Metoda kooperativnoga poduavanja nala je teorijsku osnovu u podruju socijalne
psihologije i teoriji malih skupina. Prouavajui modele kooperativnoga uenja znanstvenici su sve vie ukazivali na utjecaj iskustva na uenje. Model nazvan iskustvenim uenjem definirali su Sharon i Johnson (1976, prema Klarin, 1998), koji istiu da osoba najuspjenije ui ako sama sudjeluje u stjecanju znanja. Abrami i suradnici (1995, prema Klarin, 1998) metodu kooperativnoga uenja definiraju kao metodu u kojoj uenici rade zajedno u skupinama u kojima se potie pozitivna meuovisnost, a pozitivna meuovisnost razvija se tako da se potie individualna odgovornost za vlastito uenje i aktivno sudjelovanje u rjeavanju zadataka. U stotinama studija je potvreno da, u odnosu na individualno, kooperativno uenje pokazuje znatno bolje rezultate, bez obzira na predmet uenja i dob onih koji ue (Ledi,1996). Snyder i Sulivan (1955, prema Klarin, 1998) ne podupiru popularno uvjerenje da kooperativno uenje postie bolje rezultate od individualnoga, to nisu uspjeli dokazati na socijalnom i afektivnom planu, a nisu mogli niti negirati vee zadovoljstvo uenja kooperativnom metodom. Neke druge istraivake usporedbe (prema udina-Obradovi i Teak, 1995), pokazuju da su ta dva oblika organizacije uenja razliito prikladana za razliite vrste zadataka, no meutim, dvije su nepobitne prednosti suradnikoga uenja: - pomae razvijanju sposobnosti rjeavanja problema i sposobnost zakljuivanja - poboljava odnose meu lanovima skupine i vlastito samopotovanje. Anduradha A. Gokhale, profesor na Western Illinois Universitiy, odsjeku za industrijsko obrazovanje i tehnologiju, u svom istraivanju Kolaborativno uenje poveava kritiko miljenje naglaava da je razvoj i poveanje kritikoga miljenja kroz kooperativno uenje jedan od primarnih ciljeva tehnolokoga obrazovanja jer radnici moraju biti sposobni kreativno razmiljati, rjeavati probleme i donositi odluke kao tim, a kooperativno uenje daje uenicima mogunost da ve u ranom djetinjstvu ue sudjelovati u raspravi, preuzimati odgovornost i kritiki misliti. Prema Anduradha A. Gokhaleu, pojam kooperativno uenje predstavlja instrukcijsku metodu u kojoj uenici raznih razina znanja ue zajedno u malim grupama. Uenici su sami odgovorni za svoje uenje kao i za uenje ostalih. Uspjeh jednog lana skupine pomae drugom biti uspjeniji. Postoje uvjerljivi dokazi, tvrdi isti autor, da kooperativni timovi postiu vee razine miljenja i zadravaju informacije dulje od onih koji rade individualno. Podijeljeno uenje daje uenicima priliku sudjelovati u raspravi, preuzimati odgovornost za vlastito uenje, a razmjena ideja ne samo da poveava interes meu sudionicima, ve unapreuje i kritiko miljenje. Razvijanje i uvjebavanje sposobnosti kritikoga razmiljanja, prosuivanja i zakljuivanja, vana je sastavnica temeljnih zadaa preobrazbe kolstva (Mijatovi, 2000).
Koje su prednosti suradnikog uenja ?
Steele, Merediht i Temple (1998. prema Peko i Pintari, 1999) navode sljedee rezultate sudjelovanja u kooperativnom uenju: -
bolji uspjeh i produljeno upamivanje
ee razmiljanje viega reda, dublje razumijevanje i kritiko miljenje
usredotoeniji rad u odjelu i manje nediscipline
vea motiviranost za bolje ocjene i uenje
vea sposobnost da se situacija promotri iz tue perspektive
pozitivniji, tolerantniji i prijateljskiji odnos s vrnjacima
vee drutvene podrke
bolja prilagodba i boljitak
pozitivniji odnos prema samom sebi
vee drutvene kompetencije
pozitivniji stavovi prema predmetima, uenju i koli
- pozitivniji odnos prema nastavnicima.
Koje su strategije suradnikog uenja ?
Postoje mnoge strategije koje promiu suradniko uenje. Najei je oblik rad u paru i rad u skupinama.. Rad u paru moe biti dobar poetak za skupne aktivnosti koje zahtijevaju veu razinu suradnje po sustavu: razmisli/spari/razmijeni; sami/spari/razmijeni; formuliraj/razmijeni/posluaj/kreiraj. 1. Pedagoka radionica, kao specifian oblik grupne interakcije, sa svojim glavnim obiljejem - krunom komunikacijom. 2. Igra uloga je metoda pouavanja stavova i ponaanja, pomou uivljavanja sudionika u ulogu drugog (udina-Obradovi i Teak, 1995)
3. Simulacija je stvaranje zamiljene socijalne situacije koja je u glavnim dijelovima
slina nekoj ivotnoj situaciji. Unutar te zamiljene situacije uenici preuzimaju razliite uloge i dolaze u meusobne odnose te zamiljaju i proizvode razliite uinke tih odnosa (udina-Obradovi i Teak, 1995) 4. Oluja ideja je tehnika kreativnoga miljenja u kojoj se nabrajaju i zapisuju rjeenja nekoga problema, a slui za stvaranje velikoga broja ideja. Svaki uenik u skupini mora se truditi da d to vie prijedloga koji se ne kritiziraju i ne odbacuju, bez obzira koliko su dobri, razumni i izvedivi. Tek u kasnijim fazama provodi se ralamba svakoga odgovora, odbacivanje neprihvatljivih i zadravanje dobrih rjeenja (udina-Obradovi i Teak, 1995) 5. Kooperativna slagalica i dopunjaljka 1. Razred se podijeli u skupine po etiri uenika. Svaki uenik unutar skupine dobije svoj broj - od jedan do etiri - i uvid u temu na kojoj e se raditi 2. Brojevi jedan, dva, tri i etiri izlaze iz svojih osnovnih skupina i formiraju ekspertne skupine jedinica, dvojki, trojki i etvorki koje su strunjaci ili eksperti za jedan dio od zadane teme na kojoj e raditi 3. Kada ekspertne skupine zavre s prouavanjem svoga dijela, svaki se uenik vraa u svoju osnovnu skupinu gdje poduava ostale uenike 6. Stablo budunosti je kooperativna metoda uenja s mnogo varijacija. Svaki uenik na zajednikom stablu ima svoju granu na koju se kasnije dodaju listovi ili cvjetovi na kojima se piu ideje, prijedlozi ili ralanjuje neki aktualni problem, posljedice toga problema i rjeenja istoga. Ova metoda moe se kombinirati s olujom ideja.
Kako organizirati suradniko uenje u razredu ?
Kako se radi o skupnim oblicima rada, raspored sjedenja napravljen je uglavnom kao sjedenje u krugu tako da nitko nikoga ne gleda u lea. Prostor u sredini kruga je prazan i slui za izvoenje zajednikih djelatnosti (kretanje, crtanje, pisanje i sl.). Svaka radionica, u pravilu, sastoji se od pripravnih, izvedbenih i zavrnih djelatnosti. Pripravne i zavrne djelatnosti poeljno je raditi u zajednikom krugu (u krugu su svi ravnopravni, nema hijerarhije, olakana je komunikacija i djeca su vie upuena jedna na druge), a izvedbene uenjem u paru i malim skupinama. Izvedbene djelatnosti vezane su za temu koja se obrauje i najvie se rade u parovima i malim skupinama. Vano je kazati da nakon svake aktivnosti slijedi refleksija - kakvi su uinci onoga to uimo na sudionike, gdje svatko treba dobiti prostora kazati svoje misli, elje ili osjeaje i imati pravo na razliito miljenje. Voditelj ne smije postavljati puno pitanja ili proturjeiti, ve poticati uenike da eksperimentiraju idejama, objanjavaju i nadopunjuju svoje rezultate, skiciraju svoje ideje, otkrivaju to je poznato, a to nepoznato. Voditelj treba to due zadravati uenikovu znatielju i nagaanje, jer te djelatnosti produbljuju inventivno i razvijaju kritino miljenje. Valja stvarati kooperativnu klimu i uenike uvijek poticati na nove djelatnosti i suradnju.
I na kraju, ne zaboravite, vana je rasprava i razmjena gledita
esto se moe uti da su za rasprave i odluivanja zadueni odrasli. Naravno, to djeca onda tako i prihvate i teko ih je kasnije nauiti mogunosti izbora, a to je vaan korak i osnovica za donoenje odluka. Grupna diskusija zahtjeva od uenika pojanjavanje i izraavanje svojih stajalita te sluh za gledita drugih. Najpoznatije strategije su arobni mikrofon", " koncentrini krugovi" i "slaem se - ne slaem se". Aktivnosti: Skupina sjedi u krugu u sredini kojega je arobni mikrofon. Tko eli diskutirati uzima mikrofon i samo on moe govoriti, ostali sluaju i gledaju govornika. Kada govornik zavri vraa mikrofon u sredinu kruga i diskusija se nastavlja istim sustavom. Razred se podijeli u dvije jednake skupine koje formiraju dva koncentrina kruga, unutranji i vanjski. Unutranji se krug okrene prema vanjskomu, tako da je svatko suoen sa svojim partnerom s kojim e diskutirati. Nakon nekoliko minuta vanjski se krug rotira u lijevo, tako da je svaki uenik suoen s nekim drugim. Taj se postupak rotacije ponavlja, bilo s istim pitanjima za diskusiju ili novim. Na podu uionice nacrta se kredom ili trakom crta. Lijeva strana predstavlja jako slaganje s onim o emu se raspravljalo, desna jako neslaganje. Od uenika se trai da stupe na mjesto koje predstavlja njihov stav. Kada su u pitanju mlaa djeca moe se ubaciti i opcija nisam siguran.