organiseren deel 2

fontys hogeschool sociale studies

maart 2010
Doelen stellen, organiseren en
realiseren
Waarom bestaat de organisatie?(missie)
Doelen stellen

•Missie
•Doelstellingen
organiseren
 ESH
• De ontwerpvariabelen hebben drie
kenmerken:
– Evenwicht (iedere ontwerpvariabele is even belangrijk)

– Samenhang(iedere verandering in een van de variabelen heeft

altijd gevolgen voor de overige vijf)

– Heterogeniteit (intern en extern en formeel en informeel)

Formele en informele organisatie
Zit de strategie goed in elkaar?
Hoe krijgen managers iets voor elkaar?
(stijl)
Hoe zinvol en actueel zijn de systemen?

procedures; instructies; voorschriften; methoden; formats; protocollen

Zit het personele bouwwerk goed in elkaar?
Hoe zit het met de cultuur?
Zijn de plussen van de structuur groter dan de minnen?
 Organisatiediagnose
(in 11 vragen)
• Is duidelijk waarom de organisatie bestaat?
• Zijn de doelen inspirerend en meetbaar?
• Zit de strategie goed in elkaar?
• Hoe krijgen de managers/leidinggevenden iets voor elkaar
(managementstijl)?
• Hoe zinvol en actueel zijn de systemen?
• Zit het personele bouwwerk goed in elkaar?
• Hoe zit het met de cultuur?
• Zijn de plussen van de structuur groter dan de minnen?
• Is er voldoende ruimte om te improviseren?
• Wordt er professioneel (aan projecten) gewerkt?
• Zijn er voldoende routines en worden die adequaat
toegepast?