PEMBENTUKAN,

PEMILIHAN,
PELAKSANAAN
ALTERNATIF,
PENILAIAN DAN
MAKLUM BALAS
NAMA KUMPULAN : CHAIYOK!..

1.NUR AFIQAH BINTI MA’ROF

23DIB10F1020
2.INTAN SHAMIRA BINTI ABDUL
KADER 23DIB10F1024
3.NOOR AZWANI BINTI MUHAMMAD
ASRI 23DIB10F1019
4.SITI NURBAIZURA BINTI MD SALEH
23DIB10F1023
 DEFINISI

Keputusan merujuk kepada pilihan yang dibuat

melalui pelbagai alternatif yang sedia ada.
Pilihan merupakan suatu fungsi kepada objektif

seorang dalam membuat keputusan tadi,

Seseorang juga berminat untuk mengetahui

akibat daripada tindakan, ekoran daripada

pilihan yang dibuatnya.
 PROSES PEMBUATAN
KEPUTUSAN YANG EFEKTIF
Pelaksanaan
Pembentuka
Pemilihan
Pemilihan
Pelaksanaan
nPembentuka
Alternatif
Alternatif
n Alternatif
Alternatif

P
e
ni
la
ia
n
&
M
a
kl
u
m
B
al
a
s
 Pembentukan Alternatif
Boleh mengembang atau satukan alternatif
serta menciptakan alternatif baru.
 Perlu berwaspada dengan alternatif yang

tersedia.
Pertimbangan dibuat tentang batasan dan peluang

dalam membincangkan setiap idea.

Mempertimbangkan alternatif lama kepada masalah

yang sama.
 Pemilihan Alternatif
Kawalan : Kesesuaian:
Adakah pelaksanaan Adakah alternatif ini
alternatif ini dalam menyelesaikan masalah
kawalan anda/kita? tersebut?

Keperluan Sumber:
Faedah:
Mampukah kita
Adakah ia berfaedah?
melaksanakannya

Masa:
Kebolehterimaan:
Berapa lama sebelum
Adakah ahli dalam
 Kebolehterimaan: Jangkaan:
Bagaimanakah kita boleh Apakah tentangan yang Berhati-hati:

Pelaksanaan Bagaimanakah boleh

mendapatkan penerimaan dari boleh kita jangka kepada
orang lain? Apakah faedah yang
alternatif ini? Bagaimanakah kita uji keberkesanan
boleh kita tonjolkan dari
patut kita mengatasinya?
alternatif ini? alternatif ini?

Alternatif
Masa: Lokasi: Bantuan:
Pelaksanaan alternatif Bagaimanakah boleh kita
mengambil kesempatan hari,
Di manakah patut kita Bagaimanakah kita
laksanakan alternatif boleh mendapat
yang terpilih
masa dan tarikh tertentu untuk
melaksanakan alternatif ini? ini? bantuan dari orang atau
kumpulan lain?
memerlukan
perancangan yang
terperinci.
Ini boleh dilakukan
dengan memikirkan
strategi pelaksanaan.
Soalan-soalan berikut
boleh digunakan untuk
membentuk strategi
pelaksanaan.
PENILAIAN & MAKLUM
BALAS
 Memastikan bahawa alternatif yang dipilih itu merupakan alternatif yang
paling berkesan.
 Untuk mengukur keberkesanan alternatif tersebut, kita haruslah fikirkan.

Ukuran: Ujian:
Apakah ujian atau ‘trial
Maklumat run’ yang akan kita
apakah yang awasi untuk melihat
keberkesanan alternatif
perlu itu? Bagaimanakah akan
dikumpulkan? kita menilai
keputusannya?

Alat Analisis: Keputusan:

Alat apakah yang Apakah kriteria yang
akan digunakan akan kita gunakan?
Bilakah kita
untuk menganalisis menjalankan penilaian
dan mempamerkan terakhir? Apakah bukti
maklumat? alternatif kita berkesan?
SEKIAN TERIMA KASIH DARI
KAMI…