Professional Documents
Culture Documents
Seminarski Rad Iz Ekonomike Preduzeca (1) NP
Seminarski Rad Iz Ekonomike Preduzeca (1) NP
Sadraj
1.Uvod.............................................................................................................................
2.Pojam i nain poslovanja preduzea.............................................................................
2.1.Kako preduzee posluje?........................................................................................
3.Nastanak preduzea kao privrednog subjekta..............................................................
4.Uslovi za nastanak preduzea......................................................................................
5. Osnivanje i registracija preduzea...............................................................................
5.1. Osnivanje preduzea.............................................................................................
5.2. Registracija preduzea..........................................................................................
6. Dokumentacija za osnivanje preduzea.......................................................................
7.Karakteristike preduzea..............................................................................................
8.Zadaci i ciljevi preduzea.............................................................................................
8.1. Ciljevi preduzea...................................................................................................
9.Elementi preduzea....................................................................................................
Sredstva za rad..........................................................................................................
Organizacija................................................................................................................
Rezultati poslovanja...................................................................................................
10. Veliina preduzea...................................................................................................
11. Preduzee kao sistem..............................................................................................
12. Najuspenije kompanije u Srbiji 2011.godine..........................................................
Naftna industrija Srbije...............................................................................................
13. Zakljuak.................................................................................................................
Literatura:......................................................................................................................
1.Uvod
Savremeni ovek tei da na to povoljniji nain zadovolji svoje materijalne potrebe. U tom
cilju pojedinci ili grupe ljudi, koji su sposobni za obavljanje odredjene vrste delatnosti
odluuju da se bave nekom privrednom aktivnou. Ljudi sa svojim ili pozajmljenim
novcem nabavljaju odredjena sredstva koja su im neophodna za izradu proizvoda ili za
pruanje usluga. Takve proizvode ili usluge kupovae oni ljudi koji nisu u mogunosti da ih
sami proizvode ili da nabavljaju po povoljnijim uslovima. Nain bavljenja nekom
privrednom delatnou naziva se preduzee. Preduzee moemo videti u vie sfera, kao to
su usluna i u oblasti proizvodnje. to se tie oblasti proizvodnje, preduzee se bavi
odreenim proizvodnim procesom u cilju dobijanja proizvoda koji mogu da podmire
potrebe iroke potronje i potrebe reprodukcije. U odnosu na vrstu proizvodne aktivnosti,
karakteristika i proces rada koji se obavljaju u samom preduzeu, moemo izdvojiti
najvanije i najosnovnije vrste proizvodnih preduzea, a to su: industrijska, rudarska,
poljoprivredna, graevinska, saobraajna... U nastavku seminarskog rada imaemo uvid u
osnovne karakteristike preduzea, kao i razvoj samog preduzea od njegovih skromnih
poetaka do velikih uspenih preduzea.
Stavri, B., Paunovi, B., Bojovi, B. -Poslovna ekonomija, Zavod za udzbenike Beograd 19962009. godine, srtana 14.
Izvor: Jones, G.R- Organizational Theory: Text and Cases, Prentice Hall, 2001.
Stavri, B., Paunovi, B., Bojovi, B. -Poslovna ekonomija Zavod za udzbenike Beograd
1996-2009. godina, strana 15
6
Stavri, B., Paunovi, B., Bojovi, B. -Poslovna ekonomija, Zavod za udzbenike 19962009.godine, strana 16.
Stavri, B., Paunovi, B., Bojovi, B. -Poslovna ekonomija, Zavod za udzbenike 19962009.godine, strana 41.
Kod zatvorenog akcionarskog drutva se ne prilae se izvetaj banke o upisanim akcijama, dokaz
o objavljivanju i sadrina javnog poziva za upis i uplatu akcija, procena ovlaenog procenjivaa
vrednosti nenovanog uloga osnivaa.
Za preduzetnika, uz registracionu prijavu, prilae se dokaz o identitetu ( fotokopija line karte ili
pasoa ).7
7.Karakteristike preduzea
Preduzee ima odreene karakteristike po kojima se razlikuje od drugih privrednih subjekata.
Krakteristike preduzea moe se grupisati u nekoliko kriterija po kojima se ono razlikuje, a to su:
Privredni registar Republike Srbije, Slubeni glasnik RS, br. 36/11, 99/11
8
10
Ciljevi preduzea zavise od vrste delatnosti. Osnovni cilj preduzea koja su u privatnom
vlasnitvu je ostvarivanje profita.9Osnovni cilj javnih preduzea je efikasno obavljanje
delatnosti koje su od drutvenog znaaja.
odredjenih usluga,
da se sa to manje ulaganja u elemente proizvodnje ostvari to vei rezultat,
obezbediti sopstveni razvoj, proirenjem postojeih kapaciteta,
ostvariti zadovoljenje ekonomskih potreba radnog kolektiva, putem odgovarajuih zarada
i uslova rada.
9
9.Elementi preduzea
Cilj svakog preduzea je ostvarenje rezultata, to se postie uskladjenim delovanjem osnovnih
elemenata preduzea. Da elementi preduzea mogli biti uskladjeni pre toga moraju biti
organizovano povezani u celinu. Na osnovu toga, proistie zakljuak o strukturi preduzeea.
Osnovni elementi svakog preduzea su radni kolektiv kao nosilac radne snage, sredstva za
proizvodnju, organizacija, rezultati poslovanja.10
Radni kolektiv
Radni kolektiv je nosilac radne snage i predstavlja skup umnih i fizikih sposobnosti lanova
radnog kolektiva za odgovarajui rad i predstavlja osnovni elemenat proizvodnje. Uzimajui u
obzir znaaj radne snage kao bitnog elementa proizvodnje, radni kolektiv mora biti sastavljen od
odredjenog broja radnika i odredjene kfalifikativnosti. Broj radnika i kvalifikativnost radnika
uslovljena je vrstom delatnosti preduzea i obimom posloanja preduzea. Interesi pojedinaca i
preduzea u globalu usaglaeni. Oni mogu biti u uzajamnoj suprotnosti, koja se otklanja
uskladjivanjem uslova rada, kao i prilagodjavanjem radnika mogunostima preduzea. Kako su
ciljevi i interesi radnika i preduzea vie uskladjeni, stepen ukljuenosti pojedinaca u radni
kolektiv je vii. Kakav e radni kolektiv postojati u preduzeu zavisi od sastava radnog kolektiva
koji podrazumeva kvalifikativnosti radnika, odstupanje od optimalne veliine radnog kolektiva,
kao i od strunog usavravanja, fluktuacija radnika, motivisanja radnika, zatita interesa radnika.
Radni kolektiv mora odgovarati delatnosti i obimu poslovanja preduzea U preduzeu postoji
posebna sluba koja zapoljava radnike i bavi se njihovm obuavanjem za odredjenu aktivnost u
preduzeu. Podelom rada u preduzeu svako radno mesto ima svoje parcijalne zadatke u okviru
ukupnog poslovanja. Da bi se ti zadaci uspeno obavili mora postojati odredjena kvalifikativnost
radnika tj. po vrsti strune spreme mora odgovarati poslovima koje obavljaju na svojim radnim
mestima. Takodje svaki suvan radnim ometa uspeno obavljanje poslovanja preduzea. Svako
preduzee tei optimalnom sastavu radnog kolektiva odnosno da zaposli radnike tako da se na
svakom radnom mestu nadje radnik sa odgovarajuim kvalifikativnou.
Sredstva za rad
Sredstva za rad su stvari pomou koje radnik prenosi svoje delovanje svoga rada na predmete
rada. Ova sredstva preduzee nabavlja na tritu, zato se ovaj elemenat proizvodnje gleda kao
10 Stavri, B., Paunovi, B., Bojovi, B. -Poslovna ekonomija, Zavod udzbenike 19962009.godine, strana 18.
12
orudje koje radnik koristi kako bi preneo svoje delovanje na proizvod. Pre razliitim tehnikim
karakteristikama ju procesu proizvodnje, razlikuje se nekoliko grupa sredstava za proizvodnju, a
to su alati, maine, postrojenja, uredjaji, gradjevine i slino. Svaka od ovih vrsta sredstava ima
posebnu ulogu u procesu proizvodnje, razliitu duinu veka upotrebe i razliitu vrednost
izraenu u novcu. Sve karakteristike ovih sredstava za rad se odraavaju se na njegovo troenje
u procesu proizvodnje.
Organizacija
Da bi preduzee moglo da funkcionie, nephodna je dobra organizacija svih elemenata
preduzea. Organizacija poslovanja predstavlja povezivanje delova u celinu kao sistem, u cilju
da to uspenije deluje. Kao specifian sistem, predstavlja da je jedan od vidova jeste preduzee i
karakteristie se po to to je ovek neophodan element preduzea. Za uspeno poslovanje
preduzea, pored obezbedjena elemenata preduzea, neophodna je odbra organizacija.
Organizacija je bitan elemenat i na njoj se posveuje panja, i to ne samo u proizvodnji, nego i
prilikom nabavke, prodaje i drugim aktivnostima.
Rezultati poslovanja
Rezulatati poslovanja preduzea predstavljaju uslov podmirivanja materijalnih potreba, koje se
zadovoljavaju proizvodnjom, razvojnom i optom drutvenom potronjom. Osnovni cilj
preduzea je sticanje profita. Profit je krajnji rezultat poslovanja preduzea u jednom periodu.
On predstavlja neto-efekat poslovanja preduzea iz koga se podmiruju obaveze prema
drutvenoj zajednici i uveava kapital preduzea.
preduzea i tako ne pokazije njegovu stvarnu veliinu. Jos jedan bitan faktor koji utie na podelu
preduzea prema veliini je visina granine vrednosti izabranih indikatora. To npr. znai: koliko
radnika preduzee treba da zaposli da bi se smatralo malim ili srednjim preduzeem, ili kolika
treba da bude vrednost sredstava da bi se preduzee smatralo velikim?
Klasifikacija prema veliini je bitna ne samo zbog prouavanja, moemo rei da to ima i
posledice jer mala i srednja preduzea mogu imati razliita prava i obaveze u odnosu na veliko
preduzee.
Imajui u vidu prednosti podele i problemi koji mogu da nastanu u razliitim privrednim
granama, kao prvi pristup mogu se navesti indikatori veliine koji je usvojio Boltonov komitet
osnovan od strane Velike Britanije sa zadatkom da proui probleme malih preduzea.
Prema naem zakonu malo preduzea su ona koja ispunjavaju dva od tri sl. kriterijuma, a to su:
12 Shafto, T.,Old, J.-Bolton Committee Report on Small Firms, op.cit., strana 130.
14
Radi boljeg razumevanja preduzea i odnosa njegovih delova, kao i odnosa koji vladaju u
preduzeu preduzee moiemo da posmatramo kao sistem13. Sistem preduzea se sastoji od
niih sistema koji se nazivaju podsistemi.
Izvor: Daft, R.L.-Rganization Theory anad Design, West Publishing Company, 1992.
Najbolje preduzee u Srbiji po ostvarenom poslovnom prihodu i dobiti u 2011. godine bilo je
Naftna industrija Srbije (NIS), dok najvei gubitak je imala firma U.S. Steel Srbija, prema
Agenciji za privredne registre. NIS je u 2011. godini ostvario tri puta veu dobit u odnosu na
2010. godinu. Kompanija je bila lider u vlasnitvu Gasprometa, ali takodje je i ostvarila gubitke.
Na drugom mestu se nalazi Telekom koja je imala rast dobiti sa 15,7 milijardi dinara na 22,2
milijardi dinara, kao Elektroprivreda Srbije koja belei prihod od 126 milijardi dinara. Medju tim
liderima se nalazi i Delta capital, Zeleznica Srbije i Hidroelektrana erdap. Privreda je 2011.
godine ostvarila pozitivan finansijski rezultat, tj. ostvarena je neto dobit id 458 miliona dinara to
je poveanje od 42,3% u odnosu na 2010.godinu. Medjutim u 2011. godini mnoge firme su
osetile velike gubitke kao EPS, Zastava automobile, Vip mobile i US Steel.
Naftna industrija Srbije (NIS)
NIS kompanija je u 2010. godini ostvarila dobit od 192 milijardi dinara, al i neto gubitak od 41
milijardi dinara. Prema statistikim podacima, NIS je smanjio zaposlenost sa 10.583 na 9.680
radnika. Kompanija je 2011. godine usvojila dugoronu strategiju razvoja kompanije na Balkanu
do 2020.godine, kojom su definisani pravci razvoja prema tri horizonta postavljenih ciljeva za
period 2011.-2013.-2020.godine.15 Tom strategijom odreeno je da obim prodaje naftnih derifata
NIS-a preko kanala sa premijskom marom, u 2020.godini dostigne 5 miliona tona. To bi znailo
poveanje za 91% u odnosu na 2010.godinu. Planirano je da se obim prerade nafte povea za
75%, a obim proizvodnje uvea za 306%. Cilj NIS-a je da 2020.godine postane kompanija koja
je u stanju da konkurie na tritu June Evrope i da bude regionalni igra sa najbrim rastom na
Balkanu.16 Prema usvojenoj strategiji poveanje rentabilnosti poslovanja NIS-a najvie e
doprineti razvoj proizvodnje i prometa, a to predvia i aktivan razvoj na spoljnom tritu.
13. Zakljuak
Preduzee imaju svoje nedostatke i prednosti, ali iz navedenih osobina, mislim da su preduzea
jedan vaan element privrede, samim tim i bitan faktor jednog drutva i drave sa svojim stopm
rasta i ekonomskom jainom. Znaajan razlog zato treba formirati preduzea jeste prednost
zajednikog rada ljudi u odnosu na jednog samog pojedinca. Kad ljudi rade zajedno oni
15 www.nis.eu
16 www.nis.eu
16
predstavljaju celinu i to dovodi do niih trokova, a isto tako do bolje efikasnosti u preduzeu u
odnosu na pojedinca koji sam stvara vrednost odnosno proizvod. Veoma je bitno udruenje ljudi
koji imaju jaku motivaciju i kreativnost, jer posao mogu da obave delotvornije, efikasnije, to
dovodi do poveanja produktivnosti, prihoda, a time su zadovoljniji i vlasnici preduzea. Proces
stvaranja vrednosti u trinoj privredi ostvaruje se aktivnou velikog broja preduzea. Poto
preduzea nisu jedini privredni subjekti, ali su najefikasniji oblik za obavljanje privredne
aktivnosti. U savremenoj privredi postoji veliki broj preduzea koji se razlikuje po
mnogobrojnim karakteristikama.
Literatura:
17