คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได

FEASIBILITY STUDY MANUAL

2 ขอมูลที่จําเปนสําหรับการศึกษาความเปนไปได
2.1 บทสรุปผูบริหาร

บทสรุปผูบริหาร คือ บทคัดยอ/สรุปเนื้อหาที่สําคัญจาก

รายละเอียดทั้งหมดของโครงกาซึง่ เมื่ออานบทสรุปผูบ ริหารก็จะ
สามารถเขาใจเนือ้ หาโดยรวมของรายงาน

2.2 ความเปนมาและวัตถุประสงค
ความเปนมาของโครงการ คือ มูลเหตุจูงใจ ตางๆที่กอ ใหเกิด
ความสนใจในการศึกษาและลงทุนโครงการ ซึ่งประกอบดวย
☼
ขอมูลสนับสนุนจากปจจัยภายนอก( ) เชน ปริมาณความ
ตองการ (Demand) ของตลาดทั้งในประเทศและตางประเทศ
และ ขอมูลสนับสนุนจากปจจัยภายใน(☼) เชน กําลังการผลิต
ของโรงงานที่ไมเพียงพอตอปริมาณยอดขายที่เพิ่มขึ้น, การ
ประหยัดตนทุนการผลิตจากการใชเครื่องจักรหรือวิธกี ารของ
โครงการที่ทําการศึกษาทดแทนเครื่องจักรหรือวิธีการที่มีอยูเดิม
ฯลฯ
วัตถุประสงคของโครงการ คือ การสรุปประเด็นสําคัญจากความ
เปนมาของโครงการ รวมถึงผลตอบแทนโครงการ อาจแสดง
วัตถุประสงคของโครงการแยกเปนขอไป เพื่อใหเกิดความชัดเจน
เขาใจไดโดยงาย เรียงลําดับจากวัตถุประสงคที่มีความสําคัญ
มากที่สุดเปนขอแรก และวัตถุประสงคที่มีความสําคัญลําดับ
ถัดไปเปนขอตอๆไป ทั้งนี้ ควรเขียนวัตถุประสงคของโครงการให
มีเนื้อหาสอดคลองกับความเปนมาของโครงการ

หนาที่ 17 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL

2.3 ขนาดและทีต่ ั้งโครงการ

แสดงพื้นที่ที่ใชในการจัดตั้งโครงการ อาจแสดงเปน จํานวนไร
ตารางเมตร กวาง x ยาว
ตัวอยาง
โครงการเครือ่ งผลิตสมุด มีขนาดพื้นที่โดยประมาณ 1,200
ตารางเมตร

แสดงที่ตั้งโครงการ วา โครงการตั้งอยูในบริเวณใด พรอมทั้งให

เห็นผลสนับสนุนวาพื้นที่ตั้งโครงการที่เลือก มีความเหมาะสม
อยางไร
ตัวอยาง
โครงการเครือ่ งผลิตสมุด ตั้งอยูภายในบริเวณอาคาร
คลังสินคา ซึ่งเปนบริเวณทีเ่ หมาะสมในการตั้งโครงการ
เนื่องจากบริเวณดังกลาวเปนพื้นทีว่ างไมไดใชงานใน
ปจจุบนั จึงเปนการนําพื้นที่ทมี่ ีอยูมาใชงานใหเกิด
ประโยชน นอกจากนี้บริเวณอาคารคลังสินคายังอยู
ใกลเคียงพืน้ ที่จดั เก็บวัตถุดิบที่ใชในการผลิตจึงกอใหเกิด
ความสะดวกในการปฏิบัติงาน
2.4 กําลังการผลิต
การแสดงกําลังการผลิตของโครงการ อาจแสดงเปน ตารางแสดง
กําลังการผลิตของโครงการ เพื่อใหเกิดความชัดเจน รวมทั้งแสดง
รายละเอียดผลิตภัณฑของโครงการ
ตัวอยาง
โรงไฟฟาชีวมวลมีกําลังการผลิตติดตั้ง 165 เมกะวัตต โดยมี
รายละเอียดแผนการผลิตดังนี้
รายการ หนวย
จํานวนวันที่ทําการเดินเครื่องผลิต วันตอป 350
จํานวนชั่วโมงการทํางาน ชั่วโมงตอวัน 24
กําลังการผลิต
ไฟฟา เมกะวัตต 150*
ไอน้ํา ตันตอชั่วโมง 80
แผนการใช,จําหนายไฟฟาและไอน้ํา
ไฟฟา
ขายให กฟผ. เมกะวัตต 90
ขายให 304IP เมกะวัตต 48
ไฟฟาใชเอง เมกะวัตต 12
ไอน้ํา
ขาย MP ให 304IP ตันตอชั่วโมง 10
ขาย LP ให 304IP ตันตอชั่วโมง 70

หนาที่ 18 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL
(¤)
2.5 รายละเอียดเครื่องจักร
แสดงรายละเอียดทางเทคนิคที่สําคัญของเครื่องจักร,รายการ/
ชนิดเครื่องจักรที่ใช รวมถึงจํานวนเครื่องจักรที่ใชในโครงการ อาจ
แสดงเฉพาะเครื่องจักรที่เปนเครื่องจักรหลักของโครงการ
ตัวอยาง
โครงการเครื่องตัดกระดาษรีมเล็ก เครื่องที่ 4 : CUTSIZE # 4
ขอมูลเบื้องตน
• กําลังการผลิต :140 รีมตอนาที
หรือประมาณ 350 ตันตอวัน
• จํานวน Pocket :12 Pockets
• จํานวน Unwind station :5 stations
• หนากวาง :2.6 เมตร
• ขนาดผลิตภัณฑ :กระดาษรีมเล็ก
ขนาด 210 x 297 mm (A4)
รายการเครื่องจักรที่ใชในโครงการ
a. เครื่องตัดกระดาษรีมเล็ก 1 เครื่อง
b. เครือ่ งหอรีมอัตโนมัติ 2 เครื่อง

2.6 การจัดการและแผนผังองคกร

แสดงจํานวนพนักงานตําแหนงตางๆที่เกีย่ วของกับการปฏิบัติงาน
ทั้งหนวยผลิต และหนวยสนับสนุน

หนาที่ 19 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL

2.7 ระยะเวลาการดําเนินโครงการ

แสดงตารางระยะเวลาการดําเนินโครงการ ตั้งแต การศึกษา

โครงการ การอนุมัติโครงการ การสั่งซื้อเครื่องจักร ระยะเวลาสง
มอบเครื่องจักร ระยะเวลาในการกอสรางอาคาร ระยะเวลาติดตั้ง
เครื่องจักร ระยะเวลาทดลองเดินเครื่องจักร จนกระทั้งโครงการ
เริ่มการผลิต
ซึ่งรายละเอียดระยะเวลาการดําเนินโครงการ ในสวนของ
ระยะเวลาสงมอบเครื่องจักร ระยะเวลาติดตั้งเครื่องจักร
ระยะเวลาทดลองเดินเครื่องจักร สามารถหาขอมูลไดจากใบเสนอ
ราคาเครื่องจักร หรือสอบถามจากผูผลิตเครื่องจักร

2.8 งบประมาณโครงการ
งบประมาณเครือ่ งจักรหลัก ประเมินจาก ใบเสนอราคาเครื่องจักร
ที่ไดรับจากผูผลิตเครื่องจักร โดยทั่วไปจะใชราคาเครื่องจักรจากผูผลิต
เครื่องจักรที่เสนอราคาสูงสุด เปนงบประมาณเครื่องจักรหลักของ
โครงการ หรือในกรณีที่เครื่องจักรที่ใชในโครงการที่ทําการศึกษาเปน
เครื่องจักรแบบเดียวกับเครื่องจักรที่เคยซื้อ/ใชงานในปจจุบัน ก็จะนํา
ราคาเครื่องจักรที่เคยซื้อ มาใชเปนงบประมาณเครื่องจักรของโครงการ
โดยเพิ่มเติมราคาสวนที่เปลี่ยนแปลงไป ตามอัตราแลกเปลี่ยน หรือ
ราคาเครื่องจักรที่เพิ่มขึ้นตามชวงเวลาไวในงบประมาณเครื่องจักรหลัก
ของโครงการดวย
เงินทุนหมุนเวียน คือ เงินที่ใชในระหวางกอนเปดดําเนินการ
เงินสํารองฉุกเฉิน คือ เงินสํารอง เผื่อไวใชสําหรับคาใชจายที่เกิดขึ้น
โดยไมไดตั้งงบประมาณในสวนนั้นไว หรือในกรณีที่คาใชจายที่เกิดขึ้น
จริงสูงกวางบประมาณที่ตั้งไว
คาที่ปรึกษาโครงการ คือ คาใชจายในการวาจางผูเชี่ยวชาญเฉพาะ
ทาง/ที่ปรึกษา มาชวยในระหวางการกอสรางโครงการ การติดตั้ง
เครื่องจักร การทดลองเดินเครื่องจักร(Commissioning & Test Run)
เพื่อใหโครงการสําเร็จดวยดี ซึ่งปกติคาที่ปรึกษาโครงการ จะเสนอ
ราคารวมอยูในใบเสนอราคาเครื่องจักร โดยแยกเปน Supervision
Fee ในกรณีคาบริการของ IPM ทั้งงานศึกษาความเปนไปไดของ
โครงการและงานบริหารโครงการจะรวมไวใน คาที่ปรึกษาโครงการ
ดวยเชนกัน

หนาที่ 20 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL

2.9 บทวิเคราะหทางการตลาด

แสดงรายละเอียดขอมูลทางดานการตลาด ไดแก การประเมินจุด

แข็งและจุดออนของโครงการเมือ่ เปรียบเทียบกับคูแขงอื่นๆ, แผน
และชองทางการจัดจําหนาย, การกําหนดยุทธศาสตรทางการคา
เชน ราคาขาย กลุมลูกคาเปาหมาย กลยุทธทางการตลาด บท
วิเคราะหทางการตลาดเปนสวนสําคัญสวนหนึ่งในการ
ประกอบการพิจารณาลงทุนโครงการ โดยเฉพาะอยางยิง่
โครงการที่เปนธุรกิจแขนงใหมที่ผูลงทุนยังไมเคยดําเนินการมา
กอน

(¤)
2.10 ตนทุนการผลิตของโครงการ

ตนทุนแปรผันของโครงการ คือ ตนทุนการผลิตที่เปลี่ยนแปลง

ตามกําลังการผลิตของโครงการ ผลิตเพิ่มขึ้นมีคาใชจายเพิ่มขึ้น
ผลิตลดลงมีคาใชจายลดลง เชน วัตถุดิบ, คาสาธารณูปโภค
ไฟฟา ไอน้ํา น้ํา ลม ที่ใชในกระบวนการผลิต, คาแรงงานในการ
ผลิต
ตนทุนคงที่ คือ ตนทุนการผลิตที่ไมเปลี่ยนแปลงตามกําลังการ
ผลิตที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง เชน เงินเดือนผูบริหารและพนักงานฝาย
สํานักงาน, คาใชจายในการบริหาร, คาบํารุงรักษาเครื่องจักร, คา
เบี้ยประกันภัย, คาไฟฟาและน้ําที่ใชในสํานักงาน

หนาที่ 21 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL

2.11 การวิเคราะหผลตอบแทนการลงทุน

ผลตอบแทนการลงทุนของโครงการ แบงเปน ดังนี้

1. ผลตอบแทนโครงการในรูปของจํานวนเงิน เชน กําไรจากการ
ขาย, ตนทุนการผลิตที่ลดลง
2. ผลตอบแทนโครงการในรูปแบบอื่นๆ เชน ทําใหเกิดความ
สะดวกในการทํางาน, สงเสริมภาพลักษณของบริษัทใหเปน
บริษัทที่มีกระบวนการผลิตที่ไดมาตรฐานสากล, เพิ่มความ
ปลอดภัยในการทํางาน

Net Present Vale (NPV)

n=N
NPV = Investment - ∑ FVn
n = 1 (1+Required return)n

เมื่อ
• Investment = งบประมาณโครงการ
• FVn = Future Value ปที่ n
= รายได (Revenues) ปที่ n – รายจาย (Expense) ปที่ n
• n = ปที่ 1,2,3,……, N เมื่อ N = อายุโครงการ
• Required Return = อัตราผลตอบแทนภายในที่ตองการ มีหนวยเปน %

Internal Rate of Return (IRR) คือ Required Return ที่ทําให NPV = 0

n=N
0 = Investment - ∑ FVn
n=1 (1+IRR)n

หมายเหตุ : IRR ของโครงการควรมีคา มากกวา Required Return

หนาที่ 22 จาก 25
คูมือการจัดทํารายงานการศึกษาความเปนไปได
FEASIBILITY STUDY MANUAL

Payback Period คือ ระยะเวลาทีท่ ําใหมูลคาโดยรวมในปจจุบัน (NPV) มีคาเทากับ เงิยลงทุนของโครงการ

Payback Period = T NPV=Investment

ทั้งนี้ การคํานวณหา NPV และ IRR ของโครงการ สามารถคํานวณไดโดยใชฟงกชันการคํานวณในโปรแกรม Microsoft Excel

(เลือกคําสั่ง Insert/ Function /Financial/NPV or IRR

2.11 การวิเคราะหปจจัยเสี่ยง

คือ การพิจารณาถึงปจจัยที่ทําใหผลตอบแทนการลงทุน
เปลี่ยนแปลงไป เชน ตนทุนการผลิต, ราคาขายยอดขาย ฯลฯ
เพื่อประกอบการตัดสินใจลงทุน โดยแสดงเปนตาราง
Sensitivity Analysis แบงเปน 3 กรณี คือ
1. กรณีดีที่สุด (Best Case)
2. กรณีที่คาดวาจะเกิดขึ้นจริง (Most Likely Case)
3. กรณีเลวรายที่สุด (Worst Case)

หนาที่ 23 จาก 25