Ekipi i Projektit

Java 6.

Ekipi i projektit
Ndrtimi i ekipit t projektit dhe efektiviteti
Fazat e zhvillimit dhe t rritjes s ekipit t
projektit jan:
formimi
reagimi
nivelimi
veprimi

Ekipi efektiv i projektit

Karakteristikat e ekipit efektiv t projektit prfshijn:

njohjen mir t ekipit t projektit

parashikime t qarta t rolit dhe t prgjegjsive t do
personi
orientim drejt rezultateve
shkall t lart kooperimi dhe bashkpunimi
shkall t lart besimi

Pengesat e efektivitetit t ekipit

Qllime jo t qarta
Mungesa e struktures s projektit
Mungesa e angazhimit
Komunikimi i dobt
Lidershipi i dobt
Qarkullimi i antarve t ekipit t projektit

Burimet e konfliktit
- Qllimi i projektit
Caktimi i burimeve
Koha(kalendari )
Kostoja
Problemet organizative
Dallimet personale
Disa krkesa dhe parime t negocimit
Ndarja e njerzve nga problemi
Fokusimi tek interesat dhe jo pozicionet
Krijo opsionet pr prfitim reciprok
Insistimi n prdorimin e kritereve objektive

Prballimi i konfliktit

Shmangia ose trheqja

Konkurimi ose detyrimi
Akomodimi
Kompromisi
Bashkpunimi, konfrontimi ose zgjidhja e problemit

Zgjidhja e problemit

Prpilimi i problemit
Identifikimi i shkaqeve t do problemi
Grumbullimi i t dhnave dhe verifikimi i shkaqeve
Identifikimi i zgjidhjeve t mundshme
Vlersimi i zgjidhjeve alternative
Prcaktimi i zgjidhjes m t mir
Ndryshimi i planit t projektit
Zbatimi i zgjidhjes
Prcaktimi nse problemi sht zgjidhur