Professional Documents
Culture Documents
N2&N11 TCDNN2 3
N2&N11 TCDNN2 3
B GIO DC V O TO
TRNG I HC KINH T TP.H CH MINH
MN HC:
Kha
: 21
Lp
: TCDN Ngy 2
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Th Hong Linh
Nguyn V Thc N
Nguyn Th Thng
V Th H Thng
Mai Th Qu Tm
L Thanh Tng
V Trung Tng
ng Huyn Kim Yn
(Nhm 2)
MC LC
1. T SUT SINH LI TRN VN U T..........................................................3
1.1.Tm quan trong, ngha, s cn thit ca phn tch t sut sinh li trn vn
u t............................................................................................................................ 3
1.2. Thanh phn ca t sut sinh li trn vn u t................................................4
1.3. Tnh ton t sut sinh li trn vn u t...........................................................7
1.3.1. T sut sinh li trn ti sn (ROA)....................................................................7
1.3.2. T sut sinh li trn vn c phn thng(ROCE)...........................................14
2. ng dng phn tch kh nng sinh li cng ty c phn nha Bnh Minh.........19
2. Phn tch giai on ng dng trong phn tch thu nhp..................................20
3. Phn tch doanh thu...............................................................................................20
4. Phn tch gi vn hang bn...................................................................................35
5. Phn tch chi ph:...................................................................................................41
KT LUN................................................................................................................. 54
NGHIN CU M RNG:......................................................................................55
PH LC 1: S LC CNG TY.........................................................................61
TI LIU THAM KHAO.........................................................................................64
1.1. Tm quan trong, ngha, s cn thit ca phn tch t sut sinh li trn vn
u t.
Phn tch t sut sinh li trn vn u t s gip doanh nghip hoc ngi phn tch
nh gi mt cch tt nht thnh qu hot ng ca cng ty.
Phn tch kh nng sinh li
Chng ta c th phn tch thnh qu cng ty di nhiu cch thc khc nhau. Doanh
thu, li nhu n g p v thu nh p rong l cc thc o thnh qu c s dng ph bin
nht. Tuy nhin, khng thc o ring r no trong cc thc o ny nh gi tt nht
cho thnh qu ton di n ca cng ty. Nguyn nhn l do chng c l p vi nhau v
c l p vi hot ng kinh doanh. Phn tch thnh qu cng ty oi hoi m t phn tch
kt hp. Mi quan h gia thu nh p v vn u t c gi l t sut sinh li trn vn
u t ho c t sut sinh li trn u t (ROI) c l l thc o nh gi hi u qu cng
ty m t cch ph bin nht.
Phn tch t sut sinh li cho phep so snh s thnh cng ca cc cng ty trong vi c
s dng vn u t v cng cho phep nh gi t sut sinh li trn vn u t ca cc
d n u t khc nhau. Phn tch t sut sinh li trn vn u t so snh thu nh p ca
m t cng ty, ho c thc o thnh qu khc, i vi quy m v ngun ti tr ca cng
ty. Thc o ny xc nh kh nng thnh cng ca cng ty, thu ht ngun ti tr, ti
chi tr ch n v mang li li nhu n cho cc ch s hu. T sut sinh li trn vn u
t c s dng trong nhiu linh vc phn tch, bao gm:
o lng tinh hi u qu qun tri Mc t sut sinh li trn vn u t ch yu ty
thu c vo ky nng, ti xoay x, s kheo leo v ng c thc y qun tr. T sut sinh
li trn vn u t, c bi t l khi tnh ton trong khong thi gian m t nm ho c lu
hn, l m t thc o thch hp i vi tnh hi u qu ca qun tr.
o lng kh nng sinh li - T sut sinh li trn vn u t l m t chi bo quan
trng cho sc mnh ti chnh di hn ca m t cng ty. Chi tiu ny s dng kt hp c
bo co thu nh p (li nhu n) v bng cn i k ton (ti tr) nh gi kh nng
sinh li. Thc o kh nng sinh li ny c m t vi thu n li so vi cc thc o sc
mnh ti chnh di hn khc ho c thc o kh n ng tr n vn chi da trn cc
khon mc trn bng cn i k ton. N c th chuyn ti m t cch hi u qu t sut
sinh li trn vn u t di cc gc ti tr khc nhau (n v vn c phn). T s
ny cng hu ch trong phn tch tnh thanh khon ngn hn.
Chi tiu d bao thu nh p Thc o ny lin kt m t cch hi u qu thu nh p qu
kh, hi n ti v tng lai vi tng vn u t. T s ny nh n di n c cc d bo
lc quan ho c bi quan thi qu lin quan n t sut sinh li trn vn u t ca cc
i th cnh tranh, v nh gi vi c qun tr cc ngun ti tr khi cc gi tr d bo
Phn tch kh nng sinh li
Vn u t
Li nhun
Li nhun bin
Gi vn
hng bn
Hnh 1.1
Doanh thu
Thu nhp
Chi ph
+
_
Doanh thu
Chi ph bn
hng
Ti sn
Ti sn ngn
hn
Doanh thu
Ti sn di
hn
Chi ph qun ly
v cc chi ph
khc
Tin
mt
Khon
phi
thu
Hng
tn
kho
Khc
+
Ti
sn7
c
nh
Ti sn v
hinh v
nhng ti
sn khc
Mi quan h gia thu nhp v doanh thu c gi l t sut sinh li trn doanh thu
(ROS) v o lng kh nng sinh li ca cng ty trn mc doanh s t c 1 ng
doanh thu thi to ra bao nhiu ng li nhun. Doanh s trn ti sn c gi l hiu
sut s dng ti sn v o lng tnh hiu qu trong vic to ra doanh thu t ti sn v
vic s dng ti sn hiu qu nh th no.
1.3.1.1 Mi quan h gia t sut sinh li trn doanh thu va hiu sut s dng tai
san:
Bng 1.1 Phn tch t sut sinh li trn ti sn
Chi tiu
Cng ty X
Cng ty Y
Cng ty Z
10
20
20
EAT
0.2
TS
10
10
ROS
10%
5%
1%
10
10%
10%
10%
ROA
thp v hiu sut s dng ti sn cao. T sut sinh li trn doanh thu v hiu sut s
dng ti sn ca cng ty Y thi nm v tr gia 2 cng ty ny.
Phn tch bng 1.1 cho thy cc kh nng kt hp gia t sut sinh li trn doanh thu
v hiu sut s dng ti sn nhm to ra 10% t sut sinh li trn ti sn. Vic phn
tch chi tiu ny cung cp thng tin hu ch v mt cng ty mt cch tng qut. V d:
ta c th xc nh mt cng ty ang s dng chin lc li nhun cao, vong quay ti
sn thp hay khng? Trong t sut sinh li trn doanh thu cao nhng doanh thu so
vi ti sn thp. Hay ngc li mt cng ty s dng chin lc t sut sinh li trn
doanh thu thp nhng vong quay tng ti sn cao (cc siu th, cc doanh nghip
thng mi).
Hinh 11.6: th t sut sinh li ca cc cng ty trong mt ngnh xoay quanh ng
cong t sut sinh li trn ti sn mc 10% (ng cong t sut trung binh ca ngnh)
l phng php c gi tr so snh kh nng sinh li.
ng cong trong hinh biu din mi quan h ca tt c cc kt hp gia t sut sinh
li trn doanh thu v hiu sut s dng ti sn to ra 10% t sut sinh li trn ti
sn. ng cong ny dc t gc tri th hin t sut sinh li trn doanh thu thp v
hiu sut s dng ti sn cao v n gc phi th hin t sut sinh li trn doanh thu
cao v hiu sut s dng ti sn thp. Chng ta anh du s liu t cng ty X n cng
ty Y trong hinh thnh im X v Y. Cc im con li t im A n im P l s kt
hp ca t sut sinh li trn doanh thu v hiu sut s dng ti sn ca cc cng ty
khc.
Cng ty B v cng ty C phi tp trung vo vic khi phc li kh nng sinh li. Cng
ty P nn tp trung vo vic gia tng hiu sut s dng ti sn trong khi cng ty A nn
tp trung vo tng t l li nhun trn doanh thu. Cc cng ty khc nh H v I tt nht
l nn tp trung vo c hai: t sut sinh li trn doanh thu v hiu sut s dng ti sn.
T sut sinh li trn doanh thu v hiu sut s dng ti sn li c tng tc vi nhau.
c bit l khi cc chi ph c nh kh ln, hiu sut s dng ti sn cao hn s lm
tng t sut sinh li trn doanh thu. Khi so snh cc cng ty trong ngnh, chng ta phi
xem xet cc cng ty c hiu sut s dng ti sn thp l nhng cng ty c kh nng
tim n gia tng t sut sinh li thng qua tng hiu sut s dng ti sn (m rng
doanh thu).
T sut sinh li trn doanh thu: c xem xet nhm nh gi vi 1 ng doanh thu
doanh nghip to ra thi c bao nhiu ng li nhun. Vic xem xet yu t ny xem xet
doanh nghip ang qun tr chi ph ca minh hiu qu hay khng hiu qu.
Phn tch hiu sut s dng tai sn: Doanh thu/Ti sn
Tai sn: tin mt, khon phi thu, hng tn kho, ti sn c nh.
Doanh thu trn tin mt: S vong quay tin mt qu cao c th do thiu ht tin
Phn tch kh nng sinh li
10
mt, du hiu ca hin tng khng hong tnh thanh khon. S vong quay tin mt
thp c th l du hiu ca thng d tin mt. Tuy nhin iu ny con ty thuc vo
c th ca cng ty. Do khi phn tch chi s ny chng ta cn phi nm r c th
ngnh ngh kinh doanh ca cng ty.
Doanh thu trn khon phi thu: ln ca khon phi thu bin ng theo doanh
thu. Vong quay cc khon phi thu thp c kh nng do chnh sch ni long qu mc,
khch hng khng c kh nng chi trVong quay cc khon phi thu cao ng y v
mt chnh sch tn dng tht cht, hoc l gim hoc khng c kh nng m rng tn
dng cho khch hng. Tuy nhin xem xet yu t ny chng ta cn phi xem xet
doanh nghip ang trong giai on no (khi s, tng trng, bao hoa hay suy thoi)
v xem xet nh hng ca cng ty trong giai on ti.
Doanh thu trn hng tn kho: Mun duy tri doanh s cn phi c hng tn kho.
Vong quay hng tn kho thp thng cho thy d tr hng tn kho nhiu qu mc,
lun chuyn chm, hoc l hng tn kho li thi. N cng c th l du hiu c tnh
qu cao doanh s. S vong quay hng tn kho cao hm y u t thp trong hng tn
kho, e da mi quan h vi khch hng v doanh s tng lai.
Doanh thu trn ti sn c inh: mi quan h gia doanh thu v nh xng, thit b
l mi quan h di hn v c bn ca hu ht cc cng ty vi cng ty s s dng nhng
ti sn ny sn xut sn phm sn xut kinh doanh v do c mi quan h vi
doanh thu. Qu trinh ny c th to ra cc thay i trong hiu sut s dng ti sn c
nh. Thit b v cc phng tin i thu, thng khng xut hin trn bng cn i k
ton, c th lm sai lch hiu sut ny. Hiu sut s dng ti sn c nh lin quan n
s nh i gia u t ti sn c nh c in hoa vn cao soa vi u t sinh li,
hiu qu hn vi tim nng c doanh s cao.
1.3.1.2. Ci thin chi tiu ROA
T sut li nhun trn doanh thu
ci thin chi tiu t sut sinh li trn doanh thu, nh qun ly thng nghi n
vic tng li nhun t hot ng kinh doanh so vi doanh thu. Trong trng hp ny
nh qun ly mun to ra li nhun trn 1000 doanh thu nhiu hn, h thng ch
trng vo vic kim sot chi ph gia tng thnh phn t sut li nhun trong ROA
Phn tch kh nng sinh li
11
12
u t trong tng lai nh chi ph nghin cu pht trin, thay i phng php khu
hao. iu ny ci thin c li nhun hot ng trong ky nhng s lm gim kh
nng cnh tranh ca sn phm, mt th phn v gim kh nng sinh li trong tng lai.
Nh qun ly cng c th ct gim chi ph trong nm bng cch ct gim chi ph bo
dng my mc thit b trong nm, iu ny ci thin c li nhun t hot ng
kinh doanh, tuy nhin c th dn n phi tiu tn nhiu chi ph sa cha hoc phi
thay th my mc thit b trong tng lai.
Doanh nghip tim cch tng cng thu hi cng n phi thu, gim s ngy bn
chu; gim hng tn kho c th dn n giao hng khng ng hn, khng ch ng
trong SX khi thc hin k hoch; khng ch trng trong vic u t ti sn c nh c
th dn n cht lng sn phm c vn , nhng quyt nh ny c th dn n mt
khch hng trong tng lai.
1.3.2. T sut sinh li trn vn c phn thng(ROCE)
T sut sinh li trn VCP thng ca c ng (ROCE) hoc n gin gi l TSSL
trn VCP thng l mt trong nhng quan tm ln nht i vi cc c ng cng ty.
TSSL trn VCP thng khng bao gm cc ti sn c ti tr bng vn vay hoc c
phn u ai. TSSL trn VCP thng c tm quan trng c bit i vi c ng
thng. Mi quan h gia TSSL trn VCP thng v TSSL trn ti sn cng quan
trng vi cho thy mc thnh cng ca mt cng ty khi s dng on by ti chnh.
ROCE c xem trng vi n o lng hiu qu ca mt cng ty khi s dng vn
ca c ng. N l mt thc o li nhun trn mi ng vn u t, hoc tng ng,
l t sut sinh li ca c ng trn vn u t m h a bo ra.
TSSL trn VCP thng
ROCE = TSSL trn doanh thu iu chnh x Hiu sut s dng tai sn x n by
TSSL trn doanh thu a iu chinh phn nh mi ng con li cho c ng sau khi tr
i tt c chi ph v quyn li ca c ng u ai. T l TSSL trn doanh thu cc ky
quan trng i vi cc nh qun tr hot ng kinh doanh vi n phn nh chin lc
nh gi ca cng ty v kh nng kim sot chi ph hot ng. TSSL trn doanh thu
khc nhau rt ln gia cc ngnh ph thuc vo tnh cht sn phm v chin lc canh
Phn tch kh nng sinh li
13
LN sau thu - C
=
tc c phn u ai
Doanh thu
x
thun
x
Ti sn binh
Ti sn binh
qun
VCP thng
T l gi li thu
LN sau thu - C tc c
phn u ai
LN trc thu - C tc c
14
phn u ai
Mc tiu chia tch TSSL trn doanh thu l tch bit TSSL trn doanh thu trc
thu, thc o tnh hiu qu hot ng, khoi t l gi li thu, thc o tnh hiu qu
qun ly thu.
1.3.2.2. Chia tch chi tit ROCE
EBIT = Li nhun sau thu + Lai vay + Thu
Trong EBIT l thu nhp trc thu v lai vay. Sau chng ta s dng thnh
phn sau thu v gp chng vo ROCE, ta c cng thc:
ROCE= ((T sut sinh li EBIT trn doanh thu x Hiu sut s dng ti sn)- Gnh
nng lai vay ) x on by x T l gi li thu
T sut sinh li trn doanh thu = EBIT / Doanh thu thun
Gnh nng lai vay (i khi c gi l s vong quay lai vay) = Lai vay / Ti sn
binh qun.
Cc thnh phn khc a c nh nghia trc . Gnh nng lai vay i khi c
gi l s vong quay lai vay. iu ny xut pht t quan im cho rng gnh nng lai
vay cng cao thi ROCE cng thp, mc gi li thu cng cao thi ROCE cng cao.
1.3.2.3. nh gi tng trng vn c phn thng
Tc tng trng
VCP
15
16
17
vi Binh Minh. Nha Binh Minh l mt thng hiu ln, c nhiu ngi tiu
dng bit n, h thng cng ngh sn xut vo loi hin i nht th trng
Vit Nam hin nay, cht lng sn phm thuc loi tt nht trn th trng theo
cc tiu chun ISO, JIS, ASTM nn kh nng cnh tranh ca Cng ty l tng
i cao.
Cng ty hin c gn 500 i ly trn c nc v nm gi gn 20% th phn ton
quc. khu vc pha Nam Binh Minh l doanh nghip dn u trong ngnh
ng nha vi khong 80% th phn.
Trin vong Cng ty
Khi nn kinh t Vit nam pht trin thi nhu cu v xy dng c s h tng, cng
trinh cng cng, th, khu dn c l rt ln a keo theo s tng trng trong
nhu cu v ng nha. Hin nay ng nha Binh minh a thay th cho cc loi vt
liu truyn thng nh kim loi, b tng...
18
2.2. Phn tch kha nng sinh li ca cng ty c phn nha Bnh Minh (BMP) giai
on nm 2008-2012:
Hiu sut s dng ti sn
Ngun: cophieu68.com
Da vo nhng phn tch trn c th thy BMP mun tng thm ROA thi phi gia tng
hiu sut s dng ti sn. Trong phn ny chng ti mun phn tch su hn hiu sut
s dng ti sn ca cng ty BMP hin nay th no v nhng yu t no cn hiu
sut s dng ti sn c th gia tng.
19
BMP
11.57
5.76
5.01
5.40
11.45
NTP
34.41
4.73
5.33
5.03
3.85
Ngun: cophieu.68
BMP c t l doanh thu trn tin mt thp hn NTP nghia l ngun tin mt hin ti
ca cng ty hin ang thng d tin mt so vi NTP nn ri ro v thanh khon trong
ngn hn l t hn. (DT: doanh thu, TM: tin mt, KPT: Khon phi thu, HTK: hng
tn kho, TSC: ti sn c nh, NNH: N ngn hn)
Vong quay khon phi thu ca BMP ang cao hn NTP, nghia l ngun vn ang b
chim dng bi khch hng l t hn. Nhng nu theo hinh minh ho di y, xet v
xu hng thi BMP ang thc hin chnh sch tn dng ca cng ty ang c m rng
v NTP thi c v tht cht hn. Vi chnh sch ni long tn dng ny BMP c th m
rng thm khch hng ca minh, ng thi gia tng c doanh thu. Nhng khch
hng chnh ca c NTP v BMP u l nhng cng ty xy dng mc d BMP c
m bo bi cc khon th chp bng ti sn ca khch hng nhng ri ro ca BMP
phi i mt l khch hng chm tr n hoc khng c kh nng chi tr, ngun tin
mt ca BMP c th b thiu ht, tnh thanh khon cng ty s kem i. Hn na th
trng bt ng sn hin cha thy du hiu khi phc v u t cng b ct gim nn
ri ro khch hng khng thanh ton n ng hn l rt cao.
20
21
M CK
BMP
NTP
DNP
DPC
ROA
25.1%
21.8%
4.8%
10.8%
H s
0.32
0.69
1.59
0.32
ROCE
33.2%
36.9%
12.5%
14.2%
Ngun: Cophieu68.com
H s y l c tnh l tng n/VCSH, BMP s dng on by ti chnh t hn so
vi NTP (0.32<0.69) do BMP t gp ri ro v lai sut hn cc cng ty khc trong
cng ngnh c bit l i th cnh tranh chnh NTP. Tuy nhin cng l mt bt li
vi n khng th khch i c thu nhp ca c ng. Trong khi NTP s dng on
by ti chnh cao hn nn khch i c thu nhp cho c ng tuy nhin n cng gp
phi ri ro lai sut cao hn so vi BMP v iu ny c minh chng r rng nht
trong giai on kh khn nm 2012. Cng xin ni thm rng do NTP qun ly chi ph
khng tt bng BMP nn cng gp phn lm li nhun sau thu thp hn trong so vi
BMP mc d doanh thu c cao hn so vi BMP.
r hn chng ta nh gi tc ng ca thu, v lai vay ln ROCE ca 2 cng ty
BMP v NTP nm 2012
ROCE = [(EBIT/Doanh thu thun X HSSDTS)-Lai vay/TS binh qun] x Tng
n/VCSH x Li nhun sau thu/Li nhun trc thu.
Ngun: cophieu68.com
Qua bng tnh ta thy BMP t b tc ng ca lai vay trong thnh phn ca ROCE con
NTP thi lai vay tc ng nhiu hn. Qua ta thy gnh nng lai vay cng l mt vn
ng ni trong sn xut kinh doanh. V iu ny lm gim kh nng sinh li trn
vn ch s hu ca cng ty (28.4%>27.5%)
Nh vy, BMP hin ti c t sut sinh li trn ti sn ang mc trn trung binh
ngnh cng vi NTP. Tuy BMP hin ang qun ly chi ph v s dng ti sn tt hn
NPT. Nhng hin ti NTP ang trong giai on u t nhiu nh my ln nn cng
sut hot ng trong tng lai l rt ln. BMP cn nn c thm cc d u t pht
Phn tch kh nng sinh li
22
23