Professional Documents
Culture Documents
2
2
هدف: (1
اخذ نظرات مشتريان شرکت پايندان در خصوص ميزان رضايت/عدم رضايت از روند و کيفيت اجرای پروژه.
پروژه :عبارت از فعاليتهايي که توسط شرکت جهت تامين نياز يك کارفرما مشخص در قالب قراردادهاي منعقد شده
انجام مي شود.
مدير پروژه :شخص حقيقي که براي هدايت و اجراي پروژه از طرف شرکت منصوب مي شود که مي تواند براي اجراي
مشاور :شخصيت حقيقي يا حقوقي که براي نظارت بر اجراي کار ،در چارچوب اختيارات تعيين شده در اسناد و مدارك
شرح: (4
4 (1کانال ارتباطي براي سنجش ميزان رضايت مشتري در شرکت پايندان تعريف شده است:
يييييييييي يييي ييييي ييييي
در مقاطع %70 ، %30و %100از پيشرفت کل پروژه ،فرم" دريافت نظرات کارفرما يا مشاور .1
)مشتري(" به شماره کد PYD-FO-SP-33-00به همراه نامه اي براي کارفرما يا مشاور ارسال خواهد
شد .در نامه مذکور به اين نكته اشاره مي شود که در صورت عدم رضايت مشتري ) کارفرما يا مشاور(
از نحوه انجام کار ،مشتري مي تواند در هر مقطع زماني از پروژه فرم مورد نظر را تكميل و ارسال نمايد.
پس از شروع عمليات اجرايي و در خلل انجام پروژه جلسات مختلفي در سطوح مختلف .2
مي فيمابين نمايندگان طرفين)شرکت پايندان و مشتري( ،جهت بررسي وضعيت پروژه برگزار
گردد ،که در صورت عدم رضايت از نحوه اجرا و يا بروز مشكلت در روند انجام کار ،نظرات مشتري اخذ
مي گردد.
پس از ابلغ پروژه ليستي از مسئولين و مديران ارشد شرکت پايندان شامل اطلعات فردي، .3
عنوان و مسئوليت ،تلفن ،آدرس ايميل و ...تهيه و در اختيار مشاور /کارفرما قرار مي گيرد ،تا در
صورت لزوم نسبت به انعكاس نظرات خود در خصوص مشكلت موجود در روند اجرا اقدام نمايد.
همزمان با تحويل موقت پروژه فرم" دريافت نظرات کارفرما يا مشاور )مشتري(" به شماره کد .4
، PYD-FO-SP-33-00توسط مدير پروژه براي کارفرما ارسال و دريافت آن مورد پيگيري قرار مي
گيرد.
(2مدير پروژه نظرات دريافت شده کارفرما را از نظر صحت و دقت موضوعات مطرح شده ،مورد بررسي قرار
مي دهد.
(3در صورتي که صحت و دقت موضوع ،از نظر مدير پروژه داراي ابهام باشد طي جلساتي با مشاور/نماينده
کارفرما ،موضوعات مطروحه پيگيري مي گردد و در غير اين صورت طي جلساتي با مديرعامل و ساير مسئولين
(4در نهايت با توجه به تصميمات اتخاذ شده ،موارد کاري تعريف و جهت رفع اشكالت به مسئولين ذيربط
ابلغ مي گردد.
يييييييييي يييي ييييي ييييي