat az Area cm folyiratban. A
gondolatmenet lnyege, hogy lnyegben kritika nlkl fogadtk el a kreatv ipargak jelentsgvel kapcsolatos
elmleteket vilgszerte. (lsd Gibson-Klocker, 2004)
9

15

Florida alapttele, hogy napjaink (amerikai) gazdasga alapveten mr kreatv gazdasg.

(Florida, 2002:44) Ez nem ms, mint a tudsalap gazdasg talajn ltrejtt j struktra amely
a sokak ltal az j vilg egyik felkent gazdasgi szakrtjnek tartott Peter Drucker
rvid meghatrozsa szerint az a forma, ahol az alapvet gazdasgi erforrs, avagy a
termels eszkze mr nem a tke, a termszeti erforrsok, vagy ppen a munka (annak
klasszikus rtelmben), hanem a tuds. A kreatv kor ltrejttnek gykerei az 19401950-es
vekbe nylnak vissza, arra az idszakra, amikor a szervezetek kora, azaz a ipari
tmegtermels idszaka elrte sajt kreativitsnak korltait.
Florida szerint ebbl a tudsbl tpllkozik a kreativits, amelynek lnyege, hogy hasznos, j
formkat hoz ltre. A tuds s az informci jelentik az eszkzt s a nyersanyagt a
kreativitsnak, amelynek vgtermke maga az innovci. Lthat, hogy ez a fajta
meghatrozsa a kreativitsnak, a kreatv gazdasgnak jval szlesebb alapokrl indul, azaz
korntsem a kultrt helyezi a kzppontba, hanem a tuds felhasznlsval ltrehozott j
jelentseket. Florida gondolatmenetben elssorban nem magukra a kreatv tevkenysgekre
koncentrl, hanem azokkal az emberekkel (foglalkozsi csoportokkal), akik a kreatv
tevkenysgeket vgzik. Az gy ltrejv kreatv osztly tagjainak szmt az Amerikai
Egyeslt llamokban 38 milli fre teszi, ami a foglalkoztatottak 30 szzalkt jelenti. A
kreatv osztly kzponti magjt igen tgan rtelmezi: a tudomnyokban, az ptszetben, a
formatervezsben (dizjn), az oktatsban, a mvszetek, a zene- s szrakoztatipar terletn
dolgozk tartoznak ide. k azok, akiknek gazdasgi szerepe az j gondolatok, j

technolgik, s/vagy j kreatv tartalmak ltrehozsa. (Florida, 2002:8)

E krl a kzponti mag krl talljuk az n. kreatv szakembereket (creative professionals),
akik az zleti vilg, a pnzgyek, a jog, az egszsggy s az ezekkel sszefgg terleteken
dolgoznak. Ezek az emberek olyan nagyfok nll dntskpessget ignyl komplex
problmamegold folyamatokban vesznek rszt, amelynek alapfelttelei a magas szint
kpzettsg s szellemi tke. A floridai gondolatmenetben a legfontosabb azonban az, hogy a
kreatv osztly minden tagja magnak vallja azt a klcsns kreatv toszt, amely
kiemelked rtkknt kezeli a kreativitst, az egynisget, az tlagtl val klnbzst s a
tehetsget.
A kreatv osztllyal Florida a munksok (working class) s a szolgltatsban dolgozk
(service class) osztlyt helyezi szembe hromosztat trsadalomfelfogsban. Az alapvet
klnbsget gy hatrozza meg, hogy mg ez utbbiakban a dolgozk valamilyen feladatnak a
tervszer vgrehajtsrt kapjk a pnzket, addig a kreatv osztly tagjait magrt az
16

alkotsrt fizetik, ami termszetesen jval nagyobb fok autonmival s rugalmassggal jr

egytt.
Magnak a kreatv osztly fontossgnak a felismerse egy 2002-ben megjelent knyvben
nmagban nem sok jdonsgtartalommal br. Ami miatt Florida knyve mgis tudomnyos
bestseller lett, az elssorban annak ksznhet, hogy a szerz az amerikai vrosok s rgik
gazdasgi fejldst, a fejlds temt szintn a kreativitsra vezette vissza. A legfontosabb
lltsa dacra a globlis gazdasgrl, a vilgot keresztbe-kasul tszv hlzatok
fontossgrl szl elmleteknek, pontosabban ezekkel prhuzamosan az, hogy a lokalits,
avagy a hely szerepe felrtkeldni ltszik. Florida a hanyatl s a kistigrisknt emelked
amerikai vrosok s rgik pldjn keresztl szemllteti azt, hogy melyek a siker receptjei az
j, kreatv korban.

Egyes vrosok egyszeren beleragadtak a gazdasgi fejlds rgebbi paradigmjba.

Buffalo, New Orleans s Louisville a nyolcvanas s kilencvenes vekben azrt kzdttek, hogy
k legyenek a kvetkez Szilikon Brmi: high-tech irodaparkokat ptettek, s tmogattk a
profi sportklubokat. Mgis elvesztettk a kreatv munkaer egy rszt, s ezzel egytt a
gazdasgi dinamizmusukat, mghozz olyan vrosok javra, mint Austin, Boston, Washington
D.C. vagy Seattle, amelyek tolernsabbak, nyitottabbak a kreativitsra s a mssgra. A
kreatv osztly migrcija jrarajzolta Amerika gazdasgi s trsadalmi trkpt, fellrta a
rgi szembenllst szak s Dl, illetve a Keleti s a Nyugati part kztt. gy tnik, az
amerikai trsadalom osztlyai mr nemcsak a vroson belli lakhely s a jvedelem
szempontjbl tagozdnak, hanem vrosok, st, rgik szerint is. (Florida, 2004)
A siker zloga a hrom T-ben, azaz a technolgiban, a tehetsgben s a toleranciban
keresend. A technolgia az adott terlet gazdasgi-technolgiai fejlettsgt jelenti, a tehetsg
a rendelkezsre ll humn erforrs minsgt, mg a tolerancia s taln ez a legfontosabb
azt a befogad trsadalmi-kulturlis krnyezetet, amelynek alaptulajdonsga a nyitottsg, s
az egyni s kisebbsgi vlemnyek elfogadsa.
Mindezek empirikus (ugyanakkor mdszertani pongyolasga miatt sokat brlt)
altmasztsra ltrehozta az n. kreatv indexet, amely minden egyes vroshoz, rgihoz
hozzrendelhet. (Ez a szolgltats a www.creativeclass.org weboldalon rhet el.)

A Kreativitsi Index: a gazdasgi nvekeds kulcsa nemcsak abban rejlik, hogy a vros
vonzani tudja a kreatv osztlyt, hanem abban is, hogy a bellk szrmaz mgttes elnyt
kreatv gazdasgi eredmnyekre vltsa: j tletek, j high-tech zletek s regionlis

17

nvekeds formjban. Ezeknek a kpessgeknek a hatkonyabb mrsre kidolgoztam egy j

mrszmot, amit Kreativitsi Indexnek neveztem el A Kreativitsi Index ngy, egyenlen
slyozott tnyez fggvnye: a kreatv osztly hnyada a munkaerben; a high-tech ipar,
amihez a Milken Institute szles krben elfogadott Tech Pole Indext hasznltam, s HighTech Indexknt hivatkozom r; az innovci, aminek mrtkt az egy fre jut szabadalmak
hatrozzk meg; s a mssg, amit a meleg indexszel mrek, ez ugyanis jl mutatja,
mennyire nyitott a trsg a klnbz tpus emberekre s gondolatokra. Ez az sszetett
indiktor azrt jobb mrje a rgik mgttes kreatv kapacitsnak, mint a kreatv osztly
egyszer arnya a npessgben, mert a kreatvok koncentrcijnak s az innovatv
gazdasgi eredmnyeknek az egyttes hatst tkrzi. Teht a Kreativitsi Index az az
ltalam javasolt alapvet indiktor, amit az egyes trsgek kreatv gazdasgibeli helyzetnek
mrshez hasznlok, s a rgik hosszabb tv gazdasgi potencilja baromternek
tekintem.
2004 elejn a londoni Demos intzettel kzsen Florida megjelentette a kreatv indexek
Eurpra kiszmtott rtkeit tartalmaz tanulmnyt. Ebben az albbiak szerint vltoztatta
meg a mdszertant:
-

a kreatv osztlyba tartozk szmt az ILO statisztikk szerint hatrozta meg

(szakemberek, mvszek, zenszek, tudsok, kzgazdszok, ptszek, mrnkk,
menedzserek)

a human capital index rtkt a 264 v kztti lakossg felsfok vgzettsggel

rendelkez tagjainak arnya alapjn szmolta

a scientific talent indexet a kutat tudsok s mrnkk 1000 fre jut szma
alapjn hatrozta meg

az innovcis indexet az 1 millira fre jut szabadalmak alapjn szmtotta ki

ezen bell a high-tech innovcis index a cscstechnolgis szabadalmakra

vonatkozik

az R&D index a GDP arnyos K+F kltseket fejezi ki

az attitd indexet az Eurobarometer kutatsok rasszizmusra s idegengylletre

vonatkoz krdseibl szerkesztette

az rtk-index s az nkifejezs-indexet a World Value Survey eurpai adatsorai

alapjn szmolta

18

ezek az al-indexek kpeztk az alapjt a hrom kzpszint indexnek

(technolgia, tehetsg, tolerancia), amelyek alapjn vgl ltrejtt a Globlis
kreativits index

Az EURO-kreativits index alapjn Florida szmtsai szerint az els helyen Eurpban

rorszg vgzett, ezt kvette Finnorszg, majd Portuglia, Dnia, Spanyolorszg,
Grgorszg, Svdorszg, Belgium, Ausztria, Hollandia, Nmetorszg, Olaszorszg, Egyeslt
Kirlysg, Franciaorszg.
Florida legjabb knyvben kilp a nemzetkzi szintre, s elssorban amellett rvel, hogy
Ameriknak egyre lesed versenyben kell rszt vennie a tehetsges, kreatv emberek
becsalogatsa s megtartsa szempontjbl. (Florida, 2005)

5.

Befejezs helyett. Kreatv ipargak Magyarorszgon

Tanulmnyunkban eddig mg nem foglalkoztunk azzal, hogy hogyan jellemezhetnnk a hazai

kreatv ipargak, azaz a magyarorszgi kreatv gazdasg helyzett. Azt taln mr nem nagyon
kell sem a tudomnyos gondolkodk, sem pedig a politikai dntshozk s dntselksztk
szmra bizonygatni, hogy az n. informcis kor j helyzetet, merben ms kihvsokat
jelent az egyes nemzetgazdasgok szmra. Klns helyzetben vannak azok az orszgok,
ahol a tervgazdasgi rendszerek buksa egy olyan tmeneti gazdasgi krnyezetben
kvetkezett be, ahol a hagyomnyos ipari kapitalizmus mr nem, az jak viszont mg nem
mkdtek.
Lthattuk, hogy minden korszaknak (ami sok esetben csak nhny vet jelent) megvannak a
sajt divatos kifejezsei. Informcis gazdasg, tudsgazdasg, kreatv gazdasg, hogy csak
az elmlt egy-kt vtized tmnk szempontjbl relevns hvszavait emltsk. A globlis
vilggazdasgban a sikeressgrt, versenykpessgrt zajl kzdelemben minden vllalat,
telepls, rgi, orszg, vagy ppen szupranacionlis szervezds (lsd Eurpai Uni)
megprbl valahogy talpon maradni. Minden egyes terletnek ltrejttek a maga
sikersztorijai. Ha vllalatra gondolunk, akkor a Bill Gates, s a Microsoft, vagy a Google s
megalkoti, ha teleplsre, akkor San Jos s az ezt krlvev Szilcium-vlgy, a bostoni 128.
utca, vagy Hollywood, ha orszgra, akkor rorszg, Finnorszg, vagy ppen India
szoftveriparbl l terletei. A vilgsajt, a nagy tancsadcgek, a paperback tudomnyos
irodalom felkapnak egy-egy trtnetet, amely azutn villmgyorsan a kvetend mintv
vlik vilgszerte. Ebben a krnyezetben ismertk fel egyre tbben a kulturlis ipargak s a
19

kreativitson alapul gazdasgi tevkenysgek jelentsgt. Ktsgtelen, hogy a vilg

fejlettebb rsze ezen a terleten les lptekkel halad elre, mg Magyarorszg lnyegben
rendszerszinten, azaz valamilyen koncepciba helyezve ez idig nem sok mindent tud
felmutatni. A kultra fell kzeltve, a krds jelentsge aligha elhanyagolhat, hiszen egy
az orszg gazdasgi lehetsgeibl fakadan gyengn tmogatott kreatv (kulturlis) ipar,
amely viszonylag korltozott bels piaccal rendelkezik, aligha kpes felvenni a versenyt a
nagy s gazdag orszgok abszolt rtkben tbbszrsen dotlt s adpolitikval segtett
kulturlis termkeivel s szolgltatsaival. Azaz a fogyasztsi piacok farkastrvnyei kz
kerl helyi kulturlis ipar br a hazai plya elnyeit mindig is lvezni fogja nehezen
veheti fel a versenyt a mretnl fogva ms dimenzikban mozg meghatroz klfldi
kulturlis iparok termkeivel.
Nem lehet azonban krds, hogy kell-e Magyarorszgon foglalkozni az n. kreatv
gazdasggal kormnyzati szinten. Sok helyen elhangzott mr, hogy az orszg egyik
legfontosabb kitrsi pontja a tuds-, illetve kreatv gazdasghoz kapcsoldik. Ennek
deklarlsa azonban nem elg. Ezeket a szertegaz terleteket alapos elemzsnek kell
alvetni, s kivlasztani azt a nhny rszterletet, ahol rendelkezsre ll az a kritikus
tmeg amely tovbbi anyagi s nem anyagi tmogatssal nemzetkzi mretekben is sikeres
lehet. Nem lehet ltalnos fogalmakban gondolkodni. Magyarorszgon a kreatv gazdasg
definilshoz els lpsknt a nemzetkzi mrsi mdszerekkel sszhangban (akr tbb
statisztikai mdszert is tvve) meg kne hatrozni az egyes ipargak gazdasgi teljestmnyt
s munkaerpiaci jelentsgt, majd mindezt a nemzetkzi is elhelyezni a kreatv mezben.
Hiba kapunk ugyanis hazai szinten nagy szmokat, ha az a nemzetkzi mretekben vajmi
kevs a mr emltett kritikus tmeg elrshez.
Ezek alapjn kiindulsi pontnak javasoljuk a kulturlis ipargakhoz kttt kreatv gazdasg
rtelmezst, amelynek azonban rszt kell, hogy kpezzk azok a tgan rtelmezett K+F
tevkenysgek, amelyek kzvetve, vagy kzvetlenl kapcsoldnak ezen ipargakhoz.
Kizrandk teht azok a K+F tevkenysgek, amelyek ltalban a tudomnyokhoz
kapcsoldnak, viszont minden olyan (K+F) tevkenysget be kell emelni, amely a brit
meghatrozs szerinti kulturlis ipargakhoz kthet.

20

6.

Irodalom

ADORNO, THEODOR HORKHEIMER, MAX (1977) The Culture Industry: enlightenment as

mass deception in Mass Communication and Society (szerk.: K. Curran, M. Gurevitch, J.
Woollacott) Edward Arnold, London, 349383. oldal
CAVES, RICHARD (2000) Creative Industries, Harvard University Press, Cambridge Mass.
CSKSZENTMIHLYI, MIHLY (1996) Creativity: Flow and the psychology of discovery and
invention. Harper Collins, New York
FLORIDA, RICHARD (2002) The rise of the creative class. Basic Books, New York
FLORIDA, RICHARD (2004) The Rise of the Creative Class (www.washingtonmonthly.com)
FLORIDA, RICHARD (2005) The Fight for the Creative Class: The New Global Competition for
Talent. HarperBusiness
FREY, BRUNO POMMEREHNE, WERNER W. (1989) Muses and Markets: Explorations in the
Economics of the Arts. Blackwell, Cambridge, Mass.
GARNHAM, NICHOLAS (1987) Concepts of Culture: Public Policy and the Cultural Industries,
in Cultural Studies, vol. 1. no. 1. 2337. oldal
GIBSON, CHRIS KLOCKER, NATASCHA (2004) Academic publishing as creative industry,
and recent discourses of creative economies: some critical reflections, in: Area, 36.4, 423
434
HEARTFIELD, JAMES (2000) Great Expectations: The Creative Industries in the New Economy,
Design Agenda
HOWKINS, JOHN (2002) Az alkots gazdagt. Btorts kreatv embereknek. HVG Kiadi Rt.
Budapest
LANDRY, CHARLES (2000) The creative city: a toolkit for urban innovators. Earthscan,
London
LASH, SCOTT URRY, JOHN (1994) Economies of Signs and Space. Sage, Thousand Oaks, CA
OCONNOR, JUSTIN (1999) The Definition of Cultural Industries. Manchester Institute for
Popular Culture, www.mmu.ac.uk/h-ss/mipc/iciss/home2.html
PRATT A C (1997) The cultural industries production system: a case study of employment
change in Britain, 198491. Environment and Planning A 29 195374
REICH, ROBERT (1991) The Work of Nations: Preparing Ourselves for 21st century
Capitalism. A. A. Knopf, New York
REICH, ROBERT (2001) The Future of Success: Working and Living in the New Economy.
Vintage, New York
SCOTT A J (2000) The cultural economy of cities Sage, London
TERRY FLEW: Beyond ad hocery: Defining Creative Industries. Paper presented to Cultural
Sites, Cultural Theory, Cultural Policy, The Second International Conference on Cultural
Policy Research, Te Papa, Wellington, New Zealand, 23-26 January 2002
(www.creativeindustries.qut.edu.au/ research/cirac/documents/ICCPR%20paper.pdf)
VENTURELLI, SHALINI: From the Information Economy to the Creative Economy. Moving
Culture to the Center of International Public Policy
(www.culturalpolicy.org/pdf/venturelli.pdf)
21

7.

Fggelk

Kreatv gazdasg az Egyeslt Kirlysgban f s kapcsold tevkenysgek. A 2001-ben

kiadott jelents alapjn.

1. Reklmipar
-

f tevkenysgek:
fogyaszti kutatsok
marketing tevkenysgek s kommunikcis tervek lebonyoltsa
fogyaszti szoksok s vlasztsok meghatrozsa
reklmok, promcik elksztse
PR kampnyok
mdiatervezs, vsrls s rtkels
reklmanyagok elksztse
kapcsold tevkenysgek
kreatv studik s szabadszk
szerkeszti tevkenysg
brossrk, kiadvnyok
fot, film s digitlis rgzts
digitlis tartalomkszts
multimdia s internet
marketing tancsads
killtsok
kapcsold ipargak
public relations
promci
direkt marketing
formatervezs
televzi s rdi
film
piackutats

2. ptszet
-

f tevkenysgek:
plettervezs
tervek jvhagysa
kivitelezsi informciszolgltats
kapcsold tevkenysgek
strukturlis krnyezet-, tj-, s ms specilis tervezs
vrostervezs
kivitelezsi kltsgterv kszts s ellenrzs
memlkvdelem, s fenntarts
megvalsthatsgi tanulmnyok ksztse
projekt menedzsment
plyzati dokumentcik rtkelse
kivitelezs figyelemmel ksrse, ellenrzse
internet, e-kereskedelem

22

kapcsold ipargak
kivitelezs
szerkezettervezs
pletgpszet- s villamossg

3. Mvszet s antikvits
- f terletek (ezek kereskedelme elssorban aukcik, galrik, killtsok s az internet
segtsgvel valsul meg)
- festszet
- szobrszat
- paprmunkk
- egyb kpzmvszetek
- lakberendezs
- mtrgy (kermia, vegksztmnyek, stb.)
- divattervezs
- textilmvszet
- fegyverek
- fmmvessg
- knyvek, kziratok, pecstek
- kapcsold ipargak
- killtsok s vsrok
- szllts
- restaurls
- nyomdaipar
- fot
- biztostsi- s bankszektor
- jog
- turizmus

4. Kzmvesipar
-

f tevkenysgek
kzmvestermkek tervezse, ellltsa s killtsa
textil, kermia, kszer/ezst, fm, veg alapanyagokbl
kapcsold tevkenysgek
alapanyagok biztostsa s forgalmazsa
kiskereskedelem
online kiskereskedelem
csomagols
kzmves vsrok
kzmves magazinok s knyvek
szerszmok s alkatrszek
kapcsold ipargak
dizjn
divat
mvszet s rgisg kereskedelem
turizmus

5. Formatervezs/dizjn
- f tevkenysgek
23

formatervezs tancsads
belsptszet s krnyezettervezs
rszegysgek formatervezse
kapcsold tevkenysgek
kpzmvszetek
grafikai tervezs
divattervezs
kzmvessg
multimdia, web s digitlis tartalomtervezs
televzis grafika
interaktv s digitlis TV dizjn
az ipargon belli K+F tevkenysg
modellezs s prototpus kszts
kapcsold ipargak
public relations s menedzsment
tancsads
ptszet
csomagols
divattervezs
reklm
lakberendezs s btorkszts
kzlekeds, szllts
orvostudomny
gygyszeripar
elektronikai ipar
divat s luxuscikk ipar
pnzgyi szolgltatsok
telekommunikci
kzszfra
kiskereskedelem
FMCG

6. Divattervezs
-

f tevkenysgek
ruhatervezs
ruhk bemutatkra val elksztsre
tancsads
kapcsold tevkenysgek
magazinkiads
oktats (tervezst)
grafikus tervezs
termktervezs
divatfot
fodrszat s kozmetika
kiegsztk (accessories) tervezse
parfmtervezs
modellszakma
kapcsold ipargak
textilipar
ruhakszts
24

- minsgi ruhakereskedelem

7. Film s vide ipar

-

f tevkenysgek
forgatknyvrs
gyrts
forgalmazs
killts
kapcsold tevkenysgek
filmzene
promci
dszlettervezs
tkeztets
berendezsek ksztse
videklcsnzs
fot
vilgts
hangfelvtel
jelmeztervezs
film- s videjogok rtkestse
film s vide kzbests s trols
digitlis fimforgalmazs
filmes weboldal kszts
utmunka, specilis effektek
szmtgpes jtkok
multimdia s digitlis mdia
kapcsold ipargak
televzi
TV film gyrts
zene
knyvkiads
reklm
digitlis mdia
eladmvszet
kpzs

8. Interaktv szabadids szoftverek

-

f tevkenysgek
jtkfejleszts
kiads
forgalmazs
kiskereskedelem
kapcsold tevkenysgek
videsorozatok
zene
digitlis TV jtkok
online jtkok
mobiltelefonos jtkok

25

szmtgp gyrts, forgalmazs s kiskereskedelem

jtkkonzol gyrts, forgalmazs s kiskereskedelem
kapcsold ipargak
televzi
szoftver
internet
film s vide
zene
kiskereskedelem
kiadi tevkenysgek
sport

9. Zene
-

f tevkenysgek
hangfelvtelek ksztse, forgalmazsa s kiskereskedelme
szerzi jogok adminisztrcija
l produkcik (nem klasszikus)
menedzsment, kpviselet s promci
dal- s szvegrs
kapcsold tevkenysgek
zenei jsgok
multimdis tartalmak
digitlis mdia
interneten keresztli zeneforgalmazs
szmtgpes jtkok zeni
mvszeti s kreatv studik
nyomtatott zenei anyagok (kottk) gyrtsa, forgalmazsa s kiskereskedelme
hangszerkszts, forgalmazs s kiskereskedelem
csenghangok
fot
oktats s kpzs
kapcsold ipargak
internet, e-kereskedelem
kiadi tevkenysg
televzi s rdi
film s vide
reklm
eladmvszet
interaktv szabadids szoftver
szoftver s szmtgpes szolgltatsok

10. Eladmvszet
-

f tevkenysgek
mvek megrsa
eladsok ltrehozsa
balett, kortrs tnc, szndarab, zens sznhz, opera eladsok
turn
jelmeztervezs s kszts
vilgts

26

kapcsold tevkenysgek
turizmus
vendgltipar (kocsmk, klubok, ttermek)
zleti szponzorci
fesztivlszervezs
eladsok szervezse
oktats, kzssgi zenls
tkeztets
hangz anyagok
programfzet kiads
kapcsold ipargak
zene
televzi s film
formatervezs
film s vide
kiadi tevkenysg
specilis effektek

11. Kiadi tevkenysg

-

f tevkenysgek
szerzi tevkenysg
knyvkiads (ltalnos /fikcis-nem fikcis/, gyermek, oktatsi)
jsgkiads
folyirat, magazin kiads
digitlis tartalomszolgltats
kapcsold tevkenysgek
internet s digitlis mdia
diszk (CD, DVD) alap mdiakszts
elektronikus trols
knyvtrak s oktats
piackutats
menedzsment tancsads
akadmiai kutats
forgalmazs
nyomtats, nyomdai tevkenysg
papr s tinta elllts
killtsok s konferencik
kapcsold ipargak
televzi s rdi
zene
interaktv szabadids szoftver
szoftver s szmtgpes szolgltatsok
film s vide
internet s digitlis mdia

12. Szoftver s szmtgpes szolgltatsok

- f tevkenysgek:

27

szoftverfejleszts
rendszerintegrci
rendszeranalzis s tervezs
szoftver architektra s tervezs
projekt menedzsment
infrastruktra tervezs
kapcsold tevkenysgek
ltestmny menedzsment
tancsads s kpzs
szerzdses munkavllalk biztostsa
irodai szoftver s berendezs
szoftverkarbantarts
hardware tervezs, gyrts s karbantarts
informcis szolgltatsok
kommunikcis szolgltatsok
kutats s fejleszts
kapcsold ipargak
menedzsment tancsads
telekommunikci
internet s digitlis mdia
interaktv szabadids szoftver
kiadi tevkenysg
televzi s rdi
zene
film s vide
formatervezs
reklm
ptszet

13. Televzi s rdi

-

f tevkenysgek
gyrts
msorszrs (msortervezs s mdiartkests)
sugrzs/tvitel
kapcsold tevkenysgek
internet s digitlis rdi
digitlis mdia msorszrs
digitlis s interaktv televzi
szmtgpes jtkok
multimdia s digitlis mdia
szemlyi vide felvevk (PVR, TIVO)
mvszeti s kreatv studik
PR cgek
TV reklm kszts
fot
hardware kszts
kapcsold ipargak
reklm
film s vide
28

eladmvszet
szoftver s szmtgpes szolgltatsok
kiadi tevkenysg
interaktv szabadids szoftverek
turizmus

29