Professional Documents
Culture Documents
Ent Topik 8
Ent Topik 8
Ent Topik 8
Peluang
Keusahawanan
HASIL PEMBELAJARAN
Pada akhir topik ini, anda seharusnya dapat:
1.
2.
3.
4.
5.
dalam
penilaian
PENGENALAN
TOPIK 8
111
proses penilaian yang berkesan untuk perniagaan baharu. Sekarang, mari kita
mulakan!
8.1
Peringkat peralihan di mana sebuah idea perniagaan bertukar menjadi realiti boleh
menjadi waktu yang paling penting untuk memahami pembangunan perniagaan
baharu. Di bawah adalah enam kesulitan yang mungkin dihadapi oleh seorang
usahawan dalam memilih sebuah perniagaan baharu (lihat Rajah 8.1).
Sekarang, mari kita lihat penjelasan ringkas mengenai setiap kesulitan yang
bahaya ini.
(a)
(b)
112
TOPIK 8
(ii)
(d)
(e)
(f)
Masalah teknikal kerap muncul dan ini akan memakan masa selain
mengakibatkan penggunaan wang yang banyak.
AKTIVITI 8.1
Namakan dua firma yang dikenali di seluruh dunia yang gagal dalam
perniagaan baharu mereka. Apakah masalah yang mereka mungkin
telah hadapi? Kongsi maklumat ini dengan tutor dan rakan dalam sesi
tutorial.
TOPIK 8
8.2
113
Jadual 8.1 menunjukkan senarai semak yang patut digunakan oleh usahawan
dalam menilai sebuah perniagaan baharu.
114
TOPIK 8
Soalan Penilaian
x Bolehkah produk atau perkhidmatan itu
digunakan?
x Adakah ia sah?
x Apakah
kelebihan
daya
saing
yang
ditawarkan oleh produk atau perkhidmatan
yang akan dikeluarkan?
x Apakah tindak balas yang mungkin diberi
oleh para pesaing?
Keputusan Pembeli
Dalam Perniagaan
Keputusan Pengambilan
Pekerja Untuk
Perniagaan
Penguasaan Perniagaan
Pembiayaan Perniagaan
kawalan
khas
yang
untuk
TOPIK 8
115
AKTIVITI 8.2
Apakah faktor kritikal yang perlu dipertimbangkan
membangunkan sebuah perniagaan baharu?
8.3
dalam
Kebanyakan perniagaan baharu lingkup dalam setahun dua dan sebahagian kecil
sahaja yang mencapai kejayaan. Mengikut Bruno et al. (1987) serta Karakaya dan
Kobu (1994), terdapat tiga sebab utama yang menyumbang kepada kegagalan
perniagaan baharu seperti yang boleh dilihat di dalam Rajah 8.3.
116
TOPIK 8
Masalah Kewangan
Masalah Pengurusan
8.4
Faktor-faktor
x
PROSES PENILAIAN
TOPIK 8
117
Rajah 8.4 menunjukkan proses penilaian yang dinyatakan oleh Kuratko dan
Hodgetts (2004).
(ii)
Adakah sebuah prototaip telah diuji oleh penguji bebas dengan cara
cuba merosakkan atau mengoyakkannya? Apakah kelemahannya?
Mampukah ia bertahan?
118
TOPIK 8
Analisis Profail
Satu faktor strategik sahaja tidak boleh menentukan kejayaan sebuah
perniagaan. Dalam kebanyakan kes, hasil sebuah perniagaan ditentukan
oleh gabungan pelbagai faktor. Adalah penting untuk mengenal pasti dan
mengkaji faktor-faktor ini sebelum sesebuah idea baharu itu dilaksanakan.
Hasil analisis profail membolehkan usahawan menilai potensi sesebuah
perniagaan.
(c)
Adakah ia proprietari?
(ii)
(d)
TOPIK 8
119
Kebolehpasaran
(b)
(c)
(d)
120
TOPIK 8
Analisis profail
Kebolehsediaan produk
Faktor kritikal
Keperluan perundangan
Kebolehlaksanaan teknikal
Keunikan
Kebolehpasaran
Pembezaaan produk
Kebolehsediaan pelanggan