ΠEMΠTH 17 MAPTIOY 2011 ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΧΑΝΔΡΗ

AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 98

Big
Tιμή: 2 E

Σκίζει
από φωνή ο
Περπινιάδης
ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ. ΑΣΦΥΚΤΙΚΗ ΠΛΕΟΝ Η ΠΙΕΣΗ ΓΙΑ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
 Σταμάτη Μ., η παρακμή της ακμής είναι το ένα κεφάλαιο, στο οποίο γρά- πο! Συντρίμμια κι από κάτω να ξεπροβάλλουν δύο λασπωμένα, άψυχα χέρια, ενός

φεται με μεγάλα γράμματα, σήμερα η ιστορία. Το άλλο όμως είναι η... ακ-
μή της παρακμής! Η οπτική γωνία της Σάσας, που όλο καμάρι διαφήμισε γυμνά και
τηλεοπτικά το νεοαποκτηθέν της στήθος και οι ΜανωλιδοΑδώνιδες, που μας έχουν
γίνει “υποχρεωτικοί” ακόμα κι όταν πηγαίνουν να ζητωκραυγάσουν σε ρινγκ, είναι
η πραγματικότητα της καθημερινότητάς μας!
 Κύριε Χρήστο Π., λες τελικά ο Στρος να έχει δίκιο που λέει ότι οι
Έλληνες είναι βουτηγμένοι στα σκατά; Με το συμπάθειο, αλλά ο
πρώην κομμουνιστής και “ποδόγυρος” απ’ ότι χαρακτηρίζεται στη Γαλλία,
επικεφαλής των ΔουΝουΤούδων το είπε, όχι εγώ!
Λύση μυστηρίου
ανθρώπου που πνίγηκε στα ορμητικά νερά. Once κίτρινος, always κίτρινος! Καλά
έλεγε η γιαγιά μου, ότι πρώτα φεύγει ο άνθρωπος και μετά το χούι!!!!
 Κύριε Alexander H., οι καλύτερες του χωριού είναι οι απλές, συμβατι-
κές, καθημερινές, συνηθισμένες νοικοκυρές σε απόγνωση! Το μαλλιο-
τράβηγμα του κομμωτηρίου έγινε στο προηγούμενο επεισόδιο. Εμ, λίγο το
Κινήσεις στο
έχεις να πέφτει για κατάδυση η Ανίττα και ν’ αφήνει μόνη κι απροστάτευτη
στα κρύα τα νερά τη Σουλιώτη; Έχει προβλήματα ο κόσμος Στροοοοοοος! Ελ Ντοράντο
 Ευτυχώς, που τώρα θα μας μοιράσει ο Λόβερ υπουργός Υγείας, δωρεάν
του τουρισμού
για Εθνική - Alpha
ποδήλατα για να κάνουμε λέει ορθοπεταλιές! Μη γελιέστε φίλοι αναγνώ-

 Κύριε Alexander H., φαντάζομαι τα καλοστημένα μούτρα της Ευγενίας του
Αδώνιδος, όταν άρχισε να πέφτει η γιούχα από 10.000 άτομα, που είχαν
πλημμυρίσει το ΣΕΦ. Ο σύζυγος ως ιππότης, μπορεί να έσπευσε με δηλώσεις του να
πει πως γιούχαραν τον ίδιο, ο Φώτης Σεργουλόπουλος όμως, που είχε πάει να δει
τον IRON MIKE να ρίχνει κλωτσομπουνιές, το μαρτύρησε. Τα έχωναν και στους δύο!
στες. Υπονοούμενο είναι, γιατί μας έχουν κάνει τη ζωή ποδήλατο!
 Κύριε Σταμάτη Μ., σαν την Μπάρμπα, που έχει κάνει ποδήλατο την
τηλεοπτική ζωή της Μελέτη. Όχι μια, αλλά δύο φορές την έστησε η
τηλεπερσόνα - την τηλεπερσόνα κι η Ελεονώρα τα πήρε στο κρανίο. Μέχρι
 Δ·ÛÙËÍÂÓԉԯ›·, ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ
Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È ÔÈ ÛÎfiÂÏÔÈ
και την άδεια καρέκλα μας έδειχνε, για να την τιμωρήσει! Μιλάμε, ακόμα

Δπ º∂ƒ¡∂π O ¡∂O™ ∫À∫§O™ ∞¡∞¢π∞Δ∞•∏™ ΔOÀ ∫§∞¢OÀ  ∏ÂÚÈÔ˘Û›·


Φαντάζομαι Ευγενία θα κάνατε μετά οικογενειακό συμβούλιο - όπως
πάντα που λες κι εσύ - για να δει ποιός πταίει. Άστο Ευγενία καλύτε-
ρα. Δεν πταίει...πτύει!
ÎÚ›ÛË, Ù· Û¯¤‰È· Î·È Ë
δεν μπορεί να το ξεπεράσει η Βάνα αυτό το κακό!
ÙˆÓ 600 ÂηÙ. ÏÈÚÒÓ
 Ούτε κι η κατατρεγμένη - πρωταγωνίστρια Τζούλια, που την έχει βάλει στο
μάτι το ΣΔΟΕ. “Είμαι, λέει το κορίτσι, και ωραία και τίμια και αθώα, γι’ αυτό  ΔÔ Ì¿ÛÈÌÔ Ù˘ Morgan Stanley Î·È Ô ÂÎÓ¢ÚÈÛÌfi˜.  OÈÙˆÓÛ¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇

 Αμ, το άλλο κύριε Γιάννη Λ.; Ο Ζαμπίδης να τρώει και κυρίως να ρίχνει το με ζηλεύουν! Αλλά δεν θα τους περάσει!” Η κατάρα της όμορφης. Κι εγώ το ίδιο ÙÚÈÒÓ ·‰ÂÏÊÒÓ
ξύλο της αρκούδας στο πεδίο μάχης κι από κάτω, όλο το enfant gateaux, να πρόβλημα έχω ως Brad. Καταλαβαίνεις...  ¶Ò˜ ÛÙËÓ Alpha Bank ·¤Ê˘Á·Ó Ù· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·. ™ÂÏ. 32-33
τρώει τον αγλέορα στις ροτόντες, που είχαν στηθεί στο στάδιο με τα καλά σερβί-
τσια και τα μαχαιροκουταλοπίρουνα της γιαγιάς; Φταίω εγώ δηλαδή που
μου θύμισε κάτι από Κολλοσέο; Άρτος και θεάματα! Όλε!
 Κύριε Alexander H., ευτυχώς που τώρα θ’ αρχίσουν να χορεύ-
ουν τα εγχώρια αστέρια μας και θα ξεχαστούμε. Τον Τρύφωνα
Σαμαρά περιμένω με αγωνία να δω να κάνει πιρουέτες. Έτσι, για
 OÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ™¿ÏÏ· Î·È ÙÈ Ï¤ÂÈ Ô §¿ÙÛ˘ ÁÈ· ÙË Eurobank. ✓
 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΝΤΟΜΗΝΑΣ ™ÂÏ. 22

  ŒÙÔÈÌË ÁÈ· οı ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ë Marfin.

Κύριε Γιώργο Κ., τώρα που είπα άρτος... ότι ο Χαρδαβέλ- να γελάσει λίγο το χειλάκι μας. Ήδη απ’ ότι διαβάζω, έχουν μα-
λας θα αποκάλυπτε πως είναι βιτσιόζος με τα φασολά- ζευτεί όλοι οι συνήθεις ύποπτοι, για να τους κρίνει χορευτικά ο ∞ÁοıÈ· ÛÂ
θείος Λάτσιος. ∞’ ÙÔ Δ.Δ. ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ «Á¿ÌÔÈ». ™ÂÏ. 4-5, 24-25
κια, δεν περίμενα να τ’ ακούσω ποτέ. Δύο τινά συμβαίνουν.
Cosmoline
Ή οι εξωγήινοι τον “ελέγχουν” κι έχουν επηρεάσει τα γού-
στα του ή οι τρεις μήνες παρουσίαση άνευ αποδοχών, τον
έριξαν στην ανάγκη του ζαρζαβατικού!
 Η Μελέτη πάντως κάνει αθέμιτο ανταγωνισμό παιδιά. Στους υπό-
λοιπους διαγωνιζόμενους το λέω. Ήδη έβγαλε φόρα παρτίδα τις
πατούσες της - θέλω να πιστεύω ότι τις είχε πλύνει - για να μας δείξει
Oπ £∂™∂π™ Δ∏™ ΔƒO´∫∞™, ∏ ∞¶∂π§∏ Δ∏™ ∂∫Δ ∫∞π Δ∞ ¡∂∞ STRESS TESTS Î·È ™ÎfiÈ·
 Αν ρωτήσεις και τους υπόλοιπους 700 και βάλε εργαζόμε- τις μελανιές απ’ τις πρόβες!
∞ÀΔ∞ Δ∞ «ºπ§∂Δ∞» ¶OπO™ £∞ Δ∞ ¶∞ƒ∂π;

™ÂÏ. 18-19
νους του εναλλακτικού σταθμού του Μπουρναζίου, που εδώ
✓
Για το τέλος πάντως θέλω να κλείσω με την ατάκα του
 ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΕΛΕΝΤΖΑΣ ™ÂÏ. 20

OÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ «¯Ù˘Ô‡Ó» ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ

και τρεις μήνες ζουν “δανεική” ζωή, αφού το πορτοφόλι τους στέ- Διονύση Σαββόπουλου για το Μανώλη Ρασούλη, που έφυγε
ρεψε, θα σου πουν πως έχουν γίνει βιτσιόζοι του αρακά, των φα- πριν μερικές ημέρες, άγνωστο ποια ακριβώς, αφού κανείς φί-
σολακίων και του ψωμοτυριού. Εξ’ ου κι η απεργία διαρκείας λος, συγγενής ή άνθρωπος, δεν το πήρε έγκαιρα χαμπάρι. ΔÔ ¯Ù‡ËÌ·

που κάνουν ετούτες τις ημέρες. Θα πήξουμε στους ΜαζΟΥΟΥ-
ΟΥΟΥΟΥΟΥ and the Ζοοοοοοο! Γιατί μπορεί η Γερμανού να θέλησε να τον τιμή-
™∂ 4 ™Δ∞¢π∞ Oπ ¶ø§∏™∂π™ °π∞ ™À¡O§π∫∏ ∂𙶃∞•∏ 50 ¢π™. ∂Àƒø Ù˘ π·ˆÓ›·˜

σει, λέγοντας πως το Πότε Βούδας πότε Κούδας
Κύριε Alexander H., στην τηλεόραση πάντως
έχουν ωραίες ιδέες. Ο βου που σταθμός για
που είχε γράψει, είναι all time classic τσιφτετέλι(!!!!),
η άλλη πλευρά όμως είναι αυτή που έθιξε ο τρα- 20 ΜΕΣΙΤΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
™ÂÏ. 4-5
Î·È Ë Folli Follie
παράδειγμα, έκρινε ενδιαφέρον μετά το γουδοποιός μας, μιλώντας στο μεγάλο κανάλι... ΔO «Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπO» Δø¡ 30 ∂π™∏°ª∂¡ø¡
τσουνάμι στην Ιαπωνία και τους χιλιά-

✓
δες νεκρούς, να μας δείξει μια παρό- “Είχε μείνει μόνος ο Μανώλης. Σε ποιον να

Τα limit up
μοια ταινία με τσουνάμι, που παρέσυ- δώσω συλλυπητήρια; Δεν ξέρω. Γι αυτό δί-  ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΒΕΝΤΟΥΡΗΣ
ρε καρέ καρέ σπίτια και τρομαγμένα νω σε όλους εμάς!” ™ÂÏ.
γυναικόπαιδα! Έτσι, μιας κι η κάμερα 36-37 ∏ ‰ÈηÛÙÈ΋
δεν έπιασε τα κοντινά στο live, να μη
μας μείνει καμία απορία για το πως
...Γιατί μπορεί η ακμή της παρακ-
μής να είναι μια αλήθεια, η μεγα-
Επέλαση ‰È·Ì¿¯Ë ÌÂ
των Ρώσων για
και down των
μπορεί να συνέβη το κακό... λύτερη όμως είναι η μοναξιά
ÙËÓ Credit Suisse ™ÂÏ. 10


την εποχή της κρίσης!
Ο Ευαγγελάτος πάλι, το έκανε ξερά ™ÂÏ.
και χωρίς περιστροφές. Ένα κείμενο για
Κι όχι μόνο οικο-
νομικής...Μήπως το real estate 23
την Ιαπωνία με 22.000!!!!!! νεκρούς όπως είπε απ’ τις
πρώτες κιόλας ώρες, που κανένας δεν γνώριζε τίποτα -
τελικά το αντίδοτο εί-
ναι η συμμετοχή;
✓
 ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΟΥΡΛΗΣ ™ÂÏ. 34-35

εφοπλιστών
φαίνεται είχε αποκλειστική πληροφορία απ’ τον Άγιο Πέ- ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ
τρο - και δίπλα η φωτογραφία που διάλεξαν με πολύ κό- Θεά Aθηνά Brad Pitt!
∂¤Ó‰˘ÛË
Το λιμάνι και ΑΤΑ
ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜ T 150 ÂηÙ. ÛÂ
E
το Porto Carras ΤΗΣ WALL STRE Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜
• Αλλά και εμείς τι να πούμε στην Ελλάδα. Παρ’ όλα τα μέτρα,
Δ∞ ª∂°∞§ÀΔ∂ƒ∞ ∫∂ƒ¢∏ O μ. ¶∞¡∞°πøΔπ¢∏™, Δπ™ ª∂°∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∑∏ªπ∂™ O ¶. Ã∞Δ∑∏πø∞¡¡OÀ

D ALon line
™ÂÏ. 21 ™ÂÏ. 18
παρά τις φορολογίες, τη λιτόητα κ.λπ. το έλλειμμα ανεβαίνει αντί να κατε-
βαίνει. Τυχαίο, δεν νομίζω.
• Φίλοι, ετοιμαστείτε για πολύ δύσκολα χρόνια. Καμία σχέση με την περσι-
νή χρονιά!
™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

• Tι κρίμα για τους Ιάπωνες. Ο πιο σοβαρός και ηθικός λαός υφίσταται μια
ταλαιπωρία χωρίς τέλος. Δεν έφτανε ο σεισμός, οι καταστροφές, οι χαμέ-
νες ζωές, τώρα έχουν και το πυρηνικό πρόβλημα, που ίσως να είναι το χει-
Deal
• Δισ. ευρώ πάλι έφυγαν από τις ελληνικές τράπεζες για το εξωτερικό, στο
πρώτο τρίμηνο του 2011. Παιδιά, προσέχετε. Όσο ρουφάτε τα λεφτά, τόσο
πιο αδύναμες γίνονται οι τράπεζες και ειδικά 2-3 συγκεκριμένα. ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚË

News
ρότερο.
• Παρ’ όλη την τεχνολογία και την τεχνογνωσία τους, η φύση κατάφερε να
τους διαλύσει ουσιαστικά. Εύχομαι να μην υπάρχουν άλλοι σεισμοί, άλλα
• Οι υπουργοί, οι περισσότεροι, όχι όλοι, πέρα βρέχει. Ψώνια, βόλτες, φα-
γητά με επιχειρηματίες, ακριβά εστιατόρια, δεκάδες αστυνομικούς συνοδεία.
Ο Παπανδρέου πρέπει να τους τα κόψει αυτά αλά Πούτιν. online ÂÓË̤ڈÛË
www.dealnews.gr
τσουνάμια κι ένα δεύτερο Τσέρνομπιλ. • Δεν γίνεται να προκαλούν τόσο σήμερα! Δεν είδατε τι
• Ο Μαλτέζος το χοντραίνει το παιχνίδι. Μπορεί να έχει δίκιο, αλλά με τους
εκβιασμούς δεν ξέρω, αν θα βγει τελικά υπέρ του ή όχι.
έπαθε ο καημένος ο Γαβαλάς. Κάρβουνο η άσπρη του
Porsche, η οποία κόστιζε 120.000 ευρώ.
www.dealnews.gr
 
02 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011


T
πλήρες σχέδιο εξόδου από την κρίση
α ερωτήματα που γεννώνται καθημερινά με τις ραγδαίες ψυχολογικό παράγοντα, τα πράγματα γίνονται ακόμα πιο δύσκολα.
Απαίτηση τώρα η ανάπτυξη κι ένα

εξελίξεις, κυρίως σε ό,τι αφορά το δημοσιονομικό πρό-
βλημα της Ελλάδας είναι πολλά. Κυρίως εστιάζονται,
όμως, στην «επόμενη μέρα», αφού είναι πασιφανές ότι το πρόβλημα
δεν λύθηκε και η πίστωση χρόνου που μας παρέχεται μας υποχρεώ-
νει σε κάθε περίπτωση να κάνουμε κάτι, ώστε να βρούμε το τέλος
του τούνελ. Την οριστική λύση για την ελληνική οι-
κονομία.
Η Ευρώπη έδειξε, έστω και καθυστερημένα πως δεν
έχει χάσει τα αντανακλαστικά της, αλλά την ίδια ώρα
δυστυχώς οι πολιτικές δυνάμεις του τόπου απέδειξαν
για άλλη μία φορά, ότι διακατέχονται από λογικές μιας
άλλης εποχής.
Δυστυχώς, τα κόμματα δεν κατανοούν στο βαθμό που
θα έπρεπε τη δυσκολία των καιρών. Προσδοκούν μό-
νο πολιτικά οφέλη και πέρα από το «ελληνικό πρό-
βλημα», που έχει καταστεί πεδίο αντιπαράθεσης ου-
δεμία πρόταση για το αύριο δεν έχει κατατεθεί.
Το έχουμε ξαναγράψει, χωρίς καμία λαϊκίστικη διάθεση. Η Ελλάδα
ως μέλος της ευρωζώνης που είναι και μέσα από «αναγκαιότητες» ισορ-
ροπιών, ενδεχομένως θα σωθεί. Οι Έλληνες όμως; Οι ελληνικές επι-
χειρήσεις;
Η φορομπηκτική πολιτική από τη μία πλευρά, το κλείσιμο της κάνου-
λας από τις τράπεζες, που κι εκείνες από την πλευρά τους αντιμετω-
πίζουν προβλήματα, η πτώση της αγοραστικής δύναμης και όλα όσα
«έφερε» η κρίση, δημιουργούν ένα επικίνδυνα απαγορευτικό τοπίο για
το επιχειρείν στη χώρα μας. Εάν σ’ όλα αυτά, τα οποία πιστεύουμε
ότι δεν χρειάζεται να τα αναλύσουμε ιδιαίτερα, προσθέσουμε και τον
Το ερώτημα, λοιπόν, που κυριαρχεί δεν είναι, αν θα αλλάξουν οι υπουρ-
γοί, αν θα έρθουν άλλα μέτρα, αν θα συνεννοηθούν επιτέλους οι πο-
λιτικές δυνάμεις, για να παλέψουν για το αυτονόητο, αλλά τι θα γίνει
στην αγορά. Πώς θα σωθούν οι επιχειρήσεις. Πώς θα γίνουν επενδύ-
σεις. Πώς η ελληνική οικονομία θα μπορέσει να σταθεί στα πόδια
της.
Μέρα με τη μέρα, όλοι αντιλαμβάνονται ότι ακόμα και υγιείς επιχει-
ρήσεις αρχίζουν και λυγίζουν. Δυστυχώς τα μέτρα που έχουν λη-
φθεί, όσο αναγκαία κι αν τα θεωρήσει κανείς δεν ήρθαν ως αντι-
στάθμισμα σε μια σειρά ενεργειών και πρωτοβουλιών για να μπουν επι-
τέλους οι βάσεις της ανάπτυξης της χώρας.
Αυτό είναι κυρίως το ζητούμενο της κυβέρνησης σήμερα. Η ανάπτυ-
ξη. Αυτό ζητάει απ’ όλους τους υπουργούς ο Έλληνας πολίτης κι όχι
να τους βλέπει να τσακώνονται για τα προσωπικά τους συμφέροντα.
Αυτό ζητάει απ’ όλα τα κόμματα.
Φτάσαμε εδώ, ύστερα από τα λάθη και τα εγκλήματα των κυβερνή-
σεων, που πήραν τα τελευταία χρόνια την τύχη του τόπου στα χέρια
τους. Όσοι έφταιξαν, δυστυχώς έμειναν ατιμώρητοι.
Αυτό το έγκλημα που πάει να συντελεστεί τώρα, πρέπει να το προλά-
βουμε.
Εδώ και τώρα, απαιτείται ένα πλήρες σχέδιο εξόδου από την κρίση.
Απαιτείται η ανάπτυξη. Αυτή μόνο μπορεί να προσφέρει τη σωτηρία
κι όχι η επιμήκυνση αποπληρωμής του χρέους μας. Αυτό από μόνο του,
όχι το φιλί της ζωής, αλλά το άγγελμα του θανάτου μπορεί να δώσει.


D e a l news news news last time INDEX
Χρυσοχοΐδης: Μέχρι τέλη Μαρτίου ΘΕΜΑ: Λύση μυστηρίου για Eθνι-
Κομισιόν: Κοινή βάση κή - Alpha

φορολογίας των επιχειρήσεων o επενδυτικός νόμος ΣΕΛ. 4 - 5

Μέχρι τέλος του Μαρτίου θα γίνει η πρώτη προ- AΓOPA: Tο Xρηματιστήριο αντέ-
Τη δημιουργία μιας κοινής βάσης για τη φορο- κήρυξη του νέου επενδυτικού νόμου, ανέφερε ο χει στα... ρίχτερ
λόγηση των επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνι-
στην ΕΕ πρότεινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. ΣΕΛ. 8 - 9
στικότητας, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Το σύνολο των
Συγκεκριμένα, ανακοίνωσε ότι με την Κοινή Ενο- χρηματικών επενδύσεων για το 2011 ανέρχεται σε 1,2
ποιημένη Βάση Φορολογίας Εταιρειών (ΚΕΒΦΕ) που ΘΕΜΑ: Oι επιχειρήσεις που «χτυ-
δισ. ευρώ και οι φοροαπαλλαγές σε 3,2 δισ. ευρώ.
προτείνει, οι επιχειρήσεις θα έχουν τη δυνατότητα Σε ό,τι αφορά την πρώτη προκήρυξη, θα προκηρυ- πούν» τις αποκρατικοποιήσεις
να υποβάλουν ενιαία φορολογική δήλωση για το σύ- χθούν: 500 εκ. στο καθεστώς περιφερειακής συνοχής, 100 εκ. στο κα- ΣΕΛ. 18 - 19
νολο των δραστηριοτήτων τους στην ΕΕ, σε μία φο- θεστώς τεχνολογικής ανάπτυξης, 150 εκ. στο ειδικό καθεστώς νεανικής
ρολογική υπηρεσία. Επί του παρόντος, οι επιχειρή- επιχειρηματικότητας και 50 εκ. για δικτύωση επιχειρήσεων. ΘΕΜΑ: O Στέγγος, το λιμάνι και
σεις στην ΕΕ υπόκεινται έως και σε 27 διαφορετικά το «Porto Carras»
το
εθνικά φορολογικά συστήματα και βρίσκονται αντι- Στο 4,2% μειώθηκε (από 4,9%) ο πληθωρισμός στην Ελλάδα
μέτωπες με ένα εξαιρετικά πολύπλοκο σύστημα για
τον καθορισμό του τρόπου φορολόγησης των συ-
• Φεβρουάριο, σε σχέση με τον Ιανουάριο, σύμφωνα με στοιχεία
κοινοτικής στατιστικής υπηρεσίας Eurostat
της
ΣΕΛ. 21

ναλλαγών εντός ομίλων (τιμές μεταβίβασης). ΘΕΜΑ: «Aγκάθια» για τον Kο-
πρό-
Αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους τώρα κι όχι το 2013 ντομηνά σε Cosmoline και Σκόπια
Στη βάση ενός συστήματος
•


Χανς
«ενιαίας θυρίδας», οι επιχει- τεινε ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Γερμανικών Βιομηχανιών ΣΕΛ. 22
ρήσεις θα είναι σε θέση να ενο- Πέτερ Κάιτελ.
εκκα-
ποιήσουν όλα τα κέρδη που Ξεπέρασαν τις 200.000 ευρώ μέσα στο 2010, οι υποβολές ΘΕΜΑ: Eπέλαση των Pώσων για
αντλούν και τις ζημίες που υφί-
στανται σε όλο το χώρο της ΕΕ.
• θαριστι κών δηλώσε ων ΦΠΑ, μέσω του διαδικτύ
κτρονικής υποβολής Εκκαθαριστικών δηλώσεων ΦΠΑ).
ου (υπηρεσ ία ηλε- το Real Estate
ΣΕΛ. 23

DEAL LEADER: Oικογένεια Xαν-

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.
E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:
¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:
°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr
¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜
XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘
∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ δρή: Kινήσεις στο Eλ Nτοράντο
E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰· του τουρισμού
ΣΕΛ. 32 – 33
™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™
& Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë
ΘΕΜΑ: Eπένδυση 150 εκ. ευρώ
N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ από τον B. Φουρλή σε νέες αγο-
ρές.
ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47
A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·- K
™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K
ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,
MEDIA 56 – 57
ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K SPORTS 58 – 61
¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
K
I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K AUTO 62 - 63
04 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ!
Ασφυκτική η πίεση
για συγχωνεύσεις
Η δια της τεθλασμένης οδού -Morgan Stanley- επαναφορά του φλερτ Εθνικής - Alpha
πορεί η πρώτη απόπειρα για την έναρξη του νέου κι ενδεχομένως
Μ
τελικού κύκλου συγκέντρωσης στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα να
απέτυχε, όμως, η ώρα που θα γίνει η δεύτερη δεν αργεί. Άλλωστε,
το γεγονός ότι μόλις πριν από μερικά 24ωρα επανήλθε και πάλι στην
επικαιρότητα το αποτυχημένο deal μεταξύ της Εθνικής και της Alpha Bank,
έστω δια της τεθλασμένης οδού, καταδεικνύει την κρισιμότητα της κατάστασης.
Όλοι πλέον λειτουργούν με τα νεύρα τεντωμένα, έχοντας την προσοχή τους
αυξημένη στο 100%.
Καλά πληροφορημένες πηγές, μιλώ-
ντας στην «Deal», έκαναν γνωστό ότι η
πίεση που ασκείται από την τρόικα, προς
την κατεύθυνση της συγκέντρωσης, εί-
ναι πλέον ασφυκτική. Πολύ δύσκο-
λα, θα αντισταθεί ο κλάδος στη
διαγραφούμενη πορεία των
πραγμάτων. Άλλωστε, η απει-
λή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής
Τράπεζας (ΕΚΤ) είναι τώρα πε-
ρισσότερο ορατή από ποτέ. Η
ΕΚΤ, προχωρά άμεσα στην δια-
κοπή της χορήγησης φτηνής ρευ-
στότητας προς τις ελληνικές τρά-
πεζες. Αυτές οι τελευταίες, όμως,
είναι εξαρτημένες, σχεδόν
ολοκληρωτικά από τη
συγκεκριμένη δεξα-
μενή. Περισσότερο
απ όλες τις άλλες
ευρωπαϊκές τρά-
πεζες. Τί θα κά-
νουν, λοιπόν,
όταν σταματήσει
η ροή κεφαλαίων
από τη Φρα-
γκφούρτη; «Μό-
νη λύση θα είναι
η μεγέθυνση
σας, που θα σας
διασφαλίσει ευ-
κολότερη πρό-
σβαση στις
άλλες
αγορές» είναι το μήνυμα της τρόικας, η
οποία εξ’ αυτού του λόγου εντείνει ακό-
μα πιο πολύ την πίεση της για την έναρ-
ξη των διαδικασιών συγκέντρωσης, θε-
ωρώντας ότι αυτή είναι η μοναδική λύ-
ση για το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύ-
στημα. Το χρηματοπιστωτικό σύστημα,
αργά αλλά σταθερά, προετοιμάζεται για
την επόμενη μέρα, ως εξής:
ΕΘΝΙΚΗ
Η Εθνική Τράπεζα ήταν από τις πρώ-
τες που έκανε την κίνηση - ματ. Προχώ-
ρησε σε μια αύξηση μαμούθ του μετοχι-
κού της κεφαλαίου, γεγονός το οποίο της
επιτρέπει να σχεδιάζει με μεγαλύτερη
ασφάλεια την επόμενη μέρα. Παράλλη-
λα, προχωρά στην πώληση του 20% του
Εθνική: Η ΑΜΚ, η καθυστέρηση με την Τουρκία και
η κίνηση της Morgan Stanley που έφερε εκνευρισμό
Οι θέσεις και η επόμενη ημέρα με σενάρια
για Πειραιώς και Τ.Τ.
μετοχικού κεφαλαίου της τουρκικής θυ-
γατρικής της Finansbank, αν και σε αυ-
τό το τελευταίο μέτωπο παρατηρείται με-
γάλη καθυστέρηση, σε επίπεδο εξελίξε-
ων. Αρχικά, όπως πληροφορείται η
«Deal», το εν λόγω project επρόκειτο να
κλείσει έως το τέλος Φεβρουαρίου. Έτσι
τουλάχιστον προέβλεπε ο προγραμματι-
σμός. Φτάσαμε όμως αισίως στα μέσα
Μαρτίου και τίποτα ακόμα δεν έχει γίνει.
Από την πλευρά της Εθνικής, η καθυ-
στέρηση αυτή αποδίδεται σε καθαρά γρα-
φειοκρατικούς λόγους κι απορρίπτεται
κατά τρόπο κατηγορηματικό και απόλυ-
το η φήμη ότι το project έχει σκαλώσει.
Ό,τι πάντως κι αν ισχύει, σύντομα θα φα-
νεί στην πράξη. Προς το παρόν, αυτό το
οποίο θα πρέπει να θεωρείται δεδομένο
είναι ότι για την Εθνική, όπως και για την
Alpha Bank, το ενδεχόμενο μιας μεταξύ
τους επαναπροσέγγισης έχει εγκαταλει-
φθεί, κατά τρόπο οριστικό κι αμετάκλη-
το. Το γεγονός ωστόσο, ότι τη Δευτέρα
ανακοινώθηκε πως ένας στενός συ-
νεργάτης της ΕΤΕ και συγκεκριμένα ο
οίκος Morgan Stanley ελέγχει πλέον το
5,1% των μετοχών της Alpha, προκά-
λεσε νέο εκνευρισμό, καινούργιες
DEAL news
ΟΡΑΤΗ
ΠΛΕΟΝ ΚΑΙ
Η ΑΠΕΙΛΗ
ΤΗΣ Ε.Κ.Τ.
εχθροπραξίες, μεταξύ των δύο πλευρών
και μεγαλύτερη ένταση στις μεταξύ τους
σχέσεις. Χρειάστηκε να βγουν κορυφαία
στελέχη της Εθνικής (Θωμόπουλος) και
να διαβεβαιώσουν ότι η Εθνική δεν έχει
καμία εμπλοκή σε αυτή την μετοχική κί-
νηση της Morgan Stanley, για να ηρε-
μήσουν κάπως τα πνεύματα. Ωστόσο, η
κατάσταση συναγερμού παραμένει. Γενι-
κότερα, πάντως, στην Εθνική θεωρούν
πως ό,τι ήταν να προσφέρουν σε αυτή
την ιστορία, το έχουν προσφέρει και εκτι-
μούν ότι πολύ δύσκολα θα βρεθεί κά-
ποιος στο μέλλον, για να ανεβάσει κι άλ-
λο τον πήχη, από εκεί όπου τον έβαλαν
αυτοί. Πιθανότητα να κινηθούν προς άλ-
λη ελληνική τράπεζα, μάλλον, δεν υφί-
σταται σε αυτή τη φάση τουλάχιστον.
Το πιθανότερο είναι ότι η Εθνική θα κά-
νει μια κίνηση, μόνο εφόσον ενεργοποι-
ηθεί πλέον το φαινόμενο του ντόμινο. Σε
αυτή την περίπτωση, στόχος της θα μπο-
ρούσε να είναι η Πειραιώς ή οποιαδήπο-
τε άλλη μεγάλη τράπεζα, αναλόγως και
της τροπής που θα πάρουν οι εξελίξεις.
Για παράδειγμα, η περίπτωση του Ταχυ-
δρομικού Ταμιευτηρίου θα μπορούσε να
τους προσελκύσει, ενώ αποκλείεται το εν-
δεχόμενο να συμπλεύσουν με κάποια με-
γάλη τράπεζα του εξωτερικού. Σε αυτή
την περίπτωση, θα αναιρέσουν όλα όσα
υποστηρίζουν τώρα στην πράξη και στην
οδό Αιόλου δεν θα ήθελαν σε καμία πε-
ρίπτωση να φανούν ανακόλουθοι.
ALPHA BANK
Όπως στην Εθνική, έτσι και στην
Alpha, αποκλείουν κατά τρόπο κατηγο-
ρηματικό και απόλυτο κάθε ενδεχόμενο
μιας μεταξύ τους επαναπροσέγγισης στο
μέλλον το κοντινό ή το απώτερο. Στη
Σταδίου εκτιμούν ότι το κεφάλαιο αυτό
έκλεισε δια παντός, ενώ κοινή είναι η
αίσθηση στην αγορά ότι μετά και το τε-
λευταίο ναυάγιο ότι οι σχέσεις που ανα-
πτύσσονται ανάμεσα στις δύο τράπεζες
DEAL news
λίγο απέχουν από το να θεωρηθούν εχθρι-
κές. Μπορεί να ακούγεται υπερβολικό, αλ-
λά όσοι ξέρουν τα πράγματα «από μέσα»,
επιμένουν ότι η κατάσταση διαμορφώ-
νεται κατ’ αυτό τον τρόπο ακριβώς. Ο τρό-
πος που αντέδρασε το επιτελείο της τρά-
πεζας στο άκουσμα της είδησης ότι η
Morgan Stanley ελέγχει το 5,1% των με-
τοχών της, είναι ενδεικτικός. Οι δηλώσεις
στους FT του κ.Φιλάρετου, γενικού δι-
ευθυντή της Alpha και στενού συνεργά-
τη του κ. Κωστόπουλου, είναι ενδεικτι-
κές. Όπως ενδεικτικές ήταν και οι δια-
θέσεις, που εξέφρασαν στη φημολο-
γία των τελευταίων ωρών, που ήθελε
την Morgan Stanley να σκέφτεται το εν-
δεχόμενο να ζητήσει τη σύγκλιση μιας
έκτακτης γενικής συνέλευσης των με-
τόχων της τράπεζας. Χρειάστηκε να δο-
θούν αμοιβαίες εξηγήσεις για να ηρε-
μήσουν κάπως τα πνεύματα, ωστόσο,
ο συναγερμός δεν έχει λήξει. Η Alpha,
όπως είναι σε θέση να γνωρίζει η «Deal»
ετοιμάζεται για πόλεμο και θα τον δώσει
αν χρειαστεί. Προς το παρόν, βρίσκεται
απλά σε κατάσταση ετοιμότητας. Δεδο-
μένο θα πρέπει να θεωρείται ότι για τη δι-
οίκηση της Alpha, τα πράγματα θα επι-
στρέψουν αργά αλλά σταθερά στην πρό-
τερη κατάστασή τους, αφού επιβεβαιώ-
νεται με κάθε τρόπο και σε κάθε ευκαιρία
ότι η πορεία της τράπεζας θα παραμείνει
για πολύ καιρό ακόμα αυτόνομη κι ανε-
ξάρτητη. Παρά τις όποιες πιέσεις ασκού-
νται από την πλευρά της τρόικας, για τον
αναγκαστικό νέο κύκλο συγκέντρωσης
Eurobank: Όχι στην
ΑΜΚ. Ενίσχυση έξω
Τι συμβαίνει με
το μέτωπο
Εθνικής -
Alpha Bank
στο εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Κατ’ αυτό τον τρόπο η διοίκηση της Alpha
ανάβει κόκκινο και στις ενδεχόμενες προ-
θέσεις οποιουδήποτε τρίτου για να την
προσεγγίσει, με τους ίδιους σκοπούς.
Όπως, για παράδειγμα, στην Eurobank,
ο βασικός μέτοχος της οποίας πολύ θα
ήθελε να εξελιχθεί ένα τέτοιο «φλερτ»,
με απώτερο σκοπό τον «αρραβώνα» και
τον «γάμο». Ωστόσο, η επικρατούσα διά-
θεση αυτή τη στιγμή στο επιτελείο της
Alpha Bank, ως προς ένα τέτοιο ενδεχό-
Πειραιώς: Οι κινήσεις του Σάλλα που συζητούνται
Δεν προκαλεί εντύπωση ότι η Πειραιώς βρίσκεται στο
επίκεντρο της όποιας απόπειρας αναδιάταξης του κλάδου
μενο, είναι παντελώς αρνητική.
EUROBANK
Ο βασικός μέτοχος της τράπεζας, δη-
λαδή η οικογένεια Λάτση, φέρεται να έχει
διαμηνύσει προς το επιτελείο της, ότι δεν
θα συναινούσε σε μια αύξηση κεφαλαίου.
Γι’ αυτό και η διοίκηση της Eurobank έχει
εξασφαλίσει από άλλες πηγές τα απαραί-
τητα κεφάλαια για την περαιτέρω ενίσχυση
και θωράκιση της. Στο πλαίσιο αυτό πρό-
σφατα ολοκληρώθηκε η πώληση του πο-
λωνικού δικτύου της τράπεζας, που της
απέφερε περί τα 600 εκατ. ευρώ. Δεν απο-
κλείεται μάλιστα να γίνει άλλο ένα, ανά-
λογο, βήμα, στην ευρύτερη περιοχή της
ΝΑ Ευρώπης, όπου η τράπεζα έχει ση-
μαντική παρουσία. Επίσης, η τράπεζα πρό-
σφατα ανακοίνωσε ότι εξασφάλισε από
άλλες μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες μια
ροή ύψους 1 δισ. ευρώ, η οποία είναι η
πρώτη του είδους της που ανακοινώνεται
επί ελληνικού εδάφους. Κι αυτό θεωρεί-
ται και είναι επιτυχία για τα «χρώματα»
της Eurobank. Ωστόσο, το μεγάλο στοί-
χημα για τους βασικούς της μετόχους θα
ήταν μια σύμπραξη με την Alpha. Το εν-
δεχόμενο, μολονότι διαψεύστηκε, γεγο-
νός αποτελεί ότι διερευνήθηκε, τη χρονιά
που πέρασε. Οι πληροφορίες αναφέρουν
ότι οι διαπραγματεύσεις έγιναν σε υψηλό
επίπεδο, χωρίς, ωστόσο, να καταλήξουν
κάπου και γι’ αυτό διακόπηκαν. Αυτό,
όμως, δεν σημαίνει απαραίτητα ότι δεν θα
μπορούσαν κάποια στιγμή στο μέλλον να
επαναληφθούν. Απλώς, το κεφάλαιο αυ-
τό φαίνεται στην παρούσα φάση να έχει
κλείσει, όμως, κανείς δεν γνωρίζει τι μπο-
ρεί να γίνει στο μέλλον. Όπερ σημαίνει,
ότι ειδικά σε αυτό το «μέτωπο» όλα τα εν-
δεχόμενα είναι ανοικτά. Πάντως, περισ-
σότερο πιθανό από οτιδήποτε άλλο θεω-
ρείται το ενδεχόμενο, να ξανακαθίσουν
γύρω από το ίδιο τραπέζι οι διοικήσεις της
Εθνικής και της Alpha. Αυτό το ενδεχό-
μενο αποκλείεται. Το άλλο, όμως,
Eurobank – Alpha Bank εξακολουθεί να
«παίζει» και κανένας δεν μπορεί εκ των
προτέρων να προδικάσει την τελική του
κατάληξη στο μέλλον. Τα πάντα είναι
ανοικτά...
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Στο παρελθόν, πολλά είχαν λεχθεί στην
αγορά για το ενδεχόμενο μιας στρατηγι-
κής της σύμπλευσης με την Εθνική Τρά-
πεζα. Μετά το ναυάγιο της προσέγγισης
της τελευταίας με την Alpha, τα σενάρια
αυτά επανήλθαν στην επικαιρότητα, ωστό-
σο, δεν υπάρχει καμία απτή απόδειξη, ότι
κάτι τέτοιο δρομολογείται στην πραγμα-
τικότητα. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι κά-
θεται και με τα χέρια σταυρωμένα. Γεγο-
νός αποτελεί, για παράδειγμα, ότι η διοί-
κηση της τράπεζας επιχείρησε να αιφνι-
διάσει για μια ακόμα φορά την αγορά, όταν
τον περασμένη Σεπτέμβριο προσπάθησε
με μια κίνηση να αποκτήσει τον έλεγχο
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 05
Alpha Bank: Καμία
επαναπροσέγγιση.
Οι αμοιβαίες εξηγήσεις
που δόθηκαν και η
πιθανότητα γενικής
συνέλευσης των μετόχων
«Κόκκινο» σε
οποιονδήποτε, όπως
η Eurobank, που ήθελε
να την προσεγγίσει
της Αγροτικής Τράπεζας και του Ταχυ-
δρομικού Ταμιευτηρίου. Τελικώς, δεν το
κατάφερε, λόγω του κόκκινου που άνα-
ψε η τρόικα, αναφορικά με την Αγροτική.
Αποδείχθηκε όμως εμπράκτως, ότι το
πνεύμα των μεγάλων κινήσεων ζει και βα-
σιλεύει στην Πειραιώς. Κατά συνέπεια, μό-
νο εντύπωση δεν προκάλεσε το γεγονός
ότι ο πρόεδρος της, κ. Μ. Σάλλας βγήκε
και χαιρέτισε επισήμως την απόπειρα προ-
σέγγισης της Εθνικής με την Alpha, ως
ένδειξη υγείας του συστήματος. Γι’ αυτό
και δεν θα προκαλέσει εντύπωση σε κα-
νέναν, αν η επόμενη απόπειρα αναδιάτα-
ξης του κλάδου γίνει με την Πειραιώς να
βρίσκεται στο επίκεντρο της. Σε όλους
τους πιθανούς συνδυασμούς, η Πειραι-
ώς θα μπορούσε να είχε θέση και στη βά-
ση αυτή εξετάζονται κι όλα τα πιθανά
εναλλακτικά σενάρια.
MARFIN – ΤΤ
Οι δύο άλλοι βασικοί παίκτες της αγο-
ράς τέλος, συγκεντρώνουν επίσης πάνω
τους τα φώτα της δημοσιότητας. Η Marfin,
στο πρόσφατο παρελθόν , έδειξε τις επι-
θετικές της διαθέσεις. Μπορεί το παιχνί-
δι, να μην της βγήκε την πρώτη φορά, δεν
αποκλείεται όμως στο μέλλον να ξανα-
δοκιμάσει. Όχι απαραίτητα επιθετικά,
Marfin: Έτοιμη για
κάθε ενδεχόμενο
Τ.Τ.: Απ’ αυτό
θα ξεκινήσει ο
επόμενος κύκλος
όμως, αυτή τη φορά. Άλλωστε οι συνθή-
κες, σε σχέση με τα ισχύοντα προ 4ετίας,
έχουν αλλάξει σημαντικά. Σε ό,τι αφορά
στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, τέλος, δεν
είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι από
εκεί θα ξεκινήσει ο επόμενος κύκλος συ-
γκέντρωσης στο εγχώριο τραπεζικό σύ-
στημα. Όταν το ελληνικό δημόσιο απο-
φασίσει να πουλήσει τη συμμετοχή του
εκεί, θεωρείται κάτι παραπάνω από σίγουρο
ότι θα προσελκύσει επενδυτικό ενδιαφέ-
ρον, τόσο από το εσωτερικό, όσο κι από
το εξωτερικό. Οπότε, αναγκαστικά τα γρα-
νάζια του συστήματος θα κινηθούν. Απλώς,
σε εκείνη την περίπτωση ενδιαφέρον θα
έχει να δούμε προς ποια κατεύθυνση.
06 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

EΥΘΥΜΙΟΣ MΠΟΥΛΟΥΤΑΣ
«Kρατάμε ανοιχτές τις στρόφιγγες»
Oι εκταμιεύσεις δανείων από τη Marfin στην Ελλάδα ήταν 6%-7% με σύνολο αγοράς σχεδόν μηδενική
ε καιρούς χρηματοπιστωτι- την Κύπρο. Αυτό συμβαίνει, επει-

Σ κής κρίσης, όταν οι στρό-

φιγγες της χρηματοδότησης
του συνόλου της τραπεζικής αγο-
δή η Κύπρος προσφέρει ένα συν-
δυασμό σταθερού επιχειρηματι-
κού και οικονομικού περιβάλλο-
ράς ήταν κλειστές, η Marfin Popular ντος (οι φορολογικοί συντελεστές
Bank κινήθηκε κόντρα στο «ρεύ- είναι σταθεροί εδώ και 14 χρόνια),
μα» επιλέγοντας να θέσει ως προ- οργανωμένου και αξιόπιστου δη-
τεραιότητα την έμπρακτη στήρι- μόσιου τομέα, ενός ισχυρού τρα-
ξη των πελατών της και εν συνε- πεζικού τομέα, καθώς και υψηλής
χεία την ανάπτυξη. ποιότητας προσωπικού σε φορο-
λογικές, συμβουλευτικές και λο-
γιστικές υπηρεσίες .
Σύμφωνα με το διευθύνοντα Ο συνδυασμός των παραπά-
σύμβουλο, Ευθύμιο Μπουλούτα, νω καθιστά την Κύπρο ανερχόμε-
κατά τη διάρκεια του 2010, 1 στα νο κέντρο υπηρεσιών παρόμοιο με
3 δάνεια που δόθηκαν στην Κύ- τη Σιγκαπούρη και το Χονγκ Κον-
προ ήταν από τη MPB, ενώ στην γκ. Οι οικονομίες αυτών των χω-
Ελλάδα, όπου ο όμιλος διατηρεί ρών στηρίζονται κυρίως στην πα-
σημαντική παρουσία, οι εκταμι- ραγωγή υπηρεσιών υψηλής προ-
εύσεις των δανείων ήταν περίπου στιθέμενης αξίας (Knowledge
6%- 7% με σύνολο αγοράς σχε- based economies), σε συνδυασμό
δόν μηδενική. με τον εξαγωγικό χαρακτήρα και
Ιδιαίτερα στη Στεγαστική Πίστη προσανατολισμό τους. Κατά συ-
στην Ελλάδα το μερίδιο αγοράς νέπεια, οι προοπτικές ανάπτυξης
άγγιξε τα επίπεδα του 15%, ήτοι στηρίζει ο κ. Μπουλούτας και το χικού κεφαλαίου, ύψους 488 εκατ. Ελλάδα και σε μια σειρά αγορών καθορίζονται από τους εξωτερι-
η δεύτερη μεγαλύτερη συμμετο- γεγονός ότι «σταθεροποίησε τους ευρώ, πριν από λίγο καιρό, άνοι- της ανεπτυγμένης και αναδυόμε- κούς παράγοντες ζήτησης. Αυτό
χή σε νέες δανειοδοτήσεις στο σύ- δείκτες πιστοληπτικής αξιολόγη- ξε το δρόμο για την υλοποίηση του νης Ευρώπης. Η Κύπρος αποτελεί επιτρέπει στις οικονομίες αυτές να
νολο της Ελλάδας. σης, που είναι αυτή τη στιγμή οι προγράμματος της τράπεζας για το 40% του ενεργητικού του ομί- επιτύχουν σημαντικούς ρυθμούς
«Βρεθήκαμε πολύ κοντά στους καλύτεροι από το σύνολο της ελ- την επόμενη πενταετία, ενώ με τον λου και το 50% της κερδοφορίας ανάπτυξης, χωρίς να υπόκεινται
πελάτες μας και βοηθήσαμε αυ- ληνικής αγοράς, αλλά και της Ελ- τρόπο αυτό θωρακίστηκε από κε- με την Ελλάδα. στους περιορισμούς των εγχώριων
τούς που με αποδεδειγμένη αδυ- λάδας σαν χώρας». φάλαια και συγκαταλέγεται ανά- Η Κύπρος έχει επηρεαστεί σε παραγωγικών συντελεστών.
ναμία, αλλά ισχυρή θέληση θεω- μεσα στις πέντε πιο υγιείς τράπε- πολύ λιγότερο βαθμό από την κρί- Αυτό που είναι εξαιρετικά εν-
ρούμε ότι θα τα καταφέρουν με Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ζες στην Ευρώπη. ση στην Ευρώπη, σε σχέση με τους διαφέρον είναι ότι το είδος των
αναδιαρθρώσεις και ρυθμίσεις δα- Η Marfin Popular Bank επανα- Την προηγούμενη 5ετία, ο Όμι- υπόλοιπες ευρωπαϊκές οικονομίες. προσφερόμενων υπηρεσιών ανα-
νείων, τόσο σε μικρού και μεσαί- προσδιόρισε την στρατηγική της λος τετραπλασίασε το ενεργητικό Αυτό συμβαίνει γιατί η Κύπρος έχει βαθμίζεται, καθώς εξελίσσονται
ου μεγέθους εταιρειών, όσο και σε στο εξωτερικό, με την πρόσφατη του, τα δάνεια, τις καταθέσεις και καταφέρει να αναδειχτεί σε ένα από καθαρά συναλλακτικές υπη-
ελεύθερους επαγγελματίες» υπο- πώληση των δραστηριοτήτων της σχεδόν πενταπλασίασε τα ίδια κε- περιφερειακό επιχειρηματικό και ρεσίες σε υπηρεσίες προστιθέμε-
στήριξε ο κ. Μπουλούτας. στην Αυστραλία. Μια κίνηση που φάλαια. Συγκαταλέγεται πια, στη χρηματοοικονομικό κέντρο με έμ- νης αξίας, συμβάλλοντας έτσι στην
Αλλά και ως προς τα οικονο- ενισχύει την κερδοφορία της, τα θέση 204, στις μεγαλύτερες Τρά- φαση στις αναδυόμενες αγορές αύξηση των περιθωρίων κέρδους.
μικά της μεγέθη, η Marfin Popular ίδια κεφάλαιά της, αλλά και τη δυ- πεζες του κόσμου. Έδωσε 770εκ. της Ευρώπης και κατ’ επέκταση Στο πλαίσιο αυτό, η Marfin Popular
Bank βρέθηκε ανάμεσα στους πιο νατότητα της διοίκησης να ανα- μερίσματα στους μετόχους της, της Ασίας. «Σκεφτείτε ότι παρά Bank αναβαθμίζει το επίπεδο των
ισχυρούς τραπεζικούς ομίλους, πτυχθεί με ακόμα ταχύτερους ρυθ- που αντιστοιχούν στο 70% της κε- την κρίση και σε μεγάλη διαφο- υπηρεσιών προς πελάτες των διε-
αφού κατόρθωσε να σταθεροποι- μούς στην Κύπρο, την Ελλάδα, αλ- φαλαιοποίησης, ενώ στόχος της ροποίηση με τον εγχώριο αντα- θνών τραπεζικών εργασιών, ενι-
ήσει την κερδοφορία της, να ανα- λά και τη ΝΑ Ευρώπη, που φαί- είναι η ανάπτυξη με αντίστοιχους γωνισμό ο Όμιλος κατόρθωσε να σχύοντας την ήδη ευρεία προϊό-
πτύξει περαιτέρω το δανειακό της νεται να ξεπερνά την ύφεση. ρυθμούς και για τα επόμενα πέντε αυξήσει τις καταθέσεις περίπου 1,5 ντικη της βάση, με νέα και σύγ-
χαρτοφυλάκιο, να διατηρήσει έναν «Βρισκόμαστε σε φάση αναζή- χρόνια, ενώ μεγάλο μέρος στή- δισ. ή ποσοστό 5%», δήλωσε ο κ. χρονα προϊόντα, στους τομείς της
από τους πιο ισχυρούς δείκτες κε- τησης νέων επενδύσεων, αφού ριξης θα λάβει και η Βόρεια Ελ- Μπουλούτας. διαχείρισης κεφαλαίων, ενέργει-
φαλαιακής επάρκειας στην Ευρώ- βλέπουμε τη δύσκολη περίοδο γε- λάδα. Ουσιαστικά, ένα ποσοστό των ας, private banking και κεφαλαι-
πη και μάλιστα χωρίς να έχει λά- μάτη ευκαιρίες» τονίζει ο διευθύ- διεθνών συναλλακτικών ροών, αγορών. «Αν αναλογιστούμε ότι
βει οποιαδήποτε μορφή κρατικής νων σύμβουλος, Ευθύμιος Μπου- ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ που αφορούν στις κύριες ανα- η διαδικασία αναβάθμισης γίνεται
βοήθειας. λούτας. Ο κυπριακός τραπεζικός όμιλος δυόμενες αγορές, όπως της Ρω- παράλληλα με το άνοιγμα νέων
Σημαντικό ήταν, όπως υπο- Η επιτυχής αύξηση του μετο- διατηρεί σημαντική παρουσία στην σίας, πραγματοποιούνται μέσα από αγορών, όπως αυτής της Κίνας και
Ινδίας, οι οποίες ενσωματώνονται
στην παγκόσμια οικονομία με τα-
Ηγετική παρουσία σε 11 χώρες χύτατους ρυθμούς , αντιλαμβα-
νόμαστε τις προοπτικές ανάπτυ-
ξης που διαφαίνονται» υποστηρί-
Η Marfin Popular Bank αποτελεί ένα ηγε- ρες της νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Μέλος του ομίλου Marfin Popular Bank στην
ζει ο διευθύνων σύμβουλος της
τικό χρηματοοικονομικό οργανισμό σε 110 Μέσης Ανατολής, αφετέρου να πετύχει τη Κύπρο είναι η Marfin Laiki Bank, η οποία στη-
MPB και συνεχίζει λέγοντας πως
χρόνια ιστορίας και αναπτύσσεται σταθε- σωστή ισορροπία οργανικής ανάπτυξης και ρίζεται στην ισχυρή κεφαλαιουχική της βάση,
«χαρακτηριστικό είναι το γεγονός
ρά σε 11 χώρες της νοτιοανατολικής Ευ- εξαγορών μέσα από σταθερή στρατηγική και την τεχνολογική πρωτοπορία και το άρτια εκ-
ότι ανοίγουμε γραφείο αντιπρο-
ρώπης. Εισηγμένη στα Χρηματιστήρια Αθη- αποτελεσματική κατανομή των κεφαλαίων παιδευμένο προσωπικό της.
σωπείας στην Κίνα το ερχόμενο
νών και Κύπρου, με δίκτυο 500 καταστη- της, στις διαφορετικές χώρες. Μέλος του ομίλου στην Ελλάδα είναι η
δίμηνο με σκοπό την προσέγγιση
μάτων, συγκεντρώνει στο ενεργητικό της Η ΜΡΒ έχει καθιερωθεί στις δύο κύριες αγο- Marfin Egnatia Bank, μία τράπεζα με εξελιγ-
πελατών , στο πλαίσιο της προ-
43 δισ. ευρώ. ρές της, λειτουργώντας ως η δεύτερη μεγα- μένη τεχνολογική υποδομή, ένα ευρύτατο και
σπάθειας των κινεζικών εταιρειών
Οργανώνοντας τη δυναμική αναπτυξιακή λύτερη τράπεζα στην Κύπρο και απολαμβά- διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυο καταστημά-
για την απόκτηση πρόσβασης στις
της πορεία στοχεύει αφενός να εξελιχθεί σε νοντας σημαντικά μερίδια αγοράς σε διάφο- των και άρτια εκπαιδευμένα στελέχη για να
αγορές της Δυτικής και αναδυό-
κυρίαρχο χρηματοοικονομικό όμιλο στις χώ- ρες κατηγορίες και στις δύο αγορές. εξυπηρετούν κάθε τραπεζική ανάγκη.
μενης Ευρώπης»
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 07

Μείωση καταθέσεων
ην ώρα που οι καταθέτες βρίσκο-

Τ νται σε νευρική κρίση, οι τραπε-

ζίτες προετοιμάζονται για μείωση
των καταθέσεων κατά 15 δισεκατομ-
μύρια ευρώ το 2011

Πιο ψύχραιμοι, θεωρούν ότι η αρνητική

ψυχολογία θα μετριαστεί και θα επανέλθει
η ισορροπία στην αγορά, χωρίς όμως να
υπάρξει θεαματική αντιστροφή της κατά-
στασης, λόγω της βαθιάς ύφεσης, αλλά και
της κρίσης, που πλήττει νοικοκυριά και επι-
χειρήσεις. Απλώς, εκτιμούν ότι το κλίμα που
δημιουργείται μετά τα θετικά αποτελέσμα-
τα, που είχε η σύνοδος των ηγετών της Ευ-
ρωζώνης θα οδηγήσει τους Έλληνες να μην
παρασύρονται από σκοτεινά σενάρια « κα-
ταστροφής» και χρεοκοπίας και θα διατη-
ρήσουν αλώβητους τους τραπεζικούς τους
λογαριασμούς. Αυτό θα έχει ως αποτέλε-
σμα, να μειωθεί κατά 50% η εκροή κατα-
θέσεων, σε σχέση με το 2010, στοιχείο που
τους ικανοποιεί δεδομένων των συνθηκών.
Είναι χαρακτηριστικό ότι στο τέλος του
2010, οι καταθέσεις είχαν διαμορφωθεί στα
208 δισεκατομμύρια ευρώ, μειωμένες στη
διάρκεια του δωδεκαμήνου κατά 30 δισ. Πε-
ρίπου 20 δισ. μεταφέρθηκαν στο εξωτερι-
κό, 5 δισ. τοποθετήθηκαν σε ομόλογα του
ελληνικού δημοσίου και αμοιβαία κεφάλαια
εξωτερικού, ενώ περίπου 7 δισ. τα απέσυ-
ραν οι καταθέτες από τις τράπεζες, για να
τα κρύψουν στα σπίτια τους. Το συνολικό
απόθεμα των τραπεζών το Δεκέμβριο του
2010 υποχώρησε στα 173,5 δισ. ευρώ, από
κατά 15 δισ. το 2011
Μόνο τον Ιανουάριο «έφυγαν» 4 δισ. ευρώ από τις τράπεζες
της δοθούν τα στοιχεία των Ελλήνων πο- νία μεταξύ καταθέσεων και εισοδημάτων. είναι οι περιπτώσεις από το πρόσφατο πα-
λιτών, που πήραν τα χρήματά τους από τις Ο έλεγχος, που θα διενεργήσουν οι αρμό- ρελθόν μεγαλογιατρών και μεγαλοδικηγό-
ελληνικές τράπεζες και τα έχουν «παρκά- διες υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομι- ρων, που βρέθηκαν με εκατομμύρια ευρώ
ρει» σε πιστωτικά ιδρύματα της Ελβετίας, κών αφορά κατ’ ουσίαν το αν οι καταθέσεις σε ξένες τράπεζες, παρότι δήλωναν πενιχρά
της Κύπρου, της Αγγλίας ή ακόμα και φο- αυτές προέρχονται από δηλωθέντα εισοδή- εισοδήματα στην εφορία.
ρολογικών παραδείσων (Λιχτενστάιν, Νη- ματα ή από πραγματικά αδήλωτα. Στην πρώ- Να σημειώσουμε ότι προβληματίζει το μι-
κρό ενδιαφέρον για λήψη δανείων, τόσο από

ιδιώτες, όσο και από επιχειρήσεις και αυτό
από τους οικονομικούς αναλυτές εκλαμβά-
νεται ως δείγμα ότι ο κόσμος φοβάται να μπει
Περίπου 20 δισ. μεταφέρθηκαν στο εξωτερικό, στη διαδικασία της δανειοδότησης, προκει-
5 δισ. τοποθετήθηκαν σε ομόλογα του ελληνικού μένου να αγοράσει ένα ακίνητο ή να προ-
βεί σε ανακατασκευή κατοικίας, γιατί δεν ξέ-
δημοσίου και αμοιβαία κεφάλαια εξωτερικού, ρει, αν θα μπορέσει ν’ αντεπεξέλθει στις δό-
ενώ περίπου 7 δισ. τα απέσυραν οι καταθέτες από σεις και στρέφει το ενδιαφέρον του κυρίως
στην αντιμετώπιση των τρεχόντων εξόδων
τις τράπεζες, για να τα κρύψουν στα σπίτια τους της καθημερινότητας με έκδηλη την προ-
σπάθεια : «να κρατήσει τα λεφτά του και να
μην κάνει ανοίγματα».
σιά Κεϊμάν κ.λ.π.). Η οικονομική κρίση, το τη περίπτωση δεν τίθεται ζήτημα για τον πο- Έτσι εξηγείται και η καθίζηση της κτημα-
Μνημόνιο και η γενικευμένη αβεβαιότητα λίτη-καταθέτη. Στη δεύτερη περίπτωση, δη- ταγοράς. Επιπρόσθετα, επισημαίνεται ότι
για την πορεία της ελληνικής οικονομίας εί- λαδή αν οι καταθέσεις απεικονίζουν πραγ- ένας άλλος σημαντικός παράγοντας της μεί-


τα 196,8 δισ. ευρώ, που ήταν τον αντίστοιχο χαν αποτέλεσμα να φύγουν δισεκατομμύ- ματικά εισοδήματα, που δεν έχουν δηλωθεί, ωσης των δανειοδοτήσεων είναι και το γε-
μήνα του 2009. ρια καταθέσεων από τη χώρα. Τα δισεκα- τότε ο καταθέτης μπαίνει αυτομάτως στη λί- γονός ότι οι τράπεζες έχουν «σκληρύνει»
Τον περασμένο Ιανουάριο περισσότερα τομμύρια αυτά αναζητεί τώρα η ΓΓΠΣ, προ- στα των φοροφυγάδων και θα ελεγχθεί για τους όρους και δεν δίνουν αφειδώς δάνεια,
από 4 δισεκατομμύρια «έφυγαν» από τις κειμένου να ελέγξει, αν υπάρχει συμφω- το πού βρήκε αυτά τα χρήματα. Ενδεικτικές όπως έκαναν παλαιότερα.
τράπεζες, ενώ άλλα 2 δισ. έκαναν φτερά μέ-
χρι τα μέσα Μαρτίου. Η φημολογία για χρε-
οκοπία, αλλά και το ρευστό οικονομικό το-
πίο έσπρωξαν ιδιώτες και επιχειρήσεις να
Αυξήθηκε το κόστος του χρήματος
«σηκώσουν» τις καταθέσεις τους.
Η κρίση έχει αυξήσει σημαντικά το κόστος του χρήματος για τοκίων στις βασικές κατηγορίες των δανείων συμβάλλει, ενδε-
Εκείνοι που ανησυχούν κυρίως είναι οι
τις εγχώριες τράπεζες, τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, αφού χομένως, στη συγκράτηση του ρυθμού αύξησης των χορηγή-
μικροκαταθέτες κάτω των 10.000 ευρώ, ενώ
επιδρά αρνητικά και στο κόστος και στο ύψος των τραπεζικών σεων. Ειδικότερα, σημειώνεται ότι το μέσο επιτόκιο χορηγήσε-
πιο ψύχραιμοι είναι οι μεγαλοκαταθέτες,
καταθέσεων. ων προς τις επιχειρήσεις, ελεύθερους επιχειρηματίες και τα
που είναι περισσότερο ενημερωμένοι και δεν
Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, ο λόγος των δανεί- νοικοκυριά αυξήθηκε στο 5,73%, 8,41% και 6,03% αντίστοι-
άγονται και φέρονται από τα σενάρια.
ων προς καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε τον Δεκ.’10 χα, η πιστωτική επέκταση προς τις επιχειρήσεις επιβραδύνθηκε
Το υπουργείο Οικονομικών, εξακολου-
στο 123,1% από 106,5% τον Δεκ. 2009, λόγω κυρίως της μεί- στο 0,8%, σε ετήσια βάση τον Ιαν. 2011 από 0,9% τον Δεκ.
θεί να συντηρεί το «μύθο» για την αναζή-
ωσης των καταθέσεων. 2010, έναντι 4,5% τον Ιαν. 2010. Ειδικότερα, σημειώνεται η
τηση των Ελλήνων, που μετέφεραν κατα-
Ο λόγος αυτός παραμένει στα χαμηλότερα επίπεδα, μεταξύ επιβράδυνση (για πρώτη φορά μετά από πολλούς μήνες) της
θέσεις περίπου 20-30 δισ. ευρώ στο εξω-
των περισσότερων ευρωπαϊκών χωρών. Η δε συγκράτησή του πτωτικής πορείας των πιστώσεων προς τη βιομηχανία, η οποία
τερικό, κατά τον τελευταίο χρόνο.
στα επίπεδα του Δεκεμβρίου του 2010 θα επιτευχθεί κυρίως με ενισχύεται τελευταία από την αύξηση των εξαγωγών. Από την
Η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών
την πτώση των χορηγήσεων τουλάχιστον έως τα μέσα του 2011 άλλη πλευρά, επιβράδυνση των ρυθμού των χορηγήσεων ση-
Συστημάτων του υπουργείου Οικονομικών
και με την ανάκαμψη των χορηγήσεων και των καταθέσεων από μειώθηκε τον Ιαν. 2011 σε όλους τους κλάδους εκτός της ναυ-
φέρεται να συνεργάζεται με την Ένωση Ελ-
το δεύτερο 6μηνο του 2011. Η παρατηρούμενη άνοδος των επι- τιλίας (+7,2%).
ληνικών Τραπεζών (ΕΕΤ), προκειμένου να
08 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Aντέχει στα... ρίχτερ

το Xρηματιστήριο
Kέρδισε έδαφος και κάλυψε τις απώλειες
ουδιασμένες από το πυρηνικό σοκ οι αγορές αναζητούν EFSF και μετά από το νέο μηχανισμό, ενώ για την ώρα η ΕΚΤ αποτελεί

ΦΟΥΝΤΩΣΑΝ ΟΙ ΦΗΜΕΣ Μ ισορροπίες και προσπαθούν να βρουν τον βηματισμό τους.

Μαζί και το ΧΑ, το οποίο δείχνει ότι αντιδρά πολύ καλύτερα,
καθώς και χθες σημείωνε μεγάλη άνοδο, αντιδρώντας θετικά στο
πάντα το τελευταίο καταφύγιο, έχοντας μάλιστα ήδη αγοράσει 60
δισ. ευρώ ελληνικών ομολόγων.
Με αυτό το κλίμα λοιπόν, το ΧΑ πήγαινε και χθες καλύτερα
Με 5,1% η ιαπωνικό σοκ. Πίσω από την άνοδο του ΧΑ, ήταν η γενικευμένη
εντύπωση, ότι η ελληνική οικονομία μπορεί να τα καταφέρει, μετά
από τις άλλες αγορές κερδίζοντας έδαφος και καλύπτοντας τις
απώλειες της προχθεσινής διόρθωσης, έχοντας μάλιστα εφόδια,

Morgan Stanley, και τις αποφάσεις της κρίσιμης Συνόδου Κορυφής την περασμένη
εβδομάδα, η οποία μάλιστα επιβεβαίωσε το ρεπορτάζ της «Deal», η
τόσο τις δηλώσεις του υπουργού Οικονομίας, και του επικεφαλής
της ΕΚΤ Ζαν Κλωντ Τρισέ, όσο και την ανανεωμένη φήμη για το

στην Alpha Bank
Σε 5,109%, από 4,965%, ανέ-
βηκε ξαφνικά προχθές, το ποσοστό
της Morgan Stanley στο μετοχικό
κεφάλαιο της Alpha Bank. Συγκε-
κριμένα, το ποσοστό δικαιωμάτων
ψήφου και μετοχών εκδόσεως της
τράπεζας, που κατέχει η Morgan
Stanley, μέσω των Morgan Stanley
and Co. International PLC και
Morgan Stanley and Co. Inc. New
York, αυξήθηκε από 5,109% ή
27.295.565 κοινές μετοχές μετά ισα-
ρίθμων δικαιωμάτων ψήφου, από
4,965% ή 26.525.745.
Η φημολογία μπορεί να αποδει-
χθεί άσχετη με την πραγματικότη-
τα. Ενδέχεται να μην γίνει το deal,
όπως άλλωστε έλεγαν κορυφαία στε-
λέχη της Alpha Bank ή να γίνει και
να μην έχει καμία σχέση με αμερι-
κανική τράπεζα. Ωστόσο, η παρου-
σία της στο μετοχικό κεφάλαιο της
ελληνικής τράπεζας, έδωσε το έναυ-
σμα, για να φουντώσουν εκ νέου
διάφορες φημολογίες.
H φανερή αιτία είναι, ότι η Morgan
Stanley, μεταξύ άλλων, έχει ενερ-
γήσει, αφενός μεν ως κύριος σύμ-
βουλος της ΕΤΕ στην πρόταση συγ-
χώνευσης της ΕΤΕ προς την Alpha
Bank στις 18 Ιανουαρίου 2011, την
οποία η ΕΤΕ χαρακτήρισε ως φιλι-
κή. Αφετέρου η ίδια αμερικανική
τράπεζα, ήταν συνδιαχειριστής βι-
βλίου προσφορών για την αύξηση
μετοχικού κεφαλαίου της ΕΤΕ, το
Σεπτέμβριο 2010. «Η Alpha Bank θα
συνδράμει τις αρμόδιες αρχές στην
τήρηση της κείμενης νομοθεσίας και,
όπως πάντα θα συνεχίσει να εργά-
ζεται προς όφελος των μετόχων, των
εργαζόμενων και των πελατών της,
ιδιαίτερα μέσα στην αβεβαιότητα της
τρέχουσας συγκυρίας», καταλήγει
η ανακοίνωση της τράπεζας. Τι είναι
πιο ενδιαφέρον, σύμφωνα με τους
αναλυτές του ΧΑ; Ότι όλα αυτά πε-
ρί της Morgan Stanley και του ρό-
λου της σε παλιότερες κινήσεις της
ΕΤΕ, τα λέει η ίδια η Alpha Bank…
Χθες πάντως και οι δύο τράπεζες,
όπως και το σύνολο του κλάδου,
πρωταγωνιστούσαν στο ταμπλό.
οποία επέμενε για επιμήκυνση της εξόφλησης του χρέους και για
μείωση των επιτοκίων.
Όπερ και εγένετο κι όχι μόνον αυτό, αλλά ουσιαστικά δόθηκε
και επιπλέον βοήθεια, με τη δυνατότητα αγοράς ομολόγων από το
Ανεξάρτητα από το αν παίξει ή όχι κά-
ποιο ρόλο αυτό το ποσοστό της μεγάλης
αμερικανικής τράπεζας, οι επενδυτές του
ΧΑ έδειχναν αισιόδοξοι και ανέβαζαν τις
μετοχές των τραπεζών και μαζί και το Γε-
νικό Δείκτη, αγνοώντας το κλίμα από το
καταστροφικό τσουνάμι και τις διαρρο-
ές ραδιενέργειας στην Ιαπωνία ή την συ-
νεχιζόμενη πτώση των ευρωπαϊκών με-
τοχών.
Παρά τις γνωστές δεσμεύσεις της χώ-
ρας και το γεγονός ότι πλησιάζουν και νέ-
ες περικοπές σε μισθούς αυτή τη φορά
στις ΔΕΚΟ και στις συντάξεις, το ΧΑ έδει-
χνε να αντέχει και να προεξοφλεί ανο-
δική κίνηση, καθώς πολλοί πιστεύουν τώ-
ρα, ότι δημιουργήθηκαν οι προϋποθέσεις
για σοβαρή και μακροχρόνια υποστήριξη
της ελληνικής οικονομίας. Επιπλέον, βλέ-
πουν να έρχονται σοβαρές και μεγάλης
έκτασης ιδιωτικοποιήσεις και πιθανή αξιο-
ποίηση των ακινήτων του δημοσίου, μέ-
σω Αμοιβαίων Κεφαλαίων και μετοχών
στο ΧΑ (ETF’s).
deal ΕΤΕ και Alpha Bank, με αφορμή την αγορά του 5% της δεύτερης
από τη Morgan Stanley.
Tου Nίκου Kωτσικόπουλος
 προσφύγει την επόμενη χρονιά στο Ευ-
Mπορούν να δημιουργηθούν
μία ή περισσότερες
ανώνυμες εταιρείες
διαχείρισης της ακίνητης
περιουσίας του Δημοσίου,
στο ενεργητικό των οποίων
θα περάσει με τη μορφή
μετοχών η αξία των ακινήτων
ΣΤΟ ΙΔΙΟ ΜΗΚΟΣ ΚΥΜΑΤΟΣ
Ώθηση στην αισιοδοξία, έδιναν οι χθε-
σινές δηλώσεις του υπουργού Οικονο-
μικών κ. Γ. Παπακωνσταντίνου, ότι αν τα
spreads δεν υποχωρήσουν αρκετά και το
κόστος δανεισμού με εκδόσεις ομολόγων
παραμείνει απαγορευτικό, η Ελλάδα θα
Ανέβηκε χθες ο βαθμός κρισιμότητας
της κατάστασης, στην Ιαπωνία, όπου εκ-
φράζονται φόβοι μήπως η υπόθεση των
διαρροών ραδιενέργειας εκτραπεί σε εκρή-
ξεις στον αντιδραστήρα των πυρηνικών
εργοστάσιων και γίνει καταστροφή ανά-
λογη του Τσερνομπίλ.
Η εικόνα άλλαξε μετά, όταν διαπιστώ-
θηκε ότι, είναι σε κίνδυνο και δεύτερη μο-
νάδα, ενώ υπάρχει διαρροή και σε τρίτη,
περίπου 180 χλμ. από το Τόκιο. Παράλ-
ληλα, δραματικούς τόνους χρησιμοποίη-
σε η ηγεσία της χώρας, η οποία φαίνεται
πλέον πως μπορεί να κινδυνεύσει από μία
μεγάλη καταστροφή: «Είναι η χειρότερη
κρίση της Ιαπωνίας από το Δεύτερο Πα-
γκόσμιο Πόλεμο», ειπώθηκε.
Οι αγορές λόγω Ιαπωνίας, βιώνουν
ξαφνικά ένα φόβο καταστροφής κι ένα
εξωγενές αντιπληθωριστικό σοκ. Ένα φό-
βο, που δίνει την αφορμή για μεγάλη διόρ-
θωση στις τιμές που έχουν «τρέξει» έως
τα υψηλά αρκετών ετών. Οι αγορές στις
ρωπαϊκό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Στα-
θερότητας (EFSF), για να καλύψει τις δα-
νειακές ανάγκες της.
Ο ίδιος είπε ότι η Ελλάδα θα χρειαστεί
να δανειστεί 44 δισ. ευρώ το 2012, εκ
των οποίων τα 27 δισ. αφορούν σε ανα-
χρηματοδότηση παλαιότερων δανείων.
«Ελπίζουμε πως η αγορά θα ανοίξει για
εμάς νωρίτερα από το 2012. Αν αυτό δεν
συμβεί, τότε ίσως χρειαστεί να αντλή-
σουμε κεφάλαια από το EFSF», είπε.
Η δυνατότητα αυτή παρέχεται μετά τη
συμφωνία των ηγετών της Ευρωζώνης,
που αποφάσισαν την περασμένη Παρα-
σκευή, ότι οι χώρες που έχουν λάβει «πα-
κέτο» στήριξης - όπως η Ελλάδα, έχουν
δικαίωμα πρόσβασης στο Ταμείο των 440
δισ. ευρώ, εάν δεν μπορούν να αντλή-
σουν κεφάλαια από τις αγορές ομολό-
γων».
Συντονισμένες με τις δηλώσεις Τρι-
σέ, αποδείχθηκαν στο μεταξύ, οι δηλώ-
σεις του κ. Παπακωνσταντίνου. Μπορεί η
ΤΟ ΣΟΚ ΤΗΣ ΙΑΠΩΝΙΑΣ
Oι ελπίδες για αντί
αντιστάσεις τους από καιρό, έδωσαν μία
καλή ευκαιρία κατοχύρωσης κερδών. Έτσι,
όλες οι αγορές υποχώρησαν, ενώ στο Τό-
κιο προέκυψε ημερήσια πτώση 16%, πριν
χθες δούμε αντίδραση και άνοδο 5,7%.
Το κακό όμως δεν έχει τελειώσει ακό-
μα κι αυτό ισχύει και με τις αγορές, σύμ-
φωνα με τους ειδικούς. Ωστόσο, οι ίδιοι
είναι μεσοχρόνια αισιόδοξοι, καθώς ανα-
μένουν η τιμή του πετρελαίου και του φυ-
σικού αερίου, να ανέβει, καθώς η αντι-
κατάσταση χιλιάδων Μεγαβάτ στην Ια-
πωνία, δημιουργεί τεράστιες ανάγκες.
Εκτιμάται ακόμα, ότι θα ξεκινήσει ένας
δημιουργικός πυρετός, ώστε να στηθεί η
νέα δομή και να αντικαθιστούν απώλει-
ες, τη στιγμή που ο φόβος από τη χρήση
 DEAL news
ΕΚΤ να διευκολύνει τις χώρες με χρέος,
όπως είπε ο τελευταίος, αφήνοντας ανοι-
χτό το ενδεχόμενο για ευνοϊκές ρυθμί-
σεις στις χώρες, που εφόσον αυτές εφαρ-
μόζουν προγράμματα σταθεροποίησης
της οικονομίας τους.
«Η ΕΚΤ μπορεί να σκεφτεί να διευκο-
λύνει σημαντικά τις χώρες με χρέη, εφό-
σον υλοποιούν τα προγράμματα δημο-
σιονομικής προσαρμογής τους. Οι τόκοι
μπορεί να μειωθούν, τα προγράμματα
στήριξης να παραταθούν και η διάρκεια
ακόμα και των υφιστάμενων δανείων να
επιμηκυνθεί», τόνισε ο επικεφαλής της
Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, σε συ-
νέντευξή του στο γερμανικό περιοδικό
Der Spiegel, περίληψη της οποίας, είχε
αναρτηθεί στο site του περιοδικού.
ΑΚΙΝΗΤΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΜΕ ΑΜΟΙΒΑΙΑ
Πολλές προτάσεις πέφτουν στο τρα-
δραση των αγορών
πυρηνικής ενέργειας, θα είναι μεγάλος, για
να φέρει άμεσα στο προσκήνιο, αυτή την
εναλλακτική λύση.
Εκτιμάται ακόμα, ότι στην Wall Street
και στις άλλες αγορές η διόρθωση μπορεί
να είναι σύντομη, βίαιη και να έχει μόνο μι-
κρή χρονική συνέχεια, όχι μεγαλύτερης της
εβδομάδας, πριν ξεκινήσει η συσσώρευση,
που θα σηματοδοτήσει μία νέα πορεία, με
αναπτυξιακό σενάριο. Η αντιμετώπιση των
προβλημάτων διεθνώς, προσανατολίζει τε-
λικά προς τη λύση εκτεταμένων πακέτων
ρευστότητας τόσο στις ΗΠΑ, όσο πλέον και
στην Ιαπωνία, ενώ μετριοπαθέστερα γί-
νεται το ίδιο πράγμα και στην Ευρώπη με
τα ελληνικά ομόλογα και τα χρέη του Ευ-
ρωπαϊκού Νότου.
πέζι για την αξιοποίηση των ακινήτων του
δημοσίου και της περιουσίας του γενι-
κότερα, ώστε να επιτευχθεί ο στόχος
άντλησης των 50 δισ. ευρώ, τα οποία
αξιώνουν οι δανειστές της χώρας ουσια-
στικά ως εγγύηση των δανείων τους. Ένας
από αυτούς είναι η δημιουργία διαπραγ-
ματευόμενων σε μετοχές Αμοιβαίων Κε-
φαλαίων, τα οποία θα περιλαμβάνουν
ακριβώς, ακίνητη περιουσία του δημο-
σίου.
Σύμφωνα με πληροφορίες, τον Ιούνιο
σχεδιάζεται να είναι έτοιμο το πρώτο επεν-
δυτικό χαρτοφυλάκιο με κρατικά ακίνη-
τα, ενώ το Δεκέμβριο να είναι έτοιμο το
δεύτερο.
Η πρόταση που έρχεται στην επιφά-
νεια ξανά, θέλει να δημιουργούνται χαρ-
τοφυλάκια ακινήτων με ακίνητη περι-
ουσία συγκεκριμένης χρήσης.
Για παράδειγμα λέγεται ότι, μπορούν
Πάντως, μετά από τις εξελίξεις στη σύ-
νοδο κορυφής των ηγετών της ΕΕ και την
υψηλή πτήση που συνεχίζει το πετρέλαιο
προκαλώντας έντονους φόβους για την οι-
κονομική ανάπτυξη και την κερδοφορία
των επιχειρήσεων, οι fund managers τρά-
πηκαν σε φυγή από τις μετοχές και προτι-
μούν την ασφάλεια των θέσεων ρευστό-
τητας.
Οι managers ανησυχούν πως ο υψη-
λότερος πληθωρισμός, λόγω του ακριβού
να δημιουργηθούν μία ή περισσότερες
ανώνυμες εταιρείες διαχείρισης της ακί-
νητης περιουσίας του Δημοσίου, στο ενερ-
γητικό των οποίων θα περάσει με τη μορ-
φή μετοχών η αξία των ακινήτων, δια-
χωριζόμενα ανά Αμοιβαίο, σε τουριστικά,
εμπορικά, βιομηχανικά κλπ.
Έτσι λέγεται, θα μπορούσαν να δημι-
ουργηθούν σύνθετα χρηματοοικονομικά
προϊόντα που να αντιπροσωπεύουν τμή-
ματα της κρατικής περιουσίας, ώστε η
διαχείριση να είναι πιο «ευέλικτη».
Ωστόσο, τίποτα δεν μπορεί να γίνει,
αν πρώτα δεν προχωρήσει η σοβαρή και
λεπτομερής καταγραφή της ακίνητης πε-
ριουσίας.
Επίσης, δεν υπάρχει σαφής εικόνα για
το οικονομικό όφελος από τα ακίνητα
του δημοσίου, καθώς δεν είναι καθαρή
η εικόνα του μεγέθους της ακίνητης πε-
ριουσίας.
πετρελαίου, θα οδηγήσει την οικονομι-
κή ανάπτυξη και την κερδοφορία των
εταιρειών σε στασιμότητα και δεν εμ-
φανίζονται πλέον πρόθυμοι να τοποθε-
τηθούν στις μετοχές.
Όπως αποκαλύπτει η νέα δημοσκό-
πηση της Merrill Lynch, 203 θεσμικοί
επενδυτές που ερωτήθηκαν, αύξησαν
σημαντικά τις θέσεις τους σε μετρητά με
το 18% να είναι διαθέτει πια ρευστότη-
τα, από 3% τον Φεβρουάριο.
Την ίδια στιγμή, μείωσαν σημαντικά
την έκθεσή τους σε μετοχές και εμπο-
ρεύματα, με το 45% των fund managers,
να είναι πλέον πολύ εκτεθειμένοι στις
μετοχές, από 67% τον περασμένο μή-
να, ενώ στα εμπορεύματα, οι αυξημένες
θέσεις μόνο για το 21%. των ερωτηθέ-
ντων. Το 8% των ερωτηθέντων δηλώ-
νει ότι πλέον αναλαμβάνει λιγότερο ρί-
σκο απ’ ότι πριν, ενώ τον περασμένο μή-
να το 1% δήλωνε ότι αναλάμβανε πε-
ρισσότερο ρίσκο.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 09
Η ΜΑΣΤΙΓΑ ΤΟΥ
ΠΑΡΑΕΜΠΟΡΙΟΥ
Η μάστιγα του παραεμπορίου δεν μπο-
ρεί πλέον να αγνοείται, ιδίως κάτω από τις
σημερινές συνθήκες ύφεσης, στις οποίες
βρίσκεται η ελληνική αγορά. Ενδεικτικά,
αναφέρεται ότι μόνο
το 2009, κατασχέθη-
καν στην Ελλάδα 22
εκ. προϊόντα παραε-
μπορίου, αριθμός που
αντιστοιχεί στο 20%
του συνόλου των πα-
ράνομων προϊόντων,
που διακινούνται συ-
νολικά στην Ε.Ε.
Έρευνες εθνικών
και διεθνών οργανι-
σμών αποτιμούν τον
Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ
όγκο του παραεμπο-
ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ
ρίου στα 20 -25 δι-
σεκατομμύρια ευρώ. Συνυπολογίζοντας
τον όγκο των εισαγωγών του 2009 – οι
οποίες ανήλθαν στα 70 δισεκατομμύρια
ευρώ – διαπιστώνουμε ότι το 1/3 των
προϊόντων, που εισήλθαν στη χώρα ήταν
παράνομα. Το γεγονός αυτό «μεταφρά-
ζεται» σε:
• Mειωμένη ρευστότητα για την ελληνι-
κή αγορά κατά 25 δισεκατομμύρια ευρώ
• Aπώλειες στη φορολογία (με το φορο-
λογικό συντελεστή στο 23%) κατά 6 δι-
σεκατομμύρια ευρώ, ενώ το
• 30% των χρημάτων, που δαπανούν οι
Έλληνες καταναλωτές, για τα εισαγόμενα
προϊόντα τροφοδοτεί την παραοικονομία.
Οι συνέπειες, φυσικά, δεν σταματούν
μόνο εκεί. Τα παράνομα προϊόντα απο-
τελούν υποκατάστατα των προϊόντων,
που παρέχονται από τις νόμιμες επιχει-
ρήσεις, οι οποίες απασχολούν προσωπι-
κό και καταβάλλουν εισφορές και φόρους.
Καθώς η ζήτηση για τα παράνομα αυτά
προϊόντα αυξάνεται συνεχώς, μειώνονται
αντίστοιχα τα έσοδα – και κατά συνέ-
πεια ένα μεγάλο μέρος των κερδών – των
νόμιμων επιχειρήσεων, οδηγώντας τες
ακόμα και σε τερματισμό της λειτουργίας
τους. Άμεσες συνέπειες είναι η αύξηση
της φοροδιαφυγής και της ανεργίας, η
αδυναμία είσπραξης φόρων, τόσο από τις
επιχειρήσεις, όσο και από τα φυσικά πρό-
σωπα, η μείωση των ασφαλιστικών ει-
σφορών στα ταμεία, η αύξηση των επι-
δομάτων ανεργίας – άρα και η αύξηση
των κρατικών εξόδων – αλλά και η δη-
μιουργία συνθηκών αθέμιτου ανταγωνι-
σμού και ολιγοπωλειακών τάσεων, κα-
θώς μειώνεται ο αριθμός των επιχειρή-
σεων, που δραστηριοποιούνται στις επι-
μέρους γεωγραφικές αγορές.
Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμε-
λητήριο Αθηνών, επανειλημμένως, έχει
κρούσει, τα τελευταία χρόνια, τον κώ-
δωνα του κινδύνου για τις αρνητικές επι-
πτώσεις της έξαρσης του παραεμπορί-
ου, προτείνοντας συγκεκριμένα μέτρα για
την εξάρθρωσή του, όπως είναι η σύσταση
Ειδικού Σώματος Δίωξης Παραεμπορί-
ου. Πρόσφατα, μάλιστα, με στρατηγικό
στόχο την εύρυθμη λειτουργία της οι-
κονομίας και της αγοράς και την προά-
σπιση των συμφερόντων και των δικαι-
ωμάτων του επιχειρηματικού κόσμου και
του καταναλωτικού κοινού, το ΕΒΕΑ ξε-
κίνησε εκστρατεία ενημέρωσης για τον
περιορισμό του παραεμπορίου, η οποία
περιλαμβάνει τηλεοπτικό σποτ και έντυ-
πη καμπάνια.
10 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

χηρό χαστούκι» για τον Χαρά-

«Η λαμπο Βεντούρη, αδελφό του

πρώην ισχυρού άντρα της ΝΕΛ,
Απόστολου Βεντούρη. Ο 30χρονος εφο- Δικαστική ήττα Βεντούρη
πλιστής, ο οποίος θήτευσε στο πλευρό του
αείμνηστου πατέρα του, Κωνσταντίνου και
έχει τα ηνία της διοίκησης στη ναυτιλιακή
εταιρεία «Mastrogiorgis Shipping» και «V
Bulkers» ηττήθηκε στα δικαστήρια από την
αμερικανική τράπεζα, Credit Suisse.
από την Credit Suisse
Της Εύης Κατσώλη
Kατηγορεί την τράπεζα για απώλεια μέρους της περιουσίας του
Ο Βεντούρης προσέφυγε νομικά κατά

της Credit Suisse, κατηγορώντας την για
την απώλεια σημαντικού μέρους της πε-
ριουσίας του, την οποία απέκτησε από την
πώληση των περισσότερων πλοίων του
στόλου του.
Τον Ιούλιο του 2007 επένδυσε 12 εκατ.
δολάρια σε μια συμφωνία ανταλλαγής επι-
τοκίου που εκδόθηκε από την Lehman
Brothers, αλλά τα έχασε, μόλις η αμερι-
κανική τράπεζα κήρυξε πτώχευση.
Ο πλοιοκτήτης, ο οποίος είχε στην κα-
τοχή του ένα κεφάλαιο ύψους 50 εκατ. δο-
λαρίων, για την πραγματοποίηση επεν-
δύσεων, μετά την πώληση πέντε από τα
επτά σκάφη του στόλου του, προέβη σε
αγορά επιτοκίου Lehman τον Σεπτέμβριο
του 2005 από την Credit Suisse, χρησι-
μοποιώντας την εταιρεία Camerata
Property Inc, της οποίας είναι και ο μο-
ναδικός δικαιούχος.
Η Lehman Bros όμως, κατέφυγε στο άρ-
θρο 11 του αμερικανικού πτωχευτικού κώ-
δικα τον Σεπτέμβριο του 2008, αφήνοντας
τον Χαράλαμπο Βεντούρη εκτεθειμένο. Τό-
τε ξέσπασε και ο «πόλεμος» με την Credit
Suisse, καθώς ο εφοπλιστής κατηγόρησε
τον διευθυντή της τράπεζας, Πέτρο Σια-

Το 2007 επένδυσε 12
εκ.δολ. σε μια συμφωνία
ανταλλαγής επιτοκίου
της Lehman Brothers,
αλλά τα έχασε, μόλις
εκείνη πτώχευσε
κότο - Κωνσταντινίδη ότι δεν του παρεί-
χε ορθή συμβουλευτική υποστήριξη, έξι
μήνες πριν η Lehman καταρρεύσει.
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΧΑΜΗΛΟΥ ΡΙΣΚΟΥ
Ο Χαράλαμπος Βεντούρης προτιμούσε
τα τελευταία χρόνια τις δομημένες επεν-
δύσεις προκειμένου να κερδίζει υπεραξίες,
παρά να διατηρεί απλές τραπεζικές κατα-
θέσεις, αλλά σε καμία περίπτωση δεν επι-
θυμούσε να ρισκάρει τα κεφάλαιά του σε
προϊόντα αμφιβόλου αξίας και απόδοσης.
Μάλιστα ήταν ένας από τους πιο ση-
μαντικούς πελάτες του Πέτρου Σιακοτού -
Κωνσταντινίδη, όπως ειπώθηκε και στο δι-
καστήριο και είχε μεγάλη εμπιστοσύνη στις
συμβουλές του.
Ξεκίνησε να επενδύει τον Οκτώβριο του
2006, αγοράζοντας επενδυτικά προϊόντα
έναντι 15 εκατ. δολ. και επίσης συζητού-
σε την τοποθέτηση χρημάτων του σε ένα
κυμαινόμενο προϊόν, βασισμένο στην αγο-
ρά του Βιετνάμ, σε ένα ινδικό fund και σε
πλήθος ναυτιλιακών εταιρειών, μέσω της
εξαγοράς μετοχών.
Τον Δεκέμβριο του 2007 προέβη στην
αγορά ενός ακόμη επιτοκίου, έναντι 4 εκατ.
δολ., το οποίο συνδεόταν με την τιμή της
μετοχής των τραπεζών Merrill Lynch, UBS
και Citigroup.
Το Μάρτιο όμως του 2008, ο Έλληνας
πλοιοκτήτης, βλέποντας τη χρηματοπι-
στωτική κρίση, να παίρνει διαστάσεις στις
ΗΠΑ, ανησύχησε για τα χρήματά του και
μέσω e- mail επικοινώνησε με τον κ. Σια-
κοτό - Κωνσταντινίδη ρωτώντας τον επα-
νειλημμένως «τι συμβαίνει με την UBS;
Έχω τρομάξει με όσα ακούγονται».
Η απάντηση που έλαβε ήταν καθησυ-
χαστική, τονίζοντας χαρακτηριστικά ο κ.
Σιακοτός- Κωνσταντινίδης πως «παραμέ-
νουμε ψύχραιμοι, μην ανησυχείς».
Η ΑΠΟΦΑΣΗ
Ο Χαράλαμπος Βεντούρης από την πρώ-
τη στιγμή, όπως υποστήριξαν και οι δικη-
γόροι του στο δικαστήριο, είχε ξεκαθαρί-
σει στον διευθυντή της Credit Suisse πως
ενδιαφερόταν για επενδύσεις χαμηλού ρί-
σκου, ένα επιχείρημα που έγινε αποδε-
κτό από τον ανώτερο δικαστή, Andrew
Smith.
Ο δικαστής έκρινε πως ο Χαράλαμπος
Βεντούρης είναι ένας ειλικρινής και αξιό-
πιστος μάρτυρας, που έδωσε ακριβή περι-
γραφή των γεγονότων, αν και πολλές φο-
ρές οι αναφορές του στο παρελθόν ήταν
λίγο ασαφείς. Αντιθέτως, για τον κ. Κων-
σταντινίδη ο δικαστής έκρινε πως δεν έδω-
σε καθ’ όλη τη διαδικασία της δίκης αλη-
θινά στοιχεία.
Ως παράδειγμα σκόπιμης παραπλάνη-
σης του δικαστηρίου έφερε το ότι ειπώ-
θηκε πως ο Βεντούρης διέθετε οθόνες στο
γραφείο του, για να παρακολουθεί ανά πά-
σα στιγμή την πορεία των χρηματαγορών,
αλλά και έναν τεράστιο όγκο βιβλιογρα-
φίας, που αφορούν στην οικονομία.
Το ζωηρό ενδιαφέρον του για τα επεν-
δυτικά ζητήματα επισημάνθηκε στη δίκη,

Οι «μάστορες» της Mastrogiorgis Shipping
Ο Χαράλαμπος Βεντούρης είναι ο μικρός γιος του Κων-
σταντίνου Βεντούρη. Ενώ τα αδέλφια του, Γιώργος, Αντώ-
νης, Απόστολος, Βαγγέλης και Εργίνα προτίμησαν από τα
πρώτα χρόνια που ο όμιλός τους αποφάσισε να ασχο-
ληθεί με την ακτοπλοΐα, να αφοσιωθούν σε αυτή, εκεί-
νος δραστηριοποιήθηκε μαζί με τον πατέρα του στα φορ-
τηγά πλοία.
Έναν τομέα, που ο «πατριάρχης» γνώριζε καλά, αφού τα
πρώτα του βήματα στον εφοπλισμό, όταν έφτασε από την
Κίμωλο στον Πειραιά, τα έκανε με ένα μικρό φορτηγό πλοίο
το «Κίμωλος».
Από το 1989 έχει διαχειριστεί μέσω της «Mastrogiannis
Shipping» συνολικά 15 πλοία. Από τα μέσα της δεκαετίας του
1990 και εξής, η “Mastrogiorgis Shipping”, υπό τη διοίκηση
του Κωνσταντίνου Βεντούρη και του μικρότερου γιου του,
Χαράλαμπου, ανέπτυξε σταθερά το στόλο της κι έφτασε το
2000 να διαχειρίζεται στόλο επτά πλοίων, που αποτελούνταν
από τρία bulk carriers, τρία πλοία μεταφοράς γενικού φορ-
τίου κι ένα πλοίο μικτού φορτίου, η μεταφορική ικανότητα
των οποίων ήταν 300.000 τνβ.
όπως και το γεγονός ότι δεν επεδίωκε με
κινήσεις υψηλού ρίσκου να κερδίσει, αλ-
λά επεδίωκε να έχει τα αρχικά του κεφά-
λαια προστατευμένα.
«Δεν μπορώ να δεχτώ πως θα ρίσκαρε
να απολέσει ολόκληρο ή μέρος της επέν-
δυσής του» πρόσθεσε ο δικαστής. Ταυ-
τόχρονα όμως, το δικαστήριο, ναι μεν απο-
δέχτηκε την ευθύνη της Credit Suisse, αλ-
λά δεν υπήρχαν αποδεικτικά στοιχεία ότι
ο κ. Σιακοτός - Κωνσταντινίδης ευθύνεται
που δεν πωλήθηκε το προϊόν, πριν πτω-
χεύσει η Lehman Brothers.
12 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Tα δεδομένα που θα δημιουργήσει η 25η

Σε ποιες κινήσεις έχει αποφασίσει να προχωρήσει ο πρωθυπουργός με άξονες τις αποκρατικοποιήσεις,
χέδιο βήμα – βήμα έχει καταστρώσει ο Γιώργος Παπανδρέ-

Σ
ου για την από εδώ και στο εξής διαχείριση των εξελίξεων
και με ταυτόχρονο στόχο την επιτυχή διαχείριση της οικο-
νομίας και την πολιτική ανάκαμψη της κυβέρνησης, που βρίσκε-
ται σε διαρκή πτώση των ποσοτικών και κυρίως των ποιοτικών δη-
μοσκοπικών της δεδομένων. Αλλιώς, γνωρίζει ότι η επιτυχία της
Συνόδου του Eurogorup ενδέχεται να
αποβεί «πύρρειος» και για τη χώρα και
για την κυβέρνηση.
Καταρχήν, πρώτη μέριμνα του πρωθυ-
πουργού είναι η επικύρωση της συμφωνίας
κατά τη Σύνοδο Κορυφής της Ε.Ε. της ερχό-
μενης εβδομάδας. Τα νέα δεν είναι και τό-
σο καθησυχαστικά, καθώς ο «σκό-
πελος Μέρκελ» παρακάμ-
φθηκε, αλλά διαπιστώνε-
ται εκ των υστέρων, ότι
έξι τουλάχιστον χώρες
της πρώην Ανατολικής
Ευρώπης απειλούν με
βέτο, αν δεν αναθεω-
ρηθούν οι όροι της
«συμφωνίας για το ευ-
ρώ». Γεγονός, που αν
επαληθευτεί, θέτει σε
άμεσο κίνδυνο όλο
το ελληνικό επί-
τευγμα και υποχρε-
ώνει τον κ. Παπαν-
δρέου σε άμεσες
κινήσεις αναθεώ-
ρησης του σχεδί-
ου του, με εφαρ-
μογή του «plan
B», με πιθανή προ-
σφυγή σε δανει-
σμό από άλλες χώ-
ρες (ΗΠΑ, Κίνα,
Ρωσία, Ινδίες).
Γι’ αυτό ο κ. Παπανδρέου, μέχρι και την επόμενη
Τετάρτη, παραμονή της Συνόδου της Κορυφής, θα
παρακολουθεί στενά όλες τις εξελίξεις, παρεμβαίνο-
ντας με την επιρροή που διαθέτει σε κάθε επίπεδο,
που θα απαιτηθεί, ώστε η 26η Μαρτίου να «ξημε-
ρώσει» με οριστική συμφωνία για την ευρωλύση και
την ελληνική λύση.
ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΜΕΤΩΠΟ
Ο πρωθυπουργός γνωρίζει ότι εφόσον οριστικο-
ποιηθούν οι ευρωπαϊκές εξελίξεις την ερχόμενη εβδο-
μάδα, η κυβέρνηση θα έχει κερδίσει χρόνο και χρή-
μα. Ως προς τον χρόνο όμως, είναι πεπεισμένος ότι
Σε αποφάσεις έχει καταλήξει, ωστόσο κανείς δεν
η επιτυχής διαχείρισή του προϋποθέτει αλλαγές.
είναι βέβαιος για αυτές. Ειδικά για τα πρόσωπα, όπου
Έτσι, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει καταλήξει
όλα παίζονται. Βέβαιο είναι, ότι η κυβέρνηση θα μι-
σε τρεις κινήσεις:
κρύνει αισθητά σε αριθμό, θα αλλάξει το επικοινω-
Πρώτον, μέχρι τις αρχές Απριλίου θα αποφασίσει
νιακό επιτελείο της, θα αποκτήσει συντονιστή και επι-
αν θα ζητήσει την επικύρωση της ευρωπαϊκής συμ-
τελικό όργανο, θα χρησιμοποιηθούν σε νευραλγι-
φωνίας - πακέτο με το πρόγραμμα των αποκρατικο-
κές θέσεις τεχνοκρατικά στελέχη και πρόσωπα από
ποιήσεων και της αξιοποίησης της ακίνητης δημόσιας
την αγορά και ότι θα απομακρυνθούν πολλοί υπουρ-
περιουσίας, με αυξημένη πλειοψηφία 180 βουλευ-
γοί με κύριο κριτήριο τη «βαθμολογία» και το βαθ-
τών από τη Βουλή, ώστε να θέσει την αξιωματική αντι-
μό συνεργασίας τους με την τρόικα.
πολίτευση προς των ιστορικών της ευθυνών. Άρνη-
Αυτό προαναγγέλλει τεράστιες εκπλήξεις. «Στο
ση της Ν.Δ. να υπερψηφίσει, οδηγεί με δική της ευ-
κόκκινο» ήδη βρίσκονται από την τρόικα τέσσερις κο-
θύνη τη χώρα προς άμεσες εκλογές, για τις οποίες ο
ρυφαίοι υπουργοί - διαχειριστές του μνημονίου, οι Μ.
ίδιος δεν θα βρει άλλη καταλληλότερη ευκαιρία να τις
Χρυσοχοϊδης, Τ. Μπιρμπίλη, Δ. Ρέππας και Ευ. Βενι-
προκηρύξει στο επόμενο διάστημα και με πολύ ισχυ-
ζέλος (!), αλλά και ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης
ρές πιθανότητες να τις ξανακερδίσει.
Θ. Πάγκαλος. Ακόμα και ο ίδιος ο «τσάρος» αντιμε-
Έτσι, είτε η Ν.Δ. συναινέσει, είτε αρνηθεί, ο πρω-
τωπίζει εδώ και καιρό πρόβλημα αξιοπιστίας απένα-
θυπουργός θα βγει πολύ ενισχυμένος, καθώς θα νο-
ντι στους ιθύνοντες της τρόικας.
μιμοποιήσει την επιλογή του μνημονίου, μέσω της ευ-
Ποιο είναι το δεδομένο; Ότι ο πρωθυπουργός δεν
ρύτερης πολιτικής συμφωνίας ή μέσω της κάλπης.
θα διστάσει σε κάθε περίπτωση «να αποκεφαλίσει» ή
Γι’ αυτό και τις τελευταίες μέρες, οι πάντες παρα-
στην καλύτερη περίπτωση να μεταθέσει σε πιο άνευ-
κολουθούν τη συνεχή εναλλαγή των συναινετικών
ρο κυβερνητικό πόστο, ακόμα και τον κ. Παπακων-
κελευσμάτων του κ. Παπανδρέου προς την αξιωμα-
σταντίνου.
τική αντιπολίτευση και των επιθετικών έως και με-
Όσον αφορά στα νέα πρόσωπα για το κυβερνητι-
τωπικών κριτικών απέναντί της.
κό σχήμα, πλην των ήδη γνωστών «εφεδρειών» από
ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ την κοινοβουλευτική ομάδα του ΠΑΣΟΚ, εντύπωση
Η δεύτερη κίνηση του κ. Παπανδρέου αφορά στις προκαλούν οι εκτός κοινοβουλίου και πολιτικής προ-
αναγκαίες αλλαγές της κυβέρνησής του. Όποια κι ερχόμενοι. Ακούγονται ήδη οι Λ. Παπαδήμος, Γ. Στουρ-
αν είναι η κατάληξη της πρώ- νάρας, Θ. Πανταλάκης και άλλοι πανεπιστημιακοί

 της κίνησης, εκλογές ή όχι,

ο πρωθυπουργός λόγω των
Ο πρωθυπουργός γνωρίζει ότι εφόσον οριστικοποιηθούν οριακών συνθηκών έχει απο-
φασίσει ότι πρέπει να προ-
οι ευρωπαϊκές εξελίξεις την ερχόμενη εβδομάδα, χωρήσει στην πιο δύσκολη
φάση της πορείας με διαφο-
η κυβέρνηση θα έχει κερδίσει χρόνο και χρήμα ρετικό υπουργικό σχήμα.
οικονομικοί επιστήμονες και τραπεζίτες.
Επίσης, θα καταργηθεί η αντιπροεδρία με την απο-
χώρηση του κ. Πάγκαλου, θα αλλάξει καθ’ ολοκλη-
ρία το επικοινωνιακό επιτελείο, ενώ αποκλείονται οι
δοκιμασμένες και αποτυχημένες λύσεις για τον κυ-
βερνητικό συντονισμό, όπως και η λύση της κυβερ-
νητικής επιτροπής. Για το τελευταίο θέμα ακούγεται
έντονα η λύση ενός πενταμελούς ή επταμελούς ορ-

λιστα ως πιο αποτυχημένη και από

IΣΧΥΡΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΜΕΤΑΚΟΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ KΑΡΑΓΙΩΡΓΗ ΣΕΡΒΙΑΣ
Ισχυρές αντιδράσεις προκαλεί
Δεν θέλουν εντός, αλλά απρόσμενα και εκτός
του κυβερνώντος κόμματος, το σε-
χης εμβέλειας άρνηση στο σενάριο
ανάληψης της κεντρικής ευθύνης
για την οικονομική πολιτική από το
νολο των «βενιζελικών» βουλευ-
τών, αντιδρούν στην ιδέα, έχοντας
ως βασικό επιχείρημα στο σκεπτι-
εκείνη της κ. Κατσέλη.
Πολλοί υπουργοί εξάλλου, εί-
τε για λόγους ουσίας, είτε ορμώ-
μενοι από εσωτερικούς ανταγω-
νισμούς, δεν βλέπουν με καλό μά-

για «τσάρο» νάριο «μετακόμισης» στην Καρα-

γεώργη Σερβίας του Μιχάλη Χρυ-
σοχοϊδη στη θέση του Γιώργου Πα-
τον Xρυσοχοΐδη πακωνσταντίνου ως επικεφαλής
του οικονομικού επιτελείου.
Παρότι πολλοί συγκλίνουν στην
άποψη, ακόμα και από διαφορετι-
κές αφετηρίες, περί αναγκαίας αλ-
λαγής στη θέση του «τσάρου» κα-
ταλογίζοντας στο νυν υπουργό σο-
βαρό έλλειμμα αξιοπιστίας, αλλά
και αποτελεσματικότητας, εν τού-
τοις, εμφανίζεται και μια αντίστοι-
νυν υπουργό Περιφερειακής Ανά-
πτυξης.
κό τους την άχρωμη θητεία του
κ. Χρυσοχοΐδη στο σημερινό πό-
τι μια τέτοια αλλαγή. Για παρά-
δειγμα, η Α. Διαμαντοπούλου, ο Α.
Εντύπωση προκαλεί ότι «τείχος στο του, χαρακτηρίζοντάς την μά- Λοβέρδος και η Λ. Κατσέλη ανή-
προστασίας» γύρω από τον κ. Πα-
πακωνσταντίνου ορθώνουν σε αυ-
τή τη φάση τα μέλη της ομάδας των 
νεοεκσυγχρονιστών, που αποτε- Πολλοί υπουργοί εξάλλου, είτε
λούν έναν από τους βασικούς πυ-
ρήνες των επικριτών του τους τε- για λόγους ουσίας, είτε ορμώμενοι από
λευταίους μήνες στις τάξεις της κοι- εσωτερικούς ανταγωνισμούς, δεν
νοβουλευτικής ομάδας. Στελέχη,
όπως οι Γ. Φλωρίδης, Ν. Αλευράς βλέπουν με καλό μάτι μια τέτοια αλλαγή
και Κ. Καρτάλης, αλλά και το σύ-
 DEAL news
Mαρτίου και τα μέτωπα
τις αλλαγές στην κυβέρνηση και την ανάπτυξη
γάνου κορυφαίων υπουργών.
H ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Με «όπλο» την αυστηρή εφαρμογή του μνημονίου,
οι υπουργοί θα έχουν την προσωπική ατζέντα στόχων,
στους οποίους θα πρέπει να ανταποκριθούν και οι οποί-
οι μόνο γενικά περιγράφονται σήμερα. Σε κάθε περί-
πτωση, ο κ. Παπανδρέου ήδη έχει αποφασίσει τις επτά
μεγάλες προτεραιότητες των πολιτικών στόχων, που
θα κληθούν να υλοποιήσουν οι υπουργοί: Είναι η
αλλαγή στο κράτος, με την ολοκλήρωση της εφαρ-
μογής του Καλλικράτη και το νέο μισθολόγιο των δη-
OΙ ΑΝΤΙΜΝΗΜΟΝΙΑΚΟΙ ΤΟΝΟΙ ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΥΝΟΔΟ ΤΟΥ EUROGROUP
Eπισπεύδει για το «Zάππειο 2» ο Σαμαράς
Διατηρεί τους αντιμνημονιακούς
τόνους ο Αντώνης Σαμαράς και με-
τά τη Σύνοδο του Eurogroup χαρα-
κτηρίζοντας «διόρθωση λαθών» τις
δήθεν επιτυχίες της κυβέρνησης με
την επιμήκυνση του χρόνου απο-
πληρωμής του χρέους των 110 δισ.
και τη μείωση του επιτοκίου δανει-
σμού και ως εκ τούτου ομολογία
αποτυχίας του μνημονίου.
Έχοντας υπόψη του πως ό,τι λέ-
ει ειδικά αυτή την περίοδο «χρεώ-
νεται» πλέον ευθέως από τους πολίτες ως πα-
ρακαταθήκη και προεκλογική δέσμευση, σε επί-
πεδο κριτικής στρέφεται στην «καρδιά» της απο-
τυχίας της κυβέρνησης, που είναι η αδυναμία
αντιμετώπισης της ύφεσης και επανεκκίνησης
της οικονομικής ανάπτυξης, ώστε να ξεφύγει η
οικονομία από το φαύλο κύκλο της διαχείρισης
του χρέους.
Σε επίπεδο ουσίας, ο κ. Σαμαράς σπεύδει να
προετοιμάσει το «αντιμνημόνιο 2» ή «Ζάππειο
2» και να το παρουσιάσει ως αξιόπιστη εναλλα-
κτική λύση για το οικονομικό αδιέξοδο της χώ-
ρας, έγκαιρα, πριν σημάνει ο συναγερμός των
πρόωρων εκλογών, που παραμένουν ως ένα από
τα επίκαιρα σενάρια «δραπέτευσης» του κ. Πα-
πανδρέου από το συνολικό πρόβλημα διακυ-
κουν στην τελευταία κατηγορία. Ο
Γ. Ραγκούσης και ο Ευ. Βενιζέλος
αντίθετα επιθυμούν την αναβάθμι-
ση του υπουργού Περιφερειακής
Ανάπτυξης σε «τσάρο», εκτιμώντας
ότι η… «κρεατομηχανή» της πλατεί-
ας Συντάγματος, για την ακρίβεια
του μνημονίου, θα «ψαλιδίσει» τις
ελπίδες του για ένα καλό πλασάρι-
σμα στην αφετηρία της κούρσας της σήμερα στην πρώτη γραμμή της σύ-
διαδοχής του Γ. Παπανδρέου, ολο- γκρουσης με τον κ. Παπακωνστα-
κληρώνοντας την απομυθοποίηση ντίνου, είτε για τα θέματα των πε-
του πολιτικού του κεφαλαίου, κάτι ρικοπών των αμοιβών, είτε των απο-
που θεωρούν ότι έχει ήδη ξεκινήσει κρατικοποιήσεων. Οι εν λόγω θεω-
από το παρόν πόστο του στη Μεσο- ρούν σαφώς πιο εύκολο στόχο το νυν
γείων. Με σκεπτικισμό έως αρνητι- «τσάρο», λόγω της γενικής φθοράς
κή διάθεση αντιμετωπίζουν το ίδιο που έχει υποστεί και φοβούνται ότι
ενδεχόμενο και οι σκληροί «πράσι- η έλευση του κ. Χρυσοχοΐδη στο «τι-
νοι» συνδικαλιστές, που βρίσκονται μόνι» της οικονομικής πολιτικής θα
μοσίων υπαλλήλων. Η ριζική αύξηση των δημοσίων
εσόδων και η αλλαγή της φορολογικής συνείδησης των
πολιτών. Η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, με το
νέο αναπτυξιακό νόμο, την αύξηση της ρευστότητας
στις επιχειρήσεις, την υλοποίηση του ΕΣΠΑ και τη δι-
ευκόλυνση των επενδύσεων με το σπάσιμο της γρα-
φειοκρατίας. Η ολοκλήρωση της ασφαλιστικής με-
ταρρύθμισης και των αλλαγών στην Υγεία. Το τρέξι-
μο των μεγάλων επενδύσεων και των μεγάλων έργων.
Η αντιμετώπιση της κερδοσκοπίας και των καρτέλ στις
αγορές. Η προστασία των ευπαθών ομάδων του πλη-
θυσμού, με ταυτόχρονη αντιμετώπιση της ανεργίας.
βέρνησης που αντιμετωπίζει.
Στο πλαίσιο αυτό, το οικονομι-
κό επιτελείο του αρχηγού της αξιω-
ματικής αντιπολίτευσης εργάζεται
πυρετωδώς. Ο ένας βασικός τομέ-
ας του «Ζαππείου 2» θα αφορά την
αντιπρόταση της Ν.Δ. για το σχέ-
διο αξιοποίησης της δημόσιας πε-
ριουσίας και ειδικά της ακίνητης.
Για την ακίνητη περιουσία, ο αρ-
χηγός της αξιωματικής αντιπολί-
τευσης εκτιμά ότι υπό την πίεση
της τρόικας, ο κυβερνητικός πανικός θα οδη-
γήσει σε εκποίηση «όσο – όσο». Ο δεύτερος
τομέας αφορά στην αποδόμηση του μνημονίου
μέτρο προς μέτρο και την ταυτόχρονη αντιπα-
ραβολή του εναλλακτικού αντίμετρου προς μνη-
μονιακό μέτρο.
Ο κ. Σαμαράς γνωρίζει ότι από την αρτιότη-
τα και πειστικότητα αυτής της συνολικής νέας
πρότασης θα κριθεί και το μελλοντικό εκλογικό
διακύβευμα της Ν.Δ., καθώς η δημοσκοπική σύ-
γκλιση ΠΑΣΟΚ - Ν.Δ. οφείλεται στην κυβερνη-
τική κατάρρευση κι όχι άνοδο της αξιωματικής
αντιπολίτευσης, η οποία χαρακτηρίζεται από κα-
θήλωση, με κυρίαρχη αιτία γι’ αυτό την έλλειψη
αξιόπιστης πρότασης για την αντιμετώπιση του
οικονομικού ζητήματος.
μεγενθύνει τα προβλήματά τους, κα-
θώς τον θεωρούν μετρ της επικοι-
νωνίας και των ελιγμών.
Εντύπωση πάντως προκαλεί και
η έμμεση αποδόμηση της «υποψη-
φιότητας» Χρυσοχοΐδη από μερίδα
των ΜΜΕ, που ανέκαθεν στήριζαν
τον εν λόγω ως γνήσιο πολιτικό τέ-
κνο του Κ. Σημίτη. Εντύπωση για πα-
ράδειγμα προκαλούν στη λεπτή πε-
ρίοδο που διανύουμε με τις πολιτι-
κές εξελίξεις ρευστές, οι κριτικές του
τύπου «άφαντος», «απών» ή «στο
κόκκινο» κατά την τρόικα, που απο-
τιμούν με δυσμενέστερο ακόμα και
της κριτικής της αντιπολίτευσης τρό-
πο, τη θητεία του κ. Χρυσοχοΐδη στο
υπουργείο - υποτίθεται - «ατμομη-
χανή» της ανάπτυξης.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 •
ΘΕΣΕΙΣ
ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΩΝ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΣ
Τελικά, η Κυβέρνηση κατάφε-
ρε να γίνουν δεκτά τα αιτήματα
μας στην σύνοδο κορυφής των
Ευρωπαίων ηγετών.
Πετύχαμε να επιμηκυνθεί ο
χρόνος εξόφλησης του δανείου
των 110 δισ. που πήραμε και παίρ-
νουμε ακόμα από τον μηχανισμό
στήριξης, μειώθηκε κατά μια μο-
νάδα το επιτόκιο δανεισμού μας
από τον μηχανισμό στήριξης και
τέλος χορηγείται η δυνατότητα,
όταν η Χώρα μας δεν μπορεί να
δανειστεί από τις αγορές με χα-
μηλό επιτόκιο, να παίρνει τα δα-
νεικά που χρειάζεται από το μη-
χανισμό στήριξης της Ευρώπης.
Αναμφισβήτητα, η εξέλιξη αυ-
τή είναι θετική και δίνει μια «ελά-
φρυνση», όπως αναγνώρισε ακό-
μα και ο φανατισμένος εκπρόσω-
πος της Νέας Δημοκρατίας.
Όμως το πρόβλημα εξακολου-
θεί να υφίσταται για την οικονο-
μία της Χώρας μας, από την στιγ-
μή που αφ’ ενός θα πρέπει να μπο-
ρούμε να βγάζουμε τα χρήματα
που θα θέλαμε να ξοδεύουμε και
αφ’ ετέρου να εξοφλήσουμε τα
όσα οφείλουμε

μέσα και έξω.
Όσον αφο-
ρά στο να φτά- Δεδομένου ότι δεν θα
σουμε στο ση-
μείο να βγάζου- μπορούμε να
με τα όσα ξο- εξασφαλίσουμε χρήματα
δ ε ύ ο υ μ ε ,
σημαίνει ότι θα για να εξοφλήσουμε
πρέπει να σφί-
ξουμε κι άλλο το
και το υπόλοιπο μέρος
ζωνάρι μας και των οφειλών μας, εμείς
να αναζητήσου-
με τα επιπλέον θεωρούμε σχεδόν βέβαιο
από την επικεί-
μενη ανάπτυξη,
ότι θα υποχρεωθούμε
που ακόμα δεν να εκποιήσουμε και
την έχουμε δει,
ούτε σε σχεδια- επιπλέον περιουσία του
σμό. Όσο αφορά Ελληνικού Δημοσίου
τέλος στο να
εξοφλήσουμε τα
όσα οφείλουμε μέσα κι έξω, εμείς
δεν νομίζουμε ότι θα μπορούμε να
βγάζουμε τόσα, ώστε να μας πε-
ρισσεύουν για να εξοφλούμε και
τις άλλες υποχρεώσεις μας σε δα-
νεικά, μέσα κι έξω.
Κατ’ αρχάς, λέμε για οφειλό-
μενα μέσα, διότι το Κράτος εκτός
τα χρήματα που οφείλει στους δα-
νειστές μας του εξωτερικού, οφεί-
λει και πάρα πολλά χρήματα και
εδώ από Νομικά πρόσωπα και επι-
χειρήσεις μέχρι και σε ιδιώτες.
Για το χρέος αυτό προς το εσω-
τερικό έχουμε τη βάσιμη ελπίδα,
ότι θα καταφέρουμε να το εξο-
φλήσουμε, έστω και με κάποια κα-
θυστέρηση.
Το Δημόσιο Χρέος μας όμως
προς τα έξω, δεν είναι δυνατόν να
εξοφληθεί από τα έσοδα του Κρά-
τους μας, κατά την εκτίμηση μας.
13
Του ΠΕΡΙΚΛΗ
ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ
Θα πρέπει να υπενθυμίσουμε
ότι καλώς ή κακώς, οι εκτιμήσεις
που κάναμε κατά το παρελθόν
έχουν επιβεβαιωθεί και με το θάρ-
ρος αυτό επιχειρούμε να κάνουμε
και εκτιμήσεις σήμερα.
Είχαμε υποστηρίξει τότε, ότι το
Δημόσιο Χρέος δεν είναι δυνατόν
να εξοφληθεί, παρά μόνο με εκ-
ποίηση Δημόσιας περιουσίας, χω-
ρίς βέβαια να προσδιορίζουμε ποια
θα μπορούσε να είναι αυτή.
Τώρα λοιπόν, μετά από 6 μή-
νες, πληροφορηθήκαμε ότι θα
πρέπει να προχωρήσουμε σε μια
πρώτη εκποίηση Δημόσιας περι-
ουσίας ύψους 50 δισ. ευρώ!
Αυτό είναι το πρώτο βήμα, αλ-
λά δεδομένου ότι δεν θα μπορού-
με να εξασφαλίσουμε χρήματα,
για να εξοφλήσουμε και το υπό-
λοιπο μέρος των οφειλών μας
προς τα έξω, εμείς θεωρούμε σχε-
δόν βέβαιο, ότι θα υποχρεωθού-
με να εκποιήσουμε και επιπλέον
περιουσία του Ελληνικού Δημοσί-
ου. Έχουμε εξηγήσει κατά το πα-
ρελθόν και το επαναλαμβάνουμε
και σήμερα, ότι η εκποίηση της Δη-
μόσιας περι-
ουσίας και ιδι-
αίτερα όταν
αυτή είναι ακί-
νητη, δεν είναι
κατ’ ανάγκη
κακό, από τη
στιγμή που
αυτό συνεπά-
γεται επενδύ-
σεις και ανα-
πτυξιακά έργα
που αναθερ-
μαίνουν την
οικονομία και
οδηγούν στη
μείωση της
ανεργίας.
Είναι προ-
φανές ότι κα-
νένας δεν θα
σπεύσει να
αγοράσει ακίνητη περιουσία στη
Χώρα μας, απλά και μόνο για να
κάνει τοποθέτηση χρημάτων, αλ-
λά θα το κάνει, προκειμένου να
προβεί σε επενδύσεις που θα του
αποδώσουν όσο πιο βραχυπρόθε-
σμα γίνεται. Ακόμα έχουμε εξη-
γήσει ότι η εκποίηση της Δημόσιας
περιουσίας, είτε αυτό γίνεται προς
αλλοδαπούς, είτε προς Έλληνες,
δεν μεταβάλλει την έκταση της
Εθνικής μας κυριαρχίας, δεδομέ-
νου ότι η ακίνητη περιουσία, που
θα εκποιηθεί θα εξακολουθήσει να
υφίσταται μέσα στην Ελληνική Επι-
κράτεια, κι αν κάποτε θα την ήθε-
λε το Ελληνικό Δημόσιο, θα μπο-
ρούσε να την απαλλοτριώσει και
να την χρησιμοποιήσει.
Να είμαστε έτοιμοι λοιπόν για
την εκποίηση και άλλης Δημόσιας
περιουσίας!
14 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Tο μυστικό ταξίδι στο Bερολίνο

Πώς ο Παμπούκης ανέλαβε τις δύο δύσκολες αποστολές και «κλείδωσε» τη συμφωνία των Bρυξελλών
τη ιστορική Σύνοδο Κορυφής του

Σ Eurogroup, που αποφάσισε το

πλαίσιο της ευρωπαϊκής και της
ελληνικής λύσης στο πρόβλημα του χρέ-
ους, ο Γιώργος Παπανδρέου ήταν ο μό-
νος ίσως από τους πρωθυπουργούς των
υπερχρεωμένων χωρών, που είχε «κλει-
δώσει» την υπόθεσή του λίγες ώρες νω-
ρίτερα. Γνώριζε, ότι η Άνγκελα Μέρκελ
θα μετέβαλε την τακτική της έναντι της
Ελλάδας. Αντί της συνηθισμένης αδιάλ-
λακτης και βλοσυρής φράου Άνγκελα,
θα τιμούσε τη γερμανική υπογραφή
στην πορεία της Ευρωζώνης, που είχαν
βάλει πολλά χρόνια πριν ο Γκέρχαρντ
Σρέντερ και ο Χέλμουτ Κολ.

Για να συμβεί αυτό και να βρεθεί ο κ.

Παπανδρέου στη θέση (τρεις μετά τα με-
σάνυχτα) να μιλήσει στους ξενύχτηδες
Έλληνες και ξένους δημοσιογράφους για
«μεγάλο βήμα της Ευρωζώνης προς τα
εμπρός» και «τη λύση για την Ελλάδα»,
χρειάστηκε να προηγηθεί μια σκληρή - και
συνολική – ελληνογερμανική διαπραγμά-
τευση, που έγινε 1.500 χιλιόμετρα μακριά
από τις Βρυξέλλες. Στο Βερολίνο, την πραγ-
ματική πρωτεύουσα της Ευρώπης. Εκεί γρά-
φτηκε ο πρόλογος της ελληνικής επιτυχίας.
Μια ημέρα νωρίτερα κι ενώ ο Γ. Πα-
πανδρέου ταξίδευε από τις Βρυξέλλες στο
Παρίσι, για να συναντήσει τον Ν. Σαρκο-
τό που ο Έλληνας πρωθυπουργός ήταν δια-
τεθειμένος να δώσει, εφόσον διασφαλί-  χρέος της χώρας διαχειρίσιμο. Η επανα-
γορά μέρους του χρέους από τον προσω-
ζί, ο Χάρης Παμπούκης, εν αγνοία του συ- ζονταν τα ελληνικά συμφέροντα. Ανταλ-
λαγή «κόκκινων γραμμών».
Oι συναντήσεις που είχε ρινό και από το μόνιμο μηχανισμό διάσω-
σης, μέσω απευθείας αγοράς ομολόγων από
νόλου των κυβερνητικών ιθυνόντων και
των ΜΜΕ, πήρε τη βαλίτσα του και πετά- Αυτό το κέρδισε ο Χ. Παμπούκης στην μέσα στην Kαγκελαρία τις κυβερνήσεις. Έτσι, ο Γ. Παπανδρέου
κουβέντα του με τον Γερμανό αξιωματού- μπόρεσε να πει με σιγουριά ότι το σενάριο
χτηκε μέχρι το Βερολίνο. Για δυο ραντε-
χο, «δεξί χέρι» της Μέρκελ. Έτσι, το «για»
ο υπουργός και τι έκανε χρεοκοπίας της Ελλάδας - χρεοκόπησε ορι-
βού. Με τους ανθρώπους που έπρεπε.
στην επιμήκυνση της αποπληρωμής του στο Mόναχο για Siemens στικά και να μη δίνει πλέον σημασία, -τρό-
ΣΤΗΝ ΚΑΓΚΕΛΑΡΙΑ χρέους των 110 δισ. ευρώ έγινε «μετά χα- πος του λέγειν- στο πόσες φορές ακόμα θα
Το πρώτο και πιο κρίσιμο ραντεβού του ράς - το δικαιούσθε». Το «ίσως, μπορεί, θα και νέες επενδύσεις διαψευστεί ο Γ. Παπακωνσταντίνου για το
ήταν με τον Ούβε Κορζέπιους. Όνομα δούμε, περάστε του χρόνου» για τη μείω- χρόνο επιστροφής της χώρας στις αγορές.

άγνωστο στην Ελλάδα. Στη γλώσσα των
ειδικών, ο «άνθρωπος» της Μέρκελ. Στε-
γάζεται στην καγκελαρία. Ο κ. Παμπούκης,
ο «άνθρωπος των ειδικών αποστολών» του
Γ. Παπανδρέου, πήγε στο γραφείο του κα-
τευθείαν από το αεροδρόμιο.
Κορζέπιους και Παμπούκης μίλησαν με
ανοιχτά χαρτιά. Το ζητούμενο ήταν η συμ-
φωνία. Η απειλή του Γ. Παπανδρέου για
μπλοκάρισμα των αποφάσεων της Συνό-
δου είχε προκαλέσει απορίες στο Βερολί-
νο. Και έναν αδιόρατο φόβο. Ο οικονομι-
κός σεισμός, που θα ακολουθούσε στην
Ευρωζώνη, εάν αποτύγχανε η Σύνοδος, θα
δημιουργούσε τσουνάμι αστάθειας και κλυ-
δωνισμών με θύματα και εντός Γερμανίας.
Όχι ότι η Ελλάδα ήταν σε ευνοϊκή δια-
πραγματευτικά θέση. Αλλά ο πρωθυπουρ-
γός, έχοντας και τα δέοντα… γονίδια, όπως
και ο υπουργός Επικρατείας έχοντας το…
ταλέντο, έμαθαν ότι μερικές φορές, όσο
πιο κοντά βρίσκεσαι στο ναυάγιο, τόσο πιο
εύκολα βρίσκεις ίσως τη λύση - διάσωση.
Κάπως έτσι έγινε στο γραφείο του Κορ-
ζέπιους. Έτσι, την ύστατη στιγμή, η κ. Μέρ-
κελ, προς έκπληξη των υπολοίπων εταί-
ρων και της αντιπολίτευσης στην Ελλά-
δα, έδωσε αυτό που ήξερε ότι μπορούσε
να δώσει στον Γ. Παπανδρέου, έχοντας
προεξοφλήσει ότι θα πάρει ως εγγύηση αυ-

ση του επιτοκίου έγινε καθαρό «ναι». Για Ο υπουργός Επικρατείας με τους χειρισμούς
τους βαυκαλισμένους όμως, από την (δι- αστεία». Υπήρξε και το μπόνους. Για όλους του άνοιξε το δρόμο, για να μπορεί η χώ-
κή τους) αντιμνημονιακή ρητορική Ιρλαν- τους Ευρωπαίους, αλλά για την Ελλάδα μεί- ρα να ξαναδανειστεί έμμεσα από τον μη-
δούς έγινε «συμμορφωθείτε κι αφήστε τα ζονος σημασίας θέμα για να καταστεί το χανισμό στήριξης, χωρίς νέο μνημόνιο.
Οι εγγυήσεις και το θέμα Siemens
Ο Κορζέπιους ήταν σαφής για τις ελληνικές εγγυήσεις: «Πρέ- μαντικό ραντεβού, με το No 2 της Siemens, τον αντιπρόεδρο
πει να μειώσετε και μόνοι σας το χρέος. Βάλτε μπρος την αξιο- Πέτερ Σμόλσεν, στο Μόναχο. «Αγκάθι» στις Ελληνογερμανι-
ποίηση της δημόσιας περιουσίας, για να μαζέψετε τουλάχιστον κές σχέσεις το κλείσιμο του σκανδάλου και η απελευθέρωση
50 δισ. Αλλιώς δεν σώζεστε, θα μπείτε σε φαύλο κύκλο». Επι- της λειτουργίας της Siemens ξανά στην Ελλάδα. Υπόθεση δύ-
πλέον, μια υποσημείωση, γεμάτη νόημα: «προχωρήστε το σχέ- σκολη, που απαιτεί ειδικούς, λεπτούς εκατέρωθεν χειρισμούς.
διο και είμαστε κι εμείς εδώ». Απλά πράγματα. Γερμανικό κρά- Ο Γερμανός μάνατζερ διαβεβαίωσε τον κ. Παμπούκη, ότι η
τος και Γερμανικοί κολοσσοί έτοιμοι να επενδύσουν στην Ελ- Siemens δεν έχει αντίρρηση για έναν έντιμο εξωδικαστικό συμ-
λάδα. Είτε στη γη, είτε στις δημόσιες επιχειρήσεις. βιβασμό, αλλά θέλει να μπει ξανά ενεργά στη διεκδίκηση ελ-
Αυτά πρότεινε. Πεντακάθαρα. Ο Χ. Παμπούκης ήταν δεδο- ληνικών έργων. Με καθαρούς όρους, χωρίς Σίχατσεκ, Χρι-
μένο ότι θα το αποδεχτεί εκ μέρους της ελληνικής κυβέρνη- στοφοράκους, Μαντέληδες και Τσουκάτος. Δεκτό, χωρίς δεύ-
σης. Ανέλαβε τη δέσμευση ότι μέχρι τέλους Μαρτίου θα πα- τερη κουβέντα, από ελληνικής πλευράς. Βέβαια και πρόστιμα
ρουσιαστεί το σχέδιο για το 2011 - 2013. θα υπάρξουν από το ελληνικό δημόσιο και καμπάνες σε Έλλη-
Βέβαια, εδώ αρχίζουν τα δύσκολα. Ένα χρόνο τώρα, το οι- νες αξιωματούχους, αλλά ο στόχος είναι η Siemens να μείνει
κονομικό επιτελείο δεν έχει καταφέρει να παρουσιάσει ένα σχέ- επενδυτικά στην Ελλάδα κι αυτό να δώσει σήμα και σε άλ-
διο της προκοπής. Όταν ο υπουργός Επικρατείας ρωτήθηκε λους γερμανικούς κολοσσούς να ενδιαφερθούν για τα ελλη-
σχετικά, αποφεύγοντας να αναφερθεί στο ότι το μόνο που μπο- νικά «φιλέτα». Μετά από όλα αυτά, πολλοί στην κυβέρνηση
ρεί μάλλον να θεωρηθεί δεδομένο είναι το project της επέν- ήδη σκέπτονται το γιγαντιαίο πρόγραμμα της αξιοποίησης της
δυσης του Κατάρ στο Ελληνικό, που κι αυτό δική του υπόθε- δημόσιας περιουσίας να δοθεί στα χέρια του Χ. Παμπούκη. Ο
ση είναι, σχεδόν απάντησε «ότι δεν έχει ιδέα». πρωθυπουργός δεν έχει αποφασίσει, μετράει τα πάντα, κα-
Η συνάντηση όμως με τον Κορζέπιους λειτούργησε για τον θώς υπάρχουν και σενάρια γενικότερων ανατροπών στην κυ-
κ. Παμπούκη περίπου σαν «οδικός χάρτης» για το άλλο ση- βέρνηση. Ίσως και πολύ σύντομα, οι όποιες απορίες θα λυθούν.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 15

Αυτονόητα συμμετέχοντες: Αβραμόπουλος,

Δήμας, Λυκουρέντζος, Τασούλας, Μιχελάκης

Έκπληξη με τον Στυλιανίδη, που

σηματοδοτεί την απόφαση για την
κατάθεση μιας ολοκληρωμένης πρότασης
για την έξοδο από την κρίση

Ο Δ. Αβραμόπουλος είναι το πλέον δημοφιλές

στέλεχος και αποτελεί «κολόνα» της ενότητας

Με «7» εκλεκτούς η ηγετική ομάδα

Οι επιλογές του Αντώνη Σαμαρά, που δίνει αρμοδιότητες σε νέα πρόσωπα
πταμελή άτυπη, αλλά με πλήρες αρμοδιότητες και ευθύνες, ηγετική ομάδα λαίου του πρώην Επιτρόπου, τόσο στις δύ- νοβουλευτικών εκπροσώπων.

Ε υπό τον ίδιο και με παρόντα τα κορυφαία στελέχη της Νέας Δημοκρατίας, η
οποία θα αποφασίζει, θα καθοδηγεί και θα συντονίζει ολόκληρη την
αντιπολιτευτική τακτική του κόμματος, αποτελώντας συγχρόνως τον «καθρέφτη»
τους στην κοινωνία και τους πολίτες, συγκροτεί σύντομα ο Αντώνης Σαμαράς.
Η αναγκαιότητα αυτή υπαγορεύτηκε κα-
ταρχήν από τη ρευστότητα των πολιτικών
εξελίξεων. Στη Συγγρού πιστεύουν ότι ο
πρωθυπουργός μπορεί να παραβεί ανά πά-
σα στιγμή την υπόσχεση, που έδωσε στον
κ. Σαμαρά, αλλά και σε όλους τους πολιτι-
κούς αρχηγούς κατά τις συναντήσεις της
περασμένης εβδομάδας, περί μη διενέργει-
ας πρόωρων εκλογών, είτε λόγω δυσμε-
νοποίησης της κατάστασης της οικονομίας
και αδιεξόδου, είτε λόγω της συνεχούς φθο-
ράς του κυβερνώντος κόμματος. Η Ν.Δ.,
ενόψει τέτοιων ανατρεπτικών εξελίξεων,
οφείλει να αναδείξει επειγόντως το «κάδρο»
της νέας ηγετικής ομάδας της, η οποία αύ-
ριο θα αποτελέσει τον πυρήνα της νέας κυ-
βερνητικής μηχανής.
Από την άλλη πλευρά, οι εκ βάθρων αλ-
λαγές που πραγματοποιήθηκαν στις αρχές
Ιανουαρίου, ανανέωσαν πλήρως τον ηγε-
τικό κορμό της Νέας Δημοκρατίας, ανοί-
γοντας το παιγνίδι και για νέα στελέχη να
αναδειχτούν στην πρώτη γραμμή, ωστόσο,
ειδικά όσον αφορά στους τομεάρχες, είναι
φανερές οι διαφορές ταχυτήτων, με τις οποί-
ες κινούνται οι εμπειρότεροι από τους νεό-
τερους και απαγορεύει κάθε σκέψη να προ-
βληθεί αυτό το πολυάριθμο και δυσκίνητο
σχήμα, ως η νέα ηγετική ομάδα του κόμ-
ματος. Αντίθετα, μια ολιγομελής ομάδα «θε-
σμικών» κορυφαίων, κατά τον κ. Σαμαρά,
μπορεί να λειτουργήσει ευέλικτα και απο-
τελεσματικά, οργανώνοντας την αντιπολι-
τευτική τακτική του κόμματος στη βάση του
κεντρικού πολιτικού σχεδιασμού και της επι-
κοινωνιακής πολιτικής, που τα συνοδεύει.
ΠΟΙΟΙ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΟΥΝ
Οι δυο αντιπρόεδροι Δημήτρης Αβραμό-
πουλος και Σταύρος Δήμας, οι δυο γραμ-
ματείς Ανδρέας Λυκουρέντζος και Κώστας
Τασούλας (του κόμματος και της κοινο-
βουλευτικής ομάδας αντίστοιχα) και ο εκ-
πρόσωπος Τύπου Γιάννης Μιχελάκης είναι
οι αυτονόητα συμμετέχοντες. Η έκπληξη
προέρχεται και από τη συμμετοχή του Ευρ.
Στυλιανίδη, που θα συμπληρώνει την επτά-
σκολες σχέσεις με τα «αδελφά» κόμματα
του ΕΛΚ, όσο και με τους ιθύνοντες των
Βρυξελλών και των άλλων ευρωπαϊκών κέ-
Ο εκπρόσωπος Τύπου Γ. Μιχελάκης είναι
αυτή την περίοδο ο πλέον στενά συνεργα-
ζόμενος εκ των κορυφαίων με τον Α. Σα-
ντρων, όπου ο ίδιος κινείται μεθοδικά, για μαρά, σε συνεχή σχεδόν βάση. Τα πρώτα
την οικοδόμηση της «συμμαχίας των αδυ- δείγματα της δίμηνης θητείας του στην «ηλε-
νάτων». κτρική καρέκλα» του εκπροσώπου είναι απο-
δα. Η συμμετοχή όλων των παραπάνω ήταν Ο Α. Λυκουρέντζος αυτονόητα, έχει υπό λύτως θετικά, με τα σχόλια να είναι ευμε-
επιβεβλημένη και για μια σειρά λόγων, πλην την εποπτεία του όλο το κομματικό δυνα- νή και περαιτέρω αισιόδοξα περισσότερο
της θεσμικής ιδιότητας. Ο Δ. Αβραμόπου- μικό της Ν.Δ., για την ανασυγκρότηση του του αναμενομένου. Η αλλαγή του στιλ, αλ-
λος είναι το πλέον δημοφιλές στέλεχος της οποίου εργάζεται εδώ και εννιά μήνες με λά και της ουσίας της επικοινωνιακής πο-
παράταξης, αποτελεί «κολώνα» της ενό- ικανοποιητικά αποτελέσματα, ενώ ο κ. Σα- λιτικής της Ν.Δ. είναι εμφανής και αποτε-
λεσματική.
 Τέλος, η παρουσία του γραμματέα Προ-
γράμματος Ευρ. Στυλιανίδη κρίνεται ως από-
Στη Συγγρού πιστεύουν ότι ο πρωθυπουργός μπορεί δειξη της σημασίας, που δίνει ο κ. Σαμα-
ράς στην κατάθεση μιας πλήρους και ολο-
να παραβεί ανά πάσα στιγμή την υπόσχεση, που έδωσε κληρωμένης προγραμματικής πρότασης της
στον κ. Σαμαρά, αλλά και σε όλους τους πολιτικούς Ν.Δ. για την έξοδο από τη συνολική κρίση
που μαστίζει τη χώρα και τους πολίτες και
αρχηγούς περί μη διενέργειας πρόωρων εκλογών η οποία έχει επίκεντρο την οικονομία, αλλά
δεν περιορίζεται μόνο εκεί. Από την άλλη
πλευρά, ο κ. Στυλιανίδης εκπροσωπεί τη νε-
τητας της Ν.Δ., προνομιακός συνομιλη- μαράς κρίνει ότι πρέπει να αναβαθμιστεί και ότερη γενιά των κορυφαίων στελεχών της
τής όλων των πτερύγων και των κορυ- ο δημόσιος λόγος του, με συχνότερες πα- Ν.Δ. και παρότι στον πρόσφατο «γαλάζιο»
φαίων στελεχών, ενώ και τα εθνικά θέ- ρουσίες προς τα έξω. ανασχηματισμό ο κ. Σαμαράς δεν του έδω-
ματα μπαίνουν σε κρίσιμη φάση πλέον αυ- Ο Κ. Τασούλας θεωρείται αποδεκτός από σε για λόγους τήρησης ισορροπιών «πα-
τό το διάστημα. όλες τις πλευρές και υπεραρκετός, για να κέτο» και τον τομέα Πολιτικού Σχεδιασμού
Ο Σ. Δήμας είναι από τα πλέον ικανά και εκπροσωπήσει την κοινοβουλευτική ομάδα διαθέτει την αμέριστη εμπιστοσύνη του, ενώ
με ευρωπαϊκό πρόσωπο και εμπειρία στε- στο πλέον κεντρικό επίπεδο της ηγετικής αποτελεί συγχρόνως και ένα από τα πιο αξιό-
λέχη. Ο κ. Σαμαράς θέλει τη μεγαλύτερη ομάδας της Ν.Δ., χωρίς την περαιτέρω πιστα εκατέρωθεν κανάλια επαφής της Συγ-
δυνατή αξιοποίηση του πολιτικού κεφα- εμπλοκή άλλων στελεχών, όπως των κοι- γρού με την πλευρά Καραμανλή.
Ποιοί και γιατί κόπηκαν
Ο κ. Σαμαράς απέκλεισε την περαιτέρω διεύρυνση του - τριών προσώπων το πολύ, αλλά τα κριτήρια επιλογής τους
οργάνου, γιατί κάτι τέτοιο θα απέβαινε σε βάρος της αποτε- θα ήταν εκ των προτέρων επισφαλή. Από πλευράς σημαντι-
λεσματικότητάς του. Δεν θέλει να έχει ηγετική ομάδα «αντι- κότητας άλλωστε, το οικονομικό επιτελείο άλλωστε εκπρο-
προσώπων», όπως τα… «διαθεσμικά» και άλλα όργανα του σωπείται από τον ίδιο τον κ. Σαμαρά, ενώ οι αναπληρωτές του
κυβερνώντος κόμματος, ούτε «φεουδαρχών». Άλλωστε, είναι πολλοί. Το ίδιο περίπου ισχύει και για τους γραμματείς
η διεύρυνση θα δημιουργούσε και δευτερογενή προβλή- του κόμματος. Εδώ επελέγη να υπάρξει παρουσία του γραμ-
ματα. Π.χ. ο κ. Τασούλας καλύπτει πλήρως την εκπρο- ματέα Προγράμματος, καθώς το αντικείμενό του αγγίζει τον
σώπηση των βουλευτών, ενώ αν αποφάσιζε και τη συμ- «καυτό πυρήνα» της συνολικής αντιπολιτευτικής στρατηγι-
μετοχή ενός κοινοβουλευτικού εκπροσώπου θα δημιουρ- κής του κόμματος, ενώ το αντικείμενο των άλλων Τομέων,
γείτο πρόβλημα με τους άλλους δυο, καθώς η άτυπη πρω- ακόμα και του Πολιτικού Σχεδιασμού είναι «μερικό».
τοκαθεδρία του Κ. Μαρκόπουλου αμφισβητείται από την Τέλος, με απόφαση του κ. Σαμαρά στις τακτικές συνεδριάσεις
πλειοψηφία των βουλευτών. του νέου οργάνου θα συμμετέχουν μάλλον εναλλάξ ένας έως
Το ίδιο ισχύει και για τους τομεάρχες. Ασφαλώς έχουν δύο στενοί συνεργάτες του, όπως οι Χρ. Λαζαρίδης, Κ. Αρ-
ήδη καταγραφεί τα πρώτα συμπεράσματα για τη δράση τους βανιτόπουλος και Τ. Μπαλτάκος, των οποίων θέλει επίσης τη
στο δίμηνο που πέρασε και την επάρκεια που επέδειξαν. Ο μό- σταθερή συμβολή στην καθοδήγηση της αντιπολιτευτικής τα-
νος τρόπος όμως, για να εκπροσωπηθούν θα ήταν μέσω δυο κτικής του κόμματος
16 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Επιτέλους, να δει
εαυτούς και αλλήλους. Δεν μπορεί η κυ-
βέρνηση να συντονίζεται από τον… κανέ-
να. Δεν μπορεί η τρόικα να μας λέει απερί-
φραστα «μας κοροϊδεύετε, δεν έχετε πια όρε-
ξη» κοκ.) και να δημιουργεί κλίμα στο εξω-

αυτά που… βλέπει

Όποιος κυβερνητικός «εγκέφαλος» έπει-
σε τον πρωθυπουργό ότι του κάνει καλό να
μαζεύει «Κυριακές και αργίες» τους υπουρ-
γούς στην κλειστή - χωρίς ούτε καν καφέ -
Βουλή για υπουργικά συμβούλια, για να δεί-
ξει ότι η κυβέρνηση «κάνει… υπερωρίες» εί-
ναι επιεικώς αφελής. Κι αν για μια δυο φο-
ρές στην αρχή της θητείας αυτής της κυ-
βέρνησης το επικοινωνιακό αυτό κόλπο έπια-
σε, τώρα ακόμα και οι ίδιοι οι υπουργοί το
βαριούνται.
Αυτό που ο Γιώργος Παπανδρέου πρέπει
να αντιληφθεί είναι πως όσα κανονικά ή άτυ-
πα υπουργικά συμβούλια κι αν κάνει, «αν
τερικό, ενώ εδώ οι κοροϊδεύοντες υπουργοί
«να το… παίζουν αντιστασιακοί».
Δεν μπορεί ο υπουργός Οικονομικών να
έχει κονιορτοποιήσει κάθε έννοια κυβερνη-
τικής αξιοπιστίας, όσον αφορά στις καθησυ-
χαστικές δηλώσεις και τα… αφανιστικά μέ-
δεν βάλει πραγματικό χέρι» στους υπουρ- τρα, που ανά τρίμηνο ανανεώνει.
γούς του, ούτε το μνημόνιο βγαίνει, ούτε ο Ούτε μπορεί άλλο ο υπουργός Ανάπτυξης
ίδιος θα ξαναβγεί πρωθυπουργός. να κοροϊδεύει τον επιχειρηματικό κόσμο με
Δεν μπορεί π.χ. να υπάρχουν υπουργοί ρευστότητα και λεφτά που… δεν υπάρχουν
τριών ταχυτήτων. Οι εργατικοί, οι αδιάφο- και να θέλει να γίνει «τσάρος» με εξάμηνη
ροι και οι άσχετοι. Δεν μπορεί επίσης να αντα- θητεία μηδέν (ολογράφως μηδέν) στο υπουρ-
γωνίζονται διάφορα κέντρα εξουσίας μετα- γείο του. Ας αποφασίσει επιτέλους ο πρω-
ξύ τους, τα «φέουδα», που στα λόγια ήθε- θυπουργός να δώσει τέλος σε όλα αυτά τα
λε να τα καταργήσει ο πρωθυπουργός και φαινόμενα, που και τη χώρα βλάπτουν, αλ-
στην πράξη ανθούν στο Μαξίμου, στη Βα- λά και τον ίδιο θα ισοπεδώσουν πολιτικά. Ο
σιλίσσης Σοφίας, στην Καραγεώργη Σερβίας, κόσμος, όλος ο κόσμος, έδειξε απίστευτη
στη Μεσογείων (σε δυο - τρία σημεία) και υπομονή και ανοχή, για τα χαρακτηριστικά
αλλού. του Έλληνα. Ας μην τον προδώσει. Να δει
Δεν μπορεί υπουργοί να αντιπολιτεύονται επιτέλους, αυτά που… βλέπει.

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?
«Θερμά μηνύματα» Θυμίζει πλέον «Λερναία Ύδρα» η νέα τρομοκρατία «Εξεταστικές

από τον Καραμανλή Αδιαμφισβήτητες οι επιτυχίες της ή πολυκέφαλο «τέρας», που αναγεν-
! τέλος». Είναι
απόφαση του
πρωθυπουργού,
ΕΛΑΣ στο μέτωπο «τρομοκρατία», μέ- νιέται (;), καθώς οι συλλήψεις είναι αλ-
Έξω φρενών είναι ο Κώστας αν και κάποιοι…
ρος των οποίων αυτονόητα πιστώνεται λεπάλληλες, οι ανακαλύψεις νέων «κα-
Καραμανλής με τέως πρόσωπο ανοικονόμητοι
και ο Χρήστος Παπουτσής, ο οποίος σω- ταφυγίων» με οπλοστάσια ολκής συνε- συνεργάτες του
της εμπιστοσύνης του, που,
στά, αφού «έπαθε και έμαθε», τηρεί χείς και όλο εκ των υστέρων διαπιστώ- προσπαθούν
εκτός του ότι τον διαβάλλει διαρ-
την τακτική του «κρείττον το σιγάν». νεται υπάρχει το «κάτι παρακάτω». Από απεγνωσμένα να τον
κώς στον Α. Σαμαρά, ασχολεί-
Το φαινόμενο της νέας γενιάς τρομο- την άλλη, ο «κώδικας τιμής» αυτής της μεταπείσουν. Την
ται με την ίδια ζέση και με τα…
κρατών, που θυμίζει πλέον «Λερναία νέας τρομοκρατικής γενιάς εντυπωσιά- εκμυστηρεύτηκε και
οικογενειακά του. Επίσης, του σε δυο πολιτικούς
Ύδρα», πρέπει να έχει αναγκάσει τους ζει. Σιωπή, στόματα ερμητικά κλεισμέ-
διαμήνυσε ότι αν συνεχίσει, θα αρχηγούς. Μεγάλο
επιτελείς της Κατεχάκη, αλλά και τους να, σε βαθμό, που οι αιμοσταγείς πρό-
γίνει του… Μπαϊρακτάρη. ρόλο έπαιξε το
ειδικούς να αναθεωρούν γνώμες και γονοί τους της «17 Νοέμβρη», να ωχρι-
φιάσκο του
απόψεις πολύ συχνά. Πολυπλόκλαμο ούν μπροστά στα… εγγόνια τους.
Βατοπεδίου και
μεγαλύτερο ο
Ελέω… open.gov τραγικός χειρισμός

και υπερυπουργός  Στην… απελπισία του

με τον Παπακωνσταντί-
Ο Γιάννης Καπελέρης δια-
νου, ο Στρος Καν πρότει-
δέχεται τελικά τον αποπεμ-
νε στον Γ. Παπανδρέου να
φθέντα Δημήτρη Γεωργακό-
τον αλλάξει ακόμα και με
πουλο ως νέος Γ.Γ. Φορολογι-
τον Γιάννο Παπαντωνίου.
κών και Τελωνειακών Θεμά-
Δυστυχώς, δεν είναι…
των. Για ένα διάστημα δε, θα
πρωταπριλιάτικο!
είναι… υπερυπουργός, καθώς
η κάλυψη της θέσης του ως επι-
κεφαλής στο ΣΔΟΕ ανατέθη-
κε στο… open.gov.
! Το ότι το θέμα των
λαθρομεταναστών -
απεργών πείνας της Υπατίας
λύθηκε χωρίς ανθρώπινες
απώλειες ανακούφισε ασφαλώς
την κυβέρνηση. Ωστόσο, το
ενδοκυβερνητικό θέμα που
δημιουργήθηκε, με τις
διαδοχικές ρήξεις Ραγκούση –
Βενιζέλου και Ραγκούση –
Παπουτσή παραμένει. Οι
πληροφορίες αναφέρουν, ότι και
οι επόμενοι γύροι μεταξύ τους θα
δοθούν με φόντο τους
λαθρομετανάστες, ενώ οι
εκτιμήσεις αναφέρουν ότι μόνο ο
ένας θα «επιβιώσει».
 «Εμείς αντιπολιτευόμα-
του γραφείου του
στα πορίσματα για τη
στε, όπως θα… κυβερνή- Siemens. Αν παρά
σουμε». Λόγια του «γαλά- ταύτα αλλάξει
γνώμη, -
ζιου» κοινοβουλευτικού εκ-
Παπανδρέου γαρ -
προσώπου Κωστή Μαρκό-
πάλι εμείς θα σας
πουλου. Τα νέα από την ενημερώσουμε
ιρλανδική εμπειρία δεν έφτα-
πρώτοι.
σαν ακόμα στη Συγγρού;
Το ΠΑΣΟΚ και ο… «ασυγχώρητος»
Αγώνα δίνει σχεδόν μόνος για την ανασυγκρότηση του… ερειπωμένου ΠΑ-
ΣΟΚ ο Μιχάλης Καρχιμάκης, αλλά ο δρόμος είναι στρωμένος με «νάρκες».
Δεν του έφτανε ότι μια αξιόλογη πρωτοβουλία ανέλαβε το ΠΑΣΟΚ όλο αυτό
τον καιρό, με τη Σύνοδο των Ευρωπαίων Σοσιαλιστών στην Αθήνα
και ο Γ. Ραγκούσης την «κατέκαυσε» για να απαντήσει στον
Ευ. Βενιζέλο για το θέμα της Υπατίας. Ασυγχώρητη θεωρεί
την ενέργεια του υπουργού Εσωτερικών η Ιπποκράτους, που
δύσκολα να κρύβει την οργή της, για το ότι πληρώνει τώ-
ρα και τις πρόωρες «δελφινομαχίες».
Ωστόσο, ακολούθησε η οξύτατη αντιπαράθεσή του
γραμματέα του ΠΑΣΟΚ με τον «γαλάζιο» εκπρόσωπο
Τύπου Γ. Μιχελάκη, καθώς χρέωσε σε κύκλους σχε-
τιζόμενους με τη Ν.Δ. το περιβόητο e-mail, περί επι-
κείμενης χρεοκοπίας.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 17

Ιρλανδικός «πάγος» στη Συγγρού

Αλλαγή πόστου προσεχώς
Επί της ουσίας, στις καταργήσεις και συγχωνεύσεις
των σχολείων έχει απόλυτο δίκιο. Οι περισσότερες από
τις αιτιάσεις των αρνητών του μέτρου αυτού είναι πα-
ντελώς αστήρικτες. Συνεπώς, οι όποιες κινητοποιήσεις
εναντίον του σχολικού «Καλλικράτη» εκ των προτέρων
θα είναι αδικαιολόγητες. Ωστόσο, η θητεία της Άννας
Διαμαντοπούλου στην Παιδεία δυ-
στυχώς δεν έχει να επιδείξει κά-
τι πιο ενδιαφέρον από αυτή
τη ρύθμιση. Οι πληρο-
Σε «αναμμένα καρφιά» κάθεται ο Αντώνης Σαμαράς. Η
σύσσωμη αποδοκιμασία των Ευρωπαίων στο νέο Ιρλανδό
πρωθυπουργό, που ζήτησε επαναδιαπραγμάτευση του μνη-
μονίου γα τη χώρα του, καθόλου δεν άρεσε στη Συγγρού.
Ο αρχηγός της Ν.Δ. ζήτησε από τους οικονομικούς επιτε-
λείς του την επίσπευση του «Ζάππειο 2», το οποίο θέλει
να είναι έτοιμο αμέσως μετά τη Σύ-
νοδο Κορυφής της άλλης εβδο-
μάδας. Από την άλλη, η πι-
Πολλοί ήταν εκείνοι, που είπαν μετά τα
θανότητα και μόνο η Ν.Δ.
αποτελέσματα κορυφής ότι πήραμε... ανά-
να βρεθεί, είτε μέσω
σα από την επιμήκυνση του χρέους. Και

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ Úfi‰ÚÂ

φορίες φέρουν τον εκλογών, είτε χωρίς
πριν καλά - καλά πάρουμε ανάσα, ξανά άρ-
πρωθυπουργό να την αυτές, ενώπιον
χισε η... δύσπνοια, πρόεδρέ μου, στους μι-
προετοιμάζει για ερωτημάτων συ-
σθωτούς και συνταξιούχους και όχι μόνο,
«αλλαγή περιβάλ- γκυβέρνησης με
από τα μέτρα που αξίωσε μεταξύ άλλων η
λοντος», όποτε το ΠΑΣΟΚ, του
ΧιτλεροΜέρκελ, για να μας μειώσει το επι-
επέλθει ανασχη- προκαλεί «αλ-
τόκιο κατά μία μονάδα. Για φαντάσου! Και
ματισμός, προς λεργία». Η άρ-
άλλα μέτρα, πρόεδρέ μου; Δεν έχεις κα-
παραγωγικό νηση είναι δε-
ταλάβει ότι η χαρά, που άλλη χαρά να μη
υπουργείο, όχι δομένη, αλλά
δουν, της αλογομούρας Γερμανίδας και των
πάντως το Οικο- και η απάντηση τροϊκανών, είναι να μάθουν ότι πεθαίνουν
νομικών. πρέπει να είναι συμπολίτες μας από την πείνα; Δεν υπάρ-
πειστική. χει, πρόεδρέ μου, Ευρωπαϊκή Ένωση, «Γερ-
μανική Ένωση» υπάρχει. Στο θάνατο μας
οδηγούν οι άθεοι... και ανθέλληνες λω-
ποδύτες και κατακτητές Γερμανοί, σε συ-
νεργασία με τον εκπρόσωπο και γενικό δι-
ευθυντή της «Διεθνούς Νομισματικής Το-
κογλυφίας», Στρος Καν, που βρωμοκοπάει από χι-
λιόμετρα μακριά, καθώς προτίμησε να βουτήξει
στα... σκατά των Ελλήνων, όπως λέει, για να οι-
κονομήσει ο... «αχόρταγος»!
Αλλά, πρόεδρέ μου, δεν φταίει αυτός. Την ώρα
που μας κατηγορεί ότι είμαστε βουτηγμένοι στα
σκατά, σήκωσε μια φορά το τηλέφωνο, δεν θα πα-
ρεξηγήσουν τα μεγάλα αφεντικά, και πέστου: «Για-
τρέ μας και σωτήρα μας. Καλή όρεξη αρχιλαμό-
γιο»! Όσο τους αφήνεις χωρίς να τους απαντά
κανείς, αυτοί είναι ικανοί, πρόεδρέ μου, με τη φό-
ρα της κατασυκοφάντησης και του διασυρμού της
χώρας μας, στην οποία επιδίδονται να αμφισβη-
τήσουν ακόμη και το... ανδρείο φρόνημα! Κούνια,
που τον κούναγε τον αρχιαπατεώνα. Και θέλει να
γίνει και πρόεδρος στη Γαλλία...
Διπλάσιος, λοιπόν, ο χρόνος αποπληρωμής του
χρέους, μικρότερο το επιτόκιο και νέο δάνειο από
την Ευρώπη. Και από την άλλη, τρεις θηλιές: Πιο
πολλά χρωστούμενα στο τέλος. Μέχρι το 2023, η
τρόικα εγκατεστημένη στη χώρα μας και πώληση
μεγάλης δημόσιας περιουσίας.
Και ακόμη μέχρι το τέλος Μαρτίου πρέπει να
τους γνωστοποιήσουμε τι πουλάμε. Μήπως θα μας
τιμολογήσουν και την περιουσία μας, πρόεδρέ μου;
Αν αυτά είναι τα αποτελέσματα των συναντή-
σεών μας, πρόεδρέ μου, πρέπει να πανηγυρίζου-
με τότε άφησε το γιατί και στην τηλεόραση, που σε
«Μου λένε ότι διαδίδεις ότι άφησα στο δήμο καμένη γη. Προτιμότερο από εσέ- είδα και διάβαζες στο υπουργικό συμβούλιο της πε-
ρασμένης Κυριακής μόνο από το ύφος σου κατα-
«Κουρέας»… να, που θα αφήσεις… ‘καμίνη γη’».
λάβαμε όλοι το τι μας περιμένει ακόμη. Το τι νέα
επώδυνα μέτρα κρύβονται μέσα στη συμφωνία δεν
«Κρυφό όπλο» του… Σα-
μαρά ο Μίμης Ανδρουλάκης.
Ιαπωνική πυρηνική σφαλιάρα για Σουφλιά χρειάζεται να ’χει τελειώσει το Κέιμπριτζ, για να
το καταλάβει ο ελληνικός λαός.
Ο μόνος, πλην του αρχηγού Πώς έγινε επίκαιρος ο Γιώργος Σουφλιάς; Όχι γιατί έφαγε νηστίσι- Κατά τα άλλα, αυτοί που σου γράφουν και λες
της Ν.Δ., μα την Καθαρά Δευτέρα στο Χίλτον, ούτε γιατί έδωσε κάποιο χρησμό ότι με τη βοήθεια και τη συμμετοχή των πολιτών
που δηλώ- στον Καραμανλή. θα τα ξεπεράσουμε όλα, πρόεδρέ μου, είναι βα-
νει έτοιμος Πολλοί με την πυρηνική πλέον καταστροφή της Ιαπωνίας θυμήθη- θιά νυχτωμένοι. Ο ελληνικός λαός ζει περίοδο κα-
να μειώσει καν εκείνα τα σχέδια, που είχε «απλώσει» για την κατασκευή πυρηνι- τοχής, δεν μπορείτε να το καταλάβετε;
αυτόματα κού εργοστασίου στην Ελλάδα. Το ήθελε ο Σαρακατσάνος και όπως φαί- Με εκτίμηση
το χρέος. νεται το είχε οργανώσει κιόλας. Ευτυχώς, σ’ αυτό του είπε «όχι» ο Ευδόκιμος
Πώς; Κα- Καραμανλής, άκουσε τον Δήμα και γλιτώσαμε.
τόπιν ελ- ΥΓ.: Μας διαβεβαίωσες, πρόεδρέ μου, ακόμη μία
ληνικού ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΣ ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΓΚΡΙΝΙΕΣ φορά στα σενάρια επιλογών και ανασχημα-
αιτήματος τισμού. Και δια μεν την προκήρυξη εκλογών
στη Μέρ- Ενδιαφέρουσα η ζωή για τον Ευάγγελο Βενιζέλο. Οι τροϊκανοί
το αντιλαμβάνομαι, διότι υπάρχει περίπτωση
κελ, η «γκρινιάζουν» για απροθυμία των στρατιωτικών να προσαρμοστούν
στην καταμέτρηση να μη βρούμε ούτε τη...
Γερμανίδα στις απαιτήσεις του μνημονίου, οι Τούρκοι εξακολουθούν να κό- δική μας ψήφο. Για τον ανασχηματισμό θα συ-
να υποχρεωθεί (από ποιον;) βουν βόλτες κοντά στον… Σαρωνικό, στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά νεχίσεις με τους ίδιους υπουργούς και υφυ-
να το μειώσει κατά 120 δισ. και Ελευσίνας «πέφτουν κορμιά», ο Ραγκούσης «σήκωσε το γάντι» πουργούς;
ευρώ. και ο πρωθυπουργός τον σκέπτεται σαν καλό διάδοχο του «τσά- Καληνύχτα και καλό ταξίδι.
ρου». Ο ίδιος πάντως, παραμένει αισιόδοξος όσο ποτέ.
18 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
Σχέδιο πολιτικής, οικονομικής,
Tο τρίπτυχο του αλλά και επιχειρηματικής κινητο-
ποίησης έχει καταστρώσει ο Γιώρ-
κυβερνητικού γος Παπανδρέου με αφορμή το φι-
λόδοξο πρόγραμμα αποκρατικο-
ποιήσεων, από την επιτυχή υλο-
σχεδίου ποίηση του οποίου εξαρτώνται: η
πολιτική ανάκαμψη της κυβέρνη-
σης, που πρέπει να επιδείξει απο-
φασιστικότητα, πυγμή και ικανό-
τητα να πετύχει ένα στόχο, που
ουδέποτε θα μπορούσε να δια-
Oι επιχειρηματίες που «χτυπούν»
τις αποκρατικοποιήσεις
Σε 4 στάδια βγαίνουν στο σφυρί οι εταιρείες του Δημοσίου
ε τεχνικό επίπεδο, το συνολικό πρόγραμμα των αποκρα-
Σ τικοποιήσεων για την είσπραξη των 50 δισ. θα υλοποιη-
θεί σε τέσσερα στάδια - κατηγορίες. Στο υπουργείο Οι-
κονομικών εργάζονται πυρετωδώς για την κατάρτιση του σχε-
τικού προγράμματος, που θα περιλαμβάνει τις ταυτόχρονες δρά-
σεις στα δύο σκέλη του, από φέτος και μέχρι και το 2015, το
οποίο πρέπει να είναι έτοιμο στο τέλος Μαρτίου, αλλά θα είναι
αναλυτικό μόνο για το τρέχον έτος.
Το 2011, θα προωθηθούν οι ήδη κής Ευρώπης. Για την είσοδο στρα-
γνωστές αποκρατικοποιήσεις, για τηγικού επενδυτή στα ΕΛΤΑ εν-
τις οποίες ενδιαφέρονται ήδη πολ- διαφέρονται ελληνικοί, αλλά και
λοί ελληνικοί και διεθνείς επιχει- ένας ιταλικός όμιλος, που δραστη-
ρηματικοί κολοσσοί. Έτσι, για το ριοποιούνται στην αντίστοιχη αγο-
49% της ΤΡΑΙΝΟΣΕ είναι ήδη έντο- ρά. Για την πλήρη αποκρατικοποί-
νο το ενδιαφέρον των κρατικών ορ- ηση του Καζίνο της Πάρνηθας εν-
γανισμών σι- διαφέρεται διακαώς ο Γ. Μπόμπο-
δηροδρό- λας, που ήδη κατέχει το 51% μέσω
μων της της Athens Resort Casino και έχει
Γαλλίας, δικαίωμα πρώτης προτίμησης, αλ-
της Γερ- λά ενδέχεται να υπάρξουν κι άλλοι
μανίας ενδιαφερόμενοι. Για τη ΛΑΡΚΟ, ήδη
και του- έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον οι Γ.
λάχιστον Μπόμπολας και Ευ. Μυτιληναίος με
μιας ακό- αυτόνομες υπο-
μα χώρας ψηφιότητες,
της κεντρι- αλλά και χωρίς
να αποκλείε-
ται το ενδε-
χόμενο να
συνασπι-
στούν, κα-
θώς υπάρ-
χουν και του-
λάχιστον
νοηθεί το ύψος του πήχη του, κυ-
βερνητικός παράγοντας, λίγους
μόλις μήνες πριν. Αυτό δεν ση-
μαίνει ότι η κυβέρνηση δεν θα επι-
διώξει τη μέγιστη δυνατή πολιτική
και κοινωνική συναίνεση για την
προώθηση και επιτυχία του εγχει-
ρήματος, αλλά έχει κατά νου και
τους τρόπους που θα την βοηθή-
σουν στην υπέρβαση των δύσκο-
λων εμποδίων που θα βρει μπρο-
στά της, κυρίως από «τρικλοπο-
τρεις ακόμη ισχυροί διεθνείς όμιλοι
- ανταγωνιστές, όπως και άλλα μι-
κρότερα εγχώρια σχήματα.
Υπάρχουν επίσης η αποκρατι-
κοποίηση της ΔΕΠΑ, με τον όμιλο
Λάτση, που ήδη συμμετέχει στην
εταιρεία, μέσω των ΕΛΠΕ και την
κοινοπραξία Βαρδινογιάννη - Μυ-
τιληναίου να έχει εισβάλει στην
αγορά φυσικού αερίου τα τελευ-
ταία δυο χρόνια, τα κρατικά λαχεία
και η επέκταση της σύμβασης δια-
χείρισης του Διεθνή Αερολιμένα
Αθηνών, η οποία θα γίνει με πρώ-
το συνομιλητή, φυσικά, την γερ-
μανική Hochtieff και όπου το δη-
μόσιο θα ζητήσει επέκταση 10 – 30
ετών. Υπάρχουν όμως κι άλλοι εν-
διαφερόμενοι να μπουν ως μέτο-
χοι στον ΔΑΑ, με πρώτο ένα fund
από την Αυστραλία. Πάντως, η λο-
γική εξέλιξη θα οδηγήσει σύντο-
μα στην είσοδο του ΔΑΑ στο Χρη-
ματιστήριο.
Επίσης, στο σχέδιο θα αναφέ-
ρεται, η μεθοδολογία για τις συμ-
βάσεις πα-
ραχώρη-
σης σε
λιμά-
νια,
αε-
ρο-
δρό-
μ ι α
κ α ι
αυτο-
κινη-
διές» της αντιπολίτευσης και την
αντίσταση, που θα προτάξουν τα
ισχυρά συνδικάτα. Δεύτερον, η
πραγματική ανακούφιση και οικο-
νομική ανάκαμψη της χώρας. Οι
δημόσιες επιχειρήσεις, που οι συμ-
μετοχές τους θα παραχωρηθούν
σε ιδιώτες αποτελούν τον πιο νευ-
ραλγικό τομέα της οικονομίας,
όπου η χώρα έχει αναδείξει «εθνι-
κούς πρωταθλητές». Συνεπώς, δεν
θα ιδιωτικοποιηθούν απλά για πρό-
τοδρόμους. Σε ειδικό κεφάλαιο θα
υπάρχει αναφορά για την εκχώ-
ρηση των δικαιωμάτων, που έχει το
δημόσιο και θα παραχωρήσει σε
ιδιώτες, μέσω μακροχρόνιων συμ-
βάσεων.
Τα τέσσερα στάδια - κατηγορίες
του σχεδίου αποκρατικοποιήσεων
και αξιοποίησης ακίνητης περιου-
σίας είναι τα ακόλουθα :
1. Το πρώτο πακέτο περιλαμβά-
νει την αποκρατικοποίηση της ΔΕ-
ΠΑ, την επέκταση της σύμβασης για
το «Ελευθέριος Βενιζέλος» και τα
κρατικά Λαχεία, όπου θα υπάρξει
μετοχοποίηση και είσοδος στρα-
τηγικού επενδυτή και θα αφορά το
Εθνικό και Λαϊκό Λαχείο και το Ξυ-
στό, με τον όμιλο Κόκκαλη αυτο-
νόητα ενδιαφερόμενο. Στόχος της
κυβέρνησης είναι η είσπραξη πε-
ρίπου 2 δισ. ευρώ.
2. Θα ακολουθήσει η πώληση
κερδοφόρων επιχειρήσεων, όπου
το ελληνικό δημόσιο έχει την πλει-
οψηφία ή και τη μειοψηφία των με-
τοχών.
Σ’ αυτή την κατηγορία ανήκουν
το καζίνο της Πάρνηθας, τα ΕΛΤΑ,
η ΤΡΑΙΝΟΣΕ και τα Ελληνικά Αμυ-
ντικά Συστήματα. Για τα τελευταία,
πηγές της αγοράς προεξοφλούν το
ενδιαφέρον μιας ισραηλινής και μιας
αμερικανικής εταιρείας.
Σε δεύτερο στάδιο θα ακολου-
θήσουν τα μεγάλα φιλέτα ΔΕΗ, ΕΛ-
ΠΕ, ΟΤΕ, ΟΠΑΠ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ. Λό-
γω του εθνικού χαρακτήρα των ορ-
γανισμών αυτών και των ειδικών
χειρισμών που απαιτούνται, οι τε-
λικές αποφάσεις για το τι, πότε, πό-
σο και πώς θα οδηγηθεί σε απο-
κρατικοποίηση, θα ληφθούν απο-
κλειστικά από τον πρωθυπουργό.
Αν και είναι πρόωρη η αναφο-
ρά προθέσεων, οι πληροφορίες της
«Deal» αναφέρουν: Για τον ΟΠΑΠ,
η κυβέρνηση σκοπεύει να εκχω-
ρήσει το σύνολο της σημερινής
συμμετοχής της, που φτάνει το
33,4%. Ενδιαφερόμενοι, η μισή
DEAL news
σκαιρους εισπρακτικούς λόγους,
ώστε να καταστεί μεσοπρόθεσμα
το χρέος διαχειρίσιμο, αλλά και για
να μεταβληθούν σε «ατμομηχα-
νές» ανάπτυξης ανά κλάδο και το-
μέα, δίνοντας ένα γενικότερο
έναυσμα στην παραπαίουσα οικο-
νομία. Με τελικό στόχο, όχι μόνο
το χρήμα για τη μείωση του χρέ-
ους, αλλά την πραγματική ανά-
πτυξη, με περαιτέρω στήριξη των
επιχειρήσεων, άνοιγμα χιλιάδων
επιχειρηματική Ελλάδα, με πρώτο
τον όμιλο Κόκκαλη.
Η Deutsche Telekom επιθυμεί
την πλήρη κυριότητα του ΟΤΕ. Η
τρέχουσα αποτίμηση της εταιρείας,
αν το Δημόσιο κάνει χρήση της συμ-
φωνίας μετόχων και ασκήσει το δι-
καίωμα πώλησης μπορεί να απο-
φέρει έσοδα μεταξύ 800 και 850
εκατ. ευρώ.
Για τη ΔΕΗ έχει αποφασιστεί η
πώληση του 17% του μετοχικού κε-
φαλαίου της εταιρείας και η διατή-
ρηση του στρατηγικού ελέγχου, κα-
θώς το δημόσιο θα εξακολουθεί να
ελέγχει το 34% της επιχείρησης. Το
ερώτημα είναι, αν αυτό θα γίνει μέ-
σω εισόδου επενδυτή ή μέσω Χρη-
ματιστηρίου. Για τα ΕΛΠΕ αναμέ-
νονται σκληρές διαπραγματεύσεις
με τον ήδη μεγαλομέτοχο όμιλο Λά-
τση.
Για τις ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, δεδο-
μένο είναι το ενδιαφέρον ξένων και
ελληνικών ομίλων, με τις γαλλι-
κές Suez Enviroment και Veolia να
συμμαχούν με τους Γ. Μπόμπολα
και Α. Βγενόπουλο αντίστοιχα και
την Ισπανική Αqualia με την ΓΕΚ
ΤΕΡΝΑ των Περιστέρη – Κάμπα.
3. Για τα λιμάνια, τα αεροδρόμια
και τους αυτοκινητόδρομους σχε-
διάζονται συμβάσεις παραχώρησης,
μέσω δύο κατευθύνσεων. Η πρώ-
τη θα αφορά στην επέκταση των
υπαρχουσών συμβάσεων, όπου
υπάρχουν και η δεύτερη την υπο-
DEAL news
νέων θέσεων εργασίας και βελ-
τίωση όλων των μικρο - και μα-
κρο - οικονομικών δεικτών. Τρί-
τον, στην ίδια κατεύθυνση, το γι-
γαντιαίο πρόγραμμα των απο-
κρατικοποιήσεων, αλλά και της
αξιοποίησης της ακίνητης δημό-
σιας περιουσίας αποτελεί μοναδι-
κή δυνατότητα αφενός προσέλ-
κυσης ξένων σοβαρών επενδυ-
τών, αλλά και κινητοποίησης του
εγχώριου επιχειρηματικού δυνα-
γραφή συμβάσεων παραχώρησης.
Ειδικότερα, στα λιμάνια προω-
θείται η στρατηγική εταιρική ανα-
διάρθρωση του λιμενικού συστή-
ματος των δώδεκα οργανισμών λι-
μένος, που είναι ανώνυμες εταιρεί-
ες, καθώς και η σύναψη συμβάσεων
παραχώρησης. Στόχος είναι οι στρα-
τηγικές συνεργασίες και η εισαγω-
γή λιμανιών στο Χρηματιστήριο. Εν-
διαφέρον υπάρχει ήδη για τα λι-

Στο υπουργείο Οικονομικών εργάζονται
πυρετωδώς για την κατάρτιση του σχετικού
προγράμματος, που θα περιλαμβάνει τις
ταυτόχρονες δράσεις στα δύο σκέλη του, από
φέτος και μέχρι και το 2015, αλλά θα είναι
αναλυτικό μόνο για το τρέχον έτος
μάνια της Θεσσαλονίκης από αρα-
βικές εταιρείες, κυρίως του Κατάρ,
αλλά και από τους Κινέζους της
Cosco.
Η αξιοποίηση των 40 περιφερει-
ακών αεροδρομίων της χώρας, στα
οποία το ελληνικό Δημόσιο ελέγχει
το 100%, θα γίνει χωρίς να υπάρ-
χει οποιαδήποτε εταιρική δομή. Το
σχέδιο προβλέπει ότι για τα αερο-
δρόμια αυτά θα προχωρήσουν συμ-
μικού. Ήδη, κορυφαίοι επιχειρη-
ματίες αναμένουν με έκδηλο εν-
διαφέρον, μετά από μια 18μηνη
ανομβρία, όπου διαρκώς άκουγαν
για αποκρατικοποιήσεις, αλλά ου-
δέποτε τις είδαν, το τελικό κυ-
βερνητικό σχέδιο και τη διάθεση
του οικονομικού επιτελείου για τα-
χεία υλοποίησή τους.
Γενικός συντονιστής της όλης
προσπάθειας θα είναι ο Γιώργος
Παπακωνσταντίνου. Οι πληρο-
βάσεις παραχώρησης των δικαιω-
μάτων διαχείρισης τους επιμέρους
ή ομάδων αεροδρομίων, ενώ υπάρ-
χει και η πρόβλεψη για εισαγωγή
στη χρηματιστηριακή αγορά.
Στο κείμενο του προϋπολογι-
σμού προβλέπεται σταδιακή δια-
χειριστική αυτονόμηση των περι-
φερειακών αεροδρομίων από την
Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας και
η δημιουργία εταιρικών δομών, οι
οποίες θα δίνουν τη δυνατότητα σύ-
ναψης συμβάσεων παραχώρησης
κατά τα πρότυπα του ΔΑΑ.
Ωστόσο, σημειώνεται ότι ενώ η
εγκατάσταση των διαδικασιών
αξιοποίησης των αεροδρομίων της
χώρας θα πραγματοποιηθεί στο
πρώτο εξάμηνο του 2011, η ωρί-
μανση των επενδυτικών σχεδίων
και η πραγματοποίηση υπεραξιών
για το Δημόσιο θα λαμβάνει χώ-
φορίες ωστόσο αναφέρουν, ότι
όσον αφορά στο θέμα της αξιο-
ποίησης της ακίνητης περιουσίας,
όπου στην πλειοψηφία των πε-
ριπτώσεων θα υπάρξουν οι διαδι-
κασίες του fast truck, πρώτος λό-
γος θα δοθεί στον Χ. Παμπούκη,
κάτι που θα υπάρξει και για πι-
θανά μεγάλα projects αποκρατι-
κοποιήσεων με μεγάλους ξένους
επενδυτές υποψήφιους (π.χ. ΔΕΗ,
ΤΡΑΙΝΟΣΕ κλπ).
ρα με αυξανόμενο ρυθμό τα επό-
μενα χρόνια.
Το ενδιαφέρον ξένων επενδυ-
τών για τα αεροδρόμια είναι αυξη-
μένο. Ειδικά για τα αεροδρόμια της
Θεσσαλονίκης, όπως και για την κα-
τασκευή και εκμετάλλευση του νέ-
ου αεροδρομίου του Ηρακλείου εν-
διαφέρονται οι Κινέζοι. Για το δεύ-
τερο project ανοικτό είναι και το εν-
διαφέρον μεγάλων ελληνικών
ομίλων, με πρώτο τον όμιλο Μπό-
μπολα, σε κοινοπραξίες με ξένους
πανίσχυρους οίκους.
4.Η αξιοποίηση ακινήτων. Το
σχέδιο θα εγκριθεί από τη Διυ-
πουργική Επιτροπή την ερχόμενη
εβδομάδα και θα προβλέπει τη συμ-
μετοχή επτά μεγάλων ελληνικών
τραπεζών, που θα λειτουργήσουν
ως σύμβουλοι real estate.Οι τρά-
πεζες Εθνική, Αlpha, Eurobank,
ATE, Εmboriki Bank, Μarfin και Πει-
ραιώς θα έχουν πρόσβαση στα κρα-
τικά χαρτοφυλάκια και σε πρώτη
φάση θα ξεχωρίσουν ποια ακίνη-
τα είναι « καθαρά» και δεν αντι-
μετωπίζουν κανένα νομικό πρό-
βλημα. Οι τράπεζες θα πρέπει να
παρουσιάσουν ένα πακέτο ακινή-
των μέχρι τον Ιούνιο και ένα δεύ-
τερο στο τέλος του 2011, που θα
υπάρχει ξεκάθαρη εικόνα και θα
συνεργαστούν με εξειδικευμένες
τράπεζες του εξωτερικού, ώστε να
αναζητήσουν επενδυτές, μέσω αυ-
τής της οδού.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 19
Οι πολιτικές και
κοινωνικές παράμετροι
Η κυβέρνηση γνωρίζει ότι το τεράστιο πρόγραμμα των απο-
κρατικοποιήσεων θα έχει ισχυρή πολιτική αντίδραση και θα
συναντήσει τη λυσσώδη αντίδραση των συνδικάτων των ορ-
γανισμών και επιχειρήσεων, που στην συντριπτική πλειοψηφία
τους είναι «πράσινα».
Από πολιτικής πλευράς, η κυβέρνηση μπορεί να υπολογίζει
στη στήριξη μόνον του ΛΑΟΣ και της ΔΗΣΥ της κ. Μπακογιάν-
νη. Υπάρχει βεβαίως και η καταρχήν θετική διάθεση της Ν.Δ.,
με τους αστερίσκους της, η πρόταση της οποίας θα κατατεθεί
αργότερα, αλλά στο Μαξίμου και την Καραγεώργη Σερβίας εί-
ναι αρκετά καχύποπτοι για τις πραγματικές προθέσεις της αξιω-
ματικής αντιπολίτευσης «να βάλει πλάτη» στο πρόγραμμα. Θε-
ωρούν, ότι θα προτιμήσει την εύκολη οδό της θεωρητικής μη
διαφωνίας, αλλά της στην πράξη υπονόμευσης του προγράμ-
ματος. Γι’ αυτό και ο κ. Παπανδρέου φλερτάρει έντονα με το εν-
δεχόμενο να περιλάβει σε ένα πακέτο την ευρωπαϊκή συμφωνία
για την κρίση χρέους και το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων
και να ζητήσει την υπερψήφισή τους με αυξημένη πλειοψηφία
από τη Βουλή, όπως ζητεί και η κ. Μπακογιάννη. Η επιλογή
αυτή όμως έχει τα μεγάλα ρίσκα της, καθώς ενδέχεται να οδη-
γήσει σε εκλογές.
Από την άλλη, στην κυβέρνηση θεωρούν βέβαιη τη συστρά-
τευση των «γαλάζιων» με τους «πράσινους» συνδικαλιστές
και όλων μαζί με τα κόμματα της αριστερής αντιπολίτευσης, σε
μέτωπο κατά των αποκρατικοποιήσεων της ζωτικής σημασίας
οργανισμών. Εδώ η απόφαση είναι σύγκρουση μέχρις εσχάτων.
Ο φόβος της κυβέρνησης ωστόσο είναι διάχυτος, καθώς θεω-
ρείται δεδομένη, πέραν των απεργιακών κινητοποιήσεων, η
εκτράχυνση των αντιδράσεων με ανορθόδοξες πρακτικές, όπως
το κατέβασμα των ρελέδων από την ΓΕΝΟΠ
– ΔΕΗ, ο αποκλεισμός των διυλιστηρίων
και της τροφοδοσίας της αγοράς από
τους εργαζόμενους στα ΕΛΠΕ κ.ο.κ.
Η μόνη διέξοδος από την κυβέρνη-
ση είναι η ανάδειξη της υπονόμευσης
του εθνικού σχεδίου διάσωσης από τις
συνδικαλιστικές ηγεσίες και η παράλ-
ληλη απαξίωσή τους, ενώ υπογείως,
όπου αυτό είναι εφικτό, θα κι-
νηθούν εσωτερικές διαδικασίες
«σωφρονισμού» των αντι-
δρώντων. Στο πλαίσιο αυτό,
προάγγελος θεωρείται η αλ-
λαγή «πράσινης» ηγεσίας στο
συνδικάτο των εργαζομένων
στην ΕΘΕΛ, αλλά και η
διαρροή στοιχείων για
σκανδαλώδη εύνοια της
ΓΕΝΟΠ – ΔΕΗ, με δάνεια
εκατομμυρίων ευρώ από
τη διοίκηση της εταιρεί-
ας, η οποία έγινε με κυ-
βερνητική εντολή και
στόχο τη δημόσια έκθε-
ση των αρχισυνδικαλι-
στών της ομοσπονδίας.
20 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

ι ζημιές που προκάλεσαν στο δίκτυο

Ο των πωλήσεων της Folli Follie στην

Ιαπωνία, δεν φαίνεται να ανησυ-
χούν, τόσο την οικογένεια Κουτσολιού-
τσου, όσο τουλάχιστον αρχικά φάνηκε.
«Ένα μόνο κατάστημά μας καταστράφη-
κε από το σεισμό και το τσουνάμι στην πε-
ριοχή Σεντάι. Ε, αυτό δεν είναι τίποτα για
την Folli Follie. Σε σύντομο χρονικό διά-
στημα θα το αντικαταστήσουμε με άλλο»
λέει κατηγορηματικά στην «Deal» ο διευ-
θύνων σύμβουλος της Folli Follie Group,
Γιώργος Βελέντζας.

Εκτός από το ένα κατάστημα που κα-

ταστράφηκε ολοσχερώς από το τσουνά-
μι, ζημιές υπέστησαν άλλα 3, από τα 85
συνολικά καταστήματα που έχει η Folli
Follie στην Ιαπωνία. «Οι ζημιές στα άλ-
λα τρία καταστήματα είναι πολύ μικρής Ο ιδρυτής του ομίλου
έκτασης και ίσως και τώρα που μιλάμε Folli Follie, Δημήτρης
να έχουν αποκατασταθεί» τόνισε ο Γιώρ- Κουτσολιούτσος
γος Βελέντζας, ο οποίος δεν συμμερίζε-
ται απόλυτα τις εκτιμήσεις των χρηματι-

Βιαστικά τα συμπεράσματα
στηριακών οίκων για πλήγμα στις πωλή-
σεις της Folli Follie, λόγω του σεισμού.
Η Εθνική Χρηματιστηριακή, σε σχετι-
κή έκθεσή της, την περασμένη Δευτέρα,
ανέφερε ότι «η καταστροφή στην Ιαπω-
νία και οι εκρήξεις στις πυρηνικές εγκα-
ταστάσεις, οι οποίες ακολούθησαν, θα
επηρεάσουν τις δραστηριότητες της Folli
Follie στη χώρα». Κατά τη χρηματιστη-
ριακή, αν υποτεθεί ότι η κατάσταση θα
των χρηματιστηριακών
εξομαλυνθεί σε 2-3 μήνες, τότε αναμέ-
νεται αρνητική επίπτωση της τάξης του
Ο διευθύνων σύμβουλος, Γ. Βελέντζας, μιλάει για την Ιαπωνία και τη Folli Follie
2% στις εκτιμώμενες πωλήσεις του ομί-


φιμα και τους πληγέντες κατοίκους. Θα
λου για το 2011, καθώς η καταστροφή Ο διευθύνων
αντέξει η Folli Follie τη διαφορετική κα-
μπορεί να επηρεάσει την καταναλωτική σύμβουλος
της Folli ταναλωτική προτίμηση των Ιαπώνων;
συμπεριφορά των Ιαπώνων.
Σύμφωνα με προηγούμενη εκτίμηση
«H πτώση του 30% δεν θα κοστίσει Follie Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμ-
Group, βουλο της Folli Follie, η κατάσταση θα εξο-
της Εθνικής, από την Ιαπωνία θα προέλ- στον όμιλο. Το 13% μόνο του τζίρου Γιώργος μαλυνθεί και θα ανακάμψει πολύ πιο σύ-
θουν για την Folli Follie πωλήσεις 61 εκατ. Βελέντζας ντομα απ’ ό,τι περιμένει κανείς, τουλά-
ευρώ ή 5,7% του συνολικού όγκου των μας προέχεται από την Ιαπωνία» χιστον ανάλογα με τη βιβλική καταστρο-
πωλήσεων, μαζί με τα ΚΑΕ και την Elmec
φή, έστω κι αν αυτή τη στιγμή επικρατεί
Sports.
δικαιολογημένη αναστάτωση.
έχουμε μακροχρόνια επιχειρηματική δρά-
Ο Γιώργος Βελέντζας δεν υποτιμά την
«ΟΙ ΙΑΠΩΝΕΣ ΞΕΡΟΥΝ…» ση στη χώρα και γνωρίζουμε πολύ καλά
εκτίμηση της Εθνικής ΑΧΕ για μείωση των
Τις εκτιμήσεις της Εθνικής ΑΧΕ εν- τους Ιάπωνες. Μη ξεχνάτε ότι η Ιαπωνία
πωλήσεων κατά 2% στην Ιαπωνία, αλ-
στερνίστηκαν και άλλοι αναλυτές, αδυ- δέχτηκε ατομική βόμβα κι όμως στάθη-
λά έχει αντίλογο. «Προβλέπεται ότι θα
νατίζοντας άλλες εκτιμήσεις, που είχαν κε όρθια. Ποια άλλη χώρα θα μπορούσε
έχουμε μείωση των πωλήσεων το 2011
γίνει λίγο καιρό πριν, από την Axia να συνέλθει και να γίνει η τρίτη οικονο-
κατά 2% λόγω του σεισμού; Μια τέτοια
Ventures Group, σύμφωνα με την οποία μική δύναμη στον κόσμο μετά από ένα τέ- στην Ιαπωνία, να τρέχουν οι κάτοικοι στα
πτώση δεν θα κοστίσει ιδιαίτερα στον όμι-
η Folli Follie είχε επιλεγεί μεταξύ άλλων τοιο χτύπημα; Γι’ αυτό και δεν ανησυ- σούπερ μάρκετ και να αδειάζουν τα ρά-
λο, όταν από την Ιαπωνία προέρχεται το
εταιρειών ως top – pick από το ελληνικό χούμε». Η αγωνία ωστόσο για τις πυρη- φια με τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης,
13% περίπου του τζίρου της Folli Follie.
ταμπλό, αναφέροντας ότι «ρίσκο και ευ- νικές εκρήξεις είναι διάχυτη στην Ιαπω- προκάλεσε την αντίδραση του πρωθυ-
Εκτιμούμε όμως ότι, ακόμα κι αν υπάρ-
καιρία πηγαίνουν χέρι – χέρι». νία, μετά τις τελευταίες εξελίξεις με τη πουργού Ναότο Καν, που με προσωπικά
ξει τέτοια πτώση θα είναι προσωρινή, μέ-
«Είναι βιαστικά τα συμπεράσματα των ραδιενέργεια που εκλύεται από τους αντι- sms προς όλους τους Ιάπωνες ζήτησε να
χρι να ανακάμψει η χώρα. Αυτό πιστεύ-
αναλυτών» λέει ο κ. Βελέντζας. «Εμείς δραστήρες. Το πρωτοφανές φαινόμενο δείξουν ψυχραιμία, για να μείνουν τρό-
ουμε ότι θα γίνει σύντομα, αφού οι Ιά-
πωνες χαρακτηρίζονται από μεθοδικό-
τητα, πειθαρχία και ετοιμότητα στο να
Η μείωση των πωλήσεων σημαίνει… σταθερότητα αντιμετωπίζουν φυσικές καταστροφές.
Άλλωστε, η οικονομία της Ιαπωνίας αντέ-
Η Folli Follie είναι από τις πρώτες ελληνικές επιχειρήσεις Ευρώπη 12%, ενώ οι πωλήσεις στα Duty Free και τις αεροπο- χει και θεωρούμε θέμα χρόνου την απο-
,που εισήλθαν στην ιαπωνική αγορά στις αρχές του 1990, ρικές γραμμές είχαν τζίρο 15%. κατάσταση των ζημιών. Η Folli Follie έχει
ενώ πριν από δύο χρόνια περίπου ο ιδρυτής του ομίλου Το 9μηνο του 2010 πάντως, ο τζίρος της Folli Follie Group 85 σημεία πώλησης στην Ιαπωνία και σε
Δημήτρης Κουτσολιούτσος είχε τιμηθεί με το παράσημο του στην Ιαπωνία, είχε πτώση στα 32,6 εκατ. ευρώ από τα 36,3 περιοχές, που δεν επλήγησαν. Τα 81 κα-
Τάγματος του Ανατέλλοντος Ηλίου, για τη συμβολή του εκατ. ευρώ το 2009, λόγω της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης. ταστήματα από την πρώτη μέρα του σει-
στην προαγωγή των οικονομικών σχέσεων μεταξύ Ελ- Η αύξηση του τζίρου στο 13% από το 11% του 9μήνου, οφεί- σμού, όπως και τα γραφεία της εταιρεί-
λάδας και Ιαπωνίας. λεται κατά ένα ποσοστό, όπως εκτιμάται, στις υψηλές πωλή- ας μας στην Ιαπωνία λειτουργούν κανο-
Η παρουσία της Folli Follie στην Ιαπωνία, σήμανε σεις που σημείωσε το κινητό της Folli Follie, που δημιούργησε νικά. Πολύ σύντομα θα γίνουν πάλι 85.
και την αρχή της διεθνούς επέκτασής της. Σύμφωνα με σε συνεργασία με την ιαπωνική Fujitsu, για το οποίο οι πα- Η Folli Follie έχει γερές βάσεις στην Ια-
τη διοίκηση του ομίλου, ακόμα κι αν επαληθευθούν οι εκτι- ραγγελίες είχαν ανέλθει στις 200.000, πριν ακόμα κυκλοφο- πωνία και δεν φοβάται».
μήσεις των χρηματιστηριακών για μείωση των πωλήσεων ρήσει στην αγορά. Σύμφωνα με τον κ. Βελέντζα, οι υπέρ
κατά 2%, η Folli Follie από το 13% θα παραμείνει στα ίδια Μείωση κατά 12% είχε και ο τζίρος στην Ευρώπη, που δια- των 600 εργαζομένων στη Folli Follie στην
επίπεδα με το 9μηνο του 2010, όταν ο τζίρος είχε φθάσει στο μορφώθηκε στα 35 εκατ. ευρώ, έναντι 40 εκατ. ευρώ το 2009. Ιαπωνία είναι ασφαλείς και κανένας δεν
11% των συνολικών πωλήσεων, δηλαδή θα υπάρξει μια στα- Τον συνολικό τζίρο ανέβασε ο κλάδος ταξιδιωτικού τουρισμού, έπαθε το παραμικρό κατά τη διάρκεια του
θερότητα. που διαμορφώθηκε στα 45 εκατ. ευρώ, έναντι 41,2 εκατ. ευ- σεισμού, ούτε και από την επίθεση του
Στην υπόλοιπη Ασία, η Folli Follie Group είχε τζίρο 62%, στην ρώ το αντίστοιχο 9μηνο του 2009. τσουνάμι, γιατί είχαν φροντίσει να απο-
μακρυνθούν από τα επικίνδυνα σημεία.
DEAL news
Τ
ο έργο-φιλέτο της επέκτασης της 6ης
προβλήτας στο λιμάνι της Θεσσαλο-
νίκης, ένα έργο προϋπολογισμού
151,2 εκατ. ευρώ, που κέρδισε ο Κωνστα-
ντίνος Στέγγος με τη «Μοχλός», ήρθε ως
σωσίβιο για τον πολύπαθο όμιλο, μετά τις
περιπέτειες με την πτώχευση του υποκα-
ταστήματός της στη Ρουμανία, την οικο-
νομική κρίση, τη μεγάλη συρρίκνωση των
κερδών, την κατασκευαστική ανομβρία και
τις έριδες με τους μικρομετόχους.
Κατ’ αρχήν, η ανάληψη του έργου από τη
«Μοχλός», αποτελεί μια σημαντική νίκη για
τον Κωνσταντίνο Στέγγο στη μάχη του αντα-
γωνισμού, με πανίσχυρους ομίλους. Το έργο

διεκδικούσαν και η «Άκτωρ» του Γιώργου Μπό-
μπολα, η «J&P Άβαξ» του Δάκη Ιωάννου, η
«ΑΕΓΕΚ» του Γιάννη Μαρούλη, η «Μηχανι-
κή» του Πρόδρομου Εμφιετζόγλου, η «ΓΕΚ
Τέρνα» του Γιώργου Περιστέρη, η κοινοπρα-
ξία της «Intrakat» του Σωκράτη Κόκκαλη με
την ισπανική «FCC Construction», η
«Archirodon Groupan» και η ιταλική «Technics
SpA». Για να φτάσει, όμως, στη νίκη αυτή ο
Κωνσταντίνος Στέγγος χρειάστηκε να προ-
σφέρει έκπτωση 50,97%. Οι υπόλοιποι διεκ-
δικητές δεν ακολούθησαν την ίδια τακτική,
έχοντας πικρή εμπειρία από το παρελθόν, όπου
τα έργα με μεγάλες εκπτώσεις σε πολλές πε-
ριπτώσεις αποδεικνύονταν ή ζημιογόνα (αν
δεν εγκρίνονταν συμπληρωματικές συμβά-
σεις) ή έφερναν ισχνότατα κέρδη. Απόδειξη
ότι την τακτική της μεγάλης έκπτωσης δεν
ακολούθησε ούτε ο... μετρ του είδους Γιάν-
νης Μαρούλης. Γι’ αυτό και οι ειδικοί του κα-
τασκευαστικού χώρου, εκτιμούν πως στην πα-
ρούσα φάση η ανάληψη του έργου μπορεί να
αποτελεί σωσίβιο για τον Κωνσταντίνο Στέγ-
γο, να ενισχύει το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των
έργων του ομίλου, που έχει περιοριστεί πλέ-
ον σε επίπεδα κάτω των 100 εκατ. ευρώ, εί-
ναι όμως αμφίβολο αν θα αποφέρει στο τέλος
κέρδη στη «Μοχλός». Με βάση των άνω του
50% έκπτωση, που προσέφερε ο κ. Στέγγος
ή θα πρέπει να περιορίσει τα έξοδα σε βάρος
της όλης κατασκευής (κάτι που δεν θα επι-
τρέψει βέβαια ο ΟΛΘ) ή να χρησιμοποιήσει
αυτά τα ίδια κεφάλαια της «Μοχλός», τα οποία
στο 9μηνο του 2010 ανέρχονταν στα 825 εκατ.
ευρώ. Πάντως, η ανάληψη της επέκτασης της
6ης προβλήτας, εκτός από «ανάσα» -αυτή τη
στιγμή- για τον Kων/νο Στέγγο, αποτελεί και
παρακαταθήκη για ένα άλλο έργο του OΛΘ,
που ακολουθεί και είναι η δημιουργία μαρίνας
250 θέσεων ελλιμενισμού στο χώρο της πρώ-
της προβλήτας του λιμανιού της Θεσσαλονί-
κης. Tο έργο αυτό αναμένεται να δημοπρα-
τηθεί έως τις αρχές Aπριλίου, αφού έχει ήδη
εγκριθεί, σύμφωνα με πληροφορίες η χωρο-
θέτησή του από το αρμόδιο υπουργείο.
Oι εργασίες για την επέκταση της 6ης προ-
βλήτας προβλέπεται να ξεκινήσουν μέσα στο
2011 και θα ολοκληρωθούν το 2015. H χρη-
ματοδότηση είναι διασφαλισμένη από τα ίδια
κεφάλαια του OΛΘ, αλλά και κεφάλαια της
«Σωσίβιο» στο λιμάνι,
«θηλιά» στο Πόρτο Καρράς
Η νίκη Στέγγου στην 6η προβλήτα και η εμπλοκή στις πολυτελείς κατοικίες
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 21
H προσφυγή στον εισαγγελέα και το έγγραφο του πρώην νομάρχη
H υπόθεση των πολυτελών κατοικιών του Πόρτο Kαρράς πα-
ραμένει ανοιχτή, αλλά αναμένεται να έχει απρόβλεπες εξελίξεις.
Kι αυτό γιατί οι Eπιθεωρητές Περιβάλλοντος έχουν ήδη στείλει
τον φάκελο στον εισαγγελέα και τον επιθεωρητή Δημόσιας Διοί-
κησης για την ανάληψη ευθυνών. Mέσα στον φάκελο οι επιθεω-
ρητές κάνουν ειδική αναφορά στον πρώην νομάρχη Xαλκιδικής και
πλέον δήμαρχο Πολυγύρου Aστέριο Zωγράφο. Oι επιθεωρητές ζη-
τούν να διερευνηθεί περαιτέρω η ανάμειξη του πρώην νομάρχη από
υπόδειξη του οποίου προς τα δασαρχεία και την πολεοδομία, εκ-
δόθηκε η άδεια για την ανέγερση των κατοικιών. Στο έγγραφό
του ο κ. Zωγράφος ανέφερε ότι «για την έκδοση άδειας δόμησης
σε γήπεδα εκτός σχεδίου τα οποία είχαν πριν από το 1975 χάσει τον
τυχόν δασικό τους χαρακτήρα λόγω επεμβάσεων που έγιναν με βά-
ρα του, όταν ζητείται η έκδοση οικοδομικής άδειας για ακίνητο
που έχει τα χαρακτηριστικά και τις προϋποθέσεις που αναφέρο-
νται στο αιτιολογικό και το διατακτικό των παραπάνω αποφάσε-
ων. Tο έγγραφο αυτό εστάλη τον περασμένο Aύγουστο κι έτσι εκ-
δόθηκαν οι οικοδομικές άδειες για τις κατοικίες, από την πολεοδο-
μία Xαλκιδικής, πριν ακόμα διατυπωθούν οι αντιρρήσεις από τα Δα-
σαρχεία της περιοχής. Σύμφωνα με τον κ. Zωγράφο, το έγγραφο
δεν αφορά το Πόρτο Kαρράς, αλλά είναι μία γενική εντολή. Yπο-
στήριξε δε ότι δεν ασχολήθηκε με την συγκεκριμένη επένδυση
και πως εφόσον έλειπαν οι αδειοδοτήσεις, έπρεπε η πολεοδομία
να επιστρέψει τον φάκελο. Tο αποτέλεσμα ήταν να ζητήσει ο πρώ-
ην νομάρχης και νυν δήμαρχος Πολυγύρου την αναστολή των
εργασιών, να κάνε EΔE και να στείλει την υπόθεση στον εισαγγε-
ση διοικητικές πράξεις για νόμιμη αιτία, για την αποφυγή ταλαι- λέα Πλημμελειοδικών Xακιδικής. H διακοπή των εργασιών και η
πωρίας και με γνώμονα το συμφέρον της εξυπηρέτησης των πο- ανάκληση της οικοδομικής άδειας, δεν κλείνει την υπόθεση, καθώς
λιτών, κρίνουμε ότι δεν απαιτείται και δεν θα πρέπει να ζητείται να ο φάκελος εξετάζεται, με τον... παραδοσιακό αργό ρυθμό, από
προσκομίζεται πράξη του δασάρχη περί του μη δασικού χαρακτή- τον εισαγγελέα και τον επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης.

ρέων της περιοχής, έκαναν έλεγχο και δια- ράς, από την Πολεοδομία Xαλκιδικής, δεν
πίστωσαν σημαντικές ελλείψεις και παρατυ- υπήρχε άδεια του δασαρχείου και της αρχαι-
πίες κατά την έκδοση της οικοδομικής άδει- ολογίας, αλλά ούτε και περιβαλλοντική αδει-
Η μεγάλη έκπτωση 50,97% ας. Mετά από παρέμβασή τους, η Πολεοδομία οδότηση του έργου. Σύμφωνα με τους Eπι-
για το έργο εκτιμάται ότι προχώρησε σε διακοπή των εργασιών, σε ανα- θεωρητές Περιβάλλοντος, η έκταση διέπεται
στολή εκτέλεσής τους και ανάκληση της άδει- από ιδιαίτερο νομικό και πολεοδομικό καθε-
ενισχύει το ανεκτέλεστο της ας, που είχε εκδοθεί το 2010. στώς από το 1968, καθώς τμήμα της καλ-
«Μοχλός», αλλά δύσκολα O στόχος του Kων/νου Στέγγου ήταν (και
είναι) να δημιουργήσει ένα «χωριό» με πο-
λιεργείται, κυρίως με ελαιόδενδρα, ενώ το
υπόλοιπο αποτελείται από πευκόφυτες εκτά-
θα αποφέρει κέρδη λυτελείς κατοικίες, σε χώρο κοντά στο Πόρ- σεις, για τις οποίες δεν έχουν εκδοθεί πράξεις
το Kαρράς, τις οποίες θα μοσχοπουλούσε ή χαρακτηρισμού από το Δασαρχείο Πολυγύ-
θα μίσθωνε ως εξοχικές κατοικίες. Mε αυτή ρου, ενώ εντοπίζονται και τρεις αρχαιολογι-
Eυρωπαϊκής Tράπεζας Eπενδύσεων, με την την επένδυση, ήθελε να αντιμετωπίσει τη με- κοί χώροι, από τους οποίους ο ένας είναι κη-
οποία έχει ήδη υπογραφεί σύμβαση για 50 γάλη κάμψη που παρουσίασε το Πόρτο Kαρ- ρυγμένος και οριοθετημένος. Aπό την πλευ-
εκατ. ευρώ και βρίσκεται σε διαδικασία υπο- ράς, ιδιαίτερα τον τελευταίο χρόνο, λόγω της ρά του, ο Kων/νος Στέγγος υποστηρίζει με-
γραφής και δεύτερη σύμβαση για άλλα 50 μείωσης του τουρισμού, η οποία εκτιμούσε ότι ταξύ άλλων ότι καμία κατοικία δεν θα χτιστεί
εκατ. ευρώ. θα συνεχιστεί και το 2011. Mε την πώληση σε περιοχή, που έχει χαρακτηριστεί δασική,
των πολυτελών κατοικιών θα κάλυπτε τις απώ- ότι εκτάσεις που κατασκευάζονται οι κατοικίες
ΣΤΟΝ «ΑΕΡΑ» ΟΙ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ λειες του Πόρτο Kαρράς και θα έβαζε σημα- έχουν μετατραπεί βάσει νόμου από το 1975
Tη στιγμή που ο Kων/νος Στέγγος πανη- ντικά ποσά στα ταμεία της Tεχνικής Oλυ- σε γεωργικές, οπότε δεν απαιτείται βεβαίω-
γύριζε για την ανάληψη της επέκτασης της μπιακής, η οποία αντιμετωπίζει προβλήματα ση του Δασαρχείου και ότι οι πολυτελείς κα-
6ης προβλήτας στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης, λόγω της κατακόρυφης πτώσης των κερδών, τοικίες κατασκευάζονται με το πολεοδομικό
ήρθε το υπουργείο Περιβάλλοντος να του κό- που διαμορφώθηκαν στο 9μηνο του 2010 στα καθεστώς του Πόρτο Kαρράς, οπότε δεν απαι-
ψει τη χαρά και να βάλει «θηλιά» σε ένα άλ- 0,80 εκατ. ευρώ, έναντι 2,27 εκατ. ευρώ το τείται περιβαλλοντική
λο μεγάλο έργο στο Πόρτο Kαρράς, στην ανέ- αντίστοιχο διάστημα το 2009. αδειοδότηση του
γερση πολυτελών κατοικιών συνολικής δό- Tι διαπίστωσαν οι Eπιθεωρητές Πε- έργου.
μησης 80.174 τ.μ. σε δέκα επιμέρους περιο- ριβάλλοντος κατά τον έλεγχο που διε- Σύμφωνα
χές, σε έκταση ιδιοκτησίας της Tεχνικής νήργησαν; Ότι στον φάκελο της οι- με τους νομι-
Oλυμπιακής. Oι επιθεωρητές Περιβάλλοντος κοδομικής άδειας που εκδόθηκε για τις κούς της Tε-
Bορείου Eλλάδος, μετά από καταγγελίες φο- πολυτελείς κατοικίες στο Πόρτο Kαρ- χνικής Oλυ-
μπιακής, ο
Kων/νος Στέγ-
γος θα δικαιω-
θεί, όμως το
υπουργείο Περι-
βάλλοντος έχει δια-
φορετική γνώμη.
22 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Δύο «αγκάθια» για Κοντομηνά

σε Cosmoline και Σκόπια
Η κόντρα με την ΕΕΤΤ για το WiMax και οι γίγαντες αντίπαλοι στα υδροηλεκτρικά
ε νέες περιπέτειες ρίχνουν το Δημήτρη Κοντομηνά δύο επεν- ντομηνάς έπρεπε μέχρι τον Αύ- σε αυτή τη συχνότητα. ότι μπορούσε να λειτουργήσει

Σ δύσεις, που αποδεικνύονται αγκάθια, στην προσπάθεια της

επέκτασης των μεγάλων δραστηριοτήτων του. Η Cosmoline
με το WiMax και τα υδροηλεκτρικά στα Σκόπια, εξελίσσονται σε
πονοκέφαλο για το μεγαλοεπιχειρηματία, από τα οποία μόνο από
τον πρώτο θέλει να απαλλαγεί. Θα είναι εύκολο όμως;
Το πρώτο «αγκάθι» προέκυ-
ψε στις αρχές της εβδομάδας,
όταν η Εθνική Επιτροπή Τηλεπι-
κοινωνιών και Ταχυδρομείων
(ΕΕΤΤ) προχώρησε σε ανάκληση
της άδειας σταθερής πρόσβασης
(WiMax), που είχε πάρει η
Cosmoline, τον Ιούλιο του 2006.
Η απόφαση, για τους περισ-
σότερους, ίσως και για τον ίδιο
τον Δημήτρη Κοντομηνά, ήταν
προδιαγεγραμμένη. Οι πληρο-
φορίες λένε ότι η εταιρεία είχε
προσαρμόσει τη στρατηγική της,
χωρίς να έχει το WiMax και η
ανάκληση της άδειας δεν φαίνε-
ται να επηρεάζει την πορεία της
επιχείρησης.
Αυτό που δεν περίμενε ο επι-
χειρηματίας ήταν ότι η ΕΕΤΤ θα
«απειλούσε» πως είναι αποφα-
σισμένη να προχωρήσει σε όλες
τις νόμιμες ενέργειες (να προ-
χωρήσει σε αγωγές δηλαδή) για
την είσπραξη του ποσού, που
οφείλεται από την Cosmoline,
μαζί με τους τόκους υπερημερίας.
Η ανάκληση της άδειας για το
WiMax πάρθηκε, σύμφωνα με
την ΕΕΤΤ για οικονομικούς λό-
γους, αλλά και τεχνικούς. Η Επι-
τροπή κατηγορεί τον κ. Κοντο-
μηνά, ότι δεν προχώρησε στην
δεν προέβη σε καμία ουσιαστική
ενέργεια για την εγκατάσταση
του δικτύου WiMax.
Η Cosmoline είχε προσφέρει
την υψηλότερη προσφορά στη
δημοπράτηση της ΕΕΤΤ, ύψους
20.475.000 ευρώ, έχοντας απέ-
ναντί της σημαντικότατους αντι-
πάλους, όπως ήταν η Vodafone,
η Tellas της Wind, η Forthnet επί
εποχής Τζωρτζάκη, ο Διεθνής Αε-
ρολιμένας Αθηνών (η Hochtief
δηλαδή). Στην τελική φάση εί-
χαν μείνει η Tellas, που είχε προ-
σφέρει 13,05 εκατ. ευρώ και η
 ριορισμένης ζήτησης
Ο επιχειρηματίας
είχε ζητήσει
την παράταση όλων
των όρων
της σύμβασης, λόγω
της αβεβαιότητας
της τεχνολογίας.
Hol του Σωκράτη Κόκκαλη, που
προσέφερε 18,61 εκατ. ευρώ.
γουστο του 2009 να καταβάλει
το υπόλοιπο του ποσού των
4.095.000 ευρώ, το οποίο αντι-
στοιχούσε στο 20% του συνο-
λικού ποσού. Το ποσό όμως δεν
καταβλήθηκε, με αποτέλεσμα η
ΕΕΤΤ να στείλει ειδοποίηση στην
Cosmoline, πως αν δεν κατα-
βληθεί το ποσό θα προχωρήσει
σε καταγγελία της σύμβασης.
ΑΣΥΜΦΟΡΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ
Από την πλευρά της η
Cosmoline ουσιαστικά δεν αρ-
νείται ότι δεν έχει καταβάλλει
ποσό και υποστηρίζει ότι εί-
χε ζητήσει εγκαίρως από την
ΕΕΤΤ την εξάλειψη της
συμβατικής υποχρέωσης
να καταβάλλει το υπόλοι-
πο ποσό των 4.095.000
εκατ. ευρώ, λόγω της πε-
των αδειών WiMax. Πα-
ράλληλα, είχε ζητήσει
την παράταση όλων
των όρων της σύμ-
βασης, λόγω της
αβεβαιότητας της
τεχνολογίας, αλλά
και την αλλαγή
του φάσματος
από 3 GHz σε 2,5
GHz, δεδομένου
ότι όλα τα δί-
κτυα που λει-
τουργούν, αλ-
λά και οι τερ-
Το WiMax είναι μία ασύρμα-
τη τεχνολογία, που προσφέρει
τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις,
ανταγωνιστικά προς τα δίκτυα κι-
νητής τηλεφωνίας.
Σύμφωνα με την Cosmoline η
που μέσω αυτής παρέχονται υπη- συχνότητα αυτή, παρουσίασε σο-
ρεσίες ασύρματης τηλεφωνίας βαρές ελλείψεις και προβλήμα-
και ευρυζω- τα, που προκάλεσαν την από-
νικής πρό- συρση μεγάλων κατασκευαστών
σβασης τεχνολογίας τηλεπικοινωνιών,
στο διαδί- όπως η Ericsson, η Νokia και η
κτυο και η Cisco και ότι όλη η Ευρώπη, η
τεχνολο- Ασία και η Β. Αμερική γύρισαν
γία εκτι- στην μπάντα των GHz. Υποστη-
μάτο ρίζει μάλιστα ότι είχε ειδοποιήσει
την Ρυθμιστική Αρχή για το πρό-
βλημα και είχε μάλιστα επιση-
μάνει ότι η επένδυση είναι
ασύμφορη με τα δεδομένα
της σύμβασης. Η ΕΕΤΤ
από την πλευρά της,
έδωσε παράταση των
όρων της σύμβασης, όχι
όμως και αλλαγή τους.
Η παράταση τελείωσε
και προέβη στην ανά-
κληση της άδειας.
Ο διαγωνισμός
προέβλεπε ότι η
Cosmoline ήταν υπο-
χρεωμένη να ανα-
πτύξει την αναγκαία
υποδομή για την παροχή
ευρυζωνικών υπηρεσιών στο
20% του πληθυσμού, σε επτά
γεωγραφικές ζώνες της χώρας.
Προφανώς, αν η Επιτροπή
δεν υποχωρήσει, η υπόθεση θα
λυθεί στα δικαστήρια, ωστόσο
η ΕΕΤΤ εξετάζει το ενδεχόμενο
να προχωρήσει στη διενέργεια


ματικές συ-
εξόφληση των οικονομικών συμ- Σύμφωνα με τη σύμβαση σ κ ε υ έ ς νέου διαγωνισμού, με στόχο
βατικών υποχρεώσεών του, ενώ όμως, που υπέγραψε ο κ. Κο- λειτουργούν την ανάδειξη νέου αναδόχου.

«Θηρία» απέναντι στη ΔΕΗ και την Demco

Ένα από τα υδροηλεκτρικά της ΔΕΗ στην Ελλάδα
Δύσκολη αναμένεται να είναι και η νέα
επενδυτική προσπάθεια του Δημήτρη Κο-
ντομηνά με την εταιρεία Demco στα Σκό-
πια, όπου θα διεκδικήσει μαζί με την ΔΕΗ
την κατασκευή δύο μεγάλων υδροηλε-
κτρικών έργων στο Τσεμπρέν και το Γκαί-
τσε, με συνολική ισχύ 526 MW, με το κό-
στος της επένδυσης να εκτιμάται ότι θα
φθάσει στο μισό δισ. ευρώ.
Η διαδικασία επαναλαμβάνεται για 6η
φορά, καθώς οι υπόλοιπες δεν είχαν τε-
λεσφορήσει. Είναι όμως και η πιο δύ-
σκολη για την ΔΕΗ και τον κ. Κοντομη-
νά, καθώς θα βρεθούν απέναντι σε «γί-
γαντες», οι οποίοι είχαν συμμετάσχει πέ-
ρυσι στον διαγωνισμό, αλλά την
τελευταία στιγμή δεν κατέθεσαν προ-
σφορές, με αποτέλεσμα να κηρυχθεί
άγονος. Φέτος όμως, οι πληροφορίες λέ-
νε ότι έχουν ήδη καταθέσει προσφορές,
καθώς η προθεσμία εκδήλωσης ενδια-
φέροντος έληξε χθες. Πρόκειται για τα
μεγαλύτερα ονόματα του ευρωπαϊκού
ενεργειακού χώρου, γνωστούς στην ελ-
ληνική αγορά και ιδιαίτερα στη ΔΕΗ, τη
γερμανική REW, την ιταλική Enel και την
αυστριακή Verbund, που αποχώρησε
πρόσφατα από τη χώρα μας. Ο μεγα-
λύτερος κίνδυνος όμως για τη ΔΕΗ και
την Demco προέρχεται από την Κινεζι-
κή Τράπεζα Επενδύσεων, η οποία είχε
ανακοινώσει το ενδιαφέρον της για τις
δύο υδροηλεκτρικές μονάδες και η οποία
θεωρείται βέβαιο ότι έχει καταθέσει προ-
σφορά. «Η διαδικασία θα πάρει μήνες,
αλλά όποιοι κι αν είναι οι ανταγωνιστές
θα επιμείνουμε μέχρι το τέλος» μας εί-
πε ο Δημήτρης Κοντομηνάς.
Η ελληνική πλευρά πάντως εκφρά-
ζει αισιοδοξία ότι θα επικρατήσει, έστω
κι αν έχει απέναντί της «θηρία». Κι αυ-
τό γιατί, σύμφωνα με πληροφορίες,
υπάρχει περίπτωση στην πορεία της δια-
δικασίας, να διαχωριστούν τα δύο έργα,
καθώς το ισχυρότερο ενδιαφέρον ανα-
μένεται να επιδειχθεί για το μεγαλύτερο
από αυτά, δηλαδή για το υδροηλεκτρι-
κό του Τσεμπρέν. Στην περίπτωση αυ-
τή, ανάλογα με τους αντιπάλους, ΔΕΗ
και Κοντομηνάς θα «χτυπήσουν» το συμ-
φερότερο και το… ευκολότερο.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 23

πόβαση Ρώσων επιχει-

Α ρηματιών και κτηματο-

μεσιτών στην Ελλάδα.
Οι εκπρόσωποι των 20 μεγα-
λύτερων ρωσικών μεσιτικών
γραφείων, τα οποία ειδικεύο-
νται στην πώληση εξοχικών
κατοικιών και τουριστικών ακι-
νήτων της Μεσογείου στη ρω-
σική αγορά βρίσκονται στη
χώρα μας αναζητώντας νέες
ευκαιρίες στην ελληνική αγο-
ρά ακινήτων για τους Ρώσους
επενδυτές.

Απόβαση Ρώσων επιχειρημα-

τιών και κτηματομεσιτών στην Ελ-
λάδα. Οι εκπρόσωποι των 20 με-
γαλύτερων ρωσικών μεσιτικών
γραφείων, τα οποία ειδικεύονται
στην πώληση εξοχικών κατοικιών
και τουριστικών ακινήτων της Με-

σογείου στη ρωσική αγορά βρί-
σκονται στη χώρα μας αναζητώ-
ντας νέες ευκαιρίες στην ελλη-
νική αγορά ακινήτων για τους Ρώ-
σους επενδυτές. Ανάμεσά τους
και οι εκπρόσωποι τριών μεγάλων
γραφείων, που έχουν ήδη πραγ-
ματοποιήσει επενδύσεις στην Κέρ-
κυρα, αλλά και στην Κρήτη .Το
ένα γραφείο μάλιστα έκλεισε για
λογαριασμό ρωσικού επιχειρημα-
τικού ομίλου μεγάλη ξενοδοχει-
ακή μονάδα στην Κέρκυρα, με ιδι-
αίτερα υψηλό τίμημα. Ο ίδιος όμι-
λος αναζητά και άλλες ξενοδο-
χειακές μονάδες στο νησί της
Καλυψώς, αφού η Κέρκυρα απο-
τελεί έναν από τους πιο αγαπη-
μένους προορισμούς των Ρώσων.
Είναι χαρακτηριστικό ότι οι Ρώσοι
κτηματομεσίτες, αφού θα περά-
σουν δύο ημέρες στην Αθήνα
αναχωρούν αύριο για την Κέρ-
κυρα, όπου θα λάβουν μέρος σε
ημερίδα που διοργανώνεται, με
τίτλο: «Νέες ευκαιρίες στην ελ-
ληνική αγορά ακινήτων για τους
Ρώσους επενδυτές».
Η ελληνική κτηματαγορά, την
εποχή της κρίσης, αποτελεί ιδιαί-
τερο πόλο έλξης για τα ρωσικά
μεσιτικά γραφεία, που αναζητούν
επενδύσεις, ανά την ελληνική επι-
κράτεια. Κρήτη, Χαλκιδική, Ατ-
τική και Αθήνα, Ρόδος, Πελοπόν-
νησος και Κεντρική Ελλάδα είναι
οι περιοχές, στις οποίες επικε-
ντρώνεται το ενδιαφέρον τους.
Από το 2007 αποτελεί το με-
γάλο ζητούμενο για επενδύσεις
από ρωσικούς επενδυτικούς κο-
λοσσούς, όμως εξαιτίας του νο-
μικού πλαισίου που αφορά στην
απόκτηση γης στην ελληνική πα-
ραμεθόριο, οι επενδύσεις αυ-
τές δυσκολεύονται να ολοκλη-
ρωθούν. Μόνη εξαίρεση απο-
τελούν συγκεκριμένα ακίνητα σε
όλο το νησί της Ρόδου (οικόπε-
δα και κτίρια) που αγοράστηκαν
από Ρώσους, μέσω κυπριακών
εταιρειών.
ΟΙ ΝΟΜΟΙ
Ο νόμος για την απόκτηση ακι-
νήτου σε πολλά νησιά απαγορεύει
σε αλλοδαπούς, που δεν ανήκουν
σε χώρα της Ευρωπαϊκής Ενωσης,
Απόβαση Ρώσων
επενδυτών στην Ελλάδα
Τα 20 μεγαλύτερα μεσιτικά γραφεία αναζητούν ευκαιρίες στην αγορά ακινήτων
να αποκτήσουν οικόπεδο ή σπίτι, την Ελλάδα, σε μία περίοδο μάλι-
εάν προηγουμένως δεν πάρουν
σχετική έγκριση από τα υπουρ-
 στα που η χώρα μας έχει ανάγκη
για άμεσες επενδύσεις. Αυτό προ-
γεία Εσωτερικών και Εθνικής Άμυ- Η ελληνική κτηματαγορά, την εποχή της ϋποθέτει να διευκολυνθεί το νο-
νας. Οι αιτήσεις προς τα υπουρ- κρίσης, αποτελεί ιδιαίτερο πόλο έλξης για μικό πλαίσιο απόκτησης ακίνητης
γεία, απαιτούν τεράστιο όγκο εγ- περιουσίας στην Ελλάδα, προκει-
γράφων και διαδικασίες, για την επενδύσεις στην Κρήτη, την Χαλκιδική, μένου να μπορέσουν οι επενδυ-
ολοκλήρωση των οποίων απαι- τές, είτε είναι φυσικά ή νομικά πρό-
τείται η παρέλευση τουλάχιστον
την Αττική, τη Ρόδο και την Πελοπόννησο σωπα να υπογράψουν καθαρά
έξι μηνών. Η εναλλακτική λύση συμβόλαια αγοραπωλησίας αλλά
για τους Ρώσους επενδυτές είναι και να δοθούν τα απαραίτητα χρη-
να ιδρύσουν μια εταιρεία στην Κύ- ματοπιστωτικά εργαλεία, για να γί-
όλης διαδικασίας,. Σημαντικό ρόλο σε όλη αυτή
προ και η εταιρεία αυτή να προ- νουν πιο απλές οι επενδύσεις. Στο
Για να γίνει αντιληπτό το μέ- την προσπάθεια παίζει το Ελληνο-
χωρήσει στην αγορά του ακινή- διοικητικό συμβούλιο του Ελλη-
γεθος της θέλησης απώλειας επεν- ρωσικό Επιμελητήριο, που σε συ-
του. Τόσο η πρώτη διαδικασία, νορωσικού Επιμελητηρίου συμμε-
δυτών που προκαλείται από το θε- νεργασία με την Ομοσπονδία Κτη-
όσο και η δεύτερη εναλλακτική τέχουν σημαντικές προσωπικό-
σμικό αυτό πλαίσιο, αρκεί να ση- ματομεσιτών Ελλάδας και με τη
επιλογή είχαν δημιουργήσει ένα τητες της επιχειρηματικής ζωής
μειωθεί ότι στην Κέρκυρα στην βοήθεια του υπουργείου Εξωτερι-
απολύτως αποτρεπτικό επενδυτι- του τόπου. Πρόεδρος είναι ο Μά-
οποία δεν ισχύει ο νόμος των πα- κών της Ελλάδας, της Πρεσβείας
κό πλαίσιο για τη χώρα μας . ριος Οικονόμου της ECONOMOU
ραμεθόριων περιοχών (διότι δεν της Ρωσίας, αλλά και του «Invest
Βέβαια, σε επίπεδο πολιτικών SHIPPING AGENCIES LTD και η
συνορεύει με χώρα εκτός Ε.Ε.) έχει in Greece» Agency προσπαθούν
προσώπων έχουν αναληφθεί δε- Ρούλα Λεβέντη της LEVENDI S.A
επικεντρωθεί το ενδιαφέρον των να αποτελέσουν τη γέφυρα για
σμεύσεις, για την απλοποίηση της ως γενικός γραμματέας.
επενδυτών. επενδύσεις ανάμεσα στη Ρωσία και
Κέρδη και για τον τουρισμό μας
Να διπλασιαστεί ο αριθμός των αφίξεων στη Ρωσία ανακοίνωσε ο υπουργός Πολιτι- χεία, που παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο των
από τη Ρωσία - στο 1 εκατομμύριο Ρώσους σμού και Τουρισμού Παύλος Γερουλάνος στη επαφών του υπουργού Πολιτισμού & Του-
- έχει στόχο το υπουργείο Πολιτισμού - Του- Μόσχα, την οποία επισκέφτηκε στο πλαίσιο ρισμού, κ. Νικητιάδη με εκπροσώπους του
ρισμού, ενώ ανοίγουν και τρία νέα γραφεία της 6ης τουριστικής έκθεσης Intourmarket. Visa Center, κατά τη διάρκεια της επίσκε-
έκδοσης βίζας στη Μόσχα. Με τον τρόπο αυτόν το υπουργείο Πολιτι- ψής του στη Μόσχα.
Η αγορά της Ρωσίας θεωρείται από τις ιδι- σμού και Τουρισμού επενδύει συνειδητά στην Οι εκπρόσωποι του Visa Center, διαβε-
αίτερα δυναμικές για την Ελλάδα και είναι αναπτυσσόμενη αγορά της Ρωσίας, βαίωσαν τον υφυπουργό για το ζωηρό εν-
ενδεικτικό ότι πέρυσι είχαμε άνοδο αφίξεων Όπως ανακοίνωσε ο κ. Γερουλάνος στις διαφέρον των Ρώσων να επισκεφτούν την
της τάξεως του 55%! Οι αφίξεις στα αερο- συναντήσεις που είχε με τους εκπροσώπους Ελλάδα και σημείωσαν ότι κρίνουν θετικές
δρόμια της Ελλάδας ανήλθαν από 251.000 των μέσων μαζικής ενημέρωσης και με τους τις ενέργειες για την απλοποίηση διαδικα-
το 2009, σε 415.000 στο 9μηνο του 2010. tour operators, μέσα στους επόμενους τρεις σιών έκδοσης visa, που προωθούνται. Επί-
Η πολιτική διευκόλυνσης στην παροχή μήνες θα ανοίξουν στη Ρωσία τρία και- σης, τον ενημέρωσαν για 5 νέα γραφεία έκ-
αδειών visa βοήθησε σε αυτή την κατεύ- νούργια visa centers, στις πόλεις Καζάν, δοσης visa, που πρόκειται να λειτουργήσουν,
θυνση και ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη το επό- Σαμάρα και Κρασνογιάρσκ. 328.000 Ρώσοι αλλά και ότι βρίσκονται στο στάδιο συνερ-
μενο στάδιο, σε συνεργασία με το υπουρ- πήραν visa για να επισκεφτούν φέτος τη γασίας, για ένα δίκτυο 177 σημείων πρό-
γείο Εξωτερικών. χώρα μας, ενώ νέα αύξηση πάνω από 50% σβασης, που θα διευκολύνουν τα σχέδια που
Τη δημιουργία τριών νέων visa centers αναμένεται για το 2011, σύμφωνα με στοι- υπάρχουν.
24 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

▲
ecret
Την έναρξη κάλυψης των ελλη-
νικών τραπεζών ΕΤΕ, Alpha
Bank, EFG Eurobank και Τράπεζα Πει-
ραιώς ξεκίνησε η Mediobanca
Securities. Οι συστάσεις για τις μετο-

money
χές της ΕΤΕ και της Alpha Bank είναι
ουδέτερες με τιμές στόχους τα 7,55
ευρώ και 5,10 ευρώ ανά μετοχή, ενώ
για τις άλλες δύο είναι συστάσεις υπο-
απόδοσης με τιμή στόχο για την EFG
Eurobank τα 4,30 ευρώ ανά μετοχή
και για την Πειραιώς τα 1,38 ευρώ
ανά μετοχή.

❑ Η Εμπορική Τράπεζα
δημιούργησε το νέο καταθετικό

Οι τραπεζίτες έχασαν
λογαριασμό «Emporiki Για το Παιδί
μου», εμπλουτίζοντας τη σειρά των
καταθετικών της προϊόντων και
προσφέροντας τη δυνατότητα σε
γονείς ή κηδεμόνες να συμβάλουν
στην κάλυψη των μελλοντικών
Μια ασυνήθιστη κινητι- stress tests θα είναι όχι
αναγκών των παιδιών τους. Ο ΟΙ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ κότητα με πολλή ανησυχία απλά δύσκολα, αλλά… εξα-
λογαριασμός ταμιευτηρίου
και αγωνία φαινομενικά, ντλητικά. Τον υπερθετικό
«Emporiki Για το Παιδί
μου» απευθύνεται σε
ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ στην ουσία όμως με πανικό βαθμό δυσκολίας των τρα-
παιδιά ηλικίας έως 14 ετών παρατηρείται στα γραφεία πεζικών τεστ κόπωσης, έφε-
ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΚΑΙ Ο ΑΓΩΝΑΣ
F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

και παρέχει σταθερό και των τραπεζιτών, στους «πά- ρε στο φως της δημοσιότη-
εγγυημένο επιτόκιο 3% νω ορόφους» των διοικητι- τας η «Deal» την περασμέ-
έως και 10 χρόνια, για ΔΡΟΜΟΥ ΤΟΥ Θ. ΠΑΝΤΑΛΑΚΗ κών μεγάρων, τις τελευταί-
ες μέρες, από τη στιγμή που
νη εβδομάδα, με αποκαλυ-
πτικό ρεπορτάζ, σύμφωνα
ποσά έως E30.000, ενώ
για ποσά άνω των E30.000
εφαρμόζονται τα εκάστοτε
ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΤΕ έμαθαν ότι τα επικείμενα με το οποίο τα νέα stress

ισχύοντα επιτόκια του

απλού Ταμιευτηρίου.
▲ Το adbook κυκλοφο-
ρεί για 17η συνεχή
χρονιά. Όπου υπάρχει,
όπως υπάρχει, όποια μορ-
φή κι αν έχει ή πρόκειται
να πάρει η επικοινωνία, το
adbook θα είναι εκεί για να
αποτυπώνει την εικόνα της
και να καταγράφει ολοκλη-
ρωμένα την αγορά. Επικοι-
νωνία και adbook πηγαί-
νουν μαζί και ακολουθούν
αλληλένδετες πορείες. Αλ-
λάζουν μορφή και εξελίσ-
σονται ταυτόχρονα, ενώ
προσαρμόζονται στα νέα
δεδομένα και υπηρετούν
όλες τις νέες μορφές επι-
κοινωνίας.
ΑΛΕΞΗΣ ΤΣΙΠΡΑΣ
Τα λένε στη… νύφη για
να τα ακούσει η… πεθερά
Έμμεση συναίνεση
Οι σχέσεις των κατασκευαστικών ομίλων με τις Τρά- στο Γιώργο για το χρέος
πεζες βρίσκονται στο χειρότερό τους σημείο, όπως
Πρέπει να ετοίμαζε καιρό ο Αλέ- κλείστηκαν από τον Κώστα Σημί-
στην χειρότερη κατάσταση βρίσκεται και ο κλάδος των
ξης Τσίπρας τη χθεσινή του κί- τη ή τον Κώστα Καραμανλή με την
κατασκευών, όπως αναφέρουμε σε ρεπορτάζ σε άλ- νηση και να μελέτησε πολύ πα- Goldman Sachs, για να κρυφτεί το
λη σελίδα της εφημερίδας. Το θέμα δεν είναι ότι δια- ρόμοιες περιπτώσεις. Τι έκα- έλλειμμα ή το χρέος της Ελ-
κόπηκε εντελώς η χρηματοδότηση για τα οδικά έργα, νε ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ; λάδας, τότε το ποσό που
αλλά μια απόφαση των τραπεζών, που δεν έγινε σε Έστειλε χθες επιστολή στον κουκουλώθηκε να μην πλη-
πολλούς γνωστή. Τι αποφάσισαν οι πιστώτριες των πρόεδρο της Βουλής, ζη- ρωθεί. Γίνονται αυτά; Σε άλ-
συμβάσεων παραχώρησης; Να αποσύρουν χρημα- τώντας τη σύσταση δια- λες χώρες, πολύ μακρινές
τοδότηση 970 εκατ. ευρώ το 2011 προς τις κοινο- κομματικής Επιτροπής για γίνονται, όπως στο Εκουα-
πραξίες. Αυτό σημαίνει πως όσες προσπάθειες κι αν τα θέματα της Οικονομίας. δόρ, που «κούρεψε» πάνω
γίνουν, δεν πρόκειται να εκταμιευθεί ούτε ευρώ από Το κρίσιμο σημείο, που από το 30% του χρέους της,
τις τράπεζες. Έχουν αφήσει όμως ένα «παράθυρο». μπορεί να έχει πολλές προεκτά- που το φόρτωσε σε συμφωνίες κά-
Να επαναφέρουν σταδιακά την επόμενη διετία την σεις, είναι ότι ο Αλέξης Τσίπρας τω από το τραπέζι προκατόχων της
χρηματοδότηση, αλλά με 700 εκατ. ευρώ, που ση- αναφέρει ότι αν διαπιστωθεί από κυβέρνησης που το ανακάλυψε.
μαίνει ότι θα χρηματοδοτηθούν τα νέα έργα που θα την επιτροπή, ότι το χρέος είναι Θα δεχτεί η κυβέρνηση τη σύ-

❑ Τα αποτελέσματα της Aegean για
το 2010 ήταν καλύτερα του
αναμενόμενου, τονίζει η Citi σε έκθεσή
της, όπου διατηρεί σύσταση “buy” και
τιμή - στόχο στα 3 ευρώ. Ο οίκος
σημειώνει ότι ο βασικός λόγος που τα
μεγέθη της αεροπορικής υπερέβησαν
τις εκτιμήσεις είναι τα χαμηλότερα
κόστη.
δημοπρατηθούν (Καστέλι και επεκτάσεις της Αττικής
Οδού) και τα υπόλοιπα θα συνεχίσουν να παραπαί-
ουν. Εκτός κι αν σώσει πάλι την κατάσταση η Ευρω-
παϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, η οποία θα διαθέσει 800
εκατ. ευρώ. Το «μυστικό» όμως κρύβεται αλλού. Οι
Τράπεζες τα χαλάνε με τους κατασκευαστές, που δεν
πιέζουν την κυβέρνηση να δώσει εγγυήσεις για τα δά-
νεια που ζητάνε. Τα λένε δηλαδή στη… νύφη για να
τα ακούσει η… πεθερά.
παράνομο, τότε μπορεί να δια-
γραφεί. Με λίγα λόγια, να μη το
πληρώσουμε. Στο παρασκήνιο λέ-
νε ότι η κίνηση του Αλέξη Τσίπρα
αποτελεί έμμεση συναίνεση στον
Γιώργο Παπανδρέου, ο οποίος εί-
χε επίσης ζητήσει να γίνει έλεγχος
για την προέλευση του χρέους.
Τι σημαίνει παράνομο χρέος; Αν,
για παράδειγμα, συμφωνίες που
σταση διακομματικής επιτροπής;
Είναι άγνωστο. Αυτό που λέγεται
στο παρασκήνιο είναι ότι εξετάζε-
ται προσεκτικά η αίτηση, αλλά και
οι επιπτώσεις που μπορεί να υπάρ-
ξουν από την σύστασή της και τα
συμπεράσματά της. Γιατί θα ανοί-
ξει ο ασκός του… Αιόλου και κα-
νείς δεν ξέρει ποιους και πόσους
θα παρασύρει…

▲ Σε κοινή συνέντευξη τύπου ανα-

κοινώθηκε σήμερα η σημαντική
συνεργασία του Μουσείου Μπενάκη με
την ΑΓΕΤ Ηρακλής για την παραχώρη-
ΠΑΥΛΟΣ ΨΩΜΙΑΔΗΣ Κάτι τρέχει πάλι με τους επενδυτές


ση για 19 χρόνια, της σπουδαίας συλ-

Μπορεί ακόμα ο Παύλος Ψωμιάδης να προσπα- ρείες. Από την πλευρά τους όμως οι επενδυτές
λογής έργων τέχνης, που φιλοτεχνή-
θεί να εξαπατήσει μέσα από τη φυλακή τους επεν- ζητούσαν να τους δοθούν τα ήδη δεσμευμένα σπί-
θηκαν για τα ετήσια ημερολόγια της
εταιρείας με σκοπό την όσο το δυνατόν δυτές της Ασπίς Capital; Αν πιστέψουμε τον δικη- τια της οικογένειας, μεταξύ άλλων στη Μύκονο και
πληρέστερη αξιοποίηση και ανάδειξή γόρο των επενδυτών Γιάννη Μαρκουλάκο, μπορεί. την Κηφισιά, προκειμένου να εκποιηθούν και να
της. Η συλλογή αυτή της ΑΓΕΤ Ηρα- Λίγες μέρες πριν ο πρώην ισχυρός άνδρας του ομί- λάβουν τα χρήματά τους. Σύμφωνα με το δικηγό-
κλής περιλαμβάνει 1.475 έργα, τα λου Ασπίς είχε έρθει σε συμβιβασμό με τους επεν- ρο Γιάννη Μαρκουλάκο, ο Παύλος Ψωμιάδης αρ-
οποία δημιουργήθηκαν αποκλειστικά δυτές, για να τους επιστρέψει τα χρήματα με τη χο- νήθηκε να συναινέσει σ’ αυτό και έστειλε επιστο-
για να κοσμήσουν τα ετήσια ημερολό- ρήγηση μιας συναλλαγματικής για το 85% του κε- λή στους επενδυτές υποστηρίζοντας ότι στόχος του
για, που εξέδιδε η εταιρεία για περισ- φαλαίου των 45 εκατ. ευρώ, που θα έληγε το 2013 δεν είναι να αποπληρώσει το χρέος, αλλά να πα-
σότερο από μισό αιώνα. και θα ήταν τριτεγγυητές τέσσερις ανώνυμες εται- ραπλανήσει τους επενδυτές, για άλλη μια φορά.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 25

• Τελικά η Υπηρεσία Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήμα-
τος εντόπισε το δράστη, που έστειλε το mail, το οποίο
τρομοκράτησε καταθέτες και πολίτες για «επικείμενη χρε-
οκοπία της χώρας, μετά τη Σύνοδο Κορυφής της 25ης
Μαρτίου».
• Ότι θα τον έβρισκε ο Μανώλης Σφακιανάκης, ο επι-
κεφαλής της Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος ήταν
σίγουρο. Η ποινή που θα επιβληθεί στον 45χρονο άντρα
που έστελνε το mail από internet cafι δεν είναι σίγου-
ρο, αν θα είναι τόσο βαριά, όσο χρειάζεται…
• Το γράφει η «Deal»; Είναι αλήθεια. Σας το ξαναλέ-
με, για να το εμπεδώσετε. Σας είχαμε ενημερώσει ότι ο
Νίκος Σοφοκλέους θα παραμείνει μόνο στην προεδρία
της Vodafone. Έτσι κι έγινε…
• Όπως σας είχαμε ενημερώσει ότι διευθύνων σύμ-
βουλος θα αναλάβει ο Κύπριος Γλαύκος Περσιάνης, που
προέρχεται από την Pepsico. Κι αυτό έγινε…
• Μεγάλες ζημιές είχαν και οι τρεις ελληνικές εταιρείες της
Siemens, που δραστηριοποιούνται στον εμπορικό τομέα και
τον τομέα της πληροφορικής. Ώρα είναι να το χρησιμοποι-
ήσει αυτό, για να δικαιολογήσει καθυστερήσεις και άρνηση
για ενδεχόμενες αποζημιώσεις που θα της ζητηθούν…
• Μικρό το κακό για τον ΟΠΑΠ, τα 18,8 εκατ. ευρώ
λιγότερα καθαρά κέρδη που είχε το 2010, τα οποία έφτα-
σαν στα 575,8 εκατ. ευρώ από 593,8 το 2009. Με τα και-
νούργια παιχνίδια λένε ότι θα υπερκαλύψουν τη δια-
φορά…
• Ο δήμαρχος Γιώργος Καμίνης είπε ότι η διπλή ανά-
πλαση σε Βοτανικό και Λεωφόρο Αλεξάνδρας είναι στον
αέρα. Προβλέπω ότι θα υπάρξει ανακοίνωση από την Βω-
βός. Για στήριξη της μετοχής βεβαίως…
Ο μυστικός πράκτωρ

τον ύπνο τους με τα νέα stress tests

tests αποτελούν «δαγκάνες» και
ότι δεν θα έχουν καμία σχέση με
τη χαλαρή δοκιμασία του περα-
σμένου Σεπτεμβρίου. Οι κρίσιμες
οδηγίες έφτασαν αυτή την εβδο-
μάδα, αλλά κανείς δεν τολμάει
να τις πει προς τα έξω. Οι περισ-
σότεροι διαπίστωσαν τρομαγμέ-
νοι ότι ο κλοιός στενεύει. Ποια
είναι τα σημεία που τρόμαξαν
τους τραπεζίτες; Ότι θα κριθούν
από τα ίδια κεφάλαια που έχει η
καθεμία. Τι σημαίνει πρακτικά αυ-
τό; Ότι δεν θα ληφθούν υπόψη
ούτε οι προνομιούχες μετοχές,
αλλά ούτε και τα υβριδικά κεφά-
λαια; Οι τράπεζες όμως είναι
«φορτωμένες» με προνομιούχες
μετοχές, που είχαν εκδοθεί στο
πλαίσιο στήριξης των 28 δισ. ευ-
ρώ. Το ίδιο συμβαίνει και με τα
υβριδικά κεφάλαια, τα οποία μέ-
χρι τώρα λογίζονται ως βασικά
ίδια κεφάλαια. Γι’ αυτό και οι τρά-
πεζες έσπευδαν να τα επαναγο-
ράζουν. Τώρα όμως, «αφοπλί-
ζονται» και δεν μπορούν να χρη-
σιμοποιήσουν ούτε το ένα, ούτε
το άλλο «όπλο». Έχουν βέβαια
κάνει τις αυξήσεις μετοχικού κε-
φαλαίου πρόσφατα και προ-
σβλέπουν σ’ αυτές, που όντως
είναι σημαντική θωράκιση. Τα
πράγματα όμως είναι πολύ δύ-
σκολα για την Αγροτική, που δεν
έχει κάνει αύξηση κεφαλαίου και
είναι άγνωστο αν θα τα καταφέ-
ρει. Γι’ αυτό ο πρόεδρός της Θο-
δωρής Πανταλάκης (φωτό) κά-
νει νυχθημερόν συσκέψεις με
στελέχη της ΑΤΕ, αλλά και μέλη
του οικονομικού επιτελείου. Αν
κοπεί κι αυτή τη φορά (όπως τον
Σεπτέμβριο) τότε… χάνεται. Θα
πέσουν πάνω μας οι τροϊκανοί και
θα ζητήσουν να την κλείσουμε.
Οι υπόλοιπες πλέον κάνουν λο-
γαριασμούς, για να διαπιστώσουν
πόσα είναι τα πραγματικά ίδια κε-
φάλαια.

Προβόπουλε συγχαρητήρια
Κάτι συμβαίνει στο «βασίλειο» της Τρά-
πεζας της Ελλάδος. Δεν εξηγείται διαφορετι-
κά. Για μια ακόμα φορά, οι «φωστήρες» που
παίρνουν τις αποφάσεις (αλήθεια είναι το
Δ.Σ.;) αποκλείουν την «Deal» από τις δημο-
σιεύσεις των εκθέσεών τους (ευρωσύστημα
κ.λ.π.). Πού τα δίνουν; Δύσκολα κάποιος μπο-
ρεί να διεκδικήσει το δίκιο του, όταν έχει να κάνει με συμ-
φέροντα, φιλίες και αρρωστημένες νοοτροπίες. Έτσι δεν εί-
ναι κύριε Προβόπουλε; Άντε να μας δώσετε για μια ακόμα
φορά τα «φώτα» σας για την οικονομία. Δυστυχώς για εσάς,
έχουν γνώση οι φύλακες.

Έγινε ντετέκτιβ…
Ο Γιώργος Γεράρδος της «Πλαίσιο» πρέπει
ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΠ ΟΜΠ ΟΛ Α Σ να διακατέχεται από αστυνομικό δαιμόνιο. Δια-
πίστωσε μαζικές αγορές κινητών τηλεφώνων
και καρτών ανανέωσης χρόνου ομιλίας με πι-

Έβγαλε τα «σπασμένα»
στωτικές κάρτες και παραξενεύτηκε. Απευ-
θύνθηκε στις τράπεζες και μετά από έρευνα
έφθασαν σε κύκλωμα τοκογλύφων, το οποίο
έβαζε τρίτα πρόσωπα που διέθεταν πιστωτι-

από το «δεν πληρώνω»

Σε «σκληρό φάουλ» κατά των οδη-
γών που χρησιμοποιούν την Αττική
Οδό υπέπεσε η εταιρεία του Γιώργου
Μπόμπολα την περασμένη Κυριακή.
Για τους «Χ» λόγους - ούτε εξε-
τάζουμε ποιους - όποιος είχε την ιδέα
να ταξιδέψει προς Μαρκόπουλο, για
να φτάσει σε κάποια κοντινή περιο-
χή, αναγκαζόταν ξαφνικά και απρο-
ειδοποίητα να ακολουθήσει αποκλει-
στικά το δρόμο προς το αεροδρόμιο
και το Κορωπί.
Οι ηλεκτρονικές πινακίδες ενημέ-
ρωναν...εκ των υστέρων τους οδη-
γούς ότι «είναι κλειστή η δίοδος προς
κές κάρτες και στη συνέχεια έπαιρναν τα προϊόντα, πληρώ-
νοντας ένα μέρος του ποσού που αγοράστηκαν και τα που-
λούσαν στην αγορά ή σε καταστήματα αλλοδαπών. Οι πι-
στωτικές δεν πληρώθηκαν ποτέ, οι ιδιοκτήτες τους δεν βρέ-
πορείας (και προορισμού), 2) να πλη- θηκαν και το Πλαίσιο σταμάτησε να διαθέτει κάρτες ανανέωσης
ρώσουν τζάμπα το αντίτιμο των 2,80
ευρώ, δίχως να τους προσφερθεί απο-
λύτως καμία υπηρεσία και 3) να υπο-
στού ν μεγά λη ταλα ιπωρ ία κατά τη
διάρκεια της Κυριακάτικης βόλτα τους.
Αφού το (όποιο, δεν έχει σημασία)
πρόβλημα ήταν γνωστό, όφειλαν οι
υπάλληλοι να ενημερώνουν τους οδη-
γούς, πριν εισέλθουν στην Αττική Οδό,
για να τους γλιτώσουν από την «πε-
ριπέτεια» και το άσκοπο έξοδο.
Αν γίνει ο πολλαπλασιασμός, θα πει
κανείς, ναι, «είναι πολλά τα λεφτά».
Ίσως, με αυτό τον τρόπο η Αττική
Οδός «εκδικήθηκε» το κίνημα «δεν
Φυλορροεί…
Τι μπορεί να κρύβεται πί-
σω από την παραίτηση δύο
μη εκτελεστικών μελών από
τα πέντε της εταιρείας Ει-
κόνα και Ήχος που φυλορ-
ροεί; Σύμφωνα με την εται-
ρεία, τα δύο μέλη παραιτή-
θηκαν λόγω ανειλημμένων
επαγγελματικών υποχρεώ-
σεων, που δεν τους επέτρε-

χρόνου ομιλίας. Άλλωστε, το κέρδος από αυτές δεν ήταν και
ιδιαίτερα σημαντικό. Ούτε ντετέκτιβ να ήταν ο mr Πλαίσιο…

λεπτομέρεια. Οι δύο παραι-

τηθέντες μπορεί να ήταν μη
εκτελεστικά μέλη, ωστόσο
μετείχαν στην Επιτροπή
Ελέγχου της εταιρείας. Μή-
πως η παραίτησή τους έχει
σχέση με την συνεταιριστι-
κή Exprert, η οποία είναι με-
γαλομέτοχος της Εικόνα και
Ήχος και χάνει τον ένα
το Μαρκόπουλο», που προκάλεσαν 3
πληρώνω» και έβγαλε τα «σπασμέ- παν να ασκούν τα καθήκο- στρατηγικό επενδυτή μετά
συνέπειες:
να»! ντά τους. Υπάρχει όμως μια τον άλλον;
1) να βγουν υποχρεωτικά εκτός
26 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΚΩΤΣΑΛΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
Στην… κόψη του ξυραφιού
οι σχέσεις της ΕΑΕ
με την κυβέρνηση
Όσοι ήταν παρόντες σε κεντρικό ξε-
νοδοχείο της Αθήνας, όπου ο διευθύ-
νων σύμβουλος της Ιnteramerican
Γιώργος Κώτσαλος παρουσίασε τα απο-
τελέσματα της εταιρείας, κατέληξαν σε
δύο συμπεράσματα.
Το πρώτο έχει να κάνει με την οι-
κονομική κρίση, που επηρεάζει κατα-
λυτικά την ασφαλιστική αγορά, αφού
ένας στους τέσσερις έσπασε πέρυσι τα
ασφαλιστήρια ζωής ή υγείας, λόγω οι-
κονομικής δυσπραγίας και αναγκάζει
 μπληρώνει με νόημα: «εμείς θέλουμε
«Αρνητικό αποτέλεσμα
28,6 εκ. ευρώ
παρουσιάζει το 2010
η Interamerican, αλλά
με ενοποιημένο δείκτη
φερεγγυότητας 189%»
τις ασφαλιστικές εταιρείες να αναπρο-
σαρμόσουν τους στόχους τους. Γι’ αυ-
τό τον λόγο, όπως τόνισε ο πρόεδρος
της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών, οι
ασφαλιστικές εταιρείες κατέθεσαν πρό-
ταση για θέσπιση φορολογικών κινή-
τρων για τους συνταξιοδοτικούς λογα-
ριασμούς. Η πρόταση προβλέπει και
τη θεσμοθέτηση της δυνατότητας δια-
χείρισης από τις ασφαλιστικές εταιρεί-
ες Επαγγελματικών Ταμείων και την
ίδρυση Ανοιχτών Ταμείων Επαγγελμα-
τικής Συνταξιοδοτικής Ασφάλισης.
Το δεύτερο αφορά στις σχέσεις της
Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών με την
κυβέρνηση, που κινούνται στην κόψη
του ξυραφιού.
Ο κ. Κώτσαλος σχολίασε ότι νομο-
θετούν πέντε διαφορετικά υπουργεία
για θέματα που αφορούν στη μελ-
λοντική πορεία του κλάδου, χωρίς
να υπάρχει συνεννόηση μεταξύ τους
και χωρίς συνεργασία με τους ασφα-
λιστές, ενώ σημείωσε τη θέση του
κλάδου, ώστε για τα θέματα του να
υπάρχει ένας αρμόδιος φορέας - και για
το συντονισμό των δράσεων και για
τα τιμολογιακά θέματα - κι αυτός να
είναι η Τράπεζα της Ελλάδος.
Αυτή, ζήτησε, να είναι ο συ-
νομιλητής των υπουργείων
που νομοθετούν.
‘’Η Γενική Γραμματεία
Καταναλωτή δεν νομιμο-
ποιείται να νομοθετεί’’,
χαρακτήρισε την πρω-
τοβουλία της «αστεία
κατάσταση» και σχο-
λίασε ότι ο γενικός
γραμματέας Κατα-
ναλωτή Δ. Σπυρά-
κος μπερδεύει τις
ευθύνες των με-
σολαβούντων με αυτές των εταιρειών.
Παλιό στέλεχος της ασφαλιστικής
αγοράς, προτού αναλάβει τον πρώτο
ρόλο στην Interamerican, στην «μετά
Κοντομηνά» περίοδο, ο κ Κώτσαλος,
έχει μάθει να λέει τα πράγματα με το
όνομά τους. Γι’ αυτό το λόγο προκα-
λεί ιδιαίτερη αίσθηση η δήλωσή του, ότι
οι πρωτοβουλίες της γενικής γραμμα-
τείας και οι προωθούμενες αλλαγές στην
τιμολογιακή πολιτική των εταιρειών ‘’δη-
μιουργούν ακόμη και συστημικό κίν-
δυνο για το σύνολο της αγοράς’’ Και συ-
να συνεχίσουμε να δραστηριοποιούμα-
στε στην αγορά. Έχουμε 200 χιλιάδες
συμβόλαια. Δεν μπορούμε να φύγου-
με».
Όπως είπε: «υπάρχει και η δικαστι-
κή οδός, καθώς όλα αυτά που συμβαί-
νουν στην Ελλάδα είναι αδιανόητα, σε
επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης» και ερω-
τηθείς σχετικά με τις επαφές, που έχει
ο κλάδος με την πολιτική ηγεσία του
υπουργείου Εργασίας, για να θέσει τις
απόψεις του είπε ότι ο κλάδος επανει-
λημμένα έχει ζητήσει να έρθει σε επα-
φή με τον κ. Σπυράκο και την κ. Κα-
τσέλη και η υπουργός «διεμήνυσε ότι
θα μας δεχθεί, αφότου ο κ. Σπυράκος
εκπονήσει το σχέδιο για τις αλλαγές
στην ασφαλιστική αγορά».
Αρνητικό αποτέλεσμα της τάξεως
των 28,6 εκατ. ευρώ παρουσιάζει για
το 2010 η Interamerican, αλλά ο ενο-
ποιημένος δείκτης φερεγγυότητάς της
υπολογίζεται στο 189%. Η εικόνα που
παρουσιάζει η εταιρεία προκύπτει από
το ότι κατέγραψε επαναλαμβανόμενα
(λειτουργικά) κέρδη 12,1 εκατ. ευρώ
μετά από φόρους κατά την περασμένη
χρονιά, αλλά επέλεξε με τη σύμφωνη
γνώμη της μη-
τρικής εται-
ρ ε ί α ς
EUREKO,
να κλείσει
κάθε οικο-
νομική εκ-
κρεμότητα.
Ο πρόεδρος της Ένωσης
Ασφαλιστικών Εταιρειών,
Γιώργος Κώτσαλος
ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΚΑΜΦΘΕΙ
ΟΛΕΣ ΟΙ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΙΣ
Περιμένει το ΥΠΕΚΑ
η «Ελληνικός Χρυσός»
στη Χαλκιδική
νοιξε ο… ασκός του Αιόλου για τον όμιλο Lamda Development, συμφε-
Ά
ρόντων Σπύρου Λάτση και του Παναγιώτη Πανούση. Αιτία, οι δύο μαρί-
νες που ελέγχουν και διαχειρίζονται οι δύο επιχειρηματίες, ο μεν πρώτος
τη μαρίνα του Φλοίσβου και ο δεύτερος τη μαρίνα του Αγίου Κοσμά, από την οποία
κινδυνεύει να κηρυχθεί και έκπτωτος.
Οι αιχμές που αφήνουν στελέχη της δι-
οίκησης της Lamda Development και στενοί
συνεργάτες του διευθύνοντος συμβούλου,
Οδυσσέα Αθανασίου, είναι πως ο κατασκευ-
αστής εφαρμόζει πρακτικές, που αντιβαίνουν
τον θεμιτό ανταγωνισμό, με αποτέλεσμα να
υφίσταται «αιμορραγία» μισθώσεων η δική
τους εταιρεία, η οποία δεν μπορεί να τον ακο-
λουθήσει στην τιμολογιακή του πολιτική.
Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με την
οικονομική κρίση, που οδηγεί σε μείωση
της κατανάλωσης έχει ως αποτέλεσμα τα
έσοδα της Lamda να εμφανίζονται σαφώς
μειωμένα τόσο στη μαρίνα, όσο και στα
εμπορικά κέντρα που διαχειρίζεται - με εξαί-
ρεση το Golden Hall.
«Καρφιά» της Lamda
Αθέμιτο ανταγωνισμό
Αθέμιτο ανταγωνισμό στη
στη μαρίνα
μαρίνα του
του Αγ.
Αγ. Κοσμά
Κοσμά κα
κα
DEAL news
Στα γραφεία του υπουργείου Περιβάλ-
λοντος τα τηλέφωνα έχουν πάρει «φωτιά»
για να δοθεί επιτέλους ένα τέλος στην πε-
ριβόητη υπόθεση της επένδυσης για εξο-
ρύξεις χρυσού στην Χαλκιδική.
Την ώρα που η μητρική εταιρεία
«European Goldfields», με την οποία συ-
νεργάζεται ο Γιώργος Μπόμπολας στην
«Ελληνικός Χρυσός» έχει στα πλάνα της
επενδύσεις συνολικά 47 εκατ. δολαρίων
και εξασφαλισμένη τραπεζική χρηματο-
δότηση ύψους 300 εκατ. δολ., περιμένει
το «πράσινο φως» της Τίνας Μπιρμπίλη,
προκειμένου να ξεκινήσουν οι σχετικές ερ-
γασίες στην περιοχή.
Μετά την ομόφωνη αποδοχή από το Νο-
μαρχιακό Συμβούλιο Χαλκιδικής της με-
λέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων, η
εταιρεία πιστεύει πως είναι πλέον θέμα χρό-
νου και η τελική τοποθέτηση του ΥΠΕΚΑ,
αν και οι αντιστάσεις και αντιδράσεις πε-
ριβαλλοντικών οργανώσεων και ορισμέ-
Τη μαρίνα
του Αγίου Κοσμά
διαχειρίζεται
η εταιρεία
Παρνασσός
Η διαχειρίστρια εταιρεία της μαρίνας του
Αγίου Κοσμά, «Σείριος» (θυγατρική της
Παρνασσός, που ως γνωστόν είναι συμφε-
ρόντων του βασικού μετόχου της κατα-
σκευαστικής ΑΤΤΙΚΑΤ, Παναγιώτη Πανού-
ση) έχει προβεί σε μειώσεις των τιμών μί-
σθωσης θέσεων ελλιμενισμού σκαφών κα-
τά 40%.
ΟΙ «ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ»
Τα στελέχη της Lamda Development εξη-
γούν πως ο αντίπαλός τους στη γειτονική
της δικής τους μαρίνας, μπορεί και να προ-
σφέρει χαμηλότερες τιμές, επειδή ο ίδιος δεν
καταβάλλει μισθώματα στην εταιρεία «Ολυ-
μπιακά Ακίνητα», από την οποία και έχει ανα-
 DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 27

νων τοπικών συμφερόντων στην περιοχή, που
τάσσονται κατά της επένδυσης, δεν έχουν ακό-
μη κοπάσει. Είναι εκείνοι, οι οποίοι επιμένουν
πως οι μελέτες της εταιρείας δεν είναι επαρκείς
και πως προς χάριν των επιχειρηματικών συμ-
φερόντων, ορισμένες αρμόδιες Αρχές λειτουρ-
γούν εις βάρος του περιβάλλοντος. Η εταιρεία
πάντως, ανταπαντά πως όλες οι διαδικασίες με-
λετών είναι σύννομες και ακριβείς και πως με
την επένδυση αυτή, θα τονωθεί ολόκληρη η το-
πική, αλλά και η οικονομία στο σύνολό της.
Στον επενδυτικό τομέα, η εταιρεία έχει επεν-
δύσει μέχρι στιγμής 100 εκατ. ευρώ στα Με-
ταλλεία Κασσάνδρας, δημιουργώντας πάνω από
350 θέσεις εργασίας.
Οι νέες επενδύσεις στην περιοχή των Σκου-
ριών και της Ολυμπιάδας Χαλκιδικής για τη δη-
μιουργία μεταλλουργίας χρυσού θα απορρο-
φήσουν συνολικά πόρους ενός δισ. ευρώ και
προβλέπεται ότι θα δημιουργήσουν περίπου
1.600 νέες θέσεις εργασίας. Στο πλαίσιο αυ-
τού του επενδυτικού προγράμματος προβλέ-
πονται μεταξύ άλλων:
1) Η ανάπτυξη της εξόρυξης και της διαδικα-
σίας επεξεργασίας στις Σκουριές.
2) Η υλοποίηση των επόμενων φάσεων στο
project της Ολυμπιάδας.
3) Η επέκταση των υφιστάμενων λιμενικών εγκα-
ταστάσεων της εταιρείας στο Στρατώνι, για
να εξυπηρετούνται οι παραπάνω επενδύσεις.
Ακόμη πέρυσι συνεχίστηκε η δραστηριότη-
τα της «Ελληνικός Χρυσός» στα μικτά θειούχα
μεταλλεύματα και η παραγωγή στο μεταλλείο
του Στρατωνίου έφτασε τους 235.674 τόνους
(κυρίως χαλκού, ψευδάργυρου και μολύβδου),
έναντι 231.397 το 2009.

«Η εταιρεία έχει επενδύσει 100 εκατ. ευρώ
στα Μεταλλεία Κασσάνδρας, δημιουργώντας Αισιόδοξος ότι θα δοθεί άμεσα
η έγκριση του ΥΠΕΚΑ
πάνω από 350 θέσεις εργασίας» στη Χαλκιδική είναι
ο Γιώργος Μπόμπολας

 Development επένδυσε μέσω της θυγα-

«Η μαρίνα Φλοίσβου
έχει χάσει 15 μισθώσεις
από τον αντίπαλό του,
καταγράφοντας
απώλειες εσόδων 7%»
λάβει την εκμετάλλευση της μαρίνας.
Πράγματι, εδώ κι έναν χρόνο περίπου,
η «Σείριος» έχει προσφύγει στη διαιτησία
για την παραχώρηση του ολυμπιακού συ-
γκροτήματος του Αγίου Κοσμά, αρνού-
μενη να καταβάλει τα μισθώματα, μέχρι
τη στιγμή που θα της παραδοθεί το σύ-
νολο των χώρων, που προορίζονται για
αξιοποίηση και προβλέπονται στη σχετι-
κή σύμβαση.
Έτσι, το χαμηλότερο λειτουργικό κό-
στος, που εκ των πραγμάτων έχει εξα-
σφαλίσει δίνει τη δυνατότητα στη Σείριος
να προσφέρει αισθητά μειωμένες τιμές
στους ιδιοκτήτες σκαφών, προσελκύο-
ντας ορισμένους από τους μέχρι πρότι-
νος πελάτες της μαρίνας Φλοίσβου.
Ήδη, η Lamda Development έχει χά-
σει περί τις δεκαπέντε μισθώσεις, που
«μετακινήθηκαν» στη μαρίνα του
Αγίου Κοσμά, καταγράφοντας
απώλειες εσόδων της
τάξεως του 7%.
Σημειώνεται ότι
η μαρίνα του
Φλοίσβου διαθέ-
τει 300 θέσεις
ελλιμενισμού
σκαφών, καθώς
και ότι για την
αναβάθμιση των
θαλάσσιων και
επίγειων υποδο-
μών της η Lamda
τρικής Lamda Flisvos Marina (η οποία έχει
αναλάβει τη διαχείριση του έργου για διά-
στημα 40 ετών) περί τα 50 εκατ. ευρώ.
Τα έσοδα από τις μισθώσεις θέσεων ελ-
λιμενισμού, των επίγειων υποδομών (κα-
ταστήματα, εστιατόρια, μπαρ) και των
προσφερόμενων υπηρεσιών ανέρχονται
σε ετήσια βάση στα 12,7 εκατ. ευρώ.
Στο μεταξύ, «αγκάθι» για την Lamda
Development αποτελούν και οι απώλειες
εσόδων των καταστημάτων των εμπορι-
κών της κέντρων, ωστόσο αυτές είναι σε
χαμηλότερα επίπεδα, σε σχέση με την
πτώση που παρατηρείται γενικότερα στο
εγχώριο λιανεμπόριο και η οποία υπολο-
γίζεται στο 30%, έναντι της προ κρίσης
περιόδου. Το The Mall Athens εμφάνισε
φέτος μείωση στο τζίρο των καταστημά-
των του κατά 9% σε σχέση με 10,5% πέ-
ρυσι. Το Mediterranean Cosmos παρου-
σίασε μείωση τζί-
ρου 13%. Το
Golden Hall α-
ποτέλεσε εξαί-
ρεση.
Ο πρόεδρος
της Παρνασσός,
Παναγιώτης
Πανούσης

Ακόμη μεγαλύτερος αναμένεται να γί-
νει ο ανταγωνισμός στο λιανεμπόριο τρο-
φίμων και ιδίως ανάμεσα στους ισχυρούς
«παίκτες» των σούπερ μάρκετ, αν ο Δια-
μαντής Μασούτης υλοποιήσει το σχέδιο
που έχει στα… σκαριά.
Οι πληροφορίες θέλουν τον πρόεδρο
της ομώνυμης αλυσίδας να εξετάζει την
κάθοδό του και στην αγορά της Αττικής,
αξιοποιώντας το ισχυρό brand name που
έχει «χτίσει» στη Βόρεια Ελλάδα, αλλά
και τις ανταγωνιστικές τιμές του.
Πρόσφατα, σε συνάντηση που πραγ-
ματοποίησε με τον επικεφαλής των Ατ-
λάντικ, Μανώλη Αποστόλου έθεσε επί
τάπητος να ενημερωθεί και για τα κα-
ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ταστήματα της άλλοτε κραταιάς αλυσί-
δας στην Αθήνα που είναι προς πώληση,
ΜΑΣΟΥΤΗΣ ώστε να έχει σαφή εικόνα και να απο-
φασίσει τι μέλλει γενέσθαι.
Αρχικά ο Διαμαντής Μασούτης είχε ως
Ετοιμάζει πρόθεση να αγοράσει μόνο τα 14 κατα-
στήματα που ενέταξε ήδη στο δίκτυό του
απόβαση σε διάφορες περιοχές της Βορείου Ελ-
λάδας, όμως, φαίνεται πως πρόκειται για
μια μεγάλη ευκαιρία, ώστε να δοκιμά-
στην Αθήνα σει τις δυνάμεις του και στην απαιτητική
αγορά των Αθηνών.
Βέβαια, ακόμη οι συζητήσεις βρίσκο-
μέσω… Ατλάντικ νται σε εξέλιξη, τίποτε δεν έχει οριστικο-
ποιηθεί και όλα είναι ακόμη ρευστά. Ιδίως
σε περιόδους οικονομικής κρίσης και κάμ-
ψης της κατανάλωσης ο κ. Μασούτης προ-
σπαθεί να είναι συγκρατημένος και να
προχωρά με αργά και σταθερά βήματα.
Όσον αφορά στην πολιτική τιμών που
θα ακολουθήσει η Μασούτης στη διάρ-
κεια του 2011, ο ίδιος σημειώνει πως
θα συνεχιστούν οι προσφορές και οι
«γενναίες» εκπτώσεις, καθώς «ο κατα-
ναλωτής εστιάζει την προσοχή του στις
προσφορές και στρέφεται στα φθηνότε-
ρα προϊόντα και στην ιδιωτική ετικέτα».

κατά του Πανούση

ταγγέλλουν στελέχη
ταγγέλλουν στελέχη της
της εταιρείας
εταιρείας του
του Λάτση
Λάτση
28 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΝΔΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ο ΜΕΝΕΓΚΕΛΟ ο «δελφίνι» της Dolphin Capital

Ένας Νορβηγός στη

Ο επικεφαλής
του fund
Dolphin
Capital
Τ Investors, του fund που έχει ιδρύ-
σει ο σύζυγος της Μαρίνας Βερνί-
κου, Μίλτος Καμπουρίδης σε συνεργα-
σία με τον Πιέρ Χαραλαμπίδη δεν… τρέ-
νέα εποχή της Wind Investors,
Μίλτος
Καμπουρίδης
χει με τους ρυθμούς, που θα ήθελε στην
ελληνική αγορά του real estate και στρέ-
φει το βλέμμα του στο εξωτερικό.
Η δέσμευση του Νάσου Ζαρκαλή, πως η Wind αλλάζει σελίδα και
φιλοδοξεί να ανταγωνιστεί με αξιώσεις τις μεγάλες αντιπάλους,
Cosmote και Vodafone και να κερδίσει το χαμένο έδαφος μετά
την ανάληψη της εταιρείας από τους ομολογιούχους, αρχίζει να γί- Έναν χρόνο μετά την έναρξη
νεται πράξη. των εργασιών, για την υλοποίη-
Η πρώτη κίνηση είναι να ενισχύσει τη διοικητική ομάδα με έμπει- ση της πρώτης φάσης του project
ρα στελέχη στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, που θα βοηθήσουν στο Πόρτο Χέλι, εκείνης της δη-
στην εδραίωση της εταιρείας και στην προώθηση των νέων προϊό- μιουργίας της ξενοδοχειακής μο-
ντων και υπηρεσιών, προκειμένου να αποσπάσουν μεγαλύτερα με- νάδας, Aman Resort, επένδυση
ρίδια αγοράς και να προσελκύσουν πελάτες. ύψους 100 εκατ. ευρώ (το συ-
Έτσι, ερμηνεύεται και η πρόσληψη του Νορβηγού Ντέιβιντ Με- νολικό έργο που περιλαμβάνει
νεγκέλο στη θέση του γενικού εμπορικού διευθυντή, ο οποίος και παραθεριστικές κατοικίες, spa,
θα έχει την ευθύνη των πωλήσεων και της επικοινωνίας για το γήπεδα γκολφ κ.α. αξίζει 300
σύνολο των προϊόντων εκατ. ευρώ), ο Κύπριος επιχει-

 (κινητής, σταθερής και

ίντερνετ), ενώ θα ανα-
ρηματίας προβληματίζεται για την
τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων
«Vodafone- Telenor οι λάβει και καθήκοντα υλοποίησης των επενδύσεών
εξυπηρέτησης, τόσο των του. Όχι μόνο στο Πόρτο Χέλι,
προηγούμενοι σταθμοί ιδιωτών πελατών, όσο αλλά και στα υπόλοιπα έξι
και των εταιρικών της
του νέου γενικού Wind.
projects, που είχε στα σχέδιά του
για την ελληνική αγορά, όπου
εμπορικού διευθυντή» Η επιλογή Μενεγκέλο έχει αγοράσει εκτάσεις σε Βόλο,
δεν έγινε τυχαία, αφού Κρήτη, Τζια και Εύβοια, συνολι-
από τα συνολικά 28 χρόνια κής αξίας 3 δισ. ευρώ.
επαγγελματικής διαδρομής του, τα 12 τα έχει αφιερώσει στις τη- Οι δαιδαλώδεις διαδικασίες
λεπικοινωνίες με σημαντικότερους σταθμούς της καριέρας του
αδειοδότησης των έργων, αλλά
την Vodafone και την Telenor, τόσο στην Ευρώπη, σε χώρες όπως
και τα εμπόδια που ορθώνουν πε-
η Τσεχία και η Σερβία, όσο και στην Ασία.
ριβαλλοντικές οργανώσεις και το-
Στην αχανή και αναπτυσσόμενη αγορά της Ινδίας βρέθηκε το
2009 και είχε ως κύριο αντικείμενο εργασίας του τις ασύρματες τη-
λεπικοινωνιακές λύσεις. Γεγονός που «μέτρησε» πολύ στα πλεο-
νεκτήματά του ως προς το να τον προσεγγίσει η Wind, η οποία φι-
λοδοξεί να εγκαινιάσει μια καινούρια εποχή στον συγκεκριμένο το-
μέα, αλλά και να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην επόμενη μέ-
ρα των συγχωνεύσεων ή εξαγορών
κάποιου άλλου εναλλακτικού πα-
ρόχου. Όσο πιο οργανωμένη εί-
ναι προς αυτή την κατεύ-
Προβλημα
για τα
θυνση, τόσο περισσότερο
συζητά από θέση ισχύος με
τους συνομιλητές της.
Άλλωστε, όπως επανει-
λημμένως, έχει τονίσει ο κ.


Ζαρκαλής στην «Deal»,
«εξετάζουμε όλες τις ευ-
καιρίες που υπάρχουν».
Γραφειοκρατία και αντιδράσεις εμποδίζο

ΕΖΑ
Ο νέος γενικός εμπορικός
διευθυντής της Wind
Hellas, Ντέιβιντ Μενεγκέλο
Η «βάφτιση» και το πλάνο
ανάπτυξης των 5 εκ. ευρώ
Η αλλαγή ονόματος της Ελληνικής Ζυθοποι-
ίας Αταλάντης σε ΕΖΑ Πρότυπος Ελληνική Ζυ-
θοποιία σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την εται-
ρεία, η οποία φιλοδοξεί να κινηθεί ακόμη πιο δυ-
ναμικά στην απαιτητική αγορά ζυθοποιίας.
Έχοντας καταρτίσει ένα πλάνο ανάπτυξης για
την επταετία 2011- 2017, σχεδιάζει επενδύ-
σεις ύψους 5 εκατ. ευρώ με στόχο τη μείωση του
κόστους παραγωγής για ανταγωνιστικότερες τι-
μές, σε ακόμη υψηλότερη ποιότητα και την ου-
σιαστική βελτίωση των συνθηκών εργασίας.
Με μια ισχυρή γκάμα ιδιόκτητων (Pils Hellas,
Berlin) και διεθνών brands (Bavaria, Krombacher,
Arcobrau, Augustijn και Gulden Draak) στο χαρ-
τοφυλάκιό της επιδιώκει ακόμη μεγαλύτερα με-
ρίδια αγοράς, ενώ με τη διαδικασία αυτοματο-
ποίησης των μονάδων της και του εξοπλισμού
της θα αυξήσει και την δυναμική της σε Ελλά-
δα και εξωτερικό.
Το δίκτυο αυτόνομης διανομής της εταιρεί-
ας αναπτύσσεται στην Αττική και τη Στερεά Ελ-
λάδα ενώ η εταιρεία διευρύνει συνεχώς το δί-
κτυο εξαγωγών της με παρουσία σε Ολλανδία,
Γερμανία, Κύπρο, Ισραήλ και σε χώρες των Βαλ-
κανίων.
Η ΕΖΑ είναι μία εταιρεία που συμμετέχει ενερ-
γά στην αποκεντρωμένη ανάπτυξη της ελληνι-
κής οικονομίας με σύγχρονο εργοστάσιο ζύθου
υψηλού παραγωγικού δυναμικού, και περισ-
σότερους από 100 ειδικευμένους εργαζόμενους.
 DEAL news

Το fund συνεχίζει
τις εργασίες μόνο
στο Πόρτο Χέλι και
στρέφεται σε άλλες
αγορές, που διαθέτει
ακίνητα
πικοί φορείς πολλών περιοχών,
οι οποίοι αντιτίθενται σε φαραω-
νικού τύπου επενδύσεις με βα-
σικό επιχείρημά τους πως κατα-
στρέφεται το περιβάλλον, οδηγεί
τον Μίλτο Καμπουρίδη στην από-
φαση να μην προχωρήσει με κα-
μία άλλη επένδυση, που είχε στα…
σκαριά, μέχρι να αρχίσει να εφαρ-
μόζεται από τη μία, ο νόμος του
fast track, για τον οποίο έχει δε-
σμευτεί ο κ. Χάρης Παμπούκης και
από την άλλη μέχρι να κινηθεί
εκ νέου σε αναπτυξιακή τροχιά
η εγχώρια κτηματαγορά.
Αυτό που ενοχλεί περισσότε-
ρο τον επιχειρηματία είναι πως
από τη στιγμή που από τα 600
εκατ. ευρώ που έχει επενδύσει
από πέρυσι στις αγορές ακινήτων
ανά τον κόσμο, το 40% το δια-
θέτει για τη χώρα μας, αισθάνε-
ται, σύμφωνα με ανθρώπους του
τισμός Καμπουρίδη
projects στην Ελλάδα
υν το «δελφίνι» της Dolphin, να «τρέξει» τις επενδύσεις
ΑΝΟΙΞΑΝ ΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ, ΜΠΛΟΚΑΡΕΙ Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
Το σχέδιο Μουσουλίδη για «ανάσταση» της ΕΝΚΛΩ
Έχει περάσει σχεδόν ένας
χρόνος από τη μέρα που η κυ-
βέρνηση δεσμεύτηκε προσωπι-
κά για άμεση επίλυση του ζητή-
ματος της ΕΝΚΛΩ, του άλλοτε
κραταιού ομίλου του Θωμά Λα-
ναρά, αλλά δεν έχει γίνει ούτε
βήμα προόδου από την πλευρά
της Πολιτείας και των πιστωτριών
τραπεζών.
Οι τελευταίες μάλιστα με το
επιχείρημα ότι οι κρατικές εγ-
γυήσεις του δανεισμού για 27
εκατ. ευρώ αντιβαίνουν το Κοι-
νοτικό Δίκαιο δεν προχωρούν τη
διαδικασία. Βλέποντας, λοιπόν ο
πρόεδρος και διευθύνων σύμ-
βουλος της πολύπαθης εταιρείας,
περιβάλλοντός του, πως η Ελλά-
δα τον… διώχνει και τον κάνει να
δίνει προτεραιότητα σε νέες αγο-
ρές. Πόσω μάλλον όταν και πριν
από λίγο καιρό ήρθε αντιμέτωπος
και με επενδυτές του fund, οι
οποίοι του ζητούσαν εξηγήσεις για
τις καθυστερήσεις των έργων.
Έμφαση σε Κύπρο, Παναμά
Αφήνοντας σε δεύτερο πλάνο
τις επενδύσεις, που προωθεί στην
ελληνική αγορά - πλην εκείνης
στο Πόρτο Χέλι - η Dolphin Capital
Investors ετοιμάζεται να βάλει θε-
μέλιο λίθο σε τρία μεγάλης κλί-
μακας έργα real estate στο εξω-
τερικό.
Μέσω της θυγατρικής εταιρεί-
ας, Aristo Development θα ξεκι-
νήσει τις εργασίες δημιουργίας
του τουριστικού θερέτρου «Venus
Rock Golf Resort» στην Πάφο της
Κύπρου, μια επένδυση ύψους 1
Ι. Μουσουλίδης, πως οδηγούνται
με μαθηματική ακρίβεια στη χρε-
οκοπία, αποφάσισε να «παλέψει»
μόνος του μαζί με τους εργαζό-
μενους και τους συνεργάτες του,
μήπως και μπορέσουν να την
«αναστήσουν».
Ο ίδιος βρίσκεται σε ένα διαρ-
κή αγώνα δρόμου για αναζήτηση
συνεργασιών και επενδυτών, προ-
 αντιξοότητες, εργάζονται στα
«Η εταιρεία ποντάρει σε ένα νέο brand
name, το Stevi Rich και στοχεύει
στην αμερικανική αγορά»
δισ. ευρώ, η
οποία θα πε-
ριλαμβάνει
ένα σύνθετο
τουριστικό
συγκρότημα
με ξενοδοχει-
ακή μονάδα
πέντε αστέ-
ρων, με πε-
ρισσότερες
από 3.000 πο-
λυτελείς κα-
τοικίες, δύο
γήπεδα γκολφ, καταστήματα, μα-
ρίνα, χώρους αναψυχής και αθλη-
τισμού.
Επίσης, εντός του τρέχοντος
έτους θα προχωρήσει στην αξιο-
ποίηση των δύο σημαντικών ακι-
νήτων που έχει εξασφαλίσει στον
Παναμά και στη Δομινικανή Δη-
μοκρατία.
Στην πρώτη περίπτωση, θα
αναπτύξει τουριστικό επίσης συ-
γκρότημα σε έκταση περίπου
14.000 στρεμμάτων, που διαθέ-
τει στο νησί Pearl Island, όπου θα
αναγείρει τουλάχιστον τρία ξενο-
δοχεία, εξοχικές κατοικίες και
βοηθητικές εγκαταστάσεις.
Ανάλογα πλάνα έχει στα… σκα-
ριά και για την περιοχή της Δο-
μινικανής Δημοκρατίας, σε μια
έκταση περίπου 9.000 στρεμμά-
των, όπου θα δημιουργηθεί το θέ-
ρετρο Playa Grande Resort.
κειμένου να εφαρμοστεί το σχέ-
διο αναδιάρθρωσης, το οποίο πε-
ριλαμβάνει τη λειτουργία τεσσά-
ρων από τα 17 εργοστάσια πα-
ραγωγής με τη διατήρηση 300 θέ-
σεων εργασίας και την πώληση
ακινήτων, που μπορούν να απο-
κτήσουν διαφορετικές χρήσεις και
έχουν αποτιμηθεί υψηλά.
Στο μεταξύ, με έναν εκ των
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 29
Ο όμιλος του Πάνου Μαρινόπουλου
ελέγχει την αλυσίδα Starbucks
Σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης, που έχει επιφέρει κάμψη
της αγοραστικής δύναμης, αλλά και έντονου ανταγωνισμού στον
χώρο των αλυσίδων εστίασης, τα Starbucks του ομίλου Μαρι-
νόπουλου ετοιμάζονται να βάλουν «βαθιά το χέρι στην τσέπη»,
προκειμένου να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς σε έναν κλάδο, που
έχει επηρεαστεί από τη δυσμενή συγκυρία.
Η «συνταγή», προκειμένου να αντιμετωπίσουν τον μεγαλύ-
τερο αντίπαλό τους, που δεν είναι άλλος από τα Flocafe της
Vivartia, είναι οι νέες επενδύσεις για τη δημιουργία νέων σημεί-
ων πώλησης, αλλά και η επιθετική τιμολογιακή πολιτική με εκ-
πτώσεις σε μια γκά-
μα προϊόντων.
ΠΑΝΟΣ Ήδη, άνοιξε το
ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ νέο κατάστημα
Starbucks στο Μο-
ναστηράκι, μια
«Βάζει βαθιά» επένδυση που ξεπέ-
ρασε τις 300 χιλ.
το χέρι στην τσέπη ευρώ, ενώ και το
ύψος των επόμενων
επενδύσεων θα εί-
για νέες επενδύσεις ναι μεγαλύτερο από
προηγούμενα έτη.
Το «βλέμμα» του
γενικού διευθυντή της «Μαρινόπουλος Εταιρεία Καφέ», Jim
Brandon είναι αυτή τη στιγμή και στις αγορές της Ρουμανίας και
της Κύπρου, αξιολογώντας καθημερινά πιθανά σημεία, που θα
μπορούσαν να λειτουργήσουν νέα καταστήματα, μέχρι το τέλος
του έτους.
Χαρακτηριστικό της κρίσης είναι πως κάποτε ο καφές στα
Starbucks θεωρείτο είδος πολυτελείας, ενώ πλέον οι προσφο-
ρές είναι συνήθης τακτική.
στενών συνεργατών του, τον
υπεύθυνο μάρκετινγκ και στρα-
τηγικού σχεδιασμού, Στ. Ψαρρά,
ο οποίος διαθέτει τεράστια εμπει-
ρία από το χώρο ένδυσης των
ΗΠΑ, δημιούργησαν ένα νέο
brand name, το Stevi Rich, στο-
χεύοντας στην αμερικανική αγο-
ρά. Ένα φιλόδοξο σχέδιο, που
αποδέχτηκαν πολλοί απλήρωτοι
εργαζόμενοι, οι οποίοι παρά τις
ανοικτά πλέον εργοστάσια.
Να φανταστεί κανείς πως από
την πρώτη μέρα λειτουργίας τους,
ούτε σταθερή παροχή ηλεκτρικού Ο πρόεδρος και διευθύνων
ρεύματος είχαν και δούλεψαν με σύμβουλος της ΕΝ.ΚΛΩ,
τις βοηθητικές γεννήτριες. Ι. Μουσουλίδης
30 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΓΓΕΛΙΚΟΥΣΗΣ

Ο «Καναδός Buffet»
συνάντησε Μυτιληναίο-
Βαρδινογιάννη
Οι ευκαιρίες στην Ενδιαφέρον για την Ελλάδα
Αρκτική και η στροφή έδειξε ο επικεφαλής
στα πλοία LNG Ο ισχυρός άντρας
της ΜΕΤΚΑ,
Ευάγγελος της Fairfax, Prem Watsa
Μυτιληναίος
Απλά τάνκερ σε πλοία μεταφοράς LNG θέ-
λει να μετατρέψει ο Γιάννης Αγγελικούσης, γι’
αυτό και διαπραγματεύεται με τα ναυπηγεία,
στα οποία είχε κάνει τις παραγγελίες προς την
κατεύθυνση αυτή.
Συγκεκριμένα, ο όμιλος Αγγελικούση έχει
υπό ναυπήγηση επτά υπερ - δεξαμενόπλοια
και σύμφωνα με πληροφορίες της ναυτιλια-
κής επιθεώρησης TradeWinds, διαπραγμα-
τεύεται την αλλαγή τριών συμβολαίων των
παραπάνω σε συμβόλαια για τη ναυπήγηση
δύο δεξαμενόπλοιων μεταφοράς υγροποιη-
μένου αερίου.
Το γεγονός ότι αλλάζει τρία σε δύο εξη-
γείται από το υψηλότερο κόστος και το χρό-
νο, που χρειάζονται τα πλοία αυτά. Τέσσερα
από τα υπό παραγγελία VLCC, που είναι χω-
ρητικότητας 320.000 τόνων το καθένα και κο-
στίζουν 154 εκατ. δολάρια έκαστο, πρόκειται
να χτιστούν στην Daewoo, ενώ τα υπόλοιπα,
έναντι 99 εκατ., στην Κίνα.
Ο βασικός


λόγος που
επιδιώκει αυ-
τή τη μετα-
«Διαπραγματεύεται τροπή ο ισχυ-
τη μετατροπή ρός άντρας
της ναυτιλίας Ο
τριών απλών ΤΟΠΟΙΗΤΙΚ
ΕΛΑΒΕ ΠΙΣ

!
είναι ότι δια- Σε μια περίοδο, που η ασφαλιστική αγορά
ΕΝΟΥ
τάνκερ σε κρίνει τις ευ- περνά μια από τις μεγαλύτερες οικονομικές της ΕΓΚΕΚΡΙΜ
καιρίες που κρίσεις, η International Life παρουσίασε ση- ΦΟΡ Α
Ε
πλοία μεταφοράς δημιουργού- μαντικά βελτιωμένα οικονομικά μεγέθη κατά το
νται για τους
φυσικού αερίου» Έλληνες εφο-
2010, ενισχύοντας παράλληλα περαιτέρω τη θέ-
ση της στις ασφάλειες με τη συγχώνευση των
πλιστές, οι δύο εξαγορασθείσων ασφαλιστικών εταιρειών,
οποίοι διαθέ- πρώην ING ΑΕΓΑ και UNIVERSAL LIFE ΑΑΕΖ.
τουν στόλο LNG στην Αρκτική. Συγκεκριμένα, η ολοκλήρωση των συγχω-
Η θέρμανση του πλανήτη «ξεκλείδωσε» ένα νεύσεων μαζί με την αύξηση των εργασιών, οδή-
από τα τελευταία γνωστά τεράστια υποθα- γησαν σε σημαντική βελτίωση της συνολικής
λάσσια κοιτάσματα υδρογονανθράκων και ει- παραγωγής ασφαλίστρων στο ποσό των
δικότερα φυσικού αερίου, με αποτέλεσμα να 119,2 εκ. ευρώ - αυξημένη κατά 21,3%,
αποτελεί η περιοχή «φιλέτο» για τους επιχει- σε σχέση με το 2009. Τα κέρδη των
ρηματίες. δύο ασφαλιστικών εταιριών,
Θέσεις «μάχης» έχουν πάρει πολλοί διε- οι οποίες συγχωνεύτη- ΩΜΕΓΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
θνείς πετρελαϊκοί κολοσσοί που επιδιώκουν καν στον Όμι-
την αξιοποίηση των κοιτασμάτων, ενώ από
τους Έλληνες εφοπλιστές, εκτός από τον Γιάν-
λο συνέβα-
λαν στα κέρδη Οι διακρίσεις
νη Αγγελικούση, ευνοείται και η Stealthgas της εταιρείας,
του Χάρη Βαφειά, ο οποίος επίσης διαθέτει
έναν ισχυρό στόλο σε LNG πλοία. Οι προο-
τα οποία ανήλ-
θαν σε 6,8 εκ.
και η ανάπτυξη
πτικές της εν λόγω αγοράς ισχυροποιούνται
διαρκώς, κάτι που ήδη απεικονίζεται στους
ευρώ προ φόρων.
κόντρα στην κρίση
ναύλους των ειδικού τύπου αυτών πλοίων.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 31

ρωμα Ινδίας» με επενδυτικό… χρώμα «πλημμύρισε» ο Prem Watsa συγκαταλέγεται

«Ά η Ελλάδα, πριν από μία εβδομάδα. Ο Ινδός ιδρυτής,

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της καναδικής
Fairfax Financial Holdings, Prem Watsa, ήταν ο «υψηλός
προσκεκλημένος» δύο μεγάλων διεθνών οίκων με έντονη
δραστηριότητα στην ελληνική αγορά, προκειμένου να
διερευνήσει εκ του σύνεγγυς τις πιθανές ευκαιρίες, που μπορούν
να προκύψουν μέσα στην κρίση και σε ποιους τομείς.
Το «μενού» των ραντεβού
που κλείστηκε εκείνες τις ημέ-
ρες, εκτός από τον υπουργό Οι-
κονομικών, Γιώργο Παπακων-
σταντίνου και άλλα στελέχη, πε-
ριλάμβανε και συζητήσεις με δύο
- τρεις επιχειρηματίες της «πρώ-
της γραμμής».
Μεταξύ αυτών, σύμφωνα με
πληροφορίες της «Deal», ήταν
ο Βαγγέλης Μυτιληναίος και ο
Βαρδής Βαρδινογιάννης. Ο Κα-
ναδός «Warren Bufett», όπως
συνήθως αποκαλούν τον Prem
Watsa συζήτησε μαζί τους για
την πορεία των εισηγμένων ομί-
λων τους, αλλά και για τις ευ-
καιρίες ανάπτυξης, που υπάρ-
χουν στον κλάδο της ενέργειας
και των καυσίμων στη χώρα μας.
Μεγάλη έμφαση έδωσε στην πα-
ραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
από Ανανεώσιμες Πηγές, αξιο-
ποιώντας το ιδανικό περιβάλλον
της Ελλάδας.
Δεν είναι τυχαίο ότι στα επι-
λεγμένα ραντεβού του, επέλεξε
να συναντηθεί με επιχειρηματίες,
που ηγούνται ομίλων με καλό
«track record» και θεωρείται ότι
θα διαδραματίσουν σημαντικό
ρόλο την επόμενη μέρα μετά την
κρίση. Ο επικεφαλής της Fairfax
θεωρεί πως οι τρέχουσες αποτι-
μήσεις βρίσκονται σε ελκυστικά
επίπεδα και ότι υπάρχουν ενδια-
φέρουσες ευκαιρίες σε επιλεγ-
μένες εταιρείες.
Ο ίδιος άφησε να διαφανεί και
το δικό του προσωπικό ενδιαφέ-
ρον για την τοποθέτηση κεφα-
λαίων σε projects, που θα… ανοί-
ξουν μέσω του προγράμματος
αποκρατικοποιήσεων και προω-
θεί η κυβέρνηση, αν και δεν έκρυ-
ψε την ανησυχία του για το ρυθ-
μό με τον οποίο υλοποιούνται οι
επενδύσεις στην Ελλάδα και τα
εμπόδια της γραφειοκρατίας.
Η FAIRFAX ΚΑΙ… ΟΙ ΑΛΛΟΙ
Η Fairfax Financial Holdings,
με έδρα το Τορόντο του Κανα-
δά, είναι μια επενδυτική εταιρεία
με ενεργητικό που ξεπερνά τα
31,7 δισ. δολάρια και ετήσιο τζί-
ρο 6,1 δισ. δολάρια, ενώ ο ίδιος
μεταξύ εκείνων που προέβλεψαν
την κρίση του 2007.
Η εικόνα που μεταφέρεται από
ΣΕ ΝΕΑ ΒΑΣΗ ΟΙ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ
αρμόδιες πηγές, για τις επαφές
που πραγματοποιήθηκαν την πε-
ρασμένη εβδομάδα, αποκτά ακό-
Ο «φιλικός διακανονισμός»
μα μεγαλύτερο ενδιαφέρον με δε-
δομένο ότι η Fairfax διαθέτει φή-
μη μακροπρόθεσμου κι όχι ευ-
του ΟΛΠ με την Cosco
καιριακού επενδυτή, που είτε
Το στίγμα για φιλική διευθέτηση της διαφοράς, που έχει προ-
συμμετέχει η ίδια σε διάφορα
κύψει ανάμεσα στον ΟΛΠ και την Cosco έδωσε ο Γιώργος Ανω-
projects, είτε τοποθετείται σε επι-
μερίτης. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ είναι
λεγμένες συμμετοχές που διατη-
διατεθειμένος να καθίσει και να συζητήσει σε νέα βάση την σύμ-
ρεί για μακρό χρονικό διάστημα.
βαση παραχώρησης των
Δεν είναι το μόνο fund που
προβλητών II και ΙΙΙ του
έχει εκφραστεί θετικά και προ-
βλέπει ένα «turnaround story»
νέου Ικονίου με τους Κι-
νέζους, αλλά δεν απο-

στην ελληνική αγορά. Οι επικε-
κλείει και την περίπτω-
«Εκτός από
φαλής του hedge fund Saba
Capital Management (με ενερ-
ση της διαιτησίας, σε πε- τη σύμβαση με
ρίπτωση μη εξεύρεσης
γητικό 2,2 δισ. δολάρια υπό δια- λύσης. την MSC, αγκάθι
χείριση) προ μηνός έκαναν λό-
γο για τεράστιες προοπτικές με
«Αγκάθι» στις σχέσεις
των δύο πλευρών εξακο-
αποτελεί και
περιορισμένο ρίσκο, υποστηρί- λουθεί να είναι το θέμα η απομάκρυνση
ζοντας πως η Ελλάδα μπορεί να της σύναψης ή μη συμ-
αντιμετωπίσει με επιτυχία την οι- φωνίας με την εταιρεία
των πετρελαιοειδών
κονομική κρίση.
Αλλά και η BC Partners, με
μεταφοράς εμπορευμα- σε νέο χώρο»
τοκιβωτίων, MSC. Η
επικεφαλής τον Νίκο Σταθόπου-
λο, ένα fund με κεφάλαια ύψους
4 δισ. ευρώ σκέφτεται να… ρί-
ξει ζεστό χρήμα στην ελληνική
αγορά στην περίπτωση των ιδιω-
τικοποιήσεων. Άλλωστε, το εν
λόγω fund δραστηριοποιείται
στην χώρα μας, αφού έχει επεν-
δύσει μέχρι τώρα συνολικά 1 δισ.
ευρώ με την εξαγορά της
Regency Entertainment (πρώην
Hyatt Regency), ενώ από το
1986, που ιδρύθηκε έχει επεν-
δύσει σε 74 εταιρείες με συνολι-
κή αξία 68 δισ. ευρώ.


Ο επικεφαλής του fund
«Το fund διαχειρίζεται ένα χαρτοφυλάκιο
Fairfax, Prem Watsa 31,7 δισ. δολ. και έχει συμμετοχές σε
εταιρείες - κολοσσούς διεθνώς»
Ο πρόεδρος και διευθύνων
σύμβουλος του ΟΛΠ,
Γιώργος Ανωμερίτης

Πιστοποιητικό του Εγκεκριμένου Οικονομικού
Φορέα από το υπουργείο Οικονομικών έλαβε η
Ωμέγα Διεθνείς Μεταφορές και είναι η μοναδική
εταιρεία διαμεταφοράς και logistics στην Ελλά-
δα, στην οποία χορηγήθηκε.
Η Ωμέγα είναι παρούσα στην ελληνική αγορά
εδώ και 41 χρόνια με διαρκή ανάπτυξη και βελ-
τίωση των υπηρεσιών της. Πρόκειται για μια ελ-
ληνική εταιρεία, που εγκαινιάζει νέα πρότυπα, τό-
σο στους τομείς της διαμεταφοράς, όσο και των
υπηρεσιών 3PL. Είναι η μόνη επίσης στο χώρο των
logistics με τεχνολογία αιχμής και συστήματα SAP
ERP Software & WMS στις αποθήκες της, ενώ έχει
αναπτύξει δραστηριότητα σε νεόχτιστες και σύγ-
χρονες εγκαταστάσεις (16.000τμ και 14.000 τ.μ.
στον Ασπρόπυργο (Αττική), 12.000 τ.μ. στη Σίν-
δο (Θεσσαλονίκη) και 5.000 τ.μ. στο Ηράκλειο
Κρήτης, πλήρως εξοπλισμένες με τεχνολογία RF.
Στο Διεθνές Οδικό Freight Forwarding, προ-
σφέρει επαγγελματικές και πολύ υψηλού επιπέ-
δου υπηρεσίες για αποστολές groupage & part-
load από και προς την Ευρώπη, μέσω μιας συ-
νεργασίας με ένα αποτελεσματικό πανευρωπαϊ-
κό δίκτυο ανταποκριτών. Είναι άλλωστε
εγκεκριμένο μέλος του System Alliance Europe,
μιας προνοητικής συμμαχίας κορυφαίων συνερ-
γατών πανευρωπαϊκά στο χώρο του groupage.
Στο Freight Forwarding Overseas (Αεροπο-
ρικό & Θαλάσσιο), διαθέτει παρουσία σε 140 χώ-
ρες παγκοσμίως με περισσότερα από 1000 γρα-
φεία και πλατφόρμες προσφέροντας άριστες υπη-
ρεσίες door-to-door.
Με διαδοχικές αυξήσεις στο μετοχικό της κε-
φάλαιο, την οικονομική υποστήριξη της μητρι-
κής Holding Ωμέγα και τη διατήρηση και συνε-
χιζόμενη ανάπτυξη όλων των δραστηριοτήτων
της, δίνει τη δική της απάντηση στην οικονομι-
κή κρίση.
 Cosco, χωρίς όμως να είναι σαφές ποια πλευρά αναλαμβάνει τη
«Η εταιρεία δραστηριοποιείται
σε 140 χώρες παγκοσμίως,
ενώ στην Ελλάδα είναι
παρούσα επί 41 χρόνια»
Cosco υποστηρίζει πως με τη σύμβαση παραχώρησης απέκτησε
και τη σύμβαση που είχε ο ΟΛΠ με την MSC για την συγκεκρι-
μένη προβλήτα και αποτελεί ζητούμενο κατά πόσο ο ΟΛΠ μπο-
ρεί να συνάψει νέα συμφωνία με την MSC έως τις 30 Ιουνίου του
2012.
Κατ’ επέκταση, σύμφωνα με τη σύμβαση παραχώρησης για
τον προβλήτα ΙΙ, η Cosco υποχρεώνεται στην πληρωμή αντιτί-
μου στον ΟΛΠ, κάτι που δεν έχει γίνει μέχρι σήμερα καθώς η
κινεζική εταιρεία επικαλείται «ανωτέρα βία» και απώλεια εσόδων
λόγω των συνεχών απεργιών .
Τρίτο ζήτημα που ζητά επίλυση αποτελεί η απομάκρυνση
των πετρελαιοειδών που πρέπει να πραγματοποιηθεί σε νέο
χώρο έξω από την περιοχή της παραχώρησης, ώστε να ξεκινή-
σουν οι εργασίες για την κατασκευή του προβλήτα ΙΙΙ από την
μεταφορά και φυσικά το κόστος.
Αναφερόμενος στο θέμα του διαγωνισμού για τη δημιουργία
εμπορευματικού κέντρου στο Θριάσιο ο κ. Ανωμερίτης δήλωσε
ότι «θα έπρεπε να είχε τελειώσει από το 2007». Ωστόσο εμφα-
νίστηκε αισιόδοξος για την ολοκλήρωση του έργου, σημειώνο-
ντας ότι η διαδικασία αφορά ένα διεθνή διαγωνισμό στον οποίο
μπορεί να υπάρξουν πολλοί ενδιαφερόμενοι.
32 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 33

ταν πριν από επτά χρόνια η οικογένεια Χανδρή έγραφε τον

Ο ένας εκ των δύο
γιων του Γ. Χανδρή,
Μιχάλης Χανδρής Ό επίλογο στον τομέα της κρουαζιέρας, πουλώντας τις τελευταίες
30.000 μετοχές, που διέθετε στην Royal Caribbean Cruises, ο
επιχειρηματικός κόσμος αναστατώθηκε. Πίστευε ότι επρόκειτο για ένα
Τα άλογα και Στην οικογένεια Χανδρή άνη-
κε εδώ και χρόνια το θρυλικό ιπ-
πορφοβείο στο χωριό Λαζαρίνα
Τα αδέλφια Τζον, Μιχάλης και Ευ-
γενία Χανδρή γνωρίζουν ότι αυτό
αποτελεί πλήγμα για το γόητρό τους,
Square στο Λονδίνο, ένα οίκημα με 20 δωμάτια που
απλώνεται σε ένα ολόκληρο οικοδομικό τετράγω-
νο. Πολλές φορές εκεί τον επισκέπτονται και η αδελ-
ακόμη disaster story, καθώς η έλλειψη στήριξης από πλευράς της Πολιτείας τα θρυλικά πάρτι Τρικάλων. Για την εταιρεία Ιππο-
τούρ, της οποίας τα ηνία έχει η
όμως, θεωρούν πως ήταν κάτι ανα-
πόφευκτο, αφού δεν υπήρχε προ-
φή του Ευγενία με τα τρία της παιδιά, Αναστασία,
Μυρτώ και Φίλιππο, αλλά και ο αδελφός του Μι-
μιας αγοράς που άνοιξαν και θριάμβευσαν Έλληνες εφοπλιστές, τους… Αλεξάνδρα Χανδρή, η εκτροφή οπτική για βελτίωση του κλίματος. χάλης με την αγαπημένη του Μ. Τραυλού της γνω-
έριχνε στα βράχια. σε Χίο - Λονδίνο καθαρόαιμων αλόγων για τον ιπ- Παρά τα όποια προβλήματα στής εφοπλιστικής οικογένειας.
πόδρομο σε μια κατάφυτη έκτα- ωστόσο, η οικογένεια Χανδρή δεν Παρόλο που το lifestyle αποτελεί αναπόσπαστο

Της Εύης Κατσώλη
Άλλοι πάλι μίλησαν για το τέλος του
ονείρου, που είχε ξεκινήσει ο παππούς
Γιάννης Χανδρής το 1915 με ένα μό-
λις πλοίο, το θρυλικό «Δημήτριος» και
έφτασε το 1976 να ελέγχει τον μεγα-
λύτερο στόλο κρουαζιερόπλοιων ανά
τον κόσμο. Δεκατρία «κοσμήματα» των
θαλασσών, αριθμός ρεκόρ για την επο-
χή, μετέφεραν 500.000 επιβάτες τον
χρόνο, όταν άλλες εταιρείες υπερδυ-
νάμεις, όπως η P&O Union και η Castle
είχαν λιγότερα πλοία και μικρότερη επι-
βατική κίνηση.
Επτά χρόνια μετά όμως, αποδει-
κνύεται πως η κίνηση απεμπλοκής από
την κρουαζιέρα των τριών αδελφών
και παιδιών του Μίμη Χανδρή, Τζον,
Μιχάλη και Ευγενίας, ήταν μάλλον σο-
φή. Διορατικοί και «μυημένοι» στα μυ-
στικά του επιχειρείν, δίπλα στον πα-
τέρα τους και το θείο τους Αντώνη με-
γαλουργούν, όχι μόνο στη ναυτιλία,
όπου έχουν στραφεί στα φορτηγά
πλοία και τα δεξαμενόπλοια, ελέγχο-
ντας 31 τω αριθμώ, αλλά και με «χρυ-
σοφόρες» επενδύσεις στον ξενοδο-
χειακό κλάδο και στο real estate σε Ελ-
λάδα και εξωτερικό. Δεν είναι τυχαίο
ότι η «αυτοκρατορία» των 600 εκατ.
στερλίνες - τόσο εκτιμάται η περιου-
σία τους - πριν από μια διετία ήταν η
αιτία, που το όνομά τους φιγούραρε
ανάμεσα σε εκείνα της λίστας Forbes

με τους πλουσιότερους ανθρώπους του
κόσμου.
Η οικονομική κρίση, που ξεκίνησε
το 2008 δεν τους αφήνει ωστόσο ανε-
πηρέαστους. Ο κύκλος εργασιών των
τεσσάρων ξενοδοχειακών μονάδων,
που ελέγχουν αρχίζει να υποχωρεί, ενώ
και στη ναυτιλία, απρόοπτοι παράγο-
ντες, όπως η εμπλοκή με τον αγωγό
Μπουργκάς - Αλεξανδρούπολη δημι-
ουργεί σκοπέλους.

Ο όμιλος
Χανδρή ελέγχει
31 πλοία, διαθέτει
στο χαρτοφυλάκιό του
τέσσερις ξενοδοχειακές
μονάδες και πολλές
συμμετοχές
σε εταιρείες
του εξωτερικού
ΑΝΔΡΙΚΗ ΥΠΟΘΕΣΗ
Αν και «διασκορπισμένοι» σε Ελ-
λάδα και εξωτερικό, ο Τζον, ο Μιχά-
ση 700 στρεμμάτων, αποτελού- κρύβει την αδυναμία της στην κα- κομμάτι της ζωής τους, δεν ξεχνούν ποτέ τη συμ-
σε την κύρια δραστηριότητά της Η πολυτελής έπαυλη του Τζον λή ζωή. Θρυλικά είναι τα ελληνικά βουλή του πατέρα τους, Γιάννη, όταν τους έλεγε:
Χανδρή στο Λονδίνο
για πολύ καιρό. Όμως, η οικονο- γλέντια, που κάνουν στο πατρικό «θα συμπεριφέρεστε με τον ίδιο τρόπο, είτε απευ-
μική κρίση από τη μια και η αδυναμία πλήρους ελέγ- τους στη Χίο, όταν ανοίγουν την έπαυλη για λίγους θύνεστε σε κάποιον υπάλληλό σας, είτε στον ίδιο
χου των ιπποδρομιών σήμερα οδήγησαν το θρυ- και εκλεκτούς φίλους, όπως ο Γιάννης Πλουμής, τον Πρωθυπουργό». Δεν είναι τυχαίο ότι όταν τα
λικό ιππορφοβείο σε «λουκέτο» και την στροφή της η Ειρήνη Νταϊφά κ. α, ενώ πλέον το έχουν καθιε- παιδιά του ταξίδευαν με κρουαζιερόπλοιο της εται-
εταιρείας σε άλλες δραστηριότητες, όπως εκείνες ρώσει ως event κάθε Δεκαπενταύγουστο. ρείας και ήταν η ώρα του φαγητού, περίμεναν υπο-
των τροφίμων και κυρίως της καλλιέργειας και εμπο- Το ίδιο παροιμιώδη είναι και τα πάρτι του Τζον μονετικά στην…ουρά του εστιατορίου μαζί με τους
ρίας μανιταριών με το brand «Λαζαρίνα». Γουλανδρή στην επιβλητική έπαυλη στην Eaton επιβάτες, για να σερβιριστούν.
δες στην Αθήνα, την Κέρκυρα, τη
Θεσσαλονίκη και την ιδιαίτερη πα-
τρίδα τους, τη Χίο, όπου διατηρούν
ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΚΛΟΠΗ 1,5 ΔΙΣ. ΔΟΛ.
κι ένα από τα ωραιότερα αρχοντικά.
Πρόκειται για τα «Metropolitan Hotel
Athens» δέκα μόλις λεπτά από την
Η δικαστική διαμάχη
πλατεία Συντάγματος, «Corfu&Dassia
Hotel», «Chios Chandris» και «Met με την ξαδέρφη Ντέπυ
Hotel».
Το τελευταίο, μια επένδυση 65
εκατ. ευρώ, αποτελεί το πιο πρό- Η ζωή των Χανδρή όμως, δεν όμως, γρή-
σφατο απόκτημα του ομίλου, το ήταν πάντα ήρεμη. Μια άγνωστη γορα θα ανα-
οποίο εγκαινιάστηκε στην συμπρω- στο ευρύ κοινό κόντρα ήταν εκεί- καλύψει πως
τεύουσα πριν από έναν χρόνο περί- νη που ακόμη και σήμερα διατη- είναι ταγμένη
που από την Ευγενία Χανδρή και τον ρεί τις σχέσεις της οικογένειας με στην τέχνη.
αδελφό της, Τζον, συγκεντρώνοντας τις ξαδέρφες τους, Ντέπυ και Χρυ- Θα την συνε-
Το ξενοδοχείο τα βλέμματα της πολιτικής και επι- σούλα Χανδρή και τη θεία τους Μα- πάρει και θα
«Met Hotel»
του ομίλου
χειρηματικής ζωής του τόπου. Είναι
5άστερη μονάδα, που έχει χτιστεί στα
ρία Χανδρή στην… κόψη του ξυ-
ραφιού.
ασχοληθεί με
τον σχεδια-
Η σχεδιάστρια
Χανδρή στη
Θεσσαλονίκη
Η Ευγενία πρότυπα ξενοδοχείων της Ισπανίας. Κρατάει εδώ και είκοσι χρόνια, σμό κοσμη- κοσμημάτων Ντέπυ
Χανδρή Η Ευγενία είναι εκείνη που έχει πά- αυτή η… κολόνια. Πιο συγκεκριμέ- μάτων, ενώ Χανδρή
ρει στα χέρια της τα ξενοδοχεία στις να, οι κόρες και η σύζυγος του εποχή έχουν
αρχές της δεκαετίας του ’80 και μέ- Γιώργου Χανδρή - ξάδελφου του αφήσει οι θρυλικές και κλασικές πε-
λήνων εφοπλιστών δεν τους… εγκα- πόδια. Οι πρόσφατες αναταραχές στη
σα σε δέκα χρόνια κατόρθωσε να τα Μίμη - θα κατηγορήσουν το 1987 ταλούδες της.
τέλειψε. Έτσι, όχι μόνο διατήρησαν χώρα του Φαραώ όμως, αλλά και η
τα κεκτημένα στην ποντοπόρο και ακυβερνησία που επικρατεί μετά την κάνει σήμα κατατεθέν, ενώ με τη τον Τζον και Μιχάλη Χανδρή για Ο χωρισμός της από τον επιχει-

OI ΣTOXOI TOY λης και η Ευγενία Χανδρή δεν χώ-

• Η ολοκλήρωση της ανακαί
νι-
σης του πρώην Ξενία στις Σπέ
- νου μαζί με τη σύζυγό του Τίνα Κου-
τσες, που θα αποτελέσει την
πέμπτη μονάδα του ομίλου
• Το ριζικό λίφτινγκ του
Metropolitan Athens στο κέ-
ντρο της Αθήνας
• Η εκμετάλλευση των εκτ
άσε-
ων που αγόρασε δίπλα στο
Met Hotel και των κτιριακών
εγκαταστάσεων
• Η αναζήτηση νέων ευκαιρ
ιών
σε real estate και ναυτιλία
σε
ρισαν στιγμή τους επαγγελματικούς
τους δρόμους υπό το… άγρυπνο
βλέμμα της μαμάς Μυρτώς.
Ο Τζον, μόνιμος κάτοικος Λονδί-
μάνταρου, της επίσης γνωστής εφο-
πλιστικής οικογένειας, μαζί με τον
Μιχάλη όμως, δραστηριοποιούνται
περισσότερο στη ναυτιλία. Ελέγχουν
τη ναυτιλιακή εταιρεία με φορτηγά
πλοία «Michael & John Chandris», με
έδρα την Ελλάδα, ενώ ο Τζον είναι
και πρόεδρος του ναυλομεσιτικού οί-
κου Chandris στο Λονδίνο.
Με εξαιρετικές ικανότητες και οι
δυο τους, όταν τη δεκαετία του ’80
ανέλαβαν τα ηνία των εταιρειών, που
κληρονόμησαν από τον πατέρα τους
Μίμη και το θείο Αντώνη (ο οποίος
δεν είχε απογόνους) ήξεραν ότι το
φορτίο του ονόματός τους και της
ιστορίας τους ήταν «βαρύ» και έπρε-
επιβατηγό ναυτιλία, αλλά και αξιο-
ποίησαν ευκαιρίες, που τους δόθη-
καν για να επεκταθούν ακόμη πε-
ρισσότερο.
Με έναν στόλο 31 πλοίων θεω-
ρούνται από τους ισχυρότερους εφο-
πλιστές, ενώ ήταν από τους πρώτους
που αποφάσισαν να δραστηριοποι-
ηθούν και στον τομέα της μεταφο-
ράς φυσικού αερίου δια θαλάσσης,
ναυπηγώντας LNG Carriers, όταν
ανακοινώθηκε ότι θα κατασκευαστεί
ο αγωγός Μπουργκάς- Αλεξανδρού-
πολη. Όμως, η καθυστέρηση έναρ-
ξης των σχετικών εργασιών προκά-
λεσε απώλειες και στον όμιλό τους,
αφού το επενδυτικό τους σχέδιο δεν
τους… έβγαινε σύμφωνα με τον προ-
γραμματισμό τους, όμως, δεν απώ-
λεσαν την ψυχραιμία τους. Αντιθέ-
τως, κλείνουν ένα από τα μεγαλύ-
τερα deals, με τον όμιλο της BG για
τη διαχείριση LNG Carriers, τα οποία
παραίτηση του Χόσνι Μουμπάρακ,
τους έχει θέσει σε επιφυλακή για τη
μελλοντική δραστηριοποίησή τους
στην περιοχή.
Την ικανότητά τους να «οσφρίζο-
νται» τα deals, όσοι γνωρίζουν καλά
την οικογένεια, την έχουν κληρονο-
μήσει από τους προγόνους τους, οι
οποίοι και εκείνοι σε μια περίοδο που
το μεταναστευτικό κύμα των Ελλή-
νων προς Αμερική και Αυστραλία,
ήταν μεγάλο τη δεκαετία του ’60,
ίδρυσαν τις εταιρείας «Γραμμές Αμε-
ρικής- Αυστραλίας» για τη μαζική με-
ταφορά τους με υπερωκεάνια απο-
κομίζοντας σημαντικά κέρδη.
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΛ ΝΤΟΡΑΝΤΟ
Μπορεί η δυναστεία Χανδρή να
έχει παράδοση κυρίως στη θάλασσα,
όμως, εδώ και 37 χρόνια θεωρείται
από τον επιχειρηματικό κόσμο υπερ-
δύναμη και στον ξενοδοχειακό κλά-
σύμφωνη γνώμη των αδελφών της
και μετόχων ταυτόχρονα, απέκτησαν
συμμετοχές σε τουριστικές επιχειρή-
σεις σε Ευρώπη και ΗΠΑ.
Τα τελευταία χρόνια η «σιδηρά κυ-
ρία» των ξενοδοχείων έχει επενδύ-
σει περί τα 120 εκατ. ευρώ στον συ-
γκεκριμένο τομέα. Το πρώην Ξενία
στις Σπέτσες θα αποτελέσει το επό-
μενο συγκρότημα του ομίλου, ενώ
εντός του έτους θα ξεκινήσει και η
ριζική ανακαίνιση του Metropolitan
Athens.
Το επενδυτικό αυτό άνοιγμα σε
συνδυασμό με την πτώση της τουρι-
στικής κίνησης, ακούγεται στην αγο-
ρά πως είναι η αιτία για τη μείωση
του κύκλου εργασιών στα 22,18
εκατ. ευρώ πριν από έναν χρόνο και
τη διεύρυνση των ζημιών στα 5 εκατ.
ευρώ περίπου.
Στην οικογένεια Χανδρή ανήκει
επίσης και το 50% της εταιρείας ακι-
κλοπή μεριδίου της περιουσίας
τους, της τάξεως του 1, 5 δισ. δο-
λαρίων.
Η υπόθεση θα φτάσει στις δι-
καστικές αίθουσες, όπου τελικά θα
ρυθμιστούν οι οικονομικές τους εκ-
κρεμότητες και οι ενδοοικογενει-
ακές τους αντιθέσεις. Όμως, τα παι-
διά του Μίμη Χανδρή, που δεν ήταν
συνηθισμένα σε τέτοιες καταστά-
σεις, θα βρεθούν στο στόχαστρο
των δημοσιογράφων και του ξένου
Τύπου, το ίδιο και η μητέρα τους
Μυρτώ. Στις κοσμικές στήλες των
περιοδικών έχουν γίνει αγαπημένο
πρώτο θέμα, ενώ θα βγουν στην
επιφάνεια κατηγορίες, αντεγκλή-
σεις, ίντριγκες και πολύ παρασκή-
νιο. Αυτό ήταν και το τέλος των
αγαστών σχέσεων με τις ξαδέρφες
και τη θεία τους. Χαρακτηριστική
είναι η φράση της Ντέπυς Χανδρή,
όταν ερωτάται ακόμη και σήμερα
ρηματία Κωνσταντίνο Μαλάμο και
ο θάνατος του πατέρα της τη δε-
καετία του ’80 θα την οδηγήσουν
να πάρει τη μεγάλη απόφαση και
να φύγει για την Αμερική, όπου
πλέον διαμένει μόνιμα. Έχει δημι-
ουργήσει πλέον μια άλλη ζωή και
έχει γίνει γνωστή στη Νέα Υόρκη
ως η εκκεντρική κυρία Χανδρή. Μέ-
σω του καλού της φίλου, Αλέξαν-
δρου Ιόλα θα γνωρίσει τον «πα-
τέρα» της ποπ αρτ, Άντι Ουόρχολ,
ο οποίος θα προωθήσει τα κοσμή-
ματά της ακόμη και στο περιοδικό
του, το Interview.
Η εκκεντρικότητα και ο παρορ-
μητισμός της δεν σταματούν που-
θενά. Κυκλοφορεί παντού με έναν
μπλε κόκορα, τον οποίο κρατά δε-
μένο με χρυσή αλυσίδα, ενώ εκ-
πλήσσει δυσάρεστα μέχρι και τον
Άντονι Κουίν. Προσκεκλημένη στο
πάρτι του ιδιοκτήτη καταστημάτων,

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΧΑΝΔΡΗ
Ελλάδα, Ευρώπη και Αμερικ πε να ανταποκριθούν σε αυτό. εξυπηρετούν την αγορά της Αιγύ- δο. νήτων London & Cambridge για την δικαστική αυτή διαμάχη, Dick Nieman στο ράντζο του στο
ή
Το χιώτικο ταμπεραμέντο όμως, πτου, τα αποθέματα της οποίας σε Ελέγχει τέσσερις υπερσύγχρονες Properties, που αναζητά ευκαιρίες πως «τους αγαπάω όλους τους συγ- Τέξας, θα πήγαινε συνοδευόμενη
που «άνδρωσε» γενιές και γενιές Ελ- φυσικό αέριο ανέρχονται σε 62 τρισ. και πολυτελείς ξενοδοχειακές μονά- στο real estate. γενείς μας και τους σέβομαι. Για τα από τον γνωστό ηθοποιό. Όμως,
υπόλοιπα κανονίζουν και μιλούν οι είναι τόσο κουρασμένη που κοιμά-
δικηγόροι μας». ται στη λιμουζίνα, με την οποία πή-

Οι επενδύσεις στο ξενοδοχειακό Ελ Ντοράντο!

Η Ντέπυ Χανδρή, ασυμβίβαστη
από μικρή και λίγο «σνομπ», όπως
την περιγράφουν στους κοσμικούς
κύκλους, θα σπουδάσει για δύο χρό-
νια στο κέντρο Ναυτιλιακών Σπου-
δών της Βιομηχανικής Σχολής,
Από τα θρυλικά κρουαζιερόπλοια - σε άλλες business. Η περιουσία των 600 εκατ. λιρών των real estate και οι σχέσεις των τριών αδελφών
γε να την πάρει, κάτι που δεν άρε-
σε καθόλου στον θρυλικό «Ζορ-
μπά» και δεν της το συγχώρεσε πο-
τέ. Ούτε καν, όταν πήγε στην
έκθεση ζωγραφικής του και αγό-
ρασε κι ένα έργο του.
34 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Eπενδύσεις 150 εκ. σε νέες

αγορές για τον Φουρλή
H στρατηγική του ομίλου σε Eλλάδα και Bαλκάνια
άθε κανόνας έχει και την εξαίρεσή του. Την ώρα που οι Πολλοί είναι αυτοί, πάντως, που Fourlis Συμμετοχών, η οποία ει-

K περισσότερες εταιρείες στον κλάδο του λιανεμπορίου κά-

νουν περικοπές, ο όμιλος Φουρλή με επικεφαλής τον Βα-
σίλη Φουρλή, όχι μόνο δε μειώνει τους ρυθμούς ανάπτυξής
λένε ότι οι επενδύσεις αυτές απο-
τελούν ρίσκο, ωστόσο ο Bασίλης
Φουρλής βάζει τον πήχη ψηλά.
σήχθη στο ΧΑ το 1988 και απο-
τελεί συνέχεια της εταιρείας Α.
Φουρλή και Σία, που ξεκίνησε το
του στην Ελλάδα, αλλά αναζητά και νέες επενδυτικές ευκαιρίες Δεν είναι τυχαίο πως χρηματιστη- 1950.
στο εξωτερικό. ριακές αναλύσεις της Proton ή της Με 60 χρόνια παρουσίας στην
Deutshe Bank, ακόμα και όταν ο ελληνική αγορά και 10 χρόνια από
Η εισηγμένη, η οποία αποτελεί αγορές, τόσο για τα ΙΚΕΑ, όσο και όμιλος δέχεται ασφυκτικές πιέσεις την έναρξη λειτουργίας των ΙΚΕΑ,
έναν από τους σημαντικότερους για τα Intersport με στόχο σε μια κατά καιρούς έχουν δώσει ψήφο αλλά και απασχολώντας περίπου
εμπορικούς ομίλους διαρκών κα- επταετία, το 50% του τζίρου - από εμπιστοσύνης στη μετοχή της 3.500 εργαζόμενους, ο Βασίλης
ταναλωτικών αγαθών στην Ελ- το 20% που είναι σήμερα - να «Φουρλής» χαρακτηρίζοντάς την Φουρλής δικαιούται να βάζει ψη-
λάδα και τα Βαλκάνια, με κυριό- προέρχεται από το εξωτερικό. «παντός καιρού». λά τον πήχη.
τερες δραστηριότητες τα κατα- Άλλωστε, τα μηνύματα που έλα- Η στρατηγική του ομίλου
στήματα οικιακού εξοπλισμού βε το 2010 ο όμιλος από τις εκτός Φουρλή είναι η ανάπτυξη εται- TΟ «SOFIA RING MALL» τερου εμπορικού κέντρου στη Σό-
ΙΚΕΑ, αθλητικής ένδυσης (Inter- συνόρων δραστηριότητές του σε ρειών με έμφαση κυρίως στο λια- Mε βάση την εμπιστοσύνη των φια, μια επένδυση ύψους 130-
sport) και τη χονδρική πώληση Κύπρο, Ρουμανία και Βουλγαρία νικό εμπόριο, αλλά και στη χον- χρηματιστηριακών και τις ενδεί- 140 εκατ. ευρώ. Tο νέο Mall θα
ηλεκτρικών ειδών (General Ele- συνηγορούν σε αυτόν τον στόχο. αρχίσει να κατασκευάζεται τον
ctric, Liebherr και Korting), ετοι- Ήδη, οι εργασίες προχωρούν Mάιο, αφού πέρασε από «σαρά-

μάζεται να υλοποιήσει ένα επεν-
δυτικό πλάνο στα επόμενα 4- 5
χρόνια, που θα υπερβεί τα 150 -
160 εκατ. ευρώ, ενώ θα προστε-
θούν στο δίκτυό της άλλα πέντε
καταστήματα, εκ των οποίων δύο
- τρία στη Βουλγαρία.
Η αναπτυξιακή ατζέντα του Βα-
σίλη Φουρλή για το 2011 περι-
λαμβάνει επέκταση δραστηριο-
τήτων σε υπάρχουσες και νέες
με κανονικούς ρυθμούς και το
πρώτο κατάστημα του νέου επεν-
δυτικού πλάνου στη Bουλγαρία
θα ξεκινήσει τη λειτουργία του
προς το τέλος του έτους, σε ακί-
νητο 30.000 τ.μ. στην περιοχή
της Σόφιας. H επένδυση, μαζί με
το ακίνητο θα φθάσει τα 50 εκατ.
ευρώ και το επόμενο στοίχημα εί-
ναι να ανοίξει άλλα δύο κατα-
στήματα.
Έχει μάλιστα εντοπιστεί χώρος
στη Bάρνα, ενώ ο όμιλος μελετά
και άλλες περιοχές, όπως η Φι-
λιππούπολη.

ντα κύματα» με αναβολές και κα-
θυστερήσεις, και αναμένεται να
Oι συζητήσεις για την ανάληψη νέου ολοκληρωθούν οι εργασίες και να
είναι έτοιμο να λειτουργήσει μέ-
γνωστού brand στο χώρο της λιανικής χρι το τέλος του 2013.
έχουν προχωρήσει αρκετά H απόφαση για τη δημιουρ-
γία του Mall στη Σόφια, βοήθησε
και το πρώτο IKEA στη Bουλγα-
ρία που κατασκευάζεται σε όμο-
δρική. Κάθε εταιρεία διοικείται από ξεις για ανάκαμψη στη βουλγα- ρο ακίνητο, αφού οι αρμόδιες
ανεξάρτητο management, ενώ ρική αγορά, ο Bασίλης Φουρλής υπηρεσίες του βουλγαρικού
υπάρχει «ομιλικός» συντονισμός προχώρησε σε κοινοπραξία με την υπουργίου Περιφερειακής Aνά-
για την αξιοποίηση των συνερ- Danaοs Development του Γιάννη πτυξης και η τοπική Nομαρχία,
γιών και ο οποίος επιτυγχάνεται Kούστα για τη δημιουργία του επιτάχυναν τα έργα υποδομής
μέσω της μητρικής εταιρείας «Sofia Ring Mall», του μεγαλύ- στην περιοχή και δεσμεύτηκαν,

Tο μεγάλο στοίχημα με την Intersport στην Tουρκία

Eπί τρία τουλάχιστον χρόνια, ο Bασίλης
Φουρλής αναζητούσε την κατάλληλη ευ-
καιρία για την είσοδο της Intersport στην
τουρκική αγορά, η οποία παρουσιάζει έντο-
νους ρυθμούς ανάπτυξης, αλλά δεν έβρι-
σκε.
Πριν από έξι περίπου μήνες ο κ. Φουρ-
λής είχε αποκαλύψει ότι εξετάζονται τέσ-
σερις επιλογές, από τις οποίες δύο βρί-
σκονταν σε προχωρημένο στάδιο. Tελι-
κά, επιλέχτηκε η πιο συμφέρουσα λύση για
την Intersport, καθώς ο μέχρι πρότινος
Tούρκος market franchicee δεν είχε την
οικονομική δυνατότητα να αναπτύξει πε-
ραιτέρω αθλητική αλυσίδα. O Bα-
σίλης Φουρλής, εκμεταλλευό-
μενος την κεφαλαιακή
επάρκεια του ομίλου άρ-
παξε την ευκαιρία και
δεν δίστασε να συμ-
φωνήσει για μια αρ-
χική επένδυση στην
Tουρκία ύψους 10
εκατ. ευρώ, μέσω
της οποίας απέ-
κτησε το 75%
και το management της νέας εταιρείας
Intersport Atletik.
Σύμφωνα με τους αναλυτές, η επέκτα-
ση της «Φουρλής» στη γειτονική χώρα θα
ενισχύσει περαιτέρω τη συμμετοχή της
Intersport στα οικονομικά μεγέθη του ομί-
λου. H Proton bank σημειώνει ότι σε ένα
ορίζοντα 5 χρόνων, η Intersport Turkey
μπορεί να είναι τόσο μεγάλη, όσο η σημε-
ρινή επιχειρηματική δραστηριότητα της
Intersport για τον όμιλο του Bασ. Φουρλή.
Aπό την άλλη πλευρά, η Piraeus Sec.
αναφέρει ότι και το deal είναι μικρού με-
γέθους συγκριτικά με τις δραστηριότη-
τες του ομίλου με το IKEA σε Eλλάδα, Kύ-
προ, Bουλγαρία και της Intersport σε Eλλά-
δα, Kύπρο, Pουμανία, Bουλγαρία, «απο-
γειώνεται» λόγω των ευνοϊκών μακροοι-
κονομικών και δημογραφικών προοπτι-
κών της Tουρκίας. H χρηματιστηριακή
εκτιμά ότι ο στόχος του ομίλου για έσο-
δα 100 εκατ. ευρώ λόγω Tουρκίας, μπο-
ρεί όχι μόνο να επιτευχθεί, αλλά το μέ-
γεθος μπορεί να διπλασιαστεί μέσα στην
επόμενη πενταετία.
O στόχος του Bασίλη Φουρλή είναι να
επεκτείνει το δίκτυο καταστημάτων της
Tουρκίας, σε περισσότερα από 50 κατα-
στήματα, από τα 20 που λειτουργούν σή-
μερα, τα επόμενα 5-8 χρόνια.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ομίλου,
η κίνηση της εξαγοράς του 75% και του
management της Intersport Turkey, εκτός
της δυνατότητας εισόδου ενός ισχυρού
brand name σε μια αγορά 70 εκατ. κατοί-
κων, το 60% των οποίων είναι κάτω των
34 ετών, θα δώσει την ευκαιρία να απο-
κτηθεί καλή γνώση της χώρας, ώστε να
αξιοποιηθούν περαιτέρω ευκαιρίες, όταν
αυτές προκύψουν.
DEAL news
ότι όλα θα είναι έτοιμα μέχρι τον
Σεπτέμβριο. Tότε δηλαδή, που θα
λειτουργήσει το πρώτο IKEA στη
Σόφια.
ΣΤΗΝ EΛΛΑΔΑ
Tα βαλκανικά σχέδια επέκτα-
σης του Bασίλη Φουρλή, δεν ση-
μαίνει ότι ανακόπτουν τις επεν-
δύσεις στην ελληνική αγορά, στην
οποία η διοίκηση του ομίλου, έκα-
νε λόγο για «συνθήκες πολέμου»,
όχι μόνο λόγω της πίεσης που
ασκεί η σημαντική μείωση των κα-
ταναλωτικών δαπανών.
Στελέχη του ομίλου υποστηρί-
ζουν ότι όλο και συχνότερα, υπάρ-
χουν περιπτώσεις πολύ υψηλών
εκτώσεων στην αγορά οικιακού
εξοπλισμού, κατά παράβαση της
νομοθεσίας.
O όμιλος Φουρλή προχώρησε
το 2009 σε μειώσεις τιμών 3,5%
κατά μέσο όρο, πέρυσι η μείωση
έφθασε το 4% ενώ απορρίφθη-
καν οι αυξήσεις στον ΦΠA και μέ-
χρι τον Σεπτέμβριο οι τιμές στα
IKEA θα παραμείνουν σταθερές.
Yπάρχει ωστόσο η ανησυχία, λό-
γω της αύξησης των πρώτων
υλών.
Στο σύνολο της περσινής χρο-
νιάς οι επισκέψεις στα καταστή-
ματα IKEA αυξήθηκαν σε 7,9
εκατ. από 7,5 εκατ. το 2009, ενώ
ο όμιλος παραμένει κερδοφόρος.
Tο 2010 τα κέρδη προ φόρων
έφθασαν τα 24,5 εκατ. ευρώ ένα-
ντι 42,5 εκατ. ευρώ το αντίστοι-
χο διάστημα του 2009.
O Bασίλης Φουρλής πιστεύει
ότι η Eλλάδα μπορεί να σηκώσει
άλλα δύο καταστήματα IKEA, ένα
σχέδιο όμως που αναμένεται να
προωθήσει από το 2013 και μετά.
Προς το παρόν, ιδιαίτερη προσο-
χή δίνει στο τελευταίο απόκτημα
του ομίλου, το IKEA στα Γιάννε-
να, το οποίο υπολογίζεται ότι θα
προσελκύσει γύρω στις 700-
800.000 επισκέπτες τον πρώτο
χρόνο και θα είναι κερδοφόρο από
την πρώτη χρονιά της λειτουρ-
γίας του.
Παράλληλα με τα IKEA όμως,
ο Bασίλης Φουρλής ποντάρει και
στον τομέα της αθλητικής ένδυ-
σης με την Intersport, θεωρώντας
πως υπάρχουν μεγάλες προοπτι-
κές ανάπτυξης, καθώς ο αντα-
γωνισμός από τις μεγάλες αλυ-
σίδες είναι περιορισμένος. Tο δί-
κτυο της Intersport αριθμεί 55 ση-
μεία πώλησης, από τα οποία τα 33
στην Eλλάδα, 16 στη Pουμανία,
4 στη Bουλγαρία, 2 στην Kύπρο,
ενώ πρόσφατα ο όμιλος εισήλθε
και στην Tουρκία.
Mέχρι τώρα έχουν επενδυθεί
για την Intersport 30 εκατ. ευρώ,
ενώ το 2011 θα γίνει επιλεκτική
ανάπτυξη του δικτύου, λόγω της
κρίσης. Mε βάση αυτό το σκεπτι-
κό, φέτος προβλέπεται να ανοί-
ξουν 3-4 καταστήματα, έναντι
των 7-10 που εγκαινιάζονταν, τα
προηγούμενα χρόνια. Πέρυσι η
Intersport είχε καθαρά κέρδη 6
εκατ. ευρώ και μερίδιο αγοράς
19%.
NΕΟ BRAND
Ο βραχίονας ηλεκτρικών του
ομίλου θα ενισχυθεί με την προ-
σθήκη ενός ακόμη brand.
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι
συζητήσεις έχουν προχωρήσει
αρκετά και αφορούν στην ανά-
ληψη από τον όμιλο Φουρλή νέ-
ου γνωστού σήματος στο χώρο
της λιανικής.
Λέγεται, πάντως, πως η νέα συ-
νεργασία θα ξεκινήσει από τα κα-
ταστήματα του ομίλου στο εξω-
τερικό και στη συνέχεια θα έλθει
στην εσωτερική αγορά. Για νέο
εγχείρημα στο χώρο των ηλετρι-
κών θα επενδυθούν 30-40 εκατ.
ευρώ. Σύμφωνα, πάντως, με τη
διοίκηση του ομίλου, ο κλάδος
των ηλεκτρικών, παρά τη λήξη
της συνεργασίας με τη Samsung
το 2010 πήγε πολύ καλά σε σχέ-
ση με την υπόλοιπη αγορά, αφού
παρουσίασαν αύξηση πωλήσεων
κατά 1,5%.
ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ
Δέλεαρ τα 10 δισ. των Xειμερινών
Oλυμπιακών στη Pωσία
Oι ελληνικοί κατασκευαστικοί όμιλοι βλέπουν
πλέον σαν μονόδρομο την αναζήτηση έργων
στο εξωτερικό, καθώς ο κλάδος διανύει την χει-
ρότερη περίοδο των τελευταίων ετών. Xαμη-
λότερα έσοδα, λιγότερες εταιρείες, πτώσης της
απασχόλησης, μείωση των δημοπρατούμενων
έργων, διακοπή χρηματοδοτήσεων και περίπου
1,8 δισ. ευρώ οφειλές προς τις εταιρείες σύμ-
φωνα με τη ΣATE, συνθέτουν τη ζοφερή εικό-
να των κατασκευών σήμερα.
Tα πράγματα θα στενέψουν περισσότερο με-
τά το 2015, έτος κατά το οποίο σταματούν η
απορρόφηση των κονδυλίων EΣΠA. Mε αυτά τα
δεδομένα οι μεγάλοι κατασκευαστικοί όμιλοι,
στρέφονται στο εξωτερικό, περισσότερο στην
Eυρώπη, αναζητώντας μεγάλα έργα, είτε σε κοι-
νοπραξίες με τους εν Eλλάδι συνεταίρους τους,
είτε αναζητώντας

νέους συμμάχους.
Παράλληλα, οι
ελληνικοί κατα- Mπόμπολας - Περιστέρης
σκευαστικοί όμιλοι
επαναξιολογούν τα συγκρούονται για ένα δρόμο
βήματά τους σε Aί-
γυπτο και Λιβύη,
στη Bουλγαρία
καθώς τα αιματη-
ρά γεγονότα και οι
εξελίξεις έχουν προκαλέσει σοβαρά προβλή-
ματα, ιδιαίτερα στην J & P Άβαξ του Δάκη Iω-
άννου και τη μητρική J & P Overseas, οι οποίες
διέκοψαν τις εργασίες στη Λιβύη, λόγω των στρα-
τιωτικών επιχειρήσεων. Θύμα των συγκρούσε-
ων είναι και η θυγατρική Aθηνά, καθώς διέκο-
ψε τις υπεργολαβικές εργασίες που εκτελούσε
για λογαριασμό της J & P Άβαξ στο λιμάνι της
Tρίπολης. Έτσι, ο Δάκης Iωάννου έστρεψε το
ενδιαφέρον του στην ανάπτυξη της μαρίνας Λε-
μεσού, προϋπολογισμού 360 εκατ. ευρώ.
Aπό την άλλη πλευρά, ο Άκτωρ της Eλλά-
κτωρ του ομίλου Mπόμπολα, επιμένει στο project
του 1,57 δισ. ευρώ στο Mαυροβούνιο, το οποίο
διεκδίκησε μαζί με την ισραηλινή Housing &
Construction Holding Company και κέρδισε, αλ-
λά η υπόθεση έχει μπλοκαριστεί από τον Mαυ-
ροβούνιο υπουργό Yποδομών, που θέλει να δώ-
σει το έργο στους Kινέζους.
Mπόμπολας - Περιστέρης συγκρούονται και
στο εξωτερικό. H Άκτωρ και η Tέρνα διεκδικούν
Δάκης Γιώργος
Iωάννου. Περιστέρης
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 35
την κατασκευή μέρους του αυτοκινητοδρόμου
«Maritsa» στη Bουλγαρία, που εκτείνεται από
την πόλη Orizovo στην Dimitrovgrad.
10 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΣΤΗ PΩΣΙΑ
Mεγάλο ενδιαφέρον δείχνουν οι μεγάλοι κα-
τασκευαστικοί όμιλοι για τη Pωσία, στην οποία
υπάρχουν πολλά έργα προς δημοπράτηση στη
Σταυρούπολη, ενώ το ίδιο συμβαίνει με έργα
υποδομής στην πόλη Σότσι, όπου θα γίνουν οι
Xειμερινοί Oλυμπιακοί Aγώνες του 2014.
Σύμφωνα με το ρωσικό υπουργείο Yποδο-
μών, θα δαπανηθούν για την υλοποίηση αθλη-
τικών εγκαταστάσεων, τουριστικών υποδομών
και δικτύων μέσων μεταφοράς περισσότερα από
10 δισ. ευρώ. Στη ρωσική αγορά δραστηριο-
ποιείται ήδη η Mηχανική, που αναζητά αγορα-
στές για τον «Mέ-
γα Aλέξανδρο» ο
όμιλος Kοπελού-
ζου, που έχει ανα-
λάβει με κοινοπρα-
ξία την ανάπτυξη,
ανακατασκευή και
λειτουργία του διε-
θνούς αεροδρομί-
ου Pulkovo, και η
Hλλέκτωρ του Γιώργου Mπόμπολα, η οποία, σε
κοινοπραξία, με τον Άκτορα έχει αναλάβει την
κατασκευή και λειτουργία της μονάδας επε-
ξεργασίας αστιών στερεών απορριμμάτων στην
Aγία Πετρούπολη.
Για τα έργα των 10 δισ. στο Σότσι ενδιαφέ-
ρον έχουν ήδη δείξει, εκτός από τις προανα-
φερθείσες εταιρείες, με επαφές που έχουν κά-
νει, η J & P Άβαξ, η Intrakat του Σωκράτη Kόκ-
καλη, η AEΓEK του Γιάννη Mαρούλη, η ΓEK Tέρ-
να του Γιώργου Περιστέρη, η Archirodon που
θέλει να απαλλαγεί από τα έργα στη Λιβύη, Mο-
χλός του Kων/νου Στέγγου, ενώ έχουν προ-
σεγγίσει και τους μεγάλους ξένους ομίλους Vinci,
Hochtief, Dragados, με τους οποίους συνεργά-
ζονται στην Eλλάδα, για να ενισχύσουν την υπο-
ψηφιότητά τους για τα έργα στο Σότσι.
Στόχος των ελληνικών κατασκευαστικών ομί-
λων είναι και τα έργα που έχουν απομείνει σε
Oυκρανία και Πολωνία, που έχουν αναλάβει τη
συνδιοργάνωση του Euro 2012.
Γιώργος
Mπόμπολας
36 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
Τα limit up και down των
εφοπλιστών της Wall Street
Κερδισμένοι του 2010, Φράγκου, Οικονόμου, Βαφειάς
ια χρονιά αισθητών διακυμάνσεων ήταν το
Μ
2010 για τους Έλληνες εφοπλιστές. Διακυ-
μάνσεις, οι οποίες αποτυπώθηκαν και στα οι-
κονομικά αποτελέσματα των εισηγμένων στη Wall
Street, τα οποία δημοσιεύθηκαν στην Lloyd’ s list,
με τις περισσότερες να ακολουθούν τον… κανόνα
των ικανοποιητικών μεν εσόδων, αλλά με «δοκιμα-
σία» για την κερδοφορία τους. Ακόμη και για τα πιο
ηχηρά ονόματα του ελ-
ληνικού εφοπλισμού, η
περσινή χρονιά δεν
ήταν εύκολη.
Της Εύης Κατσώλη
ΔΥΣΚΟΛΕΥΤΗΚΑΝ ΜΑ ΠΑΡΕΜΕΙΝΑΝ ΣΕ ΘΕΤΙΚΗ ΤΡΟΧΙΑ
Τράπεζες και επενδύσεις μείωσαν τα κέρδη 5 ισχυρών
Στον αντίποδα με τους κερδισμένους
υπήρξαν και ορισμένα ηχηρά ονόματα του
ελληνικού εφοπλισμού, για τα οποία η περ-
σινή χρονιά δεν ήταν και τόσο αποδοτική, πα-
ρά το γεγονός πως ορισμένοι εξ’ αυτών κα-
τόρθωσαν να έχουν μειωμένα κέρδη.
Μικτό από πλευράς μεγεθών ήταν το 2010
για τον Πήτερ Γεωργιόπουλο, ο οποίος εδώ
και πολύ καιρό αντιμετωπίζει προβλήματα
ρευστότητας, προσπαθώντας να αναζητή-
σει «ζεστό χρήμα», για να τονώσει τα κε-
φάλαιά του τόσο μέσω των τραπεζών, όσο
και μέσω της «βοήθειας» από άλλους εφο-
πλιστές. Όπως συνέβη πρόσφατα οπότε και
ζήτησε την συνδρομή του ομίλου Φωστη-
ρόπουλου, από τον οποίο έλαβε ένα «ηχη-
ρό όχι». Ο Ελληνοαμερικανός εφοπλιστής
Οι συνεχείς μεταπτώσεις των τιμών στους
ναύλους σε μια παγκόσμια αγορά, που δε δεί-
χνει να έχει ανακάμψει πλήρως από την οι-
κονομική κρίση αποτέλεσε τον βασικό παρά-
γοντα διαμόρφωσης των μεγεθών των ναυ-
τιλιακών ομίλων, αλλά και της στρατηγικής
τους για την τρέχουσα χρονιά.
Ως εκ τούτου, πολλοί πλοιοκτήτες ξανα-
μελέτησαν τις στρατηγικές τους, αποφάσι-
σαν να «μαζέψουν» τις δανειακές τους υπο-
χρεώσεις, ενώ την ίδια στιγμή επιδίδονταν
σε αγορές πλοίων και νέες επενδύσεις, όπου
έβλεπαν τις ευκαιρίες, σύμφωνα με τις εκτι-
μήσεις των ναυτιλιακών κύκλων.
Ο ελληνικός εφοπλισμός το 2010 κινήθη-
κε σε 3 ταχύτητες: Οι εταιρείες που παρά την
κρίση έμειναν σε κερδοφόρα τροχιά, εκείνες
που τα κέρδη τους μειώθηκαν αλλά αντιμε-
τώπισαν δυσκολίες και τέλος όσες βρέθηκαν
για ακόμη μία φορά στη δίνη της κρίσης και
των ζημιών.
Δέκα εισηγμένες στη Wall Street εξακο-
λουθούν, σύμφωνα με τους οικονομικούς τους
ισολογισμούς να ανοίγουν… πανιά για το 2011,
με τους καλύτερους οιωνούς και να συνεχίζουν
ακάθεκτοι τις επενδύσεις, παρά τις όποιες πρό-
σκαιρες δυσκολίες.
Η Costamare της οικογένειας Κωνσταντακό-
πουλου σίγουρα ήταν από τους κερδισμένους
του 2010, αφού όχι μόνο «εισέβαλε» δυ-
ναμικά στο αμερικανικό ταμπλό και μά-
λιστα στη μεγάλη κατηγορία, αλλά πα-
ρέμεινε πιστή στην παράδοση 35 χρό-
νων, της αδιάλειπτης κερδοφορίας. Πα-
ρά τη μείωση των εσόδων της στα
353,51 εκατ. δολ. από 399 εκατ. ένα
χρόνο νωρίτερα, παρέμεινε σε κερδο-
φόρο τροχιά, φτάνοντας τα 81,22 εκ.
δολ. Η εταιρεία τους τελευταίους μήνες
προχώρησε σε επενδύσεις ύψους 570
εκατ. δολ. με την υπογραφή συμβο-
λαίων για την κατασκευή πέντε νεό-
προχώρησε στην πώληση αρκετών πλοίων
του, προκειμένου να εξυπηρετήσει τις δα-
νειακές υποχρεώσεις των εταιρειών του, αλ-
λά η Genco αποδείχτηκε πιο ανθεκτική από
αυτό που περίμενε η αγορά, επηρεαζόμενη
από την κάμψη της ναυλαγοράς στα φορ-
τηγά, καθώς η κερδοφορία της υποχώρησε
στα 141,2 εκατ. δολ. από 148,6 εκ. το 2009.
Αντίθετα, τα έσοδά της αυξήθηκαν στα 446,7
εκ. δολ. Με κέρδη 8,3 εκατ. δολ. και έσοδα
32,6 εκ. έκλεισε η περσινή χρονιά και για την
έτερη ναυτιλιακή του κ. Γεωργιόπουλου,
Baltic&Trading.
Η ενίσχυση των εσόδων δεν ήταν αρκετή
για να δώσει ώθηση στα μεγέθη της Seanergy,
συμφερόντων Βίκτωρα Ρέστη. Τα έσοδα της
ναυτιλιακής αυξήθηκαν στα 95,9 εκατ. δο-
DEAL news
TΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
τευκτων boxships και την αγορά 10 μεταχειρι-
σμένων, ενώ με «όπλο» της την ρευστότητα των
208 εκ. δολ. και την ανοιχτή πιστωτική γραμμή
194 εκ. δολ., που δεν έχει ακόμη χρησιμοποιή-
σει, ο Κωστής Κωνσταντακόπουλος θα συνεχίσει
την τακτική επέκτασης του στόλου.
Στο στρατόπεδο της Χιώτισσας καπετάνισσας,
Αγγελικής Φράγκου, ο βασικός βραχίονας του ομί-
λου της, η Navios Maritime Holdings ήταν από
τις λίγες ναυτιλιακές που έκλεισαν την προηγού-
μενη χρονιά, με αύξηση σε όλα τα μεγέθη. Η ναυ-
τιλιακή είχε κέρδη 81,1 εκ. δολ. από 67,8 εκ. το
2009, ενώ και η δεύτερη εισηγμένη Navios
Maritime Partners πάτησε στα… χνάρια της πρώ-
της με καθαρά κέρδη 60,5 εκ. δολ., ως αποτέλε-
σμα της σταδιακής ενίσχυσης του στόλου της μέ-
σα σε 18 μήνες, με επτά πλοία. Το σερί χάλασε η
Navios Maritime Acquisition, η οποία σημείωσε ζη-
μίες 13,5 εκ. δολ. Το τελευταίο έτος μόνο η Αγ-
γελική Φράγκου κατόρθωσε να σηκώσει από τις
διεθνείς χρηματαγορές περίπου 650 εκ. δολ. σε
μια περίοδο που οι άλλες εταιρείες δυσκολεύονταν
να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση. Το προφίλ που
έχει «χτίσει» είναι αρεστό στους επενδυτές και με-
τόχους, αφού με το διαχωρισμό των δραστηριο-
τήτων του ομίλου σε αυτόνομες εταιρείες γνωρί-
ζουν πού και πότε τοποθετούνται τα κεφάλαιά τους.
Η ίδια συγκαταλέγεται, λόγω των κινήσεών της
στην «σκακιέρα» της ναυτιλίας, στην 57η θέση με
τους σημαντικότερους εκπροσώπους του κλάδου,
σύμφωνα με τη ναυτιλιακή επιθεώρηση
Tradewinds.
«Ολική επαναφορά» για τον Χάρι Πότερ της ελ-
ληνικής ναυτιλίας, Χάρη Βαφειά, ο οποίος «είδε»
την Stealthgas να επανέρχεται στα κέρδη μετά από
ζημίες. Η ναυτιλιακή εταιρεία μεταφοράς LPG αξιο-
ποίησε τη θετική συγκυρία στον κλάδο μέσω των
μακροχρόνιων ναυλώσεων των πλοίων της σε ναυ-
λωτές - κολοσσούς και πέτυχε EBITDA 13,2 εκ.
δολ. έναντι ζημιών 17,6 εκατ. το 2009. Στο με-
ταξύ, τα θετικά μηνύματα από την Κίνα για τη χρη-
ματοδότηση ελληνικών εφοπλιστικών ομίλων με
λάρια από 87,9 εκατ. το 2009, αλλά αυτά που
επηρεάστηκαν αισθητά είναι τα καθαρά απο-
τελέσματα της ναυτιλιακής με τα κέρδη να
αγγίζουν μόλις τα 1,6 εκ. δολ. από 30 εκ. δολ.
έναν χρόνο νωρίτερα.
Η κάμψη αυτή αποδίδεται στο γεγονός ότι
η εταιρεία αύξησε σημαντικά τον αριθμό των
πλοίων της, επιβαρύνοντάς την με έξοδα 30,7
εκατ. δολαρίων, ενώ η πτώση στα ναύλα,
τα αυξημένα χρηματοοικονομικά έξοδα και
οι έκτακτες ζημίες από συναλλαγματικές δια-
φορές, επέφεραν την κάμψη. Κάμψη μεγε-
θών κατέγραψε το 2010 η Safe Bulkers, του
Πόλυ Β. Χατζιωάννου. Τα έσοδα της υπο-
χώρησαν κατά 5%, στα 157 εκατ. δολάρια
και τα καθαρά κέρδη της μειώθηκαν στα 109,6
εκατ. δολάρια από 165,4 εκατ. το 2009.
 DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 37

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ 2010

(σε εκ. δολ)

Costamare (Κωνσταντακόπουλος) Κέρδη 81,22

Navios Maritime Holding (Αγγ. Φράγκου) Κέρδη 81,1
Navios Maritime Partners (Αγγ. Φράγκου) Κέρδη 60,5
Capital Product Partners (Β. Μαρινάκης) Κέρδη 9,8 ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΝΑ ΑΝΤΙΣΤΡΕΨΟΥΝ ΤΟ ΑΡΝΗΤΙΚΟ ΚΛΙΜΑ
Diana Shipping (Συμεών Παληός) Κέρδη 32,31
Excel Maritime (B. Παναγιωτίδης)
Stealthgas (Χάρης Βαφειάς)
Eagle Bulk (Σοφ. Ζούλας)
Κέρδη
Κέρδη
Κέρδη
257,8
13,2
26,8
Στη… δίνη των ζημιών
Globus Maritime (Γ. Φειδάκης)
Genco (Π. Γεωργιόπουλος)
Baltic&Trade (Π. Γεωργιόπουλος)
Κέρδη
Κέρδη
Κέρδη
141,2
6

Seanergy (Β. Ρέστης)
Aegean Marine Petroleum (Δ. Μελισσανίδης)
Safe Bulkers (Πόλυς Χατζηιωάννου)
Euroseas (Αριστείδης Πίττας)
Goldenport (Πάρις Δράγνης)
Star Bulk (Πέτρος Παππάς)
Paragon Shipping (Μιχ. Μποντούρογλου)
TEN (Νίκος Τσάκος)
10 δισ. ευρώ, αποτελεί σημαντική εξέλιξη και
για τον όμιλο Βαφειά.
Η «ναυαρχίδα» του Βαγγέλη Μαρινάκη, Capital
Product Partners, είχε καθαρά κέρδη 9,8 εκατ.
δολ., ενώ τα έσοδά της υπερτριπλασιάστηκαν και
άγγιξαν τα 55,882 εκ. Αλλά και το 2011 μπήκε με
το… δεξί για τον πρόεδρο του Ολυμπιακού, αφού
υπέγραψε και νέο deal με τον βραζιλιάνικο πε-
τρελαϊκό κολοσσό Petrobas, ναυλώνοντάς του το
πλοίο «AXIOS» και μάλιστα με τιμή υψηλότερη

Η αστάθεια στις
ναυλαγορές οδηγεί τους
εφοπλιστές σε «μάζεμα»
των δανείων, αλλά και σε
ναυπηγήσεις πλοίων, όταν
παρουσιάζονται ευκαιρίες
κατά 1.000 δολάρια, γεγονός που αποδεικνύει
την αξιοπιστία του ομίλου στην παγκόσμια ναυ-
τιλιακή σκηνή. Με θετικές επιδόσεις έκλεισε το
2010 η έτερη εισηγμένη, Crude Carriers, η οποία
ωστόσο υπολείπεται σημαντικά σε μέγεθος της
Capital Product Partners.
Στην κερδοφορία, επέστρεψε η Globus
Μaritime, του Γιώργου Φειδάκη, οι μετοχές της
οποίας... μετακόμισαν από το χρηματιστήριο του
Λονδίνου στην αμερικανική αγορά του Nasdaq.
Για το 2010, η ναυτιλιακή είχε κέρδη ύψους 6
εκατ. δολαρίων αντί ζημιών 10 εκατ. το 2009.
Ωστόσο, είδε τα έσοδά της να υποχωρούν σχε-
8,3
Κέρδη 1,6
Ζημίες 12
Κέρδη 109,6
Ζημίες 6, 6
Ζημίες 152 χιλ.
Ζημίες 5,1
Κέρδη 22,9
Κέρδη 19,8
δόν κατά 50%, στα 28,9 εκατ. δολ.
Αύξηση κερδών 17% και εσόδων 24% είχε η
ναυτιλιακή εταιρεία συμφερόντων του κ. Συμε-
ών Παληού, Diana Shipping το τέταρτο τρίμη-
νο, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2009.
Τα κέρδη της εταιρείας ανήλθαν στα 32,313 εκατ.
δολάρια από 27,589 εκατ. στο τελευταίο τρίμη-
νο του 2009, ενώ τα έσοδα αυξήθηκαν στα 72,976
εκατ. δολάρια. από 58,64 εκατ. δολάρια πέρυσι.
Στην κερδοφορία επέστρεψε πέρυσι και η Excel
Maritime, συμφερόντων του Γαβριήλ Παναγιωτί-
δη. Η ναυτιλιακή, η οποία κατέγραψε κέρδη ύψους
257,8 εκατ. δολαρίων, έχει εξασφαλίσει ναυλώ-
σεις το 2011 για το 92% των πλοίων τύπου Capes
και για το 56% των Kamsarmax, ενώ το ποσοστό
απασχόλησης για όλο το στόλο της το 2012 δια-
μορφώνεται στο 79%.
Αύξηση εσόδων και EBITDA, αλλά υποχώρη-
ση στα κέρδη σημείωσε το 2010 η Eagle Bulk συμ-
φερόντων του κ. Σοφοκλή Ζούλα. Η εισηγμένη
στη Wall Street είδε τα κέρδη της να κάμπτονται
στα 26,8 εκατ. δολάρια πέρυσι από 33,3 εκατ.
το 2009 και ένας από τους λόγους είναι ότι βρέ-
θηκε εκτεθειμένη και στην κορεάτικη KLC, η οποία
έκανε αίτηση πτώχευσης.
Παρά το γεγονός ότι δέχτηκε τον πόλεμο των
χρηματιστηριακών ότι οι επενδύσεις του στα δε-
ξαμενόπλοια δεν είναι τόσο σίγουρο ότι θα πε-
τύχουν, αλλά και παρά τις περιπέτειες με την
Cardiff, ο Γιώργος Οικονόμου συγκαταλέγεται
στους κερδισμένους της χρονιάς που πέρασε,
αφού στο τρίτο τρίμηνο τα κέρδη του διαμορ-
φώθηκαν στα 49,3 εκατ. δολ. Οι επενδύσεις του
σε όλο το φάσμα της ναυτιλίας πλέον με δυνα-
τά του «όπλα» αυτή τη στιγμή τα πλοία drillships
για υποθαλάσσιες γεωτρήσεις, αλλά και τα φορ-
τηγά αποτελούν την «πυξίδα» του και για τα επό-
μενα δύο έτη.
με αλλαγή στρατηγικής
Οι λιγότερο… τυχεροί της Wall
Street ήταν εκείνοι, οι οποίοι
κλυδωνίστηκαν περισσότερο από
τις «φουρτούνες» της παγκό-
σμιας ναυτιλίας και είδαν τους
ομίλους του από κέρδη να εμ-
φανίζουν ζημίες ή να περιορίζουν
μεν τις απώλειες, αλλά τα έσο-
δά τους και τα EBITDA να είναι
«ασθενή».
Αν και με μικρότερα έσοδα το
2010, η Euroseas του κ. Αρι-
στείδη Πίττα κατάφερε να περιο-
ρίσει τις ζημιές της, η ναυτιλια-
κή κατέγραψε έσοδα ύψους 52,5
εκατ. δολαρίων έναντι 63,8 εκατ.
δολαρίων το 2009 και περιόρισε
τις ζημίες της στα 6,6 εκατ. δο-
λάρια από 15,6 εκατ. το 2009.
Μάλιστα, όπως δήλωσε ο επικε-
φαλής της κ. Πίττας, το 2010
ήταν μια δύσκολη χρονιά στον
τομέα των containerships, αφού
η εταιρεία από το 2009 “έδεσε”
δύο containerships, τα οποία
επαναδραστηριοποιήθηκαν μόλις
το δεύτερο μισό του 2010, όταν
η αγορά άρχισε να συνέρχεται.
Αντίστοιχα και η Goldenport
του κ. Πάρη Δράγνη μετρίασε τις
ζημίες της πέρυσι, με παράλλη-
λη μείωση εσόδων, αλλά και λει-
τουργικών κερδών.
Οι ζημίες της εισηγμένης στο
χρηματιστήριο του Λονδίνου δια-
μορφώθηκαν σε μόλις 152.000
δολάρια από 1,3 εκατ. δολάρια,
το 2009, ενώ τα έσοδα της υπο-
χώρησαν στα 88,18 εκατ. δολά-
ρια από 94 εκατ. στην αμέσως
προηγούμενη χρήση. Αντίστοι-
χα, τα κέρδη EBITDA υποχώρη-
σαν στα 42,19 εκατ. δολάρια από
48,48 εκατ. του 2009.
Κάμψη εσόδων και περιορισμό
ζημιών σημείωσε το 2010 και η
Star Bulk, του κ. Πέτρου Παππά.
Τα έσοδα της υποχώρησαν στα
121 εκατ. δολάρια από 142,4
εκατ. το 2009, γεγονός που απο-
δίδεται στην υποχώρηση της αγο-
ράς και τη διαμόρφωση του μέ-
σου ημερήσιου ναύλου στα
26.859 δολάρια από 29.450 δο-
λάρια το 2009.
Οι ζημιές της συρρικνώθηκαν
στα 5,1 εκατ. έναντι ζημιών
ύψους 58,4 εκατ. δολάρια του
2009.
Τέλος, οι πωλήσεις της Aegean
Marine Petroleum, αυξήθηκαν
στα 1,44 δισ. δολ., αλλά το οι-
κονομικό έτος 2010 έκλεισε με
λειτουργικές ζημίες ύψους 4,6
εκατ. δολ., που αποδόθηκαν κυ-
ρίως στην αύξηση του μισθολο-
γικού κόστους και στην αύξηση
άλλων λειτουργικών εξόδων της
εισηγμένης.

Ο επικεφαλής της Euroseas,

Αριστείδης Πίττας.
ες παραλαβές
πλοίων μέσα
στο 2011 και
2012 αναμένε-
ται να λειτουρ-
γήσουν θετικά
για τα αποτελέ-
σματα της επό-
μενης οικονομι-
κής χρήσης.
Πόλυς Χατζηιωάννου Πίτερ Γεωργιόπουλος
Σημαντική κάμ-
ψη στην κερδο-
Η πτώση της ναυλαγοράς επηρέασε και την φορία σημείωσε το 2010 η Paragon Shipping
TEN του Νίκου Τσάκου, η οποία διαχειρίζε- του κ. Μιχάλη Μποντούρογλου. Τα έσοδα της
ται ένα στόλο 48 εν ενεργεία δεξαμενόπλοι- ναυτιλιακής υποχώρησαν στα 118,4 εκατ.
ων, συνολικού τονάζ 5,6 dwt. Παρέμεινε δολάρια από 161,1 εκατ. το 2009, ενώ τα
ωστόσο σε κερδοφόρο ρότα με τα κέρδη της κέρδη της συρρικνώθηκαν στα 22,9 εκατ. ευ-
να φτάνουν τα 19,8 εκ. δολ. από 28,7 εκ. ρώ από 65,7 εκατ. Η εταιρεία πάντως, εξα-
έναν χρόνο νωρίτερα και τα έσοδά της στα σφάλισε κοινοπρακτικό δάνειο 135 εκατ. δο-
408, 4 εκατ. δολ. λαρίων, με επικεφαλής την Nordea, προ-
Η μείωση των εξόδων κατά 11%, η απο- κειμένου να χρηματοδοτήσει το υπό εξέλιξη
τελεσματική διαχείριση του στόλου και οι νέ- ναυπηγικό της πρόγραμμα.
38 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

ε καταγγελτικό λόγο περιγράφει την αντιμετώπιση της

Μ Πολιτείας, όσον αφορά στην Οδοντιατρική, ο πρόεδρος

του Ο.Σ.Α. κ. Αθανάσιος Υφαντής σε συνέντευξη του στην
«Deal news». Ο κ. Υφαντής μιλά για το νεοσύστατο Ε.Ο.ΠΥ.Υ. και
τις ευκαιρίες που διαγράφονται για τον κλάδο, για την κρίση που
πλήττει τους Οδοντίατρους και για το πρόβλημα του ΤΣΑΥ. Τέλος,
καλεί σε μαζική προσέλευση όλους τους Οδοντιάτρους στις εκλογές
της ερχόμενης Κυριακής και Δευτέρας 20 και 21 Μαρτίου, για την
ανάδειξη ενός ισχυρού Δ.Σ.
Κύριε Πρόεδρε, πώς κρί-
νετε τη στάση της Πολι-
τείας απέναντι στην Οδο-
ντιατρική και το επάγγελ-
μά σας;
Είναι γεγονός ότι η Πολιτεία δεν
αντιμετωπίζει την Οδοντιατρι-
κή με τη σοβαρότητα που πρέ-
πει. Η Οδοντιατρική που παρέ-
χει Υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας
Φροντίδας Υγείας είναι ουσια-
στικά εκτός κοινωνικής ασφά-
λισης. Οι τιμές των οδοντιατρι-
κών πράξεων δεν καλύπτουν το
κόστος τους. Η ίδια η Πολιτεία
απαξιώνει με αυτόν τον τρόπο
τις υπηρεσίες και το ρόλο μας.
Έχουμε κάνει παρεμβάσεις στο
Υπουργείο με συγκεκριμένες
προτάσεις, έχουμε λάβει κάποιες
δεσμεύσεις, όπως για την ίδρυ-
ση Οδοντιατρικής Διεύθυνσης
στον Ε.Ο.Π.Υ.Υ, αλλά έχουμε
πολύ δρόμο μπροστά μας, μέ-
χρι να φτάσουμε στο επιθυμη-
τό επίπεδο.
Πώς βλέπετε το νέο σκη-
νικό, που διαμορφώνεται
με τον Εθνικό Οργανισμό
Παροχής Υπηρεσιών Υγεί-
ας (Ε.Ο.Π.Υ.Υ.) για την
Οδοντιατρική;
Είναι μία πρώτης τάξεως ευ-
καιρία για τον κλάδο, να «εκ-
μεταλλευτεί» την λειτουργία
του προς όφελος των ασθενών
και της στοματικής υγείας, αλ-
λά και για την Πολιτεία να ενι-
σχύσει και να αναβαθμίσει την
Οδοντιατρική.
Ο Οδοντιατρικός Σύλλογος Ατ-
τικής διεκδικεί τη σύναψη ελεύ-
θερων συμβάσεων με όσους
οδοντιάτρους επιθυμούν και
την ανακοστολόγηση των οδο-
ντιατρικών πράξεων. Δεν μπο-
ρεί να λειτουργήσει ένα Σύ-
στημα Πρωτοβάθμιας Υγείας,
χωρίς να δοθεί ειδικό βάρος
στην Οδοντιατρική, η οποία
αποτελεί κατά κύριο λόγο Υπη-
ρεσία Πρωτοβάθμιας Φροντί-
δας Υγείας και στηρίζεται κυ-
ρίως στην πρόληψη.
Πόσο έχει επηρεάσει η
κρίση τον κλάδο;
Η κρίση έχει επηρεάσει αναμ-
φίβολα τον κλάδο μας. Πρέπει
να επισημάνω ότι η Οδοντια-
τρική δεν καλύπτεται ουσιαστι-
κά από το Σύστημα Κοινωνικής
Ασφάλισης κι έτσι ο ασθενής
υποχρεούται να καλύπτει την
οδοντιατρική του δαπάνη με δι-
κά του χρήματα.
 Πως βλέπετε το μέλλον
O Οδοντιατρικός
Σύλλογος Αττικής
διεκδικεί τη σύναψη
ελεύθερων συμβάσεων
με όσους οδοντιάτρους
επιθυμούν και
την ανακοστολόγηση
των οδοντιατρικών
πράξεων
Σε μία περίοδο οικονομικής
κρίσης, οι οδοντιατρικές υπη-
ρεσίες φαντάζουν σε πολλούς
ως είδος πολυτελείας και πε-
ριορίζονται στις αναγκαίες κυ-
ρίως θεραπευτικές πράξεις. Το
πρόβλημα επιτείνεται από την
παράνομη άσκηση της οδο-
ντιατρικής από οδοντοτεχνίτες
ή από προερχόμενους από τις
χώρες τη Ανατολικής Ευρώπης,
που δεν έχουν νόμιμη άδεια.
Ο Σύλλογος προσπαθεί να προ-
στατεύσει τους συναδέλφους.
Ψήφος εμπιστοσύνης στις εκλογές
Τι θέλετε να πείτε στους συναδέλφους λέξουν την παράταξη σας, τη ΔΑΚΟΑ;
σας για τις επικείμενες εκλογές στο Για το έργο, που έχει επιτελέσει στο Σύλ-
Σύλλογο; λογο, τον προγραμματικό της λόγο και τα
Από τις εκλογές, ο Σύλλογος πρέπει να βγει πρόσωπα που μετέχουν στο συνδυασμό.
Συνυπάρχει η εμπειρία και η ανανέωση.
ενισχυμένος, ώστε να μπορέσει να ανταπο-
κριθεί στο θεσμικό του ρόλο σε μία ιδιαίτε- Έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να αντιμε-
ρα δύσκολη κοινωνική και οικονομική συ- τωπίσουμε δύσκολες καταστάσεις με σύνε-
γκυρία. ση και διάλογο. Έχουμε εκσυγχρονίσει το
Απαιτείται μαζική συμμετοχή, ώστε η νέα Σύλλογο και παρέχουμε υψηλές υπηρεσίες
διοίκηση να έχει τη μεγαλύτερη δυνατή νο- στα μέλη μας.
μιμοποίηση. Να φανεί η δύναμη των οδο- Στις 21 Μαρτίου, η ΔΑΚΟΑ πρέπει να είναι,
ντιάτρων. και πιστεύουμε ότι θα είναι, πρώτη και αυ-
τοδύναμη, για μία νέα δημιουργική τριετία
Γιατί οι συνάδελφοί σας πρέπει να επι- για την Οδοντιατρική και τον Οδοντίατρο.
Έχουμε στείλει αρκετές υποθέ-
σεις στη δικαιοσύνη, όμως απαι-
τείται μεγαλύτερη συνδρομή
από την Πολιτεία. Ενδεικτικό
των συνεπειών της κρίσης είναι
ότι το 2010, περίπου 150 συ-
νάδελφοι, κυρίως νέοι, έχουν
φύγει για το εξωτερικό, ποσο-
στό αυξημένο κατά 40% σε σχέ-
ση με το έτος 2009.
του ΤΣΑΥ;
Δυστυχώς το ταμείο μας αντι-
μετωπίζει πολύ μεγάλο πρό-
βλημα βιωσιμότητας και λει-
τουργίας. Καθημερινά στο Σύλ-
λογο μας γινόμαστε δεκτές πα-
ραπόνων πολλών
συναδέλφων, γιατί δεν βρί-
σκουν υπαλλήλους για να
επικοινωνήσουν ή να
εξυπηρετηθούν.
Πρώτιστο μέλημα
μας, αποτελεί η δια-
σφάλιση της λει-
τουργίας και η
στελέχωση του τα-
μείου μας με
υπαλλήλους.
Επιπλέον, είμαστε
ήδη σε διάλογο και
με τους άλλους
υγειονομικούς φο-
ρείς για τη δημι-
ουργία Επαγγελ-
ματικού Ταμείου,
που να ενισχύει τις
παροχές τόσο των
νέων συναδέλφων,
όσο και των παλαι-
ότερων.

AΘΑΝΑΣΙΟΣ YΦΑΝΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

40% περισσότεροι οδοντίατροι

έφυγαν στο εξωτερικό
H κρίση, ο κλάδος μας, η στάση της πολιτείας και το μέλλον του ταμείου μας
 DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 39

Ταφόπλακα στις συλλογικές

διαπραγματεύσεις ΟΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΝ
ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ

Τι φέρνει το Σύμφωνο Ανταγωνιστικότητας που θα υιοθετηθεί στις 25/3

ριστική ταφόπλακα μπαίνει στις συλλογικές διαπραγμα-

Ο τεύσεις, αφού στην Ευρωπαϊκή Ένωση θα προσυμφω-

νούνται οι μισθολογικές αυξήσεις, οι οποίες θα συνδέ-
ονται με την παραγωγικότητα, αλλά και με τα ισχύοντα στις υπό-
λοιπες κοινοτικές χώρες , αύξηση του ορίου ηλικίας συνταξιο-
δότησης και μεγαλύτερη ελαστικοποίηση των εργασιακών
σχέσεων φέρνει το σύμφωνο Ανταγωνιστικότητας, που θα υιο-
θετηθεί στις 24 και 25 Μάρτη στις Βρυξέλλες.

Τα σκληρά μέτρα, που δε- ΟΙ ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ

σμεύονται να θεσπίσουν τα κρά-
τη μέλη, θα ενσωματώνονται στα
εθνικά προγράμματα μεταρρυθ-
μίσεων, τα οποία τα κράτη θα
υποβάλουν ετησίως. Αυτό σημαί-
νει ότι η εξέλιξη των μισθών ανά
κλάδο παραγωγικής δραστηριό-
τητας, τόσο στο δημόσιο τομέα,
όσο και στον ιδιωτικό θα καθο-
ρίζεται από την Ευρωπαϊκή Ένω-
ση, χωρίς άλλη μεσολάβηση. Άρα,
τα συνδικάτα δεν έχουν πολλά πε-
ριθώρια για παρεμβάσεις σε επί-
πεδο κλαδικών διαπραγματεύσε-
ων, ενώ οι κλαδικές συμβάσεις,
έτσι και αλλιώς βρίσκονται στον
«Καιάδα» μετά τις αποφάσεις του
μνημονίου. Όπως αναφέρεται στο
Σύμφωνο «θα επανεξεταστεί ο
τρόπος καθορισμού των μισθών»,
ενώ το ποσοστό μακροχρόνιας
ανεργίας και το ποσοστό συμμε-
τοχής στην εργασία θα δείχνουν
την πρόοδο ή μη μιας χώρας.
Όπως τονίζεται για πολλά κράτη
μέλη αποτελεί πρόκληση η εύ-
ρεση στις συλλογικές μισθολο-
γικές συμβάσεις, της σωστής ευ-
ελιξίας, που χρειάζεται για την
προσαρμογή των αγορών εργα-
σίας στις μεταβαλλόμενες συν-
θήκες και των συμβάσεων, που
καθορίζουν τα επίπεδα των μι-
σθών, ώστε να προστατευθούν
και να τονωθούν οι επενδύσεις
που χρειάζονται, προκειμένου να
αυξηθεί η αξία των θέσεων ερ-
γασίας. Σε ό,τι αφορά την Απα-
σχόληση, το Σύμφωνο τονίζει ότι
θα πρέπει να γίνουν μεταρρυθμί-
σεις στην αγορά εργασίας, οι οποί-
ες θα προωθούν την ευελιξία με
ασφάλεια στην αγορά εργασίας,
τη δια βίου μάθηση και τη μείω-
ση της αδήλωτης εργασίας.
Την ίδια στιγμή, οι ατομικές
συμβάσεις εργασίας βρίσκονται
σε ημερήσια βάση ενώ η ελαστι-
κοποίηση στην αγορά εργασίας
αποτελεί αδιαμφισβήτητο γεγο-
νός, όπως ανέφερε πρόσφατα
στην «Deal» ο ειδικός γραμματέ-
ας του Σώματος Επιθεώρησης Ερ-
γασίας κ. Μιχάλης Χάλαρης.
Προκειμένου να εξασφαλισθεί
η πλήρης εφαρμογή του Συμφώ-
νου, θα δοθεί η μέγιστη προσοχή
στη βιωσιμότητα των συντάξεων,
της υγειονομικής περίθαλψης και
των κοινωνικών παροχών.
Θα αξιολογούνται κατά κύριο
λόγο, βάσει δεικτών, που θα με-
τρούν κατά πόσο τα επίπεδα χρέ-
ους είναι διατηρήσιμα με βάση τις
τρέχουσες πολιτικές, λαμβανο- δέουν το όριο ηλικίας συνταξιο- οποίας, το 2020, το γενικό όριο εβδομάδα θα πάει στα 67.
μένων υπόψη και των δημογρα- δότησης με το προσδόκιμο ζω- ηλικίας συνταξιοδότησης, που σή- Νωρίτερα, εντός του 2011, θα
φικών παραγόντων. Οι αναγκαί- ής, που ισχύει σε κάθε χώρα. Να μερα είναι τα 65 έτη, θα αναπρο- υπάρχουν σημαντικές αλλαγές
ες μεταρρυθμίσεις θα περιλαμ- στα Βαρέα και Ανθυγιεινά, καθώς
βάνουν : το υπουργείο Εργασίας ζήτησε
• ευθυγράμμιση του συντα-
ξιοδοτικού προγράμματος προς  από τους κοινωνικούς εταίρους
να ορίσουν μέλη στην Επιτροπή,
την εθνική δημογραφική κατά- Όπως αναφέρεται στο Σύμφωνο «θα η οποία έως το τέλος Μαΐου θα
σταση, για παράδειγμα με ευθυ- γνωμοδοτήσει για το ποια επαγ-
γράμμιση της πραγματικής ηλι- επανεξεταστεί ο τρόπος καθορισμού των γέλματα θα βγουν από τη λίστα
κίας συνταξιοδότησης προς το
προσδόκιμο ζωής ή με αύξηση
μισθών», ενώ το ποσοστό μακροχρόνιας και ποια θα μπουν, με στόχο να
παραμείνουν σε αυτή, μόνο το
των εισφορών, ανεργίας και το ποσοστό συμμετοχής στην 10% των επαγγελμάτων.
• περιορισμό των πρόωρων συ-
νταξιοδοτήσεων και χρήση στο- εργασία θα δείχνουν την πρόοδο ή μη μιας χώρας Μέχρι το τέλος του έτους, θα
υπάρξουν αλλαγές και στην επι-
χοθετημένων κινήτρων για την κουρική ασφάλιση, ενώ νωρίτε-
απασχόληση των εργαζομένων ρα, εντός του Ιουλίου, αναμένο-
μεγαλύτερης ηλικίας, δηλαδή όσοι σημειωθεί ότι στην πρόσφατη με- σαρμοστεί, βάσει του προσδόκι- νται δραστικές αλλαγές στον κλά-
είναι άνω των 55 ετών. ταρρύθμιση (νόμος Λοβέρδου – μου ζωής, που θα ισχύει τότε. Βά- δο της υγείας, μέσα από την
Επισημαίνεται δε, ότι οι με- Κουτρουμάνη) υπάρχει η συγκε- σει του Συμφώνου, οι υπογραφές εφαρμογή του ενιαίου φορέα
ταρρυθμίσεις θα πρέπει να συν- κριμένη πρόβλεψη, βάσει της του οποίου θα μπουν την άλλη πρωτοβάθμιας υγείας.
Συμφωνίες για μείωση μισθών
Μπορεί το Σύμφωνο Ανταγωνιστικό- νουν οι συζητήσεις - ακόμη και σε πολύ γνω- επέκτασή τους. Στο επικαιροποιημένο Μνη-
τητας να δείχνει τις αλλαγές που πρέπει στή, εισηγμένη στο ΧΑ επιχείρηση, που αντι- μόνιο Νο 4, υπάρχει δέσμευση για παρεμ-
να γίνουν, για να ενισχυθεί η ανταγω- μετωπίζει προβλήματα. Αλλά και η πλειο- βάσεις μέχρι τον Ιούλιο, ώστε να επιτευχθεί
νιστικότητα στο δημόσιο και ιδιωτικό ψηφία των κλαδικών συμβάσεων που υπο- «μεγαλύτερη μισθοδοτική ευελιξία» στις
τομέα, αλλά η αγορά εργασίας στην γράφονται, προβλέπουν αυξήσεις αντί- επιχειρήσεις. Ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ κ. Γιάν-
Ελλάδα δείχνουν ότι πολλές από τις στοιχες με αυτές της Εθνικής Γενικής νης Παναγόπουλος επισημαίνει ότι «πρέπει
αλλαγές ήδη εφαρμόζονται. Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, που υπέ- να διεκδικήσουμε σε ευρωπαϊκό επίπεδο, να
Βιομηχανία και ξενοδοχεία, στην γραψε η ΓΣΕΕ με τους εργοδότες, δηλα- τεθούν κοινωνικοί δείκτες και ρήτρες. Δεί-
Αττική, τη Μακεδονία και τη Θρά- δή, 1,7% από τον Ιούλιο του 2011. Πλή- κτες για την ανεργία και τη φτώχεια, δεί-
κη, καθώς και Βιομηχανικές Περιο- ρως αποδυναμωμένη είναι και η δυνατό- κτες για το εισοδηματικό μερίδιο της ερ-
χές σε όλη τη χώρα είναι σύμφωνα με τητα παρέμβασης του ΟΜΕΔ, αφού στην γασίας. Πρέπει να γίνει ρητή αναφορά στο
τις εκτιμήσεις οι περιοχές και οι κλά- πράξη, ο Οργανισμός δεν μπορεί να προ- άρθρο 3 της Συνθήκης της Ευρωπαϊκής
δοι, στους οποίους γίνονται συζητήσεις βλέψει αυξήσεις μεγαλύτερες από αυτές της Ένωσης. Η ΕΕ δεν έχει καμία αρμοδιότητα
και αναμένονται συμφωνίες για μείωση Εθνικής Σύμβασης. στον καθορισμό των αμοιβών σε εθνικό επί-
μισθών, μέσω της υπογραφής επιχειρη- Παράλληλα, το υπουργείο Εργασίας δια- πεδο, εξάλλου κάτι τέτοιο προσκρούει στ
σιακών συμβάσεων. τηρεί «ανενεργές» τις περισσότερες από αυ- χάρτη των θεμελιωδών ανθρωπιστικών δι-
Σε επίπεδο διαπραγματεύσεων, πληθαί- τές τις συμβάσεις, μη υπογράφοντας την καιωμάτων.
40 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.611,09 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 130,98 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 16/3/2011 15/3/2011 14/3/2011 11/3/2011 10/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

ALPHA BANK (KO) 5,10 4,92 5,25 4,92 4,72 8,05% 4,65 5,29 2.724.775 534.269.648 0,00 - 7,8 0,79 34,2% 3,26 7,82
ALAPIS (KO) 0,30 0,30 0,31 0,31 0,31 -3,23% 0,29 0,34 73.545 245.150.055 0,05 16,00% 1,4 0,04 -42,3% 0,29 3,84
COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 19,37 19,23 20,23 20,09 19,70 -1,68% 19,10 20,77 7.092.063 366.136.440 0,30 1,55% 17,8 2,53 0,1% 16,75 22,28
EUROBANK EFG (KO) 4,95 4,85 5,14 4,68 4,55 8,79% 4,34 5,16 2.666.045 538.594.955 0,00 - 8,7 0,46 32,0% 3,25 7,35
EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 6,55 6,62 6,74 6,41 6,50 0,77% 6,41 7,00 399.550 61.000.000 0,55 8,40% 10,1 0,57 10,1% 4,99 7,80
KAE (KO) 13,57 13,80 14,74 14,74 14,50 -6,41% 13,01 14,95 822.182 60.588.210 0,12 0,88% 8,4 1,89 14,9% 9,16 15,60
FORTHNET (KO) 0,49 0,52 0,55 0,53 0,51 -3,92% 0,48 0,57 76.161 155.431.324 0,00 - 0,24 -16,9% 0,35 1,11
FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 5,85 5,80 6,14 5,86 5,90 -0,85% 5,70 6,23 298.305 50.992.322 0,25 4,27% 9,4 1,46 4,3% 4,52 9,70
FRIGOGLASS (KO) 11,00 10,82 11,22 11,20 11,07 -0,63% 10,66 11,50 442.553 40.232.105 0,10 0,91% 145,5 3,83 10,2% 8,20 12,00
J. & P. - ABAΞ (KO) 1,23 1,23 1,30 1,25 1,22 0,82% 1,20 1,30 95.515 77.654.850 0,04 3,25% 3,5 0,30 0,8% 1,16 2,35
JUMBO (KO) 5,73 5,64 5,88 5,75 5,76 -0,52% 5,55 5,96 744.569 129.942.220 0,19 3,30% 9,4 1,65 16,0% 4,50 7,90
LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,88 3,80 3,93 3,81 3,96 -2,02% 3,80 3,96 171.717 44.257.000 0,00 - 22,3 0,42 -0,4% 3,19 5,50
MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,88 0,85 0,88 0,80 0,76 15,79% 0,76 0,90 677.889 770.328.185 0,00 - 0,28 25,7% 0,56 1,70
MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,94 0,93 0,97 0,91 0,88 6,82% 0,85 0,98 1.376.633 1.464.502.812 0,08 8,51% 7,9 0,39 -14,3% 0,85 1,82
S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,78 4,71 4,87 4,64 4,57 4,60% 4,55 4,94 247.519 51.782.200 0,12 2,54% 118,7 1,04 18,0% 2,80 5,12
ABENIP (KO) 0,27 0,28 0,30 0,29 0,28 -3,57% 0,27 0,31 28.464 105.423.498 0,00 - 46,0 0,64 3,8% 0,18 1,47
AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,81 0,81 0,84 0,78 0,74 9,46% 0,73 0,85 733.410 905.444.444 0,00 - 0,77 9,5% 0,64 1,76
AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,94 1,93 2,03 1,96 2,00 -3,00% 1,91 2,05 138.549 71.417.100 0,13 6,70% 6,0 0,70 -9,8% 1,91 3,70
BIOXAΛKO (KA) 4,20 4,10 4,28 4,04 3,93 6,87% 3,83 4,36 837.791 199.474.091 0,00 - 0,73 3,7% 2,89 4,90
ΓEK TEPNA (KO) 3,17 3,14 3,25 3,08 3,00 5,67% 2,96 3,25 272.248 85.882.688 0,00 - 3,8 0,53 -3,4% 2,84 5,65
ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,80 1,80 1,92 1,87 1,81 -0,55% 1,79 1,97 255.599 141.999.464 0,00 - -6,52 -15,1% 1,17 8,20
ΔEH (KO) 12,20 12,03 12,52 11,89 11,59 5,26% 11,12 12,90 2.830.400 232.000.000 1,00 8,20% 4,1 0,43 13,6% 10,03 14,56
EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 6,92 6,82 7,18 6,52 6,28 10,19% 6,07 7,25 6.616.146 956.090.482 0,00 - 7,2 0,84 14,4% 5,62 14,02
EΛBAΛ (KA) 1,37 1,34 1,39 1,31 1,25 9,60% 1,23 1,41 170.018 124.100.815 0,00 - 0,33 34,3% 0,85 1,60
EΛΛAKTΩP (KO) 3,51 3,49 3,69 3,51 3,49 0,57% 3,38 3,70 621.275 177.001.313 0,10 2,85% 9,6 0,65 4,8% 2,56 4,52
EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,60 7,46 7,67 7,38 7,26 4,68% 7,18 7,84 2.322.827 305.635.185 0,45 5,92% 13,3 1,00 29,7% 5,32 8,60
EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 6,75 6,70 6,84 6,43 6,08 11,02% 6,00 6,90 441.238 65.368.563 0,22 3,26% 15,0 3,22 37,8% 4,14 7,20
EYΔAΠ (KO) 5,37 5,38 5,45 5,07 4,98 7,83% 4,97 5,58 571.905 106.500.000 0,02 0,37% 99,6 0,70 16,0% 4,11 6,56
IAΣΩ (KO) 1,31 1,29 1,33 1,26 1,25 4,80% 1,24 1,35 69.633 53.155.053 0,11 8,40% 5,1 0,59 9,2% 1,16 3,58
INTPAΛOT (KO) 2,49 2,50 2,54 2,44 2,45 1,63% 2,41 2,61 395.815 158.961.721 0,15 6,02% 7,9 1,39 0,0% 2,16 3,74
KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,75 2,78 2,96 2,76 2,69 2,23% 2,58 2,97 2.461.108 894.948.198 0,16 5,82% 7,9 1,04 6,6% 2,22 3,84
METKA (KO) 10,14 9,82 10,38 10,04 9,90 2,42% 9,60 10,41 526.779 51.950.600 0,20 1,97% 15,0 2,71 7,6% 7,75 11,13
MOTOP OΪΛ (KO) 8,53 8,48 8,80 8,53 8,35 2,16% 8,26 8,88 944.979 110.782.980 0,70 8,21% 8,8 3,00 13,7% 6,70 10,93
MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,56 5,48 5,68 5,37 5,21 6,72% 4,96 5,70 650.433 116.984.338 0,00 - 47,4 0,86 25,8% 3,70 6,10
OΛΘ (KO) 16,20 15,52 15,55 14,41 13,87 16,80% 13,60 16,49 163.296 10.080.000 0,15 0,93% 36,5 1,42 55,8% 10,01 16,05
OΛΠ (KO) 16,00 15,30 15,49 15,19 14,90 7,38% 14,23 16,23 400.000 25.000.000 0,00 - 2,79 39,0% 10,20 16,00
OΠAΠ (KO) 15,80 15,47 16,20 15,64 15,45 2,27% 15,20 16,45 5.040.200 319.000.000 1,75 11,08% 8,5 9,70 22,1% 9,95 17,73
OTE (KO) 8,05 8,00 8,18 7,78 7,60 5,92% 7,41 8,22 3.945.711 490.150.389 0,19 2,36% 9,8 3,97 31,3% 5,16 9,58
ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,54 1,51 1,59 1,46 1,41 9,22% 1,39 1,62 1.760.723 1.143.326.564 0,00 - 8,7 0,55 -20,3% 1,38 3,70
ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 5,05 4,99 5,04 5,04 4,61 9,54% 4,61 5,05 111.504 22.080.000 0,12 2,38% 23,6 2,29 13,5% 3,35 5,05
ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,13 3,09 3,13 3,10 3,09 1,29% 3,05 3,16 120.038 38.350.940 0,01 0,46% 7,3 1,02 4,3% 2,51 4,98
ΣIΔENOP (KO) 3,14 3,09 3,32 3,17 3,09 1,62% 3,06 3,34 302.206 96.243.908 0,00 - 0,58 25,6% 1,94 4,03
TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 3,75 3,71 3,81 3,41 3,26 15,03% 3,11 3,86 1.066.747 284.465.964 0,00 - 51,7 1,25 28,0% 2,34 4,85
TITAN (KO) 17,50 17,50 17,64 17,54 17,50 0,00% 17,07 18,26 1.422.083 77.044.880 0,18 1,03% 11,5 0,86 6,7% 13,15 21,03
TITAN (ΠO) 9,75 9,80 9,90 9,58 9,47 2,96% 9,39 9,93 1.422.083 7.568.960 0,18 1,85% 11,5 0,86 8,9% 8,61 14,45
TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,51 3,50 3,65 3,44 3,48 0,86% 3,44 3,67 383.760 109.333.400 0,07 1,91% 24,2 1,06 15,1% 2,70 5,65
YΓEIA (KO) 0,61 0,61 0,64 0,61 0,59 3,39% 0,57 0,65 107.276 175.861.651 0,00 - 12,0 0,27 1,7% 0,56 1,35
KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ
A.S. COMPANY (KO) 0,40 0,39 0,40 0,38 0,36 11,11% 0,35 0,41 8.751 21.876.700 0,05 12,50% 4,1 0,48 14,3% 0,30 0,75
ALSINCO (KO) 0,50 0,50 0,46 0,42 0,42 19,05% 0,38 0,50 2.513 5.025.000 0,00 - 20,6 0,58 22,0% 0,31 0,93
ATTICA BANK A.T.E. (KO) 1,09 1,06 1,13 1,06 1,00 9,00% 0,99 1,16 266.925 244.885.573 0,00 - 47,1 0,50 16,0% 0,80 1,55
AUDIOVISUAL (KO) 0,49 0,48 0,48 0,48 0,48 2,08% 0,48 0,49 22.274 45.457.464 0,00 - 0,37 0,0% 0,28 0,74
AUTOHELLAS (KO) 1,82 1,80 1,84 1,90 1,85 -1,62% 1,77 1,90 66.175 36.360.000 0,12 6,59% 3,8 0,58 16,7% 1,25 2,06
AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,59 0,59 0,62 0,59 0,61 -3,28% 0,54 0,63 11.951 20.255.805 0,00 - 19,9 0,10 11,3% 0,38 1,28
BYTE COMPUTER (KO) 0,50 0,51 0,50 0,49 0,50 0,00% 0,47 0,53 7.908 15.816.009 0,00 - 11,9 0,38 25,0% 0,35 0,80
CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,44 0,44 0,48 0,46 0,45 -2,22% 0,42 0,49 19.806 45.012.650 0,00 0,50% 4,2 0,80 4,8% 0,31 0,80
CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,46 0,45 0,47 0,43 0,42 9,52% 0,42 0,47 12.266 26.664.840 0,00 - 11,6 0,40 21,1% 0,35 0,71
DIONIC (KO) 0,63 0,62 0,63 0,62 0,61 3,28% 0,58 0,63 18.295 29.039.986 0,00 0,32% 49,3 0,74 57,5% 0,18 0,63
EURODRIP (KO) 1,18 1,22 1,23 1,24 1,24 -4,84% 1,12 1,25 52.180 44.448.600 0,00 - 22,2 1,04 20,4% 0,55 1,31
EUROMEDICA (KO) 1,62 1,61 1,62 1,59 1,60 1,25% 1,46 1,72 70.698 43.640.820 0,00 - 0,41 6,6% 1,29 4,53
F.G. EUROPE (KO) 0,64 0,64 0,65 0,60 0,60 6,67% 0,60 0,65 33.792 52.800.154 0,15 23,44% 4,0 1,23 28,0% 0,45 1,16
FLEXOPACK (KO) 8,80 8,79 8,60 8,54 8,54 3,04% 8,47 8,83 103.136 11.720.024 0,00 - 32,1 2,78 1,3% 7,20 8,92
INFO - QUEST (KO) 1,45 1,45 1,53 1,46 1,41 2,84% 1,40 1,53 70.623 48.705.220 0,00 - 18,9 0,36 29,5% 0,83 1,65
INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,20 1,20 1,22 1,18 1,16 3,45% 1,16 1,24 24.694 20.578.374 0,08 6,67% 9,2 0,31 13,2% 0,90 1,29
INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,47 0,45 0,48 0,44 0,42 11,90% 0,42 0,49 62.522 133.026.017 0,00 - 6,0 0,15 9,3% 0,37 1,12
INTRAKAT (KO) 1,15 1,12 1,19 1,04 0,98 17,35% 0,93 1,20 26.627 23.154.250 0,00 - 18,3 0,30 74,2% 0,50 2,36
KLEEMAN HELLAS (KO) 1,32 1,31 1,34 1,32 1,27 3,94% 1,26 1,39 31.216 23.648.700 0,12 9,09% 6,1 0,38 13,8% 1,05 2,09
LAVIPHARM (KO) 0,47 0,46 0,50 0,47 0,45 4,44% 0,42 0,51 24.008 51.081.030 0,00 - 387,2 0,90 9,3% 0,37 0,91
LOGISMOS (KO) 0,77 0,77 0,77 0,71 0,71 8,45% 0,65 0,77 3.650 4.740.000 0,00 - 64,0 0,55 22,2% 0,34 0,82
MEDICON EΛΛAΣ (KO) 2,10 2,10 2,10 1,95 1,95 7,69% 1,95 2,10 8.776 4.178.856 0,30 14,29% 4,8 0,53 5,5% 1,65 3,54
MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,47 5,48 5,69 5,67 5,58 -1,97% 5,20 5,69 25.638 468.700 0,51 9,32% 9,2 1,00 -2,3% 3,32 6,48
MEVACO (KO) 0,91 0,95 0,99 0,99 0,90 1,11% 0,90 1,08 9.555 10.500.000 0,00 - 0,34 9,6% 0,65 1,09
MIG REAL ESTATE (KO) 3,07 2,85 2,85 2,85 2,85 7,72% 2,80 3,07 37.884 12.340.000 0,12 3,91% 10,6 0,66 -3,5% 2,73 4,36
MINERVA (KA) 1,22 1,22 1,22 1,22 1,20 1,67% 1,08 1,22 7.564 6.200.000 0,06 4,92% 26,0 0,38 17,3% 0,90 1,41
MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,62 2,61 2,61 2,58 2,48 5,65% 2,45 2,70 32.533 12.417.000 0,00 - 13,5 2,14 6,1% 2,01 2,74
NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,78 2,61 2,63 2,58 2,58 7,75% 2,52 2,78 17.048 6.132.500 0,00 - 0,59 13,0% 2,04 2,96
PASAL A.E. (KO) 0,43 0,45 0,47 0,43 0,45 -4,44% 0,41 0,50 6.436 14.967.940 0,00 - 0,10 -4,4% 0,38 0,95
PROFILE (KO) 0,47 0,46 0,49 0,50 0,50 -6,00% 0,44 0,51 5.728 12.187.500 0,00 - 0,41 -14,5% 0,40 0,89
PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,84 0,81 0,86 0,78 0,74 13,51% 0,72 0,88 52.654 62.683.822 0,00 - 3,9 0,18 21,7% 0,59 1,57
QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,42 0,42 0,42 0,40 0,40 5,00% 0,38 0,42 2.871 6.836.280 0,00 - 0,28 -27,6% 0,38 0,88
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 41

ΜΕΤΟΧΗ 16/3/2011 15/3/2011 14/3/2011 11/3/2011 10/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

REDS (KO) 0,69 0,69 0,72 0,66 0,66 4,55% 0,62 0,72 39.630 57.434.884 0,00 - 0,31 11,3% 0,59 1,20
RILKEN (KO) 2,65 2,60 2,60 2,52 2,72 -2,57% 2,46 2,72 8.904 3.360.050 0,24 9,06% 10,2 0,53 12,8% 2,17 3,97
SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,49 0,49 0,49 0,48 0,47 4,26% 0,44 0,50 129.719 264.732.601 0,00 - 0,66 28,9% 0,35 0,68
SPACE HELLAS (KO) 1,35 1,33 1,35 1,34 1,34 0,75% 1,22 1,36 8.716 6.456.530 0,00 - 18,6 0,59 -5,6% 1,12 1,72
SPRIDER STORES (KO) 0,70 0,69 0,74 0,73 0,68 2,94% 0,64 0,80 18.384 26.262.660 0,00 - 0,30 -13,6% 0,63 2,52
YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,33 0,33 0,33 0,32 0,32 3,13% 0,29 0,33 4.353 13.191.620 0,07 20,61% 0,36 0,0% 0,27 0,47
AIOΛIKH AEEX (KO) 1,86 1,83 1,84 1,83 1,84 1,09% 1,78 1,86 20.791 11.178.000 0,27 14,52% 4,1 0,67 5,7% 1,56 2,22
AKPITAΣ (KO) 0,74 0,69 0,74 0,72 0,72 2,78% 0,63 0,79 9.620 13.000.000 0,00 - 0,16 51,0% 0,46 0,98
AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,60 0,59 0,63 0,60 0,58 3,45% 0,54 0,64 10.320 17.200.576 0,00 - 0,31 66,7% 0,32 1,03
AΛOYMYΛ (KO) 0,66 0,66 0,67 0,62 0,61 8,20% 0,55 0,71 14.531 22.016.250 0,00 - 0,13 17,9% 0,45 0,91
AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,64 0,64 0,64 0,61 0,61 4,92% 0,56 0,66 7.150 11.172.500 0,00 - 1,24 28,0% 0,44 1,18
ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,35 1,33 1,33 1,31 1,29 4,65% 1,18 1,36 37.125 27.500.000 0,10 7,69% 12,2 0,77 15,4% 0,88 1,48
ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,61 0,61 0,51 0,51 0,51 19,61% 0,47 0,61 9.333 15.300.000 0,00 - 1,22 -41,9% 0,47 1,66
BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,38 0,39 0,40 0,39 0,38 0,00% 0,38 0,42 7.148 18.810.000 0,03 6,58% 3,8 0,24 8,6% 0,31 0,55
BIOKAPΠET (KO) 0,75 0,73 0,73 0,69 0,69 8,70% 0,65 0,75 17.990 23.986.500 0,00 - 0,23 10,3% 0,51 1,02
BIΣ (KO) 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,00% 0,75 0,75 3.726 4.968.600 0,00 - 5,5 0,23 4,2% 0,68 1,22
BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,27 1,27 1,28 1,30 1,30 -2,31% 1,21 1,31 8.033 6.325.000 0,24 18,90% 0,30 6,7% 0,87 1,60
BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 1,47 1,41 1,40 1,34 1,34 9,70% 1,32 1,51 49.877 33.930.000 0,00 - 0,16 -8,1% 1,21 4,29
ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,37 0,37 0,37 0,34 0,34 8,82% 0,31 0,37 5.208 14.076.360 0,00 - 11,4 0,35 8,8% 0,27 0,56
ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,60 0,60 0,55 0,55 0,55 9,09% 0,55 0,60 3.600 6.000.000 0,00 - 1,98 -18,9% 0,48 1,04
ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,70 5,70 5,84 5,84 5,84 -2,40% 5,16 5,84 85.500 15.000.000 0,00 - 9.500,0 2,94 -4,5% 4,92 7,80
ΔIAΣ AEEX (KO) 0,92 0,92 0,94 0,88 0,82 12,20% 0,81 0,95 96.942 105.371.746 0,06 6,52% 7,0 0,93 53,3% 0,51 0,97
ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,73 1,73 1,70 1,70 1,70 1,76% 1,70 1,76 52.176 30.159.583 0,00 - 13,8 2,19 5,5% 1,12 2,10
ΔOΛ (KO) 0,51 0,53 0,57 0,54 0,47 8,51% 0,44 0,57 42.330 83.000.000 0,00 - 0,80 18,6% 0,35 1,69
ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 1,08 1,14 1,15 1,18 1,15 -6,09% 1,06 1,19 17.149 15.878.748 0,00 - 25,6 0,74 0,9% 0,69 1,37
ΔOYPOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.318 3.961.300 0,00 - 0,50 -0,9% 0,75 1,27
ΔPOMEAΣ (KO) 0,39 0,37 0,37 0,37 0,36 8,33% 0,31 0,44 13.541 34.720.000 0,01 1,46% 32,1 0,38 21,9% 0,27 0,57
EBPOΦAPMA (KO) 0,46 0,48 0,49 0,51 0,47 -2,13% 0,44 0,51 6.290 13.673.200 0,00 - 0,40 -2,1% 0,31 0,70
EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,44 0,44 0,45 0,44 0,42 4,76% 0,42 0,47 12.253 27.848.000 0,04 9,09% 3,3 0,55 22,2% 0,31 0,63
EKTEP (KO) 0,61 0,61 0,63 0,62 0,62 -1,61% 0,61 0,65 6.863 11.250.000 0,00 - 14,0 0,26 13,0% 0,52 0,88
EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,17 1,17 1,23 1,18 1,08 8,33% 1,07 1,29 42.996 36.748.909 0,00 - 0,38 74,6% 0,52 1,36
EΛAΣTPON (KO) 0,89 0,87 0,89 0,85 0,84 5,95% 0,81 0,92 16.597 18.648.000 0,00 - 0,20 30,9% 0,63 1,07
EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,55 0,53 0,56 0,53 0,56 -1,79% 0,51 0,57 7.277 13.230.000 0,06 10,18% 6,1 0,44 1,9% 0,45 1,20
EΛΓEKA (KO) 0,68 0,69 0,69 0,67 0,65 4,62% 0,63 0,69 21.717 31.937.030 0,00 - 0,34 4,6% 0,52 1,00
EΛINOIΛ (KO) 1,36 1,36 1,36 1,32 1,34 1,49% 1,32 1,36 32.406 23.828.130 0,05 3,68% 6,9 0,67 3,0% 1,12 2,23
EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 35,24 34,75 36,28 33,76 32,97 6,89% 32,80 36,50 700.039 19.864.886 2,40 6,81% 3,1 0,87 21,8% 27,40 47,45
EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,25 1,24 1,26 1,18 1,16 7,76% 1,15 1,28 34.033 27.226.360 0,00 - 0,33 31,6% 0,83 1,59
EΛTON (KO) 0,60 0,59 0,60 0,59 0,59 1,69% 0,56 0,61 16.038 26.730.187 0,00 - 5,6 0,49 3,4% 0,40 0,64
EΛTPAK (KO) 1,50 1,47 1,55 1,56 1,47 2,04% 1,41 1,59 22.452 14.967.708 0,19 12,40% 4,6 0,39 -20,2% 1,30 3,01
EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,48 0,49 0,49 0,46 0,45 6,67% 0,44 0,50 24.992 52.067.296 0,00 - 0,73 37,1% 0,27 0,56
ETEM (KA) 0,60 0,59 0,60 0,58 0,55 9,09% 0,55 0,63 18.006 30.009.210 0,00 - 0,29 76,5% 0,30 0,74
EYAΘ (KO) 4,86 4,80 4,86 4,58 4,34 11,98% 4,25 5,00 176.418 36.300.000 0,13 2,74% 12,3 1,73 21,8% 3,33 5,04
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,54 0,54 0,56 0,57 0,56 -3,57% 0,51 0,58 14.852 27.503.677 0,04 7,41% 4,8 0,40 -12,9% 0,45 0,65
EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,28 3,26 3,28 3,28 3,27 0,31% 3,21 3,30 24.100 7.347.600 0,05 1,65% 25,1 3,29 -6,6% 2,73 3,52
IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,59 0,58 0,61 0,57 0,57 3,51% 0,56 0,62 51.174 86.735.980 0,01 1,69% 26,9 0,30 -1,7% 0,51 1,28
IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,74 0,74 0,73 0,74 0,74 0,00% 0,68 0,75 21.149 28.580.100 0,02 2,70% 96,6 0,84 -6,3% 0,42 0,91
IΛYΔA (KO) 0,42 0,45 0,44 0,44 0,43 -2,33% 0,42 0,45 3.780 9.000.000 0,00 - 0,45 20,0% 0,24 2,84
IMΠEPIO (KO) 0,35 0,43 0,43 0,41 0,38 -7,89% 0,35 0,44 10.865 31.043.091 0,00 - 0,44 20,7% 0,17 0,55
INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,77 0,78 0,76 0,75 0,75 2,67% 0,72 0,79 6.390 8.298.467 0,00 - 2,1 0,35 -19,8% 0,34 1,29
INTEPTEK (KO) 0,79 0,79 0,79 0,78 0,75 5,33% 0,73 0,79 8.874 11.233.200 0,05 6,33% 15,7 0,33 31,7% 0,54 0,89
KAΘHMEPINH (KO) 4,60 4,59 4,58 4,58 4,58 0,44% 4,50 4,80 78.200 17.000.000 0,00 - 0,65 -5,3% 4,50 5,20
KANAKHΣ Σ. (KO) 1,78 1,78 1,76 1,77 1,78 0,00% 1,75 1,78 13.350 7.500.000 0,18 10,11% 7,1 0,85 1,7% 1,19 1,86
KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,76 0,76 0,72 0,71 0,65 16,92% 0,62 0,76 7.405 9.742.920 0,01 1,32% -0,05 7,0% 0,48 0,91
KAPATZH (KO) 1,91 1,92 1,93 1,85 1,85 3,24% 1,80 1,98 28.038 14.679.792 0,00 - -0,05 35,5% 1,13 1,98
KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,99 0,99 0,99 0,97 0,94 5,32% 0,94 1,00 6.633 6.700.000 0,05 4,55% 18,3 0,41 -2,9% 0,61 1,11
KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,91 0,92 0,95 0,89 0,86 5,81% 0,85 0,96 36.599 40.219.218 0,00 - 0,57 3,4% 0,66 1,76
KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.489 11.510.102 0,00 - 0,28 -11,4% 0,27 0,46
KOPPEΣ (KO) 4,29 4,30 4,46 4,43 4,30 -0,23% 4,23 4,47 49.550 11.550.000 0,09 2,10% 13,8 2,03 3,4% 3,93 6,09
KPEKA (KO) 0,54 0,55 0,57 0,56 0,55 -1,82% 0,53 0,57 3.848 7.125.216 0,00 - 31,0 0,25 20,0% 0,40 0,97
KPETA ΦAPM (KO) 1,85 1,64 1,73 1,73 1,87 -1,07% 1,61 2,07 54.538 29.480.000 0,02 1,19% 184,9 0,84 -44,6% 1,61 6,15
KPI - KPI (KO) 0,90 0,91 0,94 0,92 0,92 -2,17% 0,89 0,94 29.759 33.065.136 0,00 - 9,1 1,01 8,4% 0,69 1,06
KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,40 0,41 0,42 0,43 0,43 -6,98% 0,40 0,43 6.322 15.804.800 0,01 2,50% 4,2 0,23 -2,4% 0,38 0,67
KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,54 0,54 0,55 0,53 0,55 -1,82% 0,52 0,58 12.645 23.416.001 0,00 - 3,3 0,38 -8,5% 0,49 0,97
KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,77 0,74 0,74 0,69 0,64 20,31% 0,60 0,78 5.848 7.595.160 0,00 - 0,39 79,1% 0,36 1,02
ΛANAKAM (KO) 0,62 0,53 0,54 0,54 0,54 14,81% 0,51 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 72,2 0,24 3,3% 0,40 0,79
ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,54 0,54 0,51 0,51 0,56 -3,57% 0,50 0,56 5.380 8.321.682 0,04 7,41% 0,39 -3,6% 0,48 0,64
ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,00% 0,41 0,41 5.380 2.160.524 0,04 9,76% 0,39 0,0% 0,36 0,57
ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,70 0,70 0,76 0,67 0,67 4,48% 0,67 0,80 5.414 7.734.375 0,00 - 35,6 0,26 -6,7% 0,66 1,62
ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,82 1,81 1,73 1,72 1,75 4,00% 1,68 1,83 30.254 16.622.832 0,07 3,70% 8,6 0,36 9,0% 1,14 1,89
MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,79 0,79 0,70 0,63 0,63 25,40% 0,60 0,84 7.757 9.819.370 0,00 - 83,4 0,58 43,6% 0,28 0,87
MHXANIKH (KO) 0,40 0,40 0,42 0,38 0,36 11,11% 0,35 0,43 34.825 66.937.526 0,04 8,75% 0,19 21,2% 0,23 0,98
MHXANIKH (ΠO) 0,31 0,31 0,32 0,29 0,28 10,71% 0,27 0,32 34.825 25.968.987 0,04 11,29% 0,19 29,2% 0,19 0,80
MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,64 0,63 0,60 0,61 0,61 4,92% 0,59 0,64 7.360 11.500.000 0,00 - 0,54 3,2% 0,54 1,61
MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,51 0,53 0,53 0,51 0,49 4,08% 0,45 0,54 8.084 15.850.851 0,00 - 0,17 4,1% 0,39 0,78
NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,87 0,81 0,97 0,97 0,97 -10,31% 0,78 0,97 5.516 6.340.000 0,00 - 27,7 0,26 4,8% 0,72 1,49
NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,35 5,71% 0,34 0,37 8.856 23.935.280 0,00 - 0,36 -7,5% 0,32 0,61
NHPEYΣ (KO) 0,73 0,73 0,75 0,71 0,71 2,82% 0,69 0,76 46.449 63.629.723 0,00 - 136,6 0,28 0,0% 0,48 0,91
NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,47 0,44 0,48 0,48 0,44 6,82% 0,44 0,48 7.281 15.492.480 0,00 - 0,29 11,9% 0,27 0,82
ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,45 0,44 0,45 0,44 0,43 4,65% 0,38 0,46 2.237 4.971.466 0,00 - 0,29 -29,7% 0,38 0,88
ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,82 0,79 0,82 0,74 0,71 15,49% 0,69 0,83 16.572 20.210.127 0,00 - 8,2 0,37 32,3% 0,43 1,23
TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,72 0,70 0,71 0,70 0,71 1,41% 0,70 0,72 39.520 54.888.240 0,11 15,28% 9,8 0,38 -13,3% 0,69 1,17
ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,60 2,58 2,58 2,55 2,55 1,96% 2,46 2,76 18.383 7.070.400 0,10 3,85% 8,8 0,46 -1,5% 2,30 3,43
ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,53 0,50 0,53 0,49 0,53 0,00% 0,45 0,55 24.844 46.875.000 0,00 - 0,26 -18,5% 0,45 2,88
ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,56 0,54 0,56 0,54 0,52 7,69% 0,51 0,58 25.732 45.949.500 0,03 5,36% 0,26 12,0% 0,44 0,78
42 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 16/3/2011 15/3/2011 14/3/2011 11/3/2011 10/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,29 3,14 3,29 3,29 3,12 5,45% 3,12 3,34 90.078 27.379.200 0,08 2,28% 9,1 0,84 3,5% 2,91 4,20
PEBOΪΛ (KO) 0,90 0,90 0,92 0,89 0,93 -3,23% 0,88 0,94 20.052 22.280.000 0,07 7,78% 6,6 0,93 18,4% 0,63 1,11
ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,48 1,48 1,48 1,49 1,49 -0,67% 1,35 1,49 6.189 4.181.450 0,00 - 15,2 0,60 -26,7% 1,35 3,00
ΣEΛONTA (KO) 0,65 0,65 0,67 0,64 0,65 0,00% 0,64 0,68 19.033 29.281.594 0,00 - 121,2 0,28 -8,5% 0,41 0,94
ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,68 0,68 0,68 0,68 0,66 3,03% 0,59 0,68 19.338 28.438.268 0,00 - 0,57 30,8% 0,45 0,75
ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,50 0,49 0,49 0,46 0,47 6,38% 0,43 0,50 19.786 39.572.400 0,00 - 25,8 0,19 22,0% 0,32 1,06
ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,09 1,04 1,09 0,97 0,92 18,48% 0,89 1,10 135.346 124.170.201 0,00 - 6,7 0,86 65,2% 0,60 1,42
TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,48 1,47 1,54 1,47 1,35 9,63% 1,33 1,55 49.025 33.125.000 0,00 - 0,14 21,3% 1,05 2,95
TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,54 0,54 0,54 0,59 0,56 -3,57% 0,48 0,59 3.523 6.523.780 0,00 - 2,08 31,7% 0,22 0,59
TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,42 0,46 0,46 0,46 0,46 -8,70% 0,42 0,46 5.334 12.700.000 0,00 - 0,26 5,0% 0,27 0,50
THΛETYΠOΣ (KO) 1,73 1,65 1,62 1,62 1,62 6,79% 1,47 1,76 65.389 37.797.375 0,00 - 0,66 3,0% 1,41 4,67
XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,14 1,13 1,16 1,13 1,13 0,88% 1,12 1,16 9.508 8.340.750 0,00 - 14,7 0,33 -2,6% 0,76 1,70
XAΛKOP (KA) 0,81 0,79 0,84 0,79 0,74 9,46% 0,73 0,86 82.036 101.279.627 0,00 - 0,51 30,6% 0,53 1,29
XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,69 0,70 0,70 0,70 0,70 -1,43% 0,64 0,70 2.784 4.034.950 0,00 - 0,37 -4,2% 0,60 0,96
ENAΛΛAKTIKH AΓOPA
ALPHA TRUST (KO) 0,80 0,81 0,90 0,90 0,90 -11,11% 0,80 0,90 24.880 31.100.000 0,00 - 3,16 -17,5% 0,79 1,01
BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 8,4 1,14 -9,7% 2,23 2,47
DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 23,6 1,54 -30,9% 2,60 2,86
EPSILON NET (KO) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,58 5,17% 0,58 0,63 3.409 5.587.720 0,00 - 2,7 0,31 13,0% 0,49 2,15
ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 7,50 7,50 8,10 8,10 8,10 -7,41% 7,50 8,10 27.176 3.623.500 0,01 0,13% 17,9 3,52 86,6% 4,02 8,94
KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,12 1,12 1,12 1,12 1,12 0,00% 1,12 1,12 4.760 4.250.000 0,00 - 680,0 1,29 -0,9% 1,05 1,15
MEDITERRA (KO) 1,85 1,85 1,88 1,88 1,92 -3,65% 1,78 1,92 13.505 7.300.000 0,00 - 329,4 2,99 -7,5% 1,62 2,20
OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,58 1,58 1,58 1,58 1,58 0,00% 1,58 1,58 5.267 3.333.500 0,00 - 9,0 1,75 -19,0% 1,58 2,49
PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 77.891 3.908.990 0,00 - 938,4 25,97 0,0% 2,52 2,52
NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 2,85 -6,0% 2,11 2,36
ENVITEC (KO) 2,48 2,48 2,30 2,30 2,10 18,10% 2,10 2,48 24.602 9.920.000 0,05 2,02% 10,6 1,00 51,2% 1,61 2,50
ENTEPΣOΦT (KO) 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 0,00% 1,30 1,30 11.586 8.912.000 0,00 - 17,3 1,79 -7,1% 1,30 1,40
EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,07 2,12% 39,6 4,00 14,2% 2,88 4,03
VIDAVO (KO) 3,65 3,52 3,52 3,52 3,52 3,69% 0,00 0,00 - 857.210 0,07 1,92% 0,0 0,00 16,2% 3,40 4,36
KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ
ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,59 7,59 7,50 1,33% 7,50 7,60 106.400 14.000.000 0,25 3,29% 26,2 1,01 0,0% 6,80 7,97
T BANK (KO) 0,22 0,22 0,23 0,21 0,20 10,00% 0,20 0,24 31.831 144.688.060 0,00 - 0,43 -4,3% 0,19 0,68
ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,62 0,65 0,64 0,62 0,62 0,00% 0,61 0,65 118.829 191.660.320 0,00 - 0,24 -6,1% 0,58 1,85
AVENIR (KO) 0,27 0,28 0,30 0,29 0,28 -3,57% 0,27 0,31 28.464 105.423.498 #Δ/Y #Δ/Y #Δ/Y #Δ/Y 3,8% 0,18 1,47
BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,52 0,52 0,53 0,50 0,51 1,96% 0,48 0,55 10.463 20.121.710 0,00 - 0,22 20,9% 0,32 0,99
CPI (KO) 0,34 0,34 0,36 0,36 0,36 -5,56% 0,33 0,38 3.369 9.907.500 0,00 - 17,9 0,75 -12,8% 0,22 0,51
CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 17,7 1,74 38,6% 7,46 14,61
ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57 0,00% 0,57 0,57 30.643 53.760.000 0,00 - 0,70 -6,6% 0,24 0,77
NUTRIART (KO) 0,23 0,23 0,22 0,23 0,23 0,00% 0,21 0,23 9.775 42.501.273 0,00 - 0,56 -4,2% 0,13 0,40
OLYMPIC CATERING (KO) 0,41 0,41 0,40 0,40 0,40 2,50% 0,40 0,41 2.853 6.957.500 0,00 - 1,2 0,28 -39,7% 0,37 1,58
SATO AE (KO) 0,13 0,13 0,13 0,12 0,13 0,00% 0,12 0,13 3.647 28.056.518 0,00 - 0,19 -13,3% 0,12 0,39
UNIBIOS (KO) 0,07 0,08 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,08 6.424 91.770.944 0,00 - 0,38 -22,2% 0,06 0,20
Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,14 0,15 0,15 0,15 0,15 -6,67% 0,14 0,16 7.354 52.530.760 0,00 - 35,7 0,73 0,0% 0,12 1,22
VIVERE (KO) 0,00 0,29 0,27 0,26 0,30 -100,00% 0,24 0,32 9.873 32.909.330 0,00 - 19,0 - 3,4% 0,22 0,70
AΘHNA (KO) 0,37 0,36 0,36 0,36 0,37 0,00% 0,33 0,38 18.187 49.152.904 0,00 - 8,9 0,15 23,3% 0,25 0,80
ANEK (KO) 0,23 0,23 0,23 0,22 0,22 4,55% 0,22 0,24 53.083 215.144.112 0,00 - 0,32 -14,2% 0,18 0,68
ANEK (ΠO `90) 2,97 2,97 2,97 2,97 2,98 -0,34% 2,97 2,98 53.083 312.163 0,00 - 0,27 -17,0% 1,92 4,03
ANEK (ΠO `96) 0,90 0,90 0,92 0,92 0,92 -2,17% 0,87 0,96 53.083 2.969.713 0,00 - 0,27 -18,9% 0,87 2,40
AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,65 2,64 2,66 2,49 2,46 7,72% 2,42 2,70 169.335 63.900.000 0,00 - 0,91 35,9% 1,83 2,95
BAPΔAΣ (KO) 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 0,00% 1,10 1,10 3.267 2.970.000 0,00 - 44,8 0,20 -0,9% 0,64 2,16
BIOTEP (KO) 0,18 0,17 0,18 0,18 0,19 -5,26% 0,17 0,20 3.164 17.579.754 0,00 - 0,05 28,6% 0,10 0,88
ΓEKE (KA) 7,50 7,65 7,53 7,20 7,20 4,17% 7,03 7,92 63.141 8.418.750 0,58 7,73% 12,5 0,99 -0,8% 7,03 8,24
ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,22 0,23 0,23 0,22 0,23 -4,35% 0,21 0,24 5.293 24.060.000 0,02 6,82% 5,2 0,25 0,0% 0,18 0,37
MARFIN EΓNATIA TPAΠEZA (KO) 0,64 0,63 0,62 0,68 0,63 1,59% 0,59 0,68 184.867 288.855.236 0,00 - 90,2 0,25 1,6% 0,59 1,68
EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,32 0,30 0,00% 0,30 0,33 4.108 13.692.227 0,00 - 0,09 0,0% 0,25 0,41
EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,67 1,68 1,69 1,59 1,61 3,73% 1,55 1,73 855.422 512.228.885 0,00 - 0,97 7,1% 1,18 4,14
ZAMΠA (KA) 7,00 7,00 6,95 6,95 6,90 1,45% 6,90 7,10 7.016 1.002.280 0,23 3,29% 44,4 0,46 10,9% 6,17 11,98
HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,72 4,66 4,62 4,62 4,62 2,16% 4,56 4,80 335.510 71.082.707 0,29 6,14% 21,8 0,49 4,9% 4,35 5,92
INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,25 0,26 0,27 0,27 0,27 -7,41% 0,25 0,27 7.223 28.892.804 0,00 - 39,9 0,34 -16,7% 0,23 0,45
IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 236,4 1,62 0,0% 12,60 14,00
KAPEΛIA (KA) 70,95 69,00 67,00 70,00 70,00 1,36% 67,00 70,95 195.822 2.760.000 4,48 6,31% 12,0 0,94 9,2% 54,90 79,00
KEKPOΨ (KO) 1,94 2,02 2,13 2,22 2,21 -12,22% 1,87 2,27 6.403 3.300.689 0,00 - 0,48 2,1% 1,61 4,58
KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,37 0,36 0,35 0,35 0,35 5,71% 0,30 0,37 7.853 21.224.340 0,00 - 0,30 15,6% 0,20 0,53
ΛAMΨA (KO) 18,99 18,86 18,87 18,78 18,97 0,11% 17,61 19,05 405.702 21.364.000 0,03 0,15% 147,0 4,79 1,8% 14,27 20,00
MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,88 2,86 2,84 2,84 2,84 1,41% 2,78 2,93 204.267 70.926.000 0,00 - 6,3 0,71 0,7% 2,29 3,72
MOXΛOΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 10,00% 0,09 0,12 8.075 73.410.192 0,00 - 31,4 0,10 0,0% 0,09 0,19
MOYZAKHΣ (KA) 0,32 0,30 0,31 0,32 0,31 3,23% 0,30 0,32 10.300 32.188.050 0,00 - 0,54 39,1% 0,19 0,45
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 10,00% 0,09 0,11 3.535 25.413.350 0,00 - 0,25 -8,3% 0,09 0,24
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,00% 0,48 0,48 3.535 1.540.000 0,00 - 0,25 2,1% 0,31 0,48
NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,08 -7,41% 1,00 1,08 20.231 20.231.328 0,00 - 1,27 -16,0% 0,95 1,68
ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,00% 0,27 0,27 10.203 34.176.280 0,00 - 0,39 -6,9% 0,19 0,66
ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,38 0,38 10.203 2.566.836 0,00 - 0,39 -32,1% 0,38 0,69
ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,00% 0,21 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,4 0,37 -19,2% 0,21 0,49
ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,21 0,22 0,22 0,21 0,21 0,00% 0,19 0,22 5.107 24.319.250 0,00 - 0,24 -16,0% 0,17 0,29
PC SYSTEMS (KO) 0,15 0,18 0,18 0,18 0,18 -16,67% 0,15 0,17 6.142 40.946.303 0,00 - 0,63 7,1% 0,12 0,30
ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,12 0,12 0,13 0,11 0,10 20,00% 0,10 0,13 6.130 51.083.993 0,00 - 0,12 -14,3% 0,10 0,22
ΣEΛMAN (KO) 0,32 0,33 0,36 0,36 0,35 -8,57% 0,30 0,36 19.271 60.221.300 0,00 - 0,21 -8,6% 0,28 0,71
SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,18 0,19 0,19 0,19 0,19 -5,26% 0,18 0,19 5.231 29.060.950 0,00 - 85,8 0,24 -10,0% 0,11 0,28
TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,25 0,25 0,27 0,31 0,31 -19,35% 0,23 0,32 13.637 54.547.634 0,00 - 0,32 -24,2% 0,23 0,87
TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 13,00 -10,00% 11,70 13,00 5.741 365.000 0,00 - 3,43 -16,4% 10,64 17,38
TPIA AΛΦA (ΠO) 6,00 6,00 5,80 5,49 5,00 20,00% 5,00 6,00 5.741 245.000 0,00 - 3,43 39,2% 3,61 9,33
PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,26 0,23 0,21 0,20 0,19 36,84% 0,19 0,27 3.083 11.859.270 0,00 - 1,08 -73,5% 0,14 1,21
ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.125 7.326.648 0,00 - 0,15 -3,3% 0,24 0,46
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 43

ΜΕΤΟΧΗ 16/3/2011 15/3/2011 14/3/2011 11/3/2011 10/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

ΦIEPATEΞ (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,00% 0,19 0,19 1.939 10.203.575 0,00 - 0,08 35,7% 0,11 0,24
XATZHΪΩANNOY (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,10 6.452 71.683.906 0,00 - 0,15 -10,0% 0,09 0,30
KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗ
ALTEC (KO) 0,06 0,07 0,07 0,07 0,07 -14,29% 0,06 0,07 12.915 215.246.452 0,00 - -0,36 -25,0% 0,05 0,20
BAPAΓKHΣ (KO) 0,63 0,62 0,63 0,61 0,61 3,28% 0,60 0,64 4.069 6.459.132 0,00 - 0,46 16,7% 0,49 0,82
BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,17 0,18 1.855 10.305.079 0,00 - 0,22 12,5% 0,10 0,19
COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 0,22 0,0% 0,06 0,13
FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 121,6 1,16 0,0% 1,04 1,50
HELLAS ONLINE (KO) 0,66 0,66 0,66 0,65 0,61 8,20% 0,55 0,67 102.660 155.545.070 0,00 - 12,28 46,7% 0,37 1,05
PLIAS (KA) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,64 -9,38% 0,58 0,64 29.462 50.797.369 0,00 - 1,63 -1,7% 0,28 1,70
RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - 0,18 -12,5% 0,06 0,25
AEΓEK (KO) 0,22 0,22 0,22 0,20 0,20 10,00% 0,20 0,23 7.326 33.301.715 0,00 - 1,5 0,20 -4,3% 0,19 1,02
ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,10 -20,00% 0,07 0,10 2.278 28.468.777 0,00 - -0,10 -52,9% 0,07 0,79
ATTI - KAT (KO) 0,06 0,06 0,06 0,07 0,07 -14,29% 0,05 0,07 4.899 81.644.555 0,00 - 0,03 -14,3% 0,05 0,40
EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,07 2.197 31.390.444 0,00 - 0,29 -12,5% 0,05 0,16
EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - 4,88 0,0% 0,04 0,18
EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,79 0,0% 3,70 3,70
EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,58 0,50 0,47 0,44 0,49 18,37% 0,40 0,60 4.640 8.000.000 0,00 - 0,09 52,6% 0,27 1,52
EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,09 -11,11% 0,08 0,09 2.431 30.390.000 0,00 - 0,41 0,0% 0,07 0,16
EΛΦIKO (KO) 0,26 0,22 0,22 0,24 0,24 8,33% 0,20 0,26 1.168 4.492.190 0,00 - 0,19 -27,8% 0,20 1,01
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - 1,22 0,0% 0,08 0,11
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - 1,22 0,0% 0,14 0,14
EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,08 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,06 -43,8% 0,08 0,34
HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,18 0,20 0,19 0,19 0,20 -10,00% 0,18 0,20 3.105 17.250.000 0,00 - 0,16 -48,6% 0,18 2,33
IΠΠOTOYP (KA) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 2.327 2.983.127 0,00 - -0,06 -27,8% 0,78 1,50
KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,29 0,27 0,31 0,37 0,43 -32,56% 0,25 0,43 7.140 24.619.524 0,00 - 2,3 0,80 -45,3% 0,25 0,80
KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,6 -0,29 0,0% 0,04 0,09
KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,6 -0,29 33,3% 0,04 0,11
KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,16 0,15 0,14 0,14 0,13 23,08% 0,13 0,16 2.807 17.544.600 0,00 - -0,05 14,3% 0,12 0,30
MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,17 0,17 0,18 0,17 0,17 0,00% 0,17 0,18 12.440 73.176.746 0,00 - 0,59 -5,6% 0,15 0,36
NEΛ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,17 0,18 0,00% 0,17 0,19 61.310 340.612.800 0,00 - 9,06 -30,8% 0,17 4,74
NEΩPION (KO) 0,27 0,25 0,21 0,19 0,20 35,00% 0,18 0,27 6.335 23.463.874 0,00 - 0,13 -58,5% 0,18 1,00
ΣIΔMA (KO) 0,88 0,87 0,87 0,87 0,88 0,00% 0,83 0,88 8.800 10.000.000 0,00 - 0,26 10,0% 0,67 1,48
TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15
ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -0,14 -35,0% 0,24 0,57
ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 7,66 7,51 7,83 7,41 7,13 7,43% 7,13 7,71 53.432 5.701.800 13,8% 6,26 10,56
NBGAM ETF ΓΔ X.A. 16,84 16,57 17,27 16,50 16,12 4,47% 16,12 16,84 53.432 279.525 12,8% 14,10 21,89
NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,56 7,75 7,75 7,70 -100,00% 0,00 7,86 53.432 388.550 7,27 9,27
KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ
ALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07
BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06
AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19
AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20
AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67
ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,15
ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05
HITECH SNT (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 6.596 10.638.576 0,00 - 0,0% 0,62 0,62
KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,36
ΛAN-NET (KO) 1,20 0,12 0,12 0,12 0,12 900,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12
MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -5,99 0,0% 0,20 0,39
MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20
MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,0% 0,39 0,39

ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,00 0,0% 0,54 0,54

ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78

XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010
44 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.
TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ
OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6264 3,73% 12,28% -32,64% 26,23% EΞΩTEPIKOY
AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 4,2130 0,30% -0,68% -15,76% 0,57% ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 7,2046 5,28% 13,00% -34,69% 21,00% ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,2163 -1,24% -0,64% -2,60% 38,67%
ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,8234 0,27% 0,80% -18,58% 3,32% PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,7123 4,59% 12,73% -26,05% 22,63% ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2521 -0,17% 0,96% -2,04% 29,00%
ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 7,1117 1,05% 2,78% -23,45% 7,84% MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,5941 5,60% 14,48% -33,18% 8,84% EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5427 -0,40% 0,69% -0,93% 31,96%
GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8236 0,50% 0,85% -17,16% 3,34% MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7296 3,18% 10,60% -34,76% 28,51%
AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3592 -0,92% 0,75% 3,51% 40,02%
AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,7073 1,42% 2,47% -25,64% 4,66% T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8929 1,63% 5,94% -24,01% 15,79%
BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,4821 -1,92% -1,83% 2,68% 22,66%
ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,4323 0,35% 0,21% -17,81% 2,34% EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,2579 4,16% 12,37% -29,51% 21,77%
ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,2934 -1,30% 5,65% 7,26% 37,99%
ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,7099 2,13% 2,04% -21,89% 4,37% PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,5541 4,12% 12,09% -28,04% 21,29%
ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7463 -1,11% -0,79% 4,10% -0,03% 11/11/2009
ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,3586 0,46% 1,34% -19,85% 2,69% EΞΩTEPIKOY
ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2945 -1,63% -1,42% 4,03% 11,34%
CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,5063 0,32% 1,25% -15,73% 2,77% ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,0983 -3,86% -3,62% 12,69% 20,60% 1/7/2009 ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6886 -3,25% -1,66% -2,96% 13,04%
ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,0769 -0,35% 0,65% -9,56% 6,26% ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,3914 -3,62% -6,79% -2,53% 40,18% ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,6844 -2,26% 1,16% 5,06% 11,90%
EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,2893 0,87% 0,53% -21,18% 1,14% ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,2062 -4,70% -2,85% 29,25% 50,43%
EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 3,0746 1,57% 2,57% -24,54% 1,94% INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7197 -1,87% 3,46% 10,99% 26,11%
ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1117 -6,11% -10,26% 27,09% 13,71%
EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,0769 0,41% 1,36% -13,93% 4,04% 23/3/2009 MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6407 -0,16% 1,38% -5,29% 8,04%
ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,0640 -3,82% -0,07% 18,15% 4,99% 8/12/2009
EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,1689 0,42% 1,47% -13,46% 4,41% 23/3/2009 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 10,1558 -0,44% 2,07% -0,51% - 5/7/2010
ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,7941 -4,40% -4,45% 10,95% - 13/10/2010
INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 12,6440 0,37% 0,92% -17,47% 3,91% ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 13,1200 1,06% 2,78% 3,19% 58,15% PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 10,1665 -0,43% 2,06% 0,40% - 19/11/2010
INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 12,4634 0,92% 2,47% -27,47% 8,96% ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,0071 -2,03% -1,06% 9,83% 34,77% UNIT LINKED
KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,5383 0,89% 1,56% -14,81% 5,16% ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,5766 -4,43% -5,10% -0,10% - 25/11/2010 ALICO INVEST 1 4,3752 0,01% 0,48% -1,82% 8,56%
MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 3,2964 1,72% 3,23% -16,76% 3,51% ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,3100 -2,15% -3,30% 14,15% 7,80% ALICO INVEST 2 4,4160 0,02% 1,14% -2,47% 11,92%
PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,4154 -0,25% -0,18% -7,52% 5,73% ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,2468 -4,35% -0,16% -3,88% 15,79% ALICO INVEST 3 3,8842 0,16% 2,42% -4,59% 17,23%
HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 6,3721 0,60% -2,58% -14,51% 4,31% ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 7,9477 -5,09% -2,72% 11,28% 22,51%
ALICO CLASSIC 17,1149 0,95% 4,21% -9,70% -1,91% 28/7/2009
ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,8809 -0,35% 2,34% -22,32% 3,29% ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,3567 -4,42% -1,32% -1,06% 19,35%
T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,8218 -0,02% -0,82% -4,81% -0,32% ALICO LINK 13,6373 -3,55% 0,02% -29,94% -6,34% 28/7/2009
ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,5075 -5,11% -0,77% -6,87% 15,59%
PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 12,1861 0,47% 0,41% -17,02% 2,12% ALICO PENSION FUND I 3,6742 0,09% 0,27% 1,68% 11,59%
ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,8981 4,65% 4,63% -14,96% - 15/3/2010
NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,7803 5,41% -5,43% -7,30% - 3/11/2010 ALICO PENSION FUND II 3,0617 0,25% 0,95% 1,10% 16,62%
EΞΩTEPIKOY
NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.195,9300 -2,37% -2,47% 9,99% 22,02% ALICO PENSION FUND III 2,9014 0,59% 2,35% -0,11% 19,93%
ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,2001 1,07% -0,37% -0,07% 4,70% ALICO MULTIFUND I 3,1608 -0,18% -0,30% -0,16% 5,61%
ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,4181 0,32% -0,40% 2,10% 12,74% NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.216,3100 -2,37% -2,46% 10,04% 22,07%
NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.060,5300 -2,70% 1,95% -5,19% 20,29% ALICO MULTIFUND II 1,2079 5,79% 17,73% -38,77% 19,85%
ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,1282 1,46% -3,34% 13,90% 1,11%
NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.062,3400 -2,70% 1,96% -5,15% 20,35% ALICO MULTIFUND III 2,8491 -1,38% -2,40% 19,42% 30,23%
ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5759 0,34% 0,00% 1,58% 3,75%
NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 984,7800 -2,39% 2,83% -3,11% 20,98% ALICO MONEY MARKET 3,1443 0,07% 0,49% 2,23% 1,67%
ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9650 1,10% -0,25% 1,07% 4,55%
ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,3923 0,05% 0,07% 10,72% 15,41% NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 986,5800 -2,39% 2,84% -3,07% 21,03% HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,1389 0,03% 0,60% -2,17% 15,71%
ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9029 -0,10% 0,82% -7,96% 2,22% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,5222 -6,32% -3,51% 7,05% 19,93% HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,2131 0,26% 1,90% -6,92% 23,93%
ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9360 -1,08% -0,42% -15,83% 10,31% EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,6536 -2,74% -7,73% 22,20% 48,47% HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,9283 0,56% 3,31% -11,47% 29,02%
ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,9496 -0,52% -2,16% -20,36% -3,64% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,6543 -4,87% -3,60% 15,66% 28,35% HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,8164 0,02% -0,38% -7,23% 1,58% 31/3/2009
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,7145 -2,95% -3,30% 17,25% 27,18% HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9807 -0,73% -1,62% -3,59% 4,76% 31/3/2009
ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,1252 -0,18% -2,16% -10,94% -0,55% 11/11/2009
EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3505 -4,06% -1,20% 8,56% 15,34% HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1715 -1,25% -2,25% -0,18% 8,34% 31/3/2009
ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9174 -0,77% -0,07% -0,37% 20,21%
EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,9332 -4,06% -0,27% 26,68% 61,98% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 8,8258 1,34% -0,07% -24,67% 3,48%
ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9689 0,19% -0,65% 2,98% 9,17%
INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 13,8014 -3,97% -1,35% 7,07% 15,41%
ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9909 0,59% -0,28% -4,97% 3,30% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 8,6189 1,28% 1,15% -28,56% 2,30%
INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,4734 -4,12% -0,42% 26,05% 59,21%
ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1919 0,11% -1,61% 13,81% 14,19% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 86,2200 -3,20% -0,89% -1,94% 0,00% 27/11/2009
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7171 -4,09% -0,98% 9,03% 17,47%
ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0143 0,09% 2,41% 2,86% 15,91% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 87,4100 -2,40% -0,52% -12,13% - 31/3/2010
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7342 -4,06% -0,74% 10,34% 18,93%
ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,8670 0,25% 1,26% 1,06% 9,07% 15/6/2009 EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 81,7400 -0,76% -4,52% -14,39% - 22/12/2010
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0356 -4,04% 0,32% 25,42% 69,54%
ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,5746 0,05% 1,56% -0,11% 6,01% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 84,6000 - -15,40% - - 8/3/2011
EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0325 -4,02% 0,59% 27,05% 71,89%
ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 11,0658 1,86% 1,93% 2,72% 4,17% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,3204 -0,34% 0,15% -7,24% 10,76%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,8797 2,73% -10,14% 33,66% 7,24% 16/10/2009
ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,1128 -0,65% 0,67% -6,91% 9,44% EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,6511 0,02% -2,11% 2,81% 5,67%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,1390 2,69% -9,90% 35,47% 7,64% 19/10/2009
ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,0927 0,00% 0,57% -0,28% 6,59%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 18,3409 2,60% -6,71% 27,88% 16,33% 3/11/2009 EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,6970 0,21% -1,59% 4,75% 4,80%
ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,4064 -0,07% 2,46% 3,35% 13,07%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2988 -1,95% 5,39% -14,09% 8,73% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,1367 0,47% -1,71% 3,54% 5,63%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.237,1900 0,26% 0,19% 1,58% 14,00%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2525 -1,96% 5,16% -15,05% 7,66% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,2819 0,28% -2,26% 4,35% 4,13%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.232,4000 0,26% 0,20% 1,64% 14,04%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,5414 -3,87% -1,35% 4,05% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,7726 -0,60% -1,58% 3,38% 11,19%
NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.154,1000 -0,15% 0,40% -0,81% 5,57%
MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,0133 -4,54% -0,68% -8,95% 12,56% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,2132 -0,17% -1,42% 1,37% 3,32%
NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.184,3900 -0,15% 0,41% -0,77% 5,61%
MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,1054 -2,76% -1,65% 14,79% 7,93% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 5,1550 11,68% 27,48% -50,16% -18,86% 31/8/2009
NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 941,9400 -0,22% -0,41% -3,47% 7,53%
MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,5602 -3,60% -5,07% 0,03% - 29/3/2010 ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(4) 99,0400 -0,20% 0,41% 1,91% 5,44%
NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 998,9400 -0,22% -0,40% -3,44% 7,57%
MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,9433 -5,30% -3,92% 2,12% - 18/2/2010 ING (L) PROTECTED FUND 300(4) 97,1800 -0,47% -1,12% 3,19% 2,94%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5402 0,34% -0,17% 1,22% 12,41%
MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4820 -4,00% -4,24% 8,59% 19,49%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1087 -0,08% 0,49% -1,08% 10,34% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(4) 161,2400 -0,08% 1,20% 20,54% 42,90%
HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8449 -2,13% -1,37% 13,77% 14,79%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,8420 1,09% 0,32% -3,24% 3,82% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,7937 1,10% -1,39% 4,66% 5,87%
HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,3478 -2,57% -7,56% 18,67% 52,51%
EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2191 0,22% -0,87% -0,44% 4,70% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,5169 1,04% -1,58% 3,45% 5,26%
HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,8804 -4,56% -6,11% 10,56% 15,17%
EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,5127 1,00% -0,52% -0,83% 4,38% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,2968 1,05% -1,84% 3,58% 4,87%
ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,1875 -3,49% -2,98% 9,17% 13,16%
INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,2371 0,99% -0,49% -1,73% 3,71% EUROLAND 2011 PLUS 3.952,3645 0,11% 1,19% 6,01% 6,01%
ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,0130 4,34% -6,39% 16,87% 56,46%
EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1148 0,23% -1,22% -4,40% -8,34% EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.324,3744 0,05% 0,57% 2,83% 2,83%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 283,7700 -2,68% -3,18% 5,18% 20,43%
EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1348 0,53% -0,90% 1,65% 2,21% EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.134,0360 0,06% 0,58% 2,91% 2,91%
T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 5,1362 -0,86% -3,63% -2,26% 20,73%
EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1302 -0,17% -2,22% -3,24% -0,02% EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.126,3991 0,06% 0,58% 2,91% 2,91%
INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,9223 0,79% -3,36% 9,03% -5,45% ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K EΣΩTEPIKOY
EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.074,6690 0,06% 0,58% 2,91% 1,21% 31/7/2009
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1425 0,07% 1,64% 0,14% 5,65% AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5478 0,00% 0,74% -0,14% 1,39%
EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.987,6029 0,06% 0,58% 1,21% - 31/7/2010
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1412 0,16% 1,76% 0,35% 5,73% ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,7373 0,23% 0,92% 2,42% 3,32%
ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,7956 0,03% 0,63% -1,50% 3,05% MAXIMUM INCOME 2018 I 7,8160 -1,36% -2,31% -0,37% 0,27%
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5269 -0,01% 2,07% -3,93% 5,03%
ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,4706 0,17% 0,89% 3,01% 1,44% MAXIMUM INCOME 2018 II 8,3080 -2,07% -3,26% 1,63% 3,49%
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6097 -0,01% 2,11% -3,72% 5,28%
KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2700 0,87% 1,17% -1,97% 9,22% ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0342 0,10% 1,03% 0,85% 2,09% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,7985 0,52% 1,56% -4,89% 0,73%
KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,9923 0,20% 1,51% -0,61% 5,77% ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6010 0,05% 1,58% -1,96% 1,35% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,2159 0,41% 1,84% -2,56% 1,77%
KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9475 0,24% 1,90% 0,75% 10,28% GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5182 0,06% 0,62% -0,70% 1,90% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,3881 0,37% 0,99% -4,58% 1,84%
MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6264 0,42% 1,13% -9,72% 7,10% INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7497 0,09% 1,01% 3,88% 0,23% 8/10/2009 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,4694 0,14% -0,41% -2,49% 2,44%
MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3058 0,74% -0,05% -0,50% 6,79% INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,1674 -0,06% 0,22% 6,21% 5,92% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,2602 0,28% 0,56% -2,55% 1,15%
HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,8081 0,68% -3,36% 7,26% -3,58% EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3142 0,05% 0,57% 0,82% 0,74% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,4456 0,28% 0,17% -5,40% 0,31%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 198,2400 0,28% -1,81% -3,43% 0,41% MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9511 0,08% 0,88% 0,61% 4,03% INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2739 -0,38% 0,28% 2,85% 4,09%
T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2578 0,39% 0,43% -1,25% 7,76% HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9702 0,07% 0,71% 3,17% 2,95% CITIFUTURE 1 2,5600 -0,60% 1,88% -11,59% 5,45%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8031 0,07% 0,56% 2,92% 2,61% CITIFUTURE 2 2,7440 -0,36% 4,18% -12,01% 10,89%
METOXIKA A/K EΣΩTEPIKOY
ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,3942 0,02% 0,12% 0,91% 2,36% CITIFUTURE 3 2,6729 0,13% 5,59% -14,10% 13,74%
AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 2,0998 4,84% 10,89% -35,68% 9,21% ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4345 0,06% 1,01% 0,84% 1,45%
ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,7819 4,03% 14,31% -36,19% 36,58% CITIGOLD FUTURE 5,0237 -1,38% -1,95% 12,06% 25,70%
PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,6835 0,08% 0,89% 2,90% 2,59%
ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,9650 5,91% 13,60% -38,86% 22,75% MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4300 0,09% 0,99% 15,10% -2,33%
MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,4938 0,11% 1,41% 2,70% 2,99%
ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 15,1169 5,40% 16,70% -32,63% 30,27% MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,8823 0,05% 1,04% 26,43% -1,71%
T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4337 0,11% 1,11% 4,34% 3,38%
ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,8382 2,38% 8,92% -23,78% 22,91% MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,2537 0,07% 0,78% 16,84% -1,81%
EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7254 0,01% 0,14% 0,63% 0,51% MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,1976 0,10% 1,01% 16,01% -2,27%
ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 6,2081 3,21% 8,08% -30,60% 27,99%
ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 10,0322 2,62% 11,76% -29,72% 22,51% EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,7923 0,02% 0,42% 1,45% 1,38% MARFIN SMART CAPITAL US04 9,3885 0,10% 1,09% 13,86% -3,03%
ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 6,1151 4,32% 12,42% -33,27% 25,18% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1190 0,02% 0,36% 1,50% 1,57% MARFIN CAPITAL PLUS US05 7,6550 -10,13% -2,06% -20,50% -1,68% 21/4/2009
ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 11,2073 3,76% 13,25% -28,99% 25,02% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0918 -0,01% 0,98% 2,82% 3,47% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,4390 -0,72% -1,02% -1,75% -2,94% 31/7/2009
ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,4723 5,99% 11,91% -39,04% 24,31% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,5902 -1,78% -1,45% 6,76%
MARFIN WEALTH US07 8,8830 -2,32% -2,49% -2,25% -6,80% 6/10/2009
ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 30,0033 2,15% 10,48% -32,68% 18,14% MIKTA A/K EΣΩTEPIKOY MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1410 0,77% 0,12% -2,71% -6,16% 20/11/2009
ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 12,4247 3,42% 12,90% -22,91% 11,59% AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9310 2,24% 5,07% -40,54% 7,16% METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,5565 -0,86% 2,08% -13,16% 15,25%
ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,9369 1,24% 8,39% -28,74% 14,38% ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 9,0955 3,25% 9,60% -33,14% 15,40% METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,4242 0,04% 1,31% -5,82% 11,23%
CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7259 5,53% 16,78% -32,37% 30,03% ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,1891 2,57% 2,58% -22,27% 9,63% METROLIFE-STAR LIFE V 14,5498 -0,91% 0,57% -11,27% 15,49%
ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,4643 3,44% 10,44% -28,18% 16,68% ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 6,4853 2,22% 3,45% -27,40% 5,19% METROLIFE-STAR LIFE VI 14,7458 -0,25% -0,40% -10,07% 8,14%
ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9998 3,46% 13,37% -24,33% 26,73% ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,3435 1,58% 7,23% -25,09% 12,39% METROLIFE-STAR LIFE VII 14,6975 0,01% -1,45% -8,13% 5,39%
ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0892 5,45% 14,89% -27,86% 14,43% ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 9,9743 2,89% 6,73% -18,51% 5,25%
ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,2603 2,68% 8,69% -28,53% 21,30% METROLIFE-VALUE PLUS I 2,0295 1,35% 2,24% -23,56% 4,09%
ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 9,0707 2,29% 9,40% -22,40% 16,18%
ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,5700 3,36% 12,68% -29,35% 21,98% METROLIFE-VALUE PLUS II 1,5800 1,76% 3,59% -26,22% 5,47%
EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 8,1165 0,61% 6,01% -23,44% 6,09%
ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 7,3080 4,26% 12,29% -32,49% 19,80% METROLIFE-VALUE PLUS III 1,2651 2,21% 5,69% -26,80% 10,40%
INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,4469 2,25% 8,89% -23,03% 20,08%
ΔHΛOΣ TOP-30 1,3063 5,30% 12,31% -31,73% 30,49% AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,9064 2,91% 7,07% -23,61% 11,28% METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,5885 0,32% -1,49% -6,64% 4,81%
NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 16,5492 4,10% 11,85% -33,37% 2,74% 24/6/2009 ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 3,0828 1,42% 4,61% -19,07% 9,10% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.789,5454 -0,08% -0,01% 7,01% 11,17%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 880,5900 4,62% 15,57% -31,66% 19,50% ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,3236 3,93% 6,81% -26,60% 7,75% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,2841 1,52% -1,54% 14,83% 6,51%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 882,0800 4,62% 15,58% -31,63% 19,54% ΔHΛOΣ MIKTO 11,9269 2,27% 5,91% -26,10% 10,30% GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) 89,9700 -1,97% 0,35% 6,64% 11/12/2009
EPMHΣ ΔYNAMIKO 13,6828 3,67% 10,38% -31,64% 17,85% ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,9987 0,92% 3,21% -10,59% 7,76% GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) 127,4001 -0,98% -0,33% 4,76% 11/12/2009
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 5,1711 4,23% 13,69% -31,87% 22,85% ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,6058 0,78% 2,42% -10,72% 5,38% GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) 130,0501 -0,27% 0,13% 0,92% 11/12/2009
EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,2583 2,96% 8,71% -26,72% 15,55% ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 9,0152 0,60% 2,38% -14,13% 6,21% GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 7,8710 5,48% 14,61% -39,48% 23/12/2009
EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,7016 5,24% 14,23% -29,38% 23,19% ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 3,0256 0,18% 2,89% -11,29% 6,76% GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(2) 558,4406 0,01% 0,13% 0,37% 11/12/2009
INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 19,9427 3,01% 8,68% -27,24% 25,66% EPMHΣ MIKTO 5,9467 2,13% 6,02% -26,09% 11,79% GENERALI HELLAS STABLE 3,5243 -1,79% -1,56% 3,08% 1,75%
INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,5184 1,59% 6,35% -26,65% 31,48% EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,5630 3,45% 8,43% -27,39% 10,25% GENERALI HELLAS BALANCED 2,8312 0,68% 6,59% -15,16% 7,30%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3794 3,01% 8,74% -26,64% 11,20% INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 13,0643 1,31% 4,61% -24,58% 11,17% GENERALI HELLAS DYNAMIC 2,1111 1,71% 5,44% -24,32% 18,28%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,4309 5,30% 14,15% -29,68% 25,63% INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,3182 3,39% 6,97% -26,20% 1,76% HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,8191 -0,43% -1,28% -4,11% 4,37%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2967 3,00% 10,30% -20,13% 56,25% HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,0741 -1,09% -1,18% -8,76% 6,73%
HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7093 -0,88% -1,40% -3,84% 6,02%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,3172 3,02% 10,48% -19,49% 57,26% ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,5642 2,89% 6,79% -29,83% 14,14%
HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,6730 -1,20% -1,94% -3,14% 8,07%
INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,0673 4,73% 12,16% -31,80% 14,15% ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,4897 2,46% 9,12% -31,04% 9,76%
T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,0925 0,07% 0,71% 2,31% 0,04% 23/9/2009
INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,8262 6,48% 16,15% -31,84% 15,29% ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 6,6663 2,69% 5,62% -26,18% 8,16%
KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,3528 3,67% 10,85% -27,58% 20,91% ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,7864 2,67% 5,18% -26,19% 7,20% UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,2965 0,48% 1,90% -0,46% 13,29%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,6787 2,62% 10,43% -29,63% 25,32% KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,9988 2,00% 6,52% -21,96% 11,72% UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1157 -0,43% 1,35% 2,04% 14,06%
MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,9563 4,06% 6,73% -32,61% 21,30% MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,7779 0,98% 5,27% -12,04% - 18/2/2010 UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2735 -0,16% 2,00% -2,57% 10,25%
MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,8580 2,31% 10,69% -25,87% 29,75% PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,7702 3,09% 9,23% -27,80% 11,17% UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1660 0,08% 0,72% 2,58% - 1/10/2010
HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 35,0310 3,02% 10,12% -32,12% 19,78% N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,8334 2,77% 7,04% -26,77% 12,95% UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,7735 0,23% 4,54% -21,56% 9,89%
ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6567 2,51% 9,32% -30,78% 23,94% T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 2,1260 1,83% 5,66% -15,04% 11,04% UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,3179 -1,48% 0,39% -13,18% 3,82%
ING A/K METOXIKO EΣΩT. 7,6177 4,21% 11,24% -32,87% 24,87% T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,9062 2,76% 4,66% -21,11% -4,24% 21/4/2009 UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,8761 -0,16% 2,83% 2,01% 8,04%
DEAL news
Αντέχει το ΧΑ και μένει
σε θετική τροχιά
Ταλαιπωρούνται οι διεθνείς αγορές με πωλήσεις και πτώση
ετικά αντέδρασε ξανά χθες το ΧΑ, με ισχυρή ανοδική
Θ
αντίδραση και κόντρα στην εικόνα που διαμόρφωναν
όλες οι άλλες αγορές πλην της Ασίας.
Δηλαδή στην Ευρώπη οι
αγορές υποχωρούσαν, ενώ
πτωτικά κινήθηκε ξανά χθες
στην αρχή η Wall Street και
μόνον στο Τόκυο μετά από
τεράστια πτώση 16% βγήκε
ανοδική αντίδραση, του
Nikkei κατά 5,7%, όπως και
στην αγορά της Σαγκάης
στην Κίνα.
Αλλά το ΧΑ έκλεισε και πά-
λι σε θετικό έδαφος, αν και
σε μικρή απόσταση απόστα-
 σεις Τρισέ και Παπακωνστα-
«Οι αποφάσεις της άτυπης Συνόδου
δεν αποτελούν πανάκεια
για το δημοσιονομικό πρόβλημα
της Ελλάδας», ανέφερε ανάλυση
της Merit Securities
ση από τα υψηλά ημέρας,
όταν μειώθηκαν τα κέρδη λί-
γο πριν ολοκληρωθούν οι συ-
ναλλαγές.
Το ΧΑ έδειξε χθες την διά-
θεση του να αυτονομηθεί
από τις άλλες αγορές, έχο-
ντας στον μπαούλο του, την
θετική έκβαση της πρόσφα-
της Συνόδου Κορυφής, η
οποία δεν πρόφτασε να τι-
μολογηθεί επαρκώς, γιατί
ακολούθησε το πυρηνικό
σοκ από το Τόκιο. Ωστόσο,
οι αποφάσεις της άτυπης Συ-
νόδου της Παρασκευής «δεν
αποτελούν πανάκεια για τη
λύση του δημοσιονομικού
προβλήματος της Ελλάδας»
ανέφερε χθες η ανάλυση της
Merit Securities, σημειώνο-
ντας ότι «θα πρέπει να τε-
θούν και άλλα θέματα στο
τραπέζι στη Σύνοδο της 25ης
Μαρτίου, για να μιλάμε για
δραστική λύση του προβλή-
ματος».
Πάντως και οι φήμες για
τον τραπεζικό κλάδο έδωσαν
χθες ώθηση στις τιμές των
τραπεζών, ενώ και οι δηλώ-
ντίνου, έπαιξαν το ρόλο τους,
ανανεώνοντας την αισιοδο-
ξία, όσων έσπευσαν να προ-
σγειώσουν τις εκτιμήσεις τους
μετά τις αποφάσεις της Συ-
νόδου.
Ο Γενικός Δείκτης έκλει-
σε στις 1.611,09 μονάδες,
ενισχυμένος 1,30%, ενώ κι-
νήθηκε σε θετικό έδαφος καθ’
όλη τη διάρκεια των συναλ-
λαγών και έφτασε να ενι-
σχύεται ενδοσυνεδριακά σε
ποσοστό έως και 3,06% στην
αρχή της συνεδρίασης.
Συνολικά 112 μετοχές
έκλεισαν με κέρδη και 45
υποχώρησαν, ενώ ο τζίρος
έφτασε μέχρι τα 131 εκατ.
ευρώ. Για τη συνέχεια, πολ-
λά θα εξαρτηθούν από το κλί-
μα που θα διαμορφωθεί στις
διεθνείς αγορές, με βασικό
καταλύτη τις εξελίξεις και τις
εκτιμήσεις για τις επιπτώσεις
στην παγκόσμια οικονομία,
από την κατάσταση στην Ια-
πωνία.
Από το εσωτερικό μέτω-
πο, το πλέον σημαντικό στοι-
χείο θα είναι οι πληροφορίες
σχετικά με το υπό κατάρτι-
ση κυβερνητικό πρόγραμμα
αποκρατικοποιήσεων και τις
σχεδιαζόμενες πρώτες κινή-
σεις διάθεσης στρατηγικών
πακέτων μετοχών εταιρειών
κρατικού ενδιαφέροντος.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 45
H επενδυτική φιλοσοφία
του Buffett
Άραγε πόσοι γνωρίζουν ότι μια επέν-
δυση των 10,000 δολαρίων στην εταιρεία
Berkshire Hathaway το 1965, την χρο-
νιά που ανέλαβε τις τύχες της ο W.Buffett
, θα άξιζε το 2005, δηλαδή μετά από 40
χρόνια, 30 εκ. δολάρια!
Το ίδιο ποσό, αν είχε επενδυθεί στο δεί-
κτη - βαρόμετρο παγκοσμίως S&P 500,
για το ίδιο χρονικό διάστημα θα απέφερε
μόλις 500,000 δολάρια.Συνεπώς, είτε αρέ-
σει, είτε όχι η επενδυτική στρατηγική του
κ. .Buffett είναι η καλύτερη όλων των επο-
χών, γι’ αυτό άλλωστε οι ικανότητες του
έχουν πάρει πλέον μυθικές διαστάσεις.
Σε μια σειρά από άρθρα θα σας πα-
ρουσιάσουμε τα σημαντικότερα σημεία
από την επενδυτική του φιλοσοφία και
στρατηγική. Ο Buffett ανήκει στην επεν-
δυτική σχολή των
Value Investors του
περίφημου Benjamin
Graham.
Όλοι όσοι ανήκουν
σε αυτή την επενδυτι-
κή σχολή, αναζητούν
μετοχές εταιρειών, που
είναι ΑΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΑ Πάνος Δάντης,
DBA,CEFA,CAM
υποτιμημένες με βάση
Global Analysis,
την εσωτερική τους SARROS AEPEY
αξία. Δυστυχώς όμως, pdantis@sarros.gr
δεν υπάρχει κάποια
κοινά αποδεκτή μέθοδος ή κάποιας μορ-
φής αλγόριθμος, που να μας δείχνει ποι-
ες μετοχές είναι αυτές.
Η συνηθέστερη μέθοδος, για να εκτι-
μήσει ένας αναλυτής την εσωτερική αξία
μιας μετοχής είναι η ανάλυση των θεμε-
λιωδών στοιχείων της εταιρείας.
Ακριβώς όπως κάνουν οι κυνηγοί ευ-
καιριών, οι Value Investors αναζητούν
εταιρείες που παράγουν προϊόντα χρήσι-
μα και υψηλής ποιότητας, αλλά από την
άλλη οι μετοχές τους είναι υποτιμημένες.
Αναζητούν τα στοιχεία εκείνα που αγνο-
εί η μεγάλη μάζα των επενδυτών, αλλά
που προσδίδουν αξία στην εταιρεία.
Αυτήν ακριβώς την επενδυτική φιλο-
σοφία, ο W.Buffett την έφερε σε ένα άλ-
λο επίπεδο. Η πλειοψηφία των επενδυ-
τών, που ανήκουν στη σχολή των Value
Investors δεν υποστηρίζουν τη θεωρία
των αποτελεσματικών αγορών, αλλά θε-
ωρούν πως οι αγορές, τελικά, θα αποτι-
μήσουν σωστά και δίκαια τις μετοχές εται-
ρειών που ήταν, για κάποιο χρονικό διά-
στημα υποτιμημένες.
Όμως, ο Buffett δεν σκέφτεται με τέ-
τοιους όρους και κυρίως δεν τον ενδια-
φέρει τι κάνει η χρηματιστηριακή αγορά.
Διαλέγει τις μετοχές εταιρειών, που έχουν
συνολικά προοπτικές ανάπτυξης και τις
διακρατεί μακροπρόθεσμα.
Δεν τον ενδιαφέρει να κερδίσει από
την μετοχή πουλώντας την ακριβότερα
απ’ ότι την αγόρασε, αλλά τον ενδιαφέ-
ρει η συνιδιοκτησία σε εταιρείες, που
έχουν την αξία και την ικανότητα να δη-
μιουργούν κερδοφορία κάτω από όλες τις
συνθήκες.
Όταν ο Βuffett επενδύσει σε μια εται-
ρεία δεν ενδιαφέρεται καθόλου για τον
αν τελικά η αγορά αναγνωρίσει την αξία
της εταιρείας και ανέβει η τιμή της. Τον
ενδιαφέρει πόσο καλά αυτή η εταιρεία
μπορεί να δημιουργεί κέρδη και να τα αυ-
ξάνει.
46 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
 Αν ο πατέρας της ιστορίας είναι ο
πόλεμος, τότε αυτό που συνέβη

στην άτυχη Ιαπωνία, με τι μοιάζει;
Άστα…
Αλλά αυτή η ατυχία είναι ακριβώς,
που μπορεί να ενισχύσει τις προο-
πτικές ανάπτυξης, ανεξάρτητα από το
σοκ που βιώνουν τώρα οικονομίες και
αγορές.
 Ποια θα είναι τώρα η συνταγή; Μή-
πως ένα ακόμα πακέτο ρευστότη-
τας των ΗΠΑ, ένα Q3 δηλαδή μία Τρί-
τη δόση τυπώματος δολαρίων; Και μή-
πως σε αυτή τη φάση θα πάρουν μπρο-
στά και οι εκτυπωτικές μηχανές του
γιεν στο Τόκιο;

Άλλωστε, το γιεν έφθασε σε ιστο-
ρικά υψηλά επίπεδα σε σχέση με το
δολάριο και η κατάσταση δεν πήγαι-
νε άλλο. Κάτι έπρεπε να γίνει. Είναι
όμως πολύ κακό που έγινε αυτό και
χάθηκε τόσος κόσμος και ακόμα πε-
ρισσότεροι κινδυνεύουν από διαρρο-
ές ραδιενέργειας ή χειρότερα από
έκρηξη εργοστασίου…
 Κάποια στιγμή όμως, θα τελειώσουν
όλα αυτά. Τι θα γίνει τότε; Πώς θα
δουλέψει η ιαπωνική μηχανή, ο κι-
νητήρας της τρίτης μεγαλύτερης οι-
κονομίας στον κόσμο;
 Θα δουλέψουν οι μηχανές για να
κοπεί χρήμα και θα πρέπει να αντι-
κατασταθεί μέρος της παραγωγής πυ-
ρηνικής ηλεκτρικής ενέργειας, με πε-
τρέλαιο, άνθρακα, φυσικό αέριο κλπ.

Αυτό λοιπόν φοβούνται ορισμένοι
ξένοι διαχειριστές Αμοιβαίων Κε-
φαλαίων, που βλέπουν ότι θα μπο-
ρούσε να προκαλέσει μεγάλο πληθω-
ρισμό. Όμως, ήδη το πετρέλαιο έχει
«φάει» τέτοια βουτιά, λόγω της κατά-
στασης στην Ιαπωνία και ίσως λόγω
ελέγχου των Αμερικανών στην αγορά.

Την πίεσαν την τιμή ήδη, για να μην
αφήσουν να εκδηλωθούν αυτές οι
προσδοκίες. Ακόμα και να τα κατα-
φέρουν να την πάνε ακόμα χαμηλό-
τερα, τότε τα πράγματα θα διευκο-
λυνθούν κι έτσι η μηχανή της Ιαπω-
νίας θα πάρει μπροστά. Μόνο να μην
γίνουν χειρότερα τα πράγματα στα πυ-
ρηνικά εργοστάσια.

Το ΧΑ έχει αλλάξει ρόλους με τις
διεθνείς αγορές. Ήταν το τελευταίο
πέρυσι. Φέτος είναι πρώτο και ξεχω-
ρίζει, καθώς το κλίμα βελτιώνεται για
τις ελληνικές μετοχές. Η ψαλίδα κλεί-
νει κάπως μεν, αλλά παραμένει τε-
ράστια, σε σχέση με τις διεθνείς αγο-
ρές. Είναι υποτιμημένο το ΧΑ…
 Είτε με deals, είτε με ιδιωτικοποιή-
σεις πάντως, η αγορά δείχνει πως
έχει προοπτικές και παρουσιάζει εξαι-
ρετική αντοχή στις πτωτικές συνε-
δριάσεις, ενώ δείχνει πανάλαφρη στις
ανοδικές, προσφέροντας αποδόσεις.
Οι στηρίξεις στις 1.550 μονάδες κα-
λά κρατούν πλέον. Έχει σενάριο ανά-
καμψης το ΧΑ έχοντας προεξοφλήσει
ήδη τα χειρότερα για τη χώρα και μάλ-
λον θα δούμε καλύτερο καλοκαίρι.
°ÎÔ˘ÚÔ‡
Οι σχέσεις πολύτιμων
μετάλλων - μετοχών
Όσο το ασήμι κάνει ράλι η σύνδεσή του με το χρυσό βυθίζεται
Tου Αλέξη Αλεξίου
Fund Manager
Oxygen Capital ΑΕΠΕΥ
Η ιστορία πολλές φορές επα-
ναλαμβάνεται. Πολλοί αναλυτές
και επενδυτές παρακολουθούν
την περίφημη σχέση χρυσού-αση-
μιού (gold/silver ratio).
Το λευκό μέταλλο έχει γίνει
αρκετά ακριβό τελευταία - όχι μό-
νο σε δολάρια, αλλά και σε σχέ-
ση με το χρυσό. Όσο το ασήμι λοι-
πόν κάνει ράλι, η σχέση του με το
χρυσό βυθίζεται.
Η σχέση αυτή παραδοσιακά
βρίσκεται κατά μέσο όρο στο 60:1
τα τελευταία 35 χρόνια, που ση-
μαίνει χρειάζονται 60 ουγκιές
ασημιού, για να αγοράσει κανείς
1 ουγκιά χρυσού. Με την τιμή του
ασημιού κοντά στα 36$ πρόσφα-
τα, τώρα χρειάζεται πολύ λιγότε-
ρη ποσότητα. Η αναλογία αυτή
έσπασε το όριο 40Χ πρόσφατα και
η πτώση αυτή δείχνει μια ανοδι-
κή αγορά στα μέταλλα γενικά.
Πολλοί αναρωτιούνται, αν το
πολλαπλάσιο αυτό κινείται προς
το ιστορικό χαμηλό (200+ ετών)
16Χ. Όμως, δεν θα πρέπει να εί-
μαστε υπερβολικοί. Την προη-
γούμενη φορά, που έπεσε κάτω
από 40Χ, ήταν για μικρό διάστη-
μα. Αυτό συνέβη το Φεβρουάριο
του 1998, όταν η σχέση έμεινε
μόνο 2 ημέρες κάτω από 40:1,
πριν αναρριχηθεί και πάλι στο
60:1.
Συχνά, οι τιμές δεν ακολου-
θούν ευθείες πορείες, αλλά αν πα-
ρατηρήσετε το γράφημα, η πτώ-
ση ήταν σχεδόν κάθετη. Σαν ένα
ελατήριο που είχε μαζέψει για
χρόνια και ξετυλίχθηκε απότομα.
Το Σεπτέμβριο ξεκίνησε μια
αντίδραση για τα επίπεδα 50:1,
όπου δοκιμάστηκαν το Δεκέμβριο
και αποτελούν αντίσταση πλέον.
Ύστερα από την έντονα ανο-
δική πορεία της τιμής του αση-
μιού, προερχόμενη από την επεν-
δυτική και βιομηχανική ζήτηση,
φαίνεται να υπάρχει χώρος για
περαιτέρω πτώση της σχέσης. Εν
μέσω αναταραχών όμως, στη Βό-
ρεια Αφρική και τη Μέση Ανατο-
λή, συνεπειών από το σεισμό στην
Ιαπωνία η ζήτηση για χρυσό, ως
ασφαλές καταφύγιο θα μπορού-
σε να περιορίσει τη βιομηχανική
ζήτηση του ασημιού και να ανα-
κάμψει την πτώση της σχέσης.
Μια άλλη ενδιαφέρουσα σχέ-
ση είναι του χρυσού με το πε-
τρέλαιο (gold/oil ratio). Ιστορι-
κά, από το 1971 κινείται στο 15
κοντά, ενώ τον Ιούνιο του 2008,
βρέθηκε σε ιστορικό χαμηλό 6.
Όσο πέφτει η σχέση και πλησιά-
ζει τα ιστορικά χαμηλά, τόσο απει-
λείται η ανάπτυξη στις ΗΠΑ και
γενικότερα η παγκόσμια οικονο-
μία. Τις τελευταίες ημέρες πιέ-
ζονται οι τιμές του αργού από τη
μείωση της ζήτησης στην Ιαπω-
νία, η κατοχύρωση κερδών και
η αγορά είχε απορροφήσει τα χει-
ρότερα σενάρια, σε σχέση με τις
αναταραχές. Όπως και να έχει,
μια τεχνική διόρθωση είναι ανα-
μενόμενη. Δείτε στη σχέση χρυ-
σού-πετρελαίου, ότι υπάρχει επί-
πεδο στήριξης στα 13,50 περίπου,
που σημαίνει πως μπορεί να δού-
με το πετρέλαιο να διορθώσει κι
άλλο και τον χρυσό να ανέβει
προς το 14,50 και άνω.
Μια άλλη σημαντική σχέση εί-

«Τα τελευταία 35 χρόνια χρειάζονται
60 ουγκιές ασημιού, για να αγοράσει
κανείς 1 ουγκιά χρυσού»
ναι των μετοχών, σε σχέση με
το χρυσό (equity-to-gold ratios).
Οι σχέσεις αυτές έχουν πέσει από
τα υψηλά τους το 1999, όταν ο
χρυσός ήταν σε ιστορικά χαμη-
λά 20 ετών και οι μετοχές στα
υψηλά τους στην κορυφή της
φούσκας των εταιρειών νέας τε-
χνολογίας.
Από το 1920, οι σχέσεις έχουν
κορυφώσει περίπου κάθε 35-40
έτη: Στα τέλη της δεκαετίας του
1920, στα μέσα της δεκαετίας του
1960 και στα τέλη της δεκαετίας
του 1990. Η ανάκαμψη του 2003-
2007 δεν ανέβασε τις σχέσεις αυ-
τές, λόγω μεγάλης ανατίμησης του
χρυσού. Όπως δείχνει η ιστορία,
τα τελευταία 90 έτη, κάθε κορύ-
φωση ακολουθήθηκε από πλήρη
διόρθωση στα χαμηλά πριν την
άνοδο. Αν συνεχίσει αυτή η τά-
ση τότε η σχέση μετοχών-χρυσού
έχει περαιτέρω πορεία προς τα κά-
τω και ίσως πάει για τα χαμηλά της
αρχής της δεκαετίας του 1980.
Τεχνικά, βλέπουμε ότι οι τα-
λαντωτές έσπασαν την ανοδική
τάση ήδη και ο επόμενος στόχος
για τη σχέση S&P500-χρυσού εί-
ναι τα επίπεδα 0.86. Αν σπάσουν
DEAL news
και αυτά, ίσως πάμε για πολύ χα-
μηλότερα. Τώρα, αν αυτό προ-
κληθεί από αύξηση της τιμής του
χρυσού ή πτώσης των μετοχών
θα φανεί σχετικά σύντομα.
Θα αναρωτιέστε ως απλοί
επενδυτές και τώρα τι κάνουμε;
Είναι γεγονός ότι είναι καλό να
μην έχουμε όλα τα αυγά μας σε
ένα καλάθι (πχ ελληνικές τρα-
πεζικές μετοχές μόνο) και να κά-
νουμε διαφοροποίηση. Υπάρχει
μεγάλη στροφή προς νέες επεν-
δυτικές επιλογές πέραν των πα-
ραδοσιακών (μετοχές, ομόλογα,
ακίνητα) και αυτές είναι τα
managed futures. Μπορεί κανείς
να επενδύσει σε εμπορεύματα,
δείκτες, πολύτιμα μέταλλα κτλ,
χωρίς απαραίτητα να πρέπει να
πετύχει τη σωστή κατεύθυνση
απόλυτα. Υπάρχουν ειδικά επεν-
δυτικά προγράμματα, όπως αυτά
με δικαιώματα σε ΣΜΕ/μετο-
χές/ETF’s (futures & equity
options), τα οποία δεν βασίζονται
στην κατεύθυνση της αγοράς
(επάνω ή κάτω) και δεν ακολου-
θούν την τάση (trend following),
αλλά εκμεταλλεύονται τη μετα-
βλητότητα (volatility) με διαφο-
ρετικό τρόπο, τις στατιστικές και
το γεγονός ότι οι αγορές περνούν
τον περισσότερο χρόνο τους κι-
νούμενες πλάγια, παρά σε από-
λυτα ανοδικές ή πτωτικές πορεί-
ες. Οι απότομες διορθώσεις εί-
ναι σχεδόν αναπόφευκτες και
οδηγούν τους περισσότερους
επενδυτές σε απόγνωση.
Μπορεί κανένας να απευθυν-
θεί σε εδικούς πιστοποιημένους
του χώρου και να ζητήσει συμ-
βουλές, ακόμα και να αναθέσει τη
διαχείριση του προσωπικού του
χαρτοφυλακίου σε ανθρώπους με
καλή γνώση ολόκληρου του επεν-
δυτικού φάσματος και των προϊ-
όντων.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 47

Φαύλος κύκλος η ποσοτική χαλάρωση

Οι επιπτώσεις της πολιτικής της FED στην αμερικανική και παγκόσμια οικονομία
πολιτική της ποσοτικής χα- ζώνη των 1130-1220 μονάδων και

Η λάρωσης, που εφαρμόζει η

Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ
έχει πολλαπλό αντίκτυπο στην
αμερικανική και παγκόσμια οικο-
νομία. Οι συνέπειες κάθε γύρου
ποσοτικής χαλάρωσης προκαλούν
στην πραγματικότητα την ανάγκη
εφαρμογής κι ενός νέου γύρου
αμέσως μετά.
Ανάλυση της eZmarket
Οι συνέπειες αυτές αφορούν κυ-
ρίως:
• την απομάκρυνση κεφαλαίων
από την αμερικανική οικονομία,
καθώς το μηδενικό κόστος δα-
νεισμού ωθεί τους επενδυτές να
δανείζονται στις ΗΠΑ, αλλά να
πραγματοποιούν τις επενδύσεις
τους εκτός ΗΠΑ (αφού η οικο-
νομία της δεν αναπτύσσεται προς
το παρόν ουσιαστικά),
• την απομάκρυνση των ξένων
επενδυτών από το αμερικανικό
δολάριο λόγω της «απαξίωσης»
του και την αναζήτηση εναλλα-
κτικών στη σύναψη των εμπορι-
κών συναλλαγών,
• τη δημιουργία πληθωρισμού, που
σημαίνει αύξηση των τιμών, δη-
λαδή αύξηση του κόστους δια-
βίωσης και κατ’ επέκταση πιέσεις
στο εισόδημα των νοικοκυριών
και στα κέρδη των εταιρειών,
• τη μετακίνηση επενδυτών από
την αγορά ομολόγων στην αγο-
ρά εμπορευμάτων (ως ασφαλέ-
στερη και αποδοτικότερη πηγή
κερδών), που σημαίνει αύξηση
του κόστους ενέργειας, με δυ-
σμενείς επιπτώσεις στη βιομη-
χανία και γενικότερα στην οικο-
νομία των ΗΠΑ,
• τη στρέβλωση στην αγορά ομο-
λόγων από τις συνεχείς αγορές
 εργασίας.
«Η στρατηγική εξόδου από την κρίση,
που ακολουθεί η τράπεζα δεν έχει
προσφέρει τα αναμενόμενα στην οικονομική
ανάπτυξη και την αγορά εργασίας»
της Fed με τον κίνδυνο «απο-
μόνωσης» της τελικά, στην προ-
σπάθεια στήριξης των αμερικα-
νικών πολιτειών ή/και των με-
γάλων τραπεζών που έχουν στην
κατοχή τους αμερικανικά ομο-
λόγα.
Η οικονομία των ΗΠΑ βρίσκεται
σε μια διαδικασία σταδιακής, αλλά
συνεχούς επιδείνωσης, από το
2007, όταν δημιουργήθηκε μεγά-
λη έλλειψη ρευστότητας, λόγω της
κατάρρευσης της αγοράς κατοικίας
και των ενυπόθηκων δανείων.
Πολλοί τομείς της οικονομίας επη-
ρεάστηκαν έκτοτε αρνητικά, κλο-
νίζοντας τα θεμέλια της οικονομίας
των ΗΠΑ. Η στρατηγική εξόδου
από την κρίση αυτή, που ανακοι-
νώθηκε από τη Fed το 2009 (και
επαναλήφθηκε το 2010) βασίστη-
κε στην παροχή νέας ρευστότητας
σε μηδενικά επιτόκια. Αποδείχθη-
κε ωστόσο μια ‘ουτοπία’, καθώς μέ-
χρι σήμερα δεν έχει προσφέρει τα
αναμενόμενα, ούτε στην οικονο-
μική ανάπτυξη, ούτε στην αγορά
Η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ
ωστόσο, είναι πλέον αναγκασμένη
να συνεχίζει το «φαύλο κύκλο» της
ποσοτικής χαλάρωσης για όσο χρει-
αστεί, για να αποφύγει την κατάρ-
ρευση της αμερικανικής οικονομίας
από μια τυχόν αύξηση του κόστους
δανεισμού ή την επικράτηση απο-
πληθωριστικών πιέσεων, που θα τη
«βυθίσουν» σε ακόμα μεγαλύτερη
ύφεση.
Όσο η Fed θα συνεχίζει τη στρα-
τηγική της, οι συνθήκες θα είναι
ευνοϊκές για τη συνέχεια της ανο-
δικής κίνησης της αγοράς μετοχών
της Wall Street, που ξεκίνησε το
Μάρτιο του 2009. Ειδικότερα για
τον δείκτη S&P 500, το ανοδικό
σενάριο μπορεί να τον οδηγήσει
ακόμα και στα ιστορικά υψηλά ξα-
νά, όσο θα βρίσκεται πάνω από τη
- δεν συμβεί κάποιο έκτακτο γε-
γονός στην εφαρμογή των μέτρων
της Κεντρικής Τράπεζας, που διαρ-
κεί ως τα τέλη του Ιουνίου 2011
τουλάχιστον, ή
- η καταστροφή που προκάλε-
σε ο σεισμός στην Ιαπωνία δεν
οδηγήσει σε μια νέα γενικευμένη
κρίση και ύφεση για την παγκό-
σμια οικονομία.
Σε αυτή τη φάση ωστόσο, έχει
εκτιμηθεί σε κάθε περίπτωση, αρ-
κετά πιθανή η υλοποίηση μιας ση-
μαντικής διόρθωσης στην αμερι-
κανική αγορά μετοχών, που είναι
δυνατόν να την οδηγήσει ξανά κο-
ντά στα επίπεδα των υψηλών
2010. Δύο σχηματισμοί, που απα-
ντώνται στους περισσότερους δεί-
κτες της Wall Street συνιστούν
τους κυριότερους παράγοντες ενί-
σχυσης του εν λόγω σεναρίου.
Πρόκειται για:
• τον σφηνοειδή σχηματισμό με
τον κωδικό 110, τον οποίο ο δεί-
κτης S&P 500 έχει ήδη «εγκατα-
λείψει» και
• τον τοπικό σχηματισμό κορυφής
τύπου Κεφαλή και Ώμοι, με τον
οποίο επιχειρήθηκε η αναστρο-
φή της ανοδικής κίνησης.
Όσο ο δείκτης θα βρίσκεται κά-
τω από τις γραμμές Σ110 και Σ0 το
πιθανότερο βραχυχρόνιο σενάριο
θα περιλαμβάνει την υποχώρησή
του. Από τη συμπεριφορά του στην
περιοχή των υψηλών του 2010 (ή
και χαμηλότερα) θα αξιολογηθούν
οι δυνατότητες συνέχειας του με-
σοχρόνιου ανοδικού σεναρίου ή
η αδυναμία της Fed να «χειραγω-
γήσει» περαιτέρω τις αγορές, με
αφορμή ίσως κάποια δυσάρεστη,
αλλά ανεξέλεγκτη κατάσταση,
όπως ο καταστροφικός σεισμός και
η πυρηνική απειλή στην Ιαπωνία.

Αύξηση στα προσαρμοσμένα EBITDA και στον κύ- ΕΤΕ: Στα 73,4 εκατ. ευρώ, ρεία θα παραμείνουν σταθερές στην κα-
FORTHNET μειωμένα κατά 35,2% θα δια- λύτερη γι’ αυτήν περίπτωση, αφού τόσο
κλο εργασιών εμφάνισε ο όμιλος της Forthnet στη χρή-
ση του 2010. Ειδικότερα, τα προσαρμοσμένα EBITDA μορφωθούν τα καθαρά κέρδη στην Ελλάδα οι όγκοι μειώνονται, αν και
Με αυξημένο ανήλθαν στα 65,6 εκατ. ευρώ έναντι 64,9 εκατ. ευ- της Εθνικής Τράπεζας στο δ’ οι εξαγωγές εξισορροπούν μερικώς την
τρίμηνο, σύμφωνα με εκτιμή-
κύκλο ρώ το 2009. Παράλληλα, τα έσοδα ενισχύθηκαν στα κατάσταση και ταυτόχρονα στην Αίγυπτο


409,8 εκατ. ευρώ από τα 376,9 εκατ. ευρώ το 2009. σεις τις Euroxx Securities, σε οι συνθήκες είναι δύσκολες. Για τα απο-
εργασιών Επιπλέον, οι ζημιές μετά φόρων διαμορφώθηκαν στα έκθεση στην οποία μειώνει την
τιμή-στόχο στα 8,40 ευρώ (από
τελέσματα του 2010 εκτιμά ότι θα ανα-
86,8 εκατ. ευρώ από ζημιές της τάξης των 41,1 εκατ. κοινώσει μειωμένες πωλήσεις 2% ,σε σχέ-
ευρώ το προηγούμενο έτος. 8,6 πριν), ενώ διατηρεί τη σύ-
ση με το 2009.
σταση overweight. Η χρημα-
τιστηριακή προβλέπει ότι τα κα-
ΟΠΑΠ: Στα 154,8 εκατ. ευρώ, μειω-
Με δικαιολογημένη προσοχή παρακολουθεί η δι- ΜΑΘΙΟΣ θαρά κέρδη του 2010 θα δια-
οίκηση της “Μαθιός Πυρίμαχα” τις τελευταίες ημέρες μένα κατά 19% σε ετήσια βάση, αναμέ-
μορφωθούν στα 332,3 εκατ.
την πορεία της μετοχής της εταιρείας, που παρου- νεται να διαμορφωθούν τα καθαρά κέρ-
ευρώ καταγράφοντας πτώση
σιάζει εντυπωσιακή μεταβολή (+14% την τελευταία Τίποτα περίεργο 64%. δη του ΟΠΑΠ στο δ_ τρίμηνο, σύμφωνα
με τις συγκλίνουσες εκτιμήσεις 8 ανα-
εβδομάδα), σε σχέση με το γενικό επίπεδο της αγο-
ράς. Οι δραστηριότητες της εταιρείας παρουσιά-
με τη μετοχή ΤΙΤΑΝ: Στα 14 ευρώ από 13 ευρώ λυτών στο Reuters. Ωστόσο, εάν συνυ-
ζουν ομαλή πορεία, λαμβανομένου υπόψη και του προγενέστερα αποτιμά τη μετοχή της εται- πολογιστεί η έκτακτη εισφορά, ύψους 98
προβληματικού περιβάλλοντος της ελληνικής οικο- ρείας Τιτάν η Credit Suisse, διατηρώντας εκατ. ευρώ, που είχε εγγράψει ο ΟΠΑΠ
νομίας. Από την εταιρεία ανακοινώνεται ότι κανένα ωστόσο τη σύσταση υποαπόδοσης με το στο δ’ τρίμηνο του 2009, τα καθαρά κέρ-
σημαντικό γεγονός ή επιχειρηματική συμφωνία δεν περιθώριο ανόδου να παραμένει αρνη- δη στο Q4 αναμένεται να εμφανιστούν
έχει μεταβάλει ουσιαστικά την δραστηριότητα. τικό σε -21%. Οι συνθήκες για την εται- αυξημένα 68%.
48 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

«Να παράγουμε, για να κερδίζουμε»

Η «συνταγή», για να σωθεί η ελληνική οικονομία και να μειωθεί το χρέος
χουμε ένα μαγαζί γωνία. Ευάερο, ευ-

Έ ήλιο και σε κεντρικό δρόμο. Έτσι του-

λάχιστον θέλουμε να φανταζόμαστε
την Ελλάδα. Ας θεωρήσουμε ότι αυτό το μα-
γαζί πραγματικά είναι ιστορικό σε μια πα-
ραδοσιακή εμπορική αγορά. Αυτό το μαγα-
ζί όμως, μετά από μια μακρά περίοδο λει-
τουργίας, ξαφνικά διαπίστωσε ότι έχει πολ-
λά και σοβαρά προβλήματα.

Του ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ

ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΣΕΕ

Πρώτον: χρωστά τον τζίρο που θα κά-

νει τους επόμενους 24 μήνες. Προσο-
χή! Όχι τα κέρδη, αλλά όσα θα μπουν στο
ταμείο τον επόμενο χρόνο.Αυτό λέγεται
στη γλώσσα των οικονομολόγων δημό-
σιο χρέος (το δημόσιο χρέος υπολογίζε-
ται σήμερα ότι έχει φτάσει τα 340 δισ. και
το 145% του ΑΕΠ).
Δεύτερον: αυτό το μαγαζί είχε πέρυ-
σι ζημιές πάνω από 15% επί του τζίρου
του. Προβλέπεται ότι ούτε φέτος θα έχει
κέρδη, αλλά αν συμμαζέψει λίγο τα έξο-
δα θα έχει μόνο 8%-9% επί του τζίρου
τους ζημιές. Αυτό στη γλώσσα των οι-
κονομολόγων λέγεται δημοσιονομικό έλ-
λειμμα (από 15,5% σε 9% του ΑΕΠ) και
φορτώνει το προηγούμενο χρέος. Του
χρόνου, δηλαδή, θα χρωστά τον τζίρο


των επόμενων ετών. κολα και γρήγορα. κέτο και να κηρύξει ΣΤΑΣΗ ΠΛΗΡΩΜΩΝ
Τρίτον: στα ράφια του δεν έχει πολλά Αυτό είναι το έλλειμμα ανταγωνιστι- ΚΑΙ ΠΑΥΣΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κάποιοι όμως γεί-
δικά του προϊόντα, αλλά τα περισσότερα κότητας (από την 71η κατρακυλήσαμε τονες, άλλοι πρόθυμα κι άλλοι όχι, προ-
τα παίρνει από γειτονικά μαγαζιά. Κάτι Θα πρέπει να επιδείξουμε στην 83η). Σε αυτό το μαγαζί, πέντε ερ- σφέρονται να βοηθήσουν οικονομικά, για
δίνει και σ’ αυτά τα μαγαζιά, αλλά το πά-
ρε -δώσε είναι περίπου τρία προς ένα.
περισσότερο από ποτέ γαζόμενοι βρίσκονται στον πάγκο και δέ- να μην κλείσει το μαγαζί και νοικιαστεί
κα στο λογιστήριο. Κάποιοι του λογιστη- σε κανένα «Αμέρικαν μπαρ» ή «κινέζι-
Δέκα παίρνει τρία δίνει και τα επτά είναι ελληνικό «επιχειρηματικό ρίου έχουν μόνιμη και αμετακίνητη θέ- κο στοκατζίδικο». Ταυτόχρονα, χρησι-
ξένα εμπορεύματα. ση, οπότε, έχει δεν έχει πωλήσεις το μα- μοποιούν το εγγυητικό ταμείο, που υπάρ-
Αυτό είναι το έλλειμμα στο ισοζύγιο
πατριωτισμό» και να γαζί, αυτοί παίρνουν τον μισθό τους. χει για ώρα ανάγκης και δημιουργούν άλ-
τρεχουσών συναλλαγών (το έλλειμμα αναζητήσουμε ένα Ο υπεύθυνος του λογιστηρίου συνε- λο ένα με το αζημίωτο βέβαια, με μόνο
εμπορικού ισοζυγίου ήταν το τελευταίο χίζει να δανείζεται φθάνοντας το χρέος 5,2% επιτόκιο δανεισμού, όταν οι άλλοι
δωδεκάμηνο στα επίπεδα του 30%, πα- «εξαγωγικό μοντέλο στα 340 δισ. και η διοίκηση εξακολου- δανείζονται με 1-1,5%. Μετά από δώ-
ρά το γεγονός ότι οι εμπορευματικές συ-
ναλλαγές στις εισαγωγές μειώθηκαν κα-
ανάπτυξης» θεί να ξοδεύει το 50% και να εισπράττει δεκα μήνες, υπό συνθήκες λειτουργίας
το 35% του ετήσιου τζίρου (52,7 δισ. «μνημονίου» διαπιστώνουμε ότι το μα-
τά 14%, ενώ οι εξαγωγές αυξήθηκαν τα έσοδα, 66,2 δισ. οι δαπάνες το 2010, γαζί δεν πάει τόσο καλά και τα οικονο-
26% σε αξία). Οφείλουμε να ομολογή- από τα 3,88 δισ. στα 3,68 δισ. οφείλε- ενώ ο προϋπολογισμός για το 2011 υπο- μικά αποτελέσματα είναι μάλλον χειρό-
σουμε ότι η αύξηση των εξαγωγών από ται κυρίως στη μείωση της κατανάλωσης. λογίζεται στα 56,3 δισ. και 67,7 δισ. αντί- τερα από τα αναμενόμενα.
τα 993 εκ. ευρώ σε 1,39 δισ. ευρώ μέ- Επειδή, η λειτουργία του σε όλα τα επί- στοιχα.) Όπως είναι φυσικό, αυτό το μα- Οι προβλέψεις είναι ότι τα πράγματα
σα σε δώδεκα μήνες ήταν εντυπωσια- πεδα είναι απαράδεκτη, τα προς πώληση γαζί δεν βγαίνει. θα αρχίσουν να πηγαίνουν καλύτερα με-
κή. Αντίστοιχα, η μείωση των εισαγωγών προϊόντα του είναι ακριβά και χαλάνε εύ- Το μαγαζί είναι έτοιμο να βάλει λου- τά από 2 χρόνια. Η συζήτηση για το μέλ-
λον αυτού του μαγαζιού βεβαίως συνε-
χίζεται, χωρίς να υπάρχουν ακόμα απα-
ντήσεις. Τα πολιτικά κόμματα μπορεί να
Τα 7 βήματα για την εξαγώγιμη ανάπτυξη είναι μαγαζιά, όμως η ΕΛΛΑΔΑ, δεν είναι
μαγαζί κανενός, δεν μπορεί να κλείσει,
δεν μπορεί να σταματήσει να λειτουργεί,
Τα κυριότερα βήματα των ΜΜΕ για την εξαγωγική ανά- - Όσοι σκέφτονται να επιχειρήσουν άνοιγμα στις διεθνείς αγο-
οι χώρες δεν παύουν να υπάρχουν, όσο
πτυξη είναι τα ακόλουθα: ρές πρέπει να γνωρίζουν τα μυστικά της αγοράς, που ενδιαφέ-
ζουν άνθρωποι σε μια χώρα.
- Πρέπει να αναζητήσουμε ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, ρονται και να την προσεγγίσουν επαγγελματικά.
Παύονται όμως αυτοί που δυστυχώς
στο οποίο επιτέλους θα παράγουμε, θα εξάγουμε και θα - Τόσο ο επιχειρηματίας, όσο και τα στελέχη της επιχείρη-
έκαναν τη χώρα μας «μαγαζάκι».
κερδίζουμε. σης πρέπει να είναι εξειδικευμένοι στο διεθνές εμπόριο και να
Εμείς, πάντως, δεν πρέπει να επι-
- Οι εξαγωγές είναι η λύση στην κρίση, είναι επιβίω- διαθέτουν μία ολοκληρωμένη και συστηματική εκπαίδευση στην
τρέψουμε να συμβεί ποτέ ξανά αυτό που
ση και ανάπτυξη για μια επιχείρηση. εξαγωγική διαδικασία και ιδιαίτερα στο:-εξαγωγικό marketing
συμβαίνει σήμερα στη χώρα μας και σ’
- Όλοι μπορεί να θέλουν να γίνουν εξαγωγείς, λίγοι και ανάπτυξη αγορών, έρευνα και επιλογή ξένων αγορών, ανά- εμάς.
όμως σήμερα μπορούν να το πραγματοποιήσουν. πτυξη εξαγωγικών πωλήσεων, διαδικασίες εισαγωγών-εξαγω- Για να μπορέσουμε να βγούμε από αυ-
- Οι νέοι επιχειρηματίες πρέπει ωστόσο να αναζητήσουν γών, διεθνείς συνδυασμένες μεταφορές, τελωνειακές διαδικα- τή την κρίση νικητές και να ανακτήσου-
ευκαιρίες στο διεθνές περιβάλλον και να τις αξιοποιήσουν. σίες & e-customs, διασφάλιση πληρωμής από εξωτερικό, φο- με τη χαμένη αξιοπιστία μας στο εξωτε-
- Σε εποχές που οι ευκαιρίες και το χρήμα σπανίζει στην ρολογικές διαδικασίες, απαλλαγή ΦΠΑ, τεχνικές και μέθοδοι δια- ρικό θα πρέπει να επιδείξουμε περισσό-
εσωτερική και τοπική αγορά στρέφεσαι σε άλλες αγορές, για να πραγματεύσεων, συνέπεια – αξιοπιστία – ποιότητα - διάρκεια τερο από ποτέ ελληνικό «επιχειρηματικό
πουλήσεις είτε προϊόντα, είτε υπηρεσίες. συνεργασίας. πατριωτισμό» και να αναζητήσουμε ένα
«εξαγωγικό μοντέλο ανάπτυξης».
50 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

7 πυρηνικούς αντι-
6,16% του μετοχικού κεφαλαίου της
ισπανικής εταιρείας Κοινής Ωφέλειας,
6,6% σε ετήσια βάση αυξήθηκε η βιο-
μηχανική παραγωγή της Ευρωζώ-
δραστήρες, που κατα-
σκευάστηκαν πριν το
10,2 δισ. δολάρια κοστίζει η
συμφωνία για τη συγ-
1980, έκλεισε προσωρι-
«Ibedrola», θα αποκτήσει η κρατική νης τον Ιανουάριο έναντι 6,4%, που χώνευση μεταξύ
νά η Γερμανία. Η Γερμα-
επενδυτική εταιρεία συμμετοχών του ανέμεναν οι αναλυτές. Η βιομηχα- «Deutsche Boerse» και
νίδα καγκελάριος
Κατάρ, «Qatar Holding». Η «Ibedrola» νική παραγωγή σε μηνιαία βάση αυ- «NYSE Euronext», στην
Άνγκελα Μέρκελ αποφά-
θα προχωρήσει στην έκδοση 338 εκατ. ξήθηκε κατά 0,3%. Παράλληλα, η οποία μπαίνει «σφήνα»
σισε την προσωρινή δια-


νέων μετοχών, στις οποίες θα τοπο- Ευρωπαϊκή Στατιστική Υπηρεσία το χρηματιστήριο

 
κοπή της λειτουργίας
θετηθεί η «Qatar Holding», προκει- προχώρησε σε αναθεώρηση προς «Nasdaq», με μια επιθε-
τους, προκειμένου να
μένου να μειωθεί το ποσοστό του βα- τα πάνω της βιομηχανικής παρα- τική προσφορά εξαγο-
αναθεωρηθεί η πολιτική
σικού μετόχου του ισπανικού ομίλου γωγής Δεκεμβρίου, σε ετήσια βάση, ράς του αμερικανικού
πυρηνικής ασφάλειας
της κατασκευαστικής ACS. σε 8,8% από 8% προηγουμένως. ανταγωνιστή του.
της χώρας.

E›Â...

Φόβοι για ζημιές 180 δισ. $ στην

Τεράστιες «ενέσεις» ρευστού της Κεντρικής Τράπεζας, για να «ηρεμήσει» το

τα 180 δισ. δολάρια υπολογίζουν

Σ οικονομολόγοι το κόστος της τε-

ράστιας καταστροφής, που προ-
κάλεσε στην Ιαπωνία, ο σεισμός της πε-
ρασμένης Παρασκευής και το τσου-
νάμι που ακολούθησε. Ο οικονομολό-
γος της Credit Suisse, Hiromichi
«Η κρίση Shirakawa και ομάδα αναλυτών της
Barclays τοποθετούν το κόστος στα 15
περνάει από τρισ. γιεν (183 δισ. δολάρια), ενώ άλ-
λοι φοβούνται ότι το τελικό μέγεθος θα
τις Πολιτείες ανέλθει σε ακόμα υψηλότερα επίπεδα.

στο κέντρο» Ήδη, η Τράπεζα της Ιαπωνίας ανακοίνωσε

ότι διοχετεύει στο χρηματοοικονομικό σύστη-
μα ρευστότητα ρεκόρ και διπλασιάζει το μέγε-
«Όπως γνωρίζετε πολύ θος του προγράμματος αγοράς assets, προ-
καλά, η βαθιά ύφεση του κειμένου να προστατεύσει την ιαπωνική οικο-
2008 και του 2009 και η με- νομία από τις επιπτώσεις της καταστροφής.
τέπειτα βραδεία ανάκαμψη Η κεντρική τράπεζα έριξε 15 τρισ. γιεν στις
της αμερικανικής οικονομίας χρηματαγορές, προκειμένου να διασφαλίσει την
«ρήμαξαν» τους προϋπολο- οικονομική σταθερότητα εν μέσω βύθισης των
γισμούς τόσο των πολιτειών, χρηματιστηρίων και άλματος του πιστωτικού ρί-
όσο ακόμα και των επαρχιών.


Όσο η ύφεση παρέμενε,
τα έσοδα - ιδιαίτερα στις Πο-
λιτείες των ΗΠΑ – «βούλια-
ξαν». Οι πολιτειακές κυβερ-
Η Sony διέκοψε τη λειτουργία και
νήσεις, προκειμένου να μην εκκένωσε έξι εργοστάσια στην
χαθούν στα χρέη προτίμησαν
να προχωρήσουν σε περικο- περιοχή, ενώ εκτός λειτουργίας
πές κοινωνικών προγραμμά- τέθηκαν εργοστάσια των
των στήριξης, καθώς και στη
μείωση του αριθμού των δη- «Canon», «Fujitsu» και «Toshiba»
μοσίων υπαλλήλων.
Τα πολιτειακά δημοσιονο-
μικά προβλήματα, γρήγορα σκου. Ο διοικητής της κεντρικής τράπεζας,
έγιναν ομοσπονδιακό πρό- Masaaki Shirakawa επέκτεινε το πρόγραμμα
βλημα, καθώς η μείωση των αγοράς τίτλων και άλλων στοιχείων ενεργητι-
δαπανών και η αύξηση των κού (από κρατικά ομόλογα έως διαπραγμα-
φόρων σε τοπικό επίπεδο δη- τεύσιμα αμοιβαία κεφάλαια) στα 10 τρισ. γιεν.
μιούργησαν σοβαρά εμπόδια Η Τράπεζα της Ιαπωνίας δηλώνει ότι θα συνε-
χίσει τις ενέσεις ρευστού, για όσο αυτό χρειά-


στην οικονομική ανάκαμψη

της χώρας».
Ben Bernanke,
πρόεδρος της Κεντρικής
Τράπεζας των ΗΠΑ (FED) σε
ομιλία του για τις προκλή-
σεις που θα αντιμετωπίσουν
οι πολιτειακές κυβερνήσεις
των Πολιτειών το 2011.
ζεται. Όμως, αυτό δεν καθησύχασε τους επεν-
δυτές, αφού στις πρώτες δύο συνεδριάσεις με-
τά την καταστροφή, το χρηματιστήριο του Τό-
κιο έχασε το 1/5 της κεφαλαιοποίησής του. Οι
Μεγάλες περιοχές που επλήγησαν από το σεισμό και το
καταστροφές τσουνάμι αποτελούσαν σημαντικό κέντρο για
προκλήθηκαν
την ιαπωνική βιομηχανία. Η έστω πρόσκαιρη
από το σεισμό
διακοπή της βιομηχανικής παραγωγής, αλλά και
και το τσουνάμι
της Ιαπωνίας οι πιο μακροπρόθεσμες επιπτώσεις από τις ζη-
μιές στις υποδομές, που μένει ακόμα να φανούν,
 DEAL news
14,1 μονάδες διαμορφώθηκε ο
δείκτης οικονομικού κλίματος
στη Γερμανία το Μάρτιο, ένα-
ντι 15,7 μονάδων, τον προη-
γούμενο μήνα. Σύμφωνα με
τους αναλυτές, η μείωση του
δείκτη οικονομικού κλίματος

οφείλεται στην προειδοποίη-
ση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής
Τράπεζας, για ενδεχόμενη αύ-
ξηση του βασικού επιτοκίου.
Ιαπωνία
Χρηματιστήριο του Τόκιο
είναι το τελευταίο που χρειαζόταν η τρίτη με-
γαλύτερη οικονομία του πλανήτη, η οποία βαλ-
τώνει εδώ και 20 χρόνια.
Οι πληγείσες περιοχές φιλοξενούν δεκάδες
αυτοκινητοβιομηχανίες και εργοστάσια εταιρει-
ών υψηλής τεχνολογίας. Η «Sony» διέκοψε τη
λειτουργία και εκκένωσε έξι εργοστάσια στην
περιοχή, ενώ εκτός λειτουργίας τέθηκαν επίσης
εργοστάσια των «Canon», «Fujitsu» και
«Toshiba». Η «Toyota» και οι θυγατρικές της
έκλεισαν άλλα τρία εργοστάσια, ενώ η «Nissan»
αναγκάστηκε να σβήσει τις πυρκαγιές, που ξέ-
σπασαν σε δύο δικά της εργοστάσια. Εκτός λει-
τουργίας τέθηκαν τρεις μονάδες παραγωγής της
«Nippon Paper». Η «Toyota» και άλλες αυτο-
κινητοβιομηχανίες ελπίζουν να αποκαταστήσουν
έστω μερικώς τη λειτουργία κάποιων μονάδων
τους από μέρα σε μέρα, όμως, τα προβλήματα
στην παραγωγή εκτιμάται ότι θα αρχίσουν να
γίνονται ορατά σε όλες τις αγορές του πλανή-
τη από τις επόμενες εβδομάδες. Σύντομα, αντι-
προσωπείες αυτοκινήτων στις ΗΠΑ θα «ξεμεί-
νουν» από ιαπωνικά αυτοκίνητα. Η καταστρο-
φή χτύπησε, την ώρα που η αυτοκινητοβιομη-
χανία κορυφώνει την παραγωγή της. Οι
ιαπωνικές εταιρείες επρόκειτο να κατασκευά-
Η
Η Κεντρική
Κεντρική Τράπεζα
της
Τράπεζα
της Ιαπωνίας
Ιαπωνίας
σουν έως και 250.000 αυτοκίνητα αυτό το μή-
να. Την ίδια στιγμή, σοβαρά προβλήματα θα δη-
μιουργηθούν και σε άλλες αγορές, αφού η Ια-
πωνία είναι σημαντικός παραγωγός τσιπ, επίπε-
δων οθονών και άλλων τεχνολογιών που
χρησιμοποιούνται για την κατασκευή υπολογι-
στών, τάμπλετ, ψηφιακών φωτογραφικών μη-
χανών, blue-ray players και τηλεοράσεων. Τα
προβλήματα στην παραγωγή της «Toshiba», για
παράδειγμα, εκτιμάται ότι θα προκαλέσουν σο-
βαρές διαταραχές σε όλες τις εταιρείες, που χρη-
σιμοποιούν τα τσιπ της για τις ηλεκτρονικές
συσκευές που παράγουν. Η κατάσταση επιδει-
νώνεται καθώς εταιρείες από όλο τον κόσμο αρ-
χίζουν να επαναπατρίζουν τους ξένους υπαλ-
λήλους τους, που διέμεναν στην Ιαπωνία, φο-
βούμενες τη μόλυνση από τη ραδιενέργεια.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 51
8%
υποτίμησε το 3,5 2,51 τρισ. δολάρια θα χά- 28 9 δισ. δολάρια εξαγό-
Η άνοδος
πέσο η Κούβα,
προκειμένου
νονταν στην τυχόν κα-
τάρρευση της Ευρωζώνης,
ρασε την εταιρεία χη-
μικών «Lubrizol», η του πληθωρισμού
αυτό να φτάσει αφού στο ποσό αυτό υπο- «Berkshire Hathaway»
στην απόλυτη
ισοτιμία με το
λογίζει η Τράπεζα Διεθνών
Διακανονισμών το συνο-
του Warren Buffett. Ο
διάσημος μεγαλοεπεν-
τρομάζει την Κίνα
λικό κίνδυνο, που περι-
αμερικανικό δυτής είχε δηλώσει εδώ

δολάριο, σε μία λαμβάνει όλες τις πιθανές και λίγες ημέρες, ότι Εκτός των στόχων της κυβέρνησης
προσπάθεια να ζημιές στα παράγωγα και αναζητά ένα νέο και πάνω από τις εκτιμήσεις των ανα-
τονώσει την τις εγγυήσεις πιστώσεων mega-deal. λυτών διαμορφώθηκαν ο πληθωρι-
οικονομία της. κάθε είδους. σμός και η βιομηχανική παραγωγή τον
Φεβρουάριο στην Κίνα.
Ο δείκτης τιμών ανήλθε στο 4,9%
σε ετήσια βάση και αντίστοιχα η βιο-
Ο Ζαν Κλοντ Τρισέ
μηχανική παραγωγή αυξήθηκε σχεδόν
14% τους δύο πρώτους μήνες του
έτους.
Τα ανωτέρω στοιχεία αποδεικνύουν
ότι η νομισματική πολιτική περιορι-
σμού της ρευστότητας στην αγορά,
που ακολουθεί η Κεντρική Τράπεζα της
Κίνας δεν έχει καταφέρει έως τώρα να
συγκρατήσει την άνοδο των τιμών.
Ωστόσο, ο Κεντρικός Τραπεζίτης
Zhou Xiaochuan επέμεινε ότι με την
επιβολή νέας αύξησης στα επιτόκια δα-
νεισμού θα επιτευχθεί στο τέλος η τι-
θάσευση των πληθωριστικών πιέσεων
στην αγορά.
«Ο κίνδυνος πληθωριστικών πιέ-
σεων στην αγορά είναι πλέον πολύ
υψηλός, καθώς η άνοδος στις τιμές
πετρελαίου και αγαθών ακολουθείται
από την αύξηση στους μισθούς των
«ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΟΙ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΙΣ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΤΟΥΣ» εργαζομένων», αναφέρει ο αναλυ-
τής της Mizuho Securities, πρώην στέ-
λεχος του ΔΝΤ, Shen Jianguang.
Δυσαρέσκεια Trichet για τις Τον προηγούμενο μήνα, το εμπο-
ρικό ισοζύγιο της Κίνας παρουσίασε
έλλειμμα 7,3 δισ. δολάρια, καθώς η
αποφάσεις των 17 ηγετών αύξηση των εισαγωγών υπερκάλυψε
τις εξαγωγές, βοηθώντας την εκροή
χρήματος εκτός της κινεζικής αγοράς
Οι Ευρωπαίοι ηγέτες αρνήθηκαν να απαλλάξουν τον Jean Claude Trichet από
και τον εν μέρει περιορισμό των εγ-
το ρόλο του «αγοραστή έσχατης λύσης» για τα ομόλογα των καταχρεωμένων
χώριων πληθωριστικών πιέσεων.
χωρών της Ευρωζώνης. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, που έκλεισαν οι 17 ηγέ-
Υπενθυμίζεται πως μόλις τον προη-
τες της Ευρωζώνης στις πρώτες πρωινές ώρες του περασμένου Σαββάτου, ο ευ-
γούμενο μήνα η Κεντρική Τράπεζα της
ρωπαϊκός μηχανισμός διάσωσης European Financial Stability Facility (EFSF)
Κίνας, προχώρησε σε τρίτη διαδοχι-
θα μπορεί να αγοράζει ομόλογα απευθείας από τις κυβερνήσεις. Δεν μπορεί όμως
κή αύξηση του βασικού επιτοκίου (από
να αγοράσει ομόλογα στις δευτερογενείς αγορές ή να χρηματοδοτήσει την
τα μέσα Οκτωβρίου), με το ετήσιο επι-
επαναγορά ομολόγων από τις κυβερνήσεις. Η απόφαση αυτή εντείνει τις δια-
τόκιο δανεισμού πλέον να ανέρχεται
φορές ανάμεσα στον Trichet και τους εκλεγμένους αξιωματούχους, εκτιμά το
στο 6,06%.
Bloomberg. Ο Trichet, που ζητά την αυστηρότερη εφαρμογή των δημοσιονομι-
κών κανόνων, είχε πει στις 3 Μαρτίου ότι οι προτάσεις που εξετάζονταν τότε δεν
είναι το ποσοτικό άλμα, που απαιτεί η κατάσταση. Ο Trichet, ο οποίος ήθελε να
μεταφέρει το πρόγραμμα αγοράς

ομολόγων από τη δευτερογενή
αγορά, που εφαρμόζει εδώ και
Ο διοικητής της ΕΚΤ ζητά την λίγους μήνες η ΕΚΤ στο EFSF, δεν
έκρυψε ότι δεν είναι ενθουσια-
αυστηρότερη εφαρμογή των σμένος με το περιεχόμενο της
συμφωνίας, η οποία μένει να
δημοσιονομικών κανόνων εγκριθεί και επίσημα κατά τη Σύ-
νοδο Κορυφής της 24ης - 25ης
Μαρτίου.
Υπενθυμίζεται ότι, ανάμεσα στις προβλέψεις της συμφωνίας είναι η μείωση
των επιτοκίων και η διεύρυνση της περιόδου αποπληρωμής των ελληνικών δα-
νείων διάσωσης, καθώς και η ενίσχυση του EFSF, ώστε να μπορεί να δανείσει
το σύνολο των κεφαλαίων του, που ανέρχονται στα 440 δισ. ευρώ. Όπως είπε
ο Trichet, πρόκειται για κίνηση προς τη σωστή κατεύθυνση.
Ωστόσο, ο κεντρικός τραπεζίτης επιμένει εδώ και μήνες ότι οι κυβερνήσεις
δεν μπορούν να ποντάρουν στο φθηνό δανεισμό από την ΕΚΤ. Η κεντρική
τράπεζα έχει αγοράσει έως τώρα κρατικά ομόλογα συνολικής αξίας 77 δισ. ευ-
ρώ, για να στηρίξει την περιφέρεια.
«Οι κυβερνήσεις πρέπει να αναλάβουν τις ευθύνες τους. Γι’ αυτό έχω πει ότι
οι λειτουργίες του EFSF θα πρέπει να βελτιωθούν ποσοτικά και ποιοτικά. Η πι-
θανότητα να αγοράζει το EFSF κρατικά ομόλογα είναι μέρος αυτού του σκεπτι-
κού», είχε πει ο Trichet στις 14 Φεβρουαρίου. Όμως, η πρόταση του Trichet προ-
σέκρουσε στις αντιδράσεις της Ολλανδίας, της Αυστρίας και κυρίως της Γερμα- Φοβίζει ο πληθωρισμός της κινεζικής
νίας, έστω κι εάν είχε τη στήριξη της Γαλλίας. οικονομίας
52 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Χρονιά χρήματος για τους «6» του

Στη λίστα Forbes με τους πλουσιότερους ανθρώπους οι νεαροί ιδρυτές και επενδυτές του
ρχικά ξέραμε μόνο τον Mark Zuckerberg. Μετά όμως, η ταινία “The Social νετ, όπως οι Google και Yahoo

Ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Facebook,
Mark Zuckerberg
Α Network” μας σύστησε και τους υπόλοιπους ιδρυτές και επενδυτές πίσω
από το φαινόμενο των social media, το Facebook. Τώρα, αποδεικνύεται ότι
η ομάδα των 6 έχει κερδίσει εκτός από φήμη, και χρήμα. Η φετινή λίστα του Forbes
στα μερίδια της διαφημιστικής
αγοράς, αλλά και στο χρόνο
που αφιερώνουν οι χρήστες
τους συμπεριέλαβε ανάμεσα στους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου. Η on line.
παρουσία των επιχειρηματιών του ίντερνετ ήταν δυναμική στη λίστα του 2011, Η εταιρεία πίσω από το
αφού πολλοί μιλούν πλέον για τη νέα φούσκα της νέας τεχνολογίας, περίπου Facebook παραμένει σε ιδιω-
μία δεκαετία από το σκάσιμο της φούσκας των dot coms, που βύθισε την παγκόσμια τικά χέρια, όμως πρόσφατα
οικονομία στην ύφεση. εξασφάλισε επένδυση περί-
που 1,5 δισ. δολαρίων με επι-
κεφαλής την Goldman Sachs
Πρώτος από όλους ήταν βέβαια ο on line τόπο επαφής των φοιτητών του και τη ρωσική επενδυτική
συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος πανεπιστημίου έγινε το πρώτο social εταιρεία του Milner, Digital
του Facebook, Mark Zuckerberg, που network του κόσμου, ξεπερνώντας με Sky Technologies. Η επέν-
εκτοξεύτηκε στην 52η θέση της λίστας ευκολία σε δημοτικότητα άλλα αντί- δυση τοποθέτησε την αποτί-
του Forbes, από την 212η πέρυσι, αφού στοιχα sites που προϋπήρχαν, όπως το μηση της εταιρείας στα 50
η περιουσία του αυξήθηκε στα 13,5 Friendster και το έως τότε κορυφαίο δισ. δολάρια.
δισ. δολάρια από 4 δισ. δολάρια το του είδους, MySpace της News Corp. Συνολικά, η φετινή λίστα
2010. Το Facebook έχει σήμερα περίπου του Forbes δείχνει ότι ο
Νεοεισερχόμενος στη λίστα, αλλά 600 εκατ. χρήστες και θεωρείται απει- αριθμός των δισεκατομμυ-
και ο νεότερος δισεκατομμυριούχος λή για καθιερωμένα ονόματα του ίντερ- ριούχων άγγιξε το 2011 το ρεκόρ των
του Forbes, ήταν ο συνιδρυτής Dustin 1.210.
Moskovitz, μόλις 26 χρόνων. Επίσης,

Οι αναδυόμενες χώρες έχουν για
πρώτη φορά στη λίστα και ο Eduardo πρώτη φορά περισσότερους δισεκα-
Saverin, όπως και οι επενδυτές του τομμυριούχους από ό,τι η Ευρώπη, ενώ
Facebook Sean Parker και Yuri Milner. Στα 13,5 δισ. δολ. πλησιάζουν με ταχείς ρυθμούς τις ΗΠΑ.
Την 6άδα του Facebook συμπληρώ-
νει ο επενδυτής Peter Thiel, ο οποίος
αυξήθηκε η περιουσία Οι ΗΠΑ έχουν 413 δισεκατομμυριού-
χους με συνολική περιουσία 1,5 τρισ.
όμως έπεσε στη συνολική κατάταξη, του Mark Zuckerberg, δολαρίων, ενώ στις αρχές του 2011 οι
στην 833η θέση από την 828η πέρυ- χώρες BRIC (Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία και
σι, παρότι η περιουσία του αυξήθηκε ο οποίος φιγουράρει Κίνα) είχαν 301 δισεκατομμυριούχους,
στα 1,5 δισ. δολάρια από 1,2 δισ. δηλαδή 108 περισσότερους σε σχέση
Το Facebook δημιουργήθηκε σε μία στην 52η θέση με πέρυσι και έναν περισσότερο από
εστία του Χάρβαρντ το 2004 και από την Ευρώπη.

μπόδιο στη λεγόμενη πυρηνική επανάσταση αναμένεται να φέρει η πυρηνική Στις ΗΠΑ, εταιρείες όπως οι

Ε καταστροφή που σημειώθηκε στην Ιαπωνία έπειτα από τον πρωτοφανή σεισμό
που χτύπησε τη χώρα.
«Προφανώς, αυτό είναι ένα σημαντικό
εμπόδιο για την αποκαλούμενη πυρηνική
επανάσταση. Η εικόνα ενός πυρηνικού ερ-
γοστασίου που εκρήγνυται μπροστά στα μά-
τια μας στην οθόνη της τηλεόρασης είναι κά-
τι που δεν έχουμε ξαναδεί», δηλώνει στο
Bloomberg ο Peter Bradford, πρώην μέλος
της αμερικανικής Εποπτικής Επιτροπής για
την Πυρηνική Ενέργεια.
Αυτή τη στιγμή υπάρχουν 442 πυρηνι-
κοί αντιδραστήρες σε όλο τον κόσμο, οι οποί-
οι παράγουν περίπου το 15% της ενέργειας
που καταναλώνεται παγκοσμίως, σύμφωνα
με την World Nuclear Association. Υπάρχουν
όμως σχέδια για την κατασκευή άλλων 155
αντιδραστήρων, οι περισσότεροι εκ των οποί-
ων θα βρίσκονται στην Ασία, ενώ άλλοι 65
κατασκευάζονται ήδη.
Η Ιαπωνία παράγει περίπου το ένα τρίτο

ΗΠΑ και τη Γαλλία. Δύο αντιδραστήρες βρί-
σκονται υπό κατασκευή και άλλοι 12 προ-
γραμματίζεται να δημιουργηθούν.
Την ίδια στιγμή, η Κίνα τριπλασιάζει τον
αριθμό των δικών της αντιδραστήρων, αφού
κατασκευάζει 27 νέες μονάδες, πέραν των
13, που αυτή τη στιγμή λειτουργούν στη χώ-
ρα. Όμως, όπως είπε ο αντιπρόεδρος της
Εθνικής Επιτροπής Ανάπτυξης και Μεταρ-
ρύθμισης, Xie Zhenhua, το Πεκίνο ενδέχε-
ται να εξετάσει τις επιπτώσεις του πυρηνικού
ατυχήματος καθώς θα ολοκληρώνει τα ενερ-
γειακά του σχέδια για την περίοδο 2011-
2015.
Η Ινδία, που σχεδιάζει να 13πλασιάσει την
παραγωγή πυρηνικής ενέργειας, θα επανε-
ξετάσει επίσης την πολιτική της, αφού το πυ-
ρηνικό ατύχημα στην Ιαπωνία είναι το χει-
ρότερο των τελευταίων 33 ετών τουλάχι-
Southern Co. και NRG Energy έχουν
υποβάλλει αιτήσεις για την κατασκευή
έως και 21 νέων αντιδραστήρων, πέ-
ραν των 104, που λειτουργούν ήδη.
«Σίγουρα θα προκαλέσει κάποιες επα-
νεκτιμήσεις, γιατί αυτό είναι ένα γε-
γονός που όπως λέμε, σταματά το σό-
ου», εξηγεί ο Robert Alvarez, ακαδη-
μαϊκός του Institute for Policy Studies
και πρώην σύμβουλος του αμερικα-
νικού υπουργείου Ενέργειας.
Αμερικανικές εταιρείες κοινής ωφέ-
λειας είχαν ακυρώσει τα σχέδια για την
κατασκευή 14 πυρηνικών εργοστα-
σίων μετά το πυρηνικό ατύχημα του 1979
στον αντιδραστήρα Three Mile Island στην
Πενσυλβάνια. Όπως εξηγεί έκθεση της Διε-
θνούς Υπηρεσίας Ατομικής Ενέργειας, οι τε-
ράστιες ψυχολογικές επιπτώσεις του ατυχή-
ματος μεταδόθηκαν γρήγορα σε όλο το δυ-
τικό κόσμο.
Όσοι επιχειρηματολογούν υπέρ της πυ-

ρηνικής ενέργειας, η οποία δεν εκπέμπει ρύ-

της ηλεκτρικής της ενέργειας από 54 πυρη- στον και θέτει υπό αναθεώρηση τα σχέδια, πους και επομένως θεωρείται ένα σημαντι-
Η έκρηξη του πυρηνικού αντιδραστήρα στην νικά εργοστάσια. Πρόκειται για την τρίτη δύ- τόσο για τους υπάρχοντες, όσο και για τους κό όπλο στη μάχη κατά της κλιματικής αλ-
Ιαπωνία
ναμη παγκοσμίως στα πυρηνικά, μετά τις σχεδιαζόμενους σταθμούς. λαγής, θα βρεθούν τώρα αντιμέτωποι με τον

Η ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ «ΧΤΥΠΑ» ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΕΣ

Τα ρίχτερ «πλήττουν» την πυρηνική επανάσταση

DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 53

Facebook TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Έως και 30 εκατ. δολ. για
τον ροζ πάνθηρα του Koons
Κεντρικό κομμάτι στη δημοπρασία
του Sotheby’s στις 10 Μαΐου
α σπάσει νέο ρεκόρ ετοιμάζεται ο Jeff Koons, καθώς

Ν το διάσημο γλυπτό του καλλιτέχνη «Pink Panther»

αναμένεται να πουληθεί έναντι 30 εκατ. δολαρίων
το Μάιο, όταν θα βγει σε δημοπρασία από τον οίκο Sotheby’s.
Στην τιμή αυτή, θα είναι το ακριβότερο έργο του Koons.

Το γλυπτό από πορσελάνη απο- δικά στο κομμάτι της

Η ιστοσελίδα κοινωνικής δικτύωσης, Facebook
μετρά 600 εκ. χρήστες
τελεί έργο του 1988 και δείχνει μία σύγχρονης τέχνης.
ημίγυμνη ξανθιά γυναίκα να αγκα- Ο Lucian Freud
λιάζει έναν τεράστιο λούτρινο ροζ κρατά το ρεκόρ του
πάνθηρα. Πρόκειται για ένα προσχέ- ακριβότερου έργου σε Ο οίκος δημοπρασιών Sotheby’ s
διο του καλλιτέχνη για μία σειρά τριών δημοπρασία από εν ζωή

Στις ΗΠΑ, ο Bill Gates και ο Warren
Buffett διατήρησαν τις θέσεις τους ως ο
δεύτερος και ο τρίτος πλουσιότερος στον
κόσμο, ενώ την πρώτη θέση διατηρεί ο Με-
ξικανός Carlos Slim Helu. Στην Κίνα, ο
πλουσιότερος άνδρας είναι ο Robin Li, ιδρυ-
τής της μηχανής αναζήτησης του ίντερ-
νετ Baidu, με περιουσία 9,4 δισ. δολαρίων.
Στην Ευρώπη, ο Bernard Arnault, ιδιο-
κτήτης της LVMH, παραμένει ο πλουσιότε-
ρος για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά.
Η αμερικανική εταιρεία Southern Co. Σχεδιάζει
τη δημιουργία νέων αντιδραστήρων
αυξημένο σκεπτικισμό και μία μεγάλη απρο-
θυμία των πολιτών να επιτρέψουν την εγκα-
τάσταση ενός πυρηνικού σταθμού στη δική
τους γειτονιά, εκτιμά ο Bradford.
Ο αντιδραστήρας που εξερράγη στο
Daiichi της Ιαπωνίας είχε σχεδιαστεί από την
General Electric και βρισκόταν σε εμπορική
λειτουργία από το 1971. Μέχρι σήμερα, πολ-
λοί παρόμοιοι λειτουργούν στις ΗΠΑ. Παρά-
γοντες της αγοράς εκτιμούν ότι τα γεγονό-
τα στην Ιαπωνία ενδέχεται να ενθαρρύνουν
την αντικατάσταση παλαιών μοντέλων και
εταιρείες, όπως η ρωσική κρατική Rosatom
Corp μπορούν να ελπίζουν σε νέα συμβό-
λαια. Η Rosatom κατασκευάζει 15 νέους αντι-
δραστήρες σε όλο τον κόσμο, περισσότερους
από οποιαδήποτε άλλη διεθνή εταιρεία του
κλάδου.
κομματιών, που τελικά κυκλοφόρη-
σαν στην αγορά. Τα υπόλοιπα έργα
της σειράς βρίσκονται στο Museum
of Modern Art της Νέας Υόρκης, το
Museum of Contemporary Art του Σι-
κάγο και σε μία ιδιωτική αμερικανική
συλλογή.
Το γλυπτό θα αποτελέσει το κε-
ντρικό κομμάτι της δημοπρασίας σύγ-
χρονης τέχνης, που θα πραγματο-
ποιήσουν οι Sotheby’s στις 10 Μαΐου.
«Ο ροζ πάνθηρας είναι ένα από το
πιο ξεχωριστά επιτεύγματα της λα-
μπρής καριέρας του Jeff Koons. Ανα-
γνωρίζεται άμεσα ως αριστούργημα,
όχι μόνο για τα δεδομένα του καλ-
λιτέχνη, αλλά και ολόκληρης της επο-
χής της πρόσφατης σύγχρονης τέ-
χνης», εξηγεί ο Tobias Meyer, επι-
κεφαλής του τμήματος σύγχρονης τέ-
χνης του οίκου Sotheby’s.
Έως τώρα, το έργο “Balloon Flower
(Magenta)” κατείχε το ρεκόρ του
Koons. Το κομμάτι είχε πουλη-
θεί αντί 25,7 εκατ. δολαρίων
τον Ιούνιο του 2008, λίγο πριν
από το αποκορύφωμα της
χρηματοοικονομικής κρίσης,
που βύθισε τις
τιμές των
έργων
τέχνης
παγκο-
σμίως,
και ει-

καλλιτέχνη, επίσης με ένα κομμάτι
που πουλήθηκε το 2008. Πρόκειται
για το “Benefits Supervisor Sleeping”, Ο Lucian Freud κατέχει
που είχε αλλάξει χέρια αντί 33,6 εκατ.
δολαρίων. το ρεκόρ του
Ο ροζ πάνθηρας του Koons προ-
έρχεται από τη σειρά “Banality”, η
ακριβότερου έργου
οποία θεωρείται από τις ενδεικτικές σε δημοπρασία από
των τάσεων του καλλιτέχνη, που
αντλεί τα θέματά του από την ποπ
εν ζωή καλλιτέχνη
κουλτούρα, τον ελιτισμό, αλλά και τη
θεοποίηση των υλικών αγαθών της
εποχής. Στη σειρά “Banality” περι-
λαμβάνονται επίσης κομμάτια, όπως Christie’s το 1999 έναντι 1,8 εκατ.
τα “Michael Jackson and Bubbles”, δολαρίων, που την εποχή εκείνη απο-
“Bear and Policeman” και τελούσε ρεκόρ για τον καλλιτέχνη.
“Ushering in Banality.”
Το γλυπτό “Pink
Panther” που βρίσκεται σε
ιδιωτική συλλογή είχε που-
ληθεί σε δημοπρα-
σία των
Ο Jeff Koons
ετοιμάζεται να σπάσει το ρεκόρ ακριβότερου
έργου με το γλυπτό «Pink Panther»
54 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
Ο “ Χορός της Βιέννης στην Αθήνα” για 36η χρονιά
Με ιδιαίτερη επισημότητα πραγματο-
ποιήθηκε, για 36η χρονιά, στο Athenaeum
Intercontinental ο “ Χορός της Βιέννης
στην Αθήνα”, ένα από τα κορυφαία κο-
σμικά γεγονότα της Αθηναϊκής πρωτεύ-
ουσας. Ο χορός αποτελεί πρωτοβουλία
του Δήμου Βιέννης και διοργανώνεται κά-
θε χρόνο σε 70 πόλεις στον κόσμο, στα
πρότυπα του ετήσιου χορού της Όπε-
ρας της Βιέννης, συνεχίζοντας την πα-
ράδοση των αυτοκρατορικών χορών της
Αυστριακής Πρωτεύουσας. Διοργανωτής
της εκδήλωσης στην Αθήνα είναι, εδώ και
36 χρόνια, ο Σύλλογος Ελλήνων Φοιτη-
σάντων στην Αυστρία (Σ.Ε.Φ.Α.).Ο χο-
ρός τελεί υπό την αιγίδα του Προέδρου
της Δημοκρατίας κ. Καρόλου Παπούλια,
υποστηρίζεται από τους Δήμους των πό-
λεων Βιέννης και Αθηνών, καθώς και από
την Πρεσβεία της Αυστρίας στην Ελλά-
δα. Τη φετινή εκδήλωση τίμησαν με την
Οι νεαρές
Ντεμπιτάντ
Ο Πρέσβης
Ο Πρέσβης
της Αυστρίας
της Αυστρίας
στην
στην Ελλάδα
Ελλάδα
Μίκαελ Λίνχαρτ
Λίνχαρτ
Μίκαελ
με τη
τη σύζυγο
σύζυγο του
του
με
Σύμβια Λίνχαρτ
Λίνχαρτ
Σύμβια
Η ΑΝΕΚ ΣΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ
Η ΑΝΕΚ LINES με την άρτια οργα-
νωμένη συμμετοχή της στις κορυφαί-
ες ευρωπαϊκές τουριστικές διοργανώ-
σεις, επιβεβαιώνει τη δέσμευση και την
προσήλωσή της στη προβολή και προ-
ώθηση του ελληνικού τουρισμού .
Έτσι, μετά την Ουτρέχτη, τη Βιέννη,
τη Στουτγκάρδη, & τη Ζυρίχη, που συμ-
μετείχε στις αρχές του έτους η ΑΝΕΚ
LINES, ήταν παρούσα, με μεγάλη επι-
τυχία σε τρεις ακόμα Διεθνείς Εκθέσεις
Τουρισμού, που διοργανώθηκαν αντί-
στοιχα στο Μιλάνο της Ιταλίας (17 –
20/2), στο Μόναχο (23-27/2)και στη
Νυρεμβέργη (2/3-6/3) της Γερμανίας.
Η παρουσία της ΑΝΕΚ LINES στις διε-
θνείς εκθέσεις ήταν άψογα οργανωμέ-
DEAL news
παρουσία τους η Ελληνίδα Αρχηγός του
κόμματος των “Πρασίνων” του Αυστρια-
κού Κοινοβουλίου και Αντιδήμαρχος του
Δήμου Βιέννης κ. Μαρία Βασιλάκου, κα-
θώς και ο δήμαρχος Αθηναίων κ. Γ. Κα-
μίνης, που έκαναν ένα σύντομο χαιρετι-
σμό, κατά την έναρξη του χορού.
Το “παρών” έδωσαν επίσης ο πρέσβης
της Αυστρίας στην Ελλάδα, Δρ. Michael
Linhart, που είναι και ο επίτιμος Πρόε-
δρος του ΣΕΦΑ, εκπρόσωποι του διπλω-
ματικού σώματος, προσωπικότητες των
γραμμάτων και τεχνών, στελέχη του επι-
Ο
Ο πρέσβης
πρέσβης της
της Αυστρίας
Αυστρίας στην
στην Ελλάδα
Ελλάδα Μικαέλ
Μικαέλ
χειρηματικού κόσμου, διεθνείς καλεσμέ-
Λίνχαρτ,
Λίνχαρτ, ηη Ελληνίδα
Ελληνίδα αρχηγός
αρχηγός κόμματος
κόμματος πρασίνων
πρασίνων και
και
νοι, καθώς και πολυάριθμα μέλη του συλ- Αντιδήμαρχος
Αντιδήμαρχος Βιέννης
Βιέννης Μαρία
Μαρία Βασιλάκου,
Βασιλάκου, οο Γιώργος
Γιώργος
λόγου και φίλοι της αυστριακής μουσι- Καμίνης,
Καμίνης, οο Κωνσταντίνος
Κωνσταντίνος Κάτσικας
Κάτσικας (Πρόεδρος
(Πρόεδρος
κής. Το πρόγραμμα της βραδιάς πλαι- Ελλήνων
Ελλήνων φοιτητών
φοιτητών στην
στην Αυστρία)
Αυστρία)
σίωσε η γνωστή “Ορχήστρα των
Μουσικών της Πόλης της Βιέννης” (Wien- νης, Marcela Cerno, που είχε προσκλη- Όπως κάθε χρόνο, μέρος των εσόδων του
Stadt-Musikanten), ενώ η διάσημη σο- θεί ειδικά για την εκδήλωση αυτή, ερ- χορού θα διατεθεί για φιλανθρωπικούς
πράνο κολορατούρα της Όπερας της Βιέν- μήνευσε άριες από διάσημες οπερέτες. σκοπούς.
Ο Νίκος Κανελλόπουλος
(από τον 9,84), η διάσημη
σοπράνο της όπερας της
Βιέννης Μαρτσέλα Τσέρνο,
ο Κωνσταντίνος Κάτσικας
(Πρόεδρος Ελλήνων
φοιτητών στην Αυστρία)
Η
Η σύζυγος
σύζυγος
πρέσβη
πρέσβη Αυστρίας
Αυστρίας
στην
στην Ελλάδα
Ελλάδα
Σύλβια
Σύλβια Λίνχαρτ
Λίνχαρτ
και
και οο Βόλφκανκ
Βόλφκανκ
Στάνεκ
Στάνεκ
Η διάσημη σοπράνο της όπερας Η Ελληνίδα αρχηγός κόμματος
της Βιέννης Μαρτσέλα Τσέρνο πρασίνων και Αντιδήμαρχος
με τον πλαστικό χειρουργό Βιέννης Μαρία Βασιλάκου
Χέριμπερτ Χούσλ και ο Γιώργος Καμίνης
νη, δεδομένου ότι συμμετείχε με δικά κότερες εκθέσεις στον κόσμο, στην
της εντυπωσιακά περίπτερα. Ειδικότε- οποία συμμετείχαν 5.000 εκθέτες από
ρα, θερμής υποδοχής έτυχε το περίπτερο 130 χώρες.
της ΑΝΕΚ στην ευρωπαϊκή έκθεση του- Η συμμετοχή της ΑΝΕΚ LINES στις
ρισμού FRΕΕ ΜΟΝΑΧΟΥ 2011 που πραγ- μεγάλες τουριστικές διοργανώσεις του
ματοποιήθηκε στη Βαυαρία της Γερμα- εξωτερικού και της Ελλάδας, συνδέεται
νίας, του σημαντικότερου κρατιδίου άμεσα με την επιδίωξη της εταιρείας να
όσον αφορά στην προσέλευση γερμα- ισχυροποιήσει τη θέση της στον κλάδο
νών τουριστών στην ελληνική αγορά. και να αναδείξει τα ανταγωνιστικά της
Την έκθεση του Μονάχου επισκέ- πλεονεκτήματα ως ακτοπλοϊκή εταιρεία.
φθηκαν πάνω από 95.000 επισκέπτες Το επόμενο διάστημα, η ΑΝΕΚ LINES
σημειώνοντας αξιοσημείωτη επιτυχία. συμμετέχει σε σημαντικές εκθέσεις του
Σημαντική όμως ήταν η παρουσία της εξωτερικού ξεκινώντας από τη διορ-
ΑΝΕΚ & στη διεθνή έκθεση BIT 2011 γάνωση της κορυφαίας στο χώρο, ΙTB
στο Μιλάνο. Πρόκειται για την σημα- στο Βερολίνο & κερδίζοντας επάξια τον
ντικότερη έκθεση τουρισμού στην Ιτα- τίτλο της πρέσβειρας του ελληνικού
λία και μια από τις τέσσερις σημαντι- τουρισμού διεθνώς.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 55

Σύγχρονες απόψεις για τον καρκίνο του μαστού

H Μαιευτική Γυναικολογική κλινική ΓΑΙΑ,
διοργάνωσε διεπιστημονική ημερίδα για
τον καρκίνο του μαστού με θέμα: «Σύγ-
χρονες απόψεις και προοπτικές», υπό την
αιγίδα της Ελληνικής Χειρουργικής Εται-
ρείας Μαστού (Ε.Χ.Ε.Μ.) και της Ελληνι-
κής Εταιρείας Πλαστικής Επανορθωτικής
και Αισθητικής Χειρουργικής (Ε.Ε.Π.Ε.Α.Χ.).
Στην ημερίδα, εκτός από τους διακε-
κριμένους Έλληνες ιατρούς, συμμετείχαν
έγκριτοι επιστήμονες από τις Ηνωμένες Πο-
λιτείες, Prof. V. Sacchini, (Χειρούργος Μα-
στού στο Memorial Hospital της Νέας Υόρ-
κης), το Βέλγιο, Prof. M. Hamdi, (Professor
of Plastic & Reconstructive Surgery στο Πα-
νεπιστήμιο της Γάνδης) και την Ιταλία, Prof.
G. Rigotti, (Professor of Plastic Surgery στο
Πανεπιστήμιο της Βερόνας) και η κα Dr. Ch.
Casadio, (Director Division of Pathology
and Laboratory Medicine στο Ευρωπαϊκό
Ινστιτούτο Ογκολογίας (ΙΕΟ) του Μιλά-
νου).
Στη φωτο από αριστερά: οι ιατροί ομιλητές κ.κ Γιαννίκος Λ., κ. Ασκοξυλάκης Ι., κ. Αλεξανδρόπουλος Κ., κα Casadio C., Prof. Sacchini V., κ. Μαυρουδής Μ.,
Αρχικά, παρουσιάστηκαν οι νεότερες
κ. Μαρκόπουλος Χ., Prof. Rigotti G., Παπαδόπουλος Ν., Prof. Hamdi M.
εξελίξεις στις απεικονιστικές και διαγνω-
στικές μεθόδους, που σήμερα χρησιμοποι- κή και διαγνωστική αλυσίδα. Επίσης, συ- πλαστικής και αποκατάστασης του μαστού, να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά, έτσι
ούνται για την έγκαιρη διάγνωση του καρ- ζητήθηκαν οι νεότερες τεχνικές στη χει- μετά από μαστεκτομή με ενθέματα σιλι- ώστε οι περισσότερες ασθενείς να θερα-
κίνου του μαστού. Αναπτύχθηκε η σημα- ρουργική θεραπεία του μαστού, που οδη- κόνης ή άλλες λύσεις. πεύονται με επιτυχία. Αν και περίπου το 1/3
σία της Τομοσύνθεσης (τρισδιάστατης Μα- γούν στον περιορισμό της έκτασης της Συμπερασματικά, οι μέθοδοι διάγνωσης αυτών των ασθενών δεν είναι ενημερω-
στογραφίας), καθώς και της Μαγνητικής επέμβασης όταν αυτή είναι εφικτή και προ- και θεραπείας έχουν εξελιχθεί σε τέτοιο μένοι για τις δυνατότητες της Πλαστικής
Τομογραφίας (MRI), όπως επίσης και ο τάθηκαν καινούριες θεραπευτικές αγωγές βαθμό, που είμαστε σε θέση σήμερα να δια- Χειρουργικής στην αποκατάσταση του μα-
σπουδαίος ρόλος του Παθολογοανατόμου, χημειοθεραπείας και ακτινοθεραπείας. Τέ- γνώσουμε ένα καρκίνο του μαστού σε πρώ- στού, εντούτοις έχουν σημειωθεί ραγδαί-
που αποτελεί βασικό κρίκο στη θεραπευτι- λος, συζητήθηκαν οι μέθοδοι της ογκο- ιμο στάδιο, τη στιγμή δηλαδή που μπορεί ες εξελίξεις στην τελευταία δεκαετία.

ΕΚΘΕΣΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΤΟΥ ΒΑΓΓΕΛΗ ΡΑΣΣΙΑ

Αρμενίζοντας ανάμεσα
σε φάρους και φρούρια
Στις 8 Μαρτίου 2011, πραγματοποιήθη-
καν με επιτυχία τα εγκαίνια της έκθεσης φω-
τογραφίας του Βαγγέλη Ρασσιά με τίτλο
<<Αρμενίζοντας ανάμεσα σε φάρους και
φρούρια>> στις εικαστικές αναζητήσεις στην
οδό Σπευσίππου 21 στο Κολωνάκι.
Ανάμεσα στους καλεσμένους, που πα-
ρευρέθησαν ήταν: O κος Μελέτης Φικιώ-
ρης ο ιδιοκτήτης του χώρου, Ο Γάλλος Πρέ-
σβης της Ελλάδας κος Christophe Farnaud
μαζί με την γυναίκα του. Η κα Ειρήνη Νταϊ-
φά, Ο διεθνής εικαστικός κος Φίλιππος Τσιά-
ρας, ο κος Σπεράντζας, Ο πρύτανης της Νο-
μικής και εικαστικός κος Γιάννης Σχοινάς.
Το γνωστό μοντέλο Harriet Summer, κα-
θώς επίσης και η σχεδιάστρια μόδας Κατε-
ρίνα Αλεξανδράκη, η ηθοποιός Έλενα Αγγε-
λοπούλου και τέλος η
τραγουδίστρια Γιώτα
Γιάννα, η επιχειρημα-
τίας Τζένη Κοντομάνου
και η ηθοποιός Αθηνά
Παππά.
Η Έκθεση θα είναι
ανοιχτή στο κοινό έως
και τις 31 Μαρτίου Τρί-
τη-Πέμπτη και Παρα-
σκευή απο τις 18.00-
21.00, Τετάρτη 11.00-
14.00 & 18.00-21.00,
καθώς και το Σάββατο
απο τις 11.00-15.00.
56 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

room

• Νέα έκθεση του Εθνικού

«Ρήγμα» με Μαρινάκη στο ΣΚΑΪ;

Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρα-
σης για την πολιτική πολυ-
φωνία στους 7 σταθμούς
εθνικής εμβέλειας τον Ια-
BRIEFING

νουάριο του 2011. Σύμφω-

να με τα αποτελέσματα της
αναφοράς, παρουσιάζεται
Με το «ένα πόδι εκτός» του Ομίλου ο εφοπλιστής - μέτοχος του 20%
πολύ χαμηλή χρονική έκθε-
ι σχέσεις του μεγαλομετόχου
ση της ΝΔ στο MEGA, του
ΚΚΕ στο ΣΚΑΪ και των Οικο-
λόγων Πράσινων στο ALTER
και τη ΝΕΤ.
O του ΣΚΑΪ, Γ. Αλαφούζου, με τον
επίσης μέτοχο (κατά 20%), Β.
Μαρινάκη δεν βρίσκονται στο καλύτε-
ρο σημείο τους, το τελευταίο διάστη-
• Αντίθετα, υπερέκθεση σε
μα. Ίσως γι’ αυτό, να έχουν φουντώ-
σχέση με το κοινοβουλευτι-
σει οι «ψίθυροι» που θέλουν τον δεύ-
room

κό του ποσοστό παρουσιάζει

το ΠΑΣΟΚ. Η χρονική έκθε- τερο να ετοιμάζεται να αποχωρήσει από
σή του, ως ποσοστού επί του το μετοχικό σχήμα.
συνολικού χρόνου της πολι-
BRIEFING

τικής ειδησεογραφίας, κυ-

μαίνεται από 48,9% στο
ALTER, 55,9% στο STAR,
56,2% στον ALPHA, 57,1%
στο MEGA, 61,3% στον
ANT1, 62.4% στον ΣΚΑΪ και
65,1% στην ΝΕΤ.
• Για τη ΝΔ, το ποσοστό φτά-
νει το 18,8% στον ΣΚΑΪ,
19,6% στο MEGA, 20,1%
room
Από το Νέο Φάληρο, η απάντηση που
δίνεται είναι πως δεν αλλάζει κάτι στο
ΣΚΑΪ, όμως είναι ηλίου φαεινότερο πως,
όπου υπάρχει καπνός, υπάρχει και φωτιά.
Η «φωτιά» που… σιγόκαιγε, φούντω-
σε αμέσως μετά το ντέρμπι των «αιωνίων»,
όταν ο τηλεοπτικός σταθμός, κατακεραύ-
νωσε τον ιδιοκτήτη της ΠΑΕ Ολυμπιακός. σεις του με τον Γ. Αλαφούζο. τον Ολυμπιακό και τον μέτοχο του κανα-
Λέμε «σιγόκαιγε», γιατί ο Β. Μαρινάκης Κατά πληροφορίες, το τελευταίο που λιού Βαγγέλη Μαρινάκη. Ενορχηστρωτής
ποτέ δεν είδε με καλό μάτι την τοποθέτη- εξόργισε τον κ. Μαρινάκη είναι η προβο- της επίθεσης, είναι ο διευθύνων Σύμβου-
ση στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου λή των δηλώσεων και του έργου του Ν. λος του τηλεοπτικού σταθμού, Χρήστος

στην ΝΕΤ, 20,4% στο STAR,
22,4% στον ΑΝΤ1, 23,0%
στον ALPHA και 29,0% στο
ALTER.
BRIEFING
του Χρ. Παναγόπουλου. Η συμπεριφορά Πατέρα, πρώην προέδρου της ΠΑΕ ΠΑΟ,
του κ. Μαρινάκη και η οξεία (όχι αδικαιο- κίνηση που ο πρώτος θεωρεί ότι γίνεται
λόγητη πάντως) «επίτηδες». Όμως στην πραγματικότητα,
κριτική που ο κ. Μαρινάκης, αισθάνεται σα να πατάει
δέχθηκε
Παναγόπουλος. Πάγια τακτική του αν-
θρώπου του Ρουσόπουλου. Αυτή τη φο-
ρά χτύπησε λάθος πόρτα. Την πόρτα του
Μαρινάκη. Μέσα στο φανατισμό του, έκα-

• Η χρονική έκθεση του ΚΚΕ «σε δύο βάρκες», καθώς είναι μέτοχος σε νε το λάθος. Ο Παναγόπουλος, έχει χάσει
από το Μέσα Ενημέρωσης, οι επικεφαλής των την ψυχραιμία του και ψάχνει να βρει
δεν είναι ούτε ψηλά, ούτε σταθμό, έβα- οποίων συγκρούονται τόσο σφοδρά, που άκρη. Είναι αργά, όμως, όπως φαίνεται,
χαμηλά στη ΝΕΤ με 5,2%, λαν την «τα- προσφεύγουν στη Δικαιοσύνη. Αφού «γέ- αφού ήδη ο Μαρινάκης, που κατέχει το
στον ALPHA 7.1%, 5,9% στο φόπλακα» φυρα» μεταξύ της Metro και του ΣΚΑΪ δεν 20% του ΣΚΑΪ, τα έχει πάρει άγρια στο
ALTER, 4,6% στον ΑΝΤ1, στις υπάρχει, η λύση είναι η αποχώρηση από κρανίο με τα καμώματα του πρώην προ-
8,9% στο MEGA, 3,7% στο σχέ- το σταθμό, τον οποίο δεν ελέγχει. έδρου της ΕΡΤ.” Ο διευθύνων σύμβου-
ΣΚΑΪ και 7,9% στο STAR. Σε αυτές τις πληροφορίες συντείνουν λος του ΣΚΑΪ ανταπάντησε πως «σκου-
και οι διαρροές περί επερχόμενης Αύξη- λήκια, όπως ο δημοσιογράφος Κουρτάκης
• Πέφτει ο τζίρος στους τομείς
σης Μετοχικού Κεφαλαίου στο σταθμό, δεν πρέπει να υπάρχουν», ενώ και οι δύο
ενημέρωσης και επικοινω-
όπως και όσοι λένε ότι η παραίτηση του οδεύουν προς τα δικα-
νίας στη χώρα, το τελευταίο στενού του συνεργάτη, Γιάννη Βρέντζου στήρια…
room

τρίμηνο του 2010. Αυτό συ- από το σταθμό, ήταν «προπαρασκευ-

μπεραίνει έκθεση της Ελλη- αστική κίνηση» της αποχώρησης. • Ποιος (μεγα-
νικής Στατιστικής Αρχής. Όλα τα παραπάνω άλλωστε,
τα έλεγε με άγριο τρόπο, μέ- λο)δημοσιογράφος «φω-
• Ο δείκτης κύκλου εργασιών
σω του site parapolitika, στο νάζει» και μάλιστα προ-
BRIEFING

στις δραστηριότητες προ- οποίο μετέχει ο διευθυντής

γραμματισμού και ραδιοτη- κλητικά για διπλοθεσίτες
της εφημερίδας συμφερό-
λεοπτικών εκπομπών το δ’ ντων Μαρινάκη, Γιάννης και κρατικοδίαιτους; Tο
τρίμηνο 2010 παρουσίασε Κουρτάκης: «Ο τηλεο- τραγελαφικό είναι ότι ο
μείωση 15,8%, σε σύγκριση πτικός σταθμός ΣΚΑΪ ίδιος έχει και τις δύο παρα-
με τον αντίστοιχο δείκτη του έχει “υιοθετήσει” την
πάνω ιδιότητες και το... πε-

?
δ’ τριμήνου 2009. Την αντί- επιχειρηματολογία
στοιχη περίοδο του 2008 (σε
σύγκριση με το 2009) είχε ση-
του Παναθηναϊκού και
του Σισέ, χτυπώντας,
ρηφανεύεται!
?
μειωθεί αύξηση ύψους 6,7%.
room

• Σε ό,τι αφορά την παραγω- Σκληραίνει ο ανταγωνισμός

γή κινηματογραφικών ται-
νιών, βίντεο και τηλεοπτικών
προγραμμάτων, ηχογραφή-
BRIEFING
στο ραδιόφωνο, όσο μικραίνει Οι «πρωταθλητές» στις ακροαματικότητες
και η διαφημιστική πίτα λόγω
κρίσης, όμως το σκηνικό δεν αφορούν την οικονομία. 8,2% (7,6%) και τρίτος είναι ο
αλλάζει. Έτσι, στους ενημερω- Σύμφωνα με την τελευταία NovaΣπορ FM με 8% (8%) . Ο

σεις και μουσικές εκδόσεις,

ο δείκτης κύκλου εργασιών
για το δ’ τρίμηνο 2010 πα-
ρουσίασε μείωση 13,6%, σε
σύγκριση με τον αντίστοιχο
δείκτη του δ’ τριμήνου 2009,
έναντι αύξησης 16,8%, που
σημειώθηκε κατά τη σύγκρι-
ση της αντίστοιχης περιόδου
του 2009 προς το 2008.
τικούς, οι «βασιλιάδες» είναι
τέσσερις: Ο ΣΚΑΪ, ο οποίος
ανοίγει την ψαλίδα… κάτω του,
ο σταθερός NovaΣπορ FM, ο
διαρκώς ανερχόμενος Real FM,
αλλά και η ΕΡΑ Σπορ. Λογικό
είναι τα ενημερωτικά να «τρα-
βάνε», αφού το ενδιαφέρον του
κοινού είναι στραμμένο στις
εξελίξεις και δη σε αυτές που
μέτρηση της Focus για λογα-
ριασμό της ΑΕΜΑΡ, για την πε-
ρίοδο 29.11.10-6.3.11, στο
«θρόνο» της πρώτης θέσης, με
ποσοστό 12,8% (13%) εξακο-
λουθεί να βρίσκεται ο ΣΚΑΪ, στην
τελευταία μέτρηση της Focus, για
λογαριασμό της ΑΕΜΑΡ. Ο Ρυθ-
μός, σε απόσταση αναπνοής,
κερδίζει τη δεύτερη θέση με
Kiss ακολουθεί με 7% στην τέ-
ταρτη θέση, ακολουθούμενος
από τον Λάμψη με 6,8%. Ακο-
λουθούν οι σταθμοί RED, Real,
Derti με 6,6% , με τον ενημε-
ρωτικό σταθμό των Χατζηνικο-
λάου-. Κουρή να έχει ανεβάσει
αισθητά την ακροαματικότητά
του (5,8%) σε σχέση με την
προηγούμενη μέτρηση. Στην
πρώτη δεκάδα ο Δίεση με 6,3%
(6,4%) και η ΕΡΑ ΣΠΟΡ με 5,9%
(6,5%) Στους ενημερωτικούς ο
Flash έχει 3,3% , ο ΑΝΤ1 πο-
σοστό 3,1%, ο Sentra 2,6% το
Ράδιο Εννέα 2,5% , η ΝΕΤ FM
1,7% και το Βήμα FM 1,6%.
DEAL news
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ALPHA
Μπορεί να το… παίζει χαρούμενος ο Κρίστοφ Μάινους, όμως η αλήθεια είναι ότι
στον Alpha επικρατεί προβληματισμός για τα οικονομικά δεδομένα του σταθμού.
Αυτό, γιατί οι Γερμανοί του RTL Group βλέπουν ότι οι επενδύσεις τους σε ολόκληρη
την Ευρώπη «πιάνουν τόπο», εκτός από την Ελλάδα, όπου οι ζημιές φτάνουν τα 21
εκατομμύρια ευρώ.
Επέκταση ΑΝΤ1;
Πηγές στον ΑΝΤ1 λένε πως θα τους εν-
διέφερε κάποια εξαγορά τηλεοπτικού
σταθμού εθνικής εμβέλειας στην Ελλάδα,
εάν και εφόσον υπάρξει πωλητήριο. Σε
ό,τι έχει να κάνει με το RTL, δεν απο-
κλείεται συνεργασία εκτός των συνόρων,
εφόσον οι δύο όμιλοι δραστηριοποιούνται
στις αγορές Κροατίας και Σερβίας.
Το spec της Περιφέρειας
Αττικής βγήκε από τον πάγο
Απορρίφθηκαν από το ΣτΕ τα ασφα-
λιστικά μέτρα, που κατέθεσε η κοινοπραξία
The PR Team/Euro RSCG, μετά τον απο-
κλεισμό της από το διαγωνισμό της Πε-
ριφέρειας Αττικής, ύψους 10 εκατ. ευρώ,
οπότε η διαγωνιστική διαδικασία βρίσκε-
ται στο στάδιο της αξιολόγησης των τε-
χνικών προσφορών των υπόλοιπων πέ-
ντε υποψηφίων.
H εξέλιξη στις συζητήσεις
για τη σωτηρία του Alter
To fund «Αργώ» που προβάλει ως φαβορί
ο Κορωνιάς και οι άλλοι
Σε εξέλιξη βρίσκονται οι συ-
ζητήσεις για την κεφαλαιακή ενί-
σχυση της εταιρείας, όπως απα-
ντά η διοίκηση του Alter , σε επι-
στολή της προς την Επιτροπή Κε-
φαλαιαγοράς, η οποία είχε
απευθύνει σχετικό ερώτημα.
Όσοι πάντως έσπευσαν να προ-
εξοφλήσουν συμφωνία, για να
εισέλθει μετοχικά ο Γ. Κορωνιάς,
εκτός από το fund «Αργώ» που
ελέγχει την On Telecoms, μάλ-
λον θα διαψευσθούν. Ο μάνα-
τζερ, ζήτησε, σύμφωνα με πλη-
ροφορίες, να αμειφθεί με ποσό
ύψους 2 εκατομμυρίων ευρώ,
για να αναλάβει την εφαρμογή
του προγράμματος εξυγίανσης
του σταθμού. Έτσι, ουσιαστικά,
μόνος «παίκτης» μένει το κυ-
πριακό fund, αν και επαφές
έχουν γίνει και με άλλες πλευ-
ρές. Φαίνεται όμως ότι οι συζη-
τήσεις με την OnTelecoms έχουν
και το μεγαλύτερο βάρος.
Η επιστολή της “Ελεύθερης Τηλεόρα-
σης στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει
ως εξής:
Η «ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.» με
δ.τ. ALTER CHANNEL σε απάντηση ερω-
τήματος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς
και σε σχέση με δημοσιεύματα του ηλε-
κτρονικού και έντυπου τύπου αναφέρε-
ται στο περιεχόμενο των από 1-3-2011
Έρχεται η συγχώνευση
των δυο διαφημιστικών
Η εδώ και πολύ καιρό αναμενόμενη
συγχώνευση των δύο ελληνικών μεσαί-
ων διαφημιστικών εταιρειών φαίνεται ότι
κλείδωσε και σύντομα θα έχουμε τη σχε-
τική ανακοίνωση…
Άλλαξε…
Ο mediaκός λογαριασμός μεγάλου παί-
χτη των τροφίμων θα αλλάξει και επίση-
μα χέρια σε λίγο καιρό… Παραμένει…
Όπως όλα δείχνουν, ο λογαριασμός Δη-
μοσίων Σχέσεων διεθνούς αεροπορικής
εταιρείας δεν θα αλλάξει χέρια στη χώρα
μας…
Stand by οι περιφερειακοί
σταθμοί…
Την επιδότηση από το κράτος της με-
τάβασής τους στην ψηφιακή εποχή, μέ-
και 23-2-2011 ανακοινώσεων της και επι-
βεβαιώνει ότι οι συζητήσεις για την κε-
φαλαιακή ενίσχυση της εταιρείας βρίσκο-
νται ακόμα σε εξέλιξη. Η εταιρεία δε-
σμεύεται ότι για το ανωτέρω θέμα θα προ-
βεί σε ενημέρωση του επενδυτικού κοινού
ευθύς ως συντρέξει ανακοινώσιμη πλη-
ροφορία, σύμφωνα με την ισχύουσα νο-
μοθεσία.
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 57
Σε 1’
●
Βρήκε την αιτία του προβλή-
ματος για την κρίση στα ΜΜΕ
και τη λύση ο Τηλέμαχος Χυ-
τήρης. Είπε ότι τα Μέσα είναι
πολλά και ότι χρειάζονται συγ-
σω της ΕΡΤ, ζητούν οι περιφερειακοί σταθ- χωνεύσεις. Αυτό χρειάζεται να
μοί. Ειδικότερα και όπως αναφέρουν πλη- μας το πει ένας υπουργός; Έτσι
ροφορίες, δεδομένης της οικονομικής συ- έκαναν οι κυβερνήσεις σε Γαλ-
γκυρίας, που υπάρχει στο χώρο, ζητούν -
λία, Αγγλία και αλλού, για να
και με σχετικό έγγραφο - να συσταθεί κοι-
σταματήσουν τη «φωτιά» στα
νή εταιρεία των περιφερειακών καναλιών Media, πριν επεκταθεί αλλού;
●
με την ΕΡΤ, για τη διαχείριση του ψηφια-
Την 1η Ιουνίου ξεκινάει στην
κού σήματος των πρώτων, ανά περιοχή. Η
εταιρεία αυτή θα χρηματοδοτείται εν μέ- Ελλάδα η πλατφόρμα Disney
ρει και από το ανταποδοτικό τέλος και από Junior, όμως θα βρει απέναντί
τα ιδιωτικά περιφερειακά κανάλια. του ένα «θηρίο»: Το κανάλι
Nickelodeon, το οποίο και δω-
Ανεβαίνει το Mobile
ρεάν είναι και «σαρώνει» στις
παιδικές ηλικίες.
●
Advertising Μηνύσεις και αγωγές εναντίον
Διαρκώς ανοδική τάση δείχνει να έχει
του δημάρχου Γ. Καμίνη ετοι-
τα τελευταία χρόνια η διαφήμιση μέσω κι-
μάζουν κάποιοι από τους απο-
νητού στην Ελλάδα. Το Mobile Advertising
έχει το αβαντάζ ότι απευθύνεται προσω-
λυμένους του 9,84. Πάντως, ο
δήμαρχος επιμένει ότι θα πε-
πικά και στοχευμένα στον καταναλωτή δί-
ρικόψει το κόστος στα 5 εκα-
νοντας την ευκαιρία και για αμφίδρομη
τομμύρια ευρώ.
επικοινωνία.
● Δεν απαντά όμως στον δημο-
σιογράφο Γρηγόρη Ρουμπάνη
που καταγγέλλει ότι ουδέποτε
Η «αποκάλυψη» παραιτήθηκε, αλλά του ασκή-
θηκαν πιέσεις να αποχωρήσει.
του ΕΣΡ
Στη δίνη του
κυκλώνα βρίσκεται
● Στην προσπάθεια να μην κλεί-
σει η διεθνής υπηρεσία του BBC
συμμετέχει και η ΕΣΗΕΑ.
●
ξανά το ΕΣΡ. Λαζό-
Απεργία από τους απλήρωτους
πουλος, Κανάκης,
στην «Αυριανή», απεργία και
αλλά και ο τηλεο-
πτικός σταθμός “Extra3”, «βράζουν» από στην «Εξπρές», που έσπασε…
τις επιβολές προστίμων και τις κλήσεις σε ρεκόρ: Οι εργαζόμενοι είναι εν-
απολογία για «άσεμνο λεξιλόγιο», ή για… νέα μήνες απλήρωτοι!
●
προτροπή σε διαδηλώσεις. Ο Λάκης Λα-
Επιστρέφει στο «γυαλί» της
ζόπουλος έριξε τις πρώτες «σπόντες» του
ΕΡΤ, η Μπήλιω Τσουκαλά.
την Τρίτη για την κλήση του σε απολο-
γία, όπως και η παρέα του Ράδιο Αρβύλα.
Όμως το «τραβηγμένο» ήταν η καταδίκη
του Extra (με πρόστιμο 80.000 ευρώ) για
● Σε συμφωνία για κοινή έναρξη
ψηφιακής εκπομπής στο Θεσ-
σαλικό κάμπο (κέντρο εκπο-
«προτροπή» στη συγκέντρωση διαμαρτυ- μπής «Δοβρούτσι»), στις 20
ρίας έξω από το σπίτι του Κ. Σημίτη. Δεν Μαΐου 2011, κατέληξαν οι ΕΡΤ,
ελήφθη υπόψη η θέση των εκπροσώπων
DIGEA, Digital Union.
του σταθμού ότι τα σχόλια έγιναν, ενώ η
●
διαδήλωση βρισκόταν σε εξέλιξη… Εσωτερικό διαχειριστικό έλεγ-
χο στη ΧΚ Τεγόπουλος ζήτη-
σε η Μάνια Τεγοπούλου.
Νέα κανάλια HD
●
Ομοίως, βρίσκεται ήδη σε εξέ-
στη Nova λιξη έλεγχος όλων των παρα-
στατικών εξόδων στην Ena
Δύο νέα κανάλια High Definition φέρ- Productions του Ομίλου ΑΝΤ1.
νει η Nova στην Ελλάδα: Το Discovery Τον έλεγχο ζήτησε ο αντιπρό-
HD Showcase, θα εκπέμπει με 24ωρο πρό- εδρος και διευθύνων σύμβου-
γραμμα, προβάλλοντας περιεχόμενο σε λος του Ομίλου, Θ. Κυριακού.
εικόνα υψηλής ευκρίνειας και ήχο true
●
surround 5.1. Μειώσεις μισθών κατά 10% και
Το Nat Geo Wild HD μεταδίδει (24 ώρες στις εκδόσεις Λυμπέρη, για πο-
το 24ωρο, με ελληνικούς υπότιτλους) προ- σά άνω των 1,250 ευρώ μικτά.
●
γράμματα, που κινούνται σε τρεις άξονες:
Τα δικαιώματα του MotoGP πή-
«Ο Φυσικός Κόσμος», με αφιερώματα στην
άγρια φύση σε κάθε γωνιά του πλανήτη, ρε για τρίτη χρονιά ο Σκάι .
«Η δύναμη της Μητέρας Φύσης» με πα-
ρατηρήσεις από ανεμοστρόβιλους, ηφαί-
στεια, σεισμούς, τσουνάμι και όλα τα έντο-
● Πρώτη σε τηλεθέαση στις ενη-
μερωτικές εκπομπές, η «Ανα-
τροπή» του Γ. Πρετεντέρη.
να και ακραία φαινόμενα της Γης.
58 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Ποιοί ακολουθούν τον Ζιλμπέρτο στην έξοδο;

Σχέδιο εξοικονόμησης 10 εκατ. ευρώ στον πολυμετοχικό ΠΑΟ!
Όσο οι μέτοχοι του πολυμετοχικού Παναθηναϊκού δεν βρί-
σκουν τον πολυπόθητο «κώδικα συνεννόησης» και όταν κα-
νείς, ως τώρα, δεν αποφασίζει να «βγει μπροστά», η αλλιώς
να πάρει την πλειοψηφία των μετοχών - που τόσα απλόχερα
«δωρίζει» ο νυν μεγαλομέτοχος Γιάννης Βαρδινογιάννης - τα
θέματα της ομάδας θα μένουν στον «αέρα» (με deadline
την ημερομηνία του επόμενου κρίσιμου Δ.Σ. της ΠΑΕ, όπου
θα ληφθούν οι αποφάσεις για το μέλλον), συμπεριλαμβανο-
μένου και του καθορισμού του ύψους του νέου μεταγραφι-
κού μπάτζετ!
Ο προεδρεύοντας αντιπρόεδρος, Δημήτρης Γόντικας, σε
ρόλο διαχειριστή ουσιαστικά, «κόβει και ράβει», για να προ-
λάβει καταστάσεις.
Πρώτο «μέτρο», η...μη ανανέωση του συμβολαίου του
35χρονου, αισίως, Ζιλμπέρτο Σίλβα, λογικό και αναμενόμε-
νο. Ο πρώην αρχηγός της Σελεσάο θα συμμετάσχει, άλλω-
στε, την επιτροπή για το Μουντιάλ του 2014 στη Βραζιλία.
Το κέρδος από την αποχώρηση του; Περί τα 3 εκατ. ευρώ
ετησίως!
Αν φύγουν και άλλοι της...πράσινης «black list», με υπο-
ψηφίους τους Πλεσί, Γκαρσία, Σεϊταρίδη, Κλέιτον, Φερνάντες,
Δημούτσος, Γκοβού αυτομάτως η ΠΑΕ θα γλιτώσει κοντά άλ-
λα 4 εκατ. (το χρόνο), εκ των οποίων 1,7 εκ. καταλήγουν
στον λογαριασμό του τελευταίου. Σύνολο...εξοικονόμησης
7 εκατ. ευρώ τη σεζόν από δόσεις συμβολαίων κι αν (ΑΝ) που-
ληθεί κάποιος εκ των Λέτο, Νίνη, Σιμάο, Τζόρβα το ποσό θα
ανέβει πάνω από τα 10 εκατ. ευρώ.
Βασικό μέλημα, να αποφευχθεί πάση θυσία μια ενδεχό-
μενη αποχώρηση του μίστερ-γκολ Τζιμπρίλ Σισέ, για να...απο-
τραπεί και η «επανάσταση» στην εξέδρα!
Προς το παρόν, δεν έχει ανανεώσει ο Βύντρα και το γε-
γονός προκαλεί ανησυχίες...

Αυτοί τα «χώνουν»
πολύ χοντρά... Οι «Σκρουτζ»
των γηπέδων
Αν και...φτωχότεροι κατά μερικά δισ. δολάρια
από τους Μιτάλ-Ορτέγκα, υπάρχουν αφεντικά που
τα «χώνουν» χοντρά στο ποδόσφαιρο, για τους δι-
κούς τους λόγους. Από τη λίστα Forbes ξεχωρίζει
Ο Τζον Φρέντρικσεν (Βαλερέγκα).
το «αντίπαλο δέος» του Ρόμαν Αμπράμοβιτς, ο
44χρονος Ουκρανός κροίσος ιδιοκτήτης της τρο-
μερής Σαχτάρ Ντόνετσκ, Ρινάτ Αχμέτοφ (ΦΩΤΟ),
στο No 39, με περιουσία 16 δισ. δολάρια, από τη
Ποιοι κροίσοι - ιδιοκτήτες ομάδων «τσιγκουνεύονται» στις μεταγραφές
χαλυβουργία και ανθρακωρυχεία. Πριν μερικά χρό-
ο ποδόσφαιρο «εκπροσωπείται» στη νέα λίστα

T
νια, έκανε...πλούσιο τον Ολυμπιακό, αγοράζοντας πρέπει στο Champions League, αλλά, μόλις φέτος πάει να επι-
από τον Σωκράτη Κόκκαλη το Νέρι Καστίγιο, ένα- Forbes με τους πλουσιότερους ανθρώπους του στρέψει στην «Premier League». Η «Ντεπόρ», αντί να «κοιτά»
ντι ποσού ρεκόρ των 15 εκ. ευρώ, επειδή του άρε- στα μάτια Ρεάλ Μαδρίτης και Μπαρτσελόνα, παραμένει «κα-
σε σε ένα ματς! πλανήτη για το 2011 από μεγιστάνες του πα- θηλωμένη» στην 14η θέση της «Primera Division»!
- Πιο πάνω συναντάμε τον 45χρονο Ρώσο επεν- γκόσμιου επιχειρηματικού χάρτη, οι οποίοι δεν ...ξέ- - Στους «Σκρουτζ Μακ Ντακ» των...ποδοσφαιρικών γηπέ-
δυτή Μιχαήλ Προκχόροφ ρουν τι έχουν. δων συμπεριλαμβάνεται και ο 74χρονος Γάλλος μεγιστάνας
(νο 32) και στο No 35 τον Φρανσουά Πινό (οι εταιρείες του διαχειρίζονται brand names
57χρονο Ουζμπέκο Αλισερ όπως Gucci, Yves Saint Laurent, Puma) μεγαλομέτοχος της Ρεν.
Ουσμάνοφ (χάλυβας, τη- Κι όμως, ορισμένοι διακρίνονται για την «τσιγγουνιά» τους
Στο 67 της λίστας Forbes με 11,5 δισ. δολ. στο «θησαυροφυ-
λεποικοινωνίες). στις μεταγραφές!
λάκιο» του, επιτρέπει στην ομάδα του να...βολοδέρνει κάτι δε-
Ο μεν είναι ιδιοκτήτης Η μίνι-έρευνα της «Deal» αποκαλύπτει «λαβράκια»:
καετίες χωρίς τίτλο.
ομάδας...μπάσκετ (New - Τα πιο τρανταχτά παραδείγματα πάμπλουτων κροίσων, που
Jersey Nets, Ν.Β.Α), ο δε Όταν Λυών και Μαρσέιγ έχουν μπάτζετ 150-140 εκατ. ευ-
θεωρούνται πολύ «σφιχτοί» απέναντι στις ομάδες τους, μέσα
μέτοχος της Αρσεναλ, με ρώ, η Ρέν δεν ξεπερνά τα 45 εκ., το 1/3!
από τους 1.210 δισεκατομμυριούχους της Γης, αποτελούν το
μικρότερο ποσοστό από - Ο 66χρονος Νορβηγός (πολιτογραφημένος Κύπριος) εφο-
No 6 και το No 7 του Forbes, ο 60χρονος Ινδός «βασιλιάς του
τον Αμερικανό Σταν Κρόν- πλιστής Τζον Φρέντρικσεν (No 72 με περιουσία 10,7 δισ. δολ.)
χάλυβα» Λάκσμι Μιτάλ και ο 74χρονος Ισπανός Αμάνσιο Ορ-
κι (νο 440, περιουσία 2,6 αρκείται να πληρώνει κάτι...ψιλά, για να βγάζει το άχτι του
τέγκα, ιδρυτής της πασίγνωστης αλυσί-
δισ. δολ), άρα...μαζί τα στο ποδόσφαιρο με την άσημη Βαλερέγκα.
δας ρούχων Zara.
βάζουν. - Ο 80χρονος Βρετανός Μπέρνι Εκλεστόουν (No 254, 4,2
Μέτοχος (με την προοπτική να γί-
- Από τους γαλαντό- δισ. δολ), «ισχυρός άνδρας» της Formula
μους ιδιοκτήτες ομάδων νει μεγαλομέτοχος) της αγγλικής
1 επί χρόνια, κάνει το...χόμπι του στην
της λίστας Forbes, δεν λεί- Q.P.R ο Μιτάλ, χρηματοδότης της
Q.P.R, όπως ο Μιτάλ, ανέξοδα!
πει ο 44χρονος Ρώσος Ρό- Ντεπορτίβο Λα Κορούνια ο Ορτέγκα,
- Αν και...φτωχούλης ο Αμερικα-
μαν Αμπράμοβιτς. Το αφε- με προσωπικές περιουσίες 31,1 και
νός επενδυτής (real estate) Μάλ-
ντικό της Τσέλσι (χάλυ- 31 δισ. δολάρια. Οι δυο τους διαθέ-
κομ Γκλέιζερ (No 440, 2,6 δισ. δολ.)
βας, πετρέλαια, επενδύσεις κ.λ.π) είναι, όμως, μό- τουν «βαθιά τσέπη» και θα μπορού-
τα ακούει συνεχώς από τους οπαδούς
λις στην 53η θέση με περιουσία 13,4 δισ. δολ... σαν να κάνουν τις δυο ομάδες
της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Θα μπο-
- Ο Ιταλός πρωθυπουργός-καναλάρχης, Σίλ- να διεκδικούν τίτλους και
ρούσε και καλύτερα...
βιο Μπερλουσκόνι (No 118, 7,8 δισ. δολ.), παρά ευρωπαϊκές διακρί-
- New entry και η οικογένεια Ράο
τις γκρίνιες που ακούει, δεν είναι εύκολο να αντι- σεις. Οι οπαδοί της
κατασταθεί επάξια στο «τιμόνι» της Μίλαν. από την Ινδία (εκτρέφουν και
πρωτοπόρου της
- Ο 45χρονος Ρώσος τραπεζίτης Σουλεϊμάν Κε- πουλάνε...κοτόπουλα, No
«Championship»
ρίμοφ (No 118, 7,8 δισ. δολ., επίσης) αποτελεί «νέα 440, 2,6 δισ. δολ), απο-
έλαβαν υποσχέ-
είσοδο». Έδωσε 10 εκ. ευρώ στον Ρομπέρτο Κάρ- φάσισε να κάνει «μεγά-
σεις προ 3ετίας,
λος, για να υπογράψει στην Ανζί . λη» την Μπλάκμπερν,
ότι η Q.P.R. θα
- Ο 71 αμερικανός επενδυτής Φίλιπ Ανσουλ- αλλά ακόμα δεν υπάρ-
ανταγωνίζεται
τζ ρίχνει λεφτά στο αμερικανικό ποδόσφαιρο (Λος χουν «ορατά» αποτε-
Αντζελες Γκάλαξι) κι όχι στο ευρωπαϊκό (Χά- Μάντσεστερ Γ.,
λέσματα!
μαρμπι). Τσέλσι, Αρσε-
- Στην ατελείωτη λίστα των δισεκατομμυρι- ναλ και θα δια-
ούχων δεν μπαίνουν...σεΐχηδες, οπότε μην δημι- O Ινδός
«βασιλιάς του
ουργεί απορίες η «απουσία» του Μανσούρ Μπιν
Ο mr Zara, χάλυβα»,
Ζαγέντ Αλ Ναχιάν, ευεργέτη της Μάντσεστερ Σί- Ισπανός Αμάνσιο Λακσμί Μιτάλ,
τι! Ορτέγκα, χρηματοδότης μέτοχος της
της Λα Κορούνια. Q.P.R.
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 59

«Α
συλία» τέλος στον Ερνέστο Βαλβέρδε και σε όσες
ακριβοπληρωμένες βεντέτες του Ολυμπιακού δεν
μπορούν να ανταποκριθούν στα υψηλά κόστη των
μεταγραφών και των συμβολαίων τους!
Tου MIXAΛH KOΣMETATOY
Η «Deal» επιβεβαιώνεται για
την αυστηρή, αλλά δίκαιη και
100% κριτική της προς τον Βά-
σκο προπονητή και κάποιους
παίκτες.
Δεν είμαστε...διαιτητολάγνοι
και δεν θα «σταθούμε» στις δια-
μαρτυρίες για το πέναλτι που
σφύριξε ο ρέφερι Κωνσταντινέ-
ας υπέρ του ΠΑΟΚ, όπως δεν συ-
νέβη και σε αντίστοιχες περι-
πτώσεις αντιπάλων των «ερυ-
θρολεύκων» στην φετινή Super
League. Άλλωστε, ένα ντέρμπι
πήρε ο Βαλβέρδε, με τον Πανα-
θηναϊκό στο Φάληρο και οι διαι-
τητές μπήκαν στο «ψυγείο» - δεν
θα αναλύσουμε πάλι τα όσα ακού-
σθηκαν για τα λάθη εκείνα.
Στο αμιγώς αγωνιστικό «κομ-
μάτι», λοιπόν, η «Deal» στάθη-
κε σε δυο σοβαρά θέματα, τα
οποία αποτελούν πλέον βασικά
σημεία για τα γεμάτα νόημα σχό-
λια προσκείμενων ιδεολογικά
προς τον Ολυμπιακό, αθλητικών
εφημερίδων, όπως ο πολύ δημο-
φιλής - και στο διαδίκτυο - «Γαύ-
ρος».
Έγραψε η «Deal», πρώτον ότι
ο Βαλβέρδε δεν πείθει στα με-
γάλα ματς, χάνει το ένα ντέρμπι
πίσω από το άλλο και θα κληθεί
να δώσει τις αληθινές «εξετάσεις»
του στον πάγκο του βέβαιου πρω-
ταθλητή Ελλάδας, στο επόμενο
Champions League, με δεδομέ-
νη την παρουσία σε όμιλο και δεύ-
Sport
Bussiness
Η Adidas παρουσίασε
την επίσημη μπάλα του
τελικού στο Champions
League 2011 στο στά-
τερον, ότι αν παίξει με αυτό το διο Γουέμπλει του Λονδίνου (την
υλικό ο Ολυμπιακός απέναντι στα adidas Finale London).
«μεγαθήριο» θα πάει...ξυπόλη- Σαράντα χρόνια ακριβώς μετά
τος στα αγκάθια! την παρουσία του Παναθηναϊκού
Ποιες ήταν οι θέσεις του κα- στον τελικό του, 1971 με τον
τακόκκινου «Γαύρου», την επο- Αγιαξ στο παλιό Γουέμπλει!
μένη μέρα της ήττας στην Τού- Η καμπάνια της Wind με
μπα (1-2) από τον ΠΑΟΚ; πρωταγωνιστές δυο
Αντιγράφουμε από τους πρω- σταρ των παρκέ, του
τοσέλιδους τίτλους: Δημήτρη Διαμαντίδη
«Φιέστα και μετά σκούπα! Έξι και του Θοδωρή Παπαλουκά, συ-
παίκτες πρώτης γραμμής χρειά- νεχίζεται με επιτυχία.
ζονται για να χτιστεί η νέα δυ- Μάλιστα, μέσα από τον κοινό
ναστεία, αλλιώς κινδυνεύουμε με blog (papaloukas-diamantidis-
βατερλό στο Champions League. blog.wind.com.gr) των άσων του
Ακόμα ένα ντέρμπι για τον Ερνέ- Ολυμπιακού και του Παναθηναϊ-
στο – Από τη σεζόν 1977-78 εί- κού (το πιο υγιές μήνυμα που θα
χαμε να χάσουμε εκτός έδρας από μπορούσε να στείλει ο επαγγελ-
ΠΑΟ, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ- Τραγικός, πά- ματικός αθλητισμός!), ο 3D των
λι, ο θρύλος στο β’ μέρος, λά- «πράσινων» αποκαλύπτει τα μυ-
θος οι αλλαγές κ.λ.π.». στικά ενός πιθανού «μπρέικ» στα
Μην αδικήσουμε τον «βέρο» μεγάλα ματς της Euro league κό-
Ολυμπιακό Νίκο Αλέφαντο. Ανά- ντρα στην Μπαρτσελόνα:
λογες θέσεις παίρνει ο «Αλέ» στο «...ενέργεια στην άμυνα, συγκέ-
προσωπικό του blog στο site ντρωση στα ριμπάουντ, περιορι-
katimagiko.gr. σμό των λαθών και καλή κυκλο-
Μην τολμήσει να μιλήσει κα- φορία της μπάλας στην επίθεση!»
νείς ξανά για «προσπάθεια απα- Μάχη σώμα με σώμα
ξίωσης» του Βαλβέρδε. μέχρι τέλους μεταξύ
Γιατί, το αφεντικό, ο Βαγγέ- Ολυμπιακού και Πανα-
λης Μαρινάκης, δεν είναι μόνο θηναϊκού για τον τίτ-
για...να πληρώνει. λο της πιο εμπορικής ομάδας του
Έχει μάτια και βλέπει. Κι αν το φετινού πρωταθλήματος. Οι «ερυ-
κρίνει σκόπιμο, θα «επέμβει». Αν θρόλευκοι» διατηρούν έναν μέσο
καταφέρει ο Ολυμπιακός να μην όρο εισιτηρίων στο στάδιο Καραί-
κάνει γύρο θριάμβου ούτε την Κυ- σκάκη ένα «κλικ» (25.264) κά-
ριακή με την ΑΕΚ στο Καραϊσκά- τω από αυτόν των «πράσινων»
κη, κάποιοι θα το καταλάβουν! (25.963) και φιλοδοξούν να κά-
νουν την ανατροπή με την εκκα-
θάριση του τελευταίου ντέρμπι
τους για την κανονική περίοδο, με

Απυρόβλητο τέλος για τον την ΑΕΚ την Κυριακή. Το «τρι-

φύλλι», όμως, έχει το (εμπορικό)
αβαντάζ ότι θα παίξει play off και
κατά πάσα πιθανότητα θα προ-
σθέσει δυο ντέρμπι στο πρό-

Βαλβέρδε και τις βεντέτες!

γραμμα του, με ΑΕΚ και ΠΑΟΚ στο
ΟΑΚΑ...!
Η Λάρισα ανέβηκε στα
5.202 εισιτήρια κατά
μέσο όρο στο γήπεδο

Πληθαίνουν
Πληθαίνουν οι
οι «βολές
«βολές εκ
εκ των
των έσω»
έσω» για
για τον
τον Βάσκο
Βάσκο και
και τους...περιπατητές
τους...περιπατητές της, ή μάλλον στα...γή-
πεδα της (πληθυντικός) και απο-
δεικνύεται από τους αριθμούς ότι
«κέρδισε’ περίπου 1.500 φιλά-
θλους από τη μέρα που εγκατέ-
λειψε το ιστορικό Αλκαζάρ για να
μετακομίσει από τον Δεκέμβρη του
Μισή ντουζίνα (πρωτοκλασάτες) μεταγραφές 2010 στο νεόδμητο «παλάτι» τη
στην περιοχή της Νεάπολης. Θα
Πάνω, κάτω οι φιλικά προσκείμενοι γράφουν Για την επίθεση, θα γυρίσει ο Μήτρο-γκολ από ‘ναι κρίμα για τους Θεσσαλούς να
ό,τι και η DEAL τόσο καιρό, για τις μεταγραφές τον Πανιώνιο αν δεν φέρει... «πέσει» η ΑΕΛ, ειδικά αυτή την
που πρέπει να γίνουν εκ νέου το καλοκαίρι, αντιρρήσεις ο Βάσκος! Σύνολο; Από 6 ως 9 εποχή που η ανέγερση του
ώστε να μην κινδυνεύσει να εκτεθεί ο Ολυ- μεταγραφές! «Arena» γεννούσε τόσες προσ-
μπιακός στο Champions League. Η...σκούπα ποιους αφορά; Τον Ντουντού, δοκίες. Υπάρχει και ένα ομολο-
Ένα τερματοφύλακα, μπορεί και δυο. τον Ρόμενταλ (ΦΩΤΟ); γιακό δάνειο 41 εκατ. ευρώ που
Αριστερό μπακ (με πρώτο στόχο τον Γ.Τζα- Τον Πάρντο, τον Χολέμπας; Τον Μπρά- πρέπει να αποπληρωθεί, ενώ, επι-
βέλα της Αϊντραχτ) ή και «μπακ απ» του βο, τον Ουρτάδο; χειρηματικά ο Κώστας Πηλαδάκης
Ριέρα με την επιστροφή του Επστάιν από Αυτοί οι παίκτες παίρνουν πρωτάθλημα, θα μπορεί να περιμένει καλύτε-
την Κέρκυρα. Δυο χαφ απαραιτήτως, ένα ναι. Αλλά, η ποιότητα και το επίπεδο του ρα deals από την εκμετάλλευση
αμυντικό και ένα «νεότερο Ιμπαγάσα», σέ- Champions League δεν...συγκρίνονται με την των εμπορικών χώρων, αν κι εφό-
ντερ μπακ (πίσω από Αβραάμ, Μέλμπεργκ), Super League. Κι αν κάποτε «πλησιάσαμε», η σον η Λάρισα πετύχει το «θαύμα»
και δεξί εξτρέμ «στιλ Γκαλέτι». ψαλίδα άνοιξε πάλι! της παραμονής της στην Super
League...
60 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011
Limit up
ΤΖΙΜΠΡΙΛ ΣΙΣΕ
«Που πήγαν όλοι οι Πανα-
θηναϊκάρες;». Ακόμα ηχεί η
φωνή του Θανάση Γιαννακό-
πουλου, όταν ως πρόεδρος
του Ερασιτέχνη διαμαρτυρό-
ταν προ ετών για τους επώ-
νυμους οι οποίοι δήλωναν μεν
υποστηρικτές της ομάδας και
των τμημάτων της, αλλά, δεν
έβαζαν το χέρι στην...τσέπη
για να προσφέρουν έστω ένα
ευρώ. Limit up στον Τζιμπρίλ
Σισέ, αυτή τη φορά για μη
αγωνιστικό λόγο! Για την προ-
σφορά 10.000 ευρώ προς τα
ερασιτεχνικά τμήματα των
«πράσινων», χρήματα τα
οποία θα μπορούσαν να απο-
τελούν το ετήσιο εισόδημα
ενός αθλητή. Ο Γάλλος σταρ
αποτελεί παράδειγμα προς μί-
μηση για ΟΛΟΥΣ τους ακρι-
βοπληρωμένους σταρ των ελ-
ληνικών γηπέδων ποδοσφαί-
ρου και μπάσκετ. Διότι ανά-
λογες πρωτοβουλίες
σπανίζουν και από τους «κροί-
σους του αθλητισμού»!
Limit down
ΚΩΣΤΑΣ ΠΗΛΑΔΑΚΗΣ
Απειλεί με αποχώρηση από
τον «συνεταιρισμό των ΠΑΕ»,
όπως ονομάζεται η Super
League, ο Κώστας Πηλαδά-
κης, γιατί δεν μπορεί να κά-
θεται στο ίδιο τραπέζι με τον
Αχιλλέα Μπέο. Ανεξάρτητα
από τις προσωπικές κόντρες
και την πιθανότητα ότι μπορεί
σε μερικές εβδομάδες η Λάρι-
σα να μην ανήκει στην μεγά-
λη κατηγορία, ο 44χρονος επι-
χειρηματίας και ιδιοκτήτης της
ιστορικής ΑΕΛ, θέτει ηθικό θέ-
μα. Το δια ταύτα: άλλα ονει-
ρεύονταν για το ελληνικό πο-
δόσφαιρο οι πρωτεργάτες της
δημιουργίας της λίγκας και
αλλιώς τα...κατάφεραν (όλοι
μαζί)! Η Super League κινδυ-
νεύει με διάλυση, το ποδό-
σφαιρο πάει από το κακό στο
χειρότερο και οι συνολικές ευ-
θύνες των ίδιων των παραγό-
ντων του, τεράστιες!
Άλλοι δυο μάρτυρες κατέθεσαν στον εισαγγε-
ΜΙΛΗΣΕ λέα Κωνσταντίνο Σιμιτζόγλου, χθες, πλην του Κυ-
ΓΙΑ ΤΟ
ΞΥΛΟ;
ριάκου Θωμαϊδη. Ο υπεύθυνος ανάπτυξης της δι-
αιτησίας, Κύρος Βασσάρας και ο πρόεδρος της
ΕΠΟ, Σοφοκλής Πιλάβιος. Αν προσθέσουμε από την Παρασκευή
τους κ.κ. Δαλούκα, Βοριά, ήδη, ο αριθμός των μαρτύρων αυξά-
νεται στους πέντε. Ο κ.Βασάρας ξυλοκοπήθηκε, θυμίζουμε, από
αγνώστους έξω από συγγενικό του σπίτι, από αγνώστους που τον
ακολούθησαν μετά το ντέρμπι των «αιωνίων» στο ΟΑΚΑ. Πλέον
προκύπτουν κακουργηματικές πράξεις!
Ποιοι κρύβονται
στην Παράγκα Nο2!
Αποκαλυπτικές δηλώσεις από τον δικηγόρο του Νικόλα Πατέρα
δήλωση-σοκ από τα χείλη του δικηγόρου του πρώ-
H
ην προέδρου και μετόχου της ΠΑΕ Παναθηναϊ-
κός, Νικόλα Πατέρα έξω από τα δικαστήρια δίνει
άλλη τροπή στην υπόθεση της «Παράγκας νο2»!
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Έστω και έμμεσα, για πρώ- ώτη δεν αποκλείεται να προκα-
τη φορά παράγοντας μεγάλης λέσουν την κλήση του κ.Πατέρα
ΠΑΕ και επιβεβαιώνει την ύπαρ- από τον εισαγγελέα ως μάρτυρα
ξη νέων κυκλωμάτων, που λυ- στην υπόθεση που συνταράσσει
μαίνονται το ελληνικό ποδό- συθέμελα το ελληνικό ποδό-
σφαιρο και δεν πρόκειται για τυ- σφαιρο. Ο τέως πρόεδρος του
χαίο πρόσωπο. Ο Νικόλας Πα- Παναθηναϊκού «απάντησε» στην
τέρας είναι ο άνθρωπος ο οποίος μήνυση του προέδρου του Ολυ-
πιστώθηκε το...γκρέμισμα της μπιακού Βόλου, Αχιλλέα Μπέου
«Παράγκας νο 1» και υπόσχεται προς εκείνον (και προς τον ποι-
να πράξει το ίδιο με την «Πα-
ράγκα νο2». «Κατέθεσα αγω-
γή στον Αχιλλέα Μπέο για όσα
νικολόγο Αλέξη Κούγια) με αγω-
γή 1.000.000 ευρώ, ως αποζη-
μίωση για συκοφαντική δυσφή-
συκοφαντικά είπε εις βάρος του μιση και προσβολή της προσω-
Νίκου Πατέρα στη συνέντευξη πικότητας του. Δεσμεύεται,
Τύπου. Υπάρχει παράγκα στο πο- μάλιστα, να κάνει δωρεά το πο-
δόσφαιρο και ο πελάτης μου θα σό στο νοσοκομείο Ευαγγελι-
κάνει ό,τι μπορεί να αποκαλυ- σμός, αν εκδικασθεί υπέρ του.
φθούν όσοι κρύβονται πίσω
της», αποκάλυψε ο νομικός εκ- ΝΕΟ ΥΛΙΚΟ!
πρόσωπος του Έλληνα εφοπλι- Από το γραφείο του αθλητι-
στή, Γιάννης Ηρειώτης. Το ρε- κού εισαγγελέα Κωνσταντίνου
πορτάζ ανέφερε ότι ο εισαγγε- πέρασε και ο δημοσιογράφος Κυ-
λέας έκρινε, προς το παρόν, ότι ριάκος Θωμαϊδης. Από την εκ-
δεν συντρέχουν λόγοι για κλή- πομπή του «Δίκη» στο κανάλι
σεις προς τους κ.κ.Νικόλα Πα- Blue Sky άνοιξε ο...Ασκός του
τέρα και Βαγγέλη Μαρινάκη. Αιόλου με τις καταγγελίες του
Οι τοποθετήσεις του κ.Ηρει- πρώην διαιτητή Σωτήρη Βοριά.
ÎÔ˘›˙
Τι σχέση μπορεί να έχουν οι...μυστικές υπηρεσίες ξένου
κράτους με θέματα του ελληνικού ποδοσφαίρου;
ΠΕΦΤΟΥΝ ΣΤΗ «ΜΑΧΗ» ΓΙΑ ΤΟ FINAL FOUR ΟΙ «ΑΙΩΝΙΟΙ»
Φαβορί ο Ολυμπιακός, αουτσάιντερ ο ΠΑΟ!
Η μεγάλη...εβδομάδα του ελλη-
νικού μπάσκετ έφθασε!
Οι δυο «αιώνιοι» παίζουν σούπερ
ματς με Ισπανούς και Ιταλούς, με
στόχο την πολυπόθητη πρό-
κριση στο Final 4 της
Euroleague στην Βαρκελώνη.
Πιο δύσκολο έργο για τον
Παναθηναϊκό, ο οποίος πρέπει
να πετύχει το «μπρέικ» σε ένα
DEAL news
✓
Την εμπλοκή για το γήπεδο του Παναθηναϊκού
στον Βοτανικό επιβεβαίωσε ο Δήμαρχος της Αθή-
νας, Γιώργος Καμίνης, στην Επιτροπή Περιβάλλοντος
της Βουλής: «Η σύμβαση καταγγέλθηκε. Ο δήμος
δανείσθηκε 20 εκ. ευρώ, αγόρασε γη, αλλά η επένδυ-
ση είναι στον αέρα. Το πρόβλημα δεν είναι η τροπο-
λογία του ΥΠΕΚΑ, που προσαρμοστεί στην απόφαση
του ΣτΕ, αλλά ότι ο δήμος ενεπλάκη γιατί υπήρχε επι-
χειρηματικό πλάνο για τις εμπορικές χρήσεις».
Ο κ.Θωμαϊδης υπήρξε, επίσης,
αποκαλυπτικός:
«Κατέθεσα ηχητικά ντοκου-
μέντα. Η ανάκριση είναι μυστι-
κή, το περιεχόμενό τους δεν
μπορώ για ευνόητους λόγους
να σας το πω, αλλά και μια ιδιό-
χειρη επιστολή του αποστολέα
των CD. Πιστεύω ότι έχει αλ-
λάξει το κλίμα και αποτελεί η λαϊ-
κή απαίτηση να βρεθούν οι ένο-
χοι, σε σχέση με την πρώτη…
παράγκα»!
Εξερχόμενος από το δικαστι-
κό μέγαρο μετά από την 2ωρη
κατάθεση του, τόνισε, ακόμα:
«Στην παράγκα Νο1 είχαμε στοι-
χεία σημαντικά και ενδιαφέρο-
ντα τα οποία παραγράφηκαν.
Μόνο μετά από ενέργειες δικές
μου και του Τριανταφυλλόπου-
λου καταδικάστηκαν τρεις πα-
ράγοντες. Για τη Νο2 είμαι πιο
αισιόδοξος λόγω και των οικο-
νομικών συγκυριών που μαστί-
ζουν τη χώρα, καθώς η κυβέρ-
νηση ψάχνει τρόπο να κερδίσει
τον λαό».
• Ο βουλευτής Λάρισας του
ΛΑΟΣ Αστέριος Ροντούλης έκανε
καταγγελίες Κίσσαβος 97,8».για
ύπαρξη παράγκας στο ποδόσφαι-
ρο και ανθρώπων της νύχτας που
έχουν «στήσει» τη
?
Λάρισα σε 7-8
παιχνίδια!
από τα δυο πρώτα, σερί εκτός έδρας ασθεί και 5ος, θα γίνει στις 6 Απρι-
ματς με την «οικοδέσποινα» Μπαρ- λίου. Φαβορί οι «ερυθρόλευκοι»,
τσελόνα για να ανατρέψει το πλεο- αουτσάιντερ οι «πράσινοι», αλλά δεν
νέκτημα έδρας των Καταλανών στους χωρούν προβλέψεις.
προημιτελικούς (Τρίτη 22, Πέμπτη Το «τριφύλλι» δεν βρίσκεται σε
24 Μαρτίου). φουλ φόρμα, μα και η Μπάρτσα δεν
Ο Ολυμπιακός ζητά, αντίστοιχα, είναι η παλιά Μπάρτσα...
το «2-0» κόντρα στην Σιένα στο ΣΕΦ. Τα άλλα 2 ζευγάρια των «8» Κά-
Ο 3ος και ο 4ος αγώνας προ- χα Λαμποράλ – Μακάμπι και Ρεάλ Μα-
γραμματίσθηκαν 29-31/3, αν δε χρει- δρίτης – Βαλένθια!
DEAL news ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 61

✓
ΤΑ ΚΛΕΙΔΙΑ Από την επιλογή του Παναθηναϊκού στο πρόσωπου του επόμε-
Το χειρότερο, που μπορεί να προκύψει από το «κασέτα-
νου...τεχνικού διευθυντή του περιμένουν κάποιοι να βγάλουν συ-
ΣΤΟΝ μπεράσματα για το ποιος μέτοχος της πολυμετοχικής ΠΑΕ θα πά-
geit 2011» για το δύσμοιρο ελληνικό ποδόσφαιρο θα είναι
να μην ανοίξει...μύτη, μετά το πλήθος και το μέγεθος των
ΦΕΡΕΙΡΑ ρει το «πάνω χέρι». Αν π.χ. γυρίσει ο Γιάσμινκο Βέλιτς, κουμάντο
αποκαλύψεων που παρακολουθεί εμβρόντητη η ελληνική
θα κάνει ο Τζίγγερ, αν έρθει ο Άκης Ζήκος, λένε, η πλάστιγγα θα
κοινωνία και όχι μόνον η «αθλητική κοινότητα».

γύρει προς Βγενόπουλο ή Πατέρα κ.τ.λ.
Τρίτη εκδοχή, να αναλάβει αυξημένες αρμοδιότητες ο Ζεσου-
άλδο Φερέιρα και να μην προσληφθεί κανείς. Πιο σωστό, να δοθούν
τα κλειδιά της ομάδας στον Πορτογάλο, διότι -επαναλαμβάνουμε -
το μοντέλο του τεχνικού διευθυντή ΑΠΕΤΥΧΕ!
◗
Να αποφευχθεί, εν ολίγοις, το «πολύ κακό για το...τίποτα»,
ούτε να «κουκουλωθούν» όλα, διότι τότε θα ρεζιλευτούν
εις διπλούν η χώρα και το ποδόσφαιρο (της)!
✓ Τη μεγαλύτερη ανησυχία δημιουργούν τα
«κουκουλώματα» του παρελθόντος. Αν, βέβαια, κρίνει
σκόπιμο να επέμβει η UEFA για τους «Χ», ή «Ψ» λόγους, τα
περιθώρια πιθανού «κουκουλώματος» θα μειωθούν...

◗ Αυτονόητο θεωρείται ότι όσοι καλούνται ως μάρτυρες στην

υπόθεση της «Παράγκας No 2» από τους εισαγγελείς,
οφείλουν να βοηθήσουν με κάθε τρόπο τη δικαιοσύνη στο έργο
της.

✓ Aς μην τα περιμένει όμως το

ποδόσφαιρο όλα από τη
δικαιοσύνη. Εισαγγελείς και δικαστές
θα ασχοληθούν με το ποινικό μέρος.
Το ίδιο το ποδόσφαιρο, όμως, οι ηγέ-
«...ΤΟ ΕΙΔΑ ΚΑΙ ΕΓΩ!» τες, οι παράγοντες του, η πειθαρχική
επιτροπή της ΕΠΟ κ.α., πρέπει να κά-
«Γιατί το λένε…κασέτα-geit;» νει την ΑΥΤΟΚΑΘΑΡΣΗ του.

◗
- Πώς να το πουν; Να τιμωρήσει παράγοντες, να
«CD-geit!»
επιβάλει όποιες ποινές
- Μα, υπάρχει και DVD!
προβλέπονται από το νόμο και να
«Ναι; Το είδες;»
στείλει ΟΜΑΔΕΣ στην Β’ ΕΘΝΙΚΗ και
-Φοβερό!
στη Γ’ και ακόμα πιο κάτω, ΑΝ
αποδειχθεί δωροδοκία, απόπειρα
δωροδοκίας ή οποιαδήποτε άλλη
παράνομη πράξη.
Να κάνει, επιτέλους, μια ΑΡΧΗ σε αυ-
τές (πληθυντικός!) τις ιστορίες, όπως οι
Ιταλοί, οι οποίοι δεν δίστασαν να «ρίξουν»
κατηγορία μια ολόκληρη Γιουβέντους!

◗ Υπάρχει και 3ο CD - εδώ και

ΣΗΚΩΝΕΙ ΤΗΝ ΚΟΥΠΑ;
Επτά από τα οχτώ ματς της 26ης αγωνι-
μέρες το προανήγγειλε ο
ποινικολόγος Αλέξης Κούγιας - , ενώ,
κατά πληροφορίες πολιτικής
εφημερίδας, το ένα από τα τρία CD
Ολυμπιακός-ΑΕΚ NET είναι...DVD. Μακάρι να είναι!

✓
στικής της Super League είναι «υψηλού βαθ- ΠAO-Κέρκυρα NOVA Το οπτικό υλικό, εννοείται,
μολογικού ενδιαφέροντος». Στο ντέρμπι της • Όλα τα ματς αρχίζουν προσφέρει περισσότερα και πιο
ημέρας ο Ολυμπιακός θέλει τη νίκη επί της στις 19.00 ΑΠΤΑ στοιχεία, σε σχέση με το
ΑΕΚ στο στάδιο Καραϊσκάκη, για να «σφρα- ακουστικό, συνεπώς είναι μεγάλη
γίζει» μαθηματικά την κατάκτηση του τίτ- Η βαθμολογία (26 αγ.) διαφορά, αν μιλάμε για CD ή για DVD.

◗
λου και να κάνει γύρο θριάμβου μπροστά σε
1. Ολυμπιακός 64 Πλούσιο υλικό, πάντως, φέρεται να
δεκάδες χιλιάδες οπαδούς του. Θα μπορέ-
2. Παναθηναϊκός 54 έχει στα χέρια της η (μη αθλητική)
σουν ο Χιμένεθ και οι παίκτες του να...ανα-
3. ΑΕΚ 43 δικαιοσύνη και από την υπόθεση των φακέλων με τα «ύποπτα» ματς
βάλουν την «φιέστα»; Μόνο στο Άρης-Παν-
σερραϊκός δεν φαίνεται να υπάρχει βαθμο- ελληνικών πρωταθλημάτων, που αφειδώς μας...ταχυδρομούσε τον
4. ΠΑΟΚ 40
λογικό άγχος. Οι γηπεδούχοι δεν πάνε πλέ- έναν, πίσω από τον άλλον ο φίλτατος Μισέλ Πλατινί.

✓
5. ΚΑΒΑΛΑ 38
ον για τίποτα και οι φιλοξενούμενοι έπεσαν, Ακούμε, μήνες τώρα, ότι οι εισαγγελείς και οι αρχές
- Ολυμπ.Βόλου 38
ήδη, στην Β’ εθνική. Σούπερ (επαρχιακό) αξιοποιούν κάθε στοιχείο, από τραπεζικούς λογαριασμούς,
ντέρμπι για τα play off και το Europa League 7. Άρης 33 από τις έρευνες του ΣΔΟΕ, για παράγοντες, διαιτητές,
ανάμεσα στις ομάδες-θαύμα του φετινού 8. Εργοτέλης 32 ποδοσφαιριστές, μάνατζερ για να «δέσουν» τις υποθέσεις με
πρωταθλήματος, το Καβάλα-Ολυμπιακός 9. Ηρακλής 32 τρόπο, ώστε να μην υπάρχουν αμφιβολίες για την ενοχή
Βόλου! κάποιων, να στοιχειοθετήσουν κατηγορίες και να καθίσουν στο
10.Ξάνθη 32
11. Κέρκυρα 30 σκαμνί τον κάθε κατεργάρη.

◗
Το πρόγραμμα (27η αγ.)
Εισαγγελείς δεν είμαστε, δικαστές όχι, ούτε και δικηγόροι.
ΚΥΡΙΑΚΗ 20/3: 12. Πανιώνιος 30
Με τη λογική του απλού, μέσου πολίτη περιμένουμε με
SKODA Ξάνθη-Αστέρας Τρ. ΝΕΤ 13. Ατρόμητος 29
ενδιαφέρον πολλά, π.χ. αν από την εξέλιξη των πραγμάτων θα
Άρης-Πανσερραϊκός NOVA 14. Αστέρας 28
Ατρόμητος-ΠΑΟΚ NOVA υπάρξει ενδεχόμενη ταύτιση προσώπων των προηγούμενων
15. Λάρισα 24 υποθέσεων με τις τωρινές!
Ηρακλής-Πανιώνιος NOVA
Καβάλα-Ολυμπιακός Β. NOVA 16. Πανσερραϊκός 20 Μια σκέψη κάνουμε...
Λάρισα-Εργοτέλης NOVA • Πρώτος σκόρερ ο Σισέ με 18 γκολ.
✓ Κάπου, σε ένα ρεπορτάζ «πήρε» το μάτι μας για το
δίλημμα εισαγγελέως, αν θα πρέπει να ανοίξει νέο
φάκελο, για το «Παράγκα-geit No 2», ή να εντάξει την υπόθεση
ΜΠΑΣΚΕΤ Α1 ΚΥΡΙΑΚΗ 20/3: στον πρώτο φάκελο, των «υπόπτων» αγώνων.
Το πρόγραμμα (21η αγ.) Πανιώνιος-Κολοσσός 17.00 ET1 Αν «συνδεθούν» κάποιες υποθέσεις μεταξύ τους, το «Παρά-
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 18/3: Μαρούσι-Ηρακλής 17.00 γκα-geit No 2» θα λάβει άλλη τροπή! Δεν είναι άλλος «κόσμος»
Ολυμπιακός-Ηλυσιακός 18.00 * Η βαθμολογία (20η αγ.) το ένα και άλλος το άλλο, ε;

◗
Άρης-Παναθηναϊκός 20.00 NOVA 1.Ολυμπιακός 40, 2. Παναθηναϊκός 39, Κατά τ’ άλλα....μπάλα δεν βλέπουμε! Σπανίως. Μπάλα =
ΣΑΒΒΑΤΟ 19/3: 3-4. Μαρούσι, ΠΑΟΚ 31, 5-8. Περιστέρι, Μπαρτσελόνα, άρα μια λύση είναι η...συνδρομή στο
ΑΕΚ-Καβάλα 16.00 NOVA Καβάλα, Άρης, Πανιώνιος 30, 9. Κολοσσός
Barcelona TV. Όποιος ξέρει πόσο κάνει το μήνα και πως μπορεί
Πανελλήνιος-ΠΑΟΚ 17.00 ET1 29, 10-11. Πανελλήνιος, Ικαρος 27,
κανείς να γραφτεί, ας στείλει e mail!
Ικαρος-Περιστέρι 19.00 12. Ηλυσιακός 26, 13-14. ΑΕΚ, Ηρακλής 25.
Εις το επανειδείν...
62 • ¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

«Χτυπάει» στις λιμουζίνες η

Lancia, με τη νέα Thema.

Η επιστροφή της ναυαρχίδας

Η Lancia επαναφέρει τη Thema, γυρνώντας στις λιμουζίνες
άνοντας την πρώτη της επίσημη εμφάνιση στο Σαλόνι Αυτοκινήτου της Γενεύης,

Κ
μελετημένη, ώστε να εξασφαλίζει κορυ- ΕΠΙΤΟΜΗ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΕΣΗΣ
η νέα Lancia Τhema δηλώνει έτοιμη να γράψει ένα νέο κεφάλαιο στη θρυλική ιστο- φαία αεροδυναμική, ενώ οι λεπτές κολώ- Η νέα Thema συνδυάζει τα κορυφαία
ρία της ιταλικής φίρμας. Το νέο μοντέλο με κίνηση στους πίσω τροχούς βασίστη- νες του αμαξώματος προσφέρουν εξαιρε- στάνταρ της κατηγορίας με απαράμιλλη
κε στο νέο Chrysler 300 και είναι έτοιμο, όπως η πρώτη Thema πίσω στο 1984, να απο- τική περιφερειακή ορατότητα στον οδηγό άνεση και πολυτέλεια, που ανέκαθεν ξε-
τελέσει μια πραγματική εναλλακτική επιλογή στη μάχη της δυσκολότερης, αλλά και με της. χώριζαν μια Lancia από τους ανταγωνιστές
το μεγαλύτερο πρεστίζ, κατηγορίας. Για να το πετύχει αυτό, η νέα Thema συνδυάζει τα Το πίσω μέρος χαρακτηρίζεται από το της. Το μοναδικού στυλ εσωτερικό προ-
καλύτερα από δύο κόσμους: το μέγεθος, την άνεση και την επιβλητική παρουσία στο δρό- ενσωματωμένο σπόιλερ κάτω από το οποίο σφέρει στους επιβάτες κορυφαία άνεση, με
μο, που αποτελούν τυπικά αμερικανικά χαρακτηριστικά, με την πολυτέλεια των Poltrona βρίσκεται το λογότυπο της Lancia, τις δι- μαλακά στην αφή υλικά, πολυτελή διάκο-
Frau δερμάτινων εσωτερικών, την κορυφαία ηχομόνωση μιας μεγάλης Lancia και την πλές χρωμιωμένες απολήξεις της εξάτμι- σμο με προαιρετικά θερμαινόμενα καθί-
προσοχή στη λεπτομέρεια και το πολυτελές ιταλικό design, που εγγυάται το όνομα Lancia. σης, τη διακοσμητική λωρίδα χρωμίου που σματα με δέρμα Nappa, ταμπλώ ντυμένο
«υπογραμμίζει» την κλάση και το κύρος με δέρμα Poltrona Frau , καθώς και επεν-
της νέας ναυαρχίδας της Lancia, αλλά φυ- δύσεις πραγματικού ξύλου στην κεντρική
Αμερικάνικες διαστάσεις με ιταλικό στυλ φινιρισμάτων χρωμίου, που προσφέρουν σικά και από τα χαρακτηριστικά LED φώ- κονσόλα, στις πόρτες και στο τιμόνι. Επι-
Με μήκος 5.084 χλστ., πλάτος 1.891 ιδιαίτερα στο συνολικό στυλ. Το δυναμικό τα, ένα στοιχείο ασφάλειας, design και πο- πλέον, το ταμπλώ προσφέρει τρισδιάστα-
χλστ., ύψος 1.507 χλστ. και μεταξόνιο εμπρός μέρος «ενώνεται» ιδανικά με τις λυτέλειας, που χαρακτηρίζει πλέον όλες τις τη αίσθηση, που ενισχύεται από το δια-
3.051 χλστ., η νέα Lancia Thema ξεχωρί- γραμμές της οροφής με συνέχεια στο πίσω σύγχρονες Lancia. κριτικό φινίρισμα χρωμίου και τον πρω-
ζει στην κατηγορία των πολυτελών μπερ- μέρος, που χαρακτηρίζεται από τα
τοποριακό σχεδιασμό του πίνακα οργάνων
λινών, χάρη στο χαρακτηριστικό σχεδια- «παραλληλόγραμμα» φώτα
με χαρακτηριστικό μπλε φωτισμό
σμό της. Στο μπροστινό μέρος, η γρίλια της Thema. Η γωνία
(«Sapphire Blue»). Ο ίδιος φωτισμός
συνδυάζει το λογότυπο της Lancia με τις του παρμπρίζ
χρησιμοποιείται και στα LED της κα-
οριζόντιες χρωμιωμένες μπάρες, που εκ- είναι
μπίνας επιβατών, οι οποίοι απο-
φράζουν κύρος και πολυτέλεια βρισκόμε-
λαμβάνουν νέας σχεδίασης
νες σε αρμονία με το επίσης χρωμιω-
καθίσματα με ανάρτηση
μένο πλαίσιο, από το οποίο πε-
ελατηρίων (σε σχήμα
ριβάλλονται. Η συνολική μπρο-
S) με τα μπροστινά
στινή εικόνα ενισχύεται από δύο
να προσφέρουν
πρωτοποριακούς προβολείς, δί-
οσφυϊκή ρύθμιση
πλα στους οποίους δεσπόζουν
4 κατευθύνσεων
τα φώτα ημέρας LED σε σχή-
με μεταβλητή
μα οριζοντιωμένου «Π», προσ-
ένταση.
δίδοντας στη Thema εντυπω-
Η νέα Τhema
σιακή εικόνα και παρουσία στο
προσφέρει την
δρόμο.
κορυφαία ηχομό-
Το προφίλ της νέας Thema θυ-
νωση στην κατη-
μίζει έντονα τις «τετραγωνισμέ-
γορία, χάρη στην
νες» αναλογίες της προκατόχου Με τις ρίζες του στο 1984, το μοντέλο επανέρχεται, έχοντας παρουσία κάτω
της με την προσθήκη πολυτελών κοινό στοιχείο με το παλαιότερο, τις γωνίες, αλλά και την πολυτέλεια.
DEAL news
Το εσωτερικό, αν εξαιρέσει κανείς την τεχνολογία και
την πολυτέλεια είναι «σήμα κατατεθέν» Lancia, ενώ ότι
πρόκειται για μοντέλο της ιταλικής φίρμας το δηλώνει με
σαφήνεια και η εμπρός μάσκα. Χωρίς αυτό να σημαίνει
ότι το πίσω μέρος δεν είναι εντυπωσιακό.
από το πάτωμα δύο «πινάκων» από συνθετικά υλι-
κά, στα πολλαπλής επίστρωσης παράθυρα και παρ-
μπρίζ, καθώς και στα ηχοαπορροφητικά υλικά στην
καμπίνα των επιβατών και στους θόλους των τρο-
χών.
Επιπλέον, διάφορα μηχανικά μέρη σχεδιάστη-
καν ειδικά για την Thema, με σκοπό να εξασφαλί-
σουν τα καλύτερα δυναμικά χαρακτηριστικά και κο-
ρυφαία οδηγική απόλαυση σε όλα τα είδη δρόμων
και καιρικών συνθηκών. Ειδικότερα, η πρωτοπο-
ριακή εμπρός και πίσω ανάρτηση πολλαπλών συν-
δέσμων διαθέτει διάταξη ψαλιδιών τέτοια, που στις
στροφές διατηρεί κάθετους τους τροχούς στο δρό-
μο, εξασφαλίζοντας κορυφαία πρόσφυση. Τα αμορ-
τισέρ επίσης έχουν εξελιχθεί, για να αποσβένουν
ιδανικά κάθε ανωμαλία με τελικό αποτέλεσμα την
εξαιρετικά ήσυχη καμπίνα επιβατών και την ιδανι-
κή ποιότητα κύλισης.
ΔΥΝΑΤΟΙ ΚΙΝΗΤΗΡΕΣ
Ο βενζινοκινητήρας της Thema είναι ο νέος κι-
νητήρας V6 του Chrysler Group με την ονομασία
Pentastar, που πληροί τις προδιαγραφές Euro 5 και
αποδίδει χάρη στην κορυφαία του τεχνολογία 292
ίππους στις 6.400 σ.α.λ. και μέγιστη ροπή 353 Nm
στις 4.800 σ.α.λ.. Χάρη και στο hi-tech 8τάχυτο αυ-
τόματο κιβώτιο, η νέα Thema επιτυγχάνει 230
χλμ./ώρα τελικής ταχύτητας και επιτάχυνση 0-100
χλμ./ώρα σε μόλις 7,2 δλ. Την ίδια στιγμή, οι εκ-
 ματωμένη στο ταμπλώ).
Η νέα Thema συνδυάζει τα
καλύτερα από δύο κόσμους:
το μέγεθος, την άνεση και
την επιβλητική παρουσία
στο δρόμο, με την πολυτέλεια,
την κορυφαία ηχομόνωση μιας
μεγάλης Lancia, καθώς και το
πολυτελές ιταλικό design, που
εγγυάται το όνομα Lancia
¶EM¶TH 17 MAPTIOY 2011 • 63
πομπές CO2 είναι μόλις 199 γρ./χλμ, ενώ η μέση
κατανάλωση ανέρχεται σε 8,3 λτ./100 χλμ.
Οι δύο κινητήρες πετρελαίου, που επίσης πλη-
ρούν τις προδιαγραφές Euro 5, προέρχονται από
την ιταλική εταιρεία VM, πρωτοπόρο στην εξέ-
λιξη κινητήρων πετρελαίου υψηλών επιδόσεων.
Εξακύλινδροι, με διάταξη V (V6) και χωρητικό-
τητα 3,0 λτ., αποδίδουν 190 και 224 ίππους και
συνδυάζονται με αυτόματο κιβώτιο 5 σχέσε-
ων. Ειδικά, η έκδοση με τους 224 ίππους απο-
δίδει 550 Nm ροπής από 1600 έως 2800
σ.α.λ., παρέχοντας αδιάλειπτη ισχύ κίνη-
σης στο κομψό αμάξωμα της νέας Thema.
news » Με αφορμή το ειδικό βραβείο
«Φιλικότητα προς το περι-
βάλλον» που απονεμήθηκε στον
όμιλο Fiat Group, ο Enrico Atanasio,
news news
Διευθύνων Σύμβουλος της FIAT
Group Automobiles Hellas, είπε: «Η
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΝΕΣΗΣ Fiat Group Automobiles είναι η πιο φι-
Η νέα Thema διαθέτει το πρωτοπορια-
λική προς το περιβάλλον αυτοκινητο-
κό σύστημα ψυχαγωγίας και πληροφοριών
βιομηχανία στην Ευρώπη, η οποία στη-
Uconnect®, καθώς και κορυφαία τεχνο-
ρίζει την οικολογική στρατηγική της σε
λογία για την άνεση και την ψυχαγωγία
τρεις άξονες: στην εξέλιξη νέων κινητή-
των επιβατών. Από το σύστημα πλοήγη-
ρων βενζίνης και ντίζελ, τα εναλλακτικά
σης με οθόνη αφής και τον αυτόματο δι-
καύσιμα και την ευαισθητοποίηση των πε-
ζωνικό κλιματισμό ως τη δυνατότητα
λατών προτρέποντας τους να οδηγούν
εξατομίκευσης των ίδιων του των λει-
πιο οικολογικά και κατά συνέπεια πιο οικονομικά».
τουργιών, το στάνταρ σύστημα
Uconnect® Touch προσφέρει μια μονα-
δική εμπειρία στους επιβάτες με μεγά-
λη και εύκολη στη χρήση οθόνη αφής
8,4’’ και δυνατότητα στους χρήστες να
» Eχεις Audi; Γρήγορα στο συνεργείο! Η Kosmocar Α.Ε, επίσημoς ει-
σαγωγέας και διανομέας των αυτοκινήτων Audi και VW πραγματο-
ποιεί μέχρι τις 30/4/2011 δωρεάν ελέγχους όλων των συστημάτων που
μπορούν να επηρεάσουν την κατανάλωση καυσίμου στο πλαίσιο αντί-
συνδέονται και να ελέγχουν περιφερει-
στοιχης εκστρατείας η οποία αποσκοπεί στην διασφάλιση της σωστής,
ακές συσκευές (κινητά τηλέφωνα ή MP3
και κατ’ επέκταση, πιο φειδωλής σε καύσιμο, λειτουργίας των αυτοκινή-
players). Στο επίπεδο εξοπλισμού
των με τα διακριτικά των Audi και VW.
Platinum, η Lancia Thema προσφέρει
στάνταρ το αποκλειστικό σύστημα πλοή-
γησης Garmin με υπηρεσίες TMC
Premium*, καθώς και ηχοσύστημα με 9
ηχεία, subwoofer και ενισχυτή 506 Watt.
» Η εταιρεία “Νικ. Ι. Θεοχαράκης ΑΕ”, αποκλειστικός διανομέας των
αυτοκινήτων Nissan στην Ελλάδα, εξακολουθεί να προσφέρει ση-
μαντικές εκπτώσεις μέσω του προγράμματος της “Χρυσής Επιταγής”
στους πελάτες που θα παραγγείλουν αυτοκίνητο μέχρι τις 31 Μαρτίου
*αναλόγως της χώρας
2011.Επιπρόσθετα στην περίπτωση όπου η αγορά του νέου αυτοκινή-
του Nissan συνδυαστεί με την κρατική απόσυρση, οι πελάτες Nissan
ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ
Η νέα Lancia Thema προσφέρει πε- κατοχυρώνουν και τις μειώσεις του Ειδικού Τέλους Ταξινόμησης που
ισχύουν για κάθε τύπο αυτοκινήτου.
ρισσότερα από 70 προηγμένα συστήμα-
τα ενεργητικής και παθητικής ασφάλειας,
συμπεριλαμβανομένων του Keyless Enter-
N-Go (σύστημα εισόδου χωρίς κλειδί) και
του συστήματος ελέγχου ευστάθειας ESC –
σύστημα, που ενσωματώνει τα υποσυστή-
ματα Ready Alert Braking και Rain Brake
Support και ενισχύουν ακόμα περισσότερο τα
κορυφαία δυναμικά χαρακτηριστικά της Thema.
Παράλληλα, το σύστημα Active Pedestrian
Protection εξασφαλίζει τους πεζούς σε περίπτω-
ση ατυχήματος, ενώ για την διασφάλιση της άρι-
στης ορατότητας τη νύχτα ή σε συνθήκες μειω-
μένου φωτισμού, η Lancia Thema διαθέτει ως στά-
νταρ αυτοπροσαρμοζόμενους προβολείς με τεχνο-
λογία Xenon Smartbeam™. Προαιρετικά
προσφέρονται συστήματα όπως, Adaptive Cruise
Control (ACC – προσαρμοζόμενος αυτόματος πι-
» Μεγάλο το χρέος του Άρη Βωβού που φέτος έχει πά-
ρει στους «ώμους» του το βάρος του Ράλι Ακρόπο-
λις. Το «εθνικό Ράλι της Ελλάδας» είναι ένας από τους
λότος), Forward Collision Warning (FCS – σύστη- 13 αγώνες που περιλαμβάνονται στο πρώτο προτεινόμε-
μα προειδοποίησης σύγκρουσης), Blind Spot νο πρόγραμμα του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Ράλι
Detection (σύστημα ελέγχου νεκρών σημείων), 2012. Το πρόγραμμα των ράλι του 2012 συζητείται με-
Cross Path Detection (για τον εντοπισμό κινούμε- ταξύ της FIA, της North One Sport, των οργανωτών των
νων οχημάτων σε οπισθοπορεία) και Parkview Rear αγώνων και
Back-Up Camera (κάμερα οπισθοπορείας ενσω- των εργο-
στασιακών
Η εμπορική καριέρα της νέας Lancia Thema στην ομάδων,
ευρωπαϊκή και ελληνική αγορά θα αρχίσει τον ερ- Citroen και
Ford. Τον
χόμενο Οκτώβριο.
Ιούνιο του
2011 αναμέ-
νεται να
υπάρξουν οι
πρώτες σα-
φείς αποφά-
σεις και να
δημοσιευ-
θούν οι ημε-
ρομηνίες.
Από τη συνεργασία με την Chrysler, η Lancia πήρε την
πρώτη της καλή ιδέα.
 ΠEMΠTH 17 MAPTIOY 2011 ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΧΑΝΔΡΗ
AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 98

Big
Tιμή: 2 E

Σκίζει
από φωνή ο
Περπινιάδης
ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ. ΑΣΦΥΚΤΙΚΗ ΠΛΕΟΝ Η ΠΙΕΣΗ ΓΙΑ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
 Σταμάτη Μ., η παρακμή της ακμής είναι το ένα κεφάλαιο, στο οποίο γρά- πο! Συντρίμμια κι από κάτω να ξεπροβάλλουν δύο λασπωμένα, άψυχα χέρια, ενός

φεται με μεγάλα γράμματα, σήμερα η ιστορία. Το άλλο όμως είναι η... ακ-
μή της παρακμής! Η οπτική γωνία της Σάσας, που όλο καμάρι διαφήμισε γυμνά και
τηλεοπτικά το νεοαποκτηθέν της στήθος και οι ΜανωλιδοΑδώνιδες, που μας έχουν
γίνει “υποχρεωτικοί” ακόμα κι όταν πηγαίνουν να ζητωκραυγάσουν σε ρινγκ, είναι
η πραγματικότητα της καθημερινότητάς μας!
 Κύριε Χρήστο Π., λες τελικά ο Στρος να έχει δίκιο που λέει ότι οι
Έλληνες είναι βουτηγμένοι στα σκατά; Με το συμπάθειο, αλλά ο
πρώην κομμουνιστής και “ποδόγυρος” απ’ ότι χαρακτηρίζεται στη Γαλλία,
επικεφαλής των ΔουΝουΤούδων το είπε, όχι εγώ!
Λύση μυστηρίου
ανθρώπου που πνίγηκε στα ορμητικά νερά. Once κίτρινος, always κίτρινος! Καλά
έλεγε η γιαγιά μου, ότι πρώτα φεύγει ο άνθρωπος και μετά το χούι!!!!
 Κύριε Alexander H., οι καλύτερες του χωριού είναι οι απλές, συμβατι-
κές, καθημερινές, συνηθισμένες νοικοκυρές σε απόγνωση! Το μαλλιο-
τράβηγμα του κομμωτηρίου έγινε στο προηγούμενο επεισόδιο. Εμ, λίγο το
Κινήσεις στο
έχεις να πέφτει για κατάδυση η Ανίττα και ν’ αφήνει μόνη κι απροστάτευτη
στα κρύα τα νερά τη Σουλιώτη; Έχει προβλήματα ο κόσμος Στροοοοοοος! Ελ Ντοράντο
 Ευτυχώς, που τώρα θα μας μοιράσει ο Λόβερ υπουργός Υγείας, δωρεάν
του τουρισμού
για Εθνική - Alpha
ποδήλατα για να κάνουμε λέει ορθοπεταλιές! Μη γελιέστε φίλοι αναγνώ-

 Κύριε Alexander H., φαντάζομαι τα καλοστημένα μούτρα της Ευγενίας του
Αδώνιδος, όταν άρχισε να πέφτει η γιούχα από 10.000 άτομα, που είχαν
πλημμυρίσει το ΣΕΦ. Ο σύζυγος ως ιππότης, μπορεί να έσπευσε με δηλώσεις του να
πει πως γιούχαραν τον ίδιο, ο Φώτης Σεργουλόπουλος όμως, που είχε πάει να δει
τον IRON MIKE να ρίχνει κλωτσομπουνιές, το μαρτύρησε. Τα έχωναν και στους δύο!
στες. Υπονοούμενο είναι, γιατί μας έχουν κάνει τη ζωή ποδήλατο!
 Κύριε Σταμάτη Μ., σαν την Μπάρμπα, που έχει κάνει ποδήλατο την
τηλεοπτική ζωή της Μελέτη. Όχι μια, αλλά δύο φορές την έστησε η
τηλεπερσόνα - την τηλεπερσόνα κι η Ελεονώρα τα πήρε στο κρανίο. Μέχρι
 Δ·ÛÙËÍÂÓԉԯ›·, ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ
Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È ÔÈ ÛÎfiÂÏÔÈ
και την άδεια καρέκλα μας έδειχνε, για να την τιμωρήσει! Μιλάμε, ακόμα

Δπ º∂ƒ¡∂π O ¡∂O™ ∫À∫§O™ ∞¡∞¢π∞Δ∞•∏™ ΔOÀ ∫§∞¢OÀ  ∏ÂÚÈÔ˘Û›·


Φαντάζομαι Ευγενία θα κάνατε μετά οικογενειακό συμβούλιο - όπως
πάντα που λες κι εσύ - για να δει ποιός πταίει. Άστο Ευγενία καλύτε-
ρα. Δεν πταίει...πτύει!
ÎÚ›ÛË, Ù· Û¯¤‰È· Î·È Ë
δεν μπορεί να το ξεπεράσει η Βάνα αυτό το κακό!
ÙˆÓ 600 ÂηÙ. ÏÈÚÒÓ
 Ούτε κι η κατατρεγμένη - πρωταγωνίστρια Τζούλια, που την έχει βάλει στο
μάτι το ΣΔΟΕ. “Είμαι, λέει το κορίτσι, και ωραία και τίμια και αθώα, γι’ αυτό  ΔÔ Ì¿ÛÈÌÔ Ù˘ Morgan Stanley Î·È Ô ÂÎÓ¢ÚÈÛÌfi˜.  OÈÙˆÓÛ¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇

 Αμ, το άλλο κύριε Γιάννη Λ.; Ο Ζαμπίδης να τρώει και κυρίως να ρίχνει το με ζηλεύουν! Αλλά δεν θα τους περάσει!” Η κατάρα της όμορφης. Κι εγώ το ίδιο ÙÚÈÒÓ ·‰ÂÏÊÒÓ
ξύλο της αρκούδας στο πεδίο μάχης κι από κάτω, όλο το enfant gateaux, να πρόβλημα έχω ως Brad. Καταλαβαίνεις...  ¶Ò˜ ÛÙËÓ Alpha Bank ·¤Ê˘Á·Ó Ù· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ·. ™ÂÏ. 32-33
τρώει τον αγλέορα στις ροτόντες, που είχαν στηθεί στο στάδιο με τα καλά σερβί-
τσια και τα μαχαιροκουταλοπίρουνα της γιαγιάς; Φταίω εγώ δηλαδή που
μου θύμισε κάτι από Κολλοσέο; Άρτος και θεάματα! Όλε!
 Κύριε Alexander H., ευτυχώς που τώρα θ’ αρχίσουν να χορεύ-
ουν τα εγχώρια αστέρια μας και θα ξεχαστούμε. Τον Τρύφωνα
Σαμαρά περιμένω με αγωνία να δω να κάνει πιρουέτες. Έτσι, για
 OÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ™¿ÏÏ· Î·È ÙÈ Ï¤ÂÈ Ô §¿ÙÛ˘ ÁÈ· ÙË Eurobank. ✓
 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΝΤΟΜΗΝΑΣ ™ÂÏ. 22

  ŒÙÔÈÌË ÁÈ· οı ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ë Marfin.

Κύριε Γιώργο Κ., τώρα που είπα άρτος... ότι ο Χαρδαβέλ- να γελάσει λίγο το χειλάκι μας. Ήδη απ’ ότι διαβάζω, έχουν μα-
λας θα αποκάλυπτε πως είναι βιτσιόζος με τα φασολά- ζευτεί όλοι οι συνήθεις ύποπτοι, για να τους κρίνει χορευτικά ο ∞ÁοıÈ· ÛÂ
θείος Λάτσιος. ∞’ ÙÔ Δ.Δ. ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ «Á¿ÌÔÈ». ™ÂÏ. 4-5, 24-25
κια, δεν περίμενα να τ’ ακούσω ποτέ. Δύο τινά συμβαίνουν.
Cosmoline
Ή οι εξωγήινοι τον “ελέγχουν” κι έχουν επηρεάσει τα γού-
στα του ή οι τρεις μήνες παρουσίαση άνευ αποδοχών, τον
έριξαν στην ανάγκη του ζαρζαβατικού!
 Η Μελέτη πάντως κάνει αθέμιτο ανταγωνισμό παιδιά. Στους υπό-
λοιπους διαγωνιζόμενους το λέω. Ήδη έβγαλε φόρα παρτίδα τις
πατούσες της - θέλω να πιστεύω ότι τις είχε πλύνει - για να μας δείξει
Oπ £∂™∂π™ Δ∏™ ΔƒO´∫∞™, ∏ ∞¶∂π§∏ Δ∏™ ∂∫Δ ∫∞π Δ∞ ¡∂∞ STRESS TESTS Î·È ™ÎfiÈ·
 Αν ρωτήσεις και τους υπόλοιπους 700 και βάλε εργαζόμε- τις μελανιές απ’ τις πρόβες!
∞ÀΔ∞ Δ∞ «ºπ§∂Δ∞» ¶OπO™ £∞ Δ∞ ¶∞ƒ∂π;

™ÂÏ. 18-19
νους του εναλλακτικού σταθμού του Μπουρναζίου, που εδώ
✓
Για το τέλος πάντως θέλω να κλείσω με την ατάκα του
 ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΕΛΕΝΤΖΑΣ ™ÂÏ. 20

OÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ «¯Ù˘Ô‡Ó» ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ

και τρεις μήνες ζουν “δανεική” ζωή, αφού το πορτοφόλι τους στέ- Διονύση Σαββόπουλου για το Μανώλη Ρασούλη, που έφυγε
ρεψε, θα σου πουν πως έχουν γίνει βιτσιόζοι του αρακά, των φα- πριν μερικές ημέρες, άγνωστο ποια ακριβώς, αφού κανείς φί-
σολακίων και του ψωμοτυριού. Εξ’ ου κι η απεργία διαρκείας λος, συγγενής ή άνθρωπος, δεν το πήρε έγκαιρα χαμπάρι. ΔÔ ¯Ù‡ËÌ·

που κάνουν ετούτες τις ημέρες. Θα πήξουμε στους ΜαζΟΥΟΥ-
ΟΥΟΥΟΥΟΥ and the Ζοοοοοοο! Γιατί μπορεί η Γερμανού να θέλησε να τον τιμή-
™∂ 4 ™Δ∞¢π∞ Oπ ¶ø§∏™∂π™ °π∞ ™À¡O§π∫∏ ∂𙶃∞•∏ 50 ¢π™. ∂Àƒø Ù˘ π·ˆÓ›·˜

σει, λέγοντας πως το Πότε Βούδας πότε Κούδας
Κύριε Alexander H., στην τηλεόραση πάντως
έχουν ωραίες ιδέες. Ο βου που σταθμός για
που είχε γράψει, είναι all time classic τσιφτετέλι(!!!!),
η άλλη πλευρά όμως είναι αυτή που έθιξε ο τρα- 20 ΜΕΣΙΤΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
™ÂÏ. 4-5
Î·È Ë Folli Follie
παράδειγμα, έκρινε ενδιαφέρον μετά το γουδοποιός μας, μιλώντας στο μεγάλο κανάλι... ΔO «Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπO» Δø¡ 30 ∂π™∏°ª∂¡ø¡
τσουνάμι στην Ιαπωνία και τους χιλιά-

✓
δες νεκρούς, να μας δείξει μια παρό- “Είχε μείνει μόνος ο Μανώλης. Σε ποιον να

Τα limit up
μοια ταινία με τσουνάμι, που παρέσυ- δώσω συλλυπητήρια; Δεν ξέρω. Γι αυτό δί-  ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΒΕΝΤΟΥΡΗΣ
ρε καρέ καρέ σπίτια και τρομαγμένα νω σε όλους εμάς!” ™ÂÏ.
γυναικόπαιδα! Έτσι, μιας κι η κάμερα 36-37 ∏ ‰ÈηÛÙÈ΋
δεν έπιασε τα κοντινά στο live, να μη
μας μείνει καμία απορία για το πως
...Γιατί μπορεί η ακμή της παρακ-
μής να είναι μια αλήθεια, η μεγα-
Επέλαση ‰È·Ì¿¯Ë ÌÂ
των Ρώσων για
και down των
μπορεί να συνέβη το κακό... λύτερη όμως είναι η μοναξιά
ÙËÓ Credit Suisse ™ÂÏ. 10


την εποχή της κρίσης!
Ο Ευαγγελάτος πάλι, το έκανε ξερά ™ÂÏ.
και χωρίς περιστροφές. Ένα κείμενο για
Κι όχι μόνο οικο-
νομικής...Μήπως το real estate 23
την Ιαπωνία με 22.000!!!!!! νεκρούς όπως είπε απ’ τις
πρώτες κιόλας ώρες, που κανένας δεν γνώριζε τίποτα -
τελικά το αντίδοτο εί-
ναι η συμμετοχή;
✓
 ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΟΥΡΛΗΣ ™ÂÏ. 34-35

εφοπλιστών
φαίνεται είχε αποκλειστική πληροφορία απ’ τον Άγιο Πέ- ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ
τρο - και δίπλα η φωτογραφία που διάλεξαν με πολύ κό- Θεά Aθηνά Brad Pitt!
∂¤Ó‰˘ÛË
Το λιμάνι και ΑΤΑ
ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜ T 150 ÂηÙ. ÛÂ
E
το Porto Carras ΤΗΣ WALL STRE Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜
• Αλλά και εμείς τι να πούμε στην Ελλάδα. Παρ’ όλα τα μέτρα,
Δ∞ ª∂°∞§ÀΔ∂ƒ∞ ∫∂ƒ¢∏ O μ. ¶∞¡∞°πøΔπ¢∏™, Δπ™ ª∂°∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∑∏ªπ∂™ O ¶. Ã∞Δ∑∏πø∞¡¡OÀ

D ALon line
™ÂÏ. 21 ™ÂÏ. 18
παρά τις φορολογίες, τη λιτόητα κ.λπ. το έλλειμμα ανεβαίνει αντί να κατε-
βαίνει. Τυχαίο, δεν νομίζω.
• Φίλοι, ετοιμαστείτε για πολύ δύσκολα χρόνια. Καμία σχέση με την περσι-
νή χρονιά!
™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

• Tι κρίμα για τους Ιάπωνες. Ο πιο σοβαρός και ηθικός λαός υφίσταται μια
ταλαιπωρία χωρίς τέλος. Δεν έφτανε ο σεισμός, οι καταστροφές, οι χαμέ-
νες ζωές, τώρα έχουν και το πυρηνικό πρόβλημα, που ίσως να είναι το χει-
Deal
• Δισ. ευρώ πάλι έφυγαν από τις ελληνικές τράπεζες για το εξωτερικό, στο
πρώτο τρίμηνο του 2011. Παιδιά, προσέχετε. Όσο ρουφάτε τα λεφτά, τόσο
πιο αδύναμες γίνονται οι τράπεζες και ειδικά 2-3 συγκεκριμένα. ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚË

News
ρότερο.
• Παρ’ όλη την τεχνολογία και την τεχνογνωσία τους, η φύση κατάφερε να
τους διαλύσει ουσιαστικά. Εύχομαι να μην υπάρχουν άλλοι σεισμοί, άλλα
• Οι υπουργοί, οι περισσότεροι, όχι όλοι, πέρα βρέχει. Ψώνια, βόλτες, φα-
γητά με επιχειρηματίες, ακριβά εστιατόρια, δεκάδες αστυνομικούς συνοδεία.
Ο Παπανδρέου πρέπει να τους τα κόψει αυτά αλά Πούτιν. online ÂÓË̤ڈÛË
www.dealnews.gr
τσουνάμια κι ένα δεύτερο Τσέρνομπιλ. • Δεν γίνεται να προκαλούν τόσο σήμερα! Δεν είδατε τι
• Ο Μαλτέζος το χοντραίνει το παιχνίδι. Μπορεί να έχει δίκιο, αλλά με τους
εκβιασμούς δεν ξέρω, αν θα βγει τελικά υπέρ του ή όχι.
έπαθε ο καημένος ο Γαβαλάς. Κάρβουνο η άσπρη του
Porsche, η οποία κόστιζε 120.000 ευρώ.
www.dealnews.gr