Professional Documents
Culture Documents
Bang Can Doi Ke Toan
Bang Can Doi Ke Toan
Bang Can Doi Ke Toan
Chng 2
Mc tiu hc tp
1. Tm hiu cc khi nim k ton v ti sn, ngha v n, v vn c ng, bao gm cc
iu kin m trong cng ty cng nhn cc khon mc ny (vn cng nhn), cc s
liu m cc cng ty bo co v cc khon mc ny (vn nh gi), v cch thc cng
ty co bch cc khon mc ny trn bng cn i ti sn (vn phn loi).
2. Hiu c phng php k ton ghi s kp v hc cch p dng vo cc giao dch, tin
n kt qu sau cng l bng cn i ti sn.
3. Xy dng k nng phn tch bng cn i ti sn, ch trng vo mi quan h gia ti sn,
ngha v n, v vn c ng m ngi ta mong mun cng ty lnh mnh v ti chnh.
Cc bng cn i ti sn ca nhiu hip hi cho vay v tit kim (S&L) vo cui thp k 80 bao
gm c nhng khon cho vay vi thi hn n 20 hay 30 nm. Vy m, phn ln ngun ti chnh
ca cc S&L ch l t s d trong cc ti khon tit kim v chng ch tin gi (c hai u l
ngha v n ca S&L), ngun tin m khch hng c th rt ra ngay tc thi hoc ch sau vi
thng. S mt cn i v c cu thi hn ca ti sn, thi hn ca ngha v n v vn c ng c
th dn n tnh trng kh khn v ti chnh hoc thm ch ph sn, nh xy ra vi nhiu
S&L. Trong chng ny, chng ta s tho lun nhng khi nim quan trng lm nn tng cho
bng cn i ti sn, minh ha tin trnh chun b mt bng cn i ti sn, v gii thch cc mi
quan h m ngi s dng bng nn tm kim khi phn tch bng cn i ti sn ca cc cng ty
lnh mnh trong nhiu ngnh khc nhau. Chng ny v c quyn sch ny u nhn t gc
ca ngi s dng cc bo co ti chnh. Vic am hiu cc khi nim c bn lm nn tng cho
bng cn i ti sn gip ngi s dng phn tch v din gii cc bng cn i ti sn c
cng b. Vic tm hiu cc phng php (hay cc tin trnh) k ton m nh k ton tin hnh
khi lp bng cn i ti sn gip ta hiu r cc khi nim hn.
CC KHI NIM C BN
Chng 1 gii thiu bng cn i ti sn, mt trong ba bo co ti chnh c bn. Thut ng ph
bin ti mt s nc gi bo co ti chnh ny l bo co v th ti chnh. Bng cn i ti sn
tiu biu cho mt bc nh chp nhanh v cc v u t (cc ti sn) ca cng ty v vic huy
ng vn cho cc v u t ny (ngha v n v vn c ng) vo mt thi im c th. Bng
cn i ti sn th hin s cn bng sau y:
Ti sn = Ngha v n + Vn c ng
Phng trnh ny ni ln rng cc ti sn ca cng ty cn bng vi cc ngun vn huy ng cho
cc ti sn t nhng ngi cho vay v ch s hu. Bng cn i ti sn trnh by cc ngun
lc t hai gc : mt danh mc cc hnh thc c th ca nhng ngun lc m cng ty ang nm
gi (v d, tin mt, hng trong kho, my mc thit b); v mt danh mc nhng ngi cung ng
ngun lc v do h c quyn i vi cc ti sn (v d, cc nh cung ng hng, ngi lao
ng, chnh ph, cc c ng). Cc nh k ton thng gi tng cc ngha v n v vn c ng
l tng ngun vn. Vic gii thiu bng cn i ti sn trong chng 1 cn li mt s cu hi
cha c gii p:
1. Nhng ngun lc no c cng ty cng nhn l ti sn?
2. Cng ty thc hin vic nh gi nh th no i vi cc ti sn ny?
3. Cng ty phn loi, hay xp thnh nhm cc ti sn ny trn bng cn i ti sn nh th
no?
4. Cc quyn no i vi ti sn ca cng ty c th hin l cc ngha v n trn bng cn
i ti sn?
5. Cng ty thc hin vic nh gi nh th no i vi cc ngha v n ny?
6. Cng ty phn loi cc ngha v n nh th no trong bng cn i ti sn?
7. Cng ty thc hin vic nh gi nh th no i vi vn c ng, v cng ty cng b vn
c ng nh th no trn bng cn i ti sn?
tr li nhng cu hi ny, ta phi xem xt mt s khi nim k ton lm nn tng cho bng
cn i ti sn. Phn tho lun ny khng ch mang n c s tm hiu cc bng bo co nh
hin ang c trnh by m cn cho php ngi c nh gi cc phng php khc nhau
xc nh v th ti chnh.
CNG NHN CC TI SN
Ti sn l mt ngun lc c tim nng mang li li ch kinh t cho cng ty trong tng lai kh
nng to ra mt dng ngn lu vo trong tng lai hay lm gim dng ngn lu ra trong tng
lai. Cng ty s cng nhn mt ngun lc no l mt ti sn ch khi (1) cng ty c quyn s
dng ngun lc trong tng lai nh kt qu ca mt giao dch hay trao i trong qu kh, v
(2) cng ty c th o lng hay nh lng c li ch tng lai vi mt chnh xc hp l.
Mi ti sn u l li ch tng lai; nhng khng phi mi li ch tng lai u l ti sn.
V d 1. Cng ty Miller bn hng v nhn mt giy hn tr tin t khch hng, tha thun tr
2000 trong vng 4 thng. Giy hn tr tin, hay chng t n phi thu ny l mt ti sn ca cng
ty Miller v cng ty c quyn nhn c mt s tin mt nht nh trong tng lai nh kt qu
ca vic bn hng trc .
V d 2. Cng ty Miller mua my mc thit b sn xut tr gi 40.000 v tha thun tr tin cho
ngi bn trong vng ba nm. Sau t tr tin cui cng, v mi n lc , quyn hp php v
Clyde Stickney, Roman Weil
thit b mi c chuyn giao cho cng ty Miller. Cho d cng ty Miller khng c s hu
quyn hp php v thit b trong 3 nm, nhng thit b ny l ti sn ca cng ty v cng ty c
cc quyn v trch nhim v s hu v c th duy tr cc quyn ny bao lu m cng ty vn ang
thanh ton theo nh k.
V d 3. Cng ty Miller xy dng c uy tn vi ngi lao ng, khch hng v cc c dn
trong cng ng. Ban gim c k vng rng ting tm ny s mang li li ch cho cng ty trong
cc hot ng kinh doanh tng lai. Tuy nhin, tn tui hay ting tm ca mt cng ty ni chung
khng phi l mt ti sn ti chnh. Cho d cng ty Miller tn nhiu chi ph trong qu kh
xy dng tn tui ca mnh, nhng tht kh m nh lng c li ch tng lai vi mt
chnh xc cho php cng ty Miller cng nhn tn tui l mt ti sn.
V d 4. Cng ty Miller ln k hoch mua mt i xe ti mi trong nm ti thay th cho i
xe c hao mn. Nhng chic xe ti mi ny hin nay khng phi l ti sn v cng ty Miller
cha thc hin vic mua bn vi nh cung ng, v do cha thit lp c quyn s dng xe
ti trong tng lai.
Phn ln nhng kh khn m cc nh k ton gp phi khi quyt nh cng nhn khon
mc no l ti sn lin quan n cc hp ng khng c thc hin hay ch thc hin mt phn.
Trong v d 4, gi s cng ty Miller k hp ng vi mt nh bun xe ti mua xe ti trong
nm ti vi mc gi tin mt l 60.000. Cng ty Miller c quyn i vi li ch tng lai,
nhng hp ng vn cha c thc hin. Vic hch ton ni chung khng tha nhn nhng hp
ng cha c thc hin, i khi c gi l hp ng cha thi hnh. Cng ty Miller s cng
nhn cc xe ti ny l ti sn khi cng ty nhn c xe vo nm ti.
minh ha thm mt bc na, ta gi nh rng cng ty Miller tr trc cho nh bun
15.000 trong tng s tin mua hng vo thi im k kt hp ng. Cng ty Miller c c
quyn i vi li ch tng lai v trao i tin mt. Thng l k ton hin hnh s x l khon
tr trc 15.000 mua thit b ny l mt ti sn vi tn gi l khon tr trc cho nh cung
ng. Tuy nhin, xe ti vn khng phi l mt ti sn trong thi im ny, v cng ty Miller cha
nhn c quyn tng lai gii thch cho vic a xe ti vo bng cn i ti sn. Nhng
vn v vic cng nhn ti sn tng t cng pht sinh khi mt cng ty thu nh xng v thit
b s dng ring trong cc hp ng cho thu di hn hay khi cng ty k hp ng vi mt
cng ty vn ti chuyn ch ton b sn phm ca cng ty cho khch hng trong thi gian vi
nm. Trong chng sau, chng ta s tho lun nhng vn ny y hn.
NH GI TI SN
K ton phi gn mt gi tr bng tin cho mi ti sn trn bng cn i ti sn. Nh k ton c
th dng mt vi phng php tnh ton gi tr ny.
Chi ph mua hay chi ph lch s. Khon thanh ton tin mt (hay gi tr tng ng bng tin
mt ca cc hnh thc thanh ton khc) c thc hin khi mua ti sn c gi l chi ph mua
hay chi ph lch s ca ti sn. Nh k ton c th xc nh gi tr ny bng cch xem hp ng,
ho n, v cc tm sc thanh ton. V cng ty khng b bt buc phi mua mt ti sn nht
nh no , cng ty phi k vng li ch tng lai t ti sn mua v t nht cng ngang vi chi
ph mua. Khi , chi ph lch s n nh gii hn di cho gi tr li ch tng lai ca ti sn i
vi cng ty vo thi im mua ti sn.
Chi ph thay th hin ti. Mi ti sn c th xut hin trn bng cn i ti sn theo chi ph hin
ti thay th ti sn . V chi ph thay th hin ti tiu biu cho s tin hin ti cn phi c
c quyn nhn c li ch tng lai t ti sn, nn nh k ton gi l gi tr nhp vo.
i vi nhng ti sn c mua thng xuyn, nh hng trong kho, nh k ton thng
tnh chi ph thay th hin ti bng cch tham kho bng gi ca nh cung ng hay danh mc gi
c. Nhng chi ph thay th hin ti ca nhng khon mc t c mua thng xuyn hn, nh
t ai, nh xng, trang thit b th kh m o lng gi c hn. Mt tr ngi chnh cho vic
dng chi ph thay th hin ti lm c s nh gi l s thiu vng cc th trng hng qua s
dng c t chc tt cho nhiu loi ti sn. Khi cng ty khng th tm c mt ti sn qua
s dng tng t ang c bn, vic xc nh chi ph thay th hin ti i hi phi tm chi ph
ca mt ti sn mi tng t ri iu chnh gim s tin xung ng vi nhng dch v ti sn
c s dng. Tuy nhin, ngay c vic tm mt ti sn cng c th kh khn. Cng vi s ci
tin cng ngh v nhng thay i v cht lng khc, nhng thit b c mua ngay hin ti c
th khc vi nhng thit b m cng ty mua t 10 nm trc nhng vn cn ang s dng. Do
, c th khng c sn nhng thit b tng t trn th trng biu th chi ph thay th. Nh
mt s la chn, khi chi ph thay th mt ti sn c th khng c sn, nh k ton c th thay
bng chi ph thay th hin ti ca mt ti sn c kh nng mang li nhng dch v tng ng.
Tuy nhin, phng php ny dn n tnh ch quan trong vic nhn din nhng ti sn c tim
nng phc v tng ng.
Gi tr c th bn c hin ti. S tin rng (gi bn tr i chi ph bn) m hin nay cng ty
c th thu c nu bn ring tng ti sn l gi tr thc t hin ti (rng). S tin ny l mt
gi tr thanh l v n phn nh s tin m hin ti cng ty c th nhn c nu thanh l ti sn
hay t b quyn s hu. Khi o lng gi tr thc hin rng hin ti, ni chung ngi ta gi nh
rng cng ty bn ti sn trong iu kin bnh thng ch khng phi thng qua vic bn min
cng trong tnh trng gi c sa st (b p gi).
Vic o lng gi tr thc hin rng hin ti gp kh khn tng t nh nhng kh khn
m ta gp phi khi o lng chi ph thay th hin ti. Khng c cc th trng hng qua s
dng c t chc tt, nh k ton khng d g o c gi tr thc hin rng hin ti, c bit
i vi nhng thit b c thit k ring theo nhu cu ca cng ty. Trong trng hp ny, gi
bn hin ti ca ti sn (gi tr trao i) ni chung s thp hn gi tr ca nhng li ch tng lai
i vi cng ty khi s dng ti sn (gi tr s dng).
Hin gi ca ngn lu tng lai rng. Mt c s nh gi kh d khc l hin gi ca ngn lu
rng trong tng lai. Ti sn l mt ngun lc mang li li ch trong tng lai. Li ch tng lai
ny l kh nng ti sn to ra c cc khon thu tin mt rng hay gim chi tiu tin mt rng
trong tng lai. V d, cc khon phi thu t khch hng s trc tip dn n thu tin mt tng
lai. Cng ty c th bn hng trong kho ly tin mt hay cc giy hn tr tin. Cng ty c th
dng thit b sn xut ra sn phm ri bn ra thu tin v. Mt to nh m cng ty s hu gip
lm gim cc khon chi tin mt tng lai tr tin thu nh. V cc ngn lu (hay dng tin
mt) ny tiu biu cho cc dch v hay li ch tng lai ca ti sn nn nh k ton c th nh
gi ti sn trn c s ngn lu.
V tin mt c th c hng li theo thi gian, nn gi tr hin ti ca mt dng tin
trong tng lai, c gi l hin gi, s nh hn tng ca cc khon tin mt m cng ty s nhn
c hay tit kim c theo thi gian. Bng cn i ti sn trnh by cc gi tr ti sn c xc
nh vo mt thi im hin ti. Nu mun dng ngn lu tng lai o gi tr ti sn vo thi
im hin ti ny, nh k ton s chit khu ngn lu rng tng lai tm hin gi vo thi
Clyde Stickney, Roman Weil
im lp bng cn i ti sn. Trong chng 10, chng 11 v phn ph lc, chng ta s tho
lun v phng php lun. V d sau y trnh by phng php tng qut.
V d 5. Cng ty Miller bn hng cho mt khch hng ng tin cy, cng ty General Models,
khch hng ny cam kt tr 10.000 mt nm sau ngy bn. Cng ty General Models k mt giy
hn tr tin v mc ch v trao giy hn tr tin ny cho cng ty Miller. Cng ty Miller nh
gi rng li sut vay mn hin ti ca cng ty General Models l 10%/nm; ngha l, nu cng
ty Miller cho cng ty General Models vay tin th khon cho vay s hng li sut 10%. Cng ty
Miller s thu v 10.000 mt nm sau k t hm nay. Khon tin 10.000 bao gm s tin cho vay
ban u cng vi tin li pht sinh t s tin trong 1 nm. Gi tr ngy hm nay ca 10.000
nhn c 1 nm sau khng phi l 10.000 m ch vo khong 9.090; ngha l 9.090 cng vi
10% tin li ca 9.090 bng 10.000 (= 1.10 x 9.090). Do vy, hin gi ca 10.000 nhn c mt
nm sau s l 9.090. (Cng ty Miller cho rng nhn 9.090 ngy hm nay th cng tng ng
vi vic nhn 10.000 vo 1 nm sau.) Ti sn th hin qua giy hn tr tin ca cng ty General
Models c hin gi l 9.090. Nu bng cn i ti sn trnh by giy hn tr tin ny theo hin
gi ca ngn lu tng lai, th n s xut hin trn bng cn i ti sn xp x bng 9.090 vo
ngy bn hng.
Dng ngn lu chit khu trong vic nh gi cc ti sn i hi phi gii quyt mt s
vn . Mt l s kh khn pht sinh do tnh trng khng chc chn v khon ngn lu tng lai.
S tin m cng ty s nhn c c th ph thuc vo vic liu cc i th cnh tranh c gii
thiu nhng sn phm mi hay chng, vo t l lm pht, v cc yu t khc. Vn th hai l
vic phn b cc khon thu t vic bn mt mn hng trong kho cho tt c cc ti sn c lin
quan trong qu trnh sn xut v phn phi (v d, thit b, nh xng, xe t ca nhn vin bn
hng). Vn th ba l vic chn li sut thch hp chit khu ngn lu tng lai v hin ti.
Liu li sut m cng ty c th i vay c phi l mt sut chit khu thch hp khng? Hay cng
ty nn dng li sut m cng ty c th thu c khi u t lng tin mt d tha? Hay li sut
thch hp l chi ph s dng vn ca cng ty (mt khi nim c gii thiu trong cc gio trnh
ti chnh v k ton qun tr)? Trong v d trn, li sut thch hp l li sut i vay ca General
Models.
CHN C S NH GI THCH HP
C s nh gi c chn tu thuc vo mc ch ca bo co ti chnh.
V d 6. Cng ty Miller chun b t khai thu thu nhp cho nm hin hnh. B lut thu qui nh
rng cc doanh nghip phi dng chi ph mua hay chi ph mua c iu chnh lm c s nh gi
trong hu ht cc trng hp.
V d 7. Mt v ha hon mi y thiu hu x nghip sn xut, trang thit b v hng trong
kho ca cng ty Miller. Hp ng bo him ha hon ca cng ty qui nh n b mt khon
tin bng vi chi ph thay th ti sn b thit hi. Chi ph thay th hin ti vo thi im ha hon
l thch hp h tr h s yu cu bo him.
V d 8. Cng ty Miller lp k hoch thanh l mt phn ban sn xut ang hot ng khng c
li. Khi quyt nh mc gi thp nht c th chp nhn cho phn ban ny, cng ty xem xt gi tr
rng c th bn c hin ti ca tng ti sn.
V d 9. Cng ty Brown ang xem xt vic mua li cng ty Miller. Mc gi cao nht m cng ty
Brown nn tr l hin gi ca ngn lu tng lai rng s thu c nh s hu cng ty Miller.
12.000
(240)
11.760
326
735
12.821
Thay v chi tin mt hay pht sinh mt ngha v n, cng ty c th trao (hay hon i)
cc dng n b khc (nh c phiu thng, hng trong kho, t ai) nhm thu v mt ti sn.
Trong nhng trng hp ny, nh k ton o lng chi ph mua bng gi tr th trng ca cc
thng ca mt cng ty trong mt lnh vc hot ng kinh doanh khc, c th tip qun cng
ty nhm a dng ho hot ng ca mnh. Khi mt cng ty (cng ty m) s hu hn 50% c
phiu c quyn b phiu trong mt cng ty khc (cng ty con), cng ty m thng lp mt b
bo co ti chnh hp nht ring bit; ngha l, cng ty m s sp nhp, hay hp nht cc ti sn,
ngha v n, doanh thu, v chi ph c th ca mnh vi cng ty con vo mt b bo co ti chnh.
Do , cc chng khon trnh by trong phn u t ca bng cn i ti sn th hin nhng
khon u t vo nhng cng ty m ti sn v ngha v n ca nhng cng ty khng c
hp nht vo cng ty m. Chng 13 s trnh by v cc bo co ti chnh hp nht.
Nh xng, my mc thit b. Cm t nh xng, my mc thit b (i khi cn gi l nh
xng, hay ti sn c nh) l nhng ti sn hu hnh, lu di, c s dng trong hot ng
ca cng ty trong thi on nhiu nm v ni chung khng phi mua v bn li. Nhm ny
bao gm t ai, nh xng, t, trang b ni tht, my tnh, v cc trang thit b khc. Bng cn
i ti sn trnh by cc khon mc ny (ngoi tr t ai) theo chi ph mua tr i khu hao tch
lu t khi ti sn c mua v, tr khi ti sn gim gi tr ng k t lc mua v. Thng
thng ch c s d rng, hay gi tr s sch xut hin trn bng cn i ti sn. t ai thng
c trnh by theo chi ph mua.
Ti sn v hnh. Nhng khon mc nh bng pht minh, thng hiu, giy php nhng quyn,
v uy tn l nhng ti sn v hnh. Ni chung cc nh k ton khng cng nhn nhng chi ph
m cng ty phi tiu tn xy dng ti sn v hnh l ti sn, v s kh khn khi xc nh s
hin hu ca cc li ch tng lai. Tuy nhin, thng l k ton c bit cng nhn nhng ti sn
v hnh thu c thng qua trao i trn th trng t nhng n v khc v d nh mua li
bng pht minh t ngi gi bng l mt ti sn.
BI T LUYN 2.1
Cng nhn v nh gi ti sn. Cc giao dch lit k di y lin quan n cng ty Coca
Cola. Theo GAAP (cc nguyn tc k ton c chp nhn chung), hy cho bit mi giao
dch sau c dn n mt ti sn ca cng ty ngay lp tc hay khng. Nu k ton cng nhn l ti
sn, hy cho bit tn ti khon v gi tr ca n.
a. Cng ty chi $10 triu pht trin mt thc ung mi. Cha trin khai mt sn phm
no kh thi v mt thng mi, nhng cng ty hy vng rng mt sn phm nh th s
pht trin trong tng lai gn.
b. Cng ty k hp ng vi cng ty United Can mua 4 triu lon cha nc gii kht.
Cng ty thanh ton trc 400.000 sau khi k hp ng.
c. Cng ty chi $2 triu cho cc mc qung co trong thng qua: $500.000 qung co cho
thng hiu Coca Cola v $1.500.000 qung co mt mt hng c th, nh loi nc
gii kht khng ng Diet Coke.
d. Cng ty pht hnh 50.000 c phn thng, gi tr th trng l $2,5 triu , mua ton b
c phiu ang lu hnh ca cng ty Coring Glass, mt nh cung ng chai thy tinh ng
nc gii kht.
e. Cng ty chi tiu $800.000 cho chng trnh h tr gio dc cho cc nh qun l bc
trung ca cng ty ly bng thc s. Trong qu kh, 80% ngi lao ng tham gia
chng trnh ny nhn c bng thc s v sau vn li lm vic cho cng ty 10
nm hay lu hn.
f. Cng ty mua t v xy mt ta nh bng cch k mt hp ng vay tn dng c bo m
$150 triu . V cng ty cha tr s tin ny, nn giy chng nhn quyn s dng t v
nh vn cn thuc v i tc k hp ng tn dng.
Clyde Stickney, Roman Weil
bng nhn tin mt cung cp v theo ma cho khn gi v cam kt c ch cho ngi
mua v trong cc bui din tng lai. Ch t nhn tin trc v cam kt cho ngi thu t
c s dng ti sn. Nhng giao c khng bng tin nh th cng l nhng ngha v n.
Thng l k ton qui nh s tin ca cc ngha v n ny trn bng cn i ti sn s l s tin
m cng ty nhn c, ch khng phi chi ph k vng ca vic xut bn tp ch hay t chc
biu din sn khu hay th thao. Tn gi thng dng cho cc ngha v n thuc loi ny l Tr
trc t khch hng.
PHN LOI NGHA V N
Bng cn i ti sn thng phn loi ngha v n vo mt trong cc loi sau:
Ngha v n hin hnh. Ngha v n hin hnh l nhng giao c m cng ty k vng s chi tr
hay chm dt trong chu k hot ng bnh thng ca cng ty, thng l 1 nm. Ni chng,
cng ty dng ti sn hin hnh tr cho ngha v n hin hnh. Chng loi ny bao gm cc
ngha v n i vi ngi cung ng hng, ngi lao ng, v cc c quan nh nc. N cng
bao gm cc tri phiu phi tr trong chng mc m cc tri phiu ny s i hi phi s dng
ti sn hin hnh trong nm ti.
N di hn. N di hn l nhng giao c c thi hn nhiu hn mt nm sau ngay lp bng
cn i ti sn. N di hn bao gm tri phiu, cc khon vay c bo m di hn, v cc khon
n tng t, cng nh mt s giao c trong cc hp ng thu di hn.
Cc ngha v n di hn khc. Ngha v n di hn khc l nhng giao c khng c xem
l ngha v n hin hnh hay n di hn, bao gm nhng khon mc nh thu thu nhp tr sau
v mt s giao c hu bng.
BI T LUYN 2.2
Cng nhn v nh gi ngha v n. Cc giao dch lit k di y lin quan n cng ty New
York Times. Theo GAAP, hy cho bit mi giao dch ny c dn n mt ngha v n ca cng
ty ngay lp tc hay khng. Nu cng ty cng nhn l ngha v n, hy cho bit tn ti khon v
s tin ca ngha v n.
a. Cng ty nhn $10 triu t nhng ngi ng k mua bo trong thi gian mt nm bt
u t thng ti.
b. Cng ty nhn c mt ho n tr gi $4 triu t mt c quan qung co cho cc mc
qung co trn truyn hnh trnh chiu hi thng trc nhm qung b t bo New York
Times.
c. Cng ty k hp ng 1 nm thu mt phng tin giao bo mi. Cng ty tr $40.000
trong s tin thu $80.000/mt nm va k kt.
d. Cc lut s bo cho cng ty bit rng mt c dn thnh ph New York b tai nn nghim
trng do mt trong cc phng tin giao bo ca cng ty gy ra, kin cng ty i bi
thng $10 triu. Cc lut s ca cng ty d on rng ta c th qui trch nhim cho
cng ty trong v kin, nhng cng ty c bo him n b tn tht.
e. Xem cu d. trn y. By gi gi nh rng cng ty khng c bo him trc nhng thit
hi nh th.
f. Mt v nh cng sut 2 tun ca ngi lao ng lm ng ca hot ng pht hnh
bo. Hu qu l cng ty khng th giao bo cho nhng ngi ng k di hn tng gi tr
l $2 triu .
10
NH GI V CO BCH VN C NG
Vn c ng trong cng ty l khon li ch cn li; ngha l, ch s hu cng ty c quyn i vi
tt c nhng ti sn m khng b trng cu p ng tri quyn ca nhng ngi cho vay. Do
, vic nh gi ti sn v ngha v n trong bng cn i ti sn s xc nh vic nh gi tng
vn c ng.
Vn cn li lin quan n cch co bch vn c ng ny. K ton phn bit gia vn
do ch s hu ng gp v thu nhp gi li ca cng ty. Ni chung, bng cn i ti sn ca mt
cng ty tch bit gia s tin m c ng ng gp trc tip vo cng ty hng li (tc c
phn thng), v thu nhp m sau cng ty thc hin c vt qu c tc (tc thu nhp gi
li).
Ngoi ra, bng cn i ti sn thng phn chia s tin s tin c ng nhn c thnh
mnh gi hay gi tr khai bo ca c phn v s vn gp vt qu mnh gi. Mnh gi hay gi
tr khai bo ca c phn l s tin n nh ph hp vi lut cng ty ca tiu bang v him khi
bng vi gi tr th trng ca c phn vo thi im cng ty pht hnh. Kt qu l s phn bit
gia mnh gi v vn gp vt mnh gi khng c gi tr thng tin, m cng chng c tm quan
trng kinh t. (Chng 12 s tho lun chi tit vic hch ton vn c ng.)
V d 16. Cng ty Stephen chnh thc c thnh lp vo ngy 1 thng 1 nm 1. Cng ty pht
hnh 15.000 c phn thng mnh gi $10, thu c $10 mi c phn. Trong nm 1, cng ty
Stephen to ra thu nhp rng l $30.000 v chia c tc $10.000 cho cc c ng. Mc vn c
ng trong bng cn i ti sn ca cng ty Stephen vo ngy 31-12 nm 1 l nh sau:
C phn thng (mnh gi 10, s lng 15.000 c phn
c pht hnh v ang lu hnh)
Thu nhp gi li
Tng vn c ng
150.000
20.000
170.000
V d 17. Thay v pht hnh c phn thng mnh gi $10 nh trong v d 16, cng ty Stephen
pht hnh 15.000 c phn mnh gi $1 v vn thu c $10 mt c phn. (Gi tr th trng ca
c phn thng s tu thuc vo gi tr kinh t ca cng ty, ch khng ph thuc vo mnh gi
ca c phn.) Mc vn c ng trn bng cn i ti sn ca cng ty Stephen vo ngy 31-12
nm 1 nh sau:
C phn thng (mnh gi 1$, s lng 15.000 c phn
c pht hnh v ang lu hnh)
Vn ng gp vt qu mnh gi
Thu nhp gi li
Tng vn c ng
15.000
135.000
20.000
170.000
Nhng cng ty ng k theo lut di dng doanh nghip hp danh hay c th khng
phn bit gia vn ng gp v thu nhp gi li trong bng cn i ti sn. ng hn, mc vn
ch s hu trn bng cn i ti sn kt hp phn vn gp ca ch s hu v phn li nhun ca
ch s hu vt qu mc phn chia.
V d 18. Tham kho v d 16 v 17. Gi nh rng William Kinsey v Brenda Stephen t chc
cng ty nh mt doanh nghip hp danh, vi Kinsey v Stephen l hai i tc ngang nhau. Mc
vn ch s hu trong bng cn i ti sn ca cng ty ngy 31-12 nm 1 nh sau:
11
William Kinsey, vn
Brenda Stephen, vn
Tng vn s hu
Theo nh ngha, doanh nghip c th ch c 1 ch s hu.
85.000
85.000
170.000
hiu nh hng hai mt ca cc giao dch khc nhau i vi phng trnh cn i ti sn, ta
hy xem xt cc giao dch ca cng ty Miller trong thng 1:
(1) Vo ngy 1-1, cng ty pht hnh 10.000 c phn thng mnh gi $10 thu
c $100.000 tin mt.
(2) Cng ty mua thit b tr gi $60.000 tr tin mt vo ngy 5-1.
(3) Vo ngy 15-1, cng ty mua hng v ( bn) tr gi $15.000 t mt nh cung
ng vi phng thc tr chm.
(4) Vo ngy 21-1, cng ty tr nh cung ng $8.000 trong s tin n trong giao dch
(3).
(5) Nh cung ng trong giao dch (3) chp nhn 700 c phn thng tnh theo mnh
gi thanh ton s tin $7.000 cn n.
(6) Vo ngy 31-1, cng ty tr $600 tin mt tin ph bo him 1 nm tnh t ngy 12.
(7) Ngy 31-1, cng ty Miller nhn 3.000 t khch hng thanh ton cho tin hng m
cng ty s giao trong thng 2.
Bng 2.1 minh ha nh hng hai mt ca cc giao dch ny i vi phng trnh cn i ti sn.
Lu rng sau mi giao dch, ti sn lun lun bng vi ngha v n cng vn c ng.
nh hng hai mt c bo co cho mi giao dch tiu biu cho mt dng vo v mt dng ra.
V d, cng ty pht hnh c phn thng cho c ng v nhn c
12
BNG 2.1
Cng ty Miller
Minh ha nh hng hai mt ca cc giao dch i vi phng trnh cn i ti sn:
Giao dch
(1) Ngy 1-1, cng ty Miller pht hnh 10.000
c phn thng mnh gi 10 ly
100.000 tin mt.
Tng .
(2) Ngy 5-1, cng ty mua thit b tr gi
60.000 bng tin mt.
Tng ..
(3) Ngy 15-1, cng ty mua hng tr chm tr
gi 15.000.
Tng ....
(4) Ngy 21-1, cng ty tr cho nh cung ng
8.000 ca s n trong giao dch (3).
Tng ....
(5) Nh cung ng trong giao dch (3) nhn 700
c phn thng theo mnh gi thanh
ton s n 7000 cn li.
Tng..
(6) Ngy 31-1, cng ty tr 600 tin ph bo
him mt nm bt u t 1-2.
Tng ....
(7) Ngy 31-1, cng ty nhn 3.000 t khch
hng cho 1 mn hng s c giao trong
thng 2.
Tng s, ngy 31-1
Ti sn
Ngha v n
Vn c ng
+100.000
100.000
0
0
+
+
100.000
100.000
-60.000
+60.000
100.000
100.000
+15.000
115.000
+15.000
15.000
100.000
-8.000
107.000
-8.000
7.000
100.000
107.000
-7.000
0
7.000
107.000
+600
-600
107.000
107.000
+3.000
110.000
+3.000
3.000
107.000
tin mt. Cng ty tin hnh chi tiu u t v nhn c trang thit b. Cng ty cam kt tr tin
mt trong tng lai cho nh cung ng v nhn c hng. Hu ht cc giao dch v s kin c
bo co trong h thng k ton u hnh thnh t s trao i. S liu k ton phn nh cc dng
vo v dng ra pht sinh t nhng trao i ny.
MC CH V S DNG CC TI KHON
Chng ta c th lp bng cn i ti sn cho cng ty Miller vo ngy 31-1 bng nhng thng tin
trn. Tng ti sn l $110.000. Tuy nhin, vic lp bng cn i ti sn i hi phi theo di nh
hng ca mi giao dch i vi tng ti sn nhm xc nh phn no trong s $110.000 l tin
mt, hng trong kho, v trang thit b. Tng t, nh hng ca mi giao dch i vi tng ngha
n v vn c ng cng i hi chng ta phi theo di li nh gi xem tng s $110.000
c to thnh t ngha v n v s tin vn c ng l bao nhiu. Thm ch ch mt vi giao
dch trong k k ton cng lm cho phng php lp bng cn i ti sn ny tr nn rc ri.
Hng ngn giao dch trong k k ton i vi hu ht cc cng ty i hi phi c mt phng
php thc t hn ghi chp cc gi tr trn bng cn i ti sn. tch lu cc thay i din ra
trong mi khon mc ca bng cn i ti sn, k ton dng mt cng c gi l ti khon.
Yu cu i vi mt ti khon. Mt khon mc trn bng cn i ti sn ch c th ch tng,
gim, hay gi nguyn trong k. Do , mt ti khon phi th hin s tch lu cc khon tng
hay gim (nu c) xy ra trong k i vi mt khon mc ca bng cn i ti sn. Tng cc
Clyde Stickney, Roman Weil
13
Hnh thc ti khon trong k ton thc t tu thuc vo loi h thng k ton s dng.
Trong h thng th cng, cc ti khon c th c hnh thc ca mt trang giy ri vi cc ct ghi
cc khon tng v gim; trong h thng vi tnh, ti khon c th l mt nhm cc khon mc c
m s tng t trong mt tp tin. Bt lun hnh thc nh th no, mt ti khon phi c s d
u k cng nh cc khon tng v gim hnh thnh t cc giao dch trong k.
a cc khon tng hay gim vo ti khon. Vi mt ti khon gm c hai bn nh cho, ta
phi chn 1 bn ghi cc khon tng v bn kia ghi cc khon gim. Tp qun lu nay
thng tun theo 3 qui tc sau:
1. K ton a cc khon tng ca ti sn vo bn tri v cc khon gim ca ti sn vo
bn phi.
2. K ton a cc khon tng ca ngha v n vo bn phi v cc khon gim ca ngha
v n vo bn tri.
3. K ton a cc khon tng ca vn c ng vo bn phi v cc khon gim ca vn c
ng vo bn tri.
Tp qun ny phn nh s kin l trong phng trnh cn i ti sn, cc ti sn xut hin bn
tri ca du bng (=), cn ngha v n v vn c ng pha bn phi ca du bng. Theo cch
trnh by ny, s d ca ti sn s xut hin pha bn tri ca cc ti khon; s d ca ngha v
n v vn c ng s xut hin pha bn phi. S d ca ti sn ch xut hin pha bn tri
khi pha bn tri ca ti khon ghi cc khon tng ti sn. Tng t, s d ca ngha v n v
vn c ng ch xut hin pha bn phi khi pha bn phi ca ti khon ghi cc khon tng
ngha v n v vn c ng. Khi nh k ton phn tch tha ng mi giao dch theo nh hng
hai mt ca n i vi phng trnh cn i ti sn v tun theo 3 nguyn tc ghi chp cc giao
dch trn, mi giao dch s dn n vic ghi chp nhng s tin bng nhau vo pha bn tri v
pha bn phi ca cc ti khon khc nhau.
Ghi n v ghi c. Cc nh k ton dng hai k hiu thun tin ghi n (debit - N) v ghi c
(credit C). Ghi n, dng nh mt ng t, c ngha l nhp s liu vo pha bn tri ca mt
Clyde Stickney, Roman Weil
14
S d u k
Tng
Gim
+
N
C
S d cui k
Gim
N
Ti khon ngha v n bt k
S d u k
Tng
+
C
S d cui k
Gim
N
Ti khon vn c ng bt k
S d u k
Tng
+
C
S d cui k
= Ngha v n
Gim
Tng
(N)
(C)
Gim
(C)
100.000
60.000
+ Vn c ng
Gim
Tng
(N)
(C)
100.000
60.000
15
..
(4) Tr tin cho nh cung ng
trong (3) ..
(5) Pht hnh c phiu thng
cho nh cung ng trong (3).
(6) Tr trc ph bo him
..
(7) Thu trc tin mt t khch
hng .
S d ..........
15.000
15.000
8.000
8.000
7.000
600
7.000
600
3.000
3.000
110.000
3.000
107.000
BNG 2.3
Cng ty Miller - Cc ti khon ch T th hin cc giao dch:
Tin mt (ti sn)
Tng
(N)
(1) 100.000
(7) 3.000
S d
Gim
(C)
60.000 (2)
8.000 (4)
600 (6)
34.400
S d
S d
600
Gim
(C)
16
60.000
$110.000
NGHA V N V VN C NG
Ngha v n hin hnh
Tr trc t khch hng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.000
Vn c ng
C phiu thng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n v vn c ng . . . . . . . . . . . . . . . . . .
107.000
$110.000
17
Kt qu ca
cc giao
dch v s
kin
Ghi vo
nht k
Nhp vo
cc ti
khon thch
hp trong
s ci
Lp bng
cn i th
cha iu
chnh
Sa sai v
iu chnh
cc bng
cn i th
Lp cc
bo co ti
chnh
Ti khon ghi n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti khon ghi c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gii thch giao dch hay s kin c ghi nht k.
S tin ghi n
S tin ghi c
18
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
C phiu thng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pht hnh 10.000 c phiu thng mnh gi 10 ly tin mt.
Thit b . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mua thit b tr gi 60.000 bng tin mt.
Hng trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Khon phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mua hng tr gi 15.000 tr chm.
Khon phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .
Tr ngha v n 8.000 bng tin mt.
Khon phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C phiu thng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pht hnh 700 c phiu thng mnh gi 10 thanh ton
7.000 trong khon phi tr.
Bo him tr trc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ng trc ph bo him ha han mt nm 600.
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tr trc t khch hng .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nhn 3.000 ca khch hng tr trc cho hng s giao trong
thng 2.
100.000
100.000
60.000
60.000
15.000
15.000
8.000
8.000
7.000
7.000
600
600
3.000
3.000
19
n v tnh: -la
S tin trong S tin trong
cc ti khon c cc ti khon c
s d n
s d c
34.400
15.000
600
60.000
3.000
107.000
110.000
110.000
20
quyn sch ny hay xut hin trn cc bo co ti chnh ca cc cng ty c c phn nim yt.
Nhiu sinh vin mi tr nn lo lng thi qu v vic dng t chnh xc cho tn ca cc ti khon.
Chng ta ch yu cu cc sinh vin l tn ti khon phi c tnh miu t v khng m h, v cc
sinh vin phi dng tn ti khon thng nht (hay tng t) cho nhng khon mc nh nhau (hay
tng t nhau).
TI SN
Tin mt: Tin ng v tin giy v cc khon mc nh sc ngn hng, v lnh tr tin (cc
khon mc ny n thun ch l cc quyn i tin i vi cc c nhn hay t chc nhng theo
thi quen vn c gi l tin mt), tin gi ngn hng m cng ty c th k pht sc, v tin gi
c k hn, thng l ti khon tit kim v giy chng nhn tin gi.
Chng khon c th mua bn nhanh: Tri phiu chnh ph hay c phiu v tri phiu cng ty m
cng ty d nh nm gi trong mt thi gian tng i ngn. T c th mua bn nhanh ng
rng cng ty c th d dng mua v bn trn th trng chng khon, v d nh th trng chng
khon New York.
Khon phi thu: S tin khch hng cn n ca vic bn hng ho hay dch v. Vic thu tin din
ra mt thi gian sau khi bn hng. Ti khon ny cn c gi l ti khon thu hay ti khon
m. Thut ng khon phi thu dng trong bng cn i ti sn m t s liu tiu biu cho tng
s tin c th thu c t tt c khch hng. D nhin, cng ty c s sch ghi chp ring cho
cng n ca tng khch hng.
Tn dng phi thu: S tin cn n ca khch hng hay nhng ngi khc m cng ty cho vay hay
cung ng tn dng. Khch hng hay nhng ngi vay khc lp vn bn xc nhn n di hnh
thc mt vn t n chnh thc (khc vi quyn i n di hnh thc khon phi thu ni trn).
Li phi thu: Tin li t nhng ti sn nh giy hn tr tin hay tri phiu tch ly (hay pht sinh)
khi thi gian tri qua m cng ty cha thu v vo ngy lp bng cn i ti sn.
Hng trong kho: Hng mua v bn, nh thc phm ng hp trn k ca mt ca hng tp
ho hay qun o trn gi ca mt ca hng trang phc.
Nguyn vt liu trong kho: Nguyn vt liu cha dng n ch to sn phm.
Vt t trong kho: Du nht, giy nhm, v cc vt liu ph khc dng trong hot ng sn xut
ch to; bao b, dy buc, hp, v cc vt liu ng gi khc; xng du, ph tng thay th, v cc
vt t khc.
Sn phm d dang trong kho: Sn phm ch to cha hon tt.
Thnh phm trong kho: Sn phm sn xut hon chnh nhng cha bn.
Bo him tr trc: Ph bo him tr trc c bo him trong tng lai.
Tr trc cho nh cung ng: Khon thanh ton tr trc cho nhng hng ho v dch v m cng
ty s nhn vo mt thi im tng lai. Nu khi t hng cng ty khng chi mt khon tin mt,
th cng ty khng ghi l mt ti sn.
21
Tin thu tr trc: Tin thu thanh ton trc s dng nh, t, hay thit b trong tng lai.
Ngoi tn ti khon nh trn, ti khon ny cn c gi l Tr trc cho ngi cho thu.
u t vo chng khon: Tri phiu hay c phn thng hay c phn u i m cng ty d nh
nm gi trong thi gian tng i di, thng lu hn 1 nm.
t ai: t s dng trong hot ng kinh doanh hoc c xy dng nh xng dng trong
hot ng kinh doanh.
Nh xng: Xng ch to, nh kho, nh xe, v.v
My mc thit b: my tin, l t, my cng c, ni hi, my vi tnh, thng cha, cn trc, bng
chuyn, xe t v.v
Trang b ni tht v dng: bn lm vic, bn gh, quy hng, k by hng, cn, v cc trang b
vn phng v bn hng khc.
Khu hao ly k: S tin tch ly chi ph ca cc ti sn di hn (nh nh xng v my mc
thit b) c phn b vo chi ph sn xut hay vo cc thi on hin ti v trc y xc
nh thu nhp rng. S tin trong cc ti khon ny lm gim chi ph mua ca mt ti sn di hn
lin quan n n khi o lng gi tr s sch rng ca ti sn trnh by trn bng cn i ti sn.
Ti sn thu theo hp ng: Quyn c s dng ti sn do ngi khc s hu.
Chi ph t chc: S tin tr cho cc khon chi ph php l v on th, in giy chng nhn c
phiu, v hch ton, v cc chi ph khc pht sinh khi t chc mt vic kinh doanh n c
th hot ng.
Bng pht minh: Quyn hn trong thi gian 17 nm do chnh ph lin bang trao cho loi tr
nhng ngi khc khng c ch to, s dng, hay bn nhng qui trnh hay dch v nht nh.
Theo GAAP hin hnh, cng ty phi hch ton chi ph nghin cu v pht trin trong nm pht
sinh ch khng c cng nhn l ti sn vi nhng li ch tng lai. Kt qu l cng ty no t
xy dng mt bng pht minh th thng thng s khng c th hin bng pht minh nh
mt ti sn. Mt khc, cng ty no mua bng pht minh t mt cng ty khc hay t mt c nhn
th s cng nhn bng pht minh ny l ti sn. Chng 9 s tho lun cch x l khng nht
qun v bng pht minh t pht trin trong ni b v bng pht minh mua li t bn ngoi ny.
Thng hiu hay uy tn (good will): Khi mt doanh nghip c mua li bi mt cng ty khc,
k ton ghi nhn vo khon ny phn chnh lch m s tin mua c th vt qu tng gi tr hin
c c xc nh ca cc ti sn ring l. K ton ni chung khng cng nhn danh ting v cc
thuc tnh ng mong i khc m cng ty t to ra hay t xy dng l mt ti sn. Tuy nhin,
khi cng ty tip qun mt cng ty khc, k ton li cng nhn nhng thuc tnh ng mong mun
ny l mt ti sn ti mc m chng lm cho s tin phi tr tip qun cng ty cao hn gi
tr ca tt c cc ti sn xc nh c trong vic tip qun.
NGHA V N
Khon phi tr: S tin n khi mua hng ho dch v trong mt tho thun tr chm khng chnh
thc. Nhng khon ny thng phi tr trong 1 hay 2 thng. Chnh nhng khon mc ny s xut
hin trong ti khon Khon phi thu trong s sch ca ngi bn hng.
22
Tn dng phi tr: Mnh gi ca cc vn t n (giy hn tr tin) gn lin vi nhng khon vay
t ngn hng hay vi vic mua hng ho dch v. Nhng khon mc ny s xut hin trong ti
khon Tn dng phi thu trong s sch ca ngi cho vay hay ngi bn.
Li phi tr: Li ca cc kh c vay pht sinh hay tch lu khi thi gian tri qua nhng cng ty
cha tr vo ngy lp bng cn i ti sn. Ngha v i vi li thng xut hin tch bit vi
mnh gi ca kh c vay. Chnh nhng khon mc ny s xut hin trong ti khon Li phi thu
trong s sch ca ngi cho vay.
Thu thu nhp phi tr: Ngha v np thu thu nhp c tnh, tch ly v cha np, da trn thu
nhp chu thu ca cng ty t u nm chu thu cho n ngy lp bng cn i ti sn.
Tr trc t khch hng: Tn chung dng ch nhng khon thu trc cho hng ho v dch v
m cng ty s cung cp cho khch hng trong tng lai; mt ngha v n khng bng tin. Cng
ty c ngha v phi giao hng ho hay dch v, ch khng phi tr li tin. Tuy th, cng ty ghi
ngha v n ny theo s tin m cng ty nhn. Nu cng ty khng nhn tin khi khch hng
t hng, th cng ty khng ghi nhn ngha v n; hp ng ny cha c thi hnh.
Tr trc t ngi thu, hay Tin cho thu thu trc: y l mt v d khc v mt ngha v n
khng bng tin. V d, cng ty s hu mt to nh m cng ty cho thu. Ngi thu tr trc
tin thu trong vi thng. thi im lp bng cn i ti sn, cng ty khng th xem s tin p
dng cho tng li nh vy l mt phn ca thu nhp, cho n khi cng ty thc hin dch v cho
thu theo thi gian. Nh vy, khon tin thu trc dn n mt ngha v n phi tr bng dch v
(ngha l vic s dng to nh). Trong s sch ca ngi thu, khon tin ny xut hin nh mt
ti sn, gi l Tin thu tr trc (hay ng trc cho ch nh).
Tn dng di hn c th chp: Cc chng t n di hn m ngi vay (cng ty) bo m thanh
ton bng cch th chp nhng ti sn c th nh chng khon. Nu ngi vay khng tr n hay
li vay nh tha thun, ngi cho vay c th yu cu bn ti sn th chp ly tin thanh ton
khon vay.
Tri phiu phi tr: S tin cng ty vay trong mt thi on tng i di da vo mt vn t
giao c chnh thc v tri phiu. Ngi vay thng nhn c khon tin vay t mt s ngi
cho vay, tt c nhng ngi ny nhn vn t tri phiu lm bng chng cho khon tin h cho
vay.
Tri phiu c th chuyn i: Tri phiu phi tr m ngi gi tri phiu c th chuyn sang hay
i ly c phn thng. Trn vn t giao c tri phiu c qui nh s c phn m ngi cho vay
s nhn c khi h chuyn tri phiu thnh c phiu, ngy c th din ra vic chuyn i v cc
chi tit khc.
Kh c thu ti chnh c quy thnh vn u t: Hin gi ca cam kt thanh ton tng lai
i ly quyn s dng ti sn thuc s hu ca mt ngi khc. Chng 11 s tho lun cc iu
kin trong mt cng ty cng nhn cc kh c thu nh nhng ngha v n.
Thu thu nhp tr sau: S tin thu thu nhp c th c tr chm so vi k k ton hin hnh.
Chng 11 s tho lun khon mc ny, thng xut hin trn bng cn i ti sn ca hu ht
cc cng ty Hoa K.
23
VN C NG
C phiu thng: S tin cng ty thu c bng vi mnh gi ca loi c phiu chnh c quyn
b phiu ca cng ty.
C phiu u i: S tin cng ty thu c ng vi mnh gi ca loi c phiu c mt s u i
so vi c phiu thng, thng thng l v c tc v ti sn trong trng hp thanh l cng ty.
i khi ngi gi c phiu u i c th chuyn i c phiu ny thnh c phiu thng.
Vn gp vt qu mnh gi: Khi pht hnh c phiu thng hay c phiu u i, s tin thu
c vt qu mnh gi c phiu. (Thng ghi tt l APIC Additional Paid-In Capital)
Thu nhp gi li: T lc cng ty bt u hot ng, phn tng thm trong ti sn rng (= tng ti
sn tng ngha v n) hnh thnh t thu nhp to ra vt qu ti sn rng (thng l tin mt)
c phn phi di dng cng b c tc. Khi cng ty cng b c tc, ti sn rng gim (ngha
v n i vi c tc phi tr tng ln) v thu nhp gi li gim mt lng tng ng. Nh
trong chng 5 v chng 12 chng ta s tho lun, cng ty nhn chung s khng gi ti sn rng
to ra t thu nhp gi li di dng tin mt.
C phiu ngn qu: Chi ph ca nhng c phn m cng ty pht hnh ban u nhng sau thu
hi li. C phiu ngn qu khng hng c tc, v cc nh k ton khng tha nhn chng l c
phiu ang lu hnh. Chi ph mua c phiu ngn qu gn nh lun lun xut hin trn bng cn
i ti sn nh mt khon tr i trong tng cc ti khon vn c ng khc. Trong chng 12,
chng ta s tho lun vic hch ton c phn ngn qu.
BI T LUYN 2.4
Ghi nht k, ti khon ch T, v lp bng cn i ti sn. Cng ty Thit b in t bt u
hot ng vo ngy 1-9. Cng ty thc hin cc giao dch sau trong thng 9:
(1) Ngy 1-9: Pht hnh 4.000 c phn thng mnh gi 10 thu vo 12$ tin mt trn mi c
phn.
(2) Ngy 2-9: Cng ty trao 600 c phn thng mnh gi 10 cho lut s thanh ton cho
nhng dch v php l m lut s thc hin t chc thnh lp cng ty. Ho n thanh
ton ca cc dch v ny l 7.200.
(3) Ngy 5-9: Cng ty tr trc tin thu nh 2 thng l 10.000 thu mt nh xng trong 3
nm bt u t ngy 1-10. Tin thu nh hng thng l 5.000.
(4) Ngy 12-9: Mua nguyn vt liu tr chm tr gi 6.100.
(5) Ngy 15-9: Nhn mt tm sc 900 t khch hng tr trc cho mt n hng c bit v
thit b m cng ty d nh s sn xut. Gi hp ng l 4.800.
(6) Ngy 20-9: Mua thit b vn phng vi gi nim yt l 950. Sau khi tr i khon gim gi
25$ nh tr tin ngay, cng ty k mt tm sc thanh ton y .
(7) Ngy 28-9: Cng ty tr trc tin mt tng cng 200 cho ba nhn vin mi s bt u lm
vic vo ngy 1-10.
(8) Ngy 30-9: Cng ty mua my mc thit b sn xut tr gi 27.500. Cng ty k pht mt tm
sc thanh ton ngay 5.000 v chp nhn ngha v n c bo m di hn cho s tin cn li.
(9) Ngy 30-9: Cng ty tr 450 tin cng lao ng lp t thit b mi trong giao dch (8).
a. Ghi nht k k ton cho tng giao dch trong 9 giao dch trn.
24
b. Lp cc ti khon ch T v nhp tng giao dch trong 9 giao dch trn vo cc ti khon
ch T.
c. Lp bng cn i ti sn cho Cng ty Thit b in t vo ngy 30-9.
PHN TCH BNG CN I TI SN
Bng cn i ti sn phn nh tc ng ca cc quyt nh ca cng ty v u t v ngun vn.
Ni chung, cng ty c gng cn i c cu thi hn ca ngun vn vi c cu thi hn ca cc
hot ng u t (ngha l, dng ngun vn ngn hn mua ti sn ngn hn v ngun vn di
hn mua ti sn di hn). C cu thi hn l thi gian phi tri qua trc khi mt ti sn tr
thnh tin mt hoc trc khi mt ngha v n hay khon mc vn c ng i hi phi c tin
mt. Mt cng c nghin cu c cu thi hn ca cc ti sn ca cng ty v c cu thi hn ca
cc ngun vn ca cng ty l bng cn i ti sn theo qui m chung. Trong bng cn i ti
sn theo qui m chung, nh phn tch trnh by tng khon mc theo t l phn trm trong tng
ti sn hay tng ngha v n cng vn c ng. Bng 2.6 trnh by cc bng cn i ti sn theo
qui m chung ca chui ca hng Wal-Mart, hng hng khng American Airlines, cng ty dc
phm Merck, v cng ty dch v qung co Interpublic Group.
BNG 2.6
Bng cn i ti sn theo qui m chung ca cc cng ty chn lc.
Wal-Mart
American
Airlines
Merck
Interpublic
Group
TI SN
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Khon phi thu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hng trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chi ph tr trc . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn hin hnh . . . . . . . . . . . . . .
u t vo chng khon . . . . . . . . . . . . . .
Nh xng my mc thit b . . . . . . . . . . .
Ti sn v hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0,2%
2,7
47,8
4,8
55,5%
-41,6
2,9
100,0%
7,7%
5,0
3,8
0,8
17,3%
-68,2
14,5
100,0%
14,9%
16,3
10,4
3,8
45,4%
11,0
36,9
6,7
100,0%
9,9%
61,2
-1,9
73,0%
1,0
6,8
19,2
100,0%
NGHA V N V VN C NG
Khon phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tn dng phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ngha v n hin hnh khc . . . . . . . . . . .
Tng n hin hnh . . . . . . . . . . . . . . . .
N di hn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ngha v n di hn khc . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n . . . . . . . . . . . . . . .
Vn c ng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n v vn c ng . . . . . . .
22,4%
3,2
6,8
32,4%
21,2
1,1
54,7%
45,3
100,0%
6,2%
6,4
16,7
29,3%
36,3
11,0
76,6%
23,4
100,0%
14,7%
3,6
11,3
29,6%
5,2
13,4
48,2%
51,8
100,0%
52,3%
5,6
8,7
66,6%
6,1
6,2
78,9%
21,1
100,0%
25
26
BNG 2.7
Bng cn i ti sn ca BMW
(n v: triu mc c)
Ngy 31-12
Nm 9
Nm 10
TI SN
Ti sn v hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn c nh hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn ti chnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn c nh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hng trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin cho thu phi thu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Thng mi phi thu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chng khon ngn hn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin thanh khon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn hin hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cc khan tr trc v cc ti sn khc . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
6.163
198
6.369
2.390
5.294
2.006
2.084
2.227
14.001
319
20.689
5
6.339
363
6.707
2.544
6.306
2.284
2.138
2.205
15.477
317
22.501
VN C NG V NGHA V N
Vn ng k . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vn d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Li nhun d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Thu nhp rng dnh phn phi . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng vn c ng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tri phiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N ngn hng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Thng mi phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cc ngha v n khc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng vn c ng v ngha v n . . . . . . . . . . . . . . . . .
835
749
3.593
194
5.371
6.158
543
1.335
7.282
15.318
20.689
849
775
4.037
199
5.860
7.003
604
1.463
7.571
16.641
22.501
+(
Ti
sn
hin hnh
Ngha v n
hin hnh
)-
Ngha v n
di hn
Vn c
ng
27
Ranks Hovis McDougall PLC b tr li di hnh thc nh tho lun trong chng ny. Lu
rng s tin ngha v n hin hnh gn bng s tin ti sn hin hnh, v tng ngha v n di
hn v vn c ng gn bng s tin ti sn di hn.
BNG 2.8
Ranks Hovis McDougall PLC
Bng cn i ti sn so snh theo hnh thc ca Anh
Nm 8
Ti sn c nh
Thng hiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
u t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn c nh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-422,3
3,4
425,7
678,0
463,7
0,7
1.142,4
Ti sn hin hnh
Hng trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Khon phi thu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
168,6
215,6
46,2
184,6
234,3
65,2
(53,0)
(286,7)
90,7
516.4
(45,1)
(347,3)
91,7
1.234,1
(133,7)
(78,6)
(38,9)
265,2
(139,8)
(96,6)
(19,0)
978,7
91,4
28,0
24,9
107,3
13,6
265,2
93,2
27,5
622,6
184,9
50,5
978,7
Thut ng s dng trong bng cn i ti sn trong bng 2.8 cng khc vi thut ng chng ta
tho lun trong chng ny.
Thut ng dng trong bng 2.8
Ti sn hu hnh
Hng trong kho
Khon phi thu
N phi tr
Vn gp
Vn gp vt qu mnh gi
D tr khc
28
BNG 2.9
Ranks Hovis McDougall PLC
Bng cn i ti sn theo hnh thc ca Hoa K
Nm 8
TI SN
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Khon phi thu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hng trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn hin hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
u t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Thng hiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ti sn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46,2
215,6
168,6
430,4
3,4
422,3
-----856,1
65,2
234,3
184,6
484,1
0,7
463,7
678,0
1.626,5
NGHA V N V VN C NG
Khan phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N khc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n hin hnh. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N khc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hp ng ngha v n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
53,0
286,7
339,7
133,7
78,6
38,9
590,9
45,1
347,3
392,4
139,8
96,6
19,0
647,8
Vn c ng
Vn gp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vn gp vt qu mnh gi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
nh gi li d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
D tr khc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Li nhun c ng thiu s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng vn c ng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tng ngha v n v vn c ng . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
91,4
28,0
24,9
107,3
13,6
265,2
856,1
93,2
27,5
622,6
184,9
50,5
978,7
1.626,5
Hai ti khon c bo co trong bng 2.8 him khi xut hin trn cc bng cn i ti
sn Hoa K v hu ht cc nc: Thng hiu v nh gi li d tr. Theo thng l
chung, hu ht cc nc ghi chp cc ti sn khng bng tin (nh hng trong kho, nh xng,
my mc, thit b) theo chi ph mua hay chi ph lch s. Thng l chung cng khng tha nhn
nhng chi tiu ca cng ty xy dng thng hiu, danh ting, v cc yu t v hnh khc l ti
sn. Cc tiu chun k ton Anh v mt vi nc khc cho php c s nh gi li theo nh k
cc nh xng, my mc, thit b theo gi tr th trng hin hnh. Cc cng ty thm nh gi tr
th trng ca cc ti sn c nh hu hnh sau nhng khon thi gian nh k (ba hay nm nm).
Sau h phn nh s nh gi li ny trong cc ti khon bng nhng mc nht k nh sau:
Ti sn c nh hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
nh gi li d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
nh gi li ti sn hu hnh theo gi tr th trng hin hnh.
S tin
S tin
29
Cc tiu chun k ton Anh cng cho php ghi nhn gi tr th trng hin hnh ca
thng hiu. Cng ty phi c thm nh mt cch c lp v nhng gi tr nh th. Cng ty
Ranks Hovis McDougall PLC cng nhn thng hiu l mt ti sn ln u tin vo nm 8.
Cng ty ghi chp mc nht k sau:
Thng hiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
nh gi li d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cng nhn gi tr th trng hin hnh ca cc thng hiu.
678,0
678,0
24,9
678,0
(80,3)
622,3
Nh phn tch khi chuyn bng cn i ti sn ca cng ty Ranks Hovis McDougall PLC
theo cc tiu chun k ton ca Hoa K s bo co li nh sau:
Cui nm 7:
nh gi li d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn c nh hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chuyn ti sn c nh hu hnh t gi tr th trng hin hnh thnh chi ph lch s.
Cui nm 10:
nh gi li d tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ti sn c nh hu hnh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Thng hiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chuyn ti sn c nh hu hnh t gi tr th trng hin hnh thnh chi ph lch s v
ly thng hiu ra khi ti sn.
24,9
24,9
622,6
55,4
678,0
C th bn s thy phn tho lun v cc hnh thc khc nhau ca bng cn i ti sn,
thut ng v cc mc bo co li trong phn ny tng i kh m theo di khi bn ch mi bt
u nghin cu v k ton ti chnh. Thng ip chnh ca phn ny l: nm chc nhng khi
nim quan trng ca bng cn i ti sn nh tho lun xuyn sut chng ny, s cho php
bn p dng nhng khi nim ny vo nhng bng cn i ti sn khc vi thng l thng s
dng Hoa K.
TM TT
Bng cn i ti sn gm ba loi khon mc: ti sn, ngha v n, v vn c ng.
Cc ngun lc tr thnh ti sn k ton khi cng ty c quyn s dng tng lai i vi
cc ngun lc ny nh kt qu ca mt giao dch hay trao i qu kh, v khi cng ty c th o
lng c gi tr ca cc li ch tng lai vi mt chnh xc hp l. Ni chung, nhng ti
sn bng tin c trnh by trn bng cn i ti sn theo gi tr tin mt hin hnh, hay gi tr
tng ng bng tin mt. Cc ti sn khng bng tin xut hin trn bng cn i ti sn theo
chi ph mua, trong mt s trng hp c iu chnh gim bt nhng chi ph dch v m cng
ty tiu dng. Ngha v n tiu biu cho nhng giao c ca cng ty s thanh ton mt s tin
xc nh hp l vo mt thi im tng lai xc nh hp l cho nhng li ch m cng ty
nhn. Vn c ng, chnh lch gia tng ti sn v tng ngha v n ca cng ty, thng gm
vn gp ca c ng v thu nhp gi li.
30
Ti khon ngha v n
Gim
Tng
(N)
(C)
Ti khon vn c ng
Gim
Tng
(N)
(C)
u tin, ngi lm k ton ghi nh hng hai mt ca mi giao dch vo nht k k ton
di hnh thc cc mc nht k. Theo nh k, nh k ton chuyn s tin trong cc mc nht k
ny vo cc ti khon ti sn, ngha v n v vn c ng thch hp trong s ci. Nh k ton lp
mt bng cn i th cho cc s d cui k trong cc ti khon s ci kim tra tnh chnh xc
s hc ca tin trnh hch ton s kp. Vo cui mi k k ton, nh k ton iu chnh hay sa
sai cc s d ti khon trong bng cn i th nu cn bng cch lp mt mc nht k trong nht
k v nhp mc vo cc ti khon trong s ci. Khi , bng cn i th iu chnh v sa
sai s cung cp nhng thng tin cn thit lp cc bo co ti chnh. Chng 3 v 4 tho lun
cc tin trnh chun b bng bo co thu nhp. Chng 5 s tho lun v bo co ngn lu.
Khi phn tch mt bng cn i ti sn, ngi ta tm s cn xng gia c cu thi hn ca
ti sn so vi c cu thi hn ca ngha v n v vn c ng. T phn ca ngun vn ngn hn
so vi ngun vn di hn nn c quan h vi t phn gia ti sn hin hnh v ti sn di hn.
P N CA CC BI T LUYN
P N GI CHO BI T LUYN 2.1
(Cng ty Coca Cola; cng nhn v nh gi ti sn.)
a. Theo GAAP, k ton khng cng nhn chi tiu nghin cu v pht trin l ti sn do
tnh khng chc chn ca cc li ch tng lai m cng ty c th o c vi
chnh xc hp l.
b. Tr trc cho nh cung ng $400.000 cho lon cha nc gii kht. y l hp ng
c thc hin mt phn, m cc nh k ton cng nhn phn thc hin l ti sn.
c. Cho d GAAP cho php cng ty chuyn ho vn cc chi tiu qung co thnh ti sn,
nhng thng l k ton s hch ton chi ph ngay tc thi cho cc chi ph qung co
do tnh khng chc chn ca li ch tng lai m cng ty c th o c vi chnh
xc hp l.
d. u t vo c phiu thng $2,5 triu. Nh trong chng 13 chng ta s tho lun
y hn, vic tip qun cng ty ny c th c cho l s gp chung li ch, m
vic nh gi c th khc vi $2,5 triu.
e. K ton khng cng nhn y l ti sn, l do ging nh trong cu (a) trn y.
f. t ai v nh xng, $150 triu. iu cn thit l phi phn b gi mua gia t ai
v nh xng v nh xng c th khu hao, cn t ai th khng c khu hao.
P N GI CHO BI T LUYN 2.2
(Cng ty New York Times; cng nhn v nh gi ngha v n.)
a. Ph ng k thu trc, $10 triu.
b. Khon phi tr, $4 triu. Cc tn khc ca ti khon cng chp nhn c.
c. K ton khng cng nhn ngha v n trong trng hp ny v thi on thu 1 nm ngn
hn nhiu so vi thi gian s dng sn phm. Chng 11 s tho lun cc tiu ch cng
nhn mt hp ng thu l ngha v n.
31
220.000 (3)
1.500 (5)
28.000 (6)
t ai (A)
(3) 40.000
Nh xng (A)
(3) 180.000
Thit b (A)
(4) 25.000
C phiu thng,
theo mnh gi (SE)
200.000 (1)
Vn gp vt qu mnh gi (SE)
40.000 (1)
(A): Ti sn
(L): Ngha v n
(SE): Vn c ng.
P N GI CA BI T LUYN 2.4
(Ghi nht k, ti khon ch T, v lp bng cn i ti sn.)
a. Cc mc nht k s ci cho 9 giao dch nh sau:
(1) Ngy 1-9
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C phiu thng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vn gp vt qu mnh gi . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pht hnh 4.000 c phn thng mnh gi $10 ly tin mt
$12 mt c phn.
Chi ph t chc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C phiu thng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vn gp vt qu mnh gi . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pht hnh 600 c phn thng mnh gi $10 thanh ton
$7.200 cho lut s v vic t chc cng ty.
Tin thu tr trc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tr trc tin thu nh xng thng 10 v 11.
Nguyn vt liu trong kho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Khon phi tr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mua nguyn vt liu tr gi $6.100 tr tin sau.
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tr trc t khch hng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nhn $900 khch hng tr trc mua thit b m cng ty
s sn xut trong tng lai.
My mc thit b . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
32
48.000
40.000
8.000
7.200
6.000
1.200
10.000
10.000
6.100
6.100
900
900
925
Bin dch: Kim Chi
Hiu nh: Bi Vn
Tin mt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mua thit b vi gi nim yt l $950, sau khi c gim
gi cn 925$.
(7) Ngy 28-9
925
200
200
27.500
5.000
22.500
450
450
Tin mt (A)
(1)
10.000
48.000
(3)
(2)
925 (6)
900
200 (7)
5.000 (8)
450 (9)
32.325
Thit b (A)
(6)
925
(8)
27.500
(9)
450
28.875
Tr trc cho
cng nhn (A)
(7) 200
Nguyn vt
trong kho (A)
(4) 6.100
liu
200
6.100
10.000
Chi ph t chc
(A)
(2)
7.200
Tr trc
t khch hng (L)
900 (5)
6.100 (4)
7.200
6.100
33
900
Tn dng di hn c
th chp (L)
22.500
(8)
22.500
C
phiu
thng (SE)
40.000 (1)
6.000 (2)
46.000
Vn gp vt qu
mnh gi (SE)
8.000 (1)
1.200 (2)
9.200
32.325
200
6.100
10.000
48.625
28.875
7.200
84.700
NGHA V N V VN C NG
Ngha v n hin hnh
Khon phi tr
Tr trc t khch hng
Tng ngha v n hin hnh ..
N di hn
Tn dng di hn b.m phi tr
Tng ngha v n .
Vn c ng
C phiu thng, mnh gi 10
Vn gp vt qu mnh gi .
Tng vn c ng
Tng ngha v n v vn c ng .
6.100
900
7.000
22.500
29.500
46.000
9.200
55.200
84.700
34
35