Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 4

THY SAP Projesi için mutlaka uluslar arası

emsalleri ile karşılaştırma Benchmarking


yapılmalıdır:
http://www.mehmeterdassapbidanismani.com

Projenin ne kadar süreceği ve maliyeti, şartnamesi


(Anforderungsdefinition, Requirements Definition) ortaya
çıkınca anlaşılır. Hangi detayda raporlama isteniyor, ne kadar
veri yükü var, programlama kesitleri, User Exits, ETL ve
Delta Update ve Cube boyutları, sistem mimarisi ( System
Architecture) PSA, DSO, Cubes, Datamarts, diğer SAP
Uygulamaları, MDM, BW, BI, BEX mi BO mu ? Proje kaç
kişi ile yapılacak, Danışman Kalitesi, Team de ABAP
programcısı var mı? SAP ERP den SAP BW ye bilgi aktarmak
yüklemek, kolay ve zaman almaz, ama SAP ERP kurulmaz
ise ETL projenin %60-70 bütçesini alabilir.

Firmanın büyüklüğü, hali hazır IT Alt yapısı, Personeli, Skill


setleri, uluslar arası hedefleri, Coğrafi dağılımı, Network
Infrastructure yeterince değerlendirilmelidir.

SAP Uygulamalarında çok bakılması gereken parametre var.


THY SAP Projesi nin maksadı, maksatlar hiyerarşisi içindeki
yeri, verimlilik artışı sağlama hedefleri nedir? Installation
Migration, Upgrade Stratejileri optimize edildi mi?
En iyisi Proje verilerini yerinde görmek, şartnameye ve proje
de hedeflenen işlerin bugün nasıl yapıldığına bakmak ve
benchmarking yöntemiyle uluslar arası piyasalarla
karşılaştırmaktır.
Süreç analizleri ve iş akışları iyi yapılmazsa doğru ve kesin
veri modeli de ortaya konulamaz, istenilen detayda raporlama
ve ilişkisel veri tabanı da yaratılamaz. Her şey başa döner,
zaman ve kaynak israfı olur.
Programlama kesitlerinin kesin tanımı zaman ve kaynak
israfını önleyecektir. Sıklık analizi ve veri kalitesine, veri
güncellenmesine (delta update stratejisi) gereken önem
verilerek veri kirliliği önlenmekte midir?
Verilen ve süreçlerin ortalama değişme sıklığı irdelenmiş ve
şartnameye yansıtılmış mıdır?

SAP lisans ücretlerinin Avrupa ve Amerikada ki Lisans


ücretleri ile kıyaslaması yapılmış mıdır?

Ortalama en küçük SAP projesi için kaynak ihtiyacı kabaca 3


adam (SAP Consultant Functional, technical Solution
Architect, ABAP Programmer) ile 6 aydır. SAP THY Proje
ekibi kaç kişiden oluşmaktadır? Raporlama ve dökümantasyon
sistemi ilemi Agile metodu ile mi çalışılmaktadır? Proje kaç
yıl sürecek ve nihai maliyeti, sağlanacak verimlilik artışı,
süreklilik ve hizmetlerin kalitesinin, güvenilirliğinin ve hızının
artışı ne olacaktır? Proje kaç yılda kendini geri
ödeyebilecektir?

Benim SAP ERP ilk Türkçe kitabımdaki Proje Interview


sorularına bakarsanız ve Müşterinin durumuna bakarsanız,
Benchmarking ve Benzeşim (Analogy and Simulation)
yöntemleriyle kıyaslayarak, toplam proje maliyetlerin dünya
fiyatları ve yazılım maliyet/performans metriklerine göre
makul ölçüde olup olmadığının şeffaf denetlenebilmesi
mümkün olacaktır.
Bunun kesin bir yöntemi yok ama Bench Marking ve
Benzeşim yöntemleri var, yani benzer projeler ne kadar süre
de bitmiş, SAP Benchmarking ve Yazılım geliştirme
uygulama ve denetim yöntemleri kullanılarak THY SAP
Projesi emsalleri ile karşılaştırılmalıdır. Mutlaka
Benchmarking yapılmalı ve projenin başarısı ölçülmelidir.
Bu maksatla aşağıdaki Link de verilen bilgiler kullanılarak,
http://www.sap.com/solutions/benchmark/ps.epx
Global SAP nin kendi yöntemleriyle THY SAP projesi uluslar
arası benchmarking yapılarak şeffaflık analizi yapılmalı ve
başarısı uygun yazılım metrikleri kullanılarak ölçülmelidir.

Aşağıdaki linke bakılırsa, hangi kavramsal tasarım ve test


metriklerin kullanılması gerektiği de anlaşılacaktır:
http://en.wikipedia.org/wiki/SAP_Implementation

Bu arada ilk Türk Avcı Uçağının yapımına karar veren ve


Başbakan Erdoğan başkanlığında toplanan Savunma Sanayi
İcra Komitesi, ilk Türk avcı uçağının sadece kavramsal
tasarımı için sadece 20 Milyon dolar ayırmış. Buna balıklar
bile güler. Kavramsal tasarımdan sadece dış görünüş ve
geometrik yüzeylerin tanımlanması anlaşılıyorsa 20 Milyon
Dolar Türkiye şartlarında çok fazla, ama malzeme, avionik,
mühendislik, test, yazılım, silah, eğitim.. .. tüm hedefler
hiyerarşisi anlaşılıyorsa çok azdır. Rus Genelkurmay Başkanı
nın F-16 Projesi hakkında 1980 li yıllarda bizlere:

- Bu uçakları (160 adet ilk F-16 Montaj Paketi) bize karşı


alıyorsanız çok az, Yunanlılara karşı alıyorsanız çok fazla
ve gereksiz, iki ülke de NATO üyesi değil mi? diye
sormasını çağrıştırdı bu 20 Milyon Dolarlık İlk Türk
Avcı Uçağı tasarımınin Proje bütçesi. Hedef ve hedefler
hiyerarşisi, dost-düşman, stratejik ortak görüşünüz nedir?
NATO üyesi olarak Avcı uçağı yapmanın esprisi İsrail’ e
karşı hazırlık mı? O zaman Nükleer teknolojiye de sahip
olmalısınız. Türkiye ilk insansız uçak projesini de
başlatmış. Heron’ lardan ve ABD den alınan onca çuval
ve Mavi Marmara baskınından sonra öyle mi?

You might also like