Professional Documents
Culture Documents
Budžetsko Ograničenjee
Budžetsko Ograničenjee
Budetsko ogranienje
Mentor:
Studenti:
SADRAJ
UVOD.........................................................................................................................................3
1.
2.
1.2.1.
1.2.2.
1.3.
1.4.
Budetsko ogranienje....................................................................................................10
2.1. Maksimizacija zadovoljstva potroaa.......................................................................11
2.1.1.
2.1.2.
2.2.
3.
Krivulja indiferencije...................................................................................................5
Primjer iz prakse.............................................................................................................15
3.1. Stav studenta prema prikazanom primjeru.................................................................17
ZAKLJUAK.........................................................................................................................18
LITERATURA........................................................................................................................19
UVOD
Tema ovog seminarskog rada jeste Budetsko ogranienje. Naime, da bih doli do same sri
teme, pokuat emo prvo obraditi pojmove koji su vezani za potroaev izbor, njegove
sklonosti kao i krivulju indiferencije na to jednostavniji nain objasniti, kako bih budetkso
ogranienje prikazali to klasinije i jednostavnije.
Takoer, pokuat emo pribliiti u kojoj situaciji potroa maksimizira svoju korist, te kako
promjene cijena i promjene dohotka utiu na potroaeve izbore te samim time i pomjeravaju
potroaev optimum.
Budetska crta pokazuje kombinacije dva dobra, kod kojih je ukupan zir potroenog novca
jednak dohotku.
Seminarski rad je sastavljen iz slijedeih cjelina:
Uvod
Teorija
Primjer iz prakse
Stav studenta prema prikazanom primjeru
Zakljuak te
Literatura
Sklonosti potroaa
Pojam trina koara upotrebljavamo za odreenu grupu proizvoda. Ona moe sadravati
razliite namirnice, na primjer hrana, odjea, obua koje potroa kupuje svakog mjeseca.
1 Rije je o njemakom ekonomisti hermanu Gosenu, koji je 1854. Godine objavio svoj
poznati rad: Razvitak razmjene meu ljudima i pravil koja otuda proizilaze za ljudske
postupke
2 Dafi Z., Mikroekonomija, Off-set, Tuzla, 2012.
3 Pindyck R.S.,Rubinfeld D.L.: Mikroekonomija, Mate, Zagreb 2005
4
Naredna tabela pokazuje razliite trine koare koje sadre razliite koliine hrane i odjee.
Trina koara a na primjer sastoji se od 20 jedinicahrane i 30 jedinicaodjee, dok trina
koara E se sastoji od 30 jedinica hrane i 40 jedinica odjee.
Tabela 1. Trina koara
Trina
koara
A
B
D
E
G
H
Jedinica
hrane
20
10
40
30
10
10
Jedinica
odjee
30
50
20
40
20
40
Krivulja indiferencije
Krivulja indiferencije prikazuje sve kombinacije trinih koarica koje osobi osiguravaju istu
razinu zadovoljstva, pa je osoba indiferentna izmeu svih koarica koje se nalaze na istoj
krivulji.
Na slici 1. krivulja indiferencije U1 prolazi kroz toke A, B i D, to znai da se pomicanjem
od trine koarice A do B potroa ne dovodi niti u bolji niti u loiji poloaj. Isto tako je
potroa indiferentan izmeu koarica A i D, ali je skloniji koarici A nego koarici H koja se
nalazi ispod krivulje indiferencije.
Slika 1. Krivulja indiferencije
http://www.unizd.hr/Portals/4/nastavni_mat/1_godina/mikroek/mikroekonomija_04.pdf
Krivulja indiferencije pada s lijeva na desno, tako da je svaka trina koarica koja se nalazi
iznad i desno od krivulje indiferencije poeljnija od svake koarice na krivulji mape
indiferencije predstavljaju skup krivulja indiferencije kojima se opisuju sklonosti potroaa
prema svim kombinacijama hrane i odjee.5
Svaka krivulja indiferencije na mapi pokazuje trine koare prema kojima je pojedinac
indiferentan. Krivulje indiferencije se ne mogu sjei, a postoji bezbroj krivulja indiferencija
koje se ne sijeku, odnosno po jedna za svaku moguu razinu zadovoljstv.
Svaka mogua trina koara ima krivulju indiferencije koja prolazi kroz nju. injenica da su
krivulje indiferencije padajue proizlazi iz pretpostavke da je vie bolje nego manje, pa kad bi
krivulja indiferencije bila rastua, potroa bi bio indiferentan izmeu dviju koarica ak i
kada bi jedna od njih imala i vie hrane i vie odjee.
Oblik krivulje indiferencije opisuje volju potroaa da supstituira jedno dobro za drugo,
odnosno injenicu da se ljudi susreu s problemom "trade offs". "Trade offs" kae da to
pojedinac troi vie odjee i manje hrane, to e se biti spreman odrei vie odjee kako bi
dobio vie hrane to pojedinac ima vie hrane, to e se biti spreman odrei manje odjee kako
bi dobio vie hrane.
Slika 2. Potroaeve preferencije
5 http://www.unizd.hr/Portals/4/nastavni_mat/1_godina/mikroek/mikroekonomija_04.pdf
6
2.
Izvor: Mankiw, G. N., Osnove ekonomije, Mate d.o.o., 2006.
1.2.2. Dva ekstremna primjera krivulja indiferencije
Oblik krivulje indiferencije nam govori o potroaevoj spremnosti da razmjeni jedno dobro za
drugo. Kada je dobro lako supstituirati, krivulje indiferencije su manje konveksne. Kada je
dobro teko supstituirati, krivulje indiferencije su jako konveksne. Da bi se ova teza lake
shvatila, postoje dva ekstremna sluaja.
U stvarnome svijetu, veina dobara nisu niti savreni supstituti (poput kovanica od 5 i 10
centi), niti su savreni komplementi ( kao lijeve i desne cipele).
1.3. Ukupna i granina korisnost
Ljudi dobivaju korisnost tako to posjeduju stvari koje im pruaju zadovoljstvo te izbjegavaju
stvari koje ima zadaju bol. Funkcija korisnosti je formula koja svakoj trinoj koari
pridruuje odreenu razinu korisnosti.
Izvor:.http://www.unizd.hr/Portals/4/nastavni_mat/1_godina/mikroek/mikroekonomija_
04.pdf
Granina korisnost je korisnost dodatne jedinice nekog dobra. Ona pokazuje za koliko e se
poveati ukupna korisnost ako se koliina dobra povea za jednu jedinicu. Izraunava se kao
odnos izmeu promjene ukupne korisnosti i promjene koliine. MU = TU / Q
1.4. Ordinalna i kardinalna korisnost
Trinim koaricama pridruujemo razine korisnosti tako to e brojana vrijednost za koaru
A biti via nego za koaru B, ako je koara A privlanija od koare B. Prema tome, funkcija
korisnosti prua jednaku koliinu informacija o sklonostima potroaa kao i mape
indiferencije jer rangiraju potroake izbore po razinama zadovoljstva.
Meutim, bez obzira da li koristimo krivulje indiferencije ili funkciju korisnosti, mi samo
moemo doznati rang koarica, ali ne i za koliko je jedna koarica bolja od druge, a to je stoga
to ne moemo objektivno izmjeriti neije zadovoljstvo.
Funkcija korisnosti koja daje poredak trinih koarica se naziva ordinalna funkcija
korisnosti. Koarice su poredane od najpoeljnije do najmanje poeljne, ali ostaje nepoznato
za koliko jedna trina koara poeljnija od druge. Funkcija korisnosti koja pokazuje za
koliko je neka trina koarica privlanija od druge se naziva kardinalna funkcija korisnosti. 9
Ona, za razliku od ordinalne, pridruuje trinim koaricama vrijednosti koje se ne mogu
proizvoljno udvostruiti ili utrostruiti bez da se promijeni razlika u vrijednostima razliitih
trinih koarica.
Meutim, nemogue je saznati dobiva li neka osoba dvostruko vie zadovoljstva od neke
trine koarice u odnosu na drugu. Isto tako ne znamo dobiva li jedna osoba dvostruko vie
zadovoljstva od neke druge osobe pri potronji iste trine koarice, stoga se koriste samo
8 http://www.unizd.hr/Portals/4/nastavni_mat/1_godina/mikroek/mikroekonomija_04.pdf
9 Koutsoyiannis A., Moderna mikroekonomika, MATE; Zagreb,1998.
9
2.
Budetsko ogranienje
Veina ljudi bi htjela poveati koliinu ili poboljati kvalitetu dobara koja troe. Ljudi troe
manje nego to to ele jer je njihova potronja ograniena njihovim dohotkom. Kako bi ovo
pojednostavili ispitat emo odluku s kojom se susree potroa koji kupuje samo dva dobra:
Pepsi i pizzu.
Prvo razmatramo na koji nain potroaev dohodak ograniava iznos kojeg on troi na Pepsi i
pizzu. Pretpostavimo da potroa ima dohodak od 1000$ mjeseno i da cjelokupni svoj
dohodak troi svaki mjesec na Pepsi i pizzu. Cijena boce Pepsija je 2$, a cijena pizze 10$.
Tabela prikazuje neke od kombinacija Pepsi i pizze koje potroa moe kupiti. Prvi red tablice
prikazuje ta se dogodi ako potroa potroi sav svoj dohodak na pizzu.
On moe pojesti u jednom mjesecu 100 pizza, ali ne moe kupiti niti jednu bocu Pepsija.
Drugi red prikazuje drugu moguu koaricu potronje: 90 pizza i 50 boca Pepsija, itd. Svaka
koliina potronje u tablici kota tano 1000$.
10
Slika 5. prikazuje koliine potronje koje potroa moe izabrati. Okomita osa mjeri broj boca
Pepsija, a vodoravna osa mjeri broj pizza. Na slici su oznaene tri take. U taki A potoa ne
kupuje niti jednu bocu Pepsija i konzumira 100 pizza. U taki B potroa ne kupuje niti jednu
pizzu a konzumira 500 boca Pepsija.10
U taki C potroa kupuje 50 pizza i 250 boca Pepsija. Taka C, koja je tano u sredini pravca
izmeu A i B, je taka u kojoj potroa troi jednak iznos (ima 500$) na Pepsi i pizzu. Ovaj
pravac, odnosno, budetsko ili dohodovno ogranienje, prikazuje kombinaciju potronje koje
si potroa moe priutiti. U ovom sluaju, on prikazuje odabir izmeu Pepsi i pizze, s kojim
se potroa suoava.
Slika 5. Budetsko ogranienje
Broj Pizza
0
50
100
150
200
250
300
350
100
90
80
70
60
50
40
30
Potronja
Pepsija
0 USD
100
200
300
400
500
600
700
Potronja pizze
1000 USD
900
800
700
600
500
400
300
Ukupna
potronja
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
400
450
5000
20
10
800
900
1000
200
100
0
1000
1000
1000
Ponovo razmatramo primjer s Pepsijem i pizzom. Potroa bi elio imati najbolju moguu
kombinaciju Pepsija i pizze. Meutim, potroa mora imati i iznos tano na ili ispod svog
budetskog ogranienja, koje mjeri njegove ukupne dostupne resurse.
Slika 6. prikazuje potroaevo proraunsko ogranienje i tri od mnogo njegovih krivulja
indiferencije. Najvia krivulja indiferencije koju potroa moe postii je ona koja dira
proraunsko ogranienje. Taka u kojoj se krivulje indiferencije i proraunsko ogranienje
dodiruju zove se optimum. Potroa bi preferirao taku A, ali ne moe si priutiti tu taku jer
ona lei iznad njegovog proraunskog ogranienja. Potroa si moe priustiti taku B, ali ta
je taka na nioj krivulji indiferencije, te prua potroau manje zadovoljstva. Optimum
predstavlja najbolju kombinaciju Pepsi i pizze koja je dostupna potroau.
Slika 6. Potroaev optimum
Obzirom da je cijena Pepsija pala sa 2$ na 1$, dok je cijena pizze ostala 10$, potroa sada
moe razmijeniti pizzu za 10 umjesto za 5 boca Pepsija. Kao rezultat toga, novo proraunsko
ogranienje je strmije.
2.2.
Uinak promjene cijene dobra na potronju moe se raslaniti na dva uinka: uinak dohotka i
uinak supstitucije. Kako bismo vidjeli ta su zapravo ova dva uinka, razmotrimo kako bi
na potroa mogao reagovati kada shvati da je cijena Pepsija pala. Mogao bi razmiljati na
slijedee naine:
Odline vijesti! Sada kada je Pepsi jeftiniji, moj dohodak ima veu kupovnu mo. Ja
sam ustvari bogatiji nego to sam bio. Budui da sam bogatiji, mogu kupiti vie
Pepsija i vie pizze. ( efekat dohotka)
Sada kada je cijena Pepsija pala, dobivam vie boca Pepsija za svaku pizzu koje se
odreknem. Budui da je pizza sada relativno skuplja, trebao bih kupiti manje pizze i
vie Pepsija. (efekat supstitucije)13
Slika 8. Promjene cijene
3. Primjer iz prakse
Udruenje graana INFOHOUSE je neprofitna organizacija uspostavljena s ciljem jaana i
promocije informacijskih obrazovanoh drutva i ljudskih prava. Osnovani su u septembru
2003. godine i do sada su:
organizirali i realizirali 101 trening u 33 grada putem kojih smo obuili 1234 uesnika
iz oblasti Nauka, tehnologija i ljudska prava, Izgradnja kapaciteta, Projekt
menadment, Komunikacijske vjetine, Odnos s medijima i javnou, Poslovne
vjetine...
15
Implementirali projekte:
"101 razlog zato glasati",
"Trai se- informacija",
"Prolaz",
"Jutarnji biliotekar".
Volontiraj kreditiraj (2006., 2007., 2008., 2009., 2010., 2011., 2012., 2013., i 2014.
godine)
Sproveli istraivanja:
"Monitoring medija o praenju predizborne kampanje",
"Mogu li nevladine organizacije promijeniti neto u BiH? Studija sluaja nevladinih
organizacija u BiH u predizbornom i izbornom procesu u 2006. godini",
"Nevidljivi ljudi na niijoj zemlji".
Njihov rad je zasnovan na:
aktivnom ukljuivanju graanstva i organizacija u proces izgradnje informacijskog
drutva,
razvoju svijesti o vanosti informacije kao sredstvu ostvarenja demokratskih prava i
obaveza
i izgradnji kapaciteta mladih i organizacija.
Sa organizacijama i pojedincima saraju putem:
treninga i konsaltinga iz oblasti odnosa sa javnou i medijima, informacijskokomunikacijskih tehnologija i menadmenta organizacije
provoenjem projekata iz oblasti ICT-ja, aktivizma i obrazovanja mladih
objavljivanjem naih istraivakih radova
organizacije dogaaja (seminari, konferencije..)
UG Infohouse je lanica Balkanske mree za Ljudska prava i neformalne koalicije Pgassokvalitet nvo-a.
Njihova vizija je: Informacija je kisik demokratije, dok misiju sprovode kroz obuku,
neformalno obarzovanje, istraivanje, savjetovanje, odnose s javnou i medijima, protok
informacija - odnosno promoviu informaciju kao kisik demokratije u civilnom sektoru.15
Svojim vrijednostima smatraju slijedee stavke:
- Sloboda miljenja
Sloboda protoka informacija
14 http://infohouse.ba/#
15 http://infohouse.ba/#
16
Pozitivan pristup
Ravnopravnost
Humanost
Profesionalan pristup prema svim zaposlenim
elja za demokratskim promjenama u drutvu
Timski rad
Inovativnost
Koristan doprinos drutvu
U toku mjeseca mart juni realizuju projekat POMAK Profesionalna orijentacija mladih
aktivista na podruju Federacije Bosne i Hercegovine. Za primjer iz prakse uzet emo njihovo
budetsko ogranienje koje imaju za realizovati projekat u gradu Visoko.
Tabela 3. Budet za projekat POMAK Profesionalna orijentacija mladih aktivista
Izvor: http://trikorakadoposla.ba/
Naime, trokovi koji su predvieni projektom su slijedei:
Trokovi plate projekekt koordinatora
Trokovi plate strunog saradnika za proces analize DAT testova
Trokovi mobitela
Trokovi faxa
Trokovi printanja
Trokovi spavanja
Trokovi prevoza
17
Njihov budet iznosi 4552,00 KM. Ukoliko ne potuju svoje budetsko ogranienje, nee
imati odakle da namire iznos dodatnih sredstava. Takoer, ukoliko se projekcijama budeta za
mjesec po mjesec, doe do toga da na neku stavku potroe manje nego planirano, onda e da
poveaju neku drugu stavku, kako bih dostigli svoje budetsko ogranienje i ostvarili ukupni
korisnost.
3.1.
Na prikazanom primjeru smo vidjeli koliko je bitna stavka budet, kako za pojdinca tako i za
organizacije/preduzea. Naime, kako se i vidi budetsko ogranienje je egzogena varijabla i
na nju se ne moe uticati.
Novac koji smo prethodno odredili ne moe se mijenjati i zato je neophodno da dobro
napravimo projekciju budeta, informiemo se o cijenama, koliinama kao i o tome ta nam je
sve neophodno.
Naime, trokovi koji su predvieni projektom su slijedei:
Trokovi plate projekekt koordinatora
Trokovi plate strunog saradnika za proces analize DAT testova
Trokovi mobitela
Trokovi faxa
Trokovi printanja
Trokovi spavanja
Trokovi prevoza
Trokovi osvjeenja za uesnike radionica.
I po tanom broju jedinica, odnosno koliinama i kao takvi se ne mogu mijenjati. Naravno
mogue je raditi preliv ukoliko se u meuvremenu negdje promijenila cijena, ali da to nije
jako velika oscilacija.
Mi kao studenti Ekonomije, smatramo da je budet kao i budetsko ogranienje jako bitno za
kompanije ali i pojedinca i da samo pravim planiranje i informisanjem o stanju na tritu
cijena moe se doi do postizanja najvieg zadovoljstva sa datom koliinom novca.
ZAKLJUAK
Budetska crta predstavlja mogue kombinacije dobara koje potroa moe kupiti uz njegov
zadan dohodak i cijene dobara. Nagib budetskog ogranienja jednak je relativnoj cijeni
dobra. Kao to smo vidjeli na pojednostavljenom primjeru, ne posotji mogunost tednje, pa
potroa cio svoj dohodak troi na dobra koja mu daju odreeno zadovoljstvo.
16 http://trikorakadoposla.ba
18
Potroa optimizira odabiranjem take na svom budetskom ogranienju koja lei na najvioj
krivulji indiferencije, dakle, zadovoljstvo je maksimalno kada je granina stopa supstitucije
izmeu dva dobra jednaka omjeru cijena tih dobara. U toj taki nagib krivulje indiferencije
(granina stopa supstisucije) jednak je nagibu budetskog ogranienja (relativna cijena
dobara).
Kada cijena nekog dobra pada, uticaj na potroaev izbor se moe ralaniti na utaicaj
dohotka i uinak supstitucije. Teorija potroaevog izbora se moe primjeniti u mnogim
situacijama. Ona moe objasniti zato krivulja potranje moe potencijalno imati pozitivan
nagib, zato vie nadnice mogu ili poveati ili smanjiti koliinu ponuenog rada.
Kao to smo prikazali u radu, budetsko ogranienje je jako bitno za potroaa i ono se uzima
kao egzogena varijabla, jer potroa na nju ne moe uticati.
LITERATURA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
20