4.4.

VRSTE STRATEGIJA PROIZVODNO-POSLOVNIH SISTEMA

- DA BI SE RACIONALNO FORMULISALA STRATEGIJA NA RAZLIITIM NIVOIMA
ORGANIZACIJE, POTREBNO JE DA POSTOJI PRETHODNO ODREENA
STRATEKA POLITIKA.
- U LITERATURI I POSLOVNOJ PRAKSI POSTOJI VIE PRISTUPA IDENTIFIKOVANJA I
RAZRSTAVANJA STRATEGIJA PREDUZEA. NEKE OD NJIH SU:
1) PREMA RAZVOJNOM POTENCIJALU, STRATEGIJE SE MOGU PODELITI
NA:
STRATEGIJU OGRANIENOG RASTA,
STRATEGIJU EKSPANZIONOG RASTA,
STRATEGIJU REDUKCIJE, I
KOMBINOVANE STRATEGIJE.
STRATEGIJA OGRANIENOG (STABILNOG) RASTA SE PRIMENJUJE U
ORGANIZACIJAMA KOJE SU ZADOVOLJNE DANANJIM PERFOMANSAMA SVOG
RAZVOJA I POSLOVANJA.
- TO SU ORGANIZACIJE KOJE DOMINIRAJU NA TRITU, ALI POSTEPENO GUBE
FLEKSIBILNOST NA PROMENE.
- OVOM STRATEGIJOM PREDUZEE ELI DA POVEA SVOJU EFIKASNOST I
KONKURENTSKU PREDNOST.
- NA TAJ NAIN ORGANIZACIJA IZBEGAVA RIZIK U POSLOVANJU.
NAJEE PODSTRATEGIJE:

STRATEGIJA DODATNOG (INKREMENTALNOG) RASTA PROBOJ NA NOVA

TRITA, SPORIM DODAVANJEM NOVIH PROIZVODA/USLUGA,
STRATEGIJA PROFITA (ILI ETVE) PREDUZEE USMERAVA GOTOVINU U NOVA
PODRUJA BIZNISA,
STRATEGIJA PAUZE PREDAH ORGANIZACIJE, STABILIZACIJA DOSTIGNUTE
POZICIJE,
STRATEGIJA ODRIVOG RASTA POVEANJE PROIZVODNE SPOSOBNOSTI
ORGANIZACIJE SA SRAZMERNIM POVEANJEM (SMANJENJEM) SPOSOBNOSTI
KOJE NISU NJENO EKSTERNO OKRUENJE.
STRATEGIJA EKSPANZIVNOG RASTA OFANZIVAN PRISTUP: EKSPANZIJA I
DIVERSIFIKACIJA.
EKSPANZIJA KAO PRAVAC RASTA; PENERACIJA TRITA, RAZVOJ TRITA,
RAZVOJ PROIODA, I IRENJE PROIZODNIH LINIJA.
DIVRESIFIKACIJA KAO PRAVAC RASTA; HORIZONTALNI, VERTIKALNI I
KONGLOMERATSKI RAST.
STRATEGIJA REDUKCIJE PRESTRUKTIRANJE U KRATKOM VREMENSKOM
ROKU, RADI PRONALAENJA DRUGIH STRATEKIH OPCIJA ZA PREVAZILAENJE
SLABOSTI.
KOMBINOVANE STRATEGIJE JAVLJAJU SE KAO POSLEDICA STANJA U
OKRUENJU, INTERNIH SLABOSTI I SNAGE ORGANIZACIJE.