GERENCIAMIENTO SOCIAL -DIAGNOSTICO Y PLANIFICACION a. Generalidades Curso + 'Il Curso de Capacitacion en Gestion de programas Sociales en Bienestar Social para la PNP” Asignatura : GERENCIAMIENTO SOCIAL Condicion + Obligatorio Duracion :24 Horas Turno + Unico Horas Pedagégicas = 45 minutos, b, Descripcion La gerencia social como concepto en constante evolucién, articulando la gestién social a as Politicas sociales y econémicas, con el fin de apoyar, facilitar y disminuir los problemas socio-comunitarios, asumiendo retos y paradigmas con el fin de hacer progresar a la sociedad, construyendo el valor publico; finalmente como propuesta especifica para la gestion de politicas y programas en las areas sociales. ¢. Objetivos. ‘+ Responder a las necesidades y cambios de la realidad social, politica y econémica del pais, demostrando ademas, respeto por la diversidad cultural y el medio ambiente. ‘+ Demostrar iniciativa, creatividad y liderazgo, en la formulacion, ejecucion, evaluacion y gerencia de politicas sociales. ‘sIncorporar en los aspectos pertinentes de las principales teorias y herramientas de la sgerencia moderna a la gerencia de servicios, programas y proyectos sociales, y producir teorias y herramientas para la gerencia social Contenido ‘* El gerenciamiento social y la realidad actual de la sociedad. ‘* Programa de Base: propuesta curricular de gerencia social '* Concepciones frente al desarrollo: el desarrollo ‘econémico y el desarrollo humano. © Gerenciamiento social; Qué hace un gerente social, proceso de definicién de politicas publicas. La Descentralizecion. * Gerente Social, Gestor social, Investigador social, Planificador social, dinamizador social, ejecutor social evaluador social rol Quinta * El aparato institucional; e! espacio politico de las Semana cs instituciones sociales, planificacién institucional diagnésticos operatives y toma de decisiones Problemas teéricos-metodolégicos en la ejecucién de | diagnésticos operativos. | * La Planificacion y el gerenciamiento social, su Sexta 03 Proceso. Tipos de Diagnésticos: Situacional_y | semana Operative. Los Programas Sociales; su evaluacion en | el marco de la Gerencia Social. | | ‘Séptima * Tipos de Evaluacién, contexto, objetivos, recursos, | ae 03, funcionamiento, poblacién y resultados. |] + Evaluacién de Proyectos y Programas y Campafias de Octava 02 Bienestar Social en la PNP. semana Ot 1 + _Evaluacién final . Metodologia: Las sesiones de aprendizaje se realizarén mediante 1a aplicacién de estrategias metodolégicas basadas en el modelo pedagdgico actual las cuales incluyen las diferentes ‘técnicas de ensefianza aprendizaje tales como: disertaciones, demostraciones, ejercicios practicos, conferencias, talleres y/o exposiciones, aparte de las técnicas de estudio, para la ‘cual el profesor 0 docente priorizaré el desempetio de roles. Los conocimientos a impartirse deberén ser aplicados a situaciones reales y concretas (casuisticas), buscando la participacién activa de los paricipantes. f. Equipos y Mater El docente empleara Equipos: Pizarra electronica, Proyector multimedia, Computadora, Televisor Materiales: Power Point, videos, Separatas, textos y libros de consulta, g. Evaluacion Es obligatoria la asistencia a las sesiones de clase 0 aprendizaje, en caso contrario se aplicara la tabla valorativa previa comunicacién al érea académica de la ESCAP PNP. El proceso de evaluacién del aprendizaje sera integral y permanente y comprenderé: = Examen Oral (PO), - Examen Escrito (PE). Trabajo Grupal: Tipo Monogréfico, Letra Arial N° 12, 1y% Espacio (TG) = Sustentacién del trabajo grupal (STG), - Examen final Objetivo, aplicado en la tiltima sesién de clase (EF). - Formula para obtener la nota final de la asignatura PO+PE+TG+STG+EF (01) (04) (01) (01) (02) 5 notas dividido entre 6 - Alvarez, M. “El Liderazgo de la Calidad Total’. Edit. Escuela Espafiola. Espafia, 1998. = Campoverde, José. “Vision de Lider’. Edit. Apoyo. Lima, 1995. - Calarco, Mario Rubén. “Trabajo Social y Gerenciamiento Social’. Edt Espacio Bs.A.s. = Chiavenato, Idalberto. “Administracién de Recursos Humanos”. Edit. Mc. Graw Hill. México, 1994. = Denison, Daniel. “Cultura Corporativa y Productividad Organizacional’. Edit. Legis. Colombia, 1997 - Eslava, Edgar. "Gestion de Recursos Humanos’. Sanipna GMBH Minsa. 1999. - Florez, J. “El Comportamiento Humano en las Organizaciones’. U. Pacifico. Peri, 1992. ~ Henneman y Otros. “Administracion de los Recursos Humanos”. Ed. Cecsa. México, 1991 ~ Kolb D., Rubin y MCINTYRE, J. “Psicologia de las Organizaciones’. Edit. Prentince May. México, 1977. = Milkovick, George. “Direccién y Administracién de Recursos Humanos un Enfoque de estrategia’. Edit. Addison Wesley, Iberoamericana, EE.UU., 1993, ~ Munch, L. “Mas alla de la Excelencia y de la Calidad Total’. Edit. Trillas, México, 1982. ~ Rees, F. "El Liderazgo en los Grupos de Trabajo". Edit. Panorama. México, 1996. - Roth, G. y Kleiner, A."E! lado humano del cambio’. Edit. Oxford. México, 2001 ~ Rubinstein, M. y Firstenberg, | “La organizacién pensante’. Edit. Oxford. México, 2001 - Senge, Peter. “La Quinta Disciplina’. Edit. Granica S.A. Espafia, 1996