Professional Documents
Culture Documents
Widya Sandhi
Widya Sandhi
Widya Sandhi
Mei 2015
PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KINERJA
PEGAWAI SEKOLAH TINGGI AGAMA BUDDHA NEGERI (STABN) RADEN
WIJAYA WONOGIRI JAWA TENGAH
Marjianto
Email : antonmarjianto@gmail.com
Diterima : 5 Maret 2015
Abstract
Marjianto. 2014. The Effect Of Interpersonal Communication toward The Employees
Performance of Raden Wijaya Buddhist College. Research. State Buddhist College of
Raden Wijaya Wonogiri Central Java.
This research aims to know how the effect of interpersonal communication
toward the performance of Raden Wijaya Buddhist college employee is. As an
expectation that this research will be beneficial as a benchmark of how to build a good
communication in the organization of education which is transparent and accountable.
Seeing the significance effect between the process of interpersonal communication that
is happening in an organization especially interpersonal communication among
employee toward employees performance so that the researcher is interested to conduct
a research entitle The effect of interpersonal communication toward the Performance of
Raden Wijaya Buddhist College employee.
This research uses quantitative approach, data is gained in numeric form which
then it is being analyzed. Data is collected through questionnaire that is answered by the
respondent, then it is being analyzed statistically by using simple regression technique
helped by computer programe SPSS version 15.0. The population is the employee that
is amount 58 people decided that all population is become respondents.
The result of regression shows that: (1) the effect of interpersonal
communication (x1) toward the performance of employee (y) is resulted the number of t
observation is amount 14,925 > 1,672 (t table). As t arithmetic (14,925) is higher than t
table (1,672), so H0 is rejected, it means that regression coefficient is sgnificance,
means t arithmetic is higher than t table. As t arithmetic is higher than ttable so
interpersonal communication affects toward employees performance. The decision is
rejecting null hypothesis and accepting alternatif hypothesis. It means that the score of
regression coefficient on interpersonal communication (x1) is different with null. The
conclusion is that interpersonal communication affects the employees performance
amounts 79,9%. Variable of interpersonal communication has a significance effect
toward
employees performance. It can be understood because interpersonal
communication in an organization is based on the characteristic of the employee that
has different education and social culture background that affects each performance and
impact toward performance quality.
Keywords: interpersonal communication, performance.
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
775
776
777
bermanfaat untuk tolok ukur bagaimana membangun komunikasi yang baik dalam
organisasi pendidikan yang transparan dan akuntabel. Melihat pengaruh yang sangat
penting antara proses komunikasi yang terjadi dalam suatu organisasi khususnya
komunikasi interpersonal antar pegawai dengan tingkat kinerja pegawai maka penulis
tertarik mengambil judul Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja
Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha Negeri Raden Wijaya Wonogiri Jawa
Tengah.
METODE
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, karena data diperoleh dalam
bentuk angka-angka yang kemudian di analisis. Dilihat dari cara pengumpulan data,
penelitian ini termasuk penelitian ex post facto, sebab akan melihat seberapa besar
pengaruh antar variabel dalam penelitian. Pengumpulan data penelitian ini diperoleh
setelah semua kejadian yang dipersoalkan berlangsung atau lewat.
Penelitian ini dilakukan di Sekolah Tinggi Agama Buddha Negeri Raden Wijaya
Wonogiri Jawa Tengah. Tempat ini penulis pilih sebab terdapat bermacam latar
belakang karakteristik individu yang beragam. Selain itu belum ada penelitian yang
mengambil tema komunikasi interpersonal di perguruan tinggi ini.
Penelitian ini adalah penelitian populasi, sebab pegawai yang ada seluruhnya
berjumlah 58 orang. Sehingga seluruh pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha Negeri
Raden Wijaya Wonogiri dijadikan responden dalam penelitian.
Penelitian ini terdapat 2 (dua) variabel yang terdiri dari: 1 (satu) variabel
independen dan 1 (satu) variabel dependen. Variabel independen dalam penelitian ini
adalah komunikasi interpersonal (x), dan variabel dependennya adalah kinerja pegawai
(y). Komunikasi interpersonal merupakan komunikasi yang berlangsung antara dua
orang melalui jalur-jalur yang memungkinkan adanya umpan balik secara langsung dan
dilakukan secara tatap muka dengan tujuan untuk memelihara hubungan. Kinerja
merupakan suatu konsep yang strategis dalam rangka menjalin hubungan kerja sama
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
778
PEMBAHASAN
Kabupaten Wonogiri terletak pada 7 32 8 15 Lintang selatan dan 110 41
111 18 Bujur Timur. Posisi Kabupaten Wonogiri sangat strategis karena terletak di
ujung selatan Propinsi Jawa Tengah dan diapit oleh Propinsi Jawa Timur dan Propinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta. Luas wilayah Kabupaten Wonogiri adalah 182.236,02 ha.
Secara administratif terbagi menjadi 25 Kecamatan, 43 Kelurahan dan 251 Desa.
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
779
Range um
58
KINERJA
Valid N
(listwise)
58
109,0
0
58,00
um
Std.
Sum
55,00
164,00
34,00
92,00
Mean
6150,0 106,03
0
45
3527,0 60,810
0
Varianc
Deviation e
24,35985 593,402
14,33369 205,455
58
Analisis:
a. Mean (rata-rata). Untuk komunikasi interpersonal nilai mean adalah 106,0345;
kinerja pegawai nilai mean adalah 60,8103.
b. Standar deviasi komunikasi interpersonal adalah 24,35985; Standar deviasi
kinerja pegawai adalah 14,33369.
c. Varians komunikasi interpersonal adalah sebesar 593,402; kinerja pegawai
sebesar 205,455.
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
780
R Square R Square
,894(a)
,799
,796
of the
Durbin-
Estimate
Watson
6,48164
1,887
Unstandardized
Standardized
del
Coefficients
Coefficients
Sig.
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
781
(Constant)
INTER
Std.
Error
5,036
3,833
,526
,035
Beta
,894
Error
1,314
,194
14,925
,000
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
782
maka
komunikasi
interpersonal
berpengaruh
pada
kinerja
pegawai.
783
DAFTAR PUSTAKA
Ali, M. & Asrori, M. 2004. Psikologi remaja perkembangan peserta didik. Jakarta:
Bumi Aksara.
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
784
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
785
Marjianto : Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Tinggi Agama Buddha
Negeri (Stabn) Raden Wijaya Wonogiri Jawa Tengah 775-786
786