Professional Documents
Culture Documents
Ekonomika Poslovanja - Skripta
Ekonomika Poslovanja - Skripta
ISPITNA PITANJA
ZADACI
SADRAJ :
ISPITNA PITANJA
1. Preduzee i karakteristike preduzea...............................................................................5
2. Ciljevi preduzea .............................................................................................................5
3. Osnovne komponente preduzea .....................................................................................6
4. Veliina preduzea ..........................................................................................................6
5. Osnovna sredstva pojam i podela .................................................................................7
6. Obrtna sredstva pojam i podela ....................................................................................7
7. Ukupan prihod .................................................................................................................8
8. Ukupan rashod.................................................................................................................8
9. Dobit i raspodela dobiti ...................................................................................................9
10. Gubitak ............................................................................................................................9
11. Trokovi pojam i podela ...............................................................................................10
12. Aktuelna pravna regulativa i osnivanje preduzea ..........................................................10
13. Preduzetnik inokosno preduzee ..................................................................................11
14. Ortako drutvo O.D. ...................................................................................................11
15. Komanditno drutvo K.D. ............................................................................................12
16. Akcionarsko drutvo A.D. ............................................................................................12
17. Drutvo sa ogranienom odgovornou D.O.O............................................................13
18. Korporacije ......................................................................................................................13
19. Holding ............................................................................................................................14
20. Preduzea globalnog karaktera........................................................................................14
21. Produktivnost...................................................................................................................15
22. Ekonominost ..................................................................................................................15
23. Rentabilnost .....................................................................................................................15
24. Likvidnost........................................................................................................................16
25. Investicije ........................................................................................................................16
26. Biznis-poslovni plan preduzea.......................................................................................17
27. Osnovna naela privatizacije preduzea..........................................................................18
28. Subjekti nadleni za sprovoenje privatizacije ...............................................................18
29. Javni tender......................................................................................................................19
30. Javna aukcija....................................................................................................................19
ZADACI
1.Obraun amortizacije (progresivni/degresivni metod) .......................................................21
2.Ukupno ostvarena vrednost, preneta vr.,ostatak vr. i koeficijenti ......................................23
3.Stepen iskorienosti kapaciteta i kapaciteti ......................................................................24
4.Mrtva taka rentabiliteta poslovanje na pozitivnoj nuli ..................................................26
5.Produktivnost rada..............................................................................................................29
6.Ekonominost .....................................................................................................................30
7.Rentabilnost ........................................................................................................................31
8.Ispitni zadaci I grupa .......................................................................................................32
9.Ispitni zadaci II grupa ......................................................................................................34
10. Ispitni zadaci III grupa..................................................................................................36
11. Ispitni zadaci IV grupa .................................................................................................39
2 CILJEVI PREDUZEA
Ciljevi u preduzeu mogu biti ekonomski i neekonomski.
U okviru preduzea razlikujemo etiri grupe ciljeva:
1. interesi drave
- zaposlenost
- stabilnost cena
- efikasnost poslovanja
- rast i razvoj preduzea
2. vlasniki interesi
- vea dobit
- vee dividende
- poveanje vrednosti preduzea
3. interesi menadera
- vei profit
- vee zarade
- dobar status u preduzeu
- privilegije
4. interesi zaposlenih
- sigurnost zaposlenja
- vea zarada
- dodatna motivacija
- opstanak, rast i razvoj preduzea
4 VELIINA PREDUZEA
Na osnovu visine uloenog kapitala, obima poslovanja i broja zaposlenih sva
preduzea svrstavamo u tri kategorije:
1. mala
2. srednja
3. velika
Osnovne specifinosti malih preduzea su:
- mali iznos uloenog kapitala
- mali obim poslovanja
- mali broj zaposlenih (do 50 radnika)
- specijalizacija nije potrebna
- velika fleksibilnost i prilagodljivost tritu
- posluju u oblasti maloprodaje, velikoprodaje i sektoru usluga
Osnovne specifinosti srednjih preduzea su:
- vei obim uloenog kapitala
- vei obim poslovanja
- vei broj zaposlenih (od 100 do 300 radnika)
- specijalizacija
- niski trokovi poslovanja
- primena savremene nauke, tehnike i tehnologije
- posluju u oblasti industrije i sektoru usluga
Osnovne specifinosti velikih preduzea su:
- veliki iznos uloenog kapitala
- veliki obim poslovanja
- visoki profiti
- veliki broj zaposlenih (preko 300 radnika)
- velika pokrivenost trita
- primena savremene opreme i tehnologije
- karakteristina su za razvijene trine privrede
7 UKUPAN PRIHOD
Ukupan prihod preduzea ine svi prihodi koji su nastali u poslovanju preduzea u
odreenom vremenskom periodu (obino jedna godina) i koji su u skladu sa zakonskim
propisima.
Sve prihode u preduzeu svrstavamo u tri kategorije :
1. poslovni prihodi
o prihodi od prodaje proizvoda
o prihodi od pruenih usluga
o prihodi od premija
o prihodi od dotacija
2. finansijski prihodi
o prihodi od kamata
o pozitivne kursne razlike
o prihodi od povezanih preduzea
3. vanredni prihodi
o prihodi od prodaje osnovnih sredstava
o vikovi robe
o ostali vanredni prihodi
8 UKUPAN RASHOD
Ukupan rashod preduzea ine svi rashodi koji nastaju po osnovu obavljanja procesa
poslovanja u odreenom vremenskom periodu i koji su u skladu sa zakonskim propisima.
Ukupne rashode svrstavamo u tri kategorije :
1. poslovni rashodi
o trokovi materijala
o trokovi zarada radnika
o trokovi amortizacije
2. finansijski rashodi
o rashodi kamata
o negativne kursne razlike
o otpis dugoronih finansijskih plasmana
3. vanredni rashodi
o razni gubici
o manjkovi
o otpisi obrtnih sredstava
Obaveze iz dobiti
1 ugovorne obaveze
- povraaj kredita
- kamata
2 zakonske obaveze
- PDV
- porez na dobit
- doprinosi
Neto dobit
1 - akumulacija
2 rezerve (min. 15% od neto dobiti)
3 - dividende
10 GUBITAK
Ukoliko su u preduzeu u odreenom vremenskom periodu ukupni rashodi vei od
ukupnih prihoda tada je preduzee poslovalo sa gubitkom.
UR > UP = G
Faktori koji utiu na gubitak :
1. drutveni faktori
o visoki porezi
o takse
o inflacija
2. tehniki faktori
o zastarela oprema
o zastarela tehnologija
3. organizacioni faktori
o vikovi zaposlenih
o loa kvalifikaciona struktura kolektiva
4. subjektivni faktori
o nedostatak motivacije
o loi meuljudski odnosi
10
11
12
13
19 - HOLDING
Holding predstavlja veliki poslovni sistem u ijem sastavu razlikujemo dva oblika
preduzea:
- matino preduzee majka
- zavisna preduzea kerke
Osnovni motiv formiranja holdinga jeste uspostavljanje vlasnike odnosno upravljake
prevlasti nad postojeim u buduim lanicama sistema.
Osnovne specifinosti holdinga:
1. vlasnika objedinjenost preduzee lanica holdinga
2. upravljaka dominacija nad kerkama i nad celokupnim sistemom
3. preduzea koja uu u sastav holdinga gube upravljaku samostalnost ali
zadravaju poslovnu samostalnost
4. u upravljakom pogledu zavisna preduzea postaju subsidijarna preduzea
5. u poslovnom pogledu, zavisna preduzea posluju kao samostalni poslovni subjekti
sa statusom pravnog lica
6. matino preduzee se postaje posedovanjem 51% akcija
Podela holdinga:
- ist holding (poslovi upravljanja)
- meovit holding (poslovi upravljanja i poslovanja)
20 PREDUZEA GLOBALNOG KARAKTERA
Preduzea globalnog karaktera su velike kompanije koje imaju visoko trino uee,
ostvaruju ekstra profite i posluju u globalnim razmerama.
U preduzea globalnog karaktera ulaze:
1. koncerni to su sloena preduzea koja se sastoje od nekoliko udruenih ali
finansijski jakih kompanija koje zadravaju pravnu samostalnost. Preduzee
koje je unelo kapital u koncern ima pravo da uloeni kapital vrati iz sopstvenog
neto profita koncerna. Taj povraeni kapital se koristi za unapreenje
poslovanja i novo investiranje.
2. karteli formiraju se od malih preduzea koja su dosta jaka kako bi se zatitila
od monopola i konkurencije. Razlikujemo sledee oblike kartela:
o karteli cena
o karteli podruja
3. trustovi predstavljaju sloene oblike udruivanja preduzea koji su prisutni u
sledeim delatnostima:
o finansije
o osiguranje
o reosiguranje
U okviru trustova vodi se jedinstvena politika cena.
4. konglomerati to su najsloeniji oblici organizovanja i povezivanja
preduzea. Konglomerati objedinjuju razliite delatnosti, posluju na vie
kontinenata, imaju visok kapital, veliki obim proizvodnje, uglavnom ostvaruju
ekstra profite i imaju monopolski poloaj na tritu.
14
21 PRODUKTIVNOST
Produktivnost rada je princip poslovanja iji je osnovni zahtev da se uz minimalno
troenje radne snage ostvari to vea dobit. Drutveni znaaj produktivnosti ogleda se u
njenom uticaju na drutveni standard stanovnitva.
Sve faktore koji utiu na produktivnost svrstavamo u dve grupe:
1. objektivni faktori koji deluju nezavisno od preduzea i nalaze se u njegovom
poslovnom okruenju. U objektivne faktore ubrajamo:
o drutveni faktori (mere ekonomske politike, mere poreske politike)
o prirodni faktori (zemljite, klimatski uslovi)
o tehniki faktori (nauna i tehnika dostignua, tehnoligija)
2. subjektivni faktori koji se nalaze u samom preduzeu i na njih preduzee moe
da utie primenom odreenih mera. U subjektivne faktore ubrajamo:
o ljudski faktori (radno iskustvo radnika, motivisanost za rad)
o organizacioni faktori (optimalna organizacija rada, optimalna
organizaciona reenja)
22 EKONOMINOST
Ekonominost je princip poslovanja iji je osnovni zahtev da se uz minimalno troenje
elemenata proizvodnje ostvare maksimalni poslovni rezultati.
Sutina ekonominosti je u tednji i ona pokazuje odnos preduzea prema ukupnim
trokovima.
Faktori koji utiu na ekonominost su:
1. drutveni faktori (mere ekonomske politike, mere poreske politike)
2. prirodni faktori (prirodni i klimatski uslovi)
3. tehniko-tehnoloki faktori (savremena tehnologija, savremena oprema)
4. organizacioni faktori (organizacione mere i reenja)
23 RENTABILNOST
Rentabilnost je ekonomski princip poslovanja iji je osnovni zahtev da se sa to
manjom masom angaovanih sredstava ostvari to vea dobit.
Primenom rentabilnosti izraava se efikasnost angaovanih sredstava kao i isplativost
poslovanja preduzea.
Za rentabilnost je veoma bitan vremenski faktor.
Faktori koji utiu na rentabilnost su:
1. trini faktori (konkurencija)
2. prodajne cene proizvoda
3. obim ostvarene proizvodnje
4. veliina angaovanih sredstava
5. vreme angaovanja sredstava
6. koeficijent obrta sredstava
15
24 LIKVIDNOST
Likvidnost je princip poslovanja i princip ostvarivanja i sprovoenja rentabilnosti.
Likvidnost predstavlja sposobnost preduzea da u odreenom roku izvri sve dospele
obaveze plaanja.
Za ocenu likvidnosti preduzea znaajna je raspoloivost novanih sredstava kao i
struktura tih sredstava u odreenom periodu.
Likvidna sredstva preduzea ine:
1. novac na raunu poslovnih banaka (Nb)
2. depozitni novac (Nd)
3. unovive hartije od vrednosti (Hv)
Formula za izraunavanje likvidnosti:
L = ( Nb + Nd + Hv ) / Od ,
gde Od predstavlja dospele obaveze.
25 INVESTICIJE
Investicije predstavljaju dugorona ulaganja u poslovna sredstva preduzea u cilju
proirenja i unapreenja poslovanja.
One predstavljaju vano ekonomsko sredstvo za razvoj preduzea.
Investiciona ulaganja se vre za:
- nabavku savremene opreme i maina
- zamenu dotrajalih maina
- proirenje postojeih kapaciteta
- uvoenje savremene tehnike i tehnologije
- nabavku patente i licenci
- usavravanje kadrova
Prema osnovnoj nameni investicije se dele na:
- privredne investicije
- neprivredne investicije
Za finansiranje investicionih projekata neophodno je obezbediti odreena finansijska
sredstva. Izvori pribavljanja sredstava mogu biti:
1. unutranji izvori
o sredstva iz neto dobiti
o amortizacija
2. spoljanji izvori
o krediti
o inostrani kapital
o dravni fondovi za razvoj
o inostrane donacije
Prema vremenskoj dinamici ulaganja, investiranje moe biti:
1. kratkorono (ulaganja za poboljanje uslove rada u okviru postojeih kapaciteta
preduzea, npr. nabavka klima ureaja)
2. srednjorono ( proirenje postojeih kapaciteta, npr. kredit za novu ainu)
3. dugorono (ulaganja u dugoroni razvoj, npr. kredit za vakcinu protiv ptijeg
gripa)
Kao pokazatelj efikasnosti investicija koristi se stopa rentabilnosti investicija koja
pokazuje prinos koji se oekuje od uloenih sredstava za konkretnu investiciju. Ukoliko je
16
ova stopa vea, to je i isplativost investicije vea. Dobijena stopa rentabilnosti investicije se
mora uporediti sa aktuelnim kamatnim stopama.
Formula stope rentabilnosti investicija (RI)
RI = D / I * 100
gde je D planirana dobit, I planirane investicije.
Ako je RI vea od kamatne stope investicija je isplativa, a ako je RI manja od
kamatne stope investicija je neisplativa.
26 BIZNIS POSLOVNI PLAN PREDUZEA
Biznis plan predstavlja dokument koji detaljno opisuje preduzetniki projekat i
procenjuje njegovu ekonomsku, finansijsku i trinu dimenziju kako bi se razumela i
obezbedila izvodljivost i profitabilnost planiranih poslova.
Poslovni plan sadri detalje i modalitete budueg poslovnog poduhvata i pokazuje
koliko je sredstava potrebno da bi se odreena biznis ideja realizovala u praksi kao i uticaj
faktora iz poslovnog okruenja.
Biznis plan se donosi u sledeim situacijama:
1. poetak novog posla
2. proirenje postojee delatnosti
3. obezbeenje potrebnih finansijskih sredstava
4. donoenje odreenih stratekih odluka
5. kontrola poslovanja
Postoji iri i ui pristup sadraju biznis plana preduzea.
Ui pristup biznis plana obuhvata:
1. uvod, koji sadri:
o naziv i adresu preduzea
o ime i adresu vlasnika preduzea
o opis posla
2. analiza grane delatnosti, koja sadri:
o dosadanje trendove
o analizu konkurencije
o segmentaciju trita
o prognoze vezane za dalji razvoj
3. opis poslovanja, koji sadri:
o proizvod
o usluge
o veliinu biznisa
o opremu i ljudske resurse
4. proizvodni plan, koji sadri:
o proizvodni proces
o proizvodne objekte
o maine i opremu
5. marketing plan, koji sadri:
o proizvodni portfolio (sve to proizvede)
o cene
o kanale distribucije
o promocije
17
o kontrola
6. organizacioni plan:
o oblici vlasnitva
o identifikacija partnera i glavnih akcionara
o upravljaki tim
7. finansijski plan
o bilans stanja
o bilans uspeha
o finansijska ocena investicionih alternativa
8. ocena rizika sadri:
o procena faktora eksternog okruenja
o procena faktora internog okruenja
9. rezime koji po pravilu treba da bude kratak i jasan a svrha mu je da potencijalnog
investitora, finansijera ili partnera zainteresuje i uputi ga da proita ceo biznis plan.
27 OSNOVNA NAELA PRIVATIZACIJE PREDUZEA
Privatizacija u Srbiji zasniva se na sledeim naelima:
1. stvaranje uslova za razvoj privrede i socijalnu stabilnost primarni cilj
privatizacije nije prodaja subjekata privatizacije ve investiciono ulaganje u
njega. Novim ulaganjima u subjekte privatizacije stvaraju se uslovi za privredni
rast i razvoj. Uz priliv novog kapitala stvaraju se uslovi za poetak ekonomskih
reformi i odravanje socijalne stabilnosti.
2. obezbeuje javnost Zakon o privatizaciji treba da je transparentan i da
omogui pokretanje inicijative za privatizaciju pa sve do proglaenja kupca.
3. fleksibilnost Zakon predvia javni tender i javnu aukciju kao modele i tehnike
privatizacije. Velika preduzea i preduzea od stratekog znaaja za privredu
privatizuju se putem javnog tendera, dok se sva mala i srednja preduzea
privatizuju kroz aukcijsku prodaju.
4. formiranje prodajne cene subjekta privatizacije prema trinim uslovima
zakon predvia da konana transakciona cena bude utvrena na osnovu njene
stvarne trine vrednosti.
28 SUBJEKTI NADLENI ZA SPROVOENJE PRIVATIZACIJE
Subjekti ili institucije koji su nadleni za sprovoenje procesa privatizacije su:
1. Agencija za privatizaciju to je centralna operativna institucija nadlena da u
ime drave sprovodi, promovie, obezbeuje i kontrolie privatizaciju. Aktivnosti
se mogu svrstati u dve grupe:
o aktivnosti sprovoenja privatizacije obuhvataju sve poslove od momenta
donoenja odluke o metodi privatizacije pa sve do momenta zakljuenja
kupoprodajnog ugovora
o aktivnosti kontrole sprovoenja privatizacije (kontrola ugovora, kontrola i
verifikacija procene i programa privatizacije, kontrola ispravnosti uesnika
na aukciji i tenderu)
2. Akcijski fond to je posebno pravno lice na koje se prenose akcije preduzea i
koje vri prodaju tih akcija. Ovaj fond je duan da prenete akcije proda u roku od 6
godina od dana prenosa. Akcijski fond prodaje akcije iz svog portfelja i vodi
rauna o maksimiziranju prihoda od privatizacije, o izboru adekvatnih kupaca koji
e poboljati upravljanje u subjektima privatizacije i obezbediti nove investicije.
18
19
ZADACI
20
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
500
1.500
2.500
3.500
4.500
5.500
6.500
7.500
8.500
9.500
500
2.000
4.500
8.000
12.500
18.000
24.500
32.000
40.500
50.000
49.500
48.000
45.500
42.000
37.500
32.000
25.500
18.000
9.500
0
Zadatak 2.
Nabavna vrednost osnovnog sredstva je 80.000 dinara. Procenjeni vek upotrebe je 10
godina. Izvriti obraun amortizacije primenom vremenski degresivne metode.
reenje:
GODINA
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
80.000
19
17
15
13
11
9
7
5
3
1
15.200
13.600
12.000
10.400
8.800
7.200
5.600
4.000
2.400
800
15.200
28.800
40.800
51.200
60.000
67.200
72.800
76.800
79.200
80.000
64.800
51.200
39.200
28.800
20.000
12.800
7.200
3.200
800
0
21
Zadatak 3.
Nabavna vrednost osnovnog sredstva iznosi 100.000 dinara, a predvieni vek upotrebe
je 5 godina. Izvriti obraun amortizacije primenom vremenski degresivne i primenom
vremenski progresivne metode.
reenje:
vremenski degresivna metoda
NVOS = 100.000 din.
t = 5 god.
AMS = 100 x
t-(z-1)
t
t-z
t
t
5
5
5
5
5
AMS1
AMS2
AMS3
AMS4
AMS5
z
1
2
3
4
5
%
36
28
20
12
4
GODINA
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
36
28
20
12
4
36.000
28.000
20.000
12.000
4.000
36.000
64.000
84.000
96.000
100.000
64.000
36.000
16.000
4.000
0
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
4
12
20
28
36
4.000
12.000
20.000
28.000
36.000
4.000
16.000
36.000
64.000
100.000
96.000
84.000
64.000
36.000
0
Zadatak 4.
Nabavna vrednost kamiona je 120.000 dinara, a procenjeni vek upotrebe 10 godina.
Izvriti obraun amortizacije primenom vremenski progresivne metode.
22
GODINA
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
1.200
3.600
6.000
8.400
10.800
13.200
15.600
18.000
20.400
22.800
1.200
4.800
10.800
19.200
30.000
43.200
58.800
76.800
97.200
120.000
118.800
115.200
109.200
100.800
90.000
76.800
61.200
43.200
22.800
0
23
Qost
Qmax
NR
1.100
1.650
2.100
1.600
1.200
1.800
2.200
1.700
2
3
4
5
Ekvivalentni
broj
1
1,5
2
2,5
1.200
2.700
4.400
4.250
12.550
24
Zadatak 2.
Preduzee je u martu ostvarilo maksimalnu mesenu proizvodnju i to A-2.400 , B1.850 , C-2.650, D-1900 i E-2.500 jedinica. Ostvarena proizvodnja u avgustu je iznosila po
proizvodima : A-2.200, B-1.600, C-2.550, D-1.800 i E-2.300 jedinica. Normirani fond sati po
jedinici proizvoda iznosio je A-3, B-4, C-5, D-6 i E-7 sati. Uslovni proizvod je proizvod C.
Izraunati stepen korienja kapaciteta primenom metode maksimalne mesene proizvodnje.
Vrsta
proizvoda
A
B
C
D
E
Qost
Qmax
NR
2.200
1.600
2.550
1.800
2.300
2.400
1.850
2.650
1.900
2.500
3
4
5
6
7
Ekvivalentni
broj
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1.440
1.480
2.650
2.280
3.500
11.350
Kka=(10.530/11.350)*100 = 93%
Zadatak 3.
Preduzee je u septembru ostvarilo maksimalnu mesenu proizvodnju po proizvodima
A-1.860, B-2.730, C-2.260, D-1.980 i E-3.040 jedinica. Ostvarena proizvodnja u decembru je
iznosila po proizvodima: A-1.760, B-2.550, C-2.180, D-1.600 i E-2.880 jedinica. Normirani
fond sati rada po jedinici proizvoda iznosi A-4, B-5, C-6, D-7 i E-8 sati. Uslovni proizvod je
proizvod B.
Vrsta
proizvoda
A
B
C
D
E
Kka =
Qost
Qmax
NR
1.760
2.550
2.180
1.600
2.880
1.860
2.730
2.260
1.980
3.040
4
5
6
7
8
Ekvivalentni
broj
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1.488
2.730
2.712
2.772
4.864
14.566
92%
Zadatak 4.
Preduzee je za proizvodnju angaovalo 20 maina. Predvieno je da svaka maina u
toku godine ima prekid u radu, i to: zbog odravanja 420 sati rada i zbog godinjih odmora
radnika 720 sati rada. Planiran je i neplanirani zastoj od 1.200 sat rada. Izraunati Kmax, Kre
i Kost.
Kmax=20*24*30*12 = 172.800 S/R
Kre=172.800-20*(420+720)=172.800-22.800 = 150.000 S/R
Kost=150.000 1.200 = 148.800 S/R
25
POSLOVANJE
NA
26
Zadatak 2.
Preduzee planira da u toku godine ostvari proizvodnju od 3.000 jedinica i ukupan
prihod od 120.000 dinara. Pri tome fiksni trokovi treba da iznose 40.000 dinara a varijabilni
trokovi 60.000 dinara.
Izraunati obim proizvodnje na kome se ostvaruje mrtva taka rentbiliteta.
Izraunati stepen iskorienosti kapaciteta ako maksimalni kapacitet iznosi 3.200
jedinica.
1) Qmtr = FT / (C vt)
C = UP / Qplan = 120.000 / 3.000 = 40 din.
vt = VT / Qplan = 60.000 / 3.000 = 20 din.
Qmtr = 40.000 / (40 20) = 2.000 jedinica
2) Kka = (Qplan / Qmax) * 100
Kka = ( 3.000 / 3.200 ) * 100 = 93.75 %
Kka = ( 2.000 / 3.200 ) * 100 = 62.50 %
Zadatak 3.
Preduzee planira da ostvari proizvodnju od 5.000 jedinica, ukupan prihod od 200.000
dinara, ukupni fiksni trokovi iznose 60.000 dinara, ukupni varijabilni trokovi iznose
120.000 dinara a maksimalni kapacitet je 5.500 jedinica.
Izraunati obim proizvodnje na kome se postie mrtva taka rentabiliteta.
Izraunati stepen iskorienosti kapaciteta.
Izraunati ukupan prihod na kome preduzee posluje bez gubitka.
1) Qmtr = FT / (C vt )
C = UP / Qplan = 200.000 / 5.000 = 40 din.
vt = VT / Qplan = 120.000 / 5.000 = 24 din.
Qmtr = 60.000 / (40 24) = 60.000 / 16 = 3.750 jedinica
2)
Kka = (Qplan / Qmax)*100 = (5.000 / 5.500)*100 = 90.90 %
Kka = (Qmtr / Qmax)*100 = (3.750 / 5.500)*100 = 68.18 %
3) UPmtr = (UP*FT) / (UP VT)
UPmtr = ( 200.000 * 60.000 )/(200.000 120.000) = 150.000 din.
27
Zadatak 4.
Preduzee planira da u narednoj godini ostvari proizvodnju od 30.000 jedinica i
ukupan prihod od 900.000 dinara. Predvia se da fiksni trokovi uestvuju sa 40% a
varijabilni trokovi sa 50% u strukturi cene po jedinici proizvoda. Maksimalni kapacitet
preduzea iznosi 32.000 jedinica. Izraunati:
1) Qmtr
2) Kka za MTR
3) UPmtr
1) Qmtr = FT / (C vt )
C = UP / Qplan = 900.000 / 30.000 = 30 din.
vt = (30 * 50) / 100 = 15 din.
ft = (30 * 40) / 100 = 12 din.
VT = vt * Qplan = 15 * 30.000 = 450.000 din.
FT = ft * Qplan = 12 * 30.000 = 360.000 din.
Qmtr = 360.000 / ( 30 15 ) = 24.000 jedinica
2) Kka = (Qmtr / Qmax) * 100
Kka = ( 24.000 / 32.000 ) * 100 = 75.00 %
3) UPmtr = (UP*FT) / (UP VT)
UPmtr = ( 900.000 * 360.000 ) / ( 900.000 450.000 ) = 720.000 din.
Zadatak 5.
Qplan=20.000 jedinica ; Qmax = 36.000 jedinica; UP = 800.000 din.; vt=50%; ft=25%;
Izraunati: 1)Qmtr 2)Kka za MTR i 3)UPmtr
1) Qmtr = FT / (C vt )
C = UP / Qplan = 800.000 / 20.000 = 40 din.
vt = (40 * 50) / 100 = 20 din.
ft = (40 * 25) / 100 = 10 din.
VT = vt * Qplan = 20 * 20.000 = 400.000 din.
FT = ft * Qplan = 10 * 20.000 = 200.000 din.
Qmtr = 200.000 / ( 40 20 ) = 10.000 jedinica
2) Kka = (Qmtr / Qmax) * 100
Kka = ( 10.000 / 36.000 ) * 100 = 27.78 %
3) UPmtr = (UP*FT) / (UP VT)
UPmtr = ( 800.000 * 200.000 ) / ( 800.000 400.000 ) = 400.000 din.
28
5 PRODUKTIVNOST RADA
Zadatak 1. (sa predavanja)
Preduzee ima sledee kretanje obima proizvodnje, normiranog i utroenog radnog
vremena:
Vrsta proizvoda
Obim proizvodnje
Normirano vreme po
jed. proizvoda
A
B
C
D
2.000
4.000
7.000
8.000
3
5
7
9
Efektivno utroeno
vreme po jed.
proizvoda
4
4
6
8
Q
2.000
4.000
7.000
8.000
N
3
5
7
9
E
4
4
6
8
Q*N
6.000
20.000
49.000
72.000
147.000
Q*E
8.000
16.000
42.000
64.000
130.000
P = Q*E / Q*N
P = 130.000 / 147.000 = 0.88
komentari:
P<1 , norme su prebaene
P>1 , norme su podbaene
P = 1 , norme su ispunjene
za ovaj zadatak, P<1 norme su prebaene
2)
Pa=Qa*E/Qa*N= 8.000/6.000 = 1.33
Pb=Qb*E/Qb*N= 16.000/20.000 = 0.80
Pc=Qc*E/Qc*N= 42.000/49.000 = 0.86
Pd=Qd*E/Qd*N= 64.000/72.000 = 0.89
29
Zadatak 2.
Izraunati produktivnost rada primenom radne metode merenja produktivnosti na
nivou preduzea i po vrstama proizvoda, ako je:
Proizvod
A
B
C
D
E
Q
3.000
4.000
5.000
8.000
9.000
N E
2 3
5 3
6 7
9 8
7 7
:
Q*N
6.000
20.000
30.000
72.000
63.000
191.000
Q*E
9.000
12.000
35.000
64.000
63.000
183.000
P
1,50
0,60
1,17
0,89
1,00
0,96
komentar
podbaene norme
prebaene norme
podbaene norme
prebaene norme
ispunjene norme
prebaene norme
6 EKONOMINOST
Zadatak 1. (sa predavanja)
Preduzee je ostvarilo proizvodnju u vrednosti od 10.600.000 dinara. Za ovu
proizvodnju, ukupni trokovi iznose 8.945.000 dinara. Trokovi materijala su 65%, trokovi
sredstava za rad 15% a trokovi radne snage 20%.
Izraunati ukupnu i parcijalnu ekonominost.
1) ukupna ekonominost
E = VrPr / UT = 10.600.000 / 8.945.000 = 1.19 , E >1 preduzee je ekonomino
2) parcijalna ekonominost
Tm (65% UT) = 8.945.000*65/100 = 5.814.250
Tsr (15% UT) = 8.945.000*15/100 = 1.341.750
Trs (20% UT) = 8.945.000*20/100 = 1.789.000
Em = VrPr/Tm = 10.600.000 / 5.814.250 = 1.82
Esr = VrPr/Tsr = 10.600.000 / 1.341.750 = 7.90
Ers = VrPr/Trs = 10.600.000 / 1.789.000 = 5.93
30
7 RENTABILNOST
Zadatak 1. (sa predavanja)
Dato je sledee kretanje poslovnih aktivnosti jednog preduzea. Izraunati nivo
rentabilnosti na osnovu dobitka i neto dobitka, i dinamiku rentabilnosti pomou baznih i
lananih indeksa.
1) nivo rentabilnosti
vremenski
period
D
(dobitak)
1990
1991
1992
1993
1994
1995
142.000
194.000
226.000
284.000
303.000
357.000
PD
(porez na
dobitak)
11.000
15.800
17.400
18.700
16.200
19.400
AS
(angaovana
sredstva)
1.400.000
1.600.000
1.700.000
1.900.000
2.000.000
2.200.000
R1 (rentabilnost R2 (rentabilnost
na osnovu
na osnovu neto
dobitka)
dobitka)
0,10
0,12
0,13
0,15
0,15
0,16
0,09
0,11
0,12
0,14
0,14
0,15
R1 = D / AS
R2 = ( D PD ) / AS
2) dinamika rentabilnosti (indeksi)
Ostvareni nivo rentabilnosti
R1
0,10
0,12
0,13
0,15
0,15
0,16
Bazni indeks
IR1
100
120
130
150
150
160
Lanani indeks
IR2
120
108
115
100
107
Bazni indeks
IR1
100
122
133
156
156
167
Lanani indeks
IR2
122
109
117
100
107
31
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
440.000
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
4.400
13.200
22.000
30.800
39.600
48.400
57.200
66.000
74.800
83.600
4.400
17.600
39.600
70.400
110.000
158.400
215.600
281.600
356.400
440.000
435.600
422.400
400.400
369.600
330.000
281.600
224.400
158.400
83.600
0
32
Dobitak
216.000
323.000
408.000
506.000
644.000
Porez na dobitak
38.000
42.000
57.000
45.000
88.000
Angaovana sredstva
650.000
870.000
890.000
950.000
890.000
Izraunati:
- nivo rentabilnosti na osnovu dobitka i neto dobitka
- dinamiku rentabilnosti na osnovu dobitka i neto dobitka pomou baznih i lananih
indeksa
1) nivo rentabilnosti
vremenski
period
2000
2001
2002
2003
2004
D
(dobitak)
216.000
323.000
408.000
506.000
644.000
PD
(porez na
dobitak)
38.000
42.000
57.000
45.000
88.000
AS
(angaovana
sredstva)
650.000
870.000
890.000
950.000
890.000
R1 (rentabilnost R2 (rentabilnost
na osnovu
na osnovu neto
dobitka)
dobitka)
0,33
0,37
0,46
0,53
0,72
0,27
0,32
0,39
0,49
0,62
2) dinamika rentabilnosti
Ostvareni nivo rentabilnosti
R1
0,33
0,37
0,46
0,53
0,72
Bazni indeks
IR1
100
112
139
161
218
Lanani indeks
IR2
112
124
115
136
Bazni indeks
IR1
100
119
144
181
230
Lanani indeks
IR2
119
122
126
127
33
NVOS
AMS
AMQ
UAM
SVOS
4=(2*3)/100
5=SUM(4)
6=2-5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
180.000
19
17
15
13
11
9
7
5
3
1
34.200
30.600
27.000
23.400
19.800
16.200
12.600
9.000
5.400
1.800
34.200
64.800
91.800
115.200
135.000
151.200
163.800
172.800
178.200
180.000
145.800
115.200
88.200
64.800
45.000
28.800
16.200
7.200
1.800
0
Obim proizvodnje
Q
100
200
300
400
500
600
34
vtp
50
50
50
50
50
50
vtpg
24
32
38
44
52
68
vtdg
53
48
42
36
26
23
VTp
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
VTpg
2.400
6.400
11.400
17.600
26.000
40.800
VTdg
5.300
9.600
12.600
14.400
13.000
13.800
VT
12.700
26.000
39.000
52.000
64.000
84.600
2)
Q
500
600
Q
100
%Q
20,00%
VTp
25.000
30.000
VTp
5.000
%VTp
20,00%
VTpg
26.000
40.800
VTpg
14.800
%VTpg
56,92%
VTdg
13.000
13.800
VTdg
800
%VTdg
6,15%
VT
64.000
84.600
VT
20.600
%VT
32,19%
35
36
% promena Q
100,00%
50,00%
33,33%
25,00%
20,00%
FT
300.000
300.000
300.000
300.000
300.000
300.000
% promena FT
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
% promena Q
(poveanje)
100,00%
50,00%
33,33%
25,00%
FT po jedinici
(ft)
3.000
1.500
1.000
750
600
% promena FT
(smanjenje)
50,00%
33,33%
25,00%
20,00%
2)
100
200
300
400
500
3)
Q
500
600
Q
100
%Q
20,00%
FT
300.000
300.000
VTp
0
%VTp
0,00%
Kr = %FT / %Q = 0% / 20% = 0
Kr = 0
37
38
Qost
Qmax
NR
2.300
1.600
2.300
1.400
2.600
2.500
1.800
2.500
1.700
2.800
2
3
4
5
6
Ekvivalentni
broj
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1.000
1.080
2.000
1.700
3.360
9.140
Kka = 90,15%
2)
Kmax = 20 * 24 * 30 * 12 = 172.800 sati rada
3)
Kre = 172.800 20*(1.920+3.220+1.240) = 172.800 127.600 = 45.200 sati rada
4)
Kost = Kre 5.800 = 45.200 5.800 = 39.400 sati rada
39
Obim pr.
4.000
3.000
6.000
8.000
7.000
Normirano vreme
3
5
6
9
7
Utroeno vreme
5
3
7
7
7
40
Q
4.000
3.000
6.000
8.000
7.000
N E
3 5
5 3
6 7
9 7
7 7
:
Q*N
12.000
15.000
36.000
72.000
49.000
184.000
Q*E
20.000
9.000
42.000
56.000
49.000
176.000
P
1,67
0,60
1,17
0,78
1,00
0,96
komentar
podbaene norme
prebaene norme
podbaene norme
prebaene norme
ispunjene norme
prebaene norme