Professional Documents
Culture Documents
Perancangan Strategik PSS
Perancangan Strategik PSS
Perancangan Strategik PSS
2016 - 2018
SMK BELURAN
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2018
KAJIAN SWOT
JAWATANKUASA :
PUSAT SUMBER
VISI
MELONJAKKAN SMK BELURAN PADA KEDUDUKAN BAND 4 DALAM RANKING NKRA 2018
MISI
OBJEKTIF :
PERANCANGAN STRATEGIK
KEKUATAN (S)
2016 - 2018
PELUANG (O)
1.
Jaringan perhubungan yang baik antara pIhak PSS sekolah dengan PSPN,
PPD, PKG serta guru-guru media sekolah lain
2.
3.
4.
Sikap ingin tahu pelajar yang tinggi dan bersemangat untuk maju.
5.
PSS dilengkapi dengan keperluan asas yang agak lengkap untuk menjalankan
fungsinya.
6.
ANCAMAN (T)
1)
1.
2)
2.
3.
3)
Jumlah bahan bacaan dan alat bantu mengajar belum mencapai sasaran yang
ditetapkan.
4)
5)
6)
PERANCANGAN STRATEGIK
2016 - 2018
VISI: MELONJAKKAN SMK BELURAN PADA KEDUDUKAN BAND 4 DALAM RANKING NKRA 2018
FOKUS
STRATEGIK
FOKUS 1 : PUSAT
P: Pencapaian
SUMBERasas
SEBAGAI
Pemaju Kejayaan
NADI DAN NUKLEAS SEKOLAH
1
Pusat
Sumber
sebagai
Nadi
dan(Kualiti
Nukleas/ Kurikulum
STRATEGI
PROGRAM
KPI
Kuantiti / Sekolah
TOV (2015)
Masa / Kos )
Projek pengautomasian
PSS
Peningkatan
Pengurusan dan
pengelolahan PSS
Latihan Kemajuan Staff
Program
Pembudayaan
Pembacaan
berkualiti dengan
pelaksanaan
pelbagai aktiviti
galakan membaca.
Nilam Berkualiti
Minggu Panitia
Sekolah adalah PSS
KM1M
Mengadakan program
bersama panitia untuk
menggalakkan
2016
100% penggunaan
sistem automasi PSS
50%
menggunakan
automasi PSS
2017
2018
2 orang Pelajar
dianugerakan
Tokoh Nilam
Peringkat
Sekolah
2016
Meningkatkan
pencapaian murid
dalam:
Gangsa Jauhari
Perak Jauhari
Emas Jauhari
d) NILAM Jauhari
2017
2018
KM1M 2015
PERANCANGAN STRATEGIK
Meningkatkan
Penggunaan PSS
Literasi Maklumat
Merentasi P&P
Program Keceriaan PSS
Program penambahan
Koleksi
2016 - 2018
dilaksanakan
pada bulan
April 2015
70% pelajar
menggunakan
PSS
2016
2017
70%
Pembelian
Buku PSS
2018