Csapatepites

Szcs Sndor
CSAPATPTS
A kiemelked csapatmunka sszetevi
APCSEL29
2010
SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI
2|oldal
TARTALOM
01. Egyttmkds: a csoport s a csapat kztti klnbsgek
02. Kldetstudat: a kzs cl ereje
03. Alkalmazkods egymshoz
04. Ers elktelezettsg
05. Aktv kommunikci
06. Kivlsg: a minsg irnti elktelezettsg minden rszletben
07. Megbzhatsg
08. Fegyelmezettsg
09. Felelssg(vllals) s megfelels
ellenrizhetsg s elszmoltathatsg
10. Lelkeseds s szenvedly
11. Felkszltsg s hozzrts
12. nzetlensg: msok gyzelmnek munklsa
13. Kitarts s elszntsg
14. Problma-kzpontsg helyett megolds-orientltsg
3|oldal
PR GONDOLAT BEVEZETSKPPEN
Jmagam tipikusan autodidakta ember vagyok, llandan olvasok,
tanulok, napi letritmusom rsze, hogy folyamatosan fejlesszem a
gondolkodsomat, a kszsgeimet, s tgtsam a ltkrmet. Ez a kis
knyv tulajdonkppen ezeknek a reggeleknek, dlelttknek a foglalata,
kiegszlve a gondolataimmal, a sorok kztt meghzd egyetrtssel,
s a gylekezeti munkban, misszitrsasgnl, vagy akr a sajt
vllalkozsaimnl tlt tapasztalataimmal. Br a knyv clja a j
csapatmunka felptsnek s megerstsnek segtse mgsem a
csapatrl szl, hiszen az egynekbl, csapattagokbl ll. Ez szemlyes
knyv, szemlyes feldolgozsra! Meg lehet beszlni kzsen a tmkat,
st, tancsolom is az egyttes feldolgozst ezeknek a leckknek a
megvalstshoz mgis mindannyiunk egyni dntse, elktelezettsge,
felelssge szksgeltetik! Ezek a gondolatok teht a csapattagokat
szltjk meg, s mindenki szmra szemlyes kihvst, lehetsgeket s
feladatokat jelentenek. A clom az volt ezzel a knyvvel, hogy a gylekezet
vezetsge, a szolglcsoportjai, az ifjsga, az sszes olyan kisebbnagyobb kzssge, amely emberekbl pl fel, s kzs clokrt egytt
tevkenykedik, tmutatst s tmogatst kaphasson arra, hogy ezt sokkal
hatkonyabban tegye ezutn. Nem kell csodt vrni egy ilyen kis
knyvecsktl ez csak egy a szmtalan segdanyag kzl. De bzom
abban, hogy Isten Szentlelke fel tudja hasznlni arra, hogy eltkltebben,
motivltabban, lelkesebben s elktelezettebben kzdjnk egymsba
kapaszkodva azokrt a nemes clokrt, amelyekre Urunk elhvott
bennnket, amelyekrt rdemes egyltaln kzdennk e vilgon, s
amelyek ltal emberek lete vltozhat pozitv irnyban.
Valsznleg sok igehirdets hallottl mr taln mondtl is el, ami a
gylekezet kzssgrl s ptsrl szlt. Ezeknek a tmknak a
feldolgozsa azonban kicsit eltr a szszkrl megszokottaktl.
Vezrfonalam John C. Maxwell csapatptsrl szl knyve volt. Ezt
dolgoztam fel s egsztettem ki mg tbb gondolatbreszt idzettel,
amit akr kinyomtatva rasztalunk fl, vagy akr a gylekezeti falijsgra
is kitzhetnk, hiszen nem szgyen a nlunk blcsebbektl tanulnunk.
4|oldal
Hozztettem minden fejezethez egy-egy bibliai trtnetet vagy

igeszakaszt, ami az adott tmt bemutatja teolgiai szempontbl is a
folyatatsban ugyanis a nagyon is htkznapi, hs-vr tennivalkat
gyjtttem csokorba. Szeretem a Biblit olvasni, mert Isten Lelke azon
keresztl vezet s inspirl s bibliai alapokra helyezve az egsz
csapatpt vllalkozs rgtn alkalmass vlik arra, hogy akr
istentiszteleteken, bibliarkon, ifiken vagy hzicsoportokban
beszlgethessnk olyan tmkrl, amik egybknt taln nem kerlnnek
el ennyire konkrtan megfogalmazva s kibontva. Tbb rszt emeltem be
a 365 napos lelki dita anyagbl is, hiszen abban is ezekhez hasonl
tmkkal foglalkozom, de ha gy is tettem, kiegsztve, kibvtve fogsz
tallkozni az esetleg ott mr olvasott gondolatokkal. (Aki nem tudja, mirl
van sz, ltogassa meg honlapunkat, a www.apcsel29.hu cmen!)
Hiszem, hogy egy j csapatban az egyni lehetsgek s teljestmnyek
messze tlszrnyaljk mindazt, amire brki is kpes lehet egyniben. s
hiszem, hogy Isten nem magnyos farkasokknt akar ltni bennnket,
hanem egy ha nem is tkletes, de mindenkppen hatkony, rmteli,
prosperl s gazdagt csapatban, kzssgben koinniban. Azonban
sok ember egymsra doblva, egy lgtrben, egy szervezeti egysgben
mg nem lesz csapatt automatikusan. Ebben szeretnk segteni ezzel a
tizenngy leckvel. Remlem megri azt az idt s energit ez a
knyvecske, amibe a megrsa kerlt, s sokak szmra, sok csapat
szmra lehetnek Istennk kegyelmbl ldss ezek a gondolatok s
tancsok. Ezrt imdkozom, s ezrt dolgozom! szintn ksznm, hogy
megtisztelsz azzal, hogy elolvasod knyvemet!
2010. augusztusnak elejn
5|oldal
1. EGYTTMKDS:
A csoport s a csapat kztti klnbsgek
BEVEZET GONDOLATOK
A kzs gyzelmet mindig a kzs munka elzi meg!
John C. Maxwell
Minden ertk az sszefogsban rejlik, s minden rtok leselked
veszly a szthzsban!
Henry Wadsworth Longfellow
Egyetlen szervezet sem tmaszkodhat zsenikre, mert azokbl kevs van
s megbzhatatlanok. Egy szervezet erejnek az a prbja, hogy tbbet
tud-e felsznre hozni egy kznsges fldi halandbl, mint amire az
kpesnek ltszik, elhvja-e rejtett energiit, hogy azzal msokat is
segtsen kpessgeik kibontakoztatsban. Egy szervezet clja, hogy
tlagos embereket tlgon felli tettekre tegyen kpess.
Peter Ferdinand Drucker
Az egyttmkds: megsokszorozds!
John C. Maxwell
A siker receptjnek taln legfontosabb alkoteleme annak ismerete,
hogyan jhetnk ki jl az emberekkel.
Theodore Roosevelt
MIT TANT A BIBLIA?

A csapatpts alapelvt szeretnm megmutatni bevezetsknt az
jszvetsgbl:
6|oldal
Mert ahogyan a test egy, br sok tagja van, de a test valamennyi tagja,
noha sokan vannak, mgis egy test, ugyangy a Krisztus is. Hiszen egy
Llek ltal mi is mindnyjan egy testt kereszteltettnk, akr zsidk, akr
grgk, akr rabszolgk, akr szabadok, s mindnyjan egy Llekkel
itattattunk meg. Mert a test sem egy tagbl ll, hanem sokbl. Ha ezt
mondan a lb: Mivel nem vagyok kz, nem vagyok a test rsze, vajon
azrt nem a test rsze-e? s ha ezt mondan a fl: Mivel nem vagyok
szem, nem vagyok a test rsze, vajon azrt nem a test rsze-e? Ha a test
csupa szem, hol lenne a halls? Ha az egsz test halls, hol lenne a
szagls? Mrpedig az Isten rendezte el a tagokat a testben, egyenknt
mindegyiket, ahogyan akarta. Ha pedig valamennyi egy tag volna, hol
volna a test? gy br sok a tag, mgis egy a test. Nem mondhatja a szem
a kznek: Nincs rd szksgem, vagy a fej a lbaknak: Nincs rtok
szksgem! Ellenkezleg: a test gyengbbnek ltsz rszei nagyon is
szksgesek, s amelyeket a test tisztessgtelen rszeinek tartunk,
azokat nagyobb tisztessggel vesszk krl, s amelyek kessg nlkl
valk, azok nagyobb megbecslsben rszeslnek: az keseknek azonban
nincs erre szksgk. Isten szerkesztette gy a testet egybe: az
alacsonyabb rendnek nagyobb tisztessget adva, hogy ne legyen
meghasonls a testben, hanem klcsnsen gondoskodjanak egymsrl
a tagok. s gy ha szenved az egyik tag, vele egytt szenved valamennyi,
ha dicssgben rszesl az egyik tag, vele egytt rl valamennyi. Ti
pedig Krisztus teste vagytok, s egyenknt annak tagjai.
Korintusi els levl 12:12-27
A gylekezet, Krisztus teste klnbz testrszek, tagok organikus,
egyttmkd, sszetartoz, egymstl 100%-ban fgg egysge. s
amikor az egysgrl van sz, mg egy nagyon fontos bibliai alapelvet
komolyan kell vennnk a 133. zsoltr r errl:
, mily szp s mily gynyrsges, ha a testvrek egyetrtsben
lnek! Csak oda kld az R ldst s letet mindenkor.
CSAK ezt a kis szcskt nem szoktuk komolyan venni. Az egysg nem
egy idelis llapot, hanem az ALAPFELTTELE annak, hogy Isten egy
7|oldal
kzssget megldjon. Enlkl ugyan megvltottak kzssge lesz, mert a

megvlts Isten ingyenes ajndka Jzus Krisztusban, de nem lesz ldott!
Vagyis elmarad a nvekeds, a prosperls, a fejlds, elmaradnak a
megtrsek is. Egyszeren egysg nlkl nincs lds! Ez a bibliai alapelv!
Mirt? Mert Istennek fontosabb az, hogy formljon bennnket, mint hogy
eredmnyeket produkljunk. Mert ez a msodik hossztvon s
hitelesen mindig az elsnek a kvetkezmnye.
Egyszval egy jl mkd csapatot az egysg tesz azz, ami. Hogy az tbb
nem klnll tagok sszessge, hanem a sok egyn lemond bizonyos
dolgokrl azrt, hogy tbb ne egynknt ljen tovbb, hanem a csapat
rsze legyen. Ez termszetesen nem jelenti azt, hogy mindenrl le kellene
mondania st, van, amirl nem lehet, illetve nem szabad de igenis van,
amit fel kell adnunk a csapatba tartozsrt.
Jelen esetben a testrszek mind engedelmessggel tartoznak a fejnek. Ez
egy nkntes clorientltsgot jelent, vagyis a tagok lemondanak a sajt
cljaik elsdlegessgrl a test, az egsz csapat elsdlegessgrt s
mindezt a fejnek alrendelve magukat valstjk meg. Amikor ez
megtrtnik, mindenki egyenrangv vlik, s a klnbsgek nem az
rtkkben, a hasznossgukban fog megmutatkozni, hanem a szerepeik,
feladataik, felelssgeik klnbzsgben. Ezt knny megrteni, mert
ez termszetes, mert ez nem teremt szakadsokat kzttnk, hiszen
mindannyian rtkesek vagyunk, s ha az rtkeinket sszeadjuk, a kzs
vgeredmny mindig sokkal-sokkal nagyobb, mintha az egyni
teljestmnyeket, lehetsgeket matematikailag sszegeznnk. Egy csapat
teljestmnynek vgeredmnye soha nem egyenl a csapatot felpt
egynek teljestmnynek sszegnl hanem mindig sokkal-sokkal
nagyobb.
KIFEJTS
Kt fogalmat fogunk most egymssal szembe lltani. Az els a
KOOPERCI. Azt jelenti: egyttmkds. A pontosabb meghatrozsa gy
8|oldal
szl: egyttmkds, sszedolgozs, sszehangolt tevkenysgek egy

kzs cl rdekben, egyttes rszvtel egy folyamatban. A kooperci
elengedhetetlen felttele minden kzs gyzelemnek. De van egy ehhez
nagyon hasonlt msik kifejezs is, ez pedig a KOLLABORCI. Az
rtelmez Kzisztr ezt is egyszeren egyttmkdsknt definilja,
azonban az etimolgiai elemzs alapjn pontostott meghatrozs gy szl:
egytt veszdik, knldik, gytrdik valakikkel. Sajnos ezt a fogalmat szinte
kizrlag a lzadssal trstja ssze a legtbb ember de most n
elssorban az etimolgiai elemzsre szeretnk utalni, s nem az elterjedt
hasznlatra.
Nagyon hasonlt a kt fogalom, a msodikban azonban valamivel tbb
van, mint az elsben. Az els egy rdek-kzssg. Ki lehet szllni belle,
mert egy olyan egyttmkds, amelyet valamilyen kzs cl motivl. Ha
a clt elrtk, vget r az egyttmkdsnk, hiszen az egy projektre
szlt. Ha menet kzben kiderl, hogy mskpp jobban boldogulnnk, ki
lehet szllni belle. A kollaborciban azonban nem a kzs cl, hanem
maga a kzssg van a fkuszban. A msikrt is dolgozok, veszdk,
ppen ezrt nem hagyom abba akkor sem, amikor az mr tnyleg kezd
elviselhetetlenl nehzz vlni.
Egy plda taln segt: kpzeljnk el egy j focistt egy harmadosztly
csapatban. Ahhoz, hogy a csapata gyzzn, hogy feljebb jusson a
msodosztlyba, az edzseken s a mrkzseken is komoly koopercira
van szksg. Ha valaki nz, akkor a kzs gyzelmet kockztatja. Egy j
jtkos nagyszeren tud kooperlni, hiszen tudja, hogy egyedl nem
gyzhet az ellenfl csapatn, csak a csapata gyzhet le egy msik csapatot.
Szval ez a kooperci.
Most kpzeljk el, hogy a jtkosunk kap egy igazn j ajnlatot egy
elsosztly klubtl. Mit tesz egy jl kooperl jtkos? Termszetesen
elfogadja az ajnlatot, hiszen neki ez minden szempontbl egy nagyszer
lehetsg, amit a sajt karrierje szempontjbl vtek lenne kihagynia.
arra a legnagyobb haszonra koncentrl, amelyet elrhet, s amelyhez a
lehet legnagyobb hasznot knl partnerrel kell egyttmkdnie.
9|oldal
A kollaborci azonban ms. Ha a jtkosunk nem kooperl, hanem

kollaborl a sajt csapatval, akkor a csapata s a jtkostrsai fel
rzett elktelezettsge s szeretete miatt nem vlt csapatot, hanem
tovbb kzd azrt, hogy a sajt csapata bejusson a msodosztlyba, s
ksbb esetleg akr az elsbe is. Egyszval nem a maga rdekt nzi,
hanem a csapat rdekt, s a kzs rdekrt ksz httrbe szortani a
sajt egyni rdekeit is. Itt nem egy projektrt mkdnek egytt emberek,
hanem a kzssgrt, egymsrt.
Nos, az igazn j csapatjtkos kollaborl. Egyttmkdik, mert
elktelezett azok fel, akik ebben az egyttmkdsben szintn
elkteleztk magukat. s a csapattrsai fel elktelezett, nem egy kzs
nyeresg fel vagy fkppen nem a sajt egyni nyeresge fel. Az ilyen
emberekbl felpl csapatnak risi megtart ereje van. Lehet, hogy
egy-egy kiugr kpessg vagy teljestmny ember lassabban halad
elre, mintha csapatot vltana vagy egyniben kzdene, de annak, hogy
marad, olyan emberek gyzelme lesz az eredmnye, akik nmagukban
vagy nlklk nem tudnnak gyzni. Mi a klnbsg teht a ktfle
hozzlls kztt? A gyzelem nem klnbsg, mert a tehetsges s
szorgalmas emberek gy is-gyis gyztesek lesznek. A klnbsg ott van,
hogy a kooperl ember egyedl fog gyzni, vagy legalbbis mindenkit
lerz tkzben, akik htrltatnk, mg a kollaborl ember gyzelemhez
segt msokat is, teht megsokszorozza a gyzelmt. Az ra ennek a
valsznsthet lassabb clbajuts s tbb ldozat. De azt hiszem, ennyit
mindenkppen megr az, hogy nem csak mi rnk clba, hanem msokat
is odasegtnk.
Az egyttmkdsnek ehhez a szintjhez a csapattrsak fel meghozott
nagy elktelezettsgre van szksg. Csak ez fogja killni a minden
csapatmunkban elfordul feszltsgek prbjt. Mint ahogyan lttuk a
bevezet bibliai pldkban is: a test tagjai egytt szenvednek, s egytt
rszeslnek a dicssgben. De az utbbi, a gyzelem s a dicssg csak
azoknak adatik meg, akik az egytt-szenveds idejn sem hagyjk ott a
10 | o l d a l
csapatot, mondvn, hogy ez nem ri meg, gtolja a szemlyes fejldsket

vagy tl sok egyni ldozatba kerl a csapat kzs gyzelme.
Flek, hogy tl sok olyan keresztny van, akik inkbb kooperlnak,
mintsem kollaborlnak Krisztussal, illetve az csapatval, a gylekezettel.
MIRE VAN SZKSG AZ EGYTTMKDSHEZ?

1. Soha ne tekintsd rivlisoknak a csoportod tagjait, hanem mindig nzz
rjuk gy, mint segttrsaidra, akikkel egymsra vagytok utalva!
Az let minden terlett az rvnyeslsrt val harc jellemzi. Sajnlatos
mdon azonban ez a harc egyre inkbb atomizldik. Mg rgen nemzetek
rivalizltak egymssal fldrajzi terletekrt, ksbb klnbz politikai
vagy zleti rdekkzssgek versenyeztek, ez ma egyre inkbb eltoldik az
egyn szintjre. Ha nem gy lenne, magasabb szinten llna a haznkrt,
munkahelynkrt, gylekezetnkrt rzett lojalitsunk. Ez a darwini
rksge az emberisgnek, amely az vszzadok sorn tlsgosan mlyen
belevdott a mindennapjainkba s a gondolkodsunkba: csak az ersek
rvnyeslhetnek, a gyengknek pusztulniuk kell. Az egyttmkd
csoportok tagjai szmra azonban sokkal fontosabb az egyms
kiegsztse, mint az egymssal val rivalizls. Egy csoport ugyanis
mindig ersebb lehet brmekkorra ntt egynnl is ez a tanulsga a
sok ld disznt gyz kzmondsnak is. Az egyttmkds lnyege teht
az nkntes egymsra utaltsg, amely nem abbl a knyszerhelyzetbl
fakad, hogy gysincs ms lehetsgnk, hanem abbl a felismersbl,
hogy egytt tudunk s akarunk gyzni. Ebben az nkntes
elktelezettsgben senki nem fog nmagnak rtani, teht nincs rtelme
a rivalizlsnak, mert azzal sajt magunkat gyengtjk s akadlyozzuk.
2. A csapattrsaidhoz mindig bizalommal viszonyulj, s soha ne
gyanakvssal!
Ez attitd vagyis bels belltottsg krdse. Azt jelenti, hogy a msik
embert mindaddig jindulatnak tekinted, amg az ellenkezje be nem
11 | o l d a l
bizonyosodik. Ha megbzol az emberekben, vagyis ha ismeretlenl is

megellegezed a bizalmat, akkor automatikusan jl fogsz bnni velk,
nagyra rtkeled ket s szinte, btort lgkrt tudsz kialaktani velk.
Ez elengedhetetlen a j csapatmunkhoz. Ha jl bnsz valakivel, pozitv,
rmteli s hls vlaszt generlsz. A gyanakvs s a bizalmatlansg
azonban mindig tvolsgtartst s feszltsgeket fog eredmnyezni, s
ebben a lgkrben a kzs munka is sokkal nehezebb.
3. Mindig a csapatra sszpontosts, s csak azon keresztl nzz
nmagadra!
Amikor csapatban dolgozol, minden jabb kihvsnl dntened kell, hogy
sajt magadra fkuszlsz, vagy tovbbra is a csapat egszt tartod szem
eltt. Ez akkor is igaz, ha a nyeresgrl van sz, akkor is, ha az ldozatrl.
A legtbb csapatot ppen az veri szt, hogy a tagjai akkor, amikor a
lehetsges nyeresgekrl van sz, kivlnak a csapatbl, s a nyeresget
igyekeznek egyedl maguknak megszerezni, mg amikor ldozatot kell
hozni, azonnal a tbbiek utn kiltanak, hogy egytt hordozzk a terheket,
hiszen egyedl taln el sem brnk. Tipikus pldja ennek az, amikor a
gonosztevk egytt kitervelik a bankrablst, egytt megcsinljk, majd a
vgn a fgonosz megli az sszes trst, hogy egyedl osztozhasson a
zskmnyon. Mi a baj ezzel a koncepcival mr elvonatkoztatva a
bankrablstl? Hogy ezt csak egyszer lehet megcsinlni! Mert az ilyen
emberrel ezutn mr senki nem akar egytt dolgozni.
4. Mindig a kzs gyzelemre trekedj!
Egy igazi csapatjtkos gy dnttt, hogy soha nem AKAR egyedl gyzni!
a csapata gyzelmt vlasztotta a sajt gyzelme helyett. Mirt? Mert a
csapatba is beletartozik, teht maga mindenkppen gyztes lesz,
azonban a gyzelmt megoszthatja msokkal, ami a gyzelem
megsokszorozst jelenti!
12 | o l d a l
NHNY KRDS ELLENRIZD MAGAD!
Egyttmkd embernek tartod magad?

Meglehet, hogy nem akadlyozod a csoportodat, de nem is teszel
rte. Gondolkodj azon, mivel gazdagtod a sajt csoportodat
(munkatrsak, csald, gylekezet, szolglcsoport, stb.) s rj fel
minl tbb olyan dolgot, amit te adsz bele a kzsbe!
Nyjtasz egyttmkdsi lehetsget csapattrsaid szmra? Mivel s
milyen mrtkben jrulsz hozz a csapatod gyzelmhez vagy
hatkonysghoz?
Klnsen azokkal kapcsolatosan rdekes ez a krds, akiket
egybknt nem igazn kedvelsz.
rj egy listt arrl, hogy kiknek s miben szoktl segteni abban, hogy a
kzsen vgzett terleteken elbbre jussanak! Ezutn rdemes
elbeszlgetni ezekkel az emberekkel arrl, hogyan ltjk azt a
segtsget, tmogatst vagy erforrst, amelyet nyjtasz nekik. Ha
elgedettek, akkor ez kzelebb hoz benneteket egymshoz, ha
elgedetlenek vagy javaslataik vannak, hogyan csinlhatnd jobban,
akkor ezzel segtenek neked. Teht mindkt esetben mindkt fl
jelents elnyhz juthat.
CSELEKEDJ! GYAKORLATI TANCSOK

1. Tallj valakit, akivel egytt hzod ugyanazt a szekeret!
Keress valakit, akinek hasonlk az rtkei s erssgei, mint neked, s
ugyanazt a szerepet tlti be, ugyanazt a feladatot vgzi a csapatban, mint
te! Kezdj el tudatosan informcit megosztani vele a sajt
tapasztalataidrl, s adj t neki mindent, amit tudsz, hogy mg jobban
tudja tenni a dolgt! s beszlgessetek arrl, hogyan tudtok egytt
dolgozni!
13 | o l d a l
2. Tallj valakit, aki kiegszt!

Az egyttmkds egy msik lehetsge, hogy olyan embert keresel
magadnak, aki azon a terleten ers, amelyen te gyenge vagy. Krd meg
t, hogy tantson, hogy fektessen beld, hogy tmogasson s jruljon
hozz ahhoz, hogy a gyenge terleteiden is gyzelmet tudj szerezni! Ezzel
t megersted a sajt rtkessgben, s te is fejldhetsz.
Termszetesen ezt te is megteheted fordtva, a sajt erssgeiddel
szolglva msoknak, akik ppen ott gyengk, ahol te tudsz segteni.
3. Tanulj meg kivonulni a kpbl!
Elfordulhat, hogy egy adott helyzetben te inkbb akadlyozod a csapatot,
mintsem segted. Egy j csapattag nha lel a kispadra, hogy msok is
jtkhoz juthassanak. s fkppen lel a kispadra, ha tisztban van azzal,
hogy egy frissebb, tehetsgesebb, szksgesebb csapattagnak kell tadnia
a helyt. Mert a clja nem az, hogy kinn legyen a plyn, hanem hogy a
csapata nyerjen.
Teht tanuld meg mrlegelni a sajt szerepedet s lehetsgeidet
becsletesen, s engedj msokat is eltrbe kerlni!
4. Soha ne bjj ki a felelssg all!
Vagyis ne csak a gyzelembe akarj osztozni, hanem a terhek viselsben
is!
Kszts egy listt arrl, hogy csapatodnak milyen terheket kell kzsen
hordoznia! Ebben szerepelhetnek az anyagiaktl kezdve az idbeli
rfordtson t a lelki terhek vagy a terhelt csapattagok gondozsa is.
Ezutn mindegyik mg rd oda, hogy te milyen rszt vllalsz a csapat
kzs terheinek hordozsban!
Nagyon hatkony lehet, ha ezt mindenki elvgzi, s kzsen ki is rtkeli a
csoport, mert sokszor fordul el, hogy a teherhords nincs menedzselve
egy csapatban, s egyesek arnytalanul nagy terheket hordoznak, s ebbe
knnyen bele is roppanhatnak, amit viszont a csapat nem engedhet meg
magnak, vagy valaki nem a neki megfelel terhet hordozza hiszen
14 | o l d a l
anyagi terhet a maga is anyagi szksgben l vagy lelki terheket a lelkileg

gyenge nem br sokig.
15 | o l d a l
2. KLDETSTUDAT: A KZS CL EREJE

BEVEZET GONDOLATOK
A siker titka a clunk melletti llhatatos kitarts
Benjamin Disraeli
Akinek az letben megvan a mirt, az kpes megtallni csaknem
minden hogyant!
Friedrich Nietzsche
Ha kt nyulat kergetsz, mindkettt elszalasztod!
ismeretlen szerz
Ez a kor mintha mr csak lni akarna, szerep s kldets nlkl. n azt
hiszem, gy nem lehet lni.
Mrai Sndor
Lgy akrki, csinlj akrmit, ha valamit igazn akarsz, az azrt van,
mert ez a kvnsg a Mindensg lelkben szletett meg. Ez a te
kldetsed a fldn.
Paulo Coelho
Minden embernek kell, legyen egy feladata ebben az letben ktelessgen bell, vagy azon fell is taln -, mert klnben nem lenne
rtelme annak, hogy l. Az emberi vilg tbb kell, legyen, mint egy
bonyolult szerkezet gp, melyben minden ember egy fogaskerk
szerept tlti be... Minden embernek kell, legyen egy feladata, egy titkos
kldetse, mely Istentl val.
Vass Albert
Ha feladod az lmod, belehalsz.
Flashdance cm film
16 | o l d a l
Csak azok az emberek szomorak, akiknek nincs cljuk.

Cassandra Clare
Brmilyen tvolinak ltszik is a cl, mindig van r md, hogy legyzze
az akadlyokat. Fontolra veszi a lehetsgeket, meglezi a kardjt,
megtlti szvt szksges llhatatossggal, hogy szembe tudjon nzni a
kihvsokkal. A vilgnak semmi msra nincs szksge, mint pldkra,
olyan emberekre, akik az lmaik szerint tudnak lni, s kpesek harcolni
az elkpzelseikrt.
Paulo Coelho
Amg nem tallsz valamit, amirt kzdhetsz, bered azzal, ami ellen
kzdhetsz.
Chuck Palahniuk
Korunkkal az a baj, hogy tele van tjelz tblkkal, de sehol sincs
megjellve a cl.
Louis Kronenberger
Ahov rdemes eljutni, oda sosincs rvidebb t!
Bevelry Sills
Az letnek kt clja lehet: elszr elrni, amit akarunk, s ezutn rlni
neki. Csak a legblcsebbek teljestik a msodikat.
Logan Pearsall Smith
Amit a cl elrsvel kapunk, kzel sem olyan fontos, mint amiv vlunk,
amg azt elrjk.
Zig Ziglar
Az akadly az a rmiszt dolog, amelyet akkor ltunk, ha levesszk
szemnket a clrl.
Henry Ford
17 | o l d a l
MIT TANT A BIBLIA?

Amikor lttk, hogy milyen btran beszl Pter s Jnos, s felfogtk, hogy
k rstudatlan s iskolzatlan emberek, elcsodlkoztak. Fel is ismertk
ket, hogy Jzussal voltak, de mivel lttk, hogy velk egytt ott ll a
meggygyult ember is, semmit sem szlhattak ellenk. Felszltottk teht
ket, hogy menjenek ki a nagytancs ell, s gy tanakodtak egyms
kztt: Mit tegynk ezekkel az emberekkel? Mert hogy nyilvnval csoda
trtnt ltaluk, azt tudja Jeruzslem minden lakosa, s nem is
tagadhatjuk. De hogy tovbb ne terjedjen a np kztt, fenyegessk meg
ket, hogy tbb ne szljanak az nevben egyetlen embernek se.
Miutn teht behvtk ket, megparancsoltk, hogy egyltaln ne
beszljenek s ne tantsanak Jzus nevben. Pter s Jnos azonban gy
vlaszolt nekik: Igaz dolog-e az Isten szemben, hogy inkbb rtok
hallgassunk, mint Istenre: tljtek meg magatok; mert nem tehetjk, hogy
ne mondjuk el azt, amit lttunk s hallottunk.
Apostolok Cselekedetei 4:13-20
Az els keresztnyeknek nagyon ers kldetstudatuk volt. Amikor a
nagytancs megfenyegette ket, egyszeren megmondtk nekik: nem
tehetnk mst, csak a dolgunkat. Ezutn is hirdetni fogjuk a Jzus
Krisztusrl szl evangliumot. Az ilyen bels szenvedlytl titatott
kldetstudattal rendelkez embereknek s csapatoknak risi ereje s
sodrsa van. Nem vletlen, hogy ezzel a kldetstudattal pr vtized alatt
vilgvallss ntt fl egy vilg hta mgtt l maroknyi ember hitvallsa!
s taln pont ez az izz, lellthatatlan, megflemlthetetlen kldetstudat
hinyzik a mai emberekbl, keresztnyekbl, s ezrt marad befejezetlen
megannyi megkezdett munka, misszi, s let.
A msik klasszikus pldja ennek a kldetstudatnak Mzes, ahogyan
tzszer is visszamegy az egyiptomi fra el, s csak mondja-mondja, hogy
engedd el Isten npt. Nem fl, nem adja fl, nem unja meg, nem htrl
meg egyszeren hajtja a kldetstudata. s ki is vezeti a npet az
egyiptomi szolgasgbl. Isten mindig olyan vezetket keres, akiknek
szilrd kldetstudata van mert azokra r lehet bzni leteket, veket,
18 | o l d a l
jvt, mg akkor is, ha nem tkletesek, ha vannak hibik. De ismerik a

clt, ahov mennik kell, ahov msokat vinnik kell, s megvan bennk
az a j rtelembe vett makacssg, ami nem engedi letrni ket a szmukra
rendelt trl. EZ a kldetstudat! s mint ilyen, ez bizony alapvet
keresztny rtk s jellemvons mivel Jzus Krisztus mindannyiunk
szmra megjellte azt a kldetst, aminek sok egyb mellett
elodzhatatlan s kikerlhetetlen rszv kellene vlnia az letnknek:
hogy bizonysgot tegynk a hitnkrl, s embertrsainknak elmondjuk az
evanglium zenett. Amikor a keresztny egynek elvesztik a
llekmentsre szl kldetstudatukat, s ezt tveszi egy szakma (a
lelkipsztorok) vagy az intzmny (a gylekezet), akkor Isten npe
mellkvgnyra tr, s nincs mirt csodlkoznunk azon, ha sem szmban,
sem minsgben nem tapasztalhat a nvekeds, a prosperits s az
lds.
MEGHATROZS
Manapsg a legtbb embernek van valamilyen foglalkozsa, amit tanult
veken keresztl, amiben dolgozik akr vtizedeken keresztl. Van
hobbija, aminek hdol, ki tudja mennyi ideje. Keresztny emberknt van
szolglata, amelyben igyekszik hsgesnek bizonyulni.
De mgis kevs az olyan ember, akinek van KLDETSE.
Ma errl lesz sz pr gondolat erejig.
Mit jelent a kldets?
1.) Egy CL, amelyre rdemesnek talltad feltenni az letedet. ltalban
hossztv cl, s pontosan krlrhat, meghatrozhat. A kldetshez
soha nem elg valamifle ltalnossg, kzhely, sablon a kldets egy
szemlyrl, egy kzssgrl szl az pedig mindig nagyon konkrt. St,
minl pontosabban van meghatrozva a cl, annl valsznbb a kldets
sikere is.
Pldul az mg nem kldets, hogy misszizzunk. Ez ma mr szinte
megfoghatatlan fogalom, mert minden belefr, mindenfle tevkenysg,
19 | o l d a l
mindenfle clcsoport. Cl az, hogy elrjk a nyugdjasokat a

krnyezetnkben lv laktelepen, s nekik csinljunk egy keresztny
nyugdjasklubot. s kldetse annak van a nyugdjasok misszija fel, aki
ezt felvllalja, aki ezrt a clrt ksz kitartan dolgozni, ldozni, aki lre
ll ennek a vllalkozsnak s vezetje lesz. (A kldetssel rendelkez
emberek mgtt mindig vannak kvetk, innen lehet felismerni ket!)
2.) A kldets egy POZITV JVKP. Valami nagyszernek, nemesnek a
vrsa, ltsa s lttatsa msokkal is. Akinek kldetse van, ltja,
mghozz folyamatosan ltja maga eltt a clt, a jvt, ahov el akar rni.
Pontosan tudja az irnyt, mg ha nha korriglni is kell egy-egy lpst, de
tudja, hova tart! A kldets nem tr meg ktsget, bizonytalansgot.
Vilgosan ragyog jvkp, ami lelkest, motivl, ert ad, inspirl.
3.) Egy rzs, amely hajt, vonz a cl s a jvkp fel. Egyesti a
meggyzdseidet, az rtkeidet, a tetteidet, az identitsodat. Leginkbb
a SZENVEDLY szval lehetne ezt az rzst kifejezni. Benne van az
rdekldsi terleted, a hobbid, a szenvedlyed. s ami a legjellemzbb
rsze ennek az rzsnek, ami nlkl a kldets nem az, ami, az az
RM. rm nlkl a kldets csak knyszer, csak egy mel, amin tl
kell lenni. rm nlkli (j rtelembe vett) szenvedly nem ltezik.
4.) Persze a szenvedlyes kldetstudat mr sokkal tbb, mint egy rzs.
ELKTELEZETTSG is egyben. Mgpedig llhatatos, cltudatos, kemny
s hatrozott elktelezettsg. Ez klnbzteti meg azokat, akik clba
jutnak, s akik nem. Az elktelezettsg mindig nfegyelmet ignyel,
enlkl nem mkdik. s taln a legnagyobb dolog nmagunkat
fegyelemben tartani, az idnket, a gondolatainkat, a beszdnket, a
clhoz val ragaszkodsunkat.
5. s vgl: a kldets az LMAID MEGVALSTSA. Mert minden ember
lmodik egy letet magnak. Elkpzeljk, hogyan szeretnnk lni, milyen
krlmnyek kztt, mit szeretnnk csinlni Amikor valaki rtall a
kldetsre, akkor az lmok s a valsg kztt tbb mr nem egy
thidalhatatlan szakadk lesz, hanem megjelenik egy valsgosan is
20 | o l d a l
felpthet hd a kett kztt. s minden egyes nap a hdptsrl fog

szlni ezutn mg meg nem rkeznk a tloldalra, s fel nem ptjk az
lmainkat.
A legtbb embernek nincsen kldetstudata, elhivatottsga. Csak
szakmja, foglalkozsa, munkahelye, karrierje. Bemennek a gyrba, az
irodba, ott tltenek napi 8 rt, s alig vrjk, hogy szabaduljanak. Ez
egyfajta bels elgedetlensg, amely kt rszre osztja a legtbb ember
lett: van, amit nem akar csinlni, de muszj, mert gy tud meglni s
van, amit szeret csinlni. Sajnos az arnyok nagyon rosszak itt: az els
felemszti az letidejk legnagyobb rszt. Hny ember gondol gy a
munkjra, hogy az kidobott id, mert voltakppen nem teszi boldogg,
elgedett csak egy robot, egy nvtelen rabszolga, egy eszkz, egy trgy,
tltelk, egy akrmikor helyettesthet cserealkatrsz a nagy egszben,
s nincs jelensge annak, amit tesz, a szemlyisgnek, az letnek, az
letmvnek.
Csak egy megjegyzs: ezeknl az embereknl ez a kettssg mr az
iskolban elkezddik az rkkal s a sznetekkel. Mert kldetstudat
nlkl az rk olyasmik, amiket tl kell lni, a vizsgkat meg kell szni, a
tanuls s az nkpzs szksges rossz s a sznetek, a vakcik jelentik
az rmt, az lmnyeket, a feldlst.
Mennyivel ms ez az egsz az olyan embernl, aki kldetssel l. Annak a
tanuls egyszerre ltszksglet s lvezet. Az ilyen ember szeret tanulni,
s nem a szneteket vrja, hanem az rkat! Nem vletlen, hogy a legtbb
ember, aki valami nagy dolgot tett az asztalra, tipikusan autodidakta
tpus ember volt, aki a szabadidejnek nagy rszt is az nmaga
fejldsbe fektette be. s ez azutn meghozta a gymlcst.
s ez ugyangy van a munkjukkal kapcsolatosan is. Minden egyes
munkanap kihvs, rm, egy olyan keret, amit nagyszer dolog
tartalommal megtlteni. A kldetssel l emberek szmra nem vlik
szt a munkjuk szeretem meg nem szeretem kategrikra.
21 | o l d a l
A legtbb ember valsznleg nem is llst keres, nem egy j karrierre

vgyik a szve mlyn, hanem elhivatottsgra, kldetsre egy olyan
letre, amelyet rdemes lelni! Egy szakma nmagban mg tl kevs
az ember szmra mert az ember Isten teremtmnyeknt alkotsra van
elhvva, nem arra, hogy egy cserlhet eszkz legyen a vilg mkdsnek
biztostsban. Egyetlen foglalkozs nem elg mlt az emberhez csak a
kldets mlt hozz! Aki rtall a sajtjra, annak lesz egy mly bels
motivcija arra, hogy hozztegyen valamit a vilghoz, az lethez, ms
emberek lethez.
s mg valami: sajnos lehet keresztny letet is, st, akr szolgl,
vezeti, lelkszi letet is lni valdi kldets nlkl. Amikor csak
megszoksbl, rdekbl, knyszerbl (mert nincs ms) tesszk a dolgunk.
Biztos vagyok abban, hogy az egyhz trvesztsnek egyik nagy oka a mai
vilgban az, hogy eltnt a keresztny emberekbl a szenvedly s a
kldetstudat. Mr csak gylekezetbe jrunk, imdkozgatunk,
alkalmakat tartunk de mr nem akarjuk megvltoztatni a vilgot. Mr
nem akarjuk lngba bortani a krnyezetnket. Megvan a kiszmthat
medre annak a keresztnysgnek, amit csinlunk, s mellette ljk az
letnket, lvezzk a kedvtelseinket. Mr igazn nem is tanulunk, nem is
kszlnk, nem vagyunk edzsben, csak vagyunk. Kldets nlkl.
Jzus ezt mondta: Az n eledelem az, hogy teljestsem annak akaratt,
aki elkldtt engem, s bevgezzem az munkjt. (Jnos 4:34)
Nyugodtan kicserlhetjk az eledel szt a kldetsre. A szenvedlyre. Az
rmre. Az elhvatottsgra. s ha lesz neknk is ilyen eledelnk, akkor
nem lesz tbb az letnk ennyire sztvlt, ktplus, amelynek csak az
egyik felt (s sajnos ltalban a kisebbiket) lvezhetjk.
KIFEJTS
Mik egy csapat kzs kldetstudatnak felpt elemei?
22 | o l d a l
1. A KZS CL
Nzd meg ezt az brt:
A kzssg ereje a csapatot felpt egynek erejnek sokszorosa. Nem

csupn az sszege, hanem annl mindig sokkal tbb! Azonban egy
kzssg nem tud anlkl hatkonyan elre haladni, hogy a tagjai ne
ugyanazon fradoznnak. Sokszor a csapatok sztessnek ez a
leggyakoribb oka: a kzttk lv tudatos vagy nkntelen szthzs.
Amikor az egyik erfesztse, lelkesedse kioltja a msikt, mert az
ellenkez vagy csak eltr irny. Ha a csapatban nincsen egysg a kzs
clok megfogalmazst s az irntuk val szenvedlyes lelkesedst illetve
elktelezettsget illeten, akkor a kzs a csapat kldetst elbb-utbb,
gyorsan vagy lassan, de biztosan fel fogja emszteni a csapatot felpt
egynek sajt kldetstudata. Voltakppen a kzs kldetstudat az
egyetlen olyan tnyez, amely valsgos s hatkony egysget kpes
formlni egy sor klnll individuumbl.
2. A VEZETK VEZETNEK
A totlis egyenjogsg, a felelssgek hierarchija nem mkdkpes,
nem igazsgos s mg csak nem is biblikus. Br nagyon szeretnnk
23 | o l d a l
valamifle igazsg-egyenlsg-testvrisg jelszava mg bebjni, az

igazsg az, hogy Isten is mindig vezetkn keresztl vezette a npt, a
klasszikus nyugati demokrcia is arrl szl, hogy az ltalunk megvlasztott
vezetk vezetnek bennnket. Ennek millinyi oka van fogadjuk el ezt
kiindulpontknt, mert vitatkozni nem rdemes rla.
A kldetstudattal rendelkez csapattagok, akik elkteleztk magukat egy
csapat mellett, ezzel egytt nknt elfogadtk a csapat vezetst illetve
vezetjt is. Elfogadtk helyket a csapatban azzal a tudattal, hogy ez
termszetesen folyamatosan vltozhat s mozoghat egy sor kls s bels
krlmny hatsra.
Csapatban jtszani azt jelenti, hogy bizonyos mrtkben lemondunk az
nllsgunkrl, megsznnk egynek lenni, s elfogadjuk, hogy a csapat
rszeknt, a test tagjaiknt olykor mst vagy mskppen kell tennnk,
mint ahogy azt mi szeretnnk vagy helyesnek ltnnk. A j csapatjtkos
- bzik a vezetjben,
- tudja, hogy a vezetje tbbet lt az sszkpbl, mint maga
- tisztban van azzal, hogy csapattagknt az szerepe egy rsz szerepe, s
ezeket valaki(k)nek ssze kell hangolnia
- s tisztban van azzal, hogy a vezetk nem vletlenl vltak vezetkk.
J esetben nluk van az a szaktuds, tapasztalat, lehetsg, httrforrs,
felhatalmazs, felelssg s a bibliai oldalt is beleszve a felsorolsba
az isteni elhvs is, amely rdemess teszi ket a kvetsre s az
engedelmessgre. Vagyis a csapatjtkos tud engedelmeskedni, s j
kvet.
Sajnos a csapatok kzs buksnak sokszor oka az, ha akr csak egy-kt
ember nem hajland elfogadni helyt a csapatban, s lzad, vagy csak
egyszeren nem teszi a dolgt. Ahhoz, hogy egy klasszikus ram
hasznavehetetlenn vljon, a rengeteg kisebb-nagyobb fogaskerkbl elg
ha csak egy meghibsodik a funkcijt tbb nem tudja betlteni! Ebben
az rtelemben a fogaskerekek mindnyjan egymsra vannak utalva a
vezet csupn harmnit teremt kzttk. Ez a dolga. Ha ennl tbbet
akar akkor megsznik j vezetnek lenni de ez mr egy msik tma.
24 | o l d a l
3. LDOZATHOZATAL
A sajt akaratomrl, blcsessgemrl, nllsgomrl val akr csak
rszleges lemonds mr nmagban risi ldozat. Azonban a csapatjtk
ennl tbbet ignyel bellnk. A sajt teljestmnynk el kell helyeznnk
a csapat teljestmnyt. Mert nem egyniben kzdnk, nem az a clunk,
hogy elsknt befussunk a clba, hanem hogy a csapatunk egytt legyen
gyztes. s bizony nha risi egyni ldozatokkal jr egy-egy
csapatgyzelem. Mi az, ami krptolhat bennnket? Hogy nem egyedl
llunk a dobogn! Hogy msokat is odasegthettnk.
s mg valami: a kzs ldozathozatalnak mindig nagyobb az ereje s a
kvetkezmnye, mint az egyninek. Itt addik ssze a csapattagok
klnll ldozathozatala, s emeli fel a csapat egyttes teljestmnyt
minden egyni lehetsg fl!
Meg tudod-e fogalmazni, mi a csapatod kzs kldetse? Vajon

mennyire azonos a csapattagok fejben lv kldetstudat s
clkitzs? rdemes egyszer egyeztetni, taln teljesen vratlanul: egy
paprt elvve mindenki rja le, mi a kzssg clja. Rgtn ki fog
derlni, mennyire kzs a cl valjban!
Fel tudod-e adni a sajt ambciidat a csapatod egyttes cljai
rdekben? Mi az, amirl lemondanl, s mi az, amirl nem? Hol a
hatr, s mirt pont ott hztad meg? s ha a csapat tagjai mind
vlaszolnnak, vajon mekkork lennnek az elktelezettsgben az
eltrsek?
Bzol-e a vezetidben? Tudsz-e engedelmeskedni nekik? Ha nem,
akkor mit lehet tenni, hogy ez helyrelljon hiszen gy nem sokra
fogja vinni a csapat!
Brmilyen szempontbl akadlyozod-e a sajt csapatodat? Taln mg
sosem gondoltad vgig ezt a lehetsget, de rdemes egyszer egy
ilyen ellenrz listt is kszteni magunknak, s vgigmenni rajta, mert
25 | o l d a l
eddig taln nem tudatosult bennnk az, ha valahol valamiben ppen

mi jelentjk a tbbiek s a kzssg eltt a tovbbhalads akadlyt!
Nem lesz knny ezt beismerni magunk eltt, vagy elismerni a tbbiek
eltt de ha valban csapatban gondolkodunk, akkor rdemes minl
elbb orvosolni ezt a problmt, mg akkor is, ha ehhez le kell
lepleznnk magunkat!

Avagy mit tehetsz a kzs kldetstudat megerstse rdekben?
Most csak kt fontos tancs:
1. ELLENRIZD A KZS S AZ EGYNI CLOKAT!
rdemes ezeket paprra lerni, s idnknt folyamatosan ellenrizni. Egy
csapat csak akkor hatkony, ha tudja, mi a clja, ha ezt mindenki
ugyangy tudja, ez mindenki szmra ugyanannyira fontos, s mindenki
kiveszi a rszt a megvalstsbl.
rj kldetsnyilatkozatot, ha mg nincs ilyen! Legyen ez nyilvnos,
publikus, s legyen szem eltt! Krj alrst, szemlyes elktelezettsget!
Bontsd le a kzs clt a csapattagokra, s mindenkinek legyen
rszkldetse, amely ellenrizhet, mrhet s amely teljesthet!
2. NYJTSD A LEGJOBB FORMDAT!
Vagyis ne ltszatra szolglj, akkor sem, ha nem vagy a csapat
ltvnyeleme, hanem csak httrmunkt vgzel! Ne felejtsd: a kzs
clrt nknt lemondtl az egyni dicssgrl! Ha ezt nem tudod szintn
megtenni, akkor nem vagy a csapat pt tagja, inkbb csak a hordalka,
s az ilyen flszv, nem szinte hozzlls elbb-utbb mindig kibukik,
konfliktusokat s kesersget szl. Az a tapasztalat, hogy sajnos nem
minden ember alkalmas arra, hogy csapatban jtsszon. Vannak, akik
sosem akarnak annyira s szintn alkalmazkodni, ldozatot vllalni,
httrben maradni, hogy egy csapat hasznukat vegye. De Te nyjtsd a
26 | o l d a l
legtbbet magadbl, mint aki nem ltszatra szolgl, hanem magnak

Istennek! Ez a bibliai mrce! s ez az, amivel egyltaln rdemes
jtszani. Arrl nem beszlve, hogy minden valamire val, becsletes
kzssgben azokbl kerlnek ki a jv vezeti, akik egyszer
httrmunksknt is, kezdknt is a legtbbet adtk a tehetsgkbl, a
szorgalmukbl, az elktelezettsgkbl, a lelkesedskbl a csapatnak s
a csapattrsaiknak is!
27 | o l d a l
3. ALKALMAZKODS EGYMSHOZ
BEVEZET GONDOLATOK
A rugalmatlansg az emberi esendsgek egyik legrosszabbika.
Megtanulhatod, hogyan lgy rr az indulataidon, a flelmeiden vagy a
lustasgodon az nfegyelem ltal a merevsgre azonban nincs
ellenszer. Az mindig magban hordozza a pusztuls csrjt.
Ismeretlen szerz
A kzdelem mindig a krlmnyekhez val alkalmazkods.
Gichin Funakoshi
Boldogok a rugalmasok, mert alakjuk nem torzulhat el!
Michael McGriff
MIT TANT A BIBLIA?

Nmelyek, akik Jdebl jttek le, gy tantottk a testvreket: Ha nem
metlkedtek krl a mzesi szoks szerint, nem dvzlhettek. Mivel
pedig Plnak s Barnabsnak nem kis viszlya s vitja tmadt velk, gy
rendelkeztek, hogy ebben a vits gyben Pl, Barnabs s nhnyan
msok is menjenek fel az apostolokhoz s a vnekhez Jeruzslembe.
Miutn a gylekezet tnak indtotta ket, thaladtak Fncin s
Samrin, elbeszltk a pognyok megtrst, s nagy rmet szereztek
minden testvrnek. Amikor megrkeztek Jeruzslembe, rmmel fogadtk
ket az apostolok s a vnek, k pedig elbeszltk, mi mindent tett velk
Isten. Ellltak azonban nhnyan, akik a farizeusok prtjbl lettek
hvkk, s azt mondtk, hogy krl kell metlni azokat, s meg kell
parancsolni nekik, hogy tartsk meg Mzes trvnyt. sszegyltek teht
az apostolok s a vnek, hogy tancskozzanak ebben az gyben. Amikor
nagy vita tmadt, Pter felllt, s gy beszlt hozzjuk: Atymfiai, frfiak,
ti tudjtok, hogy rgtl fogva engem vlasztott ki Isten kzletek, hogy az
28 | o l d a l
n szmbl halljk a pognyok az evanglium igjt, s higgyenek. A

szveket ismer Isten pedig bizonysgot tett mellettk, amikor ppen gy
megadta nekik is a Szentlelket, mint ahogyan neknk, s nem tett semmi
klnbsget kzttnk s kzttk, mert hit ltal megtiszttotta szvket.
Most teht mirt ksrtitek azzal Istent, hogy olyan igt tegyetek a
tantvnyok nyakba, amelyet sem atyink, sem mi nem tudtunk
elhordozni? Ellenben abban hisznk, hogy mi is az r Jzus kegyelme ltal
dvzlnk. ppen gy, mint k. Ekkor elcsendesedett az egsz gyls, s
meghallgattk Plt s Barnabst, amint elbeszltk, milyen sok jelt s
csodt tett ltaluk Isten a pognyok kztt. Amikor elhallgattak,
megszlalt Jakab, s ezt mondta: Atymfiai, frfiak, hallgassatok meg!
Simon elbeszlte, hogyan gondoskodott Isten elszr arrl, hogy a
pognyok kzl npet szerezzen az nevnek. s ezzel egyeznek a
prftk szavai, ahogyan meg van rva: Ezutn visszatrek, s felptem
Dvid leomlott stort, romjait is felptem, s helyrelltom, hogy keresse
az emberek maradka az Urat, s mindazok a pognyok, akik kztt
elhangzik az n nevem. gy szl az r, aki ezt vghezviszi, s aki ezt rktl
fogva tudja. Ezrt n gy gondolom: ne terheljk meg azokat a
pognyokat, akik megtrnek Istenhez, hanem rendeljk el nekik, hogy
tartzkodjanak a blvny okozta tiszttalansgtl, a parznasgtl, a
megfulladt llattl s a vrtl. Mert Mzesnek sidktl fogva minden
vrosban megvannak a hirdeti, hiszen a zsinaggkban minden
szombaton olvassk t. Akkor az apostolok s a vnek, az egsz
gylekezettel egytt, jnak lttk; hogy frfiakat vlasszanak ki maguk
kzl s elkldjk ket Pllal s Barnabssal Antikhiba: mgpedig
Jdst, akit Barsabbsnak hvtak, s Szilszt, akik vezet emberek voltak a
testvrek kztt.
Apostolok Cselekedetei 15. rsz
Az els gylekezet egy egybknt nagyszer csapat tagjai kztt
meghasonls tmadt bizonyos teolgiai problmk miatt. Mondhatni,
kszbn llt az els egyhzszakads. Klnbz rvek s ellenrvek,
tradcik, emberltnyi tapasztalatok, meggyzdsek feszltek
egymsnak, s a csapatszellem kezdett megbomlani.
29 | o l d a l
Szeretem nagyon ezt a bibliai trtnetet, mert sajnos nem tl sok ilyen
nagyszer pldt tallhatunk Isten npnek rugalmassgra. Ha itt a
klnbz prtlls, teolgiai htter keresztnyek nem lettek volna
rugalmasok, nem tudtak volna alkalmazkodni egymshoz, illetve a
Szentllekhez, akkor mr itt megtrtnt volna az els egyhzszakads. De
dnteni kellett, tbbek kztt arrl is, hogy az egysgk, a kzssgk
fontosabb-e nhny tradcinl, vagy sem. Sajnos az egyhztrtnelem
ksbbi idszaka (s fkppen az utols egy-kt vszzada) tele van
szakadsokkal. Amikor egy kzssg tagjai inkbb ragaszkodtak mereven,
makacsul az elmleteikhez, a szoksaikhoz, mint a trsaikhoz, az
emberekhez. A rugalmatlansg, az alkalmazkods hinya, a makacssg, a
lelki-szellemi gg tl sokszor gyzte le az egyhzban, a gylekezetekben a
msik irnti szeretetet s elktelezettsget. s elmletek, tradcik, zlsek
miatt (amelyek vajmi ritkn voltak dvssgkrdsek!) tl sokszor
vesztettek el kzssgek embereket, csapattrsakat. Az ilyen fajta
rugalmatlansgbl srgsen ki kell gygyulnunk, mert ez mindig eltorzt
bennnket!
KIFEJTS
A szemlyisg merevsge s a csapatmunka nem fr ssze. Mirt?
Egyszeren azrt, mert a csapat nem egyetlen szemlyisgbl ll, hanem
tbbl. Ha pedig tbb szemlynek kell egyttmkdnie, akkor annak az
alapfelttele az egymshoz val alkalmazkods a kzs cl rdekben. Aki
nem tud alkalmazkodni, aki nem tud kzsben gondolkodni, az mindig
egyedl marad, az nem rsze a csapatnak. Az egymshoz val
alkalmazkods mondhatnnk ms szval illeszkedsnek is az sszes
lnyeges emberi kzssg alapeleme: a hzassgnak, a csaldnak, a
gylekezetnek, a munkahelynek, a bartsgnak.
Az alkalmazkods azt jelenti, hogy a sajt cljaimat, adottsgaimat,
akaratomat alrendelem a kzsnek illetve a kzssgnek. Ez az nzs
tudatos megtagadsa, s az egyn httrbe szortsa a tbbiek
rdekben. Termszetesen a cl mindig a kzs gyzelem, amelyben
30 | o l d a l
benne vagyok n is ez klnbzteti meg a balekokat a j

csapatjtkosoktl.
A merevsg s rugalmatlansg azt jelenti, hogy a sajt akaratomat,
vlemnyemet, dntsemet a csapat el helyezem. Az ilyen hozzlls
elszr mindig befkezi a csapat egyttes teljestmnyt. Rosszabb
esetben a csapatmunka be is fulladhat akr egyetlen tlsgosan merev
tagjtl, jobb esetben csak veszt a hatkonysgbl, s ezt elbb-utbb
gy korriglja, hogy kiveti magbl a rugalmatlan tagot, vagy ha azok
kerltek tbbsgbe, akkor elhagyja azokat. Teht a rugalmatlansg mindig
lassulst eredmnyez, amely ha nem kezelik, elbb-utbb minden esetben
rzelmi, munkatrsi vagy teljes fizikai szakadshoz fog vezetni.
A gylekezetek egyik legnagyobb betegsge a gylekezeti tagok
rugalmatlansga. Egszen pontosan az, hogy az egyni kegyessget,
vlemnyt, kultrt flbe helyezik a gylekezet kzs cljnak, s ezzel
megkezddik a kzssg klikkesedse, sztesse, hiteltelenn vlsa,
amely a misszimunkt nagyon jelentsen puszttja.
MILYEN KSZSGEK SZKSGESEK AZ ALKALMAZKODSHOZ?

1. TANTHATSG
A megmereveds ltalban a fejben kezddik: a rugalmatlann vl
ember gondolatai beszklnek, a tudsa s nyitottsga betokozdik, s ha
gy gondolja, hogy brmilyen tren is neki tbb nincs szksge tanulsra,
fejldsre, akkor voltakppen megll a fejldsben. Radsul, ha
megengedi magnak azt a luxust, hogy kijelentse: az vlemnyt s
dntst tbb semmi nem befolysolhatja s mdosthatja, azzal
egyenesen Isten helybe emeli magt, akinek nincs szksge msok
figyelembe vtelre ahhoz, hogy az igaz, helyes s hatkony dntseket
meghozza.
Az alkalmazkods alappillre a tanulsra val ignyessg. Hiszen ezzel a
folyamatosan bvl ismerethez s tapasztalathoz, valamint az abbl
31 | o l d a l
fakad kihvsokhoz kell rgtn alkalmazkodni, s amg valaki ebben a

folyamatban benne van, addig folyamatosan vltozik. Ez a vltozs pedig a
nvekeds tja.
Mit jelent a tanthatsg az egymshoz val alkalmazkodsban?
Krdseket, amelyeket egymsnak feltehetnk, s vlaszokat, amelyekkel
msokat kisegthetnk. Az informci, tuds s tapasztalatok nkntes s
segtksz megosztst egymssal. A segtsg s kiigazts elfogadst. A
msik ember nagyra rtkelst. Az ellenrzs ignyt s elfogadst. A
folyamatos nvekeds elvrst.
2. MAGABIZTOSSG
A jl alkalmazkod emberek magabiztosak. Ez nem nhittsget jelent,
hanem azt az egszsges magabiztossgot, amely a helyes identitsbl,
rtkrendbl s nismeretbl fakad, amelyet a Biblia is fontosnak tart.
Azok, akiknl hinyzik ez az egszsges magabiztossg, minden vltozst,
amelyet a krlmnyek, a clok s a csapattrsak elvrnak tlk,
fenyegetsnek tekintenek. Az alkalmazkodst megli a gyanakvs, s az
elkeseredett ragaszkods mindahhoz, amit korbban mr a vltozs
eltti krlmnyek idejn kiismertek. A magabiztos emberek azonban a
kihvsokat lehetsgekknt tartjk szmon, mivel az nmagukrl s a
vilgukrl alkotott kpk nem a krlmnyeiken alapulnak, hanem a bels
meggyzdskn. Ha k szembetalljk magukat egy kihvssal, akkor
azt mondjk: kpes vagyok r s meg is kell tennem a csapatrt s a
kzs clrt! Az rzelmeiket nem a flelem s az abbl fakad dh,
kesersg vagy ktsgbeess fogja meghatrozni, hanem a felelssg s
az elktelezettsg. Ezek nem rzelem-krdsek, ppen ezrt tudnak
tsegteni az rzelmi viharokon is, amelyekbe az egymshoz val
alkalmazkods sokszor belesodor bennnket.
Mit jelent a magabiztossg az egymshoz val alkalmazkodsban?
32 | o l d a l
Meg tudom fogalmazni, mi a csapatom clja, rtkrendje s mindebben

mi az n feladatom. Tisztban vagyok a sajt rtkeimmel, s tisztban
vagyok a tbbiekvel is. Tudom, mit tudok jl csinlni, s azt teszem is
de tisztban vagyok a hinyossgaimmal is, s tudom, mi az, amit nem
szabad elvllalnom. Nem ijedek meg a kihvsoktl, de tudok nemet
mondani arra, ami htrltatn a vllalt ktelezettsgeimet. Felelssget
vllalok a tetteimrt s az elktelezettsgeimrt.
3. KREATIVITS
A kreativits valami j ltrehozsa a vltozs generlsa. Ez az, amit a
merevsg elutast. A kreatv emberek mindig nyitottak a vltozsokra,
teht alkalmazkod-kpesek, hiszen k maguk is benne vannak a
vltozsok megalkotsban. Ktfle embertpus van abbl a szempontbl,
hogy miknt viszonyulnak a kihvsokkal pldul egy vltozst ignyl
emberi kapcsolathoz, ami elromlott. Az els tpus ember mindazt, ami a
megszokott mdon nem mkdik, kidobja, mert nem r meg neki akkora
ldozatot, amelybe a megjavtsa, jrakezdse, tformlsa kerlne. A
msik tpus ember azonnal azt keresi, hogyan lehetne jbl
mkdkpess az, ami nem mkdik. Az els a hiba miatt kidobja az
egszet mg a msodik mindig az egsz kpet ltja, s mert neki az
szmt, a hibt ksz kijavtani vagy esetleg mellzni. Ez termszetesen
kreativitst ignyel, hiszen ki kel tallni valamit, hogy ebben az j
helyzetben is mkdjn mg a rugalmatlan ember nem akar kitallni
semmit. Mirt? Sok okot lehetne a felsznen sorolni, de a mlyn
valsznleg az alkalmazkods s a rugalmassg sellensge, az nzs ll.
Az nzs nem krel vagyis nem hoz ltre semmit nmagn kvl, a
kreativits lnyege ugyanis ppen az ads, a teremts, a vltozs
elidzse, amelyrt n dolgozok, a sajt ermbl adok bele s valami
rajtam kvlllt hozok gy ltre.
Mit jelent a kreativits az egymshoz val alkalmazkodsban?
Azt, hogy szemmel tartom a csapattrsaimat, mikor tudom ket meglepni
valamivel, ami rmet okoz nekik. Megprblok mindenben megolds-
33 | o l d a l
centrikusan gondolkodni, s elktelezem magam, hogy a problmk ell

soha nem futni fogok, hanem szembeszllok velk, s kzdk, amg meg
nem olddnak.
4. SZOLGLATKSZSG
Csapatban jtszani azt jelenti, hogy a sajt gyzelmem helyett a csapat
gyzelmt szolglom. Az alkalmazkods nmagam tudatos szolglatba
lltsa a msikrt, a kzsrt. A szolglatkszsg ellentte az elvrskszsg. Az ilyen emberek nem msok szolglatt vlasztjk, hanem azt
vrjk el, hogy msok szolgljk ket szolgljk ki az zlsket,
vlemnyket, knyelmket, szoksaikat s az elvrsaikat. k teht
egyhelyben maradnak ez a rugalmatlansg kpe mg msoknak kell
mozogniuk feljk.
A szolglatksz emberek alzatosak s szorgalmasak. Mindig a msikra
tekintenek, s tevkenyek: a szolglat soha nem valamifle elmleti
attitd, hanem tettekben megnyilvnul dntseket jelent. A dnts
pedig egy elktelezettsg alkalmazsa vagyis alkalmazkods egy msik
ember vagy a csapat szksghez vagy ignyhez.
Mit jelent a szolglatkszsg az egymshoz val alkalmazkodsban?
Ksz vagyok n megtenni az els lpst. Nem vrok, mg kijellnek
valamire, hanem keresem a lehetsget arra, hogy adhassak s
szolglhassak. Szvesen s nknt mozdulok, amikor hvst hallok akr
kimondjk, akr csak n veszem szre. Pontosan tisztban vagyok azzal,
mi az, amit hozztehetek egy msik ember s/vagy a csapat elre
jutshoz s ezt meg is teszem. Mert rmt tallok abban, ha rmt
okozhatok.
5. LDOZATHOZATAL
Az alkalmazkods nmagban ldozathozatal, hiszen sajt magamat kell
megtagadnom a csoportrt vagy akr csak egyetlen tagjrt. Ez taln
nagyobb ldozat, mint ha ki kellene fizetnnk egy sszeget. Az ldozatunk
34 | o l d a l
nagysga s motivcija mindig megmutatja az elktelezettsgnk

mrtkt is. Vagyis azok, akik elktelezettek a csapat tagjairt s a kzs
clokrt, kszek ldozatot hozni, vagyis kszek alkalmazkodni. Aki erre
kptelen, annak az elktelezettsge nem elegend s nem is mlt a
csapathoz val tartozshoz.
Mit jelent az ldozathozatal az egymshoz val alkalmazkodsban?
Azt, hogy ksz vagy vltoztatni a szoksaidon s a dntseiden, ha a
csoport rdeke s cljai ezt kvnjk. Hogy tmogatod msok elkpzelseit
a tiid ellenre is. Hogy ksz vagy jabb szerepeket felvenni vagy feladatot
is vltani, ha a tidet valaki sokkal jobban betlti, mint eddig te. Hogy
amikor szksg van rd, ksz vagy idt, anyagiakat, munkt befektetni
msokba, a csapatba.

1. Vljon szoksodd a tanuls!
Olvass rendszeresen olyan knyvet, amely segti a munkdat! Havonta
legalbb egy knyvet ajnlatos elolvasni, ha fejldni szeretnl. Lehetleg
kszts belle olvasnaplt, amely ksbb segthet a lnyeges dolgok
felidzsben.
Amit nem tudsz, mindig krdezd meg!
Ha valami jat tanultl, rd fel egy krtyra, majd a nap vgn beszld meg
valakivel. Bven elg, ha csak elmondod a tapasztalatodat, esetleg kikred
a vlemnyt rla, mert ez jelentsen hozzjrul az j informci
elmlylshez. Ebben lehet partnered a hzastrsad, kollgd, bartod,
brki, akit rdekel az, ami tged is rdekel.
2. rtkeld jra a sajt szereped a csapatban!
35 | o l d a l
Sznj idt arra legalbb negyedvente, hogy rtkeled a sajt

szereped/feladatod s az abban nyjtott teljestmnyedet a csoportban.
Lehet, hogy valaki ms jobban tudn csinlni, amit eddig te csinltl, vagy
kialakult egy olyan lehetsg, amelyben a benned rejl adottsgok sokkal
jobban ki tudnak teljesedni, mint eddig. Ha vltozsra van szksg,
kommuniklj a vezetkkel s az rintettekkel, s merj vltoztatni!
3. Gondolkodj mindig pozitvan!
A legtbb embernek a kihvsokkal val konfrontciban a legels
gondolata az, mirt nem lehet ezt megcsinlni? Tudnod kell, hogy ez
mindig a vltozs elkerlsbe val belekapaszkods ksrlete. Krdezd
ezt: HOGYAN lehet ezt megcsinlni? Keress szokatlan, j, eddig nem
prblt megoldsokat, lgy kezdemnyez s kreatv, s ne add fel addig,
mg a mkd mdszert meg nem tallod a problma megoldsra!
EGY ELGONDOLKODTAT FELADAT

Tallj ki egy szitucit, amely visszaadja ennek az idzetnek a tartalmt:
Boldogok a rugalmasok, mert alakjuk nem torzulhat el!
A trtnetben az alhzott hrom lnyeges kulcsfogalom mindenkppen
legyen hangslyos!
36 | o l d a l
4. A KIMAGASL ELKTELEZETTSG
BEVEZET GONDOLATOK
sszejnni ez a kezdet. Egytt maradni ez mr halads. Egytt
eljutni a clig ez a siker.
Henry Ford
Ha elktelezettjei vagyunk valakinek vagy valaminek, akkor feladni
nem lehet alternatva. Az elktelezettsg klnbzteti meg a felsznes
kapcsolatot a tarts kapcsolattl.
Adam J. Jackson
Nem akkor nyered el jutalmad, ha belekezdesz valamibe, hanem
egyedl s csakis akkor, ha ki is tartasz mellette..
Sienai Szent Katalin
A mly elktelezettsg egy lom irnt nem jelent korltokat s
knyszert: felszabadt. Mg egy bonyolult, kanyargs svny is elvezethet
a clodhoz, ha egszen a vgig elmsz.
Paulo Coelho
Tudja, mirt ijeszt az elktelezettsg? Az let valdi lesz tle. Nem terv
tbb. Nem az, amit reml az ember, hanem a valsg.
Idzet a 109. utas cm filmbl
A kimagasl teljestmny a kimagasl elktelezettsgbl szrmazik.
Andrew Matthews
Minden valban szeretetteljes kapcsolatban jelen van az elktelezettsg
rzse.
Morgan Scott Peck
37 | o l d a l
Ha csak azt tesszk, ami nem esik neheznkre, soha nem lesznk
sikeresek. Abbl tudhatjuk, hogy j ton vagyunk a sikeres let fel, ha az
t, amelyen jrunk meredeken felfel halad.
Gary Chapman
MIT TANT A BIBLIA?

Ezek voltak Dvid legkivlbb vitzei, akik tmogattk t kirlysgban,
s egsz Izrellel egytt kirlly tettk, az R igje szerint, melyet Izrelrl
mondott. Ezek voltak szm szerint Dvid hsei: Jsobm, Hakmni fia, egy
ftiszt, aki gy forgatta a lndzsjt, hogy egy zben hromszz embert
dftt le. Utna kvetkezett Elezr, az ahhi Dd fia, egyike a hrom
vitznek. volt Dviddal Efesz-Dammimban, ahova a filiszteusok harcra
gylekeztek. Volt ott egy rpval bevetett szntfld. Amikor a hadinp
megfutamodott a filiszteusok eltt, k killtak annak a darab fldnek a
kzepre, vdtk azt, s megvertk a filiszteusokat. gy adott az R nagy
szabadulst. Egyszer a harminc vezr kzl hrman elmentek Dvidhoz, a
ksziklra, Adullm barlangjba, a filiszteusok serege pedig a Refimvlgyben tborozott. Dvid akkor a sziklavrban volt, a filiszteusok elrse
pedig ugyanakkor Betlehemnl. Dvid eltikkadt, s azt mondta: Ki hoz
nekem ivvizet a betlehemi ktbl, amely a kapunl van? Akkor ez a
hrom ember ttrt a filiszteusok tborn, s vizet mertett a betlehemi
ktbl, amely a kapunl volt, elhoztk s odavittk Dvidnak. De Dvid
nem akarta meginni, hanem kinttte azt ldozatul az Rnak, s ezt
mondta: Isten mentsen meg attl, hogy ilyet tegyek! Igyam meg ezeknek a
frfiaknak a vrt, akik az letket kockztattk?! Mert az letket tettk
kockra, amikor azt elhoztk. Ezrt nem akarta meginni. Ilyeneket vitt
vghez ez a hrom vitz Abisaj, Jb testvre volt ennek a hromnak a
vezetje. gy forgatta a lndzsjt, hogy hromszz embert dftt le.
volt a leghresebb a hrom kzl.
Krnikk els knyve, 11:10-20
38 | o l d a l
Dvidnak voltak elktelezett emberei a csapatban. Olyanok, akik akkor

sem adtk fl, amikor mindenki ms mr rg rkon-bokron tl volt, gy
meneklt a csatatrrl. Akik ha kellett, az egsz ellensges hadseregen
keresztlverekedtk magukat egy kulacsnyi vzrt. s nem azrt, mert a
kirlyuk azt parancsolta, hanem mert ennyire szerettk s tiszteltk t. Ez
risi klnbsg! Az elktelezettsgk gyzelmet hozott a
legremnytelenebb helyzetekben is s halhatatlann tette ket,
hiszen ezek az egyszer katonk bekerltek a Bibliba, s ktezer ve
emberek szzmillii olvassk a rluk szl mltatsokat. Az egyik bevezet
idzet jut eszembe: a kimagasl teljestmny a kimagasl
elktelezettsgbl fakad. Ezt j, ha megjegyezzk!
s mg egy aprsg: ezeknek az embereknek az elktelezettsge nem
csupn a sajt dicssgket szolglta mert egy nagyon fontos dolgot
olvasunk rluk: k tmogattk Dvidot, st, hozzjrultak, hogy kirlly
legyen. Az elktelezettsgk Dvid kirlysgnak egy nagyon fontos
pteleme volt, ami mr nagysgrendekkel tlmutat a szemlyes
hstetteken.
KIFEJTS
Az elktelezettsg nagyon beszdes kifejezs a magyar nyelvben: benne
van a ktl sz, amely odaktz ahhoz, ami fel meghoztam az
elktelezettsgemet. s ha hozzktztem magam valamihez, akkor
ahhoz hozzragadok, teht ragaszkodok is.
Az elktelezettsget sokszor rzelmi dntsnek hisszk pedig ez nem
egszen igaz. Az igazi elktelezettsg ugyanis nem egy rzs, hanem egy
jellemvons, amely lehetv teszi, hogy beteljestsk azt, aminek
elkteleztk magunkat. Az rzelmeink hullmzanak az
elktelezettsgnknek azonban sziklaszilrdnak kell lennie! Olyan csapat
lehet csak gyztes, amelynek a tagjai az rzseiktl, rdekeiktl s
39 | o l d a l
krlmnyeiktl fggetlenl a mr meghozott dntseiknek megfelel

mdon cselekszenek.
Sokszor a nehzsgek s prbk mutatjk meg elktelezettsgnk
valdisgt. A kzdelmekben az ember eltkltsge izmosodik, hiszen
terhels alatt van. Ugyangy mkdik ez, mint az izomfejleszts: slyokat
kell emelgetni ahhoz, hogy ersdjnk. A kihvsok s a kzdelmek
tplljk az elktelezettsget, az elktelezettsg pedig tpllja a nagy
eredmnyeket hoz kemny munkt. Minl tbbet dolgozol valamin,
annl kisebb az eslye, hogy feladd, hiszen minden nappal egyre nagyobb
befektetsrl mondanl le. Ez nagyon lnyeges alapelv: vrd el az
elktelezettsget az elejn, s ha kitart vagy, a vgre ez bels ignny
s szenvedlly vltozik.
Amikor igazn sikeres s tehetsges embereket ltunk, hajlamosak
vagyunk azt hinni, hogy annak, aki tehetsges, sokkal knnyebben megy
az elktelezds. Lehetsges, hogy egyeseknl ez igaz, de semmikppen
nem ltalnos alapelv. Az elktelezettsg s a tehetsg csak akkor addik
ssze, ha tudatosan ssze is kapcsolod ket! Ha nem gy lenne, akkor nem
veszne krba megannyi tehetsg. Korntsem biztos, hogy tbb erre vagy
pnzre, nagyobb tehetsgre vagy jobb lehetsgekre van szksgnk a
sikeressgnkhz, mint amennyivel rendelkeznk, hanem csak jval
nagyobb elktelezettsgre! Ha igazn elsznjuk magunkat arra, hogy a
lehet legtbbet ki akarjuk hozni mindabbl, amink van, r fogunk
csodlkozni, hogy sokkal tbbre vagyunk kpesek, mintsem lmodtuk
volna!
s meg egy fontos dolgot tudni kell az elktelezettsg mkdsrl. Nagy
dolog meghozni egy elktelezett dntst, de mg nagyobb dolog kitartani
mellette. Hogy mennyire tudunk hsgesek maradni a meghozott
elktelezettsgeinkhez, az rtkktl fgg. Amikor egy elktelezettsged
az leted szilrd rtkein alapul, sokkal kisebb ellenllssal kell
megkzdened ahhoz, hogy hsges maradhass hozz, mivel nem kell
annak fontossgt idrl idre mindig jrartkelned. Egyszerbben
fogalmazva: ha szilrdan hiszel abban, ami fel elktelezed magad, menni
40 | o l d a l
fog a dolog. Ha nem hiszel benne, vagy ktsgeid vannak, az

elktelezettsged mindig ostrom alatt fog llni.
Az elktelezettsg a csapatmunka szempontjbl azt jelenti, hogy a csapat
mellett ktelezem el magam vagyis a csapatomhoz ktm magam.
Trtnjen brmi, ragaszkodok a csapatomhoz, a trsaimhoz, akikkel egy
ers szvetsget ktttnk egymssal. Taln ez az egymsrt val
elktelezettsg legerteljesebb szava a nyelvnkben: szvetsgkts.
Mi hatrozza meg a dntseidet? Az rzseid, a krlmnyeid, msok

befolysolsa vagy a korbban meghozott elktelezett vllalsaid?
Ha nvekednek a terhek, szkl a tr, kellemetlenn vlik egy
szituci, kilpsz a vllalsaidbl, vagy inkbb kitartasz?

1. Ksd ssze az rtkeidet s az elktelezettsgeidet!
Kszts listt a szemlyes s szakmai elktelezettsgeidrl.
Valamivel ksbb, pldul msnap prbld megfogalmazni egy msik
listban az leted legalapvetbb rtkeit anlkl, hogy az elz listt
elvennd. Koncentrlj azokra az egyetemes rtkekre, amelyeket igaznak
tekintesz az letedben (pldul ilyen rtkek lehet az, hogy a csaldod
elsbbsget lvez a munkdnl, hogy nem msz bele illeglis dolgokba,
hogy minden krlmnyek kztt igazat mondasz, stb. stb.)
Miutn ezzel is megvagy (ez nem lesz rvid id!), vedd el az
elktelezettsgeid listjt, s vesd ssze, mennyiben felelnek meg a
vllalsaid a vallott rtkeidnek. Sokszor ilyenkor derl ki, hogy bizony
nem az rtkeid szerint lsz. Ht ktelezdj el mellettk!
41 | o l d a l
Mivel az leted rtkei az igazn fontosak, rtkeld jra az

elktelezettsgeidet, s ami nem felel meg az letelveidnek, abbl szllj
ki, ahogy tudsz, mert hossztvon konfliktust fog okozni benned a
szembenllsuk, s gy is-gyis veresgre vagy tlve azokon a terleteken.
rdemes minden jabb elktelezettsg felvllalsa eltt tgondolni,
mennyire felel meg mindaz az leted alaprtkeinek, s csak olyat vllalj,
amely sszhangban van azokkal!
2. Vllalj kockzatot vagyis fizesd meg az elktelezettsged rt!
Ha elktelezettsget vllalsz, akkor ezzel kockzatot is vllalsz. Hiszen
eldntd, hogy nem szllsz ki akkor sem, ha elre nem ltott dolgok,
nehzsgek, krok vagy problmk jnnek szembe veled. s pontosan ez
adja az elktelezettsg rtkt: hogy benne van a felelssgvllals is. s
mg valami. A sportvilgban van egy monds: Mg soha senki nem bnta
meg, hogy a legjobb formjt hozta! Az elktelezettsg azt jelenti, hogy
a legjobb formdat hozod. Hogy vllalod az rt is annak, hogy a
csapathoz tartozz legyen sz hzassgrl, munkrl vagy gylekezetrl.
rdemes kszteni egy listt arrl is, hogy milyen terleteken kell
kockzatot vllalnod az elktelezettsgeidrt. rdemes ezekre a
terletekre jobban odafigyelned, mert ezek az elktelezettsgeid lesznek
a legsrlkenyebbek.
3. Mindig rtkeld nagyra csapattrsaid elktelezettsgt is!
Amikor csapatban jtszol vagy dolgozol, akkor a csapattrsad sikere s
gyzelme rajtad is mlik, s a tid rajta is. Egytt lptek a dobogra, vagy
egytt lesztek vesztesek. Nem vrhatsz el msoktl nagyobb
elktelezettsget, mint amekkort te is meghozol. Az elktelezettsg
azonban mindig generlhat! Mint a legtbb pozitv dolog az letben, ez is
pozitv mdon emelhet: btortssal, elismerssel, tmogatssal, nagyra
rtkelssel.
42 | o l d a l
Ha elismered, st, jutalmazod msok elktelezettsgt, ezzel egy mg

magasabb szintre tudod emelni azt. Hiszen valljuk be szintn, bennnket
is ez emel fel. Ha egy csapatban ezt adjk egymsnak a tagjai, akkor az
egsz csapat egyms irnti elktelezettsgi szintje folyamatosan
emelkedhet.
Teht gondold vgig, mit tehetsz ezgyben! Kiket milyen terleten
dicsrhetsz meg jogosan! (Jogtalanul soha ne dicsrj, mert azt hzelgsnek
nevezik, s egy id utn tltszv s visszatasztv vlik!) Ha valaki jl
teljestett, mindig ksznd meg! Tedd pldv magad s msok eltt
azokat, akiket valamilyen terleten rdemes kvetni! Ez azt is jelenti, hogy
tudatosan keress s mutass fel pldakpeket!
43 | o l d a l
5. AKTV KOMMUNIKCI
BEVEZET GONDOLATOK
Egy csoport szmos hangbl ll, amelynek egyetlen lelke van.
John C. Maxwell
Beszl az emberrl, ahogy az ember beszl.
Vghelyi Balzs
A rossz szndkkal mondott igazsg, tbbet rt, mint brmely
hazugsg!
Knai kzmonds
A vitz, felesel s letorkol emberek gyeik boldogtalan sfrai. A
gyzelmet elnyerik nha, de a jakaratot soha, holott annak tbb
hasznt vennk.
Benjamin Franklin
Azok, akiket embertrsaik nem rdekelnek, a legnagyobb nehzsgekkel
kzdenek az letben, s a legnagyobb akadlyt jelentik msok szmra.
Minden emberi balsiker tlk szrmazik.
Dale Carnegie
Brmilyen nyelven is beszlsz, sosem tudsz mst mondani, mint ami
vagy.
Ralph Waldo Emerson
Ha egy problmt kimondasz, flig mr meg is oldottad.
Grg kzmonds
Nem kell mindig mondanunk valamit. Sokszor az emberek jobban
rtkelnek minket azrt, amit nem mondunk ki.
Andrew Matthews
44 | o l d a l
Gondolkozz gy, mint egy blcs, de beszlj mindig a kzemberek

nyelvn!
William Butler Yeats
A kivl kommunikcis kszsg kifejlesztse felttlenl szksges az
eredmnyes vezetshez. A vezetnek kpesnek kell lennie arra, hogy
megossza tudst, elkpzelsei, hogy tovbbadja a srgssg s a
lelkeseds rzett msoknak. Ha a vezet nem kpes vilgosan tadni egy
zenetet, s nem kpes cselekvsre sztnzni msokat, akkor mg az sem
szmt, hogy van zenete!
Gilbert Amelio
MIT TANT A BIBLIA?

Akkor ezt mondta Mzes az Rnak: Krlek, Uram, nem vagyok n kesen
szl. Ezeltt sem voltam az, de azta sem vagyok, hogy szolgddal
beszlsz. St nehz ajk s nehz nyelv vagyok n. De az R ezt mondta
neki: Ki adott szjat az embernek? Ki tesz nmv vagy skett, ltv
vagy vakk? Taln nem n, az R?! Most azrt menj! n leszek a te
szddal, s megtantalak arra, hogy mit beszlj! De azt felelte: Krlek,
Uram! Kldj mst, akit kldeni tudsz! Ekkor az R haragra gerjedt Mzes
ellen, s azt mondta: Van neked egy testvred, a lvita ron. Tudom, hogy
jl tud beszlni. St jn is mr eld, s ha meglt, szvbl fog rlni.
Beszlj azrt vele, s add szjba a szavakat! n pedig a te szddal s az
szjval leszek, s megtantalak benneteket arra, hogy mit cselekedjetek.
majd beszl helyetted a nppel. lesz a te szd, te pedig istenknt llsz
mellette.
Mzes msodik knyve, 4:10-16
Amit itt olvasunk, azt ma gy fogalmaznnk: Mzes kikvetelte Istentl
a neki megfelel szvivt. s br Isten egszen biztosan kpess tudta
volna tenni Mzest is arra, hogy professzionlis kommuniktora legyen,
elfogadta ezt a felllst is, s ron szemlyben munkba llt Izrel els
45 | o l d a l
hivatsos szvivje. Ez a momentum csak egy pldja annak, hogy

mekkora szerepe van annak, hogy ha egy vezet nem tud jl
kommuniklni, akkor megkeresse s mkdtesse a kivl kommunikci
lehetsgt, mivel enlkl a vezeti szndkoknak sokkal kisebb szzalka
tudja a csapatot gyzelemre vezetni.
A beszd hatalmrl egybknt nagyon sok igeszakaszt tallunk a
Bibliban, a Pldabeszdek knyvtl kezdve Jakab levelig, de ehhez a
rszhez is olyan pldt kerestem bevezetsl, amely kifejezetten
csapatptsi szempontbl zenetrtk.
KIFEJTS
Ha nem tanulod meg jl kifejezni magad, ha nem tanulsz meg kifejezetten
kesszlan beszlni s rni, rszed lesz abban a naponknti kudarcban
s megalztatsban, hogy ernyeid vagy tudsod tredkvel br
emberek elorozzk elled a sikereid legnagyobb rszt. Mert hiba vannak
j gondolataid, ha nem tudod tadni ket, s hiba tudod, mit kell tennie
a tbbieknek, ha nem tudod irnytani s motivlni ket. Ez a
kommunikci egyni szempontja.
s mondjuk ki egyenesen: csapatmunkt ltni nem fogsz, ha nem tudnak a
csapattagok kifejezetten jl, azaz hatkonyan kommuniklni egymssal!
Hiszen az egymssal val rintkezs nlkl a csapat nem sszhangban
mkd rszek egysge, hanem csupn ssze-vissza tnferg egynek
gyjtemnye. Ez pedig a csapat kzs szempontja.
MIRE VAN SZKSG A HATKONY KOMMUNIKCIHOZ?

1. Klnsen vigyzz arra, hogy senki ne klnljn el a csapatban!
A csapatmunka egyik legnagyobb ellensge az izolci. Valahnyszor
izolldik, azaz kiszakad a kzssgbl egy csapattag, az egsz csapat
veszt. Mivel szokott ez elkezddni? Szinte mindig azzal, hogy kvl reked a
46 | o l d a l
kommunikcis hln. Egyszeren lemarad a csapat szmra fontos

informcikrl. A vgeredmny szempontjbl mindegy, hogy ebben ki a
hibs, a csapattagok vagy maga ha valaki kimarad az
informciramlsbl, akkor elbb-utbb kvl marad a kzssgen is.
Ha pozitv oldalrl kzeltjk meg, akkor minl tbbet tudnak a
csapattagok egymsrl, minl jobban ismerik egymst, a csapat kzs
rtkeit, cljait s mdszereit, annl inkbb megrtik egymst. s minl
inkbb rtik egymst, annl inkbb vigyznak egymsra. Egy olyan
csapattag, aki szenvedlyesen elktelezett a kzs clrt, s minden
szksges informcival rendelkezik ahhoz, hogy a feladatt vgezhesse,
motorja a csapatnak. Informci nlkl inkbb a fkje.
2. Gondoskodj arrl, hogy a csapattagok kzel kerlhessenek
egymshoz!
A kommunikcis problmk zme abbl fakad, hogy nem rtjk mg
elgg egymst, ezrt flrertjk egyms zeneteit. A legtbb
kommunikcis problma a szoros egyttltben kikszblhet vagy
megoldhat. A kzs egyttlt a csapatpts egy fontos eszkze. Ez lehet
csapatpt trning, egy egytt tlttt htvge, kzs utazsok. Egy jl
mkd csoport tagjai kztt nagy az tjrs. Nem titkolznak, nem
klikkesednek, hanem megosztjk egymssal az letket is. Nylt krtykkal
jtszanak, hiszen az a cl, hogy kzsen gyzzenek.
3. Minden esetben tartsd be a huszonngy rs szablyt!
Amikor szemlyes konfliktusba kerl valaki, legtbbszr elkerli azt az
embert, akivel gondjai vannak. Fontos tudatostani, hogy az id
nmagban soha nem oldja meg a konfliktusokat, inkbb csak tartstja.
Ha nincs a legrvidebb id alatt kezelve a problma, akkor gy jrunk,
mint a kicsiny sebbel, amit ha azonnal kiferttlentettnk volna, nem
fertzdtt volna el, s nem kellene miatta az egsz lbunkat amputlni.
A HUSZONNGY RS SZABLY azt jelenti, hogy ha brmilyen konfliktusba
keveredtl egy trsaddal, mindig beszld meg vele 24 rn bell! Nem kell
47 | o l d a l
azonnal meg is oldani, mert nem biztos, hogy ez lehetsges, de 24 rn

bell kezdd meg a problmrl val trgyalst az rintettel. s ne mssal,
hanem vele illetve ha msnak is beszlsz rla, akkor is a muszj, hogy az
rintettel is beszlj ezen az idintervallumon bell. Tanuld meg: minl
elbb beszltek rla, annl hamarabb tudjtok rendezni, s annl
hamarabb tudtok a problma helyett jbl a kzs clra fkuszlni. A
konfliktusok mindig elvonjk a figyelmet, az ert s a kedvet a kzs
munktl ezrt ltszksglet, hogy soha ne engedjnk teret a problma
nvekedsnek!
4. A fontos informcikat mindig rd le!
Azokat az informcikat, amelyek felelssgvllalssal jrnak, minden
esetben rdemes lerni. Ez a tiszta s nylt kommunikci megrzse miatt
ajnlatos. Ahogy a rgi monds tartja: a sz elszll, az rs megmarad a
lert informcinak mindig nagyobb ktelez ereje van a csupn szban
elhangzottaknl. Termszetesen mivel a sz l kapcsolatot jelent,
minden informcit rdemes szban kzlni, s rsban megersteni. Ez
nagyon sok flrerts s kommunikcis problma all kihzza a talajt, s
sok kapcsolati konfliktus megelzhet ezzel az egyszer szabllyal.
Kell kapcsolatot polsz csapatod minden tagjval, vagy vannak

kedvenceid, akikkel knny kommuniklni, s vannak, akiket
elhanyagoltl? Ha igen, akkor trekedj arra, hogy az elhanyagolt
csapattagjaidat a lehet legrvidebb id alatt felkeresd!
Hajlamos vagy arra, hogy elklnlj a csoporttl, hogy a munkd
eredmnyesebb legyen? Vannak magnyos farkas tpus emberek.
k nmagukban nagyon hatkonyak, de nem csapatjtkosok, st,
ltalban inkbb romboljk a csapatszellemet, mintsem ptik.
Mennyire vagy msok szmra elrhet s hozzfrhet? Felveszed a
telefonjaidat? Komolyan veszed a krdseket, amelyekre tled vrjk
a kimert vlaszt? Vlaszolsz idben az e-mailjeidre? Flre tudod
tenni a munkdat, ha egy csapattrsadnak rd van szksge?
48 | o l d a l
Hogy llsz a 24 rs szably betartsval?

1. Lgy szinte!
A nylt kommunikci ersti a bizalom kialakulst, amely az
elktelezettsg egyik tartpillre. Ha rejtett cljaid vannak, ha kvlllkon
keresztl zengetsz, ha a rossz hreket cukormzzal bekenve prblod
meg beadni, minden esetben krostod a csoporton belli
kapcsolatrendszert.
Gondold t kpzeletben csapatod tagjait, s vlassz ki egy-kt olyan
embert, akikkel kifejezetten rossz a kapcsolatod, nem kommuniklsz velk
vagy nem vagy szinte s nylt velk. Sznd el magad, hogy ezen
vltoztatni fogsz! rd le a problmidat velk kapcsolatban, s a kvetkez
24 rban vedd fel a kapcsolatot ezekkel az emberekkel, hogy
megkezddhessen a kapcsolatotok rendezse.
2. Lgy gyors!
Ha olyan a mentalitsod, hogy inkbb halogatod a dolgok megbeszlst,
vgy ert magadon, s tartsd be a 24 rs szablyt minden ms esetben is
(az elz feladattl fggetlenl)!
3. Lgy nylt! Mindig vond be a tbbieket is mindenbe, amibe csak lehet!
Vannak, akik visszatartjk az informcikat, ha nem muszj megosztani
ket. Ez azonban mg ha nem is lenne muszj mindent elmondani, mert
kzvetlenl nem rinthet mindenkit mgis inkbb megszegnyti a
kapcsolatokat, mintsem tmogatn. Jegyezd meg: az emberek azokrt a
clokrt dolgoznak szvesen, amelyeknek a rszesei nem csak a
kiszolgli! Az informcik megosztsval, tudatos ramoltatsval az
sszetartozs rzst erstheted a tbbiekben is. Ezrt minden
kzssget rint s rdekl informcit tgy a lehet legknnyebben
49 | o l d a l
elrhetv mindenki szmra! Az informciforrs amgy is mindig

vezeti pozcit eredmnyez. (J esetben abbl is fakad!)
4. Lgy szmonkr s szmonkrhet!
A kimondott sznak akkor van rtelme, ha slya is van. A slya pedig
mindig mrhet. Ez azt jelenti, hogy ha valamit elhatrozunk s
kommunikljuk, akkor mindig szmon is kell krni annak a vrt
kvetkezmnyeit. Klnben kiresedik a beszdnk, hiteltelenn vlunk
s elbb-utbb mr nem fognak hinni neknk, s nem is lesznek
kvncsiak rnk. A megbeszlt dolgokhoz tartsuk magunkat, s ezt vrjuk
el a tbbiektl is!
50 | o l d a l
6. KIVLSG
BEVEZET GONDOLATOK
Az emberek elfelejtik, milyen gyorsan vgeztl egy feladattal de arra
emlkezni fognak, mennyire csinltad jl.
Howard W. Newton
A titok, hogyan leljk rmnket a munknkban, egyetlen szban rejlik:
kivlsg. Ha az ember tudja, hogyan csinljon valamit igazn jl, mris
rmt leli benne.
Pearl Sydenstricker Buck
Abban nincs semmi csodlatos, ha valaki msnl kivlbbak vagyunk.
Igazi csoda a korbbi nmagunkhoz kpesti kivlbbsgban mutatkozik
meg.
Hindu kzmonds
Egy ember letnek minsgt vilgosan megmutatja, mennyire akar
kivl lenni abban, amit csinl fogjon brmibe is.
Vince Lombardi
Csak a kicsinyes embereknek vannak rosszindulat megjegyzsei, s
csak a kicsinyes emberek srtdnek meg ezeken. Lgy nagy ember!
Andrew Matthews
MIT TANT A BIBLIA?

Szolgk! Flelemmel s rettegssel engedelmeskedjetek fldi uraitoknak,
olyan tiszta szvvel, mint a Krisztusnak. Ne ltszatra szolgljatok, mintha
embereknek akarntok tetszeni, hanem Krisztus szolgiknt cselekedjtek
Isten akaratt: llekbl, jakarattal szolgljatok, mint az rnak s nem
mint embereknek; mert tudjtok, hogy ha valaki valami jt tesz,
visszakapja az rtl, akr szolga, akr szabad. Ti pedig, urak, ugyangy
51 | o l d a l
bnjatok velk, hagyjtok a fenyegetst, mivel tudjtok, hogy, l a

mennyekben az r, aki nekik is, nektek is Uratok, s aki nem
szemlyvlogat.
Efzusi levl 6:5-9
Ugyanez az igeszakasz a Magyarz bibliafordts szerint:
5. Munkahelyeteken legyetek becsletes munksok, tiszteljtek a
feletteseiteket, s minden munkt gy vgezzetek, amit rtok bznak,
mintha magnak Krisztusnak kellene megfelelnetek. 6. Ne ltszatra
vgezztek el a rtok bzott feladatokat, mintha ez nem lenne annyira
fontos, mivel nem "lelki" dolog. Vegytek tudomsul, hogy Isten szemben
a munktok tern nyjtott hozzllsotok s teljestmnyetek ugyanannyit
nyom, mint amit a gylekezeti munkban tesztek! 7. Akrhogy is bnnak
veletek, ti soha ne gy viszonyuljatok a munkatrsaitokhoz, mint k
hozztok, hanem mintha magnak Istennek szolglntok! 8. s ha
megtrtnne. hogy a becsletes munktokat s a jindulatokat senki nem
fogja honorlni, bzzatok Istenben, akinek kedves az ilyen szv ember, s
sokszorosan krptol s megajndkoz ezrt benneteket! 9. Akik pedig a
rangltra fels fokain lltok, legyetek trelmesek, jindulatak
beosztottaitokkal szemben, s soha ne ljetek vissza hatalmatokkal, mert
felettetek is ll valaki, ha ms nem is, Isten egszen biztosan, aki szmon
kri tletek, hogyan ltetek azzal, amit tle kaptatok!
A kivlsg legnagyobb ellensge a kivlsg ltszata. Amikor valami gy
nz ki, mintha kivl, nagyszer, gynyr lenne de csak kvlrl az,
tvolrl az, felsznen az. A Biblia azt tantja, hogy Isten a kivlsgot, a
tlnk telhet maximumot preferlja. Nem a tkletessget mert az a
mi szmunkra nem elrhet. Amikor azt tantja Jzus a hegyi beszdben,
hogy legyetek tkletesek, mint ahogyan a ti mennyei atytok tkletes
akkor tulajdonkppen arrl beszl, hogy neknk rettekk, felnttekk,
kivlkk kell vlnunk, mert ez illik a mi valban tkletes Atynkhoz! A
52 | o l d a l
grg kifejezs ugyan megegyezik, mgis a jelentse teljesen ms isteni s

emberi alannyal! Ezt j, ha nem felejtjk el, mert gy elkerlhet Isten
lefokozsa a mi szintnkre, s elkerlhet az is, hogy olyan idelokat
emeljnk magunk el, amik eleve elrhetetlenek. Egyik t sem bibliai.
Csinljatok mindent gy, mintha magnak Istennek kellene elszmolni
rte. Mert valjban Istennek kell elszmolni minden tettnkkel. s lehet,
hogy embereket megtveszthetnk, de Istennket nem tudjuk! Arrl nem
beszlve, hogy ez a mentalits nem is illik hozznk, krisztusi emberekhez!
Ha a msikra, az embertrsunkra gy tekintnk, mint magunkra, ha
ugyanazzal a mrcvel mrnk, amivel szeretnnk, hogy neknk is
mrjenek, akkor a kivlsg egy bellrl fakad, az igazsgbl s a valdi
szeretetbl tpllkoz nkntes ignyt jelenti s testesti meg szmunkra,
mint kvetelmnyt. Nem egy objektv mrct, hanem a tlnk telhet
legtbbet!
KIFEJTS
A kivlsgra val trekvs szemlyisgjegy. Hiszem, hogy fejleszthet.
Ezt manapsg leginkbb a kompetencia szval adjk vissza: magas
kompetencija van annak, aki egy bizonyos terleten kivl a
hozzrtsben, a felkszltsgben s az eredmnyeiben. Minl tbb
magas kompetencij tagja van egy csapatnak, annl ersebb a csapat
maga is.
Legyen a kivlsg elvrs elszr mindig nmagunk irnt, azutn egyms
fel is. Kveteljk meg a kivlsgot a csapat minden tagjtl, mert a
kivlsg mindenkit felemel: azt is, aki kivlan teljest, s azt is, aki annak
a hasznt lvezi. A hozz nem rts azonban csak krt okoz: mveljnek
kudarclmnyt, felhasznljnak pedig csaldst. Mrpedig ezt a kt
dolgot j elkerlni.
53 | o l d a l
MI JELLEMZ A KIVLSGRA TREKV EMBEREKRE?

1. Elktelezettek a magas minsg irnt
Tudomsul kell vennnk, hogy a vilgban risi harc dl az
rvnyeslsrt. Mrpedig ebben a harcban gyzni csak a kivlknak
sikerl! Az elgsges, az tlagos, a tucat ma mr nem elg a sikerhez. Az
igazn kompetens emberek soha nem rik be a kzpszersggel. Nem
csak tessk-lssk vgzik a munkjukat, nem a ltszatnak dolgoznak,
hanem a magas minsgre trekszenek. Van tartsuk s nbecslsk
ahhoz, hogy kivl teljestmnyt nyjtsanak. Erfesztseiket s
tehetsgket arra sszpontostjk, amivel foglalkoznak, s mindent
beleadnak, hogy k maguk is elgedettek legyenek, s msoknak is
rmet szerezzenek.
A csapat szempontjbl a kivlsgnak abban rejlik az ereje, hogy a
kivlk kz tartozni mindig kivltsg s nagy elny. Az emberek szvesen
csatlakoznak olyan csapathoz, amely kivl emberekbl, gyztesekbl ll,
mintsem olyanokhoz, akikrl tudhat, hogy alacsony sznvonalon
teljestenek. Radsul a kivlk kztt a gyengbb is jobban teljest, mert
a kzs igny illetve a tbbiek segt tapasztalata felhzza a gyengbb
lncszemeket is. A kivlsg fejldsre s nvekedsre sztnz egy
csoportban, ezrt a kivlsg mindig az egyik leginkbb motivl
jellemzje minden csapatnak.
2. Figyelmet szentelnek a rszleteknek is
A Challenger rreplgp 1986-os szerencstlensgt egyetlen kicsi
alkatrsz, egy szigetelgyr okozta. Egy risi vllalkozs sikere s ht
ember lete ezen az egyetlen apr rszleten mlott.
A kivl vgeredmnyt csak a benne rejl kivl rszletek hozhatnak. Az
ignyessgre trekv ember nem csak a nagy s ltvnyos dolgokban
trekszik a magas minsgre, hanem a nem lthat rszletekben is, mert
tudja, hogy ezek sszessge adja a vgeredmny rtkt is. A kivlsgra
54 | o l d a l
val trekvs teht mentalits, egy bels elvrs nmagunkkal szemben,

amely pldartk s motivl lehet mindenki ms szmra is.
Ha nem akarsz kudarcot, mindig nagyon gyelj a rszletekre is! Fkppen
egy csapatban, ahol csapatjtkosknt amgy is rszletekrt vagyunk
felelsek. Egytt dolgozunk, rszterletek vannak rnk bzva, s az
egszrt illetve a tbbi rszterleten dolgozrt egyarnt tartozunk azzal,
hogy a magunk feladatt a lehet legmagasabb sznvonalon vgezzk el.
Csak akkor lesz az egsz rtke magas szint, ha a rszletek
kidolgozottsga is magas szint.
3. Kvetkezetesek
A magas szakrtelemmel dolgoz emberek rendkvl nagy
megbzhatsggal dolgoznak. A kvetkezetessg azt jelenti, hogy a
kivlsg irnti elktelezettsgemet minden munkmban, minden
krlmnyek kztt igyekszem teljesteni. A kitztt cl pedig mindig a
100%. A kvetkezetessg aprlkossgot, precizitst, llhatatossgot,
becsletessget ignyel, s nagy megbzhatsgot eredmnyez.
4. Beismerik s kijavtjk a hibikat
Akinek a presztzs szmt, az az elismertsgrt dolgozik. Akinek azonban a
kivlsg az ernye, nem elismersre, hanem megelgedsre vgyik. A
kirakatban nem mutatnak jl a hibk s a tvedsek, teht el kell takarni
ket mg ha valaki a kivl vgeredmnyre trekszik, minden hibjt
ksz azonnal kijavtani a cl elrse rdekben. A kivlsgra val
trekvs nem azt jelenti, hogy az ilyen ember mr tkletes hanem azt,
hogy a clja nagyszersgt mindig fontosabbnak tartja a sajt maga
nagyszersgnek ltszatnl! Inkbb kssen a Challenger kilvse kt
napot, mert tl lass voltam a rszletek ellenrzsnl, mintsem
felrobbanjon!
55 | o l d a l
5. Azzal foglalkoznak, amihez rtenek

A kompetencia egy adott terletre vonatkozik. A magas kompetencij
emberek tisztban vannak rtkeikkel s tehetsgkkel, s arra a terletre
koncentrljk erejket, amelyhez igazn rtenek. Ez azt is jelenti, hogy
vannak terletek, amelyekben elismerik, hogy msok jobbak, s ott
engedik azokat rvnyeslni, akik kivlbbak nluk.
Ha ez egy csapatban jl mkdik, akkor minden rszterlet megtallja a
maga kompetenst, aki a legkivlbban tud teljesteni, s gy egy kivl
vgeredmny jhet ltre.
Arra sszpontostod az erdet, amihez a legjobban rtesz? Vagy

sztforgcsoldsz a szertegaz vllalsaid kzepette?
Milyen terleteken vagy kpes kiemelked teljestmnyre? s mely
terleteken tallsz jobbat magadnl a csapatodban? Beszlj ezekrl
a csapattrsaiddal is!

1. Vlaszd ki a sajt szakterleted!
Aki mindenhez akar rteni, az vgl semmiben sem lesz kivl! Jellj ki
egy rszterletet, amelyben amgy is j vagy, s amelynek
tkletestsre elktelezed magad! Talld meg azt a terletet, amelyben
kpessgeid sszefondnak az rdekldseddel s a lehetsgeiddel.
Legfeljebb kt-hrom ilyen terletet vlassz, lltsd fontossgi sorrendbe,
s beszld meg a csapattrsaiddal, nehogy ugyanazokon a terleteken
dolgozzatok prhuzamosan tbben, mg ms terletek lefedetlenek
maradnak.
56 | o l d a l
2. Tisztzd le a rszleteket is!

Sokszor addig dolgozunk minsgi mdon, mg a kezdeti lelkesedsnk s
lendletnk tart. Hatrozd el magad, hogy az utols 10%-t is ugyanolyan
preczen hajtod vgre vllalt feladataidnak, mint a legels lpseket!
Ha belekezdesz egy j munkba, kszts rszletes tervet a
megvalstshoz! rd le, s vezesd a rszmveletek elvgzst. Ez
kialakthatja a rszletekkel s az aprsgokkal val elszmols j szokst
benned, amelyet ha hosszabb idn keresztl kvetkezetesen gyakorolsz,
megbzhatv tesz tged.
3. Ellenriztesd le a munkdat egy fggetlen szakrtvel!
Ez az nellenrzs ignyessge. Ha elvgezted a feladatod, krd ki egy
hozzrt szakmai vlemnyt a teljestmnyedrl. Az szinte s
hozzrt rtkels nagy segtsg a fejldsed szempontjbl. Amit jl
vgeztl, abban megerst, a hibid s hinyossgaid tudatostsban s
lekzdsben pedig tmpontot s segtsget ad. Ehhez termszetesen
hozztartozik, hogy fogadd nyitott szvvel a kritikt, s felttelezd mindig
azt, hogy valdi segtkszsg motivlja a negatvumok nven nevezst
is.
57 | o l d a l
7. MEGBZHATSG
BEVEZET GONDOLATOK
Bizalom nlkl kptelensg megosztani a felelssget.
Tad Williams
Annyira megbzhat s oly` szigoran feddhetetlen bartokat kell
vlasztanunk magunknak, hogy ha megsznnek is bartaink lenni,
bizonyosak lehessnk benne, hogy nem lnek vissza bizalmunkkal, s
nem vlnak ellensgeinkk.
Jean de La Bruyre
A gyan megbetegt, a bizalom meggygyt.
tuvai kzmonds
Tudod, mi a legkellemetlenebb rzs, amit el brok kpzelni? Ha kptelen
vagy megbzni abban az emberben, akit a vilgon mindennl jobban
szeretsz.
Cassandra Clare
Nagy dolog hinni magadban, s mg nagyobb hinni a tbbiekben.
Tatiosz
vek kellenek a bizalom kiptshez, de elg nhny msodperc a
lerombolshoz.
Paulo Coelho
A legtbb ember azt gondolja, hogy ha szinte, akkor ezzel msok
visszalhetnek. Pedig ez nem gy van. Ha n szinte vagyok, s
kimondom, ami velem trtnt, megszabadulok a tehertl. Egy. Kett: ha
valaki ezt gy vagy gy kiferdti, s elmondja msnak, akkor abbl
megtudom, hogy valjban milyen ember.
Dr. Csernus Imre
58 | o l d a l
Ha azt tartod bartodnak, akiben nem bzol meg ugyanannyira, mint

magadban, slyosan tvedsz, s nem ismered elgg az igazi bartsg
jelentsgt. Mindent egytt tisztzz bartoddal, de elssorban vele lgy
tisztban. A bartsgkts utn bzni kell, eltte mrlegelni.
Seneca
Kt ember kzt a legrvidebb t az egyenes beszd.
Szilgyi Domokos
Semmivel sem nyjthatunk nagyobb segtsget egy embertrsunknak,
mint ha felelssggel ruhzzuk fel, s biztostjuk t bizalmunkrl.
Booker T. Washington
MIT TANT A BIBLIA?

Dniel kiemelkedett a fkormnyzk s a kormnyzk kzl, mivel
rendkvli llek volt benne; ezrt a kirly t akarta az egsz orszg lre
lltani. A fkormnyzk s a kormnyzk igyekeztek rgyet tallni
Dniel bevdolsra az orszg gyeinek az intzsben, de semmifle
rgyet vagy hibt nem tudtak tallni, mert megbzhat volt; sem
hanyagsgot, sem hibt nem lehetett tallni nla. Akkor ezek az emberek
azt mondtk: Nem tallunk semmifle rgyet, hogy bevdolhassuk ezt a
Dnielt, hacsak Istennek a trvnyvel kapcsolatban nem tallunk ellene
valamit.
Dniel knyve 6:4-6
Semmifle rgyet, hanyagsgot vagy hibt nem tudtak tallni benne,
mert Dniel megbzhat volt Ez tette t kvethet vezetv. A zsidkhoz
rt levlben ugyanezt az alapelvet ltjuk (13:17-18):
Bzzatok vezetitekben, s hallgassatok rjuk, mert k vigyznak lelketekre
gy, mint akik errl szmot is adnak. Hadd tegyk ezt rmmel s ne
shajtozva, mert ez nem vlnk javatokra. Imdkozzatok rtnk! Mert
meg vagyunk gyzdve arrl, hogy lelkiismeretnk tiszta, hiszen
mindenben helyesen akarunk eljrni.
59 | o l d a l
A vezets elfelttele a bizalom s a megbzhatsg. Ha egy vezetben

nem lehet bzni, akkor nem szvesen fogja kvetni senki. Viszont a
megbzhat vezetk mg nknt felsorakoznak azok, akik bznak benne.
s mg egy gondolat: a bizalom mindig a teljestmny eltt jr. Ugyan a
bizalmat sokszor a mltbli teljestmnyekre alapozzuk, vagyis, ha valaki
kirdemli a bizalmunkat, akkor bzunk benne (mg el nem veszti) a
bizalom mgis tbb, mint a teljestmnyek honorlsa. A legjobb
bizonytka ennek az, hogy Isten rnk bzta az evangliumot, s bzik
bennnk, bzik abban, hogy az tervt meg tudjuk valstani:
Ezrt ha valaki Krisztusban van, j teremts az: a rgi elmlt, s me: j jtt
ltre. Mindez pedig Istentl van, aki megbkltetett minket nmagval
Krisztus ltal, s neknk adta a bkltets szolglatt. Isten ugyanis
Krisztusban megbkltette a vilgot nmagval, gyhogy nem
tulajdontotta nekik vtkeiket, s renk bzta a bkltets igjt. Teht
Krisztusrt jrva kvetsgben, mintha Isten krne ltalunk: Krisztusrt
krnk, bkljetek meg az Istennel!
Korintusi msodik levl 5:17-20
KIFEJTS
A megbzhatsg egy kapcsolatban sokszor szrevtlen rtk marad
mindaddig, amg el nem vsz. Akire mindig szmthatunk, azok letnk s
munknk btordarabjai lesznek, amelyek sokszor fel sem tnnek a
mindennapos megbzhat hasznlat miatt. Azonban ha egyszer csak
nem lenne a szobnkban az gyunk, amiben minden nap aludtunk,
felfordulna a vilg.
Egy csapat mindig pontosan tudja, kik a megbzhat tagjai, akikre minden
krlmnyek kztt szmthatnak, s kik azok, akikre nem lehet szmtani.
A csapattagok mindig azokhoz fordulnak, akikrl tudjk, hogy kszen
llnak a feladatukra. Elktelezettek, felkszltek s tettre kszek.
60 | o l d a l
A megbzhatsg kulcsszava a HSG. s ha csapatrl van sz, akkor

elszr mindig a csapathoz val hsg, azutn a kzs clokhoz val
hsg. s a msodik az elsbl fakad. A hsg ahogy ezt a bibliai grg
nyelv nagyszeren vissza is adja egyben HITET is jelent. Hitet a
csapatban, a trsainkban s a kzs cljainkban. A hit alapja pedig a
BIZALOM. Ezt pedig mindig megellegezzk, hiszen a folyamat elejn mg
nem ltjuk a vgeredmnyt. Amikor bzunk valamiben vagy valakiben,
akkor szmtunk r, s aszerint hozzuk meg a dntseinket s vgezzk a
feladatainkat. Amikor valaki megbzhatatlann vlik, ezzel a
megellegezett bizalommal l vissza. Amikor viszont szmthatunk
valakire, mert megbzhat, akkor a megellegezett bizalomnak tesz
eleget.
A megbzhatsgunknak kt szintje van: az els, ez a kls, a tetteinkben
val megbzhatsg. Lehet-e szmtani arra, hogy megteszem azt, amivel
tartozok, amit grek, amit vrnak tlem. A mlyn pedig az ll, hogy
lehet-e szmtani RM? Sokszor a tetteinkben nem tudunk annyit
nyjtani, amennyit szeretnnk, amennyit kellene, s csaldst okozunk
egymsnak. De amg szmthatok a msik elfogadsra, szeretetre, amg
bzhatok benne mint BARTOMBAN s TRSAMBAN addig a
cselekedeteinkben trtn hinyossgok mindig megbocsthatk s
kijavthatk lesznek. Ha azonban ez a bels, nagyon szemlyes bizalom
trik ssze a csapatban, bizalom a msik ember, a vezet, a csapat
SZEMLYE irnt, ott mlyen a szvnk mlyn, amikor gy rezzk, hogy
azon tbb mr nem segt semmilyen j sz vagy helyes tett, akkor a
kzssgnek s a csapatnak vge.
s mg egy fontos gondolat: a megbzhatsg mint a tbbi rtk is az

letnkben folyamatosan munkldik ki bennnk. Ez a fejldsnk,
nvekedsnk tja. Elszr a kis dolgokban, azutn a nagyobbakban,
61 | o l d a l
elszr csak egy-kt terleten, aztn egyre tbben tudunk megbzhatk

lenni. Hogy az emberben val bizalom a tettei ltal alakul-e ki, vagy azrt
bzunk a tettekben, mert bizalmat szavazunk a msiknak, mint embernek
nem tudom. Taln mindenkinl mskppen van. Vagy taln az els az
alapszint, amikor a bizalmunk kirdemelhetv vlik sok hsges tett
kvetkeztben, a halad szinten viszont mr megellegezzk a szemly
irnti bizalmunkat cselekedetek nlkl is.
MI JELLEMZ A MEGBZHAT EMBEREKRE?

1. Vilgos indtkok
A megbzhatsghoz szksges bizalom csak vilgos s nylt indtkokra s
motivcikra plhet fel. Mit jelent ez? Arisztotelsz egyszer azt mondta:
Brmit is tesznk, egyik szemnket mindig valami ms egyben tartjuk.
Vagyis a tetteink mgtt mindig van valami mgttes szndk s
motivci. Ezt nevezik rdeknek. Lehet ez az rdek aktv, ami azt jelenti,
hogy szmthatsz rm, de ezrt cserbe vrok valamit tled, vagy ebbl n
is nyerek valamit, amire te nem gondoltl vagy amirl nem tudsz. (Ugyanis
ettl vlik az rdek tiszttalann, ha ugyanis nyltak vagyunk egymssal s
egymst gazdagt kzssgben vagyunk, akkor teljesen termszetes,
hogy a kzs munkbl mindenki nyer s gazdagodik.) s lehet ez az rdek
passzv is, amikor nem kzvetlen profitrt teszek valamit a msikrt,
hanem csak azrt, hogy elfogadjon, rtkeljen, szeressen mert gy
rzem, hogy enlkl ez nem mkdne.
A vilgos indtk nyltsgot s becsletessget jelent: ha nzetlenl
segtek, akkor a szvemben sem vrok ellenszolgltatst. Ha azt mondom,
hogy a csapatrt dolgozok, akkor ennek a ltszata s a tartalma is megvan,
s nem fogom a csapat rdeke s java el helyezni a sajtomat.
62 | o l d a l
2. Felelssgtudat
A megbzhat csapatjtkos msodik jellemzje a magas fok
felelssgtudat. A felelssgtudat taln az egyetlen olyan tulajdonsg,
amely kivtel nlkl minden sikeres s nagy hats embernek a
jellemzje. Ha az indtkaink s a motivciink megmutatjk, mirt is
akarunk valjban megbzhatak lenni, akkor a felelssgtudatunk annak
a mutatja, hogy valban megbzhatak is akarunk-e maradni. Ha nem
viseled a terheket, nem vezetheted a csapatot, st, elbb-utbb a tagjai
kzl is kibuksz. Megbzhat az, aki a r szabott terheket elhordozza, a
munkjval elszmol, a r bzott feladatokat elvgzi. Ha valaki
cserbenhagyja a trsait, a vezetit, nem vgzi el azt, amit elvllalt, nem
vllalja rte a felelssget, azzal legkzelebb mr senkinek nem lesz kedve
egytt dolgozni. A csapattagok egyni felelssgtudata s
felelssgvllalsa egyik tptalaja a csapat sszetart erejnek, vagy egyik
f oka a sztessnek.
3. Rendelkezsre lls
Ez a fogalom mostanban a webszerverekkel kapcsolatban szokott
feltnni, ott ugyanis a legtbb szolgltat feltnteti a 99,99%-os
rendelkezsre llst. Ez azt jelenti, hogy ha csak nem omlik ssze az orszg
internetes hlzata vagy az plet, amelyben a szerver van, a szolgltats
biztonsgosan elrhet lesz, azaz lehet szmtani arra, hogy mkdni fog.
A rendelkezsre lls az elrhetsg s a megbzhatsg rendszeressgt
jelenti. Ha nem szmthatsz a csapat valamelyik tagjra mindig, akkor
voltakppen soha sem szmthatsz r. De nehogy flre rtsd: itt nem arrl
van sz, hogy mindenre igent kell mondani. Hanem arrl, hogy amire igent
mondasz, azt meg is csinlod. A megbzhatatlansg azt jelenti, hogy
valamit elvllalsz, s annak ellenre nem csinlod meg. s ha ez csak
egyszer elfordul, akkor a bizalom mindig megsrl. Kpzeld el, hogy az
autd minden ok nlkl egyszer csak lell. Nem tudod az okt. Aztn jra
indul. Lesz-e benned szorongs, hogy vajon legkzelebb mikor ll le?
Egszen biztosan.
63 | o l d a l
A rendszeressg szintn jellemvons, amely a kis dolgokban ppgy

megnyilvnul, mint a nagy felelssggel jrkban. Msrszrl azt is
magban foglalja, hogy amiben rendszeresek s kvetkezetesek vagyunk,
abban akkor is lehet szmtani rnk, ha abban nem felttlenl leljk
rmnket, de meg kell csinlnunk. Ahogyan Winston Churchill
megfogalmazta: Nem elg, ha megtesznk minden tlnk telhett
idnknt azt kell tennnk, amire szksg van. Lehet, hogy els olvassra
nem egyrtelm ennek a mondatnak az rtelme s slya, de egy nagyon
lnyeges igazsgot hangslyoz: hogy nem csupn abban kell naggy
lennnk, amit meg akarunk csinlni. Az igazsg az, hogy idnknt meg kell
tennnk olyan dolgokat is, amelyekhez egyltaln nincs sem kedvnk, sem
elhvsunk, sem tehetsgnk mgis muszj megcsinlni! Lehet, hogy
azrt, mert nincs ms, vagy akinek a dolga lenne, valami miatt nem
vgezte el vagy jl a feladatt, s most valakinek, akinek nem lenne
feladata vagy ktelessge, mgis cselekednie kell. s a megbzhat ember
ilyenkor is rendelkezsre ll.
4. Elszmoltathatsg
A megbzhat ember nylt ppen ezrt elszmoltathat. Amikor
ellenrzik, abban nem a bizalmatlansg vagy a gyanakvs jelt ltja, s azt
nem ellensges rzsekkel fogadja, hanem a munkja termszetes
rsznek tekinti. A kontroll clja ugyanis ameddig az helyesen mkdik
soha nem a bntets, a kritizls, hanem egyrszt mindig a hibk s
hinyossgok segt feltrsa a mg nagyobb siker s eredmnyessg
rdekben, msrszt pedig a mlt elismers s megbecsls kifejezse,
amely ersti az sszetartozst s a lojalitst a csapat s a cl fel
egyarnt.
A megbzhat ember teht ksz elszmolni a vezeti s a csapattrsai fel
minden r ruhzott feladattal vagyis vllalja a felelssget. Ha hibzik,
elismeri. Ha jl vgezte a feladatt, s megdicsrik, akkor sem rzi rosszul
magt.
64 | o l d a l
Az elszmoltathatsg alapja az nmagunk fel val elszmols, s az

eredmny becsletes felvllalsa msok fel is. s ez a megbzhatsg
mozgatrugja: egy bels attitd, hogy objektv s ignyes vagyok
magammal szemben is, teht elszr n vagyok sajt magam ellenre.
Mert ha ezen a vizsgn becslettel tmegyek, akkor a tlem telhet
legjobb mdon teljestettem vagyis megtettem a magam rszt.
Vajon a csapattrsaid megbznak benned? Knnyen lemrhet ez

abbl, mennyire gyakran s termszetes bizalommal bznak rd
feladatokat s felelssgeket. Ha ugyanis a kommunikci megfelel
egy csoportban, akkor a megbzhatsg lesz a felelssgtads
kvetkez mrcje.
Mennyire vagy rendszeret az leted dolgaiban? Ha valaki ignyes a
krnyezetre, az esetek nagy rszben megbzhatbban ll hozz a
munkjhoz is. Mivel a nagy dolgok mindig a kicsikbl llnak ssze,
amennyire megbzhat vagy a rszletekben s az aprsgokban,
ugyanannyira leszel megbzhat a nagy feladatokban is a
megbzhatsg ugyanis ltalban nem a feladat nagysgtl, hanem a
feladatot vgz szemly mentalitstl s jellemtl fgg.
Mitl fgg a teljestmnyed? A hangulatodtl, az idjrstl, a
krlmnyektl vagy az elktelezettsgedtl? A megbzhatsg
prbja sokszor pp az az idszak, amikor nehz hsgesnek maradni
az elsdleges prioritsokhoz, mert lennnek indokaink arra, hogy
mirt nem lehetett rnk szmtani.

1. Vizsgld meg a sajt motivciidat!
s lgy magadhoz kmletlenl szinte! Ha ezt eddig nem tetted volna
meg, krlek vegyl magad el paprt, s rd le, mik motivlnak abban, hogy
a csapatod rsze legyl, s azrt ldozatokat is hozva munklkodj!
65 | o l d a l
Ha ezt megtetted s krlek addig ne is olvass tovbb! tekintsd t az

indtkaidat s motivciidat abbl a szempontbl, hogy ezek kzl
melyek vannak hasznra azoknak a csoportoknak, amelyeknek tagja vagy:
a csaldodnak, a munkatrsaidnak, a gylekezetednek, stb. Mennyi az
ebbl, ami rlad szl amit magadrt teszel, s mennyi az, amit a
csapatrt?
Sznj idt arra, hogy tgondold, hogy a csoportjaid szempontjbl van-e
szksg a motivciid trtkelsre vagy a hangslyok trendezsre!
2. Tudd meg, mennyit r a szavad!
Krdezd meg t csoporttrsadtl ezt szemlyesen!: Ha elhatrozok
valamit, azt szerinted mennyire veszem komolyan? Krlek, saccold meg
1-tl 10-ig, hogy mennyire vagyok h az nmagam ltal vllalt
ktelezettsgeimhez!
A megkrdezettek kztt legyenek fltted, melletted s alattad llk
egyarnt, mert knnyen kiderlhet, hogy ha egy felettesednek kell
teljestened, azt megteszed, ha egy veled egy pozciban lvnek, akkor
mr nem annyira. Ebben az esetben valsznleg nem tisztk s nyltak a
motivciid, mert csak a pozcinak akarsz megfelelni, s nem nmagadhoz
s a partnereidhez vagy h!
Ha a vlaszok nem tetszenek, ne kezdj el vitzni vagy vdekezni! Ez
egyszeren kzvlemny-kutats, amelyben a csapattrsaidtl
visszaigazolst kapsz arrl, hogy k milyennek ltnak. Lehet, hogy ez nem
egyezik meg az nmagadrl alkotott kppel, de azt megmutatja,
milyennek ltnak msok.
Ha a vlaszok tlaga kevesebb 9-nl, kezdd el rsban rgzteni minden
gretedet, s tedd elszmoltathatv magad egy trsaddal, akinek
legalbb hetente megvitatjtok, mennyire sikerl betartani az greteidet.
Ez egyben a harmadik feladat is:
66 | o l d a l
3. Tallj valakit, aki emlkeztet a vllalt ktelezettsgeidre s a

felelssgedre!
Sokkal jobban fogod tudni keresztlvinni vllalsaidat, s ezzel jobban
tudsz nvekedni a megbzhatsgodban, ha van egy trsad, aki ebben
segt neked! Az elszmoltathatsg mindig ldozatba kerl: nknt
kiszolgltatjuk magunkat annak, hogy hibt s hinyossgot keressenek
bennnk. De addig, amg ennek mi vagyunk az elidzi, tanulhatunk s
fejldhetnk. Ha meneklnk ettl a kiszolgltatottsgot jelent
helyzettl, hogy vdjk a rlunk kialakult kpet, sokkal lassabban s
nehezebben tudunk formldni.
67 | o l d a l
8. FEGYELMEZETTSG
BEVEZET GONDOLATOK
A fegyelem az a tisztttz, amelyben a tehetsg kpessgg vlik.
Roy L. Smith
A trelem nem egy passzv dolog, ellenkezleg, az aktivitst jelenti,
valjban az erfesztseink sszpontostsrl van sz.
Edward G. Buwer
Amit a nagy jelentsg alkalmakkor vghezvisznk, attl fgg, amiv a
szmtalan kis alkalomban val hsgnk bennnket formlt. Az teht,
hogy miv vlunk s meddig jutunk el, vek hossz sorn t tart
nfegyelmnk eredmnye.
H. P. Liddon
Ezer vnyi hrnv mlhat egy rnyi viselkedsen.
Japn kzmonds
A siker nlklzhetetlen elfelttele, hogy kpesek legynk elutastani a
clunk szempontjbl jelentktelen feladatokat.
R. Alec MacKenzie
A siker titka, hogy megtanuld, hogyan hasznld fel a fjdalmat s az
rmt ahelyett, hogy a fjdalom s az rm hasznlna ki tged. Ha ezt
megtanulod, te tartod kzben az letedet, ha elmulasztod, kiszolgltatod
magad az letnek.
Anthony Robbins
A legnagyobb hatalom, nmagunknak parancsolni.
Seneca
68 | o l d a l
MIT MOND A BIBLIA?

Jerik olyan alaposan be volt zrva Izrel fiai miatt, hogy se ki, se be nem
mehetett senki. Ekkor azt mondta az R Jzsunak: Lsd! A kezedbe adom
Jerikt s kirlyt vitz harcosaival egytt. Vegytek ht krl a vrost,
valamennyi harcos kerlje meg egyszer a vrost. gy tgy hat napon t!
Ht pap vigyen ht kosszarvbl kszlt krtt a lda eltt. A hetedik napon
htszer kerljtek meg a vrost, s a papok fjjk meg a krtket. s ha
majd hosszan fjjk a kosszarvakat, ti pedig meghalljtok a krt szavt,
hatalmas harci kiltsban trjn ki az egsz np. Akkor le fog omlani a
vros kfala, s a np bevonulhat, mindenki egyenest elre. Jzsu, Nn
fia teht hvatta a papokat, s gy szlt hozzjuk: Vegytek fl a szvetsg
ldjt, ht pap pedig vigyen ht kosszarvbl kszlt krtt az R ldja
eltt. A npnek pedig ezt mondta: Vonuljatok fl, vegytek krl a vrost,
s a fegyveresek vonuljanak az R ldja eltt. s gy trtnt, ahogyan
Jzsu megmondta a npnek. A ht pap, aki a ht kosszarvbl kszlt
krtt vitte, az R eltt vonult, s fjta a krtket. Az R szvetsgldja
pedig utnuk haladt. A fegyveresek a krtket fv papok eltt haladtak,
az utvd meg a lda utn ment, s folyton fjtk a krtket. A npnek ezt
parancsolta Jzsu: Ne kiltsatok, a hangotokat se lehessen hallani, s egy
sz se jjjn ki a sztokbl addig, amg azt nem mondom nektek, hogy
trjetek ki harci kiltsban. Krlvitette teht az R ldjt, megkerlve
egyszer a vrost. Azutn visszatrtek a tborba, s a tborban tltttk az
jszakt. Msnap korn reggel flkelt Jzsu, a papok pedig flvettk az
R ldjt. A ht pap, aki a ht kosszarvbl kszlt krtt vitte, az R
ldja eltt ment, s folyton fjta a krtket. A fegyveresek elttk
haladtak, az utvd pedig kvette az R ldjt. Folyton fjtk a krtket.
A msodik napon is megkerltk egyszer a vrost, azutn visszatrtek a
tborba. gy cselekedtek hat napon t. Trtnt pedig a hetedik napon,
hogy hajnalhasadtval flkeltek, s az addigi szoks szerint megkerltk a
vrost, de htszer. Csak ezen a napon kerltk meg htszer a vrost.
Amikor hetedszer fjtk meg a papok a krtket, ezt mondta Jzsu a
npnek: Kiltozzatok, mert nektek adja az R a vrost. tok terhe alatt ki
kell irtani a vrost, az R az mindenestl! Csak a parzna Rhb
maradjon letben mindazokkal egytt, akik a hzban vannak, mert
69 | o l d a l
elrejtette a kveteket, akiket kikldtnk. Hozz ne nyljatok a

kiirtandkhoz, klnben rtok szll az tok; el ne vegyetek semmit a
kiirtandkbl, mert felidzitek az tkot Izrel tborra, s
szerencstlensgbe dntitek! Az sszes ezstt s aranyat meg a rz- s
vastrgyakat az Rnak szenteljtek, azok az R kincstrba kerljenek.
Ekkor kiltozni kezdett a np, s megfjtk a krtket. s amikor
meghallotta a np a krt szavt, hatalmas harci kiltsban trt ki, s a
kfal leomlott. A np pedig bevonult a vrosba, mindenki egyenest elre,
s elfoglaltk a vrost. Kardlre hnytak, kiirtottak mindent, ami a
vrosban volt: frfit s nt, ifjat s reget, krt, juhot s szamarat. A kt
frfinak pedig, akik kmkedtek azon a fldn, ezt mondta Jzsu:
Menjetek be annak a parzna nnek a hzba, s hozztok ki onnan t s
mindent, ahogyan megeskdtetek neki! Bementek teht a kmked ifjak,
s kihoztk Rhbot, apjt, anyjt, testvreit s mindent; kihoztk egsz
nemzetsgt, s elhelyeztk ket Izrel tborn kvl. A vrost pedig
mindenestl flperzseltk. Csak az ezstt s az aranyat, meg a rz- s
vastrgyakat tettk az R hznak a kincstrba. De a parzna Rhbot,
apja hza npt s mindent letben hagyta Jzsu. Letelepedett
Izrelben, s ott van mind a mai napig, mert elrejtette a kveteket, akiket
Jerikba kldtt kmkedni Jzsu. Abban az idben mondta ezt az eskt
Jzsu: tkozott legyen az R eltt az az ember, aki hozzfog, hogy
flptse ezt a vrost, Jerikt! Elsszlttjre rakja le az alapjt, s
legkisebb fira lltsa fl kapuit! Az R Jzsuval volt, s elterjedt a hre az
egsz orszgban.
Jzsu knyve 6. rsz
A hadsereg mindig a fegyelmezettsgrl hres intzmny. Ez mgis egy
olyan trtnet, amikor egy csapatnak a megszokottl eltr mdon kellett
hihetetlenl fegyelmezetten viselkednie a gyzelem rdekben.
Valsznleg nem arra kaptak kikpzst, hogy nma csndben krbekrbe masrozzanak egy vros krl napokon keresztl, gy, hogy a
vrvdk szmra valsznleg kzrhej trgyaiv legyenek. s tilos
visszakiablni, mltatlankodni, lenyilazni a gnyoldkat. Egyszerre
masrozni, mindenkinek egyszerre, egy emberknt bzni a vezrben, s a
70 | o l d a l
vezr Istenben, aztn amikor eljn az id, egyszerre kiablni, krtlni,

harcolni.
Jerik elpuszttsa nem csak a hit, hanem a fegyelmezettsg csodja is
volt. Egy hadsereg olyan mdon harcolt, ahogy sem azeltt, sem azutn
soha tbb nem kellett harcolnia. Vita nlkl, ellenvetsek nlkl,
morgolds nlkl, rtetlenkeds s ezernyi okos javaslat nlkl.
Elfogadtak egy parancsot, mg ha ltszlag rtelmetlennek is tnt, s
egysgesen, kzsen engedelmeskedtek neki. Bizonyra voltak olyanok,
akiknek a vrmrsklete nem a falkerlgetshez volt szokva. De nem
voltak atrocitsok, Jzsunak nem kellett azzal tltenie az idejt, hogy
magyarzkodjon, gyzkdje az embereit, szavazsokat tartson a terv
sszersgt illeten Egyszeren mindenki tette a dolgt. s taln sok
hnapos ostrom, risi vesztesgek, risi ldozatok nlkl, ht nap
gyaloglssal bevettk a vrost.
s ezzel mg nincs vge a fegyelmezettsgnek. A parancs szigor, s
szmunkra, a 21. szzadban l nyugati emberek szmra kegyetlen:
mindenkit kivtel nlkl ki kellett irtani. Van, amikor nincs helye a
nagylelksgnek, a sznalomnak, a kivtelezsnek, a puhnysgnak. Sem
az nz zskmnyolsnak, a magunknak val gyjtgetsnek. s ezen a
tren is fegyelmezett tudott maradni egy egsz hadsereg. Nem volt
kivtel! Egy csapat, amely fegyelmezetten kvette az utastsokat,
egyrszt gyzelmet szerzett, msrszt dicssget Istennek is, a vezrnek
is, maguknak is.
A tanulsg: nem mindig kell fejjel nekirohannunk a falnak, a nyers erben
vagy a taktikban, a sajt harcedzettsgnkben vagy a fegyvereink,
eszkzeink, forrsaink erejben bznunk. Van, amikor semmi ms dolgunk
nincs, csak fegyelmezetten rni a krket. Akkor is, ha unalmasak, akkor
is, ha hibavalnak tnnek, ha kzben kignyolnak, ha teljesen idegen
attl, amihez rtnk vagy amit csinlnnk magunktl. Vannak szitucik,
taln sokkal tbb is, mint gondolnnk, amikor semmi ms nem fog
gyzelmet hozni neknk, csak a szigor fegyelmezettsg s
engedelmessg.
71 | o l d a l
KIFEJTS
Fegyelmezett akkor vagy, ha megteszed azt is, amit igazbl nem akarsz
megtenni, annak rdekben, hogy elrd azt a clt, amit valjban el akarsz
rni. nfegyelem nlkl senki nem r el nagy teljestmnyt sem
egyniben, sem csapatversenyben. Taln a sport a legkivlbb pldja
annak, hogy nfegyelem nlkl senki nem jut el a dobog kzelbe sem.
Az edzs azt jelenti, hogy sszpontostok a clomra az sszpontosts
alapja pedig a fegyelmezettsg.
Az nfegyelem s a fegyelmezettsg a helyes s szksges irnyba tereli a
tehetsgnket s az erforrsainkat. H. Jackson Brown egyszer nagyon
szellemesen gy fogalmazott: A tehetsg s az akarat fegyelem nlkl
olyan, mint amikor egy polip grkorcsolyval: risi lendlettel
mindenfel kpes mozogni, de hogy vgl merre megy s meddig jut, azt
sose tudhatod.
Az nfegyelem egy msik dimenzija az nuralom. A jelentse benne van
a szban: uralkodni tudok magamon is. Ismt egy idzet, ezttal Platntl:
Az els s legnagyobb gyzelem letnkben mindig nmagunk
legyzse. Az nuralom azt jelenti, hogy kitartunk a nyomaszt s
csggeszt ellenllsok s akadlyok ellenre is; amikor nem vagyunk
hajlandak feladni akkor sem, ha minden krlmny ellennk eskszik
ssze; amikor fken tudjuk tartani nnket, indulatainkat, rzseinket s a
sznkat; amikor a cljainkra s a feladatainkra tudunk sszpontostani
akkor is, amikor minden ms megprblja elvonni a figyelmnket arrl. A
kivteles eredmnyeket elrk mindig mesterei az nfegyelemnek s az
nuralomnak.
s egy utols, nagyon lnyeges figyelmeztets: soha ne felejtsd el, hogy az
egszsges, ervel teli, lelkes, sszeszedett s bevetsre ksz nmagad a
legtbb, amit csapatod tbbi tagjnak felajnlhatsz! s ha ezt mindenki
ksz felajnlani s meg is cselekedni, akkor egy nagyon ers csapat pl
fel.
72 | o l d a l
A fegyelem a csoport elvrsa nmaga, mint csoport fel, s a tagjai fel.

Ez a kls elvrs. Az nfegyelem ennek a kls elvrsnak val bels
megfelels.
MELY TERLETEKEN VAN SZKSG NAGY NFEGYELEMRE?

1. Gondolkods
George Bernald Shaw egyszer ezt mondta: Kevs ember szokott
komolyan elgondolkodni valami felett vente kt-hrom alkalomnl
tbbszr. n azzal szereztem magamnak nemzetkzi elismerst, hogy n
hetente legalbb egyszer gondolkodok. Lehet, hogy ez kiss ironikusnak
tnik, de ha a komolyan elgondolkodst alapos, szertegaz, szinte s
a megolds megtallsig kitart szellemi munknak vesszk, akkor
lehetsges, hogy mgis van benne valami. Az tny, hogy a mai korszellem
prbl leszoktatni bennnket a komoly gondolkodsrl azzal, hogy
mindent kszen vagy legalbb flkszen lk elnk. Az let megannyi
terletn jkat ehetnk, azonnal fogyaszthatunk, de nem tantanak meg
fzni. Ezrt szorul mindinkbb httrbe a kreativits, az nllsg s a
felelssg.
A fegyelmezett gondolkods azt jelenti, hogy az eltted ll feladatokra
koncentrlsz s a szksges dolgokon trd a fejed, amg clba nem rsz.
Ahhoz, hogy kihozzuk a jzan esznkbl a legtbbet, nem zseninek kell
lennnk, hanem fegyelmezettnek.
2. rzelmek
Az rzelmeket illeten kt vlasztsi lehetsgnk van: vagy mi
uralkodunk az rzelmeink felett, vagy azok uralkodnak felettnk. A csapat
szempontjbl ez nem azt jelenti, hogy ki kell kapcsolnunk az
rzelmeinket, hiszen akkor a motivcink s a lelkesedsnk all
kihznnk a tptalajt, a csapat sszetartozsa pedig csak egy formlis
keret lenne hanem azt jelenti, hogy nem engedjk meg azt a luxust,
hogy az rzelmeink megakadlyozzanak abban, amit tennnk kell, vagy
73 | o l d a l
hogy olyan dolgokat mondjunk vagy tegynk, amit el kellene kerlni, mert
csak romboljk a csapatot is, s gtoljk a kzs clok elrst is.
Hadd mondjak erre egy pldt: Bobby Jones legends hr golfoz volt.
tvesen kezdte a sportot, s tizenkt ves korra mr rett jtkosknt
tartotta szmon a golfszakma. Kimagasl teljestmnye volt, mgsem
tudott gyzni, mert ha valami nem gy trtnt, ahogy szmtott r,
egyszeren elvesztette a fejt. gy is hvtk: az thajigl. Az edzje
megmondta neki: ha nem tanulsz meg uralkodni magadon, sosem fogsz
gyzni! Jones megfogadta mestere szavt, s elkezdett dolgozni azon,
hogy fegyelmezni tudja az indulatait. Huszonnyolc vesen nyerte el a Golf
Nagymestere cmet. Az edzje gy kommentlta a plyjt: Bobby mr
tizenngy vesen flnyesen uralta a meznyt, de csak huszonegy ves
korra tanulta meg uralni nmagt.
3. Beszd
A Bibliban, Jakab levelben ezt talljuk: Aki kpes arra, hogy uralkodjon
a beszdn, az egsz lett a kezben tudja tartani. Sokszor azt hisszk,
hogy a szavainknak nincs olyan nagy jelentsge, mint a tetteinknek.
Ilyenkor azt felejtjk el, hogy a szavainknak bizony van teremt ereje:
hitet, bizalmat, remnyt, rmt, kzssget teremthetnek vagy pp
hitetlensget, bizalmatlansgot, megbntdst, dht, gyanakvst
szlhetnek. Az nfegyelem taln legszembetnbb megnyilvnulsa a
beszdnk feletti kontroll. Hogy nem szalad ki sznkon az, aminek nem
kellene mert nem pt, nem segt, hanem csak rt.
Termszetesen a beszdnk felett uralom felttele a gondolkodsunk s
az rzelmeink felett val uralom hiszen sokszor nem gondolkozunk,
mieltt beszlnk, vagy az els indulataink jnnek ki a sznkon. A
beszdnk a gondolkodsunk s rzelmeink megnyilvnulsa. Ne felejtsk
el: ktl fegyver, radsul a veszlyesebbik fajtbl: nagy gyzelmeknek
lehet az eszkze, de egyben a veresgnk okozja is lehet, ha nem jl sl
el.
74 | o l d a l
4. Idbeoszts
A mai emberek legnagyobb kincse s egyben blvnya az id. Egyre
gyorsabban lnk, de paradox mdon mgis egyre kevesebb id jut
mindenre. s az idrt val mindennapos hajszban legtbbszr
sszekeveredik a srgs s a fontos tennival. Taln a leggyakrabban
elhangz kifogs, rv s egyben cssztats is gy szl: nincs idm. Ha
szintn elgondolkodnnk az letnkrl, megltnnk, hogy termszetesen
van idnk, napi 24 rnk, csak rosszul gazdlkodunk vele. Nem az a baj,
hogy nincs, hanem hogy nem jl osztjuk be, hogy az igazn rtkes,
minsgi id sokszor a fegyelmezetlensgnk, meggondolatlansgunk, a
rosszul kialaktott szoksaink s mg ki tudja mi minden miatt oly kevs.
Tanuljuk meg: az idhiny valjban a fontossgi sorrend hinya, vagy az
ahhoz val htlensgnk oka. A msik leggyakoribb hiba pedig az
sszertlensgnk. Azzal pocskoljuk el a legtbb idt, ha nem gondoljuk
vgig a dolgokat.
Ha csapatban jtszol vagy dolgozol, tanuld meg rtkelni a msik ember
idejt is! s soha ne lopd a msik idejt! Minden alkalom, amikor
felkszletlen vagy, amikor nem lehet rd szmtani, amikor nem vgzed
el a feladatod, nem csupn anyagi vagy kapcsolati problmt szl, hanem
idhinyt is, amelynek mindig a csaldra, az nmagadra, a pihensre sznt
szksges id ltja a krt.
5. Tettek
Albert Hubertnek volt egy szellemes mondsa: Ha tejre van szksged,
tallj jobb mdszert annl, hogy lelsz egy smlira a rt kzepn, arra
szmtva, hogy a tehn majd odaballag hozzd s megfeji magt.
A gondolkodsod s az rzelmeid felett val kontroll, a j idbeoszts
nagyon lnyeges dolgok, de nem helyettestik a valsgos, btor s
eredmnyes cselekvst. A gyzteseket a vesztesektl sokszor csak a
cselekvs klnbzteti meg. Egyszer valakitl azt hallottam, hogy ktfle
ember ltezik: az egyik akar, a msik akar akarni. Az egyiknek vannak
75 | o l d a l
tettei, a msiknak vannak a tettekre nz szndkai, elkpzelsei, vgyai

de elmarad a megvalsts. Azt hiszem, a magyarok klnsen profik
abban, hogy megtervezzk a tennivalkat, de a munkhoz szeretnek gy
odallni, hogy ms is odafrjen.
A fegyelmezettsgre a cselekedetekben is nagy szksg van. Ha valamit
pontosan szzszor kell elvgezni ugyangy a kvnt eredmny elrshez,
akkor nem hagyhatjuk abba sem a 25., sem a 99. alkalomnl. Sem a
fradtsg, sem a kedvetlensg, sem a krlmnyek nem gyzhetik le a
clunkat klnben kudarcot vallunk. A tettekben val nfegyelem a
kitarts vagy az llhatatossg. Egy csapat sszetart erejt semmi nem
tudja olyan hatkonyan sztverni, mintha nem szmthatnak egymsra a
csapattagok, mert a cselekedeteikben nem hsgesek a cljaikhoz, a
trsaikhoz s nmagukhoz.
A tettekben megnyilvnul fegyelem msik nagy prbja az
ldozathozatal. Sokszor automatikusan a legkisebb ellenlls fel
mozdulunk, ha akadlyokkal tallkozunk, visszafordulunk vagy
megdermednk, ha meredekk vlik az t, inkbb nem is megynk
tovbb, amikor ldozatokat kell hozni, inkbb feladjuk. Pedig minden nagy
tett sok-sok apr, kitart, cltudatos lpsbl ll ssze. Egy csapatban
pedig klnsen kinzik azt, aki a gyzelmekben s a jutalomban szvesen
osztozik, de az odig elvezet munkbl kihzza magt.
A tettekben val fegyelem azt jelenti, hogy azt is megcsinljuk, amihez
nincs kedvnk.
Ha elkalandoznak a gondolataid, amikor figyelned kell valamire,

szreveszed-e azonnal s vissza tudod terelni, vagy csak utlag
eszmlsz r, hogy kimaradt egy csom rsz?
szre szoktad venni magadon / vagy msok szreveszik rajtad, hogy
nem figyelsz a beszlgetpartneredre?
Knnyen kilpsz-e a komfort-zndbl, hogy elvgezd a feladataid,
vagy hajlamos vagy arra, hogy halasztod, tolod elre a munkidat?
76 | o l d a l
Mskppen fogalmazva melyiket veszed elre: amit meg kell tenned,

vagy amit meg szeretnl tenni?
Van-e idd, elegend s minsgi idd arra, amit szeretnl tenni?
Szoktl-e ksni?
Van-e brmilyen nknt vllalt elktelezettsged az letedben, amely
magas fok fegyelmezettsget ignyel? Mennyire sikerl
kvetkezetesnek lenned ehhez?

1. Kss fket a nyelvedre!
Ha hajlamos vagy arra, hogy tlreagld az esemnyeket, vagy ha tl
kritikus vagy az emberekkel kapcsolatban, s emiatt megbntasz msokat,
kss fket a nyelvedre! Prblj meg t percig nem beszlni arrl, ami
kirobbanni kszlt belled, hogy lehiggadj! Prbld meg tfogalmazni a
mondanivaldat, s csak akkor szlj, ha tudod gy mondani, hogy abbl
kitnjn a pozitv hozzllsod.
2. Lgy kemny nmagaddal szemben!
A fegyelem azt jelenti, hogy a szksges dolgot tesszk meg a szksges
helyen s idben, a szksges okbl. Tekintsd t rtkrendedet,
ktelezettsgeidet s ellenrizd le, mennyire haladsz azok betartsban s
felptsben! Minden nap tudatosan tegyl meg legalbb egy olyan
dolgot, amit muszj elvgezni, de kellemetlen.
Kszts emlkeztet feladat-listt, akr papron, akr pl. az Outlookodban,
rendelj a feladatokhoz hatridket, s prbld betartani az rsban is
rgztett feladataidat! Az ilyen temterv elksztse egybknt nagy
segtsg a helyes idbeoszts a feladatok irnti felelssgnk
kialaktshoz! Gyakorold!
3. Menj elbe a kihvsoknak!
77 | o l d a l
Hogy az nfegyelmedben s a lelki llkpessgedben fejldhess, vlassz

egy olyan feladatot vagy tervet, amely meghaladja a jelenlegi szintedet. Ez
megkveteli, hogy fegyelmezetten cselekedj, mert egy ilyen rajtad
tlmutat feladatot rutinbl mr nem lehet elvgezni. Legyen a feladat
motivl s rtkes, de legyen relis s ellenrizhet. Ha belevgsz, tarts
ki, s meg fogod ltni, hogy sokkal tbbre vagy kpes, mint kpzelted
volna!
78 | o l d a l
9. Felelssg(vllals) s meg-felels,
ellenrizhetsg s elszmoltathatsg
BEVEZET GONDOLATOK
Egy vezet mindent tengedhet msoknak kivve a vgs
felelssget!
John C. Maxwell
A j vezet pontosan olyan, mint egy kertsz: felelssget kell vllalnia
azrt, amit elltetett. Nha ki kell kaplnia a vadhajtsokat, de a jvrt
dolgozik, azokrt a gymlcskrt, amelyek majd ksbb fognak
megrni.
Nelson Mandela
Vgs soron nem vllalsz felelssget az letrt, amg nem vllalsz
felelssget ezrt a pillanatrt - a mostrt. Ugyanis a most az egyetlen
hely, ahol az let fllelhet.
Eckhart Tolle
A mai napon kezddik el az letem, mert ma a vilg egyik polgra
lettem. Ma lettem felntt, mtl msnak is szmadssal tartozom, nem
csak magamnak s a szleimnek. Mr nem csak a jegyeimrt felelek,
mtl a vilgnak tartozom szmadssal, a jvvel, az let nyjtotta
minden lehetsggel. Mtl kezdve a dolgom az, hogy itt legyek, nyitott
szemmel, lelkesen, felkszlten. Hogy mire? Nem tudom. Brmire s
mindenre. Hogy elkezdjem az letet s hogy szeressek, hogy vllaljam a
felelssget s ljek a lehetsgekkel.
Rszlet a Grace klinika cm filmbl
Vannak az letben pillanatok, amikor menthetetlenl egyedl vagy.
Ilyenkor hiba van trsad, hiba van csaldod, hiba vannak bartaid:
egyedl vagy. Bizonyos krdseket egyedl kell megoldanod, senki nem
segthet rajtad, senki helyetted el nem vgezheti. Kifejezhetem ezt gy is,
79 | o l d a l
hogy vllalnod kell valamit az letbl, valami kockzatot, valaminek a

felelssgt, egyedl, a magad erejbl.
Vass Albert
Van egy nagyon fontos jellemvons, amely kzs, s minden olyan
szemlyben megtallni, aki jelents sikert rt el brmilyen terleten - a
szemlyes felelssgtudat. Valamennyien vllaljk a felelssget a
dntseikrt s a tetteikrt. k nem hibztatjk problmikrt a
gazdasgot vagy az llamot, az idjrst, nem hivatkoznak arra, hogy
nehz gyerekkoruk volt. A sikeres emberek nem vrjk ttott szjjal a
slt galambot, nem vrnak arra, amikor a krlmnyek kedvezbbre
fordulnak, k nekikezdenek, s megteremtik. k nem mentsgeket
keresnek, hanem megoldsokat. k sikerre vannak tlve.
Adam J. Jackson
A szabadsg nem az, hogy valaki vllalja a felelssget - a szabadsg
ott kezddik, amikor valaki vllalhatja a felelssget. A vllalhatja azt
jelenti, hogy lehetsgnk van legalbb ktflekppen dnteni.
Lehetsgem van msknt lni. Ez a szabadsg.
Dr. Csernus Imre
A hitelessg mindig ott kezddik, amikor a negatv lmnyrl is tudok
oldottan beszlni, s kzben tudom, hogy ezrt n vagyok a felels.
Merem tlni az ezzel jr fjdalmat, de ezrt is felelssget vllalok
azzal, hogy holnaptl mindent megteszek, hogy ezen vltoztassak naprl
napra.
Dr. Csernus Imre
Az emberek mindig a krlmnyeket okoljk azrt, amit az letben
elrnek. n nem hiszek a krlmnyekben. Azok az emberek, akik
boldogulnak ebben a vilgban, olyanok, hogy reggel felkelnek s
megkeresik azokat a krlmnyeket, amelyekre szksgk van. Ha nem
tallnak ilyet, megteremtik ket!
George Bernard Shaw
80 | o l d a l
MIT TANT A BIBLIA

Amikor azonban meghallottk az Risten hangjt, amint szells
alkonyatkor jrt-kelt a kertben, elrejtztt az ember s a felesge az
Risten ell a kert fi kztt. De az Risten kiltott az embernek, s ezt
krdezte: Hol vagy? Az ember gy felelt: Meghallottam hangodat a
kertben, s megijedtem, mert meztelen vagyok. Ezrt rejtztem el. Az
Isten erre azt krdezte: Ki mondta meg neked, hogy meztelen vagy? Taln
arrl a frl ettl, amelyrl azt parancsoltam, hogy ne egyl? Az ember gy
felelt: Az asszony, akit mellm adtl, adott nekem a frl, s gy ettem.
Akkor az Risten ezt krdezte az asszonytl: Mit tettl? Az asszony gy
felelt: A kgy szedett r, azrt ettem.
1Mzes 3,8-13
A bn lnyege nem csupn az Isten elleni lzads ebbl nmagban mg
lett volna megolds. Hanem az Isten tekintlye all trtn kivonuls.
Vagyis a felelssgre vonhatsg all val kibvs. Az ember nem akar
tbb felelssget vllalni a tetteirt, dm vt vdolja, va a kgyt s
ez ma sincsen mskppen. Az ember nem vllalja a tetteirt a
felelssget. Mert mihelyt megtenn, szembeslnie kellene azzal, hogy
mennyi mindent elrontott, mennyi mindenre kptelen, s minden evilgi
sikere s gyzelme mgtt ott ttonganak azok a mrhetetlen s
megoldhatatlan problmk, amiket maga okozott, s amelyek
befoltozshoz bizony a legersebbek ereje, a leggazdagabbak vagyona s
a legokosabbak blcsessge sem elegend.
Sokat gondolkodtam azon, hogy ha dm akkor odallt volna Isten el, s
felelssget vllalt volna a kzs bnkrt, megtrtnt volna-e az denbl
val kizetsk. n azt gondolom, hogy nem. Mert a felelssgvllals
egyben bocsnatkrs s bnrendezs is gy helyrellt volna az eredeti
rend. s ugyanez trtnik ma is, amikor valaki vgre felelssget vllal az
egsz letrt: kikerlhetetlenl Isten jelenltbe sodrdik, mert egyedl
Jzus Krisztus vltsghalla kpes kiegyenlteni azt a szmlt, ami
bennnket terhel. A felels ember teht elbb-utbb reszml, mennyire
81 | o l d a l
szksge van Isten kegyelmre mert felelni kell neki is, minden
kimondott szrt, minden gondolatrt s tettrt.
A felelssg tekintlyi rendbe helyezi az embert, ahol felette is, alatta is ll
valaki. Mindkt irnyba felelssggel tartozik br a felelssgvllals
mst-mst jelent. Felfel, Isten fel felels engedelmessget, lefel, a r
bzottak fel pedig felels gondoskodst. Minden ember egyszerre kvet
s vezet s felelssge van, hogy a helyes irnytl ne trjen el, s a
mgtte lvket, az t kvetket se vezesse tvtra.
KIFEJTS
A vilgunk soha nem ltott mrtkben vlik vdlk s ldozatok
vilgv. A valban ltez szemlyes problminkrt a mltunkat, a
trsadalmat, a politikusokat, a szomszdokat, a csaldunkat, a
krlmnyeinket, a Stnt s a dmonokat, nha taln Istent hibztatjuk
s ki sem fogyunk a lehetsgekbl, amikor kifogsokat s okokat kell
keresnnk. Ezen a terleten hihetetlen kreativitssal br minden ember.
LEGYL FELELS!
A nagy defincik s elmletek helyett nagyon-nagyon egyszeren
szeretnm megmutatni azt, ahogyan a felelssget meg lehet ragadni. Ez
nem a teljessg, de egy nagyon hasznos megkzeltse a felelssgnek.
Nem mindenrt vagyunk felelsek az letben, mg egszen szken a sajt
letnkben sem. Nem vagyunk felelsek (legalbbis szemlyesen s
pillanatnyi mdon) a termszeti katasztrfkrt, a vllalatunk tzsdei
buksrt, azrt, mert a fnknk bal lbbal kelt fel, nem vagyunk
felelsek msok hibirt s lehetne mg hosszasan sorolni. A felels
ember azonban azt mondja, hogy igen, br nem tehetek mindenrl n, de
mindig van valami, amit n megtehetek! Van egy olyan rsz, amelyben
nekem van lehetsgem cselekedni! s persze vannak olyan rszek is,
amelyek nem rajtam mlnak, de nem azokra vrok, nem azokra
82 | o l d a l
hivatkozok, hanem elkezdem a magam rszvel. A felels hozzlls azt

jelenti, hogy megkeresem a sajt rszem, s azzal foglalkozok. A felels
hozzlls gy szl: ok, ez van, akr az n hibmbl, akr msbl,
nzzk meg, mit tehetek n, hogy ez vltozzon! s ezutn elkezdek
cselekedni.
s csak egy utols gondolat ezzel kapcsolatosan: Haddon Robbinson
mondta egy alkalommal, hogy ha meg akarsz gazdagodni, tallj ki egy
szolgltatst azoknak az embereknek a szmra, akik ldozatnak tartjk
magukat. Rengetegen vannak, s hidd el, milliszmra lnek s virulnak
olyan vllalkozsok, akik bellk lnek az ldozatok azonostsbl,
kiszolglsbl, kpviselsbl, kezelsbl, biztostsbl, a nekik
nyjtott tancsadsbl.
Nzzk meg a felelssg krdst egy msik szempontbl ez mr kicsit
kemnyebb hangvtel lesz, mint az elz. Mert a msik nagyon jellemz
dolog manapsg, hogy az emberek sokkal inkbb szeretnek a jogaikra
hivatkozni, mint a ktelezettsgeikre s felelssgeikre. Ez abbl fakad,
hogy az egszsges individualizmus, amely annak idejn a reformcit is
elindtotta, mra kegyetlen nzss deformldott. Voltakppen pont
ezrt nagyon nehz igazn j csapatot tallni, mert a legtbb ember a
kzs munkt is gy tekinti, mint msok kihasznlst a sajt szemlyes
elretrsre. De ez nem csapatmunka ez trsas nzs!
A mai ember nem szeret adni, inkbb kapni akar. Nagyon nehz szmra
az nzetlensg, mert mindenhol a mgttes rdeket keresi. Mindent
bernykol a gyan, hogy a msik magra gondol, amikor nekem ad
valamit. ppen ezrt a legtbb ember szmra a ktelezettsgek s a
felelssgek csak addig szmtanak, amg azok teljestse hasznot jelent a
szmra. Vagyis addig ri meg felelssget vllalni, amg megri! gy
gondolkodik a tbbsg. Amikor a felelssgvllals terheket, ldozatokat,
munkt, anyagi felelssgvllalst jelent ott rgtn hozzltunk a
kiskapuk keressnek, amiken kibjhatunk a felelssg all. s a
legszomorbb, hogy minden egyes alkalommal, amikor kibjunk a sajt
felelssgnk all, az nem sznik meg, hanem tkerl valaki ms vllra.
83 | o l d a l
Vagyis amikor gy magunkat mentjk, msokat terhelnk meg. Amit mi

nem fizetnk ki, nem vgznk el, azt msoknak kell helyettnk. Egy
csapatban ebbe bele tud pusztulni! Persze az igazsg az, hogy ha csak egykt ilyen ember van egy egybknt jl mkd, felels tagokbl ll
kzssgben, akkor ezeket a csapat egsze gyorsan izollja s kiveti
magbl. Mindenesetre a tanulsg ugyanaz: a felelssg all val kibvs
becstelen, msoknak rt, emberhez mltatlan jellemvons!
A felelssggel l ember mindig teht a sajt lehetsgeit keresi s ha
csapatban dolgozik, akkor is ugyangy viselkedik. Vagyis nem a msikra, a
tbbiekre vr, hanem azt keresi, mi az, amit megtehetne, ami az
lehetsge arra, hogy a csapat elbbre lphessen.
Olyan ember vagy, akire lehet szmtani akkor is, amikor n a nyoms
s nehezednek a terhek? Krdezd meg csapattrsaidat, hogyan ltnak
tged!
Hny szzalkosan szoktl teljesteni, ha a munkdat ellenrzi valaki?
s milyenre, ha mr az elejn tudod, hogy senki nem fogja ellenrizni?
Ha van klnbsg a kett kztt, mibl fakadhat?
Tz feladatbl, amivel megknlnak s amit lehetsged lenne
elvgezni, mert alkalmas vagy r, mert valakinek el kell vgeznie, s
mert belefr a lehetsgeidbe s iddbe de nem kteleznek r
mennyi vllalsz el nknt?
Mennyire szoktl elgedett lenni a sajt teljestmnyeddel? Hogyan
tudnd sztnzni magad a kivlbb eredmnyekre?
Van-e olyan terlete az letednek, amiben ldozatnak tartod magad?
Hogyan tudnl az ldozat-szerepbl kikerlni mit tudnl tenni te
magad ezrt?
84 | o l d a l

Mi jellemz a felelssget vllal emberekre? Ha ilyenn tudsz vlni,
akkor azzal sokat teszel hozz a sajt jellemed ptshez is, s a csapatod
gyzelmhez is:
1. ELVGZIK A FELADATUKAT!
Minden olyan ember, aki becsletesen vitte valamire, akik mltk az
emlkezetnkre, s pldink lehetnek, akr a misszimunkban, akr a
mvszetben vagy a gazdasgi letben, mindannyian hasonltottak
egymsra abban, hogy tudtak kemnyen dolgozni! Azok az igehirdetk
lesznek nagy eszkzz Isten kezben, akik 25-30-40 rt kpesek
imdkozni, igt tanulmnyozni egy-egy zenet eltt. Akik kszek tbb szz
kilomtert is utazni, napi pr ra alvssal, hogy minl tbb helyre
eljussanak. Akik mindent megtesznek a sikerrt ami rajtuk mlik! Ez a
felelssgvllals pozitv oldala! gy dolgoznak, mintha kizrlag rajtuk
mlna a gyzelem mert gy mindenki ms hozzadott tbblete csak
tovbb ersti a gyztes pozcijukat.
2. A FELADATOK EL MENNEK S NEM MENEKLNEK ELLK!
Minden egyes feladatot lehetsgknt ltnak s fogadnak, ami ltal
nvekedhetnek, tapasztaltabbak lehetnek, amivel hozzjrulhatnak a
cljaik elrshez, vagy amivel gazdagthatnak msokat. Rengeteg ember
menekl a feladatok ell, azt keresi, hogyan szhatn meg, hogyan
bjhatna ki alluk de a felelssget vllal ember tudja rmmel
fogadni azt, amit megtehet.
3. A KIVLSGRA VAL TREKVS HAJTJA KET!
Vagyis nem az a cljuk, hogy valahogyan elvgezzk azt, amit tennik kell
hanem a maximumra trekednek! A lehet legtbbet akarjk nyjtani,
amire kpesek maguk miatt, a kzssgk miatt, s keresztny
emberknt azt is hozz kell tennnk: Isten miatt is. A felelssgvllals s
85 | o l d a l
a magas minsg, mint nkntes clkitzs s a magunk fel val szinte

elvrs mindig egytt jr!
4. A RSZLETEKBEN IS PRECZEK!
A felelssgvllals igazi mrcje a rszletekben, a sokszor nem lthat,
nem nyilvnos dolgokban val lelkiismeretes helytlls. Vagyis a
felelssgteljes ember nem csak azrt vllal felelssget, ami kiderlhet,
amit leellenriznek vagy szmonkrnek, hanem azrt is, amit taln rajta
kvl soha senki nem fog ellenrizni. s itt derl ki, hogy a felelssg csak
egy rnk knyszertett kls megfelelsi knyszer eredmnye, vagy a
lnynk bels alaprtke, a szemlyisgnk jellemvonsa. Nzd meg,
mennyire felels mdon vgzed azt, aminek az eredmnyt rajtad kvl
senki nem ltja, s kiderl, melyik az igaz! Ha akkor is megteszel minden
tled telhett, s kihozod magadbl a maximumot, amikor ezt senki
emberfia nem fogja elismerni, megksznni, taln mg csak szre sem
venni akkor felelssgteljes ember vagy!
5. A PRODUKTIVITSUK NEM A KRLMNYEIKTL FGG!
Az utols gyakorlati szempont, amit itt megemltek, hogy a felelssg nem
krlmnyfgg. Pont ez a lnyege: hogy minden krlmnyek kztt
van, amit tehetek ez az n felelssgem. Lehet, hogy ess idben nem
lehet ugyanannyi munkt elvgezni egy ptkezsen, mint napos idben,
de valamennyit lehet. A feleltlen ember azt mondja, a rossz krlmnyek
miatt ma nem dolgozunk. A felelssgteljes ember pedig azt, hogy
keressk meg azt, amit a rossz krlmnyek ellenre is meg tudunk
csinlni a tbbit pedig majd akkor, ha elllt az es. Ez is hozzlls s
jellem krdse.
86 | o l d a l
10. Lelkeseds s szenvedly

BEVEZET GONDOLATOK
Nagyon sajnlom azokat, akik nem tudnak szintn lelkesedni a
munkjukrt. Nem elg, hogy rks elgedetlensgben lnek, de a
tetejben nem is lesznek kpesek arra, hogy valami maradandt s igazn
rtkeset alkossanak.
Walter Chrisler
Lelkeseds nlkl mg soha semmilyen nagy dolgot nem rtek el
emberek!
Ralph Waldo Emerson
Az emberek jformn mindenben sikeresek lesznek, amirt szvkbl
lelkesednek!
Charles Schwab
A pozitv lelki belltottsg emberek azrt pozitvak, mert gy
dntttek!
John C. Maxwell
A lelkeseds jrvnyszeren terjed. Nem knny kznysnek vagy
semlegesnek maradni egy igazn lelkes ember trsasgban.
Denis Waitley
Ha egy vezet szenvedllyel kezdemnyez, rendszerint hasonl
szenvedlyes elktelezettsget kap vlaszul.
John C. Maxwell
Szenvedly - mindannyiunkban megbjik. Alszik. Vr. s br nem akarjuk,
nem krjk, vgl felkavar. Kinyitja szjt s vlt, beszl hozznk. Irnyt.
A szenvedly uralkodik rajtunk, mi pedig engedelmeskednk. Mi ms
lehetsgnk lenne? A szenvedlybl mertnk legjobb pillanatainkban: a
szerelem rmben, az utlat tisztasgban s a fjdalom extzisban...
87 | o l d a l
Nha elviselhetetlenl fj. Ha tudnnk szenvedly nlkl lni, taln

bkessget tallnnk, de akkor resek lennnk. res szobk:
lefggnyzve, nyirkosan. Szenvedly nlkl - igazn holtak lennnk.
Rszlet a Buffy, a vmprok rme cm filmbl
A legszomorbb emberek, akikkel letemben eddig tallkoztam, azok
voltak, akik semmi irnt nem rdekldtek igazn komolyan. A szenvedly
s az elgedettsg kz a kzben jrnak, s nlklk minden boldogsg csak
tmeneti, mert semmi sincs, ami igazn tartss tenn.
Nicholas Sparks
Szenvedly nlkl az ember csak lappang er, csak lehetsg, akrcsak
a kavics, amely kalapcstsre vr ahhoz, hogy szikrt hnyjon.
Henri-Frederic Amiel
Lelkeseds nlkl nem lehetsz energikus; energia nlkl pedig, semmire
sem viszed.
Donald Trump
A lelkeseds igazi varzslat, mert ez adja a klnbsget a kzpszersg
s a kivl teljestmny kztt.
Norman Vincent Peale
MIT TANT A BIBLIA?

Amikor meghallotta Szanballat, hogy ptjk a vrfalat, mregbe jtt, s
nagy bosszsgban gnyolni kezdte a jdaiakat. Ezt mondta
honfitrsainak, Samria seregnek: Mit csinlnak ezek a nyomorult
jdaiak? Ht megengedik ezt nekik? Taln mr ldozni is akarnak, mert
mg ma befejezik? letre kelthetik-e ezt a halom kvet, amely porr
gett? Mellette llt az ammni Tbijj, s ezt mondta: Brmit ptsenek is,
ha rugrik egy rka, az is lednti a kfalukat! Halld meg, Istennk, hogyan
csfolnak minket! Fordtsd vissza fejkre gyalzkodsukat! Legyenek
prdv rabtartik fldjn! Ne nzd el bnket, s ne trld el vtkket,
mert tged bosszantottak, amikor az ptket gnyoltk. Mi azonban
88 | o l d a l
ptettk a vrfalat, s mr az egsz vrfal elkszlt flmagassgban,

mert a np nagy kedvvel dolgozott.
Nehmis 3:33-38
Amikor valaki nagy kedvvel, lelkesedssel, szenvedllyel dolgozik, akkor
nemigen lehet eltntortani a gyzelemtl! Jhetnek kedveztlen
krlmnyek, ellensgek, gnyolds, a hit abban, hogy amit csinlunk, az
helyes, magasztos, szksges, hasznos tsegt minden ilyen prbn s
akadlyon. Mindig lesz olyan, amikor szinte minden elvtetik tlnk,
vagy minden oldalrl tz al kerlnk, s semmi nem marad neknk, csak
a lelkesedsnk, a munknk rtelmbe s cljba vetett hitnk bels
rme. De ez is elg, s gyztess tud tenni bennnket!
Mi az, ami igazn lzba hoz? Amit akkor is csinlnl, ha neked kellene
fizetned rte?
Gondold vgig a csapatod tagjait: ki az, aki a leginkbb motivl,
inspirl a szmodra? Mit tehetnl, hogy hasonlv vlj hozz?
Hogyan kezeled azt, amikor valaki megprblja letrni a lelkesedsed?
Mennyire tudnak megrabolni tged a pesszimista, borlt, kzmbs
vagy kifejezetten rosszakarat emberek? Hogyan tudnl ellenllbb
lenni feljk?

1. TRJ VISSZA AZ ELS SZERELMEDHEZ!
Sok ember hagyja, hogy az let krlmnyei, a meglhetsrt val hajsza,
a krnyezetben l emberek vlemnye eltntortsa az lmaitl, s
eltrtsk t azoktl a dolgoktl, amikrt eredetileg szenvedlyesen
rajongott. Sajnos az embereknek nagyon knnyen megy msok
lelkesedsnek letrse, elg hozz egy-egy becsmrl, gnyos sz, egy
flmosoly, a rideg haszonelvsg. De ha megfosztunk valakit az lmaitl,
89 | o l d a l
akkor az letbl vesznk el valami nagyon fontosat, ami hajtanyaga

lehet a mindennapjainak. Soha ne engedd ezt meg msoknak s te se
tedd senkivel!
2. KERESD A LELKES EMBEREK KZSSGT!
Vannak, akik lehangolnak, s vannak, akik fel. Keresd az utbbiak
trsasgt! Ha szksges, akr fizesd meg az rt is annak, hogy lelkes,
szenvedlyes emberek kzssgbe kerlhess, mert a tbbiek pozitv
gondolkodsmdja, elktelezettsge, szenvedlye olyan erforrsokat
szabadtanak fel benned is, amire taln most mg nem is gondolsz. A
szenvedlyes emberek mindig inspirlnak ne hagyd ki ezt a lehetsget!
3. OSZD MEG AZ LMODAT A CSAPATTRSAIDDAL IS!
A lelkeseds raglyos. Nehz lelkes emberek kztt kzmbsnek
maradni de a kzmbs emberek kztt a leglelkesebb ember is elbbutbb letrik. Kezdd el a szenvedlyedet tudatosan tragasztani msokra,
akikkel egytt dolgozol! Beszlj az lmodrl, lmodjatok kzset, majd
talljtok meg egytt az lmok fel elvezet lpsek sort s aztn
tessk elindulni!
90 | o l d a l
11. Felkszltsg
BEVEZET GONDOLATOK
Amg retlen vagy, addig fejldsz. Amint megrtl, elkezdesz rohadni!
Ray Kroc
Jobb felkszlni, mint javtani!
John C. Maxwell
A ltvnyos eredmnyeket mindig a lthatatlan felkszls elzi meg!
Roger Staubach
Az ember, aki felkszlt a csatra, a csata felt mr meg is harcolta!
Miguel De Cervantes
A btorsgnak nincs nagyobb szvetsgese, s a flelemnek nincs
nagyobb ellensge, mint a felkszltsg!
John C. Maxwell
A siker minden msnl fontosabb titka az, hogy kszen llj r!
Henry Ford
Jogod van r, hogy egyszer meglepett lgy. Ha azonban ez msodszor
fordul el veled, ez azt jelenti, hogy felkszletlen maradtl!
Ismeretlen szerz
Az igazn fontos dolgokat akkor tanulod meg, amikor mr mindent
tudsz!
John Wooden
Ha nem tetszik a terms, amit learatsz, ellenrizd a magot, amit
elvetsz!
Ismeretlen szerz
91 | o l d a l
BIBLIAI TRTNET
Ne hagyd abba ennek a trvnyknyvnek az olvasst, hanem
tanulmnyozd jjel-nappal, rizd meg, s tartsd meg mindazt, ami ebben
meg van rva. Akkor sikerrel jrsz utadon, s boldogulsz.
Jzsu 1:8
A gonosz emberek s mtk pedig mg tovbb mennek a rosszban,
tvelyegve s msokat is megtvesztve. De te maradj meg abban, amit
tanultl, s amirl megbizonyosodtl, tudvn, kiktl tanultad, mivel
gyermeksgedtl ismered a szent rsokat, amelyek blccs tehetnek
tged az dvssgre a Krisztus Jzusba vetett hit ltal.
2Timteus 3:13-15
A keresztny ember lete folyamatos felkszls s fejlds. Gondold
meg: a legtbb ember az iskolai tanulmnyai vgeztvel befejezi a
tanulst s a felkszlst. gy rzi, ennyi elg volt, mr kszen van s
elveszti az rzkenysgt, a bels ignyt a folyamatos felkszlsre. A
keresztnysgen kvl taln nincs is mg egy olyan hely, ahol
folyamatosan napraksznek kell lennnk, letnk utols pillanatig. Ez
azonban nem elrmiszt, hanem sokkal inkbb egy csodlatos lehetsget
knl: letnk utols pillanatig lehetsgek sokasga ll elttnk a
gondolkodsunk, a szvnk, a jellemnk, a tetteink, az letnk, a
kapcsolataink megjobbtsra. Isten Igje, a Biblia kiapadhatatlan s
megjul erforrsunk, a Szentllek egyenesen azrt kldetett el, hogy
tantson s vezessen bennnket teht az Istennel val kapcsolatunk
voltakppen az egyetlen valban lethosszig tart tanuls. A
misszimunka, a gylekezeti let, a szolglat folyamatosan jabb s jabb
kihvsokat ad, amikre kszlhetnk lehetsgek, amelyek formlnak
bennnket, gazdagtanak s amelyek ltal mi is hozzjrulhatunk msok
gazdagodshoz. Kevs ilyen lehetsge van az embernek arra, hogy
folyamatosan fejldjn ppen ezrt rthetetlen, amikor keresztnyek
hnapokig el sem veszik a Biblijukat, s nem kutatjk a nvekeds
szemlyes s kzssgi tjait letkben.
92 | o l d a l
KIFEJTS
Nem csak a j pap tanul holtig!
Teljestmny-centrikus vilgunkban nagy veszlyt jelent az, hogy amint
elrtnk egy bizonyos clt, szintet vagy eredmnyt, amelyhez
megkveteltk tlnk a fejldst s a tanulst, abba is hagyjuk azt. Ha
lediplomztunk, ha letettk a nyelvvizsgt, nem tanulunk tbbet. Minek.
Nem a valsgos tuds szmt, hanem a papr. Ez azonban csak rvid tv
s felsznes eredmnyeket fog produklni az letnkben. Mirt? Mert s
ez egy nagyon lnyeges aranyszably, amit be kellene vsnnk mlyen a
gondolkodsunkba! a fejldsed hatrozza meg, hogy ki vagy, a kilted
hatrozza meg, hogy kiket vonzol s kikre tudsz hatst gyakorolni, s a
vonzskrd, a szmodra elrhet kapcsolatok hatrozzk meg a cljaid
elrsnek sikert. s a sor elejn a fejldsed ll, amelyrt egyedl te
vagy a felels! Ez ignyessget jelent nmagunkkal szemben! Ha fejldni
akarsz, be kell fektetned a legfontosabba s a legrtkesebbe:
nmagadba!
Nhny egyszer tancs, hogy el tudd fogadni ezt az igazsgot:
1. Soha ne a vgclt tzd ki vgclodul, hanem a folyamatos fejldst s
elrejutst!
Mit jelent ez? Az elz pldknl maradva: nem az a lnyeg, hogy
lediplomzz, hanem hogy olyan valdi szaktudsra tegyl szert, amelyet
taln nem is az osztlyzataid fognak kifejezni, mert esetleg pr ZH-t
rosszabbul rsz meg amiatt, mert a suli mellett a szakterleteden
dolgoztl, hogy gyakorlatod legyen. s a diploma megszerzse utn is
tanulj s kpezd magad, mert a vilg folyamatosan fejldik, s ha nem
tartasz lpst, elbb-utbb lemaradsz s behozhatatlan htrnyod lesz.
Egyre tbb szakmban rjk el a folyamatos tanulst, s pldul az
93 | o l d a l
orvosoknl vissza is vonhatjk a mkdsi engedlyt annak, aki nem

teljest meghatrozott idnknt bizonyos szm tovbbkpzsi kreditet.
2. Ne vaktson el a sikered!
A siker s a j eredmny az nkpzs msik nagy akadlya. Azt fogja
megksrteni, hogy ne tanuljon nyelvrra, akinek j nyelvrzke van, s
az fogja kihagyni az ldozatokkal jr tanulsi folyamatot, aki jl csinlja,
amit csinl. Mert azt kpzeli, hogy az eredmnyei azt jelentik, hogy nincs
is szksge a tovbbi tanulsra. De tudnod kell, hogy az eredmnyek a
mltbeli tetteid jelenbeli kvetkezmnyei a tanuls s a kpzs viszont a
jelen feladatai s lehetsgei kz tartozik, amelyektl a jv sikerei
fggenek!
3. Legyl becsletes nmagadhoz!
Manapsg a legtbb ember gy gondolkozik, hogy kt pont kztt a
legrvidebb t mr nem az egyenes, hanem amelyik a kiskapun t vezet.
De ez nem igaz! Ha az ember tanuls helyett csal, ha ldozatok s
befektetsek nlkl akar tudshoz jutni, nmagt csapja be. Aki nem
tanul, csak paprt szerez valahogy, soha nem az iskolt vagy a tanrt
szegnyti meg, hanem nmagt! Minden el nem vgzett hzi feladat
hossztvon ngl!
4. Legyl alzatos!
Az alzat ebben az rtelemben azt jelenti, hogy mindig ksz vagy tanulni.
Nem gondolod magadrl, hogy te mindent tudsz, s nem gondolod
msokrl, hogy a msik ember semmit nem tud tantani neked. Az igazi
tudsra val szomjsg az nmagunk tudsval val szent
elgedetlensgbl s a msok tudsa irnti tiszteletbl ll.
94 | o l d a l
5. Ne flj, hogy hibzol!

Aki tanul, azrt tanul, mert valamit nem tud, vagy nem tud elg jl. s
amg nem tanulja meg, addig ez gy is marad. s ez rvnyes a tanuls
folyamatra is, nem kell ettl megijedni. Aki soha nem hibzik, nem is
fejldik, nincs mirt, nincsenek ismeretlen terletek a szmra, nincs
kihvs, semmi, amihez kevs a tudsa, ereje, s ami a tovbbi nvekeds
s fejlds szksgvel szembesti t. Azonban soha ne kvesd el
ugyanazt a hibt ktszer! Tanulj a hibidbl, s tanulj, hogy tbb ne
kvesd el ket!
6. Arra a terletre fkuszlj, amiben amgy is j vagy!
Taln azt gondolod, ppen arra kellene sszpontostani, ami nem megy.
De ez nem gy van legalbbis ha tljutottunk a ktelez iskolai
tanulmnyainkon, s mr a szakmai sikereinkrl vagy a kszsgeinkrl van
sz. Ahhoz, hogy eredmnyes, st kiemelked lgy, nem elg
kzpszernek vagy tlagosnak lenned! Sok idt, pnzt, munkt kell
befektetned, hogy a sajt terleteden kiemelked eredmnyeket rhess
el, s egy ember ltalban csak egy-kt terleten kpes ezt megtenni lete
sorn! Ezrt abba fektess be, amiben amgy is j vagy, hiszen a
gyengesgeidet legfeljebb szintre tudod hozni, de gysem arra fogsz
pteni! pts az erssgeidre s folyamatosan kpezd magad azokon a
terleteken!
Mennyi idt tltesz felkszlssel, nkpzssel, tanulssal, olvasssal?

Elegendnek tartod ezt? Mik azok a dolgok, amik elveszik az iddet s
lehetsgedet ettl, holott valjban kzel sem ennyire fontosak,
mg sajt magad szmra sem?
Milyen terleteken vagy igazn j? Mit tudsz tenni azrt, hogy ezeket
a terleteket tovbb erstsd?
95 | o l d a l
Milyen gyakran fordul el veled az, hogy tbbszr is elkveted

ugyanazt a hibt? Prbld meg kielemezni, hogyan fordulhat ez el,
hiszen rtelmes ember lvn ugyanabba a csapdba csak nem lpnl
bele tudatosan!
Melyik jellemz rd: a gyakori, knyszer improvizci, vagy az alapos
felkszls? Hossztvon helyettestheti az els a msodikat?

1. A LEGFONTOSABB TANCS: FOLYAMATOSAN KPEZD MAGAD AZON A
TERLETEN, AMIN A LEGERSEBB VAGY!
Nem a gyengesgeidre kell fkuszlnod, hanem az erssgeidre! Olvass el
vente legalbb tz olyan knyvet, amely azt a terletet fejleszti, amiben a
legersebb vagy! Ha folyamatosan kpzed magad azon a terleten amirl
mr gy is sokat tudsz, egyrszt risi potencilt halmozol fel, elbbutbb elismert szakrtv vlhatsz, s megrzd magad attl, hogy
eltompulj s lemaradj csak azrt, mert azt hiszed, hogy mr mindent
tudsz!
2. LEGYL ALAPOS!
Kszlj fel minden szempontbl, minden krdsbl, minden oldalrl!
Vgezz kutatmunkt, s kszlj fel minden eshetsgre. A megoldsok
teljes arzenljval indulj tnak, hogy brmivel is tallkozz tkzben,
rgtn tbb, akr tbb tz megoldsi minta is kznl legyen szmodra!
3. TANULJ A HIBIDBL!
szintn s alaposan elemezd ki azt, amit elrontottl! A legtbbet mindig
a sajt tapasztalatainkbl, s sajnos a sajt hibinkbl tanulunk. Csak az
igazn blcsek kpesek msok hibibl is tanulni. Folyamatosan
ellenrizd, hogy ugyanazokat a hibkat nem kveted-e el tbbszr is.
96 | o l d a l
4. KSRLETEZZ!
Prblj ki j mdszereket, j megoldsi utakat! Ne flj kockztatni, mert
ha alaposan felkszltl r, akkor ha hibzol is, elbbre jutsz a ksrletezs
ltal! Edison tbb ezer eredmnytelenksrlet utn is azt mondta, hogy
me egy jabb t, amin biztosan nem lehet izzszlat kszteni. Tbb mint
10.000 ksrlet utn jutott el a mai lmpaizz megalkotsig. Ha fejldni
akarsz, soha ne ijedj meg a kihvsoktl, hanem tekintsd azokat legjobb
szvetsgeseidknt!
97 | o l d a l
12. nzetlensg: a msok gyzelmnek munklsa

BEVEZET GONDOLATOK
A gyertyd soha nem lesz halvnyabb attl, hogy a msokt is
meggyjtod!
John C. Maxwell
Soha egyetlen embert nem tiszteltek azrt, amit kapott. A tisztelet
annak a jutalma, amit az ember msoknak ad!
Calvin Coolidge
Adni annyi, mint a legmagasabb szinten lni!
John C. Maxwell
Az igazn gazdag ember soha nem panaszkodik azon, hogy amit
vetett, azt ms aratja le. Az embernek csak akkor van oka sajnlkozni,
ha vetett, de senki nem arat.
Charles Goodyear
Amikor felhagysz azzal, hogy adj msoknak s valamit felajnlj a
vilgnak, akkor rkezett el az id arra, hogy a fnyek kialudjanak.
George Burns
Azrt vagyunk itt e fldn, hogy jt tegynk msokkal. De hogy msok
mirt vannak itt, azt nem tudom :-)
W. H. Auden
Minden szerzs s birtokls elvlaszt a tbbiektl. Minden ads egyest
velk.
Assisi Szent Ferenc
Az ember akkor kezd el igazn lni, amikor elkezd vgre msokrt lni!
Albert Einstein
98 | o l d a l
Kptelen boldogan lni az, aki mindenben a sajt hasznt keresi, s

mindent a sajt elnyre fordt. Msokrt kell lned ahhoz, hogy
nmagadrt lhess, s a boldogsgot is megtalld!
Seneca
Az igazi boldogsg az nzetlen szeretet gymlcse, az a szeretet,
amely a sztoszts arnyban nvekszik.
Thomas Morton
Minek lnk, ha nem azrt, hogy egyms szmra knnyebb tegyk az
letet?
George Elliot
Idt kell szaktanod embertrsaidra, tgy valamit msokrt, ha mg oly
aprsgot is valamit, amirt fizetsget nem kapsz, csupn a kitntet
rzst, hogy megtehetted.
Albert Schweitzer
nmagunk megtallsnak a legjobb mdja, ha elvesznk msok
szolglatban.
Mahatma Ghandi
Mi az hogy adni? Egyszernek ltszik a felelet erre a krdsre, pedig
valjban tele van ktrtelmsggel s bonyolultsggal. A
legelterjedtebb flrerts szerint, aki ad, az felad valamit, megfosztja
magt valamitl, ldozatot hoz. Az olyan ember, akinek jelleme
megrekedt a befogad, kihasznl, felhalmoz belltottsg szintjn, az
csakugyan ezt rzi, amikor ad.
Erich Fromm
A boldogsg egy olyas valami, ami megsokszorozdik, amikor osztoznak
rajta.
Paulo Coelho
Csak akkor tudunk kitartan szeretni, ha gy dntnk, hogy jobban
szeretjk az embereket, mint megrdemlik.
Gary Chapman
99 | o l d a l
Brmit megkaphatsz az letben, amit csak akarsz, ha eleget segtesz

msoknak megkapni azt, amit akarnak.
Zig Ziglar
MIT TANT A BIBLIA?

Az nzetlensgre sok szp bibliai pldt lehet felhozni, most egy
kifejezetten kzssgi megnyilvnulst szeretnm bemutatni az els
gylekezet letbl:
Mindazok pedig, akik hittek, egytt voltak, s mindenk kzs volt.
Vagyonukat s javaikat eladtk, sztosztottk mindenkinek: ahogyan
ppen szksg volt r. () rmmel s tiszta szvvel rszesltek az telben;
dicsrtk az Istent, s kedvelte ket az egsz np. Az r pedig naprl napra
nvelte a gylekezetet az dvzlkkel.
Apostolok Cselekedetei 2:44-47
Donald Hay, az oxfordi Jesus College tantestletnek tagja s a
gazdasgtan tanszkvezetje ezt rja: Azt hiszem, az egyhzi hibk kzl
az egyik legnagyobb ma az, hogy a keresztyn fogyaszti magatarts
ltszlag alig klnbzik a krlttnk lv hitetlenektl. Semmi sem
jelzi jobban anyagias szemllet szomszdainknak, hogy milyen keveset
jelent szmukra a hitnk, mint az, hogy mennyire nincs klnbsg pp
azon a terleten, amelyre anyagias szemllet trsadalmunk odaszentelte
magt s amire a legrzkenyebb ez pedig az anyagi javak gyjtse.
Mi keresztnyek, sokat beszlnk a szeretetrl. Az nzetlensg ennek a
szeretetnek a megnyilvnulsa. s mint ilyen, vagy van, vagy nincs vagy
rsze az letnknek, a jellemnknek, vagy nem.
Pl Apostol a 2Korintus 8:8-ban ezt rja:
100 | o l d a l
Nem parancsknt mondom, hanem azrt, hogy msok buzgsga ltal a

bennetek lev szeretet valdisgt is kiprbljam.
A szeretet az a dolog, amit az ember leginkbb hajlamos elszellemiesteni,
s ebbl kifolylag a legtbb ember szerint a legnehezebben
bizonythat. Azonban a Bibliban lv szeretet nem egy szentimentlis
vagy egy vallsos rzlet, nem egy megfoghatatlan vagy elmleti pozitv
viszonyuls a msikhoz, hanem mindezeknek a lthat megnyilvnulsa.
Ahogyan nem igaz az, hogy jellemz lehet az rm egy olyan emberre, aki
mindig savanyan nz ki s negatvan ll hozz mindenhez, gy a szeretet
sem igaz, ha azt nem bizonytja a szerets, amely mindig kzzel foghat,
lthat tettekben nyilvnul meg. Nem a cselekvs maga a szeretet, hanem
az, ami cselekvsre motivl s ppen ez a bels motivci az, ami
megklnbzteti a szeretetbl fakad alapveten pozitv tetteket az
rdektl, a ktelessgtl vagy a racionlisan helyes dntsektl.
Szval a szeretet egyik legjellemzbb megnyilvnulsa az, hogy ldozatot
hozok, felajnlst teszek, adok annak, akit szeretek. Az idmbl, a
figyelmembl, a lehetsgeimbl ppgy, mint a tulajdonombl. A
szeretet mindannak a megosztsa, ami az enym. Az, amit s ahogy adok
valakinek, minden esetben minsti a hozz ktd kapcsolatomat. s
ahogyan az let brmely terletn, gy a tulajdonunk kezelsben is a
legmagasabb rend viszonyuls a szeretetbl fakad nkntes felajnls
s ldozat, amelynek semmilyen ms motivcija nincsen, mint az
rmszerzs. Ez sokkal tbb s alapveten ms, mint a ktelessgbl, a
felelssgbl, az elvrsbl, vagy az rdekbl szrmaz ads s
gondoskods.
Mikor adtl vagy tettl valamit utoljra teljesen (!) nzetlenl? Milyen
rzs volt? Mi az, ami meggtolja azt, hogy ez szoksodd vljon?
rj fel egy lapra tz embert a krnyezetedbl, majd mindegyikhez rj
legalbb hrom olyan tulajdonsgot, amit csodlsz bennk. Tartsd
101 | o l d a l
magadnl a lapot, s amikor tallkozol velk, fejezd ki

nagyrabecslsed s hld rtk, s dicsrd meg ket!
Adtl mr valakinek valamit titokban?
Tudod, hogy mi az, aminek a csapattrsaid igazn rlnnek, s te
meg tudod adni nekik?

Most az elmleti kifejts helyett inkbb egy bvebb gyakorlati tancscsokrot szeretnk adni, mert a nagylelksg s az nzetlensg aprpnzre
vltsa bizony nagyon rnk fr! Kilenc olyan konkrt s megvalsthat
dolgot szeretnk mutatni, amellyel kitgthatod a lelked, fejlesztheted
az nzetlensget mert ez az nz, bns emberi termszetnk miatt
bizony nagyon tudatos s folyamatos feladatunk, s amely segthet abban,
hogy az egymsra figyel csapattrsak nagylelksge egy sszetart,
nagyszer kzssgg formljon benneteket!
1. LEGYL HLS MINDENRT S MINDENKIRT!
Senki nem tud nagylelk lenni, ha kzben tele van elgedetlensggel. A
nagylelksg a megelgedsbl fakad, amit viszont az nz harcsols
soha nem hoz el az ember szmra. Hny multimilliomos embert lttunk
mr kigve, elgedetlenl akr az ngyilkossg kszbn vagy azon tl,
mikzben anyagi mrcvel mrten nincstelenek boldogan s elgedetten
lik az letket. A megelgeds soha nem a GDP-vel mrhet, hanem a
szvnk llapotval. A hlaads egy pozitv, rmteli, elfogad viszonyuls
afel, amirt hlt adunk gy minl tbb dologrt vagyunk hlsak, annl
tbb rm kltzik az letnkbe!
2. EMBEREKBEN GONDOLKOZZ!
Nha hajlamosak vagyunk sszetveszteni az gyeket az emberekkel, a
clokat az eszkzkkel. Neknk nem gykrt kell lnnk, hanem
emberekrt, akiknek gyeik vannak. A nagylelksg mindig emberekre
102 | o l d a l
fkuszl: az emberek vlnak fontoss szmodra, fontosabb az gyeknl, a

nyeresgnl, nha mg sajt magunknl is.
3. NE BIRTOKOLNI AKARJ, HANEM GAZDAGTANI!
Minden kincs, amit megszereztnk, s a trezorunkba kerl, amit elrejtve
rizgetnk rtkt veszti. Lehet, hogy anyagi rtkt nem, de a
hasznossgt s gy a rendeltetst mindenkppen! Ez a legfontosabb
tanulsga a tlentumok pldzatnak a Bibliban. Az a harmadik szolga,
aki elsta a neki adott kincset, nem vesztette el a kincs rtkt,
szmszeren azon hsges maradt de a lnyeget elrontotta. A kincs
rendeltetse ugyanis az, hogy msokat gazdagtson, s megsokszorozza
nmagt. Ami erre nem alkalmas, az nem mlt arra sem, hogy
rizgessk! Ne akarj birtokolni hanem hasznld s sokastsd azt, amid
van. s ha mr tbb, mint amire neked szksged van (s valljuk be, ezt
minden tren nagyon gyorsan teljesteni lehet!) akkor engedd, hogy abbl
msok is gazdagodjanak!
4. AJNDKOZZ EL VALAMIT MOST RGTN!
Alkalmazd, amit eddig tanultl! Tisztzd le magadban, milyen viszonyban
vagy azzal, amit birtokolsz! Keress valamit, amit rtkesnek tartasz, s
gondolj valakire, akit szeretsz, s akit rtkesnek tartasz s ha j hasznt
venn annak, ajndkozd oda neki! A nagylelksg s az nzetlensg nem
egy elmleti fogalom, tettekben nyilvnul meg. Azok nlkl nem tbb
nmtsnl!
5. NE POLITIZLJ!
Ez kifejezetten a csapat szempontjbl fontos, politizlni ugyanis csak
kzssgben lehet illetve rdemes.
Az nzs egyik legvisszatasztbb formja, amikor egy csapatban valaki
elkezd politikai jtszmkat jtszani. Vagyis a sajt rdekeit s cljait
elkezdi pozcionlni, s a csapatot a sajt rdekben hasznlja fel a sajt
cljai elrsre. Ez mindig megronglja s megrontja a kzssgen belli
103 | o l d a l
kapcsolatrendszereket. Alssa a bizalmat, s gyakran a csapat

klikkesedshez, sztesshez vezet. Az igazn j csapatjtkosok viszont
nagylelkek s nzetlenek, ami azt jelenti, hogy jobban trdnek a
tbbiek s a csapat rdekeivel, mint a sajtjukval, st, azt akr fel is
tudjk ldozni a kzs gyzelemrt.
6. TANUSTS LOJALITST!
A lojalits azt jelenti, hogy killsz a csapatrt, a csapattrsaidrt. Vllalod a
kzs szenvedst s ldozatot, taln a megalztatst s a veresget akkor
is, amikor megtehetnd, hogy kiszllsz, s mented magadat. De a lojlis
ember nem szll ki a nehzsgek idejn! Mert az igazi csapat nem olyan,
hogy abba csak j idkben rdemes beletartozni mert a csapat rtkt
nem pusztn a kzs teljestmny vagy a krlmnyek hatrozzk meg,
hanem a csapat tagjai, azok a hs-vr emberek, akiket szeretnk, akik
mellett elkteleztk magunkat, akikkel egytt kzdnk, egytt rlnk s
egytt srunk. Ahogyan a test tagjai Pl apostol bibliai pldjban: egytt
rszeslnek dicssgben s egytt szenvednek mert sszetartoznak. s
az sszetartozsuk alapja nem az egyni siker vagy rdek, hanem a test,
a fej, a csapat s az egyms irnti elktelezettsg.
7. DICSEKEDS HELYETT DCSRJ!
Ha szoksod, hogy a kzssgben szvesen beszlsz a sajt
eredmnyeidrl, ha szereted reklmozni magadat msok eltt (s hogy gy
van-e, azt hamar megmondjk neked a trsaid, ha megkrdezed ket),
akkor hatrozd el, hogy kt htig nem dicsekszel semmivel, hanem
minden dicsekedsi roham alkalmval magad helyett elkezdesz valaki ms
rdemeirl beszlni, s dicsrsz msokat! Keress magad krl olyan
embereket, akik mltk a dicsretre, akiknek elismerheted a tudst,
szorgalmt, eredmnyeit, akikrl rdemes beszlni, akiket szvesen lltasz
msok el is pldnak, mert tged magadat is inspirlnak s motivlnak.
104 | o l d a l
8. VLLALJ VALAMILYEN ALRENDELT SZEREPET!

Minden ember olyan, mint a vz al nyomott parafadug: nkntelenl is
mindig egyre feljebb trekszik. Klnsen bizonyos pozcikban, bizonyos
letkor vagy tapasztalat utn egyre nehezebb vlik alrendeltnek
maradni. Vannak, akik megszoktk, hogy irnytanak, vezetnek,
feladatokat osztanak ki s szmonkrnek, s mr elfelejtettk, hogy k
hogyan kezdtk. Ezrt ha ez jellemz rd, keress legalbb egy olyan
helyet, funkcit, pozcit, feladatot, ahol biztosan lesz valaki fltted,
akinek alrendelheted magad nehogy elszokj ettl az rzstl, a
felelssgre vonhatsgtl, a megfelelstl, mert ezek nlkl knnyen
elszll az ember. Ez pedig nem tesz jt sem a jellemnek, sem a
kapcsolatainak, sem a csapat egsznek!
9. ADJ TITOKBAN!
John Bunyan, a Zarndok tja szerzje mondta ezt: nem volt
maradandan sikeres a mai napod, hacsak nem adtl valamit
olyasvalakinek, aki soha nem tudja azt visszafizetni neked! Jzus is errl
beszlt: ne olyanokkal tegynk jt, akiktl szmthatunk a viszonzsra,
hanem azokkal, akiktl biztosan nem szmthatunk semmire sem, taln
mg egy ksznmre sem. Hogyan lehet ezt kivitelezni? gy, hogy
titokban adsz! Ha nem tudnak rla, hogy tled kaptk, nincs az
elktelezettsg rzse, nincs semmi knyelmetlensg az elfogadsban ez
az adakozs, az nzetlensg s a nagylelksg igazi szintje. Sajnos erre
nagyon kevesen kpesek, mert ha mr adunk, szeretnnk legalbb
elismerst kapni rte de mr ez sem nzetlensg, csupn a
cserekereskedelem egy mdja.
105 | o l d a l
13. Kitarts s elszntsg

BEVEZET GONDOLATOK
Tvolba nzni egy dolog. Oda el is jutni pedig egy msik
Constantin Brancusi
Aki egy nap alatt akar meggazdagodni, azt rendszerint egy ven bell
felakasztjk!
Leonardo Da Vinci
Dntseink mutatjk meg, kik vagyunk. Amennyiben ez a mutat
csalka lenne, dntseinkhez val viszonyunk rulkodik rlunk. Aki sajt
dntsei mellett kptelen killni, lett vesztegeti el, lmait szrja a
szlbe.
Raana Raas
Az igazi er, egy akaratot sokig akarni.
Nietzsche
Kell id alatt mg a kznsges erfeszts is hozhat klnleges
eredmnyt.
Keith Ellis
Minden tz kialszik egyszer, de az ember megmarad, hogy jra s jra
tzet rakjon, s meglssa benne a sajt rmt vagy bnatt.
Fekete Istvn
Nincs jobb, mint tl nagy fba vgni a fejszt, aztn mgis felaprtani a
ft.
Mark Burnett
106 | o l d a l
Az let sokflekppen prbra tudja tenni az ember kitartst: vagy

azzal, hogy nem trtnik semmi, vagy azzal, hogy minden egyszerre
trtnik.
Paulo Coelho
Minden lehetsges. Csak ami lehetetlen, az tovbb tart.
Dan Brown
Tncolni kell, uram, a zene majd csak megjn valahonnan!
Nikosz Kazantzakisz
A kudarcot vallottak kilencven szzalka valjban nem bukik el...
egyszeren csak feladjk.
Paul J. Meyer
Legyl olyan, mint egy postablyeg! Addig tapadj r valamire, mg clba
nem rsz!
Josh Billings
Amikor az emberek elhatrozzk, hogy szembenznek egy problmval,
olyankor valjban rdbbennek, hogy sokkal tbbre kpesek, mint
hittk.
Paulo Coelho
A forrshoz csak az rral szemben lehet eljutni.
Andr Gilde
Vagy tallunk ott utat, vagy ptnk egyet.
Hannibal
A foly s a szikla sszecsapsbl mindig a foly kerl ki gyztesen
de nem az erejnek, hanem a kitartsnak ksznheten!
H. Jackson Brown
107 | o l d a l
MIT TANT A BIBLIA?

Aki pedig versenyben vesz rszt, mindenben nmegtartoztat: azok azrt,
hogy elhervad koszort nyerjenek, mi pedig azrt, hogy hervadhatatlant.
n teht gy futok, mint aki eltt nem bizonytalan a cl, gy klzk, mint
aki nem a levegbe vg, hanem megsanyargatom s szolgv teszem a
testemet, hogy amg msoknak prdiklok, magam ne legyek
alkalmatlann a kzdelemre.
1Korintus 9:25-27
Megsanyargatom s szolgv teszem a testemet olyan kifejezsek
ezek, amelyek a mai ember szmra elg idegenl hangzanak. Hozz
vagyunk szokva, hogy mindent gyorsan s knnyen akarjunk: az instant
levesek, a kt hnap alatt elsajtthat nyelvtuds, a pirulktl vrt
knny fogykrk s a pr knyv elolvassbl ll szaktuds kora ez.
Radsul nem hisznk a becsletes kemny munka s a szorgalom
erejben, inkbb bzunk a kapcsolatok, a pnz s az rdekek hatalmban.
A geprdot az egyik leggyorsabb szrazfldi llatknt tartjuk szmon. Akr
120 km/h-s sebessgre is kpes, ami nem kis teljestmny egy ngy lbbal
a fldn jr (szguld) llnytl. Azonban van valami, amit ritkn
gondolunk vgig, amikor a geprdok kimagasl teljestmnyt emlegetjk.
Hogy mindssze nhny tz msodpercig kpesek erre a
cscsteljestmnyre! A geprd tipikusan rvidtvfut: s ha elvti a
zskmnyt, akkor gyakran egsz napra hen marad, mert nincs ereje mg
egy ekkora teljestmnyre.
Amikor zoolgusok vizsgltk ezt a tnyt, hamar rjttek ennek az okra: a
geprdnak a testmrethez, s fleg a szksges ignybevtelhez kpest
tl kicsi a szve! Ezrt kpes csak rvid tvon erre a cscssebessgre. De
taln igazsgtalan is lenne a termszettl egy hossztvon is
raktasebessg ragadoz.
Mindenesetre mai vilgunkban tl sok ember hasonlt a geprdokhoz:
csak pillanatnyi kimagasl teljestmnyekre kpes, mert tl kicsi a szve! s
108 | o l d a l
egyik sikeres pillanattl a msikig l, a kzben lv hullmvlgyeket pedig

igyekszik nem tudomsul venni.
Kicsi a szve, mert nem fr bele a nagy elktelezettsg egy ers s idtll
rtkrend mellett, a trsai mellett, a szerettei mellett, a munkja vagy a
munkatrsai mellett, a cljai mellett. Kicsi a szve, mert nem fr bele Isten
sem. Kicsi s ertlen, nincs benne kitarts, ragaszkods, elktelezettsg.
Nem tudja, milyen az, amikor meg kell sanyargatni a testnket, a
lelknket, a szellemnket, amikor kzdeni kell az utols ernkkel is mert
mr rgen feladja valahol az els s a harmadik akadly kztt.
Pl apostol arrl beszl, hogy a gyzelemnek ra van! s ezt az rat csak az
fizetni meg, akinek mindennl fontosabb a gyzelem. Az igazsg az, hogy
vannak nhnyan, akik ott llnak az olimpiai dobogkon, s akiket sokan
nnepelnek. Vannak nhnyan, akiknek az alkotsait sokan csodljk,
nhnyan, akiknek a gondolatait sokan idzik, nhnyan, akiknek a
pldjt sokan emlegetik, akiknek a sikereit sokan irigyelik. A nhnyak s
a sokak kztti leggyakoribb klnbsg pedig nem a pratlan tehetsg, a
kivteles adottsgok vagy krlmnyek, hanem bizony a kitarts, az
elszntsg, a cljuk melletti llhatatos elktelezettsg.
KIFEJTS
Szeretnk elmondani egy trtnetet egy igaz trtnetet!
A hegyekben lt egy cs a felesgvel. Szletett egy fik, aki 21 ves
korig nem jrt iskolba, mert otthon kellett segteni reg szleinek.
Gyertyafnynl tanult olvasni. 21 vesen ment el iskolba, s hat v alatt
lediplomzott jogszknt. Kzben dolgozott malomban, eladknt,
postsknt, katonaknt. Nyitott egy gyvdi irodt, s egy v alatt tnkre
is ment. 16 vbe tellett, hogy minden adssgt visszafizesse.
Beleszeretett egy lnyba, eljegyezte, de a lny felbontotta az eljegyzst s
lelpett. Jelltette magt a megyei kzgylsbe, de nem jutott be. Elvett
egy nehz termszet nt, akivel nem volt tl boldog a hzassga. Ngy
109 | o l d a l
fik szletett, ebbl hrom meghalt a felnttkor elrse eltt. jra indult
a megyei vlasztson, de megint vesztett. jraindtotta gyvdi praxist,
majd 47 vesen jra indult prtja jelltlistjn, s megint vesztett.
me egy ember: 22 ves korig sszesen 1 vet jrhatott iskolba, risi
adssgai voltak, elvesztette a szerelmt, a gyermekei sorra meghaltak,
akrhnyszor indult vlasztsokon, mindig vesztett. Kudarcot kudarcra
halmozott.
DE NEM ADTA FEL!
51 ves korban a republiknusok elnkjelltje lett, s nyert.
s a kvetkez kt ciklusban is nyert.
12 ven t volt az USA elnke.
A neve: Abraham Lincoln.
Az nevhez fzdik a rabszolgasg eltrlse.
Hogyan sikerlhetett neki? Taln szerencss volt?!
Sz sincs rla! Amikor elbukott felllt, s jra kezdte. Ha kellett,
szzadszor is! s nem adta fel!
Olvastam egy ert ad gondolatot sajnos a forrsa ismeretlenknt volt
megjellve:
Ha kzdesz, veszthetsz, benne van a pakliban. De ha nem kzdesz, mr
biztosan vesztettl!
A kitartssal kapcsolatos legfontosabb lecke ez: a sikeres s a sikertelen
ember kztt nem a kudarcok szma a klnbsg hanem mindig a
kudarcokhoz val hozzlls! Ez pedig mindig az identitsunkbl fakad!
Tanulj a hibidbl s a buksaidbl, s kezdd jra, ezttal igazabb,
blcsebb, hatkonyabb mdon!
Teht akrhogy is llsz vagy ll a csapatod soha ne add fel!
INKBB:
110 | o l d a l
1. ADD BELE A MAXIMUMOT!

Sokan vannak, akik azrt nem adjk bele a maximumot egy kzs
munkba, mert gy gondoljk, hogy a maximum tbb, mint amire
kpesek. Pedig nem tbb, hanem annyi, amennyire kpesek! Msok azt
gondoljk, hogy ha a tbbiek beleadjk a maximumot, akkor nekik nem
kell, gy ert sprolhatnak a csapaton kvli feladataikra. Ezzel kt
problma van. Az egyik, hogy valsznleg msok is gondolkodnak
ugyangy, teht a csapat teljestmnye alul fogja mlni a vrakozsokat.
Msrszt ha valaki flszvvel, a lehetsgei s kpessgei alatt teljest a
kzs munkban, az a tbbieket is demoralizlja, ami megint csak
folyamatos teljestmnyromlshoz fog vezetni. s vgl aki a csapatmunka
alatt is mr a csapaton kvli egyni cljaira fkuszl, az eleve nem
alkalmas a csapatjtkra. Egyszeren nem becsletes a tbbiekkel
szemben.
2. LEGYL MINDIG AZ ELS, AKI LP!
Minden csapatban, minden kzs tevkenysgben valaki van legell is.
Valaki kimondja az els tletet, valaki elsknt vllal el egy feladatot vagy
vllalja a felelssget, valaki diktlja a tempt, s valakihez mindig
viszonytjk a tbbieket. Nem knny s sokszor nem is hls feladat ell
lenni de ez a vezets lnyege. Hossz tvon s becsletesen mindig azok
vannak ell, akik szorgalmasak, kitartak, s kszek kzdeni a clrt. s
hossz tvon azok lesznek a csapatot meghatroz, j rtelemben irigyelt
pldakpek is a tbbiek eltt, akikhez szvesen hasonltannk. Mirt? Mert
clba rtek, gyztek s/vagy msokat is gyzelemre segtettek. Elsnek
lenni teht nem knny de megri!
3. NE VRJ MSRA!
Az elzbl fakad ez is: az igazi csapatjtkos nem vr, amikor cselekedni
is lehet hanem teszi a dolgt! Nem vrja a j lehetsget, hanem
kitartan dolgozik a megteremtsn. Nem vrja a szerencsjt, hanem
111 | o l d a l
kivltja azt szorgalommal, kitartssal, nkpzssel, munkval! rdekes

megfigyelni, hogy a lottmilliomosok 80-90%-a egy ven bell elveszti,
elklti, felli, elszrja a megnyert vagyont. Nem alkalmas arra, hogy jl
gazdlkodjon a sok pnzzel s az abbl fakad j lehetsgekkel, mert
sosem dolgozott meg annyi pnzrt s azokrt a lehetsgekrt, s a
jelleme nem nvekedett fel az ezzel jr felelssghez sem.
s mg egy gondolat: a j csapatjtkos nem vrja, hogy jtkba hozzk,
hanem folyamatosan azon dolgozik, hogy maga jtkba hozza a
csapattrsait is. Mert akkor a csapat gyzni fog, s gy mindenkppen
nyertes lesz.
4. NEM AKKOR KELL ABBAHAGYNI, AMIKOR MR BIZTOSNAK LTSZIK A
GYZELEM HANEM AMIKOR KSZEN VAGYUNK!
Ez szemllet krdse. Termszetesen nem arrl van sz, hogy nem
pihenhetnk meg, hanem a cl elrsrt tett erfesztseink
abbahagysrl beszlek! Vagyis nem lazthat egy focicsapat csak azrt,
mert rgott mr kt glt az els flid kzepig nem egyszer lttunk
ilyen elbizakodott csapatokat kikapni a vgre. Vgig kell jtszanunk a
meccset, mg azt le nem fjjk s meg kell nyernnk a bajnoksgot, mg
tart az utols fordul! Csak ezzel a hozzllssal lehet gyztes egy csapat!
Mennyire vagy kitart? Mennyire fgg a sajt elktelezettsged a

tbbiektl? Ha azt ltod, hogy a msik csak flgzzel teszi a dolgt, te
is laztasz, vagy inkbb belehzol helyette is?
Ki a legkitartbb a csapatodban? Mit gondolsz, mi a klnbsg kzte
s tekztted? Mi az, amit jobban csinl a tbbieknl, s amit
rdemes lenne megtanulni tle, mert gy az egsz csapat sokkal
sikeresebb lehetne a kzs feladataiban is?
112 | o l d a l

Ha gy rzed, tancsra, segtsgre van szksged, hogy kitartbb lehess,
fogadd meg ezeket:
1. DOLGOZZ TBBET!
Nem az sszertlen workaholic-rl beszlek, hanem egy jzan dntsrl.
Ha gy rzed, hogy le vagy maradva, akr a tanulmnyaidban, az
nkpzsben, akr a rd bzott vagy elvllalt munkidban, hatrozz meg
egy konkrt idintervallumot, s dolgozz napi 30-60-90 perccel tbbet!
Kelj korbban, vagy maradj benn tovbb, s hozd be a lemaradsod! Ha
ezt becsletesen csinlod, megltod, hogy egyrszt sokkal hatkonyabb
tudod tenni a sajt munkdat, s ennek kvetkeztben ksbb egyre tbb
idt tudsz felszabadtani mg vgl reszmlsz, hogy sokkal kevesebb id
alatt is el tudod vgezni a feladataidat, mint korbban!
2. DOLGOZZ OKOSABBAN!
Sokszor azrt haladunk lassabban, mert a munknk vals vgzshez
szksges kszsgeket nem birtokoljuk. Nagyon egyszer pldt mondok
erre: n most rom ezt az ebook-ot, van egy vzlatom hozz, rengeteg
tapasztalatom, nhny mr kidolgozott szakaszom, de a munkm
alapveten abban ll, hogy a gondolataimat be kell gpelnem a
laptopomba. Namrmost nagyon nem mindegy, hogy a gpelsi
sebessgem, amivel a gondolataimat valsgos ebook-k alaktom,
mekkora! Ha csak egy-egy ujjal gpelnk, bizony ennek a munknak az
elvgzse napokkal, taln hetekkel tbb idbe telne, mint gy, hogy
viszonylag komoly sebessggel tudom berni a szmtgpbe a
gondolataimat. Mit akarok ezzel mondani? Hogy ha pldul sokat gpelsz
klaviatrn, akkor valsznleg meg kellene tanulnod a 8-10 ujjas gpelsi
technikt, amit nhny tzezer forintos tanfolyamokon megtantanak
neked egy letre, s az az id, anyagi rfordts taln egy-kt hnap alatt
vissza fog jnni szmodra abbl, hogy ugyanazt a munkt negyed- vagy
tizedannyi id alatt tudod elvgezni. Vagyis ugyanannyi id alatt 4-6-10-
113 | o l d a l
szer tbbet tudsz elvgezni. EZ IS szemllet s hozzlls krdse: vagy-e

elgg elktelezett s kitart ahhoz, hogy a munkd sikerhez szksges
kszsgeket, httrtudst IS elsajttsd?!
3. LEGYL SZMONKRHET!
A kitarts s a szorgalom leggyakrabban akkor sikkad el, amikor azt nem
vrjk el s nem krik szmon! Tipikus pldja ennek az egyetemi
tanulmnyokhoz val hozzlls: elmletileg mindenki tudja, hogy ha
vkzben bejr az rkra, folyamatosan tanul, akkor klnsebb izgalom
nlkl lazn veszi a vizsgkat is. Ennek ellenre vkzben a tbbsg nem
tanul szorgalmasan, szisztematikusan s kitartan, s amikor jn a
vizsgaidszak, akkor egyben jn a stressz s a ktsgbeess is. s a lnyeg:
mindkt trsasg nagyjbl ugyangy teljesthet a vizsgkon, azonban van
egy risi klnbsg kztk! Aki egy fl v anyagt kt ht alatt magolja
be, az rendszerint a vizsga utn kt httel mr el is felejti. Nem pl be a
gondolkodsmdjba, nem mlyl el az ismeret s nem vlik alkalmazhat
tudss s kszsgg gy hossztvon MINDIG azok lesznek sikeresek,
akik az egsz tanvben llhatatosan, kitartan, becsletesen tanultak s
dolgoztak!
Teht ha baj van a kitartsoddal, tedd szmonkrhetv magadat! Kszts
feladatlistt, s add oda msnak, hogy a hatridket vasalja be rajtad!
Voltakppen egy csapat objektv ellenrzsi s viszonytsi pontok nlkl
nem is kpes elre haladni, de ha ez bels ignny s szemlyes ggy
vlik, akkor a jellemnk is vltozik s fejldik majd!
114 | o l d a l
14. Problma-kzpontsg helyett megoldsorientltsg

BEVEZET GONDOLATOK
Ha az let megknl egy citrommal facsard ki, s csinlj belle
limondt!
William Clement Stone
Az akadlyokat attl fggen ltod nagynak vagy kicsinek, hogy te
magad milyen vagy: nagy vagy kicsi!
Orison Sweet Marden
Az letben a legtbb boldogtalansg annak a tnynek ksznhet, hogy
az ember inkbb hallgat nmagra, mintsem beszlne nmaghoz.
Martin Lloyd-Jones
Az nsajnlat egyfajta bnt rzelmi betegsg, amely slyosan eltorztja
a valsg helyes rtelmezst. Olyan kbtszer, amely a tle fggket
tnkrement ronccs silnytja.
Eugene H. Peterson
BIBLIAI TRTNET
Ez az egyik kedvenc bibliai pldm, amely nagyszeren tudja illusztrlni,
mennyire mskppen lehet hozzllni ugyanahhoz a dologhoz s
mennyire ms lesz gy a vgeredmny! Nzzk meg a Dvid-Glit
trtnetet:
A filiszteusok sszevontk seregeiket a harcra. A jdabeli Szknl gyltek
ssze, s tbort tttek Szk s Azk kztt Efesz-Dammmnl. Saul s
az izreliek is sszegyltek, tbort tttek az l vlgyben, s
csatarendbe lltak a filiszteusok ellen. Az innens hegyen lltak a
115 | o l d a l
filiszteusok, a tls hegyen pedig az izreliek. Kzttk vlgy volt. Ekkor

kilpett a filiszteusok seregbl egy kivl harcos, nv szerint Glit, aki
Gt vrosbl val volt. Magassga hat knyk s egy arasz volt. Fejn
rzsisak volt, ltzete pikkelyes pncl, pnclja tezer sekel sly rzbl
volt. Lbn rzvrt s vlln rzdrda volt. Lndzsjnak a nyele olyan
vastag volt, mint a szvszk tartfja, lndzsjnak a hegye pedig
hatszz sekel sly vasbl volt, s egy pajzshordoz ment eltte. gy llt ki,
s odakiltott Izrel csatasorainak: Mirt vonultatok ki, s kszltetek fel a
harcra? Nzztek, n filiszteus vagyok, ti pedig Saul szolgi! Vlasszatok ki
magatok kzl egy embert, hogy skra szlljon velem! Ha le tud gyzni, s
megl engem, akkor mi lesznk a ti szolgitok; de ha n gyzm le, s n
lm meg t, akkor ti lesztek a mi szolgink, s ti szolgltok neknk. Ezt is
mondta a filiszteus: n itt most kignyolom Izrel csatasorait. lltsatok
szembe velem valakit, hogy megvvjunk egymssal! Amikor meghallotta
Saul s egsz Izrel a filiszteusnak ezt a beszdt, megrettentek, s igen
fltek. Dvid annak az efrtai embernek volt a fia a jdai Betlehembl,
akinek Isai volt a neve, s nyolc fia volt. Ez az ember Saul idejben mr
reg volt ahhoz, hogy bevonuljon a frfiakkal. De Isai hrom nagyobbik fia
hadba vonult Saullal. Annak a hrom finak, akik hadba vonultak, ez volt a
neve: az elsszltt Elib, a msodik Abindb, a harmadik pedig
Samm. Dvid volt a legkisebb. A hrom nagyobb elment Saullal. Dvid elelment Saulhoz, de visszatrt, hogy apjnak juhait legeltesse
Betlehemben. A filiszteus pedig megjelent reggelenknt s estnknt, s
killt negyven napon t. Egyszer ezt mondta Isai a finak, Dvidnak: Vidd
el testvreidnek ezt a vka prklt gabont meg ezt a tz kenyeret, s
szaladj el a tborba testvreidhez. Ezt a tz sajtot pedig vidd el az
ezredesnek, s tudd meg, hogy jl vannak-e a testvreid, s hozz tlk
valami jelet. Az l-vlgyben vannak k, ahol Saul s az izreli frfiak
harcban llnak a filiszteusokkal. Felkelt teht Dvid korn reggel, rbzta a
nyjat egy bojtrra, felszedelzkdtt, s elment, ahogyan Isai
parancsolta neki. Amikor eljutott a szekrtborig, ppen akkor fejldtt
csatarendbe a sereg harci zaj kzepette. Csatarendbe llt Izrel is, meg a
filiszteusok is: egyik csatasor a msikkal szemben. Dvid rbzta holmijt
arra, aki a flszerelst rizte, s a csatasor fel futott. Odarve
megkrdezte btyjait, hogy jl vannak-e. s mikzben beszlgetett velk,
116 | o l d a l
elllt a filiszteusok csatasorbl a Gtbl val harcos, a Glit nev

filiszteus, s most is ugyangy beszlt, Dvid pedig meghallotta. Amikor az
izreli frfiak meglttk azt az embert, mindnyjan elfutottak elle, mert
nagyon fltek. Ezt mondtk az izreliek: Ltttok ezt az embert, aki
elllt? Azrt llt el, hogy csfolja Izrelt. Ha akadna olyan ember, aki
megln, gazdagon megajndkozn a kirly, mg a lenyt is
hozzadn, s flmenten apjnak a hzt Izrelben minden szolglat
all. Akkor ezt mondta Dvid a mellette ll embereknek: Mi trtnik majd
azzal az emberrel, aki megli ezt a filiszteust, s megmenti Izrelt a
gyalzattl? Mert ki ez a krlmetletlen filiszteus, hogy gyalzni meri az
l Isten seregt? A np pedig elmondta neki szrl szra, hogy mi trtnik
azzal, aki ezt levgja. Amikor a legidsebb btyja, Elib hallotta, hogy
Dvid az emberekkel beszlget, haragra gerjedt Elib, s ezt mondta:
Minek jttl ide, s kire bztad azt a nhny juhot a pusztban? Tudom,
hogy vakmer vagy, s rosszban trd a fejed. Csatt akarsz te ltni, azrt
jttl ide. Dvid ezt felelte: Ugyan mit kvettem el? Hiszen ez csak beszd
volt! s elfordult tle egy msikhoz, s az is ugyanazt mondta, meg a
hadinp is ugyangy vlaszolt neki, mint az elbb. Amikor meghallottk,
mit beszlt Dvid, jelentettk Saulnak, pedig maghoz rendelte. Dvid
ezt mondta Saulnak: Senki se csggedjen el emiatt, elmegy a te szolgd, s
megvv ezzel a filiszteussal. De Saul ezt mondta Dvidnak: Nem mehetsz el,
hogy megvvj ezzel a filiszteussal, mert mg fiatal vagy, pedig harcedzett
frfi fiatal kora ta. Dvid azonban gy felelt Saulnak: Psztor volt a te
szolgd apja juhai mellett, s ha jtt egy oroszln vagy medve, s
elragadott egy brnyt a nyjbl, utnamentem, letertettem, s
kiragadtam a szjbl. Ha pedig ellenem tmadt, megragadtam a
szakllnl fogva, letertettem, s megltem. Letertette a te szolgd az
oroszlnt is, a medvt is: gy jr majd ez a krlmetletlen filiszteus is,
mint azok kzl brmelyik, mivel csfolta az l Isten seregt. Azutn ezt
mondta Dvid: Az R, aki megmentett engem az oroszln s a medve
karmtl, meg fog menteni ennek a filiszteusnak a kezbl is. Saul gy
felelt Dvidnak: Menj el, az R legyen veled! s felltztette Saul Dvidot
a sajt ruhjba, a fejre rzsisakot tett, s pnclba ltztette. Felkttte
Dvid Saul kardjt is a ruhja fl, s jrni akart, mert mg nem prblta.
Ekkor azonban Dvid ezt mondta Saulnak: Nem tudok n ezekben jrni,
117 | o l d a l
mert nem prbltam. Le is vetette Dvid ezeket. Kezbe vette a botjt, s

kivlasztott a patakbl t sima kvecskt; beletette azokat a
psztortskjba, a tarisznyjba, s parittyval a kezben kzeledett a
filiszteushoz. A filiszteus is elindult, s egyre kzelebb jtt Dvidhoz, s
eltte ment a fegyverhordozja. Amikor a filiszteus rtekintett, megveten
nzett Dvidra, mert fiatal volt, pirospozsgs s j megjelens. s ezt
krdezte a filiszteus Dvidtl: Ht kutya vagyok n, hogy bottal jssz
ellenem? s szidni kezdte a filiszteus Dvidot Istenvel egytt. Ezt mondta
a filiszteus Dvidnak: Gyere csak ide, hadd adjam testedet az gi
madaraknak s a mezei vadaknak! Dvid gy felelt a filiszteusnak: Te
karddal, lndzsval s drdval jssz ellenem, de n a seregek URnak,
Izrel csapatai Istennek a nevben megyek ellened, akit te kicsfoltl.
Mg ma kezembe ad az R, levglak s a fejedet veszem, a filiszteusok
seregnek a hullit pedig mg ma az gi madaraknak s a mezei vadaknak
adom. s megtudja mindenki a fldn, hogy van Isten Izrelben. s
megtudja az egsz egybegylt sokasg, hogy nem karddal s lndzsval
szabadt meg az R. Mert az R kezben van a hbor, s ad a keznkbe
benneteket. Amikor a filiszteus nekikszlt, s egyre kzeledett Dvidhoz,
Dvid is kifutott gyorsan a csatasorbl a filiszteus el. Belenylt Dvid a
tarisznyjba, kivett belle egy kvet, a parittyjval elrptette, s gy
homlokon tallta a filiszteust, hogy a k belefrdott a homlokba, s
arccal a fldre zuhant. Dvid teht ersebb volt a filiszteusnl, br csak
parittyja s kve volt. Legyzte a filiszteust, s meglte, pedig nem volt
kard Dvid kezben. Azutn odafutott Dvid, rlpett a filiszteusra, fogta
annak a kardjt, kihzta a hvelybl, meglte vele, s levgta a fejt.
Amikor lttk a filiszteusok, hogy meghalt a vitzk, megfutamodtak.
Ekkor elindultak az izreliek s jdaiak, s csatakiltssal ldztk a
filiszteusokat a vlgy irnyban egszen Ekrn kapujig. Ott fekdtek a
filiszteusok halottai a Saaraim fel viv ton egszen Gtig s Ekrnig.
Azutn visszatrtek Izrel fiai a filiszteusok ldzsbl, s kifosztottk a
tborukat. Dvid pedig fogta a filiszteus fejt, s Jeruzslembe vitte,
fegyvereit pedig otthon helyezte el. Amikor ltta Saul, hogy kiment Dvid a
filiszteus ellen, ezt krdezte a hadseregparancsnoktl, Abnrtl: Abnr,
kinek a fia ez az ifj? Abnr gy felelt: Az letedre mondom, kirly, hogy
nem tudom. Akkor ezt mondta a kirly: Krdezd akkor meg, hogy kinek a
118 | o l d a l
fia ez az ifj. s amikor visszajtt Dvid azutn, hogy levgta a filiszteust,

fogta t Abnr s Saul el vezette. A filiszteus feje mg a kezben volt. Saul
megkrdezte tle: Kinek a fia vagy, te ifj? Dvid gy felelt: Szolgdnak, a
betlehemi Isainak a fia vagyok.
1Smuel 17. rsz
Rengeteget tudnk beszlni errl a trtnetrl, most csak egyetlen
nagyon lnyeges gondolatot szeretnk itt megrtetni (a tbbit majd az
online bibliaiskolban):
Glit csak egy risira ntt filiszteus!
Tudom, hogy ez egy nagyon magtl rtetd megllapts, mgis,
ennyi a megolds!
Glit az Isten npt fenyeget kihvs. Glit a fenyegets, a gyzelem
akadlya, az Isten gyalzsnak a forrsa, a flelmek s az abbl fakad
harckptelensg okozja. s a mi letnkben is idnknt megjelennek az
ilyen Glitok, az ellensg hatalmas s flelmetes vitzei, erssgei,
ksrtsei, fenyegetsei, hogy bennnket is harckptelenn tegyenek,
megfosszanak az greteinktl, a gyzelmeinktl, az rksgnktl.
De Glit nem tbb, csak egy risira ntt filiszteus. s ebben a
trtnetben nagyon vilgosan lthat a ktfle hozzlls elklnlse s
kvetkezmnye. Izrel hadserege Glitra mint problmra tekintett.
Radsul sajt maghoz mrte a problmt. Ennek pedig az lett az
eredmnye, hogy Izrel hadserege nysztve, vesztes helyzetben,
megalzottan vrta a vgs megsemmislst.
Ekkor jn Dvid, s UGYANAZT a Glitot egszen mskppen ltja:
lehetsgknt, akinek a legyzsn keresztl Isten mg nagyobb
dicssget fog szerezni. s Glitot nem maghoz hasonltja, hanem
Istenhez. s amint megvltozik a nzpont, amint bejn a kpbe egy olyan
119 | o l d a l
perspektva, egy olyan lehetsg, amivel korbban nem szmoltak, az

egsz szituci teljesen j megvilgtsba kerl!
KIFEJTS
A legtbb ember kpes arra, hogy meglssa az akadlyokat s a
problmkat de csak kevesen ltnak tl rajtuk! Kevs olyan ember van,
akiknek a tekintett nem vonjk magukra tlsgosan hossz ideig a gtl
tnyezk. s ltalban az ilyen emberek rik el a cljukat, mert nem
tvesztettk szem ell a legfontosabbat: amirt tnak indultak.
Alapveten ktfle ember van ebbl a szempontbl: a problma-kzpont
s a megolds-orientlt. Az egyik negatv-, mg a msik pozitv
gondolkodsi smt jelent. Egy csapat gyzelmnek eslye
nagymrtkben fgg ezek arnytl! Minl tbb pozitv szemllet ember
van a csapatban, annl tbb idt fog tlteni a csapat a megoldsok
keressvel s felptsvel, mint a kritizlssal, panaszkodsokkal s a
kifogsok keressvel.
Valsznleg van jelentsge a neveltetsnek, taln mg a genetikai
rksgnknek is abban, hogy alapveten mennyire vagyunk pesszimistk
vagy optimistk, de az biztos, hogy brhonnan is indultunk, ezen a
belltottsgon lehet vltoztatni! Ez egy gondolkodsi szoks, ami
formlhat!
Nzznk meg nagyon fontos tnyt ezzel a krdssel kapcsolatban:
AZ ELS TNY: AZ ADOTT SZITUCI RTKE MINDIG NZPONT
KRDSE!
Kedvenc idzeteim egyike az els, amit felsoroltam a cm alatt:
Ha az let megknl egy citrommal facsard ki, s csinlj belle
limondt!
120 | o l d a l
A problmkat, nehzsgeket, akadlyokat nem tudjuk kikerlni letnk

sorn j, ha ezt az igazsgot minl hamarabb elfogadjuk s
megemsztjk. Ez van! Azonban nagyon nem mindegy, hogyan nznk
rjuk! Ez ugyanis mr a mi dntsnktl fgg. A legtbb ember minden t
r nehzsget automatikusan valamifle ijeszt ellensgknt rtelmez,
s el sem gondolkodik azon, hogy egy msfajta hozzllssal ebbl a
kikerlhetetlen helyzetbl mennyi rtket tudna kovcsolni.
A MSODIK TNY: MINDEN PROBLMA MEGOLDHAT!
Mieltt keresztnyknt most felhorkannnk, gyorsan hadd szgezzem le:
nem a bnrl van sz, hanem az letnk sorn felmerl helyzetekrl,
amely ltszlag (!) meggtoljk, hogy betltsk a kldetsnket s elrjk
a clunkat! Vagyis minden akadlyt ki lehet kerlni vagy hatstalantani
lehet. Lehet, hogy nem azonnal, nem rvid tvon, nem olcsn, nem
knnyen de nincs megoldhatatlan problma s kikerlhetetlen akadly
ha a clunk helyes s relis!
AZ NSAJNLATRL
Mr a felelssgrl szl rsznl is be akartam vgni ezt a rszt a 365
napos lelki ditbl, de amirl ott vgl lemondtam, azt itt megteszem a
hozzllsunk hangslyozsa miatt! Az nsajnlat a problmakzpontsgnak ugyanis nagyon gyakran egyszerre a forrsa s a
kvetkezmnye. De mindkt esetben nagyon kros!
Van egy nagyon kros hozzlls, amely gy rzem, ma korjelensg, s
fkppen rnk, magyarokra nagyon jellemz. Ez az nsajnlat. s a
magunk sajnltatsa msokkal. Ha az szinte sajnlat, a sznalom, amely
nzetlen tettekre sarkall, az egyik legnemesebb rzs vagy hozzlls,
akkor az nsajnlat az egyik legnemtelenebb (ha egyltaln van ilyen
sz). Ahogy Eugene H. Peterson megfogalmazza: az nsajnlat egyfajta
bnt rzelmi betegsg, amely slyosan eltorztja a valsg helyes
121 | o l d a l
rtelmezst. Olyan kbtszer, amely a tle fggket tnkrement

ronccs silnytja.
Az nsajnlat a vltozsra, a cselekvsre val motivci tudatos
megtagadst jelenti s mivel MINDEN hozzllsunk rajtunk mlik,
tulajdonkppen ez is a mi szabad vlasztsunk. Sokszor azrt sajnljuk
magunkat, mert ez knnyebb, mert gy a vltozsok miatti ldozatok
felvllalsa nlkl prbljuk meg manipullni nmagunkat s a
krnyezetnket egyarnt. s tnyleg r lehet szokni, mert voltakppen a
magunk sajnlsa is risi energit vesz el tlnk, ami miatt nem marad
elg ahhoz, hogy vltozzunk s vltoztassunk.
Egy szvsebszbl lett hres angol prdiktor, Martin Lloyd-Jones ezt
mondja: Az letben a legtbb boldogtalansg annak a tnynek
ksznhet, hogy az ember inkbb hallgat nmagra, mintsem beszlne
nmaghoz. mulatos gondolat s nagy igazsg! A pozitv hozzlls
nem terem nmagtl a lelknkben. Meg kell gyznnk magunkat,
fkppen akkor, amikor a kedveztlen krlmnyek, a problmk, a
kudarcok s csaldsok amgy is hangosan beszlnek hozznk. A helyes
hozzlls voltakppen az nmagunk bels meggyzse s motivlsa a
jra, nha gy, hogy tl kell kiablnunk a negatv zeneteket, a bnt
kritikkat, vagy a sajt flelmeinket.
s csak mg egy fontos gondolat: olyan embereket vonzol, amilyen te
magad is vagy! Figyeld meg, hogy az nmagukat sajnl, a negatv
hozzlls emberek a hozzjuk hasonlkat vonzzk pontosan gy
alakulnak ki az elgedetlenked klikkek egy-egy kzssgben. A pozitv
szemllet emberek pedig a pozitv szemlletekkel szeretnek egytt
lenni. Ez gy termszetes.
Mit lehet tenni az nsajnlat ellen s a pozitv hozzlls begyakorlsrt?
122 | o l d a l
Ngy egyszer tancs:

1. Csatlakozz r a pozitv forrsokra! Keresd azoknak a bartsgt,
akiknek pozitv hozzllsuk van, s tlk krj tancsot! Olvass ilyen
knyveket, hallgass btort, megolds-kzpont tantsokat!
Pldabeszdek 13,20
Aki blcsekkel jr, blccs lesz, az ostobk bartja pedig romlott lesz.
Filippi 4:8-9
Egybknt pedig, testvreim, ami igaz, ami tisztessges, ami igazsgos,
ami tiszta, ami szeretetremlt, ami jhr, ha valami nemes s dicsretes,
azt vegytek figyelembe! Amit tanultatok s tvettetek, hallottatok s
lttatok is tlem, azt tegytek, s veletek lesz a bkessg Istene!
2. Kapcsold ki az letedben a negatv csatornkat! Ne hallgasd a
rombol, kritizl, negatv beszdeket! Lgy udvarias, s krj elnzst
azrt, mert nem hallgatod vgig a pletykkat s a rossz hreket!
5Mzes 13,7-9 az alapelv a fontos, s nem csupn a blvnyimdsra,
hanem minden olyan dologra rvnyes, amely szembefordtana tged a
sajt rtkrendeddel, hiteddel:
Ha testvred, anydnak a fia, vagy a sajt fiad, lenyod, kedvelt
felesged vagy testi-lelki j bartod titokban gy csbtgat: Menjnk s
tiszteljnk ms isteneket, akiket nem ismertl te sem, atyid sem, azoknak
a npeknek az istenei kzl, akik krltted vannak, akr kzel, akr tvol,
a fld egyik vgtl a fld msik vgig, ne engedj neki, s ne hallgass r,
ne sznd meg, ne kmld s ne mentegesd azt
(Az ezutn lv rsz az jszvetsggel mr nem rvnyes olyan mzesi
trvny, amelyet Jzus, mint trvnyad, fellrt!)
123 | o l d a l
3. Minden nap tzz ki egy megvalsthat kicsi clt s rd is el! A

naponknti kis gyzelmek sikerlmnyei a bels meggyzdsnk
forrsaiv vlhatnak!
Lukcs 16,10
Aki h a kevesen, a sokon is h az, s aki a kevesen hamis, a sokon is
hamis az.
4. Legyenek a szemed eltt btort, motivl idzetek, clkitzsek,
gondolatok! Tzd ki a faladra, a htszekrnyre, tegyl ilyenekbl a
pnztrcdba, egyszeren gondoskodj arrl, hogy pozitv zenetek
legyenek a szemed eltt.
5Mzes 6,6-9
Maradjanak a szvedben azok az igk, amelyeket ma parancsolok neked.
Ismtelgesd azokat fiaid eltt, s beszlj azokrl, akr a hzadban vagy,
akr ton jrsz, akr lefekszel, akr flkelsz! Ksd azokat jelknt a kezedre,
s legyenek fejdszknt a homlokodon. rd azokat hzad ajtflfira s
kapuidra!
Amikor szembekerlsz egy problmval, hogyan reaglsz? Figyelmen

kvl hagyod, megijedsz tle, vagy felveszed a kesztyt, s
nekigyrkzl az elhrtsnak?
Honnan tudsz ert merteni a megoldshoz? Mennyire tud
egyttmkdni a kzssged a kzs problmk elhrtsban s
megoldsban?
Kik vannak tbben a csapatodban: a kritizlk vagy a
problmamegoldk?
Mennyire optimista vagy pesszimista a kzssg lgkre?
124 | o l d a l

SOHA NE HAGYD, HOGY A PROBLMID PROBLMKK VLJANAK!
Azt mondjk, hogy minden ember rettsge azokkal a problmkkal s
kihvsokkal mrhet le, amelyeknek nekigyrkzik. Mert mindenki a sajt
formtumnak megfelel kihvst fogadja csak el. s optimlis esetben
ahogy telnek az vek, egyre komolyabb problmkkal mernk s akarunk
szembenzni, mert egyre ersebbek s rettebbek lesznk.
Nagyon sok a helytelen hozzlls a problmkhoz. Ezzel kln fejezet
foglalkozik a szemlyisg-trningnkben. A flelem, a hrts, a
menekls, a racionalizls mind-mind a rossz hozzllsok kzl val, s
aki ezek kzl vlaszt, arra egszen biztosan veresg vr. s
termszetesen a trningnk nagyon rszletesen bemutatja a
problmkhoz val gyztes hozzllst, egy rvid betekints erejig
szeretnnk itt is pr tancsot adni:
1. Szmts a problmkra!
Naivits azt gondolni, hogy az letben soha nem lesznek problmink!
Egyszeren nem letszer, nem emberi, ha nem vesznk tudomst arrl,
hogy igenis vrnak rnk prbk s nehzsgek, amelyeket ktelessgnk
legyzni ahhoz, hogy fejldni tudjunk, a szemlyisgnk fejldhessen s a
cljainkhoz, a kldetsnkhz egyre kzelebb kerlhessnk. Nagyon
tmren sszefoglalva: a problmk soha nem ellensgek, hanem mindig
lehetsgek a vltozsra s a fejldsre!
2. Akard a gyzelmet!
Olyan vilgban lnk, amelyben mindenki sztnsen a legkisebb
ellenlls fel hz. Ahol nehzsgek vannak, oda nem megynk. Ahol
ldozatokat kell hozni, onnan pedig egyenesen meneklnk.
125 | o l d a l
Dr. Livingstone Afrika egyik hres misszionriusa volt, s egy alkalommal

egy eurpai szervezet vezetje rt neki egy levelet, amelyben azt krdezte,
van-e mr j s biztonsgos t oda, ahol pp tartzkodik, mert ha igen,
akkor kldene segtket a munkjhoz. Livingstone azt vlaszolta vissza,
hogy olyan emberekre nincs szksge, akik csak akkor jnnnek, ha j s
biztonsgos az t, hanem olyanok kellenek neki, akik akkor is eljnnek, ha
egyltaln nincs t. Mert csak ez a hozzlls az, amely tsegt bennnket
a problmkon!
3. Soha ne tlozd el a problmt, hanem a valsgot lsd!
Mivel a problmkat ltalban fenyegetsknt ljk meg, hajlamosak
vagyunk eltlozni, mert a vals slyukhoz hozzadjuk a sajt flelmeinket
is. A problmkkal val kzdelemben risi szksg van a realits-rzkre!
Ha erre valamilyen okbl nem vagyunk kpesek, felttlenl krjnk
segtsget, s vonjunk be msokat is a problma megoldsba, akik
objektvek tudnak maradni.
4. Soha ne a problmra fkuszlj!
Ne engedd, hogy a problmd eltakarja elled a kiltst, mert akkor a
legfontosabbat veszted szem ell: a clodat!
A legtbb ember problma-centrikus. Amikor szembetallkozik a
problmval, akkor leveszi a tekintett a cljrl, s a problmra
fkuszl. Ez azonban ahhoz hasonlt, mint amikor a tanulvezetnek a
forgalomban elznie kell, s mivel az eltte lv autt problmnak ltja,
a kocsira fkuszl s automatikusan a fkre lp ahelyett, hogy az utat
nzn s az indexet, a kormnyt hasznln, s a gzba taposna.
126 | o l d a l
5. Egyszerre mindig csak egy dologgal foglalkozz!

Soha ne prbld meg az sszes problmt egyszerre megoldani csak
egyms utn leszel kpes r! Sorakoztasd fel ket egyesvel, kszts
fontossgi sorrendet, s fegyelmezetten kezdd el lekzdeni ket!
6. zd el a feladsnak mg csak az rnykt is!
Nincs az a problma, ami ellen tudna llni a kitart megoldskeressnek,
gondolkodsnak vagy imdkozsnak! Soha ne add fel, utastsd vissza mg
csak a gondolatt is a kudarcnak! Tudd, hogy nem minden megolds jn
azonnal! Az tletbrze (brainstorming) egyik alapszablya, hogy legalbb
hsz megoldst keress a problmra! Az els t jn azonnal, a kvetkez
tn kicsit gondolkodni kell, de a msodik tz alternatva megtallsa mr
bizony kemny feladat! De gyakran pp azok fogjk elhozni a vgleges
megoldst! A lnyeg: soha ne add fel!
127 | o l d a l
APCSEL29
Szolglat a szolglk mgtt
www.apcsel29.hu
Az APCSEL29 clkitzse a lelkszek, gylekezeti s szolglati vezetk s a
misszirt elktelezett aktv gylekezeti tagok, valamint a helyi
gylekezetek tmogatsa a sajt misszis munkikban, elssorban
szemlletformls s szakmai httr- s eszkztr felptsvel illetve
biztostsval.
Miben hisznk, s mi motivl bennnket?
Hisznk abban, hogy Jzus Krisztus zenetnek ma, a 21. szzad
posztkeresztny informcis trsadalmban is ugyangy megvan a
hatalma s lehetsge arra, hogy az l Istennel, nmagunkkal s
embertrsainkkal bennnket kapcsolatba s harmniba hozzon. Hisznk
abban is, hogy ennek eszkze a mai keresztnysg, a helyi gylekezetek s
a benne l hv emberek.
Azonban ltjuk azt a tvolsgot s szakadkot, amely az egyhzat
elvlasztja a mai kortl, s a mai emberektl. Szeretnnk azon
munklkodni, abban segteni s azrt dolgozni, hogy ennek a szakadknak
az thidalsban, a lemarads behozsban mi is sok ms hv ember s
szervezet mellett eszkzkk vlhassunk. Abban hisznk, hogy a
Bibliban, a Krisztus megvltsban val hit, s annak meglse nem
maradi, nem elavult, nem hiteltelen, nem ertlen s nem is kell, hogy
annak ltszdjon. Clunk, hogy olyan keresztnysget ptsnk, amely a
ma embere szmra rdekes, vonz, hiteles, aktulis, autentikus, vals
128 | o l d a l
megoldsokat kzvett, otthonos letkzssgg vlhasson, amely

tnylegesen hozzjrulhat nem csak az dvssg elnyershez is, de a
fldi let minsgnek javtshoz, tartalmassghoz, rtelmessghez s
rtkhez.
Hisznk abban, hogy hasznlhatjuk, st, hasznlnunk kell a vilgi
tudomnyokat misszimunknk s gylekezetptsnk mindennapjaiban!
Keressk az rtket bennk, s amit lehet, amit tudunk, igyeksznk
alkalmazni, bepteni, megszentelni s a gylekezeteink hatkonyabb
ttelre, illetve az emberek testi-lelki-szellemi nvekedsnek
szolglatba lltani.
Olyan gylekezetekrl lmodunk, amelyek a trsadalom, a kultra, a
gazdasg motorjai s ptkvei, ahol emberek lete vltozhat meg,
plhet fel, nyerhet rtelmet s teljesedhet be boldogsgban,
prosperitsban, hasznossgban.
Ezekben szeretnnk szolglni a gylekezetek vezetit s aktv, szolgl
tagjait tudsunk, tehetsgnk s lehetsgeink szerint.
Legfontosabb jellemzi tevkenysgnknek:
- a posztkeresztny, multikultrlis szemllet,
- a biblikus, alkalmazs- s megoldsorientlt hozzlls,
- s a magas technolgiai s szakmai sznvonal.
Alapvet cljaink:
- a professzionlis vezetstudomny,
- az internetes s technolgiai ismeretek, mdszerek, eszkzk,
- valamint a PR s a marketing tudatos alkalmazsa s beptse
anyagainkba s szolglatainkba,
- illetve mindezek tovbbadsa s beptse a keresztny vezetk,
gylekezetek szemlletbe s letbe.
129 | o l d a l
Tevkenysgeink:
keresztny adatbzisok s szakmai httrforrsok felptse s
biztostsa
klfldi kiadk, magazinok, portlok s misszis szervezetek hazai
kpviselete, anyagaik publiklsa
vezetkpz trningek s anyagok ltrehozsa s mkdtetse
online kpzsek mkdtetse
coaching, tancsads
keresztny szakmai- s kzssgi hl felptse
honlapkszts
gylekezetek, keresztny szervezetek online arculatnak s PRtevkenysgnek kialaktsa
online s offline marketing trningek s eszkzk biztostsa
szakmai konferencik szervezse
kiadi tevkenysg
Az APCSEL29 szervezetileg nem tartozik egyetlen felekezethez sem.
Munkatrsai tbbfle gylekezeti httrbl val, tkletlen, de
elktelezett hv emberek.
Ha brmiben segthetnk, dolgozhatunk rted, a gylekezetedrt
llunk rendelkezsedre!

Csapatepites

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Csapatepites

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Szcs Sndor

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

Hozztettem minden fejezethez egy-egy bibliai trtnetet vagy

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

MIT TANT A BIBLIA?

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

kzssget megldjon. Enlkl ugyan megvltottak kzssge lesz, mert a

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

szl: egyttmkds, sszedolgozs, sszehangolt tevkenysgek egy

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

A kollaborci azonban ms. Ha a jtkosunk nem kooperl, hanem

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

csapatot, mondvn, hogy ez nem ri meg, gtolja a szemlyes fejldsket

MIRE VAN SZKSG AZ EGYTTMKDSHEZ?

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

bizonyosodik. Ha megbzol az emberekben, vagyis ha ismeretlenl is

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

NHNY KRDS ELLENRIZD MAGAD!

Egyttmkd embernek tartod magad?

CSELEKEDJ! GYAKORLATI TANCSOK

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

2. Tallj valakit, aki kiegszt!

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

anyagi terhet a maga is anyagi szksgben l vagy lelki terheket a lelkileg

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

2. KLDETSTUDAT: A KZS CL EREJE

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

Csak azok az emberek szomorak, akiknek nincs cljuk.

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

MIT TANT A BIBLIA?

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

jvt, mg akkor is, ha nem tkletesek, ha vannak hibik. De ismerik a

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

mindenfle clcsoport. Cl az, hogy elrjk a nyugdjasokat a

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

felpthet hd a kett kztt. s minden egyes nap a hdptsrl fog

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

A legtbb ember valsznleg nem is llst keres, nem egy j karrierre

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

A kzssg ereje a csapatot felpt egynek erejnek sokszorosa. Nem

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

valamifle igazsg-egyenlsg-testvrisg jelszava mg bebjni, az

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

NHNY KRDS ELLENRIZD MAGAD!

Meg tudod-e fogalmazni, mi a csapatod kzs kldetse? Vajon

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

eddig taln nem tudatosult bennnk az, ha valahol valamiben ppen

CSELEKEDJ! GYAKORLATI TANCSOK

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

legtbbet magadbl, mint aki nem ltszatra szolgl, hanem magnak

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

MIT TANT A BIBLIA?

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

n szmbl halljk a pognyok az evanglium igjt, s higgyenek. A

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

benne vagyok n is ez klnbzteti meg a balekokat a j

MILYEN KSZSGEK SZKSGESEK AZ ALKALMAZKODSHOZ?

SZCS SNDOR - A KIEMELKED CSAPATMUNKA SSZETEVI

fakad kihvsokhoz kell rgtn alkalmazkodni, s amg valaki ebben a