Professional Documents
Culture Documents
Phân Tích Ngành Dược Việt Nam
Phân Tích Ngành Dược Việt Nam
BI TP NHM
Tnh hung s 2: Phn tch nghnh dc Vit Nam
Mc Lc
1.1 S dng m hnh nm lc cnh tranh ca M.Porter nh gi tnh hp dn ca
th trng dc phm Vit Nam......................................................................................2
1.1.1 Cc ro cn gia nhp mi.....................................................................................2
1.1.2 e da t cc sn phm thay th..........................................................................3
1.1.3 Cnh tranh gia cc cng ty trong ngnh............................................................4
1.1.4 Quyn lc thng lng ca nh cung ng v khch hng...............................5
1.1.5 Quyn lc tng ng ca cc bn lin quan khc...............................................7
1.1.6 nh gi tnh hp dn ca th trng dc phm Vit Nam...............................7
1.2 Phn tch nhng yu t thnh cng ct li (FKS) trn th trng dc phm Vit
Nam.................................................................................................................................... 8
1.2.1 Knh phn phi m rng.......................................................................................8
1.2.2 Chim lnh c nhng phn khc ch o ( ng dc).................................9
1.2.3 Tng cng nhn thc cho khch hng...............................................................9
1.2.4 nh v cho mnh mt v tr tt trong ngnh.......................................................10
1.2.5 C sn phm h tr rng................................................................................10
1.2.6 Chnh sch gi.....................................................................................................11
1.2.7 Trnh khoa hc - k thut................................................................................11
1.2.8 S hu thun ca nh nc, chnh ph.............................................................12
1.3 Cc doanh nghip ngnh dc Vit Nam c th c phn chia thnh nhng
nhm chin lc no?.....................................................................................................13
cng ty mi gia nhp mun to dng c lng tin v lm lay ng s trung thnh vi cc
sn phm c th cng ty phi tn rt nhiu chi ph v thi gian cng nh tin bc
gy dng thng hiu, lng tin, s tn nhim ca khch hng.
H thng phn phi rng khp: Vi chin lc sn phm nh ch yu vo knh
OTC (hiu thuc nh bn dc phm khng cn toa bc s), Dc Hu Giang tn dng
hiu qu h thng phn phi rng khp c nc ca mnh trong tiu th sn phm. Khng
phn km cnh, thc hin tham vng thit lp mt mng li phn phi rng khp c
nc, Dc Traphaco mua li nhng cng ty thit b y t ti cc tnh thnh trng im
nh Thi Nguyn khu vc pha Bc, k Lk khu vc Ty Nguyn v Qung Tr
khu vc Trung Trung B. y s l iu kh kh khn khi cc cng ty mi gia mun
thuyt phc nhng knh phn phi sn sng chp nhn sn phm ca mnh bng vic ph
gi, khuyn mi, qung co....
Chnh sch ca chnh ph: Cho d doanh nghip cung cp c 50% nhu cu
nhng th trng ni a ch p li 38%,Chnh ph t mc tiu thuc ni a phi p
ng c 80% nhu cu th trng vo nm 2020. Nhng vi vic kim tra kht khe ca
B Y t m nht l cc sn phm ng dc c ngun nguyn liu cha theo chun quc
t s l ro cn khng h nh khi doanh nghip mun tham gia ngnh.
R rng ngnh dc phm Vit Nam ha hn cc trin vng tng trng v li
nhun bn vng song c th gia nhp ngnh vi nhng ro cn rt ln cc doanh
nghip phi tn rt nhiu chi ph v thi gian v tin bc mi c th chim ly mt phn
ming bnh ngt mu m ny.
1.1.2 e da t cc sn phm thay th
Theo thang cp nh gi ca WTO v UNIDO, cng nghip dc ca Vit nam
ang dng li gn mc 3 tc l Vit Nam c nn cng nghip dc ni a, sn xut
c thuc generic, xut khu c mt s thnh phm, tuy nhin, a s vn phi nhp
khu nguyn vt liu t nc ngoi.
n h g i t n h h p d n th tr n g d c p h m vi t n a m
e da gia nhp mi
10
Cnh tranh gia cc i th cnh tranh
e da sn phm thay th
5
Quyn lc ca nh cung ng
vo thng 12 ti. Ch tch IMP cho bit, i tc chin lc ca IMP l DN trong nc,
cng ngnh v c th mnh v h thng phn phi.
Bn cnh vic m rng v nng cao cht lng cc ca hng, i l hin hu, mt
s doanh nghip ngnh dc ang tng cng thc hin cc thng v M&A vi cc
cng ty phn phi dc phm cc tnh, nhm khai thc h thng phn phi, bn hng,
ng thi to dng cc mi quan h vi cc c s y t a phng m cc n v ny
thit lp v xy dng n tn tuyn huyn, x.
1.2.2 Chim lnh c nhng phn khc ch o ( ng dc)
Dc Hu Giang v Traphaco ang l "b ch th trng vi nhng sn phm c
trng ring bit. Trong khi Dc Hu Giang chn nhm vo nhm sn phm khng sinh,
gim au v h hp vi cht lng hp l v gi thnh r hn rt nhiu so vi thuc ngoi,
th Traphaco li tp trung vo nhm cc sn phm thuc mang dng dp ca thc phm
chc nng c ngun gc thin nhin.
Tn dng ngun nguyn liu cy inh lng sn c, nh my dc phm cng ngh
cao Traphaco CNC cho ra i Hot Huyt Dng No, mang du n ca mt bi thuc
c truyn tr cc chng au u, gim tr nh hay gp ngi trung nin. Tng t,
Boganic - mt sn phm gip giai c gan cho ngi ung ru bia nhiu tr nn rt
thnh cng Vit Nam, mt quc gia c lng tiu th bia trn u ngi vo loi cao
nht chu
1.2.3 Tng cng nhn thc cho khch hng
S xut hin dy c nhng mu qung co cc sn phm ng dc trn tivi mi
ti v trn cc p phch nhng ni cng cng ng ngi gip ngi tiu dng cp
nhp nhanh thng tin cc sn phm mi ca doanh nghip, v m bo chnh xc ca
thng tin sn, phm trnh tnh trng khch hng mua nhm hng gii,hng nhi,hng km
cht lng.
Tng c khong thi gian, ngi Vit rt u chung cc sn phm thuc ngoi vi
tm l cho rng thuc ngoi tt lun hn thuc ni nhng vi s u t vo sn xut kt
phm (s liu n thng 12 - 2010); Nhng con s ny minh chng chc chn cho cht
lng thuc ni bi khi t chun GMP ngha l thuc sn xut trong nc t tiu chun
khu vc v quc t t nguyn liu u vo, dy chuyn sn xut, h thng kim nghim,
kho bi v c khu thc hnh v phn phi thuc tt.
Sau hn 15 nm p dng GMP, hin nay cng nghip bo ch dc phm Vit nam
ang t ra c li th cnh tranh tng i trong khu vc. Nhiu tp on a quc gia ang
nhm ti cc nh my dc phm Vit Nam tm kim kh nng hp tc trong lnh vc
bo ch ph hp vi chin lc chuyn cng nghip bo ch sang Chu c nhiu li th
cnh tranh (kh nng hp thu cng ngh, u t c s vt cht k thut hin i vi chi
ph r hn phng Ty, nhn lc c trnh thch hp nhng chi ph r tng i so vi
chi ph nhn lc phng Ty ).
1.2.8 S hu thun ca nh nc, chnh ph
Ngnh dc trong nc cn c hu thun bi Chnh ph ph duyt chin
lc pht trin ngnh dc theo hng nng t l sn xut thuc trong nc t 50% tng
gi tr nh hin nay ln 80% n nm 2020. ng thi B Y T cng khuyn khch
doanh nghip vay vn vi li sut u i ci tin cng ngh sn xut v xy dng cc
d n mi. Mc d thuc ni chim khong 40-50% s lng thuc dng ti cc bnh
vin, nhng chi ph r hn rt nhiu nhng hiu qu iu tr vn cao v ngi dng ang
thay i quan nim v thuc ni.
Tuy nhin, theo phn loi ca T chc Y t Th gii (WHO), Vit Nam xp th 3/4
v mc pht trin ca ngnh cng nghip dc. Tc l ch dng vic c nn cng
nghip dc ni a, c sn xut thuc generic, xut khu c mt s sn phm. V th,
nh DHG mun tng trng mnh cn u t hn na vo chin lc sn phm.
Hay vn ca DMC l phi tm cch khc phc nng lc sn xut. Ring
Traphaco (TRA), hin vn cha c nhiu t ph v sn phm (sau 2 nhn hiu kh thnh
cng l hot huyt dng no v thuc b gan Boganic). Do vy, u t cho nghin cu
v sn phm l iu m TRA cn quan tm.
Chuyn v ng dc
1. Cng ty C phn Dc
1. Cng ty c phn
nng
1. Cng ty c phn
Hu Giang
TraPhaco
Vimedimex
2. Cng ty c phn dc
2. Cng ty c phn dc
OPC
H Ty
3. Cng ty C phn Dc
3. Cng ty ng dc
3. Cng ty c phn dc
phm IMEXPHARM
Thun Thin Hi
Bn Tre
4. Cng ty c phn ha
dc phm Mekophar
Hi
5. Cng ty c phn
PYMEPHARCO
Quang
6. Cng ty c phn dc
6. Cng ty ng dc Bnh
vt t y t Hi Dng
ng
nng Khnh An
7. Cng ty c phn dc
7. Cng ty ng dc Lm
phm Nam H
Vnh Sanh
nng Vision
nng IMC
dc
phm
Nhm
dc
phm
2.Cng ty C phn Dc
3.Cng
ty
ty
phn
c PYMEPHARCO....