Professional Documents
Culture Documents
Cegah Deteksi
Cegah Deteksi
Cegah Deteksi
ndtw0\charscalex100 yang dilakukan dengan maksud jahat. Dan dari tindakan jahat
tersebut ia \line \up0 \expndtw0\charscalex100 memperoleh manfaat dan meru
gikan korbannya secara financial. \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 Bias
anya kecurangan mencakup tiga langkah yaitu (1) tindakan/\ul0\nosupersub\cf9\f10
\fs23 the act\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 ., \par\pard\ql \li2607\sb124\sl-253\sl
mult0\tx7082 \up0 \expndtw0\charscalex100 (2) Penyembunyian/\ul0\nosupersub\cf9
\f10\fs23 theconcealment\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 dan \tab \up0 \expndtw0\ch
arscalex101 (3) konversi/\ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 the conversion \par\pard
\qj \li2607\ri1973\sb15\sl-389\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex101 \ul0\nosuper
sub\cf6\f7\fs23 Misalnya
pencurian atas harta persediaan adalah tindakan, kem
udian \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 pelaku akan menyembunyikan kecurang
an tersebut misalnya dengan \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 membuat bukti
transaksi pengeluaran fiktif. Selanjutnya setelah perbuatan \line \up0 \expndtw
0\charscalex101 pencurian
dan penyembunyian dilakukan, pelaku akan mela
kukan \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 konversi dengan cara memakai sendiri a
tau menjual persediaan tersebut. \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 Pada dasarn
ya terdapat dua tipe kecurangan, yaitu eksternal dan internal. \line \up0 \expnd
tw-1\charscalex100 Kecurangan eksternal adalah kecurangan yang dilakukan oleh pi
hak luar \line \up0 \expndtw0\charscalex101 terhadap suatu perusahaan/entitas, s
eperti kecurangan yang dilakukan \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 pelanggan t
erhadap usaha; wajib pajak terhadap pemerintah. Kecurangan \line \up0 \expndtw0\
charscalex100 internal adalah tindakan tidak legal dari karyawan, manajer dan ek
sekutif \line \up0 \expndtw0\charscalex105 terhadap perusahaan tempat ia bek
erja. Dalam tabel berikut tipe \line \up0 \expndtw-4\charscalex100 kecuranga
n menurut \ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 Albrecht .W.Steve ( Fraud Examination
) \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 : \par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li
2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2208\sb0\s
l-253\slmult0\par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmu
lt0\par\pard\li2208\sb210\sl-253\slmult0\fi0\tx9916 \up0 \expndtw-1\charscalex10
0 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs15 Prepared by Amz\tab \dn4 \expndtw-3\charscalex100
\ul0\nosupersub\cf2\f3\fs23 2\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw12240\paperh15840\p
ard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg3}{\bkmkend Pg3}\par\pard\li2607\sb0\sl-218\slmult0\
par\pard\li2607\sb0\sl-218\slmult0\par\pard\li2607\sb0\sl-218\slmult0\par\pard\l
i2607\sb0\sl-218\slmult0\par\pard\li2607\sb92\sl-218\slmult0\fi0\tx4504\tx6390\t
x8275 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf8\f9\fs19 Type of Fraud\ta
b \up0 \expndtw-1\charscalex100 Victim\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 Perpetr
ator\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 Explanation\par\pard\li2607\sb0\sl-218\sl
mult0\par\pard\li2607\sb11\sl-218\slmult0\fi0\tx4504\tx6388\tx8273 \up0 \expndtw
-1\charscalex100 Employee\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 Employers\tab \up0 \
expndtw-1\charscalex100 Employees\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 Employees
directly\par\pard\li2607\sb107\sl-218\slmult0\fi0\tx8275 \up0 \expndtw-1\charsca
lex100 embezzlement
or\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 or indirectly st
eal\par\pard\li2607\sb108\sl-218\slmult0\fi0\tx8275 \up0 \expndtw-1\charscalex10
0 occupational fraud\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 from ther employers\par\p
ard\li2607\sb0\sl-218\slmult0\par\pard\li2607\sb13\sl-218\slmult0\fi0\tx4503\tx5
872\tx6389\tx8274 \up0 \expndtw-1\charscalex100 Management fraud\tab \up0 \expnd
tw-1\charscalex100 Stockolders,\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 and\tab \up0 \
expndtw-1\charscalex100 Top management\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 Top
management\par\pard\li4504\sb107\sl-218\slmult0\fi0\tx8275 \up0 \expndtw-1\char
scalex100 other who rely on\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 provides\par\pa
rd\li4504\sb108\sl-218\slmult0\fi0\tx8275 \up0 \expndtw-1\charscalex100 financia
l statements\tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 misrepresentation,\par\pard\li260
7\sb107\sl-218\slmult0\fi5667 \up0 \expndtw-2\charscalex100 usualy in financ
ial\par\pard\li2607\sb107\sl-218\slmult0\fi5667 \up0 \expndtw-2\charscalex100 in
formation\par\pard\li2607\sb0\sl-218\slmult0\par\pard\li2607\sb12\sl-218\slmult0
\fi0\tx4503\tx6388\tx8275\tx9686 \up0 \expndtw-2\charscalex100 Investment scams\
tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Investors\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 In
dividuals\tab \up0 \expndtw-2\charscalex100 Individuals\tab \up0 \expndtw-2\char
scalex100 trick\par\pard\li2607\sb108\sl-218\slmult0\fi5667 \up0 \expndtw-1\char
scalex100 investors into putting\par\pard\li2607\sb107\sl-218\slmult0\fi5667 \up
urangan
pada umumnya adalah
aktivitas yang \up0 \expndtw-2\charscalex
100 dilaksanakan manajemen dalam hal penetapan kebijakan, sistem dan \up0
\expndtw-1\charscalex100 prosedur yang membantu meyakinkan bahwa tindakan yan
g diperlukan \up0 \expndtw0\charscalex103 sudah
dilakukan dewan komisaris,
manajemen, dan personil lain \up0 \expndtw0\charscalex102 perusahaan untuk
dapat memberikan keyakinan
memadai dalam \up0 \expndtw0\charscalex101 m
encapai 3 ( tiga ) tujuan pokok yaitu ; keandalan pelaporan keuangan, \up0 \expn
dtw0\charscalex100 efektivitas dan efisiensi operasi serta kepatuhan terha
dap hukum & \up0 \expndtw-3\charscalex100 peraturan yang berlaku. ( COSO: 1992
) \par\pard\qj \li2607\ri2035\sb119\sl-380\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex100
Untuk hal tersebut , kecurangan yang mungkin terjadi harus dicegah \up
0 \expndtw-2\charscalex100 antara lain dengan cara -cara berikut : \par\pard\ql
\li2607\sb225\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 1) \ul0\nosupersub\cf
4\f5\fs23 Membangun struktur pengendalian intern yang baik \par\pard\qj \li2875\
ri1997\sb34\sl-390\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf6\f7\f
s23 Dengan semakin berkembangnya suatu perusahaan, maka tugas \up0 \expndt
w-1\charscalex100 manajemen untuk mengendalikan jalannya perusahaan me
njadi \up0 \expndtw-3\charscalex100 semakin berat. Agar tujuan yang telah diteta
pkan top manajemen dapat \up0 \expndtw-2\charscalex100 dicapai, keamanan harta
perusahaan terjamin dan kegiatan operasi \up0 \expndtw0\charscalex103 bisa
dijalankan secara efektif dan efisien, manajemen perlu \up0 \expn
dtw0\charscalex103 mengadakan struktur pengendalian intern yang baik dan
efektif \up0 \expndtw-3\charscalex100 mencegah kecurangan. \par\pard\qj \li2875\
ri2034\sb0\sl-390\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex101 Dalam memperkuat pengenda
lian intern di perusahaan, COSO \ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 (The \line \up0 \e
xpndtw-3\charscalex100 Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Com
mission\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 ) \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 pada b
ulan September \up0 \expndtw-3\charscalex100 1992 \up0 \expndtw-3\charscalex100
memperkenalkan suatu rerangka \par\pard\qj \li2875\ri1975\sb2\sl-390\slmult0
\up0 \expndtw-1\charscalex100 pengendalian yang lebih luas daripada model pengen
dalian akuntansi \up0 \expndtw0\charscalex100 yang tradisional dan mencakup mene
jemen risiko, yaitu pengendalian \up0 \expndtw-3\charscalex100 intern terdiri at
as \up0 \expndtw-4\charscalex100 5 ( lima ) komponen yang saling
terkait yait
u : \par\pard\ql \li2875\sb104\sl-253\slmult0\tx6104\tx8559 \up0 \expndtw-2\char
scalex100 (1) Lingkungan pengendalian \tab \up0 \expndtw0\charscalex100 ( con
trol environment \tab \up0 \expndtw-1\charscalex100 ) menetapkan \par\pard\qj
\li3274\ri2035\sb12\sl-393\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 corak suatu o
rganisasi, mempengaruhi kesadaran pengendalian \line \up0 \expndtw-3\charscal
ex100 orang-orangnya. Lingkungan pengendalian merupakan dasar untuk \line \up0 \
expndtw0\charscalex101 semua komponen pengendalian intern, menyediakan disiplin
dan \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 struktur. \par\pard\ql \li3274\sb103\sl253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 Lingkungan pengendalian mencakup : \pa
r\pard\ql \li3274\sb147\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 a. Integri
tas dan nilai etika \par\pard\ql \li3274\sb127\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-2\ch
arscalex100 b. Komitmen terhadap kompetensi \par\pard\ql \li3274\sb147\sl-253\s
lmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 c. Partisipasi dewan komisaris atau komite
audit \par\pard\ql \li3274\sb127\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 d
. Filosofi dan gaya operasi manajemen \par\pard\ql \li3274\sb147\sl-253\slmult0
\up0 \expndtw-2\charscalex100 e. Struktur organisasi \par\pard\li2208\sb51\sl253\slmult0\fi0\tx9916 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\fs15
Prepared by Amz\tab \dn4 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs23 5
\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw12240\paperh15840\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart Pg6
}{\bkmkend Pg6}\par\pard\ql \li3274\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li3274\sb0\s
l-253\slmult0 \par\pard\ql\li3274\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li3274\sb72\sl
-253\slmult0 \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 f. Pemb
erian wewenang dan tanggungjawab \par\pard\ql \li3274\sb147\sl-253\slmult0 \up0
\expndtw-2\charscalex100 g. Kebijakan dan praktik sumber daya manusia \par\pard
\ql \li2875\ri2034\sb12\sl-393\slmult0\tx3274\tx3274\tx3274 \up0 \expndtw-1\char
scalex100 (2) Penaksiran risiko ( risk assessment ) adalah identifikasi entitas
dan \line\tab \up0 \expndtw-3\charscalex100 analisis terhadap risiko yang r
ngan
dan tindakan penyelidikan dan \up0 \expndtw0\charscalex104 perbaikan;
dan review atas kinerja fungsional atau aktivitas \up0 \expndtw0\charsca
lex101 seseorang manajer kredit atas laporan cabang
perusahaan \up0 \ex
pndtw-3\charscalex100 tentang persetujuan dan penagihan pinjaman. \par\pard\ql \
li2875\sb124\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 (2) Pengolahan inform
asi \par\pard\qj \li3274\ri2035\sb14\sl-390\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100
Berbagai pengendalian dilaksanakan untuk mengecek ketepatan, \line \up0 \expndt
w-2\charscalex100 kelengkapan, dan otorisasi transaksi. Dua pengelompokan
luas \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 aktivitas pengendalian sistem inform
asi adalah pengendalian \par\pard\qj \li3274\ri2034\sb0\sl-390\slmult0 \up0 \e
xpndtw-1\charscalex100 umum ( \ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 general control \ul0
\nosupersub\cf6\f7\fs23 ) dan pengendalian aplikasi ( \ul0\nosupersub\cf9\f10\
fs23 application \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 control\ul0\nosupersub\cf6\
f7\fs23 ). Pengendalian umum biasanya mencakup pengendalian \line \up0 \exp
ndtw-3\charscalex100 atas operasi pusat data, pemerosesan dan pemeli
haraan \par\pard\qj \li3274\ri2034\sb2\sl-390\slmult0 \up0 \expndtw-1\charscalex
100 perangkat lunak sistem, keamanan akses, pengembangan dan \line \up0 \e
xpndtw0\charscalex101 pemeliharaan sistem aplikasi. Pengendalian ini berlak
u untuk \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf9\f10\fs23 maifra
me, minicomputer\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 dan lingkungan pemakai akhir (\ul0\
nosupersub\cf9\f10\fs23 end-user\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 ). \par\pard\qj \li
3274\ri2035\sb0\sl-400\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex100 Pengendalian ini mem
bantu menetapkan bahwa transaksi adalah \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 sah,
diotorisasi semestinya, da n diolah secara lengkap dan akurat. \par\pard\ql \li
2875\sb84\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 (3) Pengengendalian fisi
k \par\pard\qj \li3274\ri2034\sb36\sl-388\slmult0 \up0 \expndtw0\charscalex101 A
ktivitas pengendalian fisik mencakup keamanan fisik aktiva, \line \up0 \ex
pndtw0\charscalex101 penjagaan yang memadai terhadap fasilitas yang terlindungi
dari \line \up0 \expndtw0\charscalex101 akses terhadap aktiva dan catatan;
otorisasi untuk akses ke \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 program komputer
dan data files; dan perhitungan secara periodik \line \up0 \expndtw0\charscalex
100 dan pembandingan dengan jumlah yang tercantum dalam catatan \line \up0 \expn
dtw-3\charscalex100 pengendali. \par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2
208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2208\sb0\sl-253\slmult0\par\pard\li2208\sb169\
sl-253\slmult0\fi0\tx9916 \up0 \expndtw-1\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf1\f2\f
s15 Prepared by Amz\tab \dn4 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf2\f3\fs2
3 7\par\pard\sect\sectd\fs24\paperw12240\paperh15840\pard\sb0\sl-240{\bkmkstart
Pg8}{\bkmkend Pg8}\par\pard\ql \li2875\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li2875\sb
0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li2875\sb0\sl-253\slmult0 \par\pard\ql\li2875\sb72
\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-3\charscalex100 \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 (4) P
emisahan tugas \par\pard\qj \li3274\ri2034\sb36\sl-388\slmult0 \up0 \expndtw0\ch
arscalex104 Pembebanan tanggungjawab ke orang yang berbeda untuk \up0 \exp
ndtw-1\charscalex100 memberikan otorisasi, pencatatan transaksi, menyelengga
rakan \up0 \expndtw-3\charscalex100 penyimpanan aktiva ditujukan untuk mengura
ngi kesempatan bagi \up0 \expndtw-1\charscalex100 seseorang dalam posisi baik
untuk berbuat kecurangan
dan \up0 \expndtw-2\charscalex100 sekaligus men
yembunyikan kekeliruan dan ketidakberesan dalam \up0 \expndtw-2\charscalex100
menjalankan tugasnya dalam keadaan normal \par\pard\ql \li2607\sb0\sl-253\slmult
0 \par\pard\ql\li2607\sb251\sl-253\slmult0 \up0 \expndtw-4\charscalex100 3) \ul0
\nosupersub\cf4\f5\fs23 Meningkatkan kultur organisasi \par\pard\ql \li2875\sb
147\sl-253\slmult0\tx9278 \up0 \expndtw0\charscalex106 \ul0\nosupersub\cf6\f7\fs
23 Meningkatkan
kultur
organisasi
dapat
dilakukan \tab \up0 \expndtw
-3\charscalex100 dengan \par\pard\ql \li2875\ri2032\sb16\sl-388\slmult0 \up0 \ex
pndtw-2\charscalex100 mengimplementasikan prinsip-prinsip \ul0\nosupersub\cf9\f
10\fs23
Good Corporate Governance \line \up0 \expndtw-3\charscalex100 (GCG)
\ul0\nosupersub\cf6\f7\fs23 yang saling terkait satu sama lain agar dapat mendo
rong kinerja \line \up0 \expndtw-1\charscalex100 sumber-sumber perusahaan bekerj
a secara efisien, menghasikan nilai \line \up0 \expndtw-2\charscalex100 ekonomi
jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang \line \up0 \expndtw-3\ch
arscalex100 saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan. \line \up0 \expn