SMT WALL OF FAME

A2 Kejora

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

Who we are?
Team Member
FACILITATOR/SUPERVISOR
MENTOR

TEAM LEADER

HASRUNIZAM BIN BORHAN

STAR CO-ORDINATOR

MOHD ZAHID BIN

MOHD NASIR

ABDUL KADIR AL
JAILANI

Quality
Shahdan
Safety
Osman

Masliah

James Anand

Shafiq

Delivery
Fais

Morale
Kahar
Kadir

6/6/

Cost
Zuwairi

Hafis

A2 Kejora

Page

Who we are?
Team Member Job Matrix
STAFF ID

NAME

POSITION

CC

PHONE NO

OTCP EXPIRED

CERTIFIED FOR

30076313

MOHD ZAHID BIN MOHD NASIR

UPS ENG.

570

012-7705121

NA

NA

05265435

HASRUNIZAM BIN BORHAN

SUPERVISOR

348

012-6386820

NA

NA

30068475

ABDUL KADIR AL JAILANI BIN

RAMLE

A2 PT

570

019-6829297

03/03/2016

LEVEL2 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

05295462

KAHAR BIN MOHD JAIS

A2 PT

570

017-6534158

20/11/2015

LEVEL2 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30010394

MOHD ZUWAIRI BIN MOHD GHAZALI

A2 PT

570

012-6124082

18/11/2015

LEVEL2 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30080393

MOHD SHAHDAN BIN MANSOR

A2 OPT

570

017-2181983

19/03/2016

LEVEL1 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30083794

OSMAN BIN ABDUL KADIR

A2 OPT

570

011-12318557

15/07/2016

LEVEL1 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30084382

MUHAMMAD FAIS BIN ABDUL RAHSID

A2 PT

570

017-8808014

14/08/2016

LEVEL2 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30084947

JAMES ANAD ANANTHAN

A2 OPT

570

010-2163856

05/09/2016

LEVEL1 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30084981

MUHAMMAD HAFIS BIN OTHAMAN

A2 OPT

570

017-395 1659

05/09/2016

LEVEL1 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30079446

MOHAMMAD SHAFIQ IZWAN BIN

ABDUL RAHIM

A2 PT

570

013-701 6712

13/01/2016

LEVEL1 A2 PLATING
(ALL PACKAGES)

30040708

MASLIAH BINTI HAMZAH

PC OPT

344

017-642 3797

29/09/2016

FOL PC
(ALL PACKAGES)

6/6/

A2 Kejora

Page

Who we are?
Location Map

A2 PLATING

C H A N G IN G R O O M

DUMB
WAITER

A2 BLOCK 4
TO220 LPL WB

TO220 LPL DIE BOND

i POINT

TO220 LPL FAV

M1 FOL AREA

6/6/

A2 Kejora

Page

Who we are?
In the Process Flow

M4 TOLESS
(HSOF)

M1 LPL
(TO220/TO263)

M4 TO220 CONV.
(TO220)

M1 HIGH DENSITY
(TO220/TO263)

M2 DPAK STS
(TO252)

PROCESS FLOW
Visual
Inspection
6/6/

FOL QC
Gate

A2

A2 Kejora

Molding

GA Plating

Page

Who we are?
Work flow
Activation

Cleaning 1

Premolding
treatment

Cleaning 2

Drying
Leadframes
Removing of Oxides

DI-water rinse

Electrolyte

DI-water rinse

Growing of
adhesion layer

dendrites 20nm on NiP

Electrolyte

Leadframe NiP surface before treatment

Leadframe NiP surface after treatment
6/6/

A2 Kejora

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
Empowerment Continuum Level
LEVEL 1

LEVEL 2

3.1

MERANCANG LANGKAH KERJA

UNTUK AKAN DATANG DAN
MENGADAKAN MESYUARAT
KUMPULAN.

1.1

MENGADAKAN MESYUARAT
KUMPULAN

2.1

MENGADAKAN PERBINCANGAN
HARIAN KEPADA AHLI-AHLI.

1.2

KUMPULAN DALAM KEADAAN

BERSEDIA DAN MENCAPAI TARGET
SETIAP MASA.

2.2

MELAKSANAKAN KERJA LEBIH MASA

DENGAN SEMPURNA.

3.2

MENYELESAIKAN MASALAH UNTUK

PENINGKATAN KUMPULAN.

1.3

MENGADAKAN AKTIVITI KEBERSIHAN

DAN KESELAMATAN.

2.3

MERANCANG OVERTIME DENGAN

CARA [ WIP ], [ JIT ] DAN JUGA FLOW
TIME.

3.3

MELAKSANA DAN MENYELESAIKAN

MASALAH DENGAN AHLI KUMPULAN
DAN BERDISIPLIN.

1.4

MELULUSKAN CUTI BESERTA

COVERAGE.

2.4

BERFUNGSI DAN TAHU

MELAKSANAKAN MESIN.

1.5

FAHAM TENTANG ATURAN KERJA

TATACARA.

2.5

MEMBERI PERHATIAN KEPADA

MASALAH DALAMAN.

3.5

MENYELESAIKAN MASALAH
PELANGGAN DALAMAN DAN
LUARAN LUARAN.

1.6

MENGADAKAN LATIHAN KEPADA AHLI

BARU MENGENAI OPERASI MESIN
DAN PENGGUNAAN BAHAN.

2.6

AHLI KUMPULAN MENULIS DAN

MERANCANG BAGI PERINGATAN
KEPADA ORANG PERSEORANGAN
DAN AHLI-AHLI.

3.6

PENGETAHUAN DALAM CARA

BEKERJA DAN SENTIASA
ADAKAN LATIHAN.

KELAYAKAN.
6/6/

LEVEL 3

3.4
3.4

MENGHASILKAN IDEA YANG

BAIK UNTUK PENINGKATAN
QCDMS

DALAM PELAKSANAAN
A2 Kejora

Page

SMT Continuum
STAR Concept
SMT di A2 Kejora adalah dianjurkan di sekeliling konsep satu BINTANG,
Setiap titik kepada bintang menggambarkan satu tanggungjawab.

Definasi Bintang

SITUATION

6/6/

Situasi aktiviti harian - Penekanan terhadap SEDAR

TASK

Tugas perlu dijalankan pada peringkat hari demi hari.

ACTION

Tindakan diambil oleh sekumpulan pekerja untuk

mengatasi masalah harian

RESULT

Mencapai hasil melalui kerja berkumpulan (teamwork)

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
STAR Concept
SMT dibentuk di sekitaran konsep STAR.
Setiap penjuru STAR mewakili satu

terdiri daripada ahli dari

SMT
tempat sekerja.

tanggungjawab tugasan

tugas (function)
Setiap
adalah dikoordinat oleh

QUALITY

ketua tugasan (functional

leader/STAR leader).

5S /

COST

SAFETY

ahli tugasan
Semua
(functional members) dan

ketua tugasan adalah

mengikut giliran putaran di
kalangan ahli-ahli.

pasukan SMT ada

Setiap
piagam kerja (work charter)
MORALE

6/6/

DELIVERY

A2 Kejora

yang perlu dipengangi dan

pengukur utama (key
measurable) untuk di capai.

Page

SMT Continuum
SMT Key Measurement

PROCES
S

A2
Measures

Measurements
Method

6/6/

A2 Line Stop

No. of scrap
frame
and OEE

DDM
Tracking

DDM
Tracking
&
OEE Data

Machine
Performance

Late comer
&
Long break
time

Unsafe
Condition
&
5S

Output A2
Machine

5 minute
recording
book
&
Dampher
System

A2 Kejora

Check
Audit

sheet
Form

Page

SMT Continuum
HPBM in SMT
Mempercayai
dan
menghormati
sesama
sendiri

Mengambil
berat
terhadap
keuntungan
Memberi
tumpuan
kepada
pelanggan

Memupuk
bakat

Bekerjasama
menghasilkan
keputusan
yang lebih
baik

Menambah
nilai melalui
inovasi

Berusaha
mencapai
kecermelangan

6/6/

A2 Kejora

Bercita-cita
tinggi dan
menguruskan
risiko

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Q-C-D-M-S

QUALITY

5S /

COST

SAFETY

MORALE

6/6/

DELIVERY

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Quality

Q
SHAHDAN

MASLIAH

~Mencegah dari melakukan kesilapan.

~ZERO DEFECT adalah matlamat Kami.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Quality- DDM
DDM MECO 03
3

PE
NU
R
2
2 UN
AN

DDM Case
1

0
TARGET = 0 DDM

0
MECO 03

Graf DDM menunjukkan trend PENURUNAN.

PENURUNAN ini didorong oleh kerjasama yang erat antara team SMT
dan UPS untuk mengatasi masalah Line Stop.
Faktor penyumbang kejayaan akan diterangkan dalam Cost.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Cost

C
ZUWAIRI

JAMES ANAD

~Penjimatan COST adalah visi kami.

~Mengawal Penggunaan bahan/material.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Cost Scrap frames
MECO 03
35

33

30
25
20

18

LF Qty

PE
NU
RU
NA
N
15

15

16

10
5
0
TARGET
0=
0 SCRAP FRAME

0
0
MECO 03

Graf Scrap Frame menunjukkan trend menurun.

Kerjasama antara team SMT dan UPS untuk penjimatan kos
melalui komunikasi yang berkesan.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Cost - OEE
AN
PENINGKAT

90
80

68

70

71

72

74

76

78

80

82

80

80

60
48

50
%
40

38

41

43
37

30
20
10
0

TARGET = 80%

OEE

TARGET

Graf OEE menunjukkan trend KONSISTEN.

Kerjasama antara Production dan UPS juga mendorong kepada
kecekapan machine yang lebih baik melalui komunikasi yang
berkesan.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Cost Contribution to Success

Rajah di sebelah
adalah contoh
Safe Release.
Dokumen ini di
simpan di network
drive supaya masalah
Line Stop dapat
diinput oleh
Production team
untuk dikaji dan
disiasat oleh UPS
Team.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Cost Contribution to Success

Contoh email
yang berkaitan
aktiviti
penambah
baikan kualiti
antara Team
Leader dan
UPS Engineer

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Delivery

D
FAIS

HAFIS

~Pelanggan adalah keutamaan Kami.

~Penghantaran yang cepat menjadi
keutamaan
Kami.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Delivery
1200

AN
PENINGKAT

1000

942
870

850

800

Units( in K)

611
600

658

855

846

890

1,086

1,096

1,100
1,004

858

700
606

400

200

TARGET = 1000K

OUTPUT

TARGET

Peningkatan Pengeluaran didorong oleh bekalan WIP

dari FOL yang konsisten dan machine yang stabil.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Delivery - Contribution to Success

Status
kehadiran,
pegangan WIP
dan machine
conversion
dikongsi
kepada Team
Production
(Team Leader &
Supervisor)
untuk LinePlanning yang
lebih berkesan

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Delivery - Contribution to Success

Real-Time
WIP
WORKSTREAM
monitor

HCT tracking
BO

CLIP
& PRIORITY
PMAPS

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Morale

M
KAHAR

KADIR

~Mengalakkan kerjasama dari semua ahli

kumpulan.
~Datang awal 5 minit ke tempat kerja.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Morale
3

2 2

PEN
U

No. of Case
1

1 1

TARGET = 00 LATE0 COMER

&
0
LONG BREAK TIME

0 0
LATE COMER

0 0
0
0 0
LONG BREAK TIME

0 0

RUN
AN

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Persefahaman dan kerjasama dari Team memastikan kehadiran

yang baik dan waktu rehat yang terkawal melalui briefing dan
mesyuarat mingguan. Punca kelewatan dikenal pasti dan team
sama-sama mengelak dari kelewatan untuk memastikan
kelancaran production.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Key Measurement

Morale Contribution to Success

Kahadiran
disahkan dalam
buku
Kedatangan
Awal 5 Minit.
Ahli yang lewat
perlu
mengemukan
alasan melalui
Show Cause
Letter.

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
Safety

S
OSMAN

SHAFIQ

~Kami mengamalkan SAFETY FIRST &

5S ditempat kerja kami.
~Persekitaran yang Bersih dan Selamat
adalah Budaya Kerja Kami.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
Safety
5S & Safety issue
7
6

PEN
U

5
4
No. of Case

RUN
A

3
2

2
1

TARGET = 005s & Safety Issue

0

Graf di atas menunjukkan trend penurunan kes 5s &

Safety.
Kerjasama antara Team A2 shift A, B dan C mendorong
kepada peningkatan kesedaran keselamatan di production
line.
6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
Safety - Contribution to Success

5s & Unsafe Condition Checklist

6/6/

A2 Kejora

Page

SMT Continuum
Safety 5s Map and Responsibility

Pemetaan 5s dan Safety di Production Line memainkan peranan

penting bagi memastikan keselamatan tempat kerja dan
kelancaran production.
Risiko boleh dikenal pasti dan dikawal oleh setiap pemilik
kawasan yang bertangggung jawab.
6/6/

A2 Kejora

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

Improvement Project
5s & Safety
No.

Issue

No label at
emergency
pull string.

Hand
writing
magazine
orientation
2
reference
paper
cause worn
out.
Improper
arrangeme
3
nt of
electronic
cables.
Damaged
wall due to
4
trolley
movement.

6/6/

Photo Before

Risk
Unidentified
emergency stop
string

Potential of
magazine
wrong
orientation

Short circuit

Injury to
passerby

Photo After

Preventive
Action
Implement
Create
water
emergency
resistance
pull string
sticker to avoid
sticker &
damage during
plastic plate.
cell cleaning.
Action

Implement
Create
water
magazine
resistance
orientation sticker to avoid
reference damage during
sticker.
cell cleaning.
Implement
Arrange the cable tie at the
cables inside
trunking
trunking. To avoid short
circuit
Avoid
Repair the
unwanted
wall.
injury along
the alley

Cost

NA

NA

NA

RM 11,846

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

Improvement Project
Green Line means
Line Production yang Stabil dan terkawal
sepenuhnya

Prestasi yang boleh dijangka untuk

Quality dan

Ruang kerja yang bersih dan kemas

Machine berjalan tanpa gangguan

Peraturan yang ringkas untuk setiap

situasi

Dioperasi dan dikawalselia oleh

pekerja yang berdisiplin dan
berkelayakan

50% pengurangan Rungutan Pelanggan

(Customer complaints)
Zero Quality excursion at Customer
6/6/

A2 Kejora

Page

Improvement Project
GL Machine Pre-requisite
Considered as GL
machine

We are here
6/6/

A2 Kejora

Page

A2 Kejora 2015
Word of Wisdom

Alone, we can do so little,

But when together, we can do so much

Thank You
6/6/

A2 Kejora

Page

A2 Kejora Presentation Agenda

Who we are?
SMT Continuum
SMT Key Measurement
Improvement Project
Future Project
Q&A

6/6/

A2 Kejora

Page

Q&A

Q&A
6/6/

A2 Kejora

Page