Join

the

club

Al binnen enkele weken meer dan 100 leden

Netwerkevenement … een informele
Zaanbusiness Borrel  Zaanbusiness Club.
groeit uit naar… Word ook lid!

Berk wordt Nieuwe voorzitter BIA, 

Baker Tilly Berk Sjoerd de Keizer, gaat 
zie pag. 21
enthousiast van start 
zie pag. 14

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 14 • EDITIE 102 • maart 2011 WWW.ZAANBUSINESS.NL

>
 multimedia <<
Zaanbusiness op
Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen
dat de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Uw toekomst actueel houden. Nieuwe leden!

Dat is het idee. Jeroen Faber

Owner, Bouwintentie bouwkundig aviesbureau

Current: •Owner at Bouwintentie

Miki Krau
Advocaat (Lawyer) at Aegis Advocaten

Current: •Advocaat (Lawyer) and

bouwkundig aviesbureau Owner/Founder at Mikipedia
Past: •hoofd bouwkosten at Juridisch Advies & Advocatuur
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat Wouters Bouw Past: • Advocaat (Lawyer) at Pesman Advocaten
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw Education: •KOB III + KOB ondernemersgedeelte • Advocaat (Lawyer) at Abeln c.s. Advocaten
•zaanlands lyceum • Advocaat (Lawyer) at Russell Advocatenn
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo •hugo de groot school zaandam Education: •Grotius Academie
Websites: www.bouwintentie.nl •Nederlandse Orde van Advocaten
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.
www.vistamar.nl •Universiteit van Amsterdam
Websites: www.aegisadvocaten.nl
www.mpja.nl

Marga de Jong
Al 536 leden!
at Secretaresse Service Bent u de volgende?
Current: •eigenaar at Secretaresse Service Sylvia van Raaphorst 
Past: •directiesecretaresse at Regionaal CASAS projecten BV at CASAS projecten BV
Onderhouds- en Administratief
Centrum Current: •administratief medewerkster
•directiesecretaresse / at gebr van der Veekens
hoofd secretariaat •administratief medewerkster at
at Stichting Bedrijfsgezondheidsdienst CASAS projecten BV
voor de Zaanstreek Past: •administratief medewerkster at PontMeyer
Education: •Training & Secretarial Services
•ISW Websites: www.gebrvanderveekens.nl
•Middelbare Handelsschool www.casasprojecten.com

Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Golfen en netwerken met Zaanse ondernemers?

Ga naar: wwww.zaanbusinessgolf.nl
petitie
Inschrijving voor 2011 is weer geopend! ZAANBUSINESS GOLFCOMPETITIE Golfcom

Uw pensioen goed geregeld bij de

Rabobank. Onze digitale nieuwsbrief!
Ontvang korte,  Meld u vandaag nog aan op 
Rabobank. Een bank met ideeën.
passende berichten www.zaanbusiness.nl en profiteer 
van de volgende voordelen:
van Zaanbusiness. •actuele ontwikkelingen
Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te en het laatste nieuws in uw mailbox
blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over­ •unieke advertentie­mogelijkheden
zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen •op tijd op de hoogte van relevante
in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ondernemers­bijeenkomsten
ons op twitter.com/zaanbusiness.
Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 3
 Inhoud voorwoord

the coverstory 6-9

Idealisme of cynisme?
Join

Netwerkevenement 
club

'Zaanbusiness Borrel' groeit

Metropool of
uit naar ‘Zaanbusiness Club’ Noordpool?
In deze Zaanbusiness staan behartigenswaardige woorden over de ontwikkeling van de Zaanse economie in relatie tot die van de gehele
Geen eindeloze sprekers, maar infor- Zaanbusiness Borrel. De borrel blijft, Metropool Amsterdam. Daaruit blijkt, dat de Zaanstreek er bekaaid afkomt. Het economische herstel zet hier later in, de werkeloosheid

8-11
meel netwerken. Een laagdrempelige
toegang. Geen dasje en jasje, maar
losjes kennismaken, kletsen en zaken
doen. En dat alles onder het genot van
een hapje en een drankje. Dat zijn de
kenmerken van de intussen succesvolle
maar groeit uit en gaat verder onder de
naam Zaanbusiness Club. In korte tijd
meldden zich meer dan honderd, vooral
jonge, ondernemers bij die club aan. Zij
willen zaken doen op een manier die bij
hen past, snel en doeltreffend.
is hoger en we missen hoger opgeleiden. Er moet dus een tandje bij om aansluiting te vinden met de buurgemeenten. Er gebeurt hier
natuurlijk wel het één en ander, maar het kan anders, sneller en beter. Een paar voorbeelden.
Zaanstad mikt nogal op de ontwikkeling een onzekere toekomst? Er zal snel duide- zodat een er een beter sociaal en econo-
van creatieve industrie, die vooral een lijkheid moeten komen, anders kunnen we misch klimaat ontstaat. Onder hen veel
plaats moet krijgen op het voormalige de Achtersluispolder binnenkort weer revi- babyboomers die het, na hun actieve car-
Hembrugterrein. Nu biedt dit terrein nog taliseren door toenemende verpaupering rière, leuk vinden om in hun vrije tijd iets
een desolate aanblik. Er staan zwaar ver- als gevolg van niet investerende bedrijven. voor de maatschappij terug te doen. Ik
vallen gebouwen, die kennelijk ook nog De wijk Poelenburg moet een gemiddelde denk aan de bestuurders van ZON en van
een monumentenstatus hebben. Zaanse wijk worden, maar bewoners en de vele ondernemersverenigingen. Ik denk

14
Vooralsnog zijn in dit gebied vooral reigers
Vooruitzichten gunstig;  bezig met hun eigen creatieve industrie.
Heel artistiek bouwen ze hun nesten in
Zaanstreek blijft achter
bomen en hun uitwerpselen mikken ze
kunstzinnig op geparkeerde auto's. Ze
ondernemers in deze wijk worden door de
gemeente Zaanstad en woningbouwcorpo-
raties al jaren aan het lijntje gehouden met
allerlei niet nagekomen beloften. Er zijn
40 'krachtwijken' in Nederland, waarvan
aan gepensioneerde buurtbewoners, die
veel tijd steken in overleg en activiteiten
om hun omgeving een beter leefklimaat te
geven. Al deze mensen verdienen het om
serieus te worden genomen, maar zij lopen

Nieuwe voorzitter
BI A, Sjoerd de Keizer,
gaat enthous iast 
van start
Veel 'grijs gekuifde' bestuurders van Zaanse ondernemers­
verenigingen behartigen de belangen van hun vereniging.
Soms treedt een jong talent tot dit gilde toe, zoals Sjoerd de
Keizer (27). Hij nam de voorzittershamer van de BIA over van
28
De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft de kredietcrisis,
en de daarop volgende recessie, relatief goed doorstaan. Dat
staat in een stuk, getiteld 'Economische Verkenningen
Metropoolregio Amsterdam 2011'. Maar de Zaanstreek komt er
hebben 'schijt' aan het feit, dat er onder
hun bomen verder geen enkele activiteit is.
De gemeente Zaanstad wijst naar het Rijk
als het om de vertraagde ontwikkeling van
het Hembrugterrein gaat. Natuurlijk gaat
het weer om geld. Wie draagt de kosten
van de sterk vervuilde ondergrond waarin
allerlei zware metalen zitten? Een oplos-
sing blijft uit.
Amsterdam wil een in gang gezette ont-
wikkeling in het noordelijke stadsdeel,
langs het Noordzeekanaal, uitbreiden in
Poelenburg er één is. Uit onderzoek van
een visitatiecommissie, onder leiding van
oud-minister Deetman, blijkt dat
Poelenburg achterblijft ten opzichte van de
overige 39 krachtwijken. De doelstellingen
zijn niet ambitieus genoeg en er is te wei-
nig voortgang in de ontwikkelingen en
stimuleringen op sociaal gebied en in de
wijkeconomie. Het schijnt, dat een direc-
teur van één van de Zaanse woningbouw-
corporaties tijd heeft om op de fiets door
Poelenburg te toeren om na te gaan wat er
vaak vast op bureaucraten die beter zijn in
het bedenken van problemen dan in het
aandragen van oplossingen. Daarom schiet
het niet op met het Hembrugterrein.
Daarom aarzelen bedrijven in de Achters­
luispolder met investeren. Daarom komt
Poelenburg niet van de grond en dreigt de
ontluikende wijkeconomie in de kiem
gesmoord te worden.
Ik hoop, dat de idealisten het nog even
volhouden en dat cynisme bij hen niet de

&
Roel Hart. "Ik ben jong en enthousiast", zegt hij. "Er is erg veel
goed werk gedaan in de Achtersluispolder. Daar kan ik gelukkig
op voort­borduren. De tijd is rijp voor een volgende stap in de
ontwikkeling van ons bedrijventerrein. Die uitdaging ga ik graag
aan, samen met de andere fantastische bestuursleden".
van alle regio’s binnen de MRA het minst vanaf. Het gehele eco­
nomische veld is ingedeeld in acht sectoren. Zes daarvan zullen
in de Zaanstreek krimp
de richting van Zaandam. De Achtersluis­
polder moet een verlengde worden van de
gebiedsontwikkeling op de terreinen van
de voormalige NDSM en ADM, met een
combinatie van lichte industrie, creatieve
industrie en (mogelijk) wonen. Maar hoe
onder de bewoners leeft. Maar dat is toch
al decennia lang bekend? Misschien moet
hij de doelstellingen van zijn maatschappe-
lijke organisatie nog eens nalezen. Daar zal
vast in staan wat hij moet doen om zijn
huurders zo goed mogelijk te bedienen.
overhand krijgt. Want dan zal de ontwikke-
ling van de Zaanstreek ten opzichte van die
in de gehele Amsterdamse regio zeker ach-
terblijven. Dan zijn we geen onderdeel van
de Metropool, maar van de Noordpool.
Daar is het koud en er groeit niets en zeker

verder...
moet het dan met de redelijk zware indu- Gelukkig zijn er nog idealisten in de geen economische zorgenkindjes.
strie in de Achtersluispolder langs de Zaanstreek. Mensen die zich belangeloos
Zaanse oever van het Noordzeekanaal? inzetten om hun buurt, hun bedrijventer-
Durven deze bedrijven nog te investeren in rein, de (wijk)economie etc. te verbeteren, Bert Bleeker
10 ODV koppelt, ondermeer, trillende pijpen aan elkaar
18 Hoe hoog is uw pensioen?
24 Bedrijvencontact Westzaan maakt herstart
colofon
Uitgever en Verspreiding:
31 Zaanse gemeenten zoeken ZON op, of omgekeerd volledige 10 x per jaar.
35 Erdi vecht niet langer tegen windmolens productie:
Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven
35 Volgens COEN is er een aarzelend economisch herstel in de Zaanstreek.
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft ©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.
ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te
Tel 075-6428114 publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade
U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL www.indevingers.nl als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

4 Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 5

 coverstory

"Al binnen enkele weken meer dan honderd leden"

Join
the

club

Netwerkevenement
'Zaanbusiness Borrel' groeit
uit naar ‘Zaanbusiness Club’
Niet eindeloos naar sprekers luisteren, maar in­
formeel netwerken. Vrij in en uit lopen door een
laag­­drempelige toegang. Geen verplicht dasje en
jasje, maar gewoon gezellig met elkaar kennismaken, Een zeer goed aangeklede
kletsen en zaken doen. En dat alles onder het genot borrel in de Swarte Walvis.
van een hapje en een drankje. Dat zijn de kenmerken Ongedwongen, geen agenda en
van de Zaanbusiness Borrel die intussen drie keer
interessante mensen. Ik kijk nu
op de laatste vrijdag van de afgelopen maanden
gehouden is. De volgende borrel vindt plaats op al uit naar de volgende.
(Nico van Braam, voorzitter van
vrijdag 25 maart a.s. Stichting De Nieuwe Winst)

6 Zaanbusiness 102 maart 2011 Volg ons op twitter.com/zaanbusiness 7

 coverstory
'De Zaanbusiness Club is
borrelen en bruisen met old
boys, young girls en alles
daartussen'
(Merel Kan, directeur
Verkoopbureau Kan)
Marco Bleeker, directeur van Reclamebureau IN DE VINGERS en
uitgever van Zaanbusiness, wil dit jaar in totaal nog acht borrels
organiseren, waarvan vier in 'De Hoop op D'Swarte Walvis', op de
Zaanse Schans, en nog eens vier op andere locaties. "De eerste drie
'Borrels' werden steeds beter bezocht", zegt hij. "De Zaanbusiness
Borrel, eind januari in 'De Hoop Op D'Swarte Walvis', werd door
circa honderd, meest jonge, ondernemers bezocht. Er heerste een
geanimeerde sfeer en de reacties waren zo positief, dat ik dit ini­
tiatief,gestart i.s.m. ZON en de KvK, een vervolg wilde geven".
Groeiend platform
De Zaanbusiness Borrel maakt onderdeel uit van de plannen om
Zaanbusiness steeds meer de rol van een platform voor het Zaanse
bedrijfsleven te geven. Natuurlijk is er als ruim 13 jaar het gedrukte
magazine, waarmee het allemaal begon. Maar intussen heeft
ook de website een prominente plaats als businessplatform.
Daarnaast wordt dit jaar al voor de derde keer de Zaanbusiness
Golfcompetitie georganiseerd op de golfbaan van de Zaanse Golf
Club in Wijdewormer. Ook is er intussen een bloeiende Zaan­
business LinkedIn-club, met op dit moment meer dan 500 leden.
De 'Borrel' is (voorlopig) de laatste loot aan de stam. Deze loot
groeit nu uit naar de Zaanbusiness Club.
Korte lijnen, snelle communicatie
Zaanbusiness wil een interactief podium zijn voor Zaanse onder­
nemers en andere geïnteresseerden. Daarom zijn er, naast de
gedrukte vorm, ook digitale vormen ontstaan. Daarbij wordt
gebruik gemaakt van social media voor snelle communicatie.
Vooral jongere ondernemers hebben daar behoefte aan.
Marco Bleeker. "Zij hebben niet zoveel zin om lang naar sprekers
Door het informele
en ongedwongen karakter is de
Zaan Business Borrel uniek in zijn
soort en een prima aanvulling op het
netwerk van Zaanse ondernemers
(Timo de Regt
Algemeen directeur PDZ)
8 Zaanbusiness 102 maart 2011
De Zaanbusinesss
netwerkborrel is een geweldig
initiatief om lekker informeel huidige
relaties relaxed te spreken en poten-
tiële klanten te ontmoeten zonder
boring protocollen.
(Bart Homburg, FOTOGRAFIE
BART HOMBURG)
Om ons VrouwenNetwerk
Zaanstadplus onder de aandacht te
brengen heb ik, als voorzitter, tijdens
de Zaanbusiness borrel in de Hoop
op d’Swarte Walvis leuke gesprekken
gevoerd met vrouwen en we mogen
enkele van hen op onze eerstvolgende
Marco Bleeker, directeur van Reclamebureau IN DE VINGERS
bijeenkomst begroeten.
(Ingrid Bakker, directeur Inmeba)
te luisteren. Je kunt natuurlijk niet door het betoog van een inlei-
der heen praten, maar daardoor nemen wel de mogelijkheden om
gezellig en effectief te netwerken aanzienlijk af". Een lidmaatschap
van de Zaanbusiness Club kost slechts 150 euro excl. BTW per jaar. De Zaanbusiness Club is
Het bezoek aan de bijeenkomsten en de aangeboden hapjes en
drankjes zijn gratis. "Volgens mij krijg je erg veel mogelijkheden een gezellige en actieve club om je netwerk
voor een zeer vriendelijke prijs", zegt Marco Bleeker. Intussen heeft te onderhouden. De borrels hebben een
Zaanbusiness ook via het social medium Twitter meer dan honderd
volgers en op het digitale platform Facebook is Zaanbusiness informeel karakter en geven je de gelegenheid
ook actief.
om even lekker bij te praten met ondernemers
Pioniers op de foto uit de regio. Het leuke eraan is vooral de vele
Van de eerste honderd Zaanbusiness Clubleden worden op de
cover van één van de komende edities van Zaanbusiness foto's
jonge gezichten en de verrassende locaties.
geplaatst. "Alle eerste honderd leden, de pioniers dus, komen met (Isabella de Jong, directeur Kunstcentrum)
een pasfoto op de voorpagina te staan", zegt Marco Bleeker. "Op
die manier presenteren ze zich aan alle andere Zaanse onderne-
mers. Daarnaast wordt er een groepsfoto van hen gemaakt die als
spread, dus verdeeld over twee hartpagina's, wordt afgedrukt in
Zaanbusiness. En natuurlijk krijgen de eerste honderd leden alle-
maal die groepsfoto gratis, als herinnering aan hun pioniersschap".
Tevredenheid en erkentelijkheid over de snelle groei van het zaken-
Zaanbusiness Borrel
platform Zaanbusiness overheersen bij Marco Bleeker. "Ik wist wel brengt een gezelschap op de been,
dat er behoefte was aan laagdrempelige en effectieve netwerk­
dat je in de bekende Zaanse business
evenementen voor de wat jongere ondernemers", zegt hij "Maar
dat ze zo snel en zo enthousiast zouden reageren, was voor mij clubs niet tegenkomt. Verfrissend!
toch wel enigszins verrassend. Bij dit soort gelegenheden krijgen
(Ed Pielkenrood, directeur Pielkenrood PR)
Zaanse ondernemers een uitstekende mogelijkheid om zaken te
doen met eveneens Zaanse collega-ondernemers. Dat hebben de
clubleden kennelijk onderkend en de bijeenkomsten van de
Zaanbusiness Club voorzien, naar hun mening, in hun wens
en behoefte om met elkaar in contact te komen". 
Ook lid worden? www.zaanbusinessclub.nl
Volg ons op twitter.com/zaanbusiness 9
 advertorial ICT
ODV Rubber & Kunststoffen,
Penningweg 1 in Zaandam
(Westerspoor), verwerkt rubber
en kunststoffen tot onderdelen
die gebruikt kunnen worden in
"We zijn het erover
industriële productieprocessen.
Vaak voor voedings­middelen­
eens, het vormgeven >> Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
bedrijven, ook in de Zaanstreek.
"Dan moet je denken van web­sites is een info@ictzaanstreek.nl

aan giganten als ADM Cocoa,

ODV Rubber & Kunststoffen levert
maatwerk voor procesindustrie
en logistiek
Het bedrijf, dat in 1994 is ontstaan uit
de opsplitsing van Op den Velde, maakt
daarnaast nog veel meer rubber- en kunst-
stofproducten. Pieter Roos: "Zo stansen
wij, op computergestuurde snij­banken,
pakkingringen en koppelingen. Verder
vul­kaniseren wij rubberproducten. Bij
180 graden Celsius wordt rubber vloeibaar.
Daarna persen wij het onder een druk van
matten in Nederland nog niet verplicht".
Verder produceert ODV stempelplaten voor
kraanwagens om de druk van hun stem-
pels, hydraulische steunpoten die kraan­
wagens een grote stabiliteit geven, beter te
verdelen. Ook levert men strokengordijnen
en pendeldeuren voor fabrieken en lood-
sen. Die worden gebruikt als afscheiding
van geconditioneerde opslagplaatsen, zoals
Duyvis en Verkade, maar ook
aan Coenraadts Machinefabriek
die eierbreek- en separeer­
machines maakt", zegt directeur
Pieter Roos. "Wij maken bij­
voorbeeld rubbermanchetten,
waardoor pijpen aan elkaar
gekoppeld kunnen worden. Door
deze manchetten kunnen buizen
onafhankelijk van elkaar trillen
tijdens een productieproces".
len onderdelen daarvoor levert en Graaf
Kunststoffen uit Zaandam, de kunststof
onderdelen. Bij Boode, in Zevenhuizen,
worden de pompen geassembleerd en naar
Afrika doorgeleverd". Kortom: ODV is sterk
in maatwerk en flexibiliteit. "Meedenken
om tot de beste oplossing te komen, is één
van onze sterke punten".
vak apart"
Karin de Haas
secretaris
Op het programma …
De eerste bijeenkomst van ICT Zaanstreek is alweer achter de rug.
Op 1 maart jl. brachten we een bezoek aan clusterlid Sans Sérif, een
grafisch ontwerpbureau in Krommenie. Daar wees men ons helder,
en zonder al te veel poespas, op het belang van een goed vorm­
gegeven website. We zijn het erover eens, het vormgeven van
web­sites is een vak apart. De opkomst was groot.
En zo staan er nog meer leuke en interessante events op ons
programma. Het voorjaarsevent van de gemeente Zaanstad en ZON
bijvoorbeeld, dat inmiddels de naam '075 Connecting' draagt. Tijdens
dit event zal ICT Zaanstreek duidelijk zichtbaar zijn met leden en
>> Agenda
26 mei 075 Connecting
20 sept Bits & Bijts
15 nov Netwerk/themabijeenkomst
hun expertises. Het event vindt plaats op donderdag 26 mei a.s.
Noteer die datum alvast in uw agenda. Meer informatie volgt.
In juni is het weer tijd voor een themabijeenkomst. Dit keer
zullen we ondermeer aandacht besteden aan ICT en onderwijs.
In september is er opnieuw een Bits & Bijts, inmiddels een traditie
geworden als bijeenkomst-met-hapje-eten.
En voor we het weten, zijn we alweer toe aan onze netwerk­
bijeenkomst in november. Wat we dan gaan doen, is nog niet
bekend. Misschien hebt u een idee? Of weet u een ICT-onderwerp,
dat u graag behandeld ziet of waarover u meer informatie
wilt? Neem gerust contact met ons op. Wij laten u graag met
ons meedenken. 

about:blank en ICT Zaanstreek

150 bar, waardoor de rubbermoleculen
ketens gaan vormen. Door deze techniek
kunnen machineonderdelen uitgerust wor-
den met gevulkaniseerde beschermhoezen".
Walsbekleding en 'bomberen'
Met de 16 gespecialiseerde medewerkers,
kan ODV vele verschillende opdrachten van
zeer diverse klanten uitvoeren. Pieter Roos:
"Als de bekleding van de walsen of rollen
niet gevulkaniseerd of gegoten kan worden
en een naad geen bezwaar is, dan verlijmen
we die bekleding. De wals wordt ontdaan
van de oude bekleding, eventueel gestraald
en vervolgens voorzien van een primer en
lijm. Dan wordt het rubber aangebracht en
daarna wordt de wals cilindrisch geslepen.
We kunnen een wiel ook 'bomberen', dat wil
zeggen een bolle kant aanbrengen, waar-
door de aandrijfriemen er niet aflopen. Ook
het aanbrengen van groeven behoort tot
de mogelijkheden".
Antislipstroken en stempelplaten
ODV verwerkt ook nylon en teflon. "Zo
maken we van plexiglas veiligheidsscher-
men. Bijvoorbeeld voor de verspanende
industrie, waarbij medewerkers het risico
lopen geraakt te worden door wegspringen-
de deeltjes", aldus Pieter Roos. Palletladingen
in vrachtwagens willen soms wel eens
schuiven door onverhoedse bewegingen.
"Dat hebben wij opgelost door ladingzeke-
ringsstroken te maken. Zeg maar antislip-
matten die tegenwoordig verplicht worden
gebruikt in vrachtwagens die in België en
Duitsland rijden. Gek genoeg zijn deze
koel- of vriesruimten.
Pieter Roos (l) samen met
accountmanager Bert Sombroek (r)
Opblaasbare afdichtringen
en inlaatmanchetten
Een nieuwe ontwikkeling is een 'blauwe',
opblaasbare silicone afdichtring. "Met deze
ring koppel je twee buizen aan elkaar waar
vloeibare voedingsmiddelen doorstromen",
zegt Pieter Roos. "Door deze ring op te bla-
zen vormt zich een afdichting". Een andere,
zeer bekende kunststoftoepassing zal sterk
tot de verbeelding spreken. "Wie lege fles-
sen weggooit in glascontainers, loopt grote
kans dat die flessen in de container ver-
dwijnen via kunststof inlaatmanchetten
die door ons geproduceerd zijn".
10.000 waterpompen voor Afrika
Uiteraard produceert ODV niet alleen
voor Zaanse bedrijven. Pieter Roos: "We
maken ook rubberen membramen voor een
water­pompproject in Afrika, met in totaal
10.000 pompen. Heel leuk is dat Koridon,
dat even verderop is gehuisvest, de meta-
Tevreden met Rabobank Zaanstreek
In 1998 werd ODV klant van Rabobank
Zaanstreek. "Op een bijeenkomst liep ik
accountmanager Bert Sombroek tegen
het lijf", aldus Pieter Roos. "Ik ken hem al
30 jaar. Hij kon het financiële pakket leve-
ren, dat ik nodig had. Ons huidige bedrijfs-
pand hebben wij in 2000 betrokken en
Rabobank Zaanstreek regelde de finan­
ciering. Zo'n drie tot vier keer per jaar
hebben Bert en ik een informatief overleg,
bijvoorbeeld over de jaarcijfers. Ik hecht
veel waarde aan goede relaties met onze
leveranciers. Niet alleen met de Oosten­
rijkse en Duitse leveranciers van rubber,
maar ook met Rabobank Zaanstreek. Die
contacten zijn prima. Op dit moment doen
wij geen uitbreidingsinvesteringen, mede
vanwege de economische tijd. Uiteraard
zijn er wel eens vervangingsinvesteringen
die moeten leiden tot efficiëntere product­
processen. Daarvoor hoef ik niet direct naar
de bank. Maar als we in de toekomst wel
willen uitbreiden, dan kan dat wel weer
nodig zijn".  Afhankelijk van het onderwerp van de bij-
Meer weten?
Rabobank Zaanstreek,
telefoon (075) 890 30 30
ODV Rubber & Kunststoffen
Penningweg 1 1507 DB Zaandam
T: 075 617 59 50 F: 075 617 28 58
E: info@odv.nl I: www.odv.nl
Als lid van 'het eerste uur' is 'about:blank' is altijd een voorstander geweest
van het platform dat ICT Zaanstreek kan bieden. "Sterker nog, wij zijn
samen met partijen als d-Tail Company, Task-IT, Syntens, de gemeente en
de Kamer van Koophandel de oprichters geweest", zegt Célèst Jansen, CEO.
"Het blijft een belangrijke doelstelling om Zaanse ICT-branche. Sinds maart 2010 ben
het lokale en regionale bedrijfsleven er con- ik compagnon van Maarten Alleman
tinue van te overtuigen, dat er een uitste- (oprichter/eigenaar). Met een achtergrond
kend aanbod aan ICT-bedrijven in de regio als marketingmanager, ben ik sinds de
aanwezig is. Te vaak wordt er nu nog naar jaren negentig verantwoordelijk geweest
collega's aan de 'overkant van het kanaal' voor het behalen van online doelstellingen
gekeken. Als de agenda's het toelaten zijn voor diverse reisorganisaties, ik heb dus
wij vertegenwoordigd op de bijeenkom- heel wat jaren aan de klantzijde gezeten.
sten. Dit zijn altijd prima mogelijkheden Juist de reisbranche is één van de markt-
Célèst Jansen
om te netwerken en kennis over te dragen. segmenten waar about:blank traditioneel
Ook kan hier natuurlijk de basis gelegd sterk vertegenwoordigd is. Maarten, die ik zoals we die eerder voor ogen hadden.
worden voor een eventuele samenwerking. vanuit mijn netwerk kende (ooit was ik We kunnen een sterke combinatie
opdrachtgever), en ik hebben vorig jaar bieden van techniek gekoppeld aan
eenkomst zijn er één of meerdere collega's besloten om de krachten te bundelen. We een marketingvraagstuk". 
te vinden op de bijeenkomsten. Dat kan het zijn nu inmiddels een jaar onderweg en het
management zijn, maar bijvoorbeeld ook is goed om te zien, dat we stappen maken Meer informatie: www.about-blank.nl
collega's van het designteam".
Voor diegene die ingewijd is in ICT
Zaanstreek, zal de naam Célèst Jansen niet
direct gekoppeld zijn aan about:blank.
>> Onze sponsors
"Hoewel about:blank al bijna 15 jaar actief
is met het maken van 'op maat gemaakte
webapplicaties', ben ik redelijk nieuw in de

10 Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op 11

www.zaanbusiness.nl 11

SC Guardian Managed Services
• De ICT beheeroplossing voor het MKB.
• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!
Uw IT infrastructuur
in optimale conditie
Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl
Wet Dwangsom en Beroep
bij niet tijdig beslissen
Meer weten? Op 1 oktober 2009 is de Wet Dwangsom en
www.saendelftcomputers.nl Beroep bij niet tijdig beslissen in werking
getreden. Deze wet moet er voor zorgen,
dat de overheid zo snel mogelijk beslist
over uw aanvragen, bijvoorbeeld vergun-
ningen. Als de overheid niet tijdig beslist
en de termijnen overschrijdt, dan zijn daar
consequenties aan verbonden. De overheid
zal een dwangsom moeten betalen.
De Wet Dwangsom moet er dus toe leiden
dat de overheid sneller beslist op aan­
vragen van burgers. De overheid kan niet
langer onbestraft het nemen van beslis­
singen uitstellen. Het gaat hier om beslis-
Openingstijden: singen in de zin van de Algemene wet
bestuursrecht (Awb). Dit houdt in, dat het
dinsdag t/m zaterdag:
moet gaan om een schriftelijke beslissing
10.00 - 17.00 uur van een bestuurs­­­orgaan, inhoudende een
eerste en laatste zondag publiekrechterlijke rechtshandeling.
Voorbeelden hiervan zijn beslissingen over
van de maand: bouwvergunningaanvragen en besluiten
13.00 - 17.00 uur over subsidieaanvragen. Privaatrechtelijke
rechtshandelingen vallen hier niet onder,
Tevens op afspraak bijvoorbeeld verzoeken om te snoeien, een
speeltuin te plaatsen of het wegdek te
Adres: maken. Dergelijke situaties vallen buiten
de werking van de Wet Dwangsom.
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam Overgangsrecht
Voor de aanvragen of bezwaarschriften die
T: 075-6141210 zijn ingediend vóór 1 oktober 2009 geldt de
F: 075-6141211 wet niet. Hebt u vóór deze datum een aan-
vraag ingediend, dan moet u eerst bezwaar
bedrijven@kunstcentrum.nl maken bij de het verantwoordelijke be­­
stuursorgaan tegen het uitblijven van een
beslissing. Pas daarna kunt u beroep instel-
len bij de rechter.
Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl
Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21
Telefax (075) 635 08 18 info@nagtegaaljong.nl
Kudret Yigit
Nagtegaal & Jong Advocaten
Wat is niet tijdig?
Een overheid die niet tijdig beslist, over-
schrijdt de beslistermijn. Dat kan een
wettelijke termijn zijn. Deze termijn staat
soms in de wet, maar lang niet altijd. Als
er geen wettelijke termijn in de wet staat,
geldt de zogenoemde redelijke termijn. Een
redelijke termijn is doorgaans acht weken.
Het uitgangspunt bij de vaststelling van
de redelijke termijn behelst 'het niet langer
dan nodig zijn om een goede beslissing te
kunnen nemen'.
Ingebrekestelling
Verstrijkt de wettelijke of de redelijke ter-
mijn zonder dat de overheid beslist over
uw aanvraag? Dan moet u het bestuurs­
orgaan eerst 'in gebreke stellen'. Dat moet
schriftelijk gebeuren. Het bestuursorgaan
heeft dan nog twee weken om alsnog een
beslissing te nemen. Gebeurt dat niet, dan
gaat de dwangsom automatisch in op de
eerste dag na die twee weken.
Welke voordelen heeft de wet voor u?
Is er binnen de vastgestelde tijd nog geen
besluit genomen, dan verbindt de wet
daaraan twee gevolgen. Het eerste gevolg
is, dat er automatisch een dwangsom
begint te lopen. Dit betekent, dat u recht
hebt op een dwangsom voor elke dag dat
de beslistermijn wordt overschreden. De
dwangsom kan oplopen tot een maximum
van 1.260 euro. Het tweede gevolg is, dat u
niet eerst een bezwaarschrift hoeft in te
dienen, maar dat u direct een beroep kunt
instellen bij de rechtbank.
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
advies
Een werknemer wordt, in verband met
een ernstig misdrijf, voor lange tijd
gedetineerd en zal daardoor zijn functie
niet kunnen uitoefenen. Het klinkt voor
de hand liggend om de werknemer op
staande voet te ontslaan. Zoals zo vaak,
is ook hier de praktijk weerbarstig
en loopt u het risico van een
koude kermis thuis te
komen.
vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander Orsel
Petra van der Hoeven, Yasmine Yildiz,
Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman
en Silvia Coelho,
Beroep
De rechtbank behandelt het beroepschrift
versneld en doet uitspraak zonder zitting,
tenzij er omstandigheden zijn die een zit-
ting noodzakelijk maken. Als er sprake is
van een termijnoverschrijding, stelt de
rechtbank dit vast. In het geval het besluit
nog steeds niet is genomen, wordt het
bestuursorgaan opgedragen binnen twee
weken alsnog een besluit te nemen. Deze
termijn is in de wet vastgelegd. Gelijktijdig
legt de rechtbank een dwangsom op bij
overschrijding van deze termijn van twee
weken. De hoogte van deze dwangsom kan
door de rechtbank zelf worden bepaald. De
rechtbank Haarlem heeft in twee recente
uitspraken (19 november en 17 december
2010) dwangsommen opgelegd van
100 euro per dag met een maximum van
15.000 euro bij overschrijding van deze
twee weken termijn. Uit deze uitspraken
blijkt, dat de overheid er rekening mee zal
moeten houden dat de rechtbank hogere
dwangsommen kan opleggen dan men in
eerste instantie zou denken.
Tip
Door alert te procederen en daarom tijdig
de ingebrekestelling te verzenden en
aansluitend beroep in te stellen, kunnen
er zeer aanzienlijke dwangsommen geïn-
casseerd worden. 
13
 ondernemersnieuws
Veel bestuurders van Zaanse ondernemers­verenigingen zijn, Roel Hart Sjoerd de Keizer

letterlijk gezien, toch wat grijze heren die de pensioengerech-

tigde leeftijd naderen. Ondernemers, gepokt en gemazeld en
door alle wateren gewassen, die zich maatschappelijk inzetten
voor de belangen van de bij hun vereniging aangesloten
leden. Natuurlijk zijn er uitzonderingen en betreedt er soms
een jong en aan­stormend talent de bestuurskamers van de
bedrijven­terreinverenigingen. Een mooi voorbeeld daarvan is
Sjoerd de Keizer (27), in het dagelijks leven algemeen directeur
van A. de Keizer Elektrotechniek in Zaandam.

Nieuwe voorzitter BIA, Sjoerd de "Mannen als Roel Hart en Gerard Seijsener
hebben fantastisch werk geleverd"

Keizer, gaat enthousiast van start

Sjoerd de Keizer: "In zo'n situatie wordt het vlak. Daar gaan we mee naar de gemeente
bestemmingsplan 'krapper' en worden de Zaanstad en andere partijen en leggen

"Ik richt mij op fase twee van de ontwikkeling van de Achtersluispolder"
Onlangs werd hij benoemd tot voorzitter
van de Belangenvereniging Industrieterrein
Achtersluispolder (BIA). Hij nam de voor­
zittershamer over van Roel Hart, inderdaad
een zestiger, die ruim tien jaar voorzitter
van de BIA was. "Natuurlijk moest ik even
nadenken toen Roel Hart mij vroeg of
ik deze functie op me zou nemen", zegt
Sjoerd de Keizer. "Ik ben jong en enthou­
siast en er is in het verleden erg veel
goed werk gedaan in de Achtersluispolder,
zoals de revitalisering. Daar kan ik gelukkig
op voortborduren. Roel Hart zei tegen me,
dat het tijd is voor een volgende stap in
de ontwikkeling van de Achtersluispolder.
Die uitdaging ga ik graag aan".
Historie
De Achtersluispolder is zo rond 1970 aan­
gelegd. Er was destijds in Zaandam behoef-
te aan een apart industrieterrein, waardoor
de wat zwaardere industrie, die overlast
veroorzaakte in woongebieden, verplaatst
kon worden naar een buitengebied. De
vrijkomende ruimte werd benut voor
woningbouw. De huisvesting van bedrijven
in buitengebieden gaf de industrie ook
meer mogelijkheden in vergelijking met
de binnenstedelijke huisvesting. Zo werden
de bereikbaarheid en de ontsluiting beter
en zwaar verkeer kon de binnenstad ver-
mijden. Als eerste werd de Sluispolderweg
aangelegd, nog steeds de slagader van de
Achtersluispolder. Op het bedrijventerrein
bevinden zich waterwegafhankelijke
bedrijven, zoals houtbedrijven, overslag­
bedrijven en scheepsreparatie en bedrijven
die voornamelijk aangewezen zijn op
wegvervoer. Van recentere datum is het
modern opgezette bedrijventerrein Zilver­
land, begrensd door de Zuiddijk, de Wibaut­
straat en de J.M. de Uylweg. Dit terrein
wordt gekenmerkt door een meer kantoor-
achtige opzet. Op Zilverland zijn bovendien
twee hotels en een crematorium gevestigd.
Doelstelling BIA
Door de groei van het aantal onder­
nemingen in de Achtersluispolder, werd
de behoefte bij bedrijven om collectief
op te trekken groter. Er waren natuurlijk
diverse gemeenschappelijke belangen en
die kun je ook maar het beste gemeen-
schappelijk behartigen. En zo ontstond
de BIA die erop gericht is voorwaarden te
creëren, waardoor de aangesloten leden
optimaal kunnen ondernemen. In de prak-
tijk betekent dit belangenbehartiging en
stimulering van de samenwerking tussen
de bedrijven onderling. En verder fungeert
de BIA als spreekbuis van de ondernemers
naar gemeentelijke- en provinciale over­
heden of andere instanties voor zover het
de Achtersluispolder betreft. De BIA behar-
tigt ook de belangen van de ondernemers
op het aanpalende Zilverland. Natuurlijk
is de BIA ook aangesloten bij het Zaans
Ondernemers Netwerk (ZON), de over­
koepelende belangenbehartiger van
alle Zaanse ondernemingen.
Volgende stap
Nu de revitalisering vrijwel is afgerond en
parkmanagement in de Achtersluispolder
ervoor moet zorgen dat het terrein schoon,
heel en veilig moet blijven, ziet Sjoerd de
Keizer de weg vrij voor stap twee. "Ons
parkmanagement heeft regelmatig contact
met de brandweer, politie, handhaving en
beveiliging. Dat draagt mede bij, dat het
bedrijventerrein veilig en schoon blijft.
Intussen heb ik ontdekt, dat ik steeds meer
liefde voor de Zaanstreek krijg. Er gebeurt
veel in Zaanstad en dat moest ook, want
er was te weinig aantrekkingskracht om
nieuwe bedrijven hier naar toe te halen.
Voor hun medewerkers was Zaanstad als
vestigingsplaats ook niet zo aantrekkelijk.
Ik ben blij, dat men hard aan het werk is
om deze situatie te verbeteren".
Waardecreatie en bereikbaarheid
"Zo'n opwaardering, ook van bedrijven­
terreinen is strikt noodzakelijk. Kijk maar
eens naar Zuiderhout, waar zich steeds
meer bedrijven vestigingen. Vooral groot-
schalige detailhandel, maar dat is een
keuze", vervolgt Sjoerd de Keizer. "Door
verbetering van terreinen en gebouwen
ontstaat waardecreatie. Bedrijfsgebouwen
worden meer waard en als je wil verhuizen,
beur je voor de verkoop van het je huidige
pand meer geld. Als straks de tweede
Coentunnel een feit is, wordt ook de bereik-
baarheid van de Zaanstreek sterk verbe-
terd. De Achtersluispolder zelf is op dit
moment goed bereikbaar. Voor overslag
van goederen en de zwaardere industrie
zijn er natuurlijk veel mogelijkheden aan
het Noordzeekanaal en de in de havens.
Via de weg zit je in 'no time' op de A8
naar Amsterdam of richting Alkmaar
of Purmerend".
Bedreigingen?
Er zijn wat bedreigingen voor de verdere
ontwikkeling van de Achtersluispolder.
In de onlangs verschenen Ruimtelijke
Structuurvisie komt naar voren, dat
Amsterdam de in gang gezette ontwik­
kelingen in Amsterdam-Noord, zou willen
doorzetten langs het Noordzeekanaal
richting Zaandam, dus ook in de Achter­
sluispolder. Er zou een combinatie van
wonen, dienstverlening en wellicht lichte
industrie langs de kanaaloever moeten
komen. Een bedreiging voor de huidige
zwaardere industrie en overslagbedrijven?
mogelijkheden beperkter door strengere
milieu- en geluidsnormen. Door onzeker-
heid hierover, kunnen bedrijven besluiten
niet meer of wat minder te investeren in
verbeteringen. Dat zou kunnen leiden tot
meer leegstand en verpaupering en daar
word ik verdrietig van. Over een verwaar-
loosd terrein wil ik mijn klanten niet naar
ons bedrijf laten rijden. Er moet dus snel
duidelijkheid komen en daar wil ik mijn
bijdrage aan leveren".
Allemaal hetzelfde belang
Volgens Sjoerd de Keizer hebben onder­
nemers en de gemeente Zaanstad allemaal
hetzelfde hoofdbelang. Namelijk, Zaanstad
moet een bruisende stad zijn of worden
met hoogwaardige werkgelegenheid en
hoger opgeleide inwoners die meer kunnen
besteden. Daardoor ontstaat een economi-
sche 'boost' en dat is goed voor iedereen.
"Maar binnen dat hoofdbelang, zijn er
natuurlijk wel deelbelangen. Als BIA willen
we een uniek bedrijventerrein. Ik hoor wel
eens geluiden als 'een tweede Hamburg'.
Dat is wat overdreven natuurlijk, maar er
spreekt wel ambitie uit en bepaalde ideeën
kunnen we wellicht gebruiken voor de visie
die ons bestuur heeft op de verdere ont-
wikkeling van de Achtersluispolder. Die
visie willen we toetsen bij de leden. Via
LinkedIn en onze netwerkbijeenkomsten
kunnen we hen zeer goed bereiken en hun
meningen polsen. Uiteindelijk moet daar
een plan uitkomen met het meeste draag-
dat plan aan hen voor. Het zal enige tijd
kosten, misschien één tot anderhalf jaar,
maar ik geloof er heilig in dat we samen
tot een goed totaalplan van aanpak
kunnen komen".
Fantastisch bestuur
Sjoerd de Keizer roemt zijn voorgangers
en zijn huidige medebestuurders. "Mannen
als Roel Hart en Gerard Seijsener hebben
fantastisch werk geleverd. Fase één van
de opwaardering van de Achtersluispolder
komt op hun conto. Ik zie er naar uit om,
samen met mijn huidige bestuurscollega's
Jaap Haak, Machteld Bos en Maurits
Zeinstra, die ook fantastische prestaties
leveren, aan de slag te gaan om fase twee
ter hand te nemen. Zonder hen zou ik het
nooit kunnen doen. Ik zei al dat Zaanstad
goed bezig is en de Achtersluispolder ook.
Maar het kan nog beter. Fase twee moet
nu aangepakt worden. Hopelijk krijgen
we alle partijen mee". Aan ambitie, en het
nemen van maatschappelijke verantwoor-
delijkheid, ontbreekt het Sjoerd de Keizer
niet. Naast het voorzitterschap van de BIA
is hij ook nog penningmeester van de
Junior Kamer Zaanstreek. "Ik zal mijn tijd
goed moeten indelen, want voor je het
weet zit je op 80 uur per week. En dat kan
niet de be­doeling zijn als je een vereniging
goed wil besturen en ons bedrijf goed
wil leiden", zo besluit dit jonge en aan­
stormende bestuurderstalent.
Meer informatie: www.achtersluispolder.nl

14 Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 15

 ondernemersnieuws

colum Vergaderen? Presenteren?

Merel Kan
De Maatschappij organiseert
bestuurslid
Nieuwe Winst
bijeenkomst over citymarketing
Hoe maken we het merk ‘Zaanstreek’ sterker en effec-

tiever? Eduard Dirkzwager, brandmanager van de
Stichting Marke­ting Zaanstreek, geeft op donderdag
24 maart a.s. een presentatie over de bevindingen en
verkent graag, samen met de aanwezige bezoekers, de
mogelijkheden om het merk Zaanstreek sterker en
effectiever te maken.
Go digital!
De traditionele manier van vergaderen, presenteren of brain­
stormen, met een flip-over of whitebord, is altijd zeer effectief
geweest. Naarmate de techniek vorderde, kwamen er allerlei
handige, veelal geautomatiseerde tools op de markt om nog
effectiever te werken. Denk aan laserpointers, digitale flip-
overs en, vooral de laatste jaren, het digitale whitebord.

De lunchbijeenkomst, georganiseerd
door de Maatschappij voor Nijverheid Dit digitale whitebord is door zakelijk Nederland de afgelopen de mogelijkheden die u gewend was van de traditionele white­
en Handel, zal worden gehouden in jaren stevig omarmd. Een beamer en een PC zijn de enige nood­ borden, en daarnaast kunt u gebruik maken van digitale stiften,

Mrs. X
Crisis! En dan bedoel ik niet de economische. Het gaat om een
existentiële crisis. Ik heb namelijk op een feestje gehoord, dat ik
niet van de generatie-Y ben, maar thuishoor in generatie-X. Tegen
de babyboomers aanschurkend. Als dat nu alles was, maar, helaas
kan ik me ook niet beroepen op het labeltje 'quarterlifecrisis’. Door
mijn klassieke bouwjaar heet het een midlifecrisis. Het is dat ik
me besef dat Zaanbusiness een keurig blad is, anders vloekte ik
hartgrondig.
Nu ik deze plek misbruikt heb als therapeut (gratis, we zitten nou
eenmaal in een crisis) hoef ik alleen nog maar een bruggetje naar
De Nieuwe Winst te verzinnen. Daarvoor verdiepte ik me in de
hotel Inntel Zaandam en begint om
12.30 uur (inloop 12.15 uur). Aansluitend
kan men deelnemen aan een rond­
leiding door het hotel. General
Manager Isabelle Salsmans, vertelt
graag over de mogelijkheden van het
hotel, dat veel landelijke publiciteit
heeft gehad en waarvan het beeld bij
iedereen intussen bekend is.
Meer informatie: www.de-maatschappij.nl
zakelijke elementen naast het bord om indrukwekkende inter­
actieve presentaties te kunnen geven, te brainstormen of
interactief te kunnen vergaderen. Met een internetverbinding
zelfs op afstand.
Anno 2011 is ook deze techniek alweer achterhaald, waar het
bedrijfsleven de afgelopen jaren, in navolging van het onderwijs,
General Manager
Isabelle Salsmans
zich massaal stortte op deze digitale vergadervorm, werd in 2009
het digitale LCD-scherm geïntroduceerd. Een uniek scherm in ver-
schillende maten, dat gebruik maakt van de populaire 'touch' tech-
niek, bediening zeer intuïtief met de hand. Met de bijgeleverde
software is het mogelijk diverse interactieve applicaties te com­
bineren en daarnaast uw PC volledig functioneel te bedienen door
middel van het touchpanel.
gummen, vormen etc. Ook het invoegen van afbeeldingen en
het interactief gebruik maken van het internet is eenvoudig
gerealiseerd.
U kunt uw eigen database met afbeeldingen opbouwen, presen­
taties thuis voorbereiden, grafieken invoegen en dat allemaal met
slechts enkele vingeraanrakingen. Met optionele software zijn er
grenzeloze mogelijkheden. En daarbij, er is geen beamer meer
nodig. Dus geen onderhoud, geen dure lampen.
GZ Kantoorinrichters levert, als digitale partner voor het bedrijfs­
leven, het complete gamma aan interactieve LCD's van de merken
Samsung en Legamaster. En met de beschikbare afmetingen vanaf
55” en een keur aan standaard mogelijkheden zijn deze digitale

Design In Beeld
verschillen tussen de generaties. alleskunners inmiddels voor elk budget verkrijgbaar.
Tegen de tijd dat ik mijn gegoogelde zelfstudie afrondde, overigens De huidige generatie LCD Touch-schermen zijn voorzien van Full HD Vraag ons naar de demo in onze belevingswereld op de

neemt nieuw
héél generatie-Y, was ik verbijsterd. Het is werkelijk een wonder, panels (1920x1080) voor zeer scherpe beelden. De software geeft u Grote Tocht 98 te Zaandam, of bel voor een afspraak 075-635 12 31.
dat bedrijven waarin de drie generaties samenkomen überhaupt

apparaat in gebruik Samsung Interactive LCD 65” (165cm) TS650

functioneren. Je kunt stellen dat bij babyboomers de babyboomer
regeert, dat generatie-X samen regeert en dat bij generatie-Y het
gevoel regeert. Gevoel. Dat klinkt positief. Ooit werd ik versierd
met de magische woorden: "Ik hou van humor, gevoel en kaars-
Samsung heeft een enorm goede,
licht". Het vervelende is echter dat 'gevoel’ door elke generatie Design In Beeld, gevestigd aan de Witte Vlinder­ wereldwijde, reputatie op het gebied
anders wordt geuit. Waar de babyboomer de kunst van het con­
weg 72 A4 in Wormerveer, heeft een Epson van (interactieve) media en dat is ook
verseren nog beheerst, daar netwerkt generatie-X en twittert, face-
bookt en sms’t generatie-Y.
Stylus Pro 4900 Spectro Proofer in gebruik weer te ervaren bij de 650 TS.

Nu wil de traditie, dat de ene generatie afgeeft op de volgende en genomen. Het bedrijf is gespecialiseerd in
terugverlangt naar de vorige. Als netwerkende X-er, geniet ik van retouche, beeldnormering en pdf certificering De grote beeldhelderheid, accurate touch
verdiepende welbespraaktheid van babyboomers en zet ik vraag­ voor alle druktechnieken. functionaliteit, brede kijkhoek en geïn­
tekens bij het sociale karakter van smileys en boodschapjes in 140 tegreerde 15 watt speakers zorgen voor
tekens. Ook nog eens in cyberspace en niet aan de bar. De Nieuwe Het nieuwe apparaat produceert nauwkeurige genormeerde proef- optimaal gebruikersgemak en brede
Winst wil verbinden. Mensen kennis laten maken met elkaars drukken van hoge kwaliteit met de automatische kleurcertificering toepasbaarheid.
wereld. Een door ons georganiseerde dag elimineert het verschil in en kalibrering. Epson Stylus Pro 4900 Spectro Proofer heeft een Daarbij is er ook goed gekeken naar de
afkomst, herkomst en leeftijd. Niet belangrijk en contraproductief, superbreed kleurenspectrum en maakt daardoor consistente, duurzaamheid: De 650TS heeft een zeer
dus 'deleten’. Zie De Nieuwe Winst als een supersnelle internetver- nauwkeurige proefdrukken. Deze proefdrukken voldoen ruim- laag energieverbruik en een gemiddelde
binding die zorgt voor verbondenheid op elk niveau. In het echt. schoots aan de criteria, die gesteld zijn door de grafische industrie. levensduur van 70.000(!!) uur.
IRL zeggen Y-ers op twitter. Naast beeldmanipulatie, kleurcorrectie, ISO-normering en certifice-
ring, kan Design In Beeld opdrachtgevers ook ondersteunen bij de Specificaties:
Zo. En nu ga ik mijn haren zwart verven en mijn motorrijbewijs realisatie van uw creatieve uitingen voor on- en offline media.   • Resolutie 1920x1080
halen. • Contrast ratio 5000:1
Meer informatie: www.designinbeeld.nl • Touch functionaliteit
• Ingebouwde 15W speakers
• Zeer brede kijkhoek
• Diverse aansluitingen: D-Sub, DVI-D, Prijzen exclusief BTW en exclusief instal­
HDMI, AV, PC Audio, AV Audio, MIC, DVI latie en instructie. Levering franco huis.
Out, Audio Line, Speaker, USB A
Adviesprijs: € 5.500,00
www.denieuwewinst.nl Aktieprijs: € 4.795,00 Meer informatie: www.gz.nl

16 Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 17

 advies
>> advies
Pensioen is 'hot en sexy'. Dat blijkt uit het feit dat inmiddels één miljoen mensen hebben ingelogd op de website
Mijnpensioenoverzicht.nl. De site werd op 6 januari officieel in gebruik genomen door Minister Kamp van Sociale Zaken en
Werkgelegenheid. Het gemiddelde aantal bezoekers per dag lag twee weken na de lancering rond de 50.000. Het grootste
aandeel hiervan heeft een leeftijd tussen de 50 en 60 jaar (31 procent). Daarna komen de 60-64 jarigen met 26 procent.
De groep 20-30 jarigen zijn het minst vertegenwoordigd met vijf procent.
Doel van het Pensioenregister is het voor
iedere burger inzichtelijk maken van zijn of
haar pensioenaanspraken. Ook de hoogte
van de AOW-aanspraak is in het overzicht
opgenomen. Van iedereen worden de oude-
dagsvoorzieningen in het Pensioenregister
die op internet staan, vastgelegd. Het
Pensioenregister laat bovendien zien waar
het pensioen is opgebouwd en waar men
terecht kan voor meer informatie. Dit is
handig wanneer men van baan wisselt en
aan een andere pensioenregeling gaat
deelnemen. Sinds juli 1994 heeft iedere
werknemer die naar een andere baan gaat
recht op waardeoverdracht van zijn pen­
sioen. Dit betekent dat hij of zij de waarde
van het opgebouwde pensioenrecht kan
overdragen op het pensioenfonds van
de nieuwe werkgever. Wel staat er een
termijn voor. Het kan tot zes maanden,
nadat een werknemer is begonnen bij
de nieuwe werkgever. Deze pensioen­
aanspraken is men dus niet meer 'kwijt',
maar kunnen met behulp van het
pensioenregister een­voudig inzichtelijk
gemaakt worden.
Partnerpensioen
Het Pensioenregister geeft tevens inzicht
in de hoogte van het verzekerde partner-
pensioen. Tegenwoordig wordt in veel
pensioenregelingen het partnerpensioen
verzekerd op risicobasis. Dit betekent, dat
wanneer men van werkgever wisselt of
wanneer men met pensioen gaat, het part-
nerpensioen komt te vervallen. Het is dus
van belang om goed na te gaan wat op dit
18
M. (Misja) van Breenen
pensioenadviseur
Rabobank Zaanstreek
?! mijnpensioenoverzicht.nl
moment de hoogte is van het verzekerde
partnerpensioen, maar ook de hoogte van
het partnerpensioen bij uitdiensttreding
en bij pensionering.
Privacy
Uiteraard is ook de privacy gegarandeerd
en zijn deze persoonlijke gegevens goed
afgeschermd. Vandaar dat toegang tot
de eigen gegevens alleen verkregen kan
worden door in te loggen met het burger-
servicenummer (BSN) en de DigiD, die
iedereen heeft of kan aanvragen. Via
en­kele eenvoudige handelingen kan men
dus op ieder gewenst moment op internet
de eigen pensioenstatus raadplegen.
Pensioenaanvulling
Uit onderzoek is gebleken dat, wanneer
men niet precies weet hoeveel pensioen er
is opgebouwd, het werkelijke opgebouwde
pensioen lager is dan verwacht. Een deel
van deze mensen zou, wanneer men zich
hiervan wel bewust was, kiezen voor een
extra pensioenaanvulling door op indi­
viduele basis nog voor extra pensioen­
opbouw te kiezen. Overigens blijven de
indi­viduele pensioenaanvullingen, die men
kan opbouwen via een lijfrenteverzekering
en de bancaire lijfrente, buiten het pensi-
oenregister. Hiervan is namelijk (nog) geen
centraal overzicht.
Intentieverklaring Rabobank en PGGM
Een goed voorbeeld van de verhoogde
aandacht voor pensioenopbouw is de
intentieverklaring die Rabobank Nederland
Zaanbusiness 102 maart 2011
en pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM
hebben getekend om de mogelijkheden
voor een nauwe samenwerking met elkaar
voor de komende jaren nader te onder­
zoeken. Inzicht in het pensioeninkomen
en de impact op de toekomstige financiële
positie staan hierin centraal. Hierbij is het
streven van beide partijen om in samen-
werking PGGM-leden inzicht en financieel
advies aan te bieden.
Pensioen voor werknemers
Niet alleen werknemers, maar ook veel
werkgevers worstelen met de vraag op
welke wijze er het beste invulling gegeven
kan worden aan de pensioenregeling.
Doordat de werknemer meer inzicht krijgt
in zijn (tekort aan) pensioenopbouw, is
de kans groot dat de werkgever hierover
vragen krijgt. Wie de pensioenmaterie
allemaal veel te ingewikkeld vindt, kan
terecht bij zijn Financieel Adviseur of de
Pensioen­adviseur van de Rabobank. Uit­
zoeken wat het beste pensioen is kan ten
slotte heel wat opleveren aan het einde
van de rit.
Neem uw pensioenoverzicht mee naar de
afspraak met uw adviseur en er kan snel
en eenvoudig vastgesteld worden welke
aanvulling benodigd is. De adviseurs
van Rabobank Zaanstreek informeren
u graag over de mogelijkheden voor
het treffen van een (aanvullende)
oudedagsvoorziening. Neem
contact met ons op via telefoon­
nummer (075) 890 30 30.
golf
Zaanbusiness GVB pakket 
voor slechts € 570,-! 
Inclusief half jaar speelrecht op de Zaanse Golf Club
Van plan om met golf te gaan beginnen? Tip van
Dan is deze cursus zeker iets voor u!
De Zaanse Golf Club biedt alle Zaanbusines-
de pro
"Vervang uw spikes
sleden een mooie kans om dit jaar hun op tijd! De meeste
golfvaardigheidsbewijs te halen tegen een golfers kopen golf-
schoenen en lopen
speciale prijs. Wellicht ook een interessante er twee jaar of
keuze voor uw partners en werknemers van langer mee rond
de zaak. zonder hun spikes
te vervangen. Wat is
Deze cursus biedt u de mogelijkheid om na 12 lessen uw baan- het nadeel? U heeft
permissie en golfvaardigheidsbewijs (GVB) te halen. Tevens geen goede grip
ontvangt u na het verkrijgen van baanpermissie meer en daardoor is
een half jaar speelrecht zonder stemrecht op uw swing minder
de golfbaan van de Zaanse Golf Club. stabiel. Bijkomend
Dat betekent dat u iedere dag kunt nadeel: als u te lang
genieten van deze uitdagende sport, wacht met spikes
sten
De normale ko prachtige natuur en fijne sfeer op vervangen krijgt u
zijn:
van dit pakket een unieke locatie. Golf is een ideale ze ook niet meer uit uw schoenen vandaan en
tvangt
€ 1099,-, u on sport om op een relaxte manier te bent u genoodzaakt een nieuw paar aan te
g van
dus een kortin netwerken, u zult niet de eerste zijn schaffen. Dus kijk onder uw golfschoenen en
 529,-
maar liefst € die een deal sluit op de green. U kunt vervang uw spikes voor maar een paar euro! Dit
zich tot 1 mei 2011 aanmelden via bespaart u veel geld en geeft u meer golfplezier.
www.zaanbusinessgolf.nl    Veel succes!" Brian Schutz.
Golfvoucher t.w.v.
Bij inlevering van deze voucher ontvangt u een 18 holes
greenfee voor de prijs van een 9 holes greenfee. U betaalt
dan € 35,- Uw voordeel € 15,-
Geldig t/m 31 december 2011. *
Om een ronde te kunnen spelen dient
u in het bezit te zijn van GVB.
Tot ziens op de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl
 advertorial advertorial
Sportief netwerken bij K.V. Koog Zaandijk Vanaf februari 2011 heten we Baker Tilly Berk. Jeroen Spiekker
Fotografie:
Dan krijgt onze ronde Nederlandse naam een Hélène de Bruijn
Zoals u wellicht weet, heeft korfbalvereniging Koog Zaandijk de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling door­gemaakt. In 2008 uit­gesproken internationaal tintje. Het lijkt
promoveerde KZ naar de Lotto Korfballeague en speelde daarmee op het allerhoogste niveau in Nederland. Sinds die promotie is
de sportieve ontwikkeling in een enorme stroomversnelling geraakt. Inmiddels is KZ twee keer landskampioen in de zaal gewor- een flinke ingreep. Toch verandert er vrijwel
den en één keer op het veld. In Boedapest, jl januari, won Koog Zaandijk voor de tweede maal in drie jaar de Europa Cup en is niets voor de klant, zeggen belastingadviseur
daarmee het sterkste zaalkorfbalteam van Europa.
Herm Nieste en accountant Jeroen Spiekker,
Dit sportieve succes kan niet los worden gezien van de ontwikke- Wanneer u van topsport houdt en dat met sportief zaken doen beiden partners van de vestiging Zaandam.
ling in onze sponsorportefeuille. Die bestaat naast onze hoofd- wilt combineren, zijn er veel redenen om eens aan te schuiven bij
sponsor Hiltex uit subsponsors Cartooned en Freekids en vele de KZ Businessclub. Wij nodigen u dan ook graag een keer uit om
kleine bord- en advertentiesponsors. kennis te maken in onze 'Businesslounge'.
Met name zijn de Businessclub-sponsors onmisbaar om ons op U kunt hiervoor contact opnemen met Ineke Boon via email:
het hoogste niveau te kunnen handhaven. De Businessclub (BC) Ineke.Boon@chello.nl

Berk wordt Baker Tilly Berk

is opgericht op het moment dat KZ vier jaar geleden naar de
Korfballeague promoveerde en is een groot succes voor de vereni-
ging. Maar ook voor de leden van de Businessclub die momenteel
zo’n 25 leden bevat. Elk BC-lid is voor 1.000 euro per jaar aan KZ
verbonden. Voor dit bedrag ontvangen de BC-leden passe-partouts
voor alle thuiswedstrijden, gratis kaarten voor de nationale zaal­
finales (Ahoy), reclameborden op het veld en in de zaal, een
ad­vertentie en een banner op de website. Daarnaast organiseren
wij elk jaar een Businessavond waarvoor een aansprekende spre-
ker uit de sportwereld uitgenodigd wordt. Zo hebben wij de afge-
lopen jaren interessante lezingen gehad van Toon Gerbrands,
Ton Boot en Robin van Galen. Naast dit alles bieden wij onze
Businessclub-leden een mooie mogelijkheid om te netwerken in
de ‘Businesslounge’ rondom de wedstrijden van onze topteams.
In deze lounge ontvangen wij naast onze sponsors ook vertegen-
woordigers uit de lokale politiek, iets wat door de BC-leden als zeer
prettig wordt ervaren.
Wij hopen u binnenkort te ontmoeten in de KZ Businessclub.
Wouter Lubben - Voorzitter sponsorcommissie K.V. Koog Zaandijk
Er verandert van alles, maar niet voor de klant
Huidige leden BC LangTrans
Mantel
ABN AMRO P. Molenaar
Alkema & Van den Berg Nuance
All4fysio Party, Sweet & Fun Berk heeft zich altijd sterk gericht op personen blijven hetzelfde en aan de lingen uitgebreid van Australië tot aan de
Burgers Plan B het MKB. Heeft die klantengroep behoefte bereikbaarheid verandert ook niets." Westkust van Amerika. Het voordeel is dat
Canton PontMeyer Zaandam aan een internationale speler? de opgedane kennis weer kan worden
Eigen Haard Sabre Nederland
Finenzo Zaanstad Saen Garantiemakelaars
Herm: "Ja. Als je ergens ziet dat de wereld Gaat Berk dan langzaam tegen ingezet voor onze regionale cliënten.
FreeKids SMC IJmond-Zaanstad steeds kleiner wordt, is het in het MKB. de Big Four aanschurken? Herm: "Het nadeel is dat de werkdagen
Germieco Warner Inspiration Voor bijvoorbeeld in- en verkoop gaat ook Jeroen: "Zeker niet. Onze focus ligt op het soms wat langer worden, maar het plezier
Gidion Willems & Zn
het MKB steeds vaker de grens over. Al die familiebedrijf en het MKB. Dat blijft. We en genoegdoening om je cliënten in alle
Hiltex Winkelcentrum Westerkoog  
Korfbal Specials - Sport Sportief Zuiver Media  ondernemers moeten wel weten dat ze mikken niet op beursgenoteerde onder­ uithoeken van de wereld te kunnen bedie-
voor ondersteuning bij ons terecht kunnen. nemingen, al willen we graag speciale nen is groot. En of dit werk nu plaatsvindt
De naam Baker Tilly Berk positioneert opdrachten voor hen doen. Het is natuurlijk vanachter een bureau in Zaandam of in
ons als een Nederlands kantoor dat inter­ wel zo dat de rebranding ons meer kans Amsterdam, dat is de cliënt in deze digitale
nationaal vaardig is. Onze dienstverlening geeft op internationale audits. Wanneer er wereld om het even. Als de service en het
verandert niet, wel onze uitstraling als een aanbesteding is en diverse kantoren werk maar op orde zijn."

Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen? dienstverlener. Door 'Berk' in de naam te
handhaven, benadrukken we ons natio­nale
karakter. Niettemin: sommige klanten
zullen moeten wennen aan de nieuwe
naam. Gelukkig kunnen we op vragen
daarover antwoorden dat er voor de klant
niets verandert. De service blijft van hoog
niveau, de prijs blijft gelijk, de contact­
Korfbalvereniging Koog Zaandijk organiseert op zaterdag 14 mei 2011 een spectaculair evenement
genaamd: “De Snelste Bal”, de opbrengst is voor de nieuwbouw van een sporthal. Naast een wedstrijd-
element voor particulieren houdt KZ ook een aparte bedrijven-run. Enkele duizenden ballen zullen een
parcours afleggen waarbij de snelste ballen zeer interessante prijzen opleveren waaronder:
presenteren zich onder de vlag van Baker
Tilly International, wekken we meer ver-
trouwen dan wanneer we als individuele
kantoren inschrijven. Baker Tilly is bekend,
die hobbel hoef je dus niet meer te nemen."
In Nederland is Berk toch veel
bekender dan Baker Tilly?
Herm: "Klopt. Daarom zullen we goed
communiceren met klanten en prospects
die primair nationaal denken. We hebben
de heldere boodschap dat we nationaal
en internationaal een hoge graad van
dienstverlening aan kunnen bieden, zoals
altijd al het geval was. Alleen doen we
dat voortaan onder een nieuwe naam
die precies uitdrukt wat we al doen: onze
markt ook over de grens goed bedienen. De
naam Baker Tilly Berk krijgt straks dezelfde
bekendheid en vertrouwdheid als Berk."
En hoe krijg je je collega's mee in deze
ontwikkelingen?
Herm: "Dat is inderdaad een punt van aan-
dacht. Enkele jaren terug zijn wij in het
beleid van aannemen van nieuwe adviseurs
al kritisch geweest op de Engelstalige vaar-
digheden en het willen en kunnen werken
voor internationaal getinte opdrachten. Dat
betaalt zich nu terug. En wij hebben over
het algemeen genomen een jong enthousi-
ast team aan collega's die prima met de
veranderingsprocessen kunnen omgaan.
Sterker nog, soms gaan ze sneller dan dat
de organisatie aan kan. Voor het overige
blijft een ieder doen waar hij of zij goed in
is. Of dat nu voor een regionale klant is of
een internationale opdracht, dat is ons om
het even." 

1e prijs: 2 jaar lang businesslid t.w.v. € 2.000,- Waar zit de winst van de rebranding? Meer weten?
2e prijs: zaal en veldreclamebord voor 2 jaar t.w.v. € 1.000,- Jeroen: "We verwachten (nog meer) inter- Baker Tilly Berk Zaandam
nationale opdrachten die door de regionale Vincent van Goghweg 75
3e prijs: een korfbalclinic van Tim Bakker voor het gehele bedrijf t.w.v. € 500,-
Baker Tilly Berk kantoren worden uit­ 1506 JB Zaandam
Er zijn pakketten van 10 ballen te koop voor de prijs van €100,- U kunt zoveel pakketten kopen als u wilt! gevoerd. De vestiging Baker Tilly Berk T: 075-681 50 00 F: 075-681 50 75
Het enige wat u hiervoor hoeft te doen is u aan te melden via onderstaande website met de bedrijfsnaam en Zaandam profiteert daarvan nu al in E: zaandam@bakertillyberk.nl
het aantal ballen dat u wilt kopen. ruime mate. Zo is het werk­gebied van de I: www.bakertillyberk.nl
vestiging Zaandam door deze ontwikke­
20
Nieuwsgierig geworden? Kijk snel op www.desnelstebal.nl/kz
Zaanbusiness 102 maart 2011 Herm Nieste 21
 advies

colum
Ing. A.G.M. Komen Pieter van den Berg
Registermakelaar o.g. Managing Partner
Kuijs Reinder Kakes Sophista B.V.
Alkmaar

Zeepbellen en luchtkastelen
In de berichtgeving over de onlusten in Noord Afrika stond een Voorkomen beter dan genezen!
mooie tabel over de inkomens in die landen in vergelijking met
Nederland. De verschillen liepen in het tienvoudige. Al die men-
sen die op zoek zijn naar welvaart, hun land ontvluchten en, niet
gehinderd door grenzen, over Europa uitzwermen. Ze komen de
ontwikkelingshulp als het ware zelf halen.
De verschillen in de wereld zijn wel erg groot en zijn door alle Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
sociale media direct en goed zichtbaar voor iedereen. Zoals water Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
altijd naar het laagste punt stroomt, zal hun armoede deze kant
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
op komen en een deel van onze welvaart zal naar hen wegvloeien, Onthutst kwam de ondernemer bij me langs. Vorig jaar zou goede planning en voorbereiding is echt
dan wel verdampen. In de huidige wereld lijken grote welvaart-
www.dewestzijdegroep.nl hij een positief resultaat van enkele tonnen hebben gedraaid. essentieel. Vaak wordt dan gedacht aan
verschillen niet meer te handhaven. Misschien leven wij in Evenals de voorgaande jaren. Vaste klanten, mooie orders, het fiscaaljuridische maatregelen, maar ook
Nederland ook wel boven onze stand. We willen steeds meer, andere (organisatorische) maatregelen zijn
kon gewoon niet fout gaan. Daarom gunde hij de onderneming niet minder belangrijk. Daarbij kunt u den-
stellen steeds hogere eisen en vinden dat maar gewoon. Meer
vakantie, korter werken, meer loon, meer dan één auto, een aan zijn bedrijfsleider. Die mocht het bedrijf verder uitbouwen. ken aan een goed managementteam, geen
groter huis etc. Hij werkt immers al jaren bij het bedrijf en was onderdeel van investeringsachterstanden etc., maar ook
het succes geweest. uitstekende interne rapportages.
Langzaam maar zeker is de waardestijging van onroerend goed Regelmatige rapportages geven u zelf
omgebogen naar stilstand en als je goed kijkt zie je, dat de daling Bij de analyse van de voorlopige cijfers fondsen. Lang analyseren en piekeren, blijkt houvast en leiden ertoe, dat u uw onder­
is ingezet. Beleggers die uw pensioen moeten veiligstellen, kam- kwam echter vast te staan, dat er sprake dus niet altijd te werken. Maar bij uw neming in de greep heeft en, indien nodig,
pen bijvoorbeeld in de kantorenmarkt met een leegstand van was van een verliessituatie. Toen wij hem bedrijfsvoering gaat dit toch niet op. Er tijdig kunt ingrijpen. Daarnaast schept
30 procent. Leegstand betekent geen huurinkomsten, maar ook daarmee confronteerden, was hij uiteraard kunnen onaangename verrassingen ont- het vertrouwen wanneer een mogelijke
afbreuk van de onderliggende waarden. ontdaan. Het ging al jaren goed. En hij had staan die je had kunnen voorkomen door koper zich meldt. U kunt dan snel en
nooit een ander signaal van zijn controller tijdig en kordaat op te treden. Dit over- alert reageren.
Veel mensen hebben hypotheekschulden. Door ruime verstrek- gehad. Op de vraag hoe het kwam dat dit kwam ook de betreffende ondernemer.
king door banken en daling van de huizenprijzen is er kruising voor hem een complete verrassing was, gaf Weet u al hoe u vorig jaar gedraaid heeft?
van de lijnen. De meeste huizen staan beter in de hypotheek dan hij uiteindelijk toe dat hij de laatste tijd zijn Wanneer u uw bedrijf gaat verkopen, hebt Of moet u wachten tot de accountant klaar
in de verf. Verkopen wordt een probleem. onderneming puur op intuïtie stuurde. u waarschijnlijk al vaak te horen gekregen is met zijn rapportage? Zorg dat (onaange-
Als je een huis hebt, dat pakweg 200.000 euro waard is en dat u dit goed moet voorbereiden. En name) verrassingen niet kunnen optreden
de hypotheek is 175.000 euro, dan is bij verkoop een bod van Nu worden keuzes van ondernemers wel terecht. Een bedrijf verkopen gaat niet van- door tijdige en goede rapportages te heb-
190.000 euro teleurstellend. Maar als je 'ja' zegt hou je toch nog meer op intuïtie gemaakt. Soms is dat ook zelf. Een koper is niet zomaar gevonden, en ben. Uw accountant kan daar ook vast
15.000 euro over. Anders is het als je een hogere hypotheek helemaal niet verkeerd. Kijk maar eens naar zodra hij zich meldt, moet je je als bedrijf goed bij helpen en het voorkomt voor u
hebt van bijvoorbeeld 195.000 euro. Als je dan 'ja' zegt heb je de bekende aap Mr. Adam Monk. Hij mocht perfect kunnen presenteren. Verder spelen veel narigheid.
een verlies geaccepteerd van 5.000 euro, en dat is toch anders. jaarlijks in de Chicago Sun-Times ook een emoties een grote rol, en is het intensief De geschrokken ondernemer heeft
Uiteraard wil de bank gewoon zijn geld terug. Dat is heel aantal aandelen aankruisen op de eco­ om, naast je dagelijkse bedrijfsvoering, de in­middels maatregelen genomen,
normaal, maar je moet wel 5.000 euro schuld aflossen, en nomiepagina. Al vier achtereenvolgende onderhandelingen, boekenonderzoeken etc. waardoor het niet meer voor zal komen.
dan maar hopen dat je een huurwoning kunt vinden. jaren verslaat hij het marktgemiddelde en te organiseren en succesvol af te ronden. Ik Maar ook hier geldt: voorkomen is beter
Menigeen zit in deze situatie en doet dus niets. En dat is één van zelfs sommige gerenommeerde beleggings- kan er nog lang over doorgaan, maar een dan genezen!  
de redenen waarom de markt op slot zit en het zo moeilijk is hem
vlot te trekken. We kunnen wel blijven wijzen naar de ander, maar voor uw lunch en diner
we zullen soberder moeten leven en niet alles meer als normaal
zien. Het zal niet meevallen, want eerst moet die ander maar Meer info: Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering
eens wat doen. Eén troost heb ik, minder welvaart betekent www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10
niet minder welzijn. Er is meer aan het veranderen dan we zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20
met z'n allen denken, ook bij het onroerend goed. 

22 Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 23


colum
Heleen Keinemans,
zelfstandig
personeels­adviseur
en loopbaancoach
Burnout
Pieter is 46 jaar, werkt in de commerciële buitendienst en is veel
op pad. De laatste tijd merkte zijn leidinggevende, dat het minder
goed ging met Pieter. Hij klaagt over vermoeidheid, hij slaapt
slecht en heeft pijn in zijn rug. Zijn leidinggevende hoorde de
klachten aan, maar past de planning van Pieter niet aan. Er ligt te
veel werk op hem te wachten en hij neemt de klachten van Pieter
niet serieus. Op zich niet verwonderlijk. Dit valt voor de meesten
onder de categorie 'vage klachten’ en dan is men niet meteen
geneigd om aan iets ergs te denken. Totdat Pieter zich, na weer
een slapeloze nacht, ziek meldt. Op basis van de signalen van
Pieter (moe, weinig energie, slechte concentratie, besluiteloos,
depressief) neemt de bedrijfsarts een test af. Uitslag: burnout.
Mensen die aan een burnout lijden, zijn vaak doorzetters en harde
werkers, die niet graag bij de pakken neerzitten. Juist doordat ze
hun klachten niet serieus nemen, gaan ze er uiteindelijk aan
onderdoor. Voor werknemers en werkgevers is het van belang
het patroon, dat tot burnout leidt, te doorzien en waar mogelijk
te doorbreken.
Is burnout een modeziekte? De deskundigen zeggen daarover:
burnout is een ziektepatroon dat bij deze tijd past, maar het is
beslist geen verzinsel van voorbijgaande aard. Bij burnout is er
sprake van een verstoord evenwicht tussen de eisen die het werk
stelt en de persoonlijke behoeften. Het is als met een elastiek
waar de rek uit is: het werk heeft zo hard aan iemand getrokken
dat hij zijn veerkracht heeft verloren. Burnout kondigt zich aan
door verschijnselen als emotionele en lichamelijke uitputting,
afkeer van het werk en gevoelens van verminderde competentie.
De eerste signalen zijn: niet lekker in het vel zitten, zich opge-
jaagd voelen, vermoeidheid bij het opstaan, meer irritaties in
het werk, slaapproblemen, een lichte afkeer van het werk.
Vermoeidheid en tegenzin. Daar gaat het om. De nogal vage
klachten, waar mensen die er zelf aan lijden niet snel aan toe
willen geven, bouwen zich langzaam op. Kun je een burnout zien
aankomen bij iemand? Er zijn veel factoren die een rol spelen in
het aanloopproces. Heel vaak constateert, net als in het voorbeeld,
de leidinggevende wel een verandering in het gedrag van zijn
medewerker, maar kiest men ervoor (al dan niet bewust) om die
signalen te negeren. Wat moet de leidinggevende van Pieter nu
doen? Het advies van de bedrijfsarts is: eerst rust nemen en dan
met de oorzaak van de problemen aan de slag. Die oorzaak ligt
vaak in het zakelijke en het persoonlijke leven van de medewerker.
Professionele hulp kan hierbij een goede ondersteuning bieden.
Let op: alleen een (bedrijfs)arts kan de diagnose stellen. De alarm-
bellen moeten gaan rinkelen wanneer een medewerker zegt dat
hij een burnout heeft, maar nog niet bij een arts is geweest.
Deze medewerker moet onmiddellijk naar de bedrijfsarts worden
gestuurd om te laten beoordelen wat er aan de hand is, om de
juiste aanpak te kunnen bespreken én om onjuiste toepassing van
dit woord te voorkomen.   Werff van Hotel-restaurant De Prins 075-6281972.
24 Zaanbusiness 102 maart 2011
advies
Herstart Marco van der Laan
AA CB RV
Bedrijvencontact
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
Westzaan
Bedrijvencontact Westzaan heeft begin dit
jaar een doorstart gemaakt als zelfstandige
vereniging. Eerder bood de Westzaanse
Gemeenschap de ondernemers in het dorp
onderdak in één van de vele onderafdelingen
van deze overkoe­pelende organisatie. Bij het
Belastingvrij beleggen
Bedrijvencontact, dat de laatste jaren een
nieuwe impuls heeft gekregen, had men
echter het gevoel de onder­nemers beter te
kunnen vertegenwoordigen in een zelf­
standige organisatie.
Vanaf 1 januari 2007 is er een nieuwe fisca- aan de DGA zijn hierbij niet toegestaan
le constructie, waarmee men veel belasting • De VBI moet een open-end-karakter Een voorbeeld:
kan besparen. Deze fiscale constructie is de hebben, wat inhoudt dat de aandeel­
Vrijgestelde Beleggings Instelling (VBI). De houder de mogelijkheid moet hebben BV VBI
VBI is een naamloze vennootschap, die zich om zijn aandelen ter inkoop aan te bieden Rendement € 100.000 € 100.000
bezighoudt met beleggen. De VBI is geheel aan de VBI zelf. Vennootschaps-
vrijgesteld van vennootschapsbelasting en belasting 20% € 20.000 €  0
hoeft geen dividendbelasting in te houden De VBI zelf is niet belastingplichtig. Bij aan-
op dividenduitkeringen. De VBI kan interes- vang van de VBI-status moet worden afge- Nettowinst,
sant zijn voor de Directeur Groot Aandeel­ rekend over de op dat moment aanwezige beschikbaar voor
houder (DGA). stille reserves. De aandeelhouder is inkom- dividenduitkering € 80.000 € 100.000
stenbelasting verschuldigd over zijn belang Aanmerkelijk-
De regeling geldt voor beleggingsinstel­ in de VBI. Heeft hij minder dan vijf procent belangheffing 25% € 20.000 € 25.000
v.l.n.r. Freddy Kassies, Ed Pielkenrood (voorzitter), Walter Benecke, lingen. Van een beleggingsinstelling is belang in de VBI, dan is de waarde van dat
Wouter Veenis (penningmeester) en Mireille van der Werff (secretaris) sprake, als binnen een rechtspersoon collec- belang jaarlijks belast in Box III. De belegger Netto beschikbaar € 60.000 € 75.000
tief wordt belegd. Dit betekent, dat er meer krijgt dan te maken met een belasting­
dan één aandeelhouder moet zijn. Twee heffing van 30 procent over een fictief
Bedrijvencontact Westzaan heeft als doel de belangen van is meer dan één, dus aan de voorwaarde rendement van vier procent. Als de beleg- Conclusie:
ondernemers in Westzaan te behartigen en hen een actief wordt voldaan als de Directeur Groot ger een belang heeft van meer dan vijf Voor BV’s met overtollige liquiditeiten
netwerk te bieden. Daartoe organiseert de jonge vereniging Aandeelhouder (DGA) en zijn echtgenote procent (aanmerkelijk belang), dan zijn (gelden die niet meer in de onderneming
vier keer per jaar bijeenkomsten met interessante sprekers en/of kinderen aandeelhouder zijn. de dividenduitkeringen en de verkoopop- worden geïnvesteerd) en beleggings-BV’s,
of bedrijfsbezoeken. De themabijeenkomsten vinden altijd Andere voorwaarden voor de VBI zijn: brengsten belast in Box II. (tarief 25 procent). is de VBI wellicht een interessante optie.
plaats in het Regthuys, maar bedrijfsbezoeken worden zowel • De VBI moet de rechtsvorm hebben Op dit moment zijn de jaarlijkse rendemen- Door middel van de VBI kan de DGA vanuit
binnen als buiten Westzaan afgelegd, zoals begin maart bij van een Naamloze Vennootschap (NV); ten van een beleggings-BV belast met 25 Nederland zijn beleggingen blijven aan­
Genius Klinkenberg. In september staat een bezoek aan het • Het statutaire doel en de feitelijke werk- procent vennootschapsbelasting (tot een sturen en genieten van een beter belasting-
nieuwe gemeentehuis van Zaanstad op het programma. In zaamheden moeten bestaan uit beleggen, winst van 200.000 euro, bedraagt het tarief klimaat, zonder te emigreren.  
juni zal Remco Schnieders, directeur van de Regionale waarbij het beginsel van risicospreiding 20 procent). Bij uitkering van het nettoren-
Ontwikkelingsmaatschappij Noordzeekanaalgebied (RON), in acht moet worden genomen dement aan de DGA wordt nog eens 25 pro-
een presentatie geven over de plannen voor het gebied • Er mag slechts worden belegd in toege- cent aanmerkelijkbelangheffing geheven.
waarvan Westzaan deel uitmaakt. Bedrijvencontact stane beleggingsinstrumenten. Een direc- De effectieve belastingdruk bedraagt dan
Westzaan staat open voor ondernemers die werken of te belegging in onroerende zaken, een circa 44 procent. Deze belastingdruk kan
wonen in Westzaan. Momenteel telt de vereniging ruim zes- pensioen in eigen beheer, geldleningen met de VBI behoorlijk worden verlaagd.
tig leden. Hieronder zijn ook vertegenwoordigers van bedrij-
ven in HoogTij, het jongste Zaanse bedrijfsterrein, dat ten
zuiden van Westzaan ligt. Westzaanse ondernemers, die nog
Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
geen lid zijn van het Bedrijvencontact, kunnen zich aanmel-
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
den bij de secretaris van de vereniging: Mireille van der
Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 25
 wijn spijs
Door Boudewijn Besteman, door Steven van Goinga
Lid associatie van wijndocenten chef kok Restaurant Zin

Zout is hip

Malbec Al van oudsher gebruiken wij zout. Van ons thuis herinner ik mij dan ook
heel goed de pot JoZo. Zout werd gebruikt om de aardappels mee te
koken, gerechten op smaak brengen en het zogenoemde pekelen. Door
vis en vlees in te wrijven met zout, drogen de aanwezige bacteriën uit,
waardoor het voedsel niet kan bederven. Van de zoute boontjes heb ik
nog een trauma. Zo ontzettend vies vond ik die. Ook tegenwoordig zijn
er nog producten die met zout geconserveerd worden. Denk hierbij aan
gedroogde hammen, worsten, ansjovis of een heerlijke pastrami.

Ik stop met de import van wijn van Château les Ifs uit Cahors. Niet, omdat de wijn niet goed is. Integendeel, ik vind het Zonder zout kunnen we niet leven. Maar
nog steeds een aantrekkelijke rode wijn en ik heb nog enkele flessen Cahors 2002. Ondanks dat matige jaar, smaken ze opgepast, teveel zout eten kan een nega-
als fluweel zo zacht. De wijn heeft, nu die op leeftijd is, een animale geur. Eén van mijn vrouwelijke cursisten haalde hier tieve invloed hebben op hart- en vaatziek-
onmiddellijk de geur van een paardenstal uit. Die geur kent zij, als 'paardrijmeisje', maar al te goed. Maar mijn klanten ten. De Nederlandse gezondheidsraad
kopen geen Cahors meer. Er wordt voor Malbec uit Argentinië gekozen. geeft een advies van zes gram zout per
dag. Hier zit je snel op. Denk maar aan zout
in brood en kant- en klare voedings
Cahors en Malbec zijn bijna synoniem. Malbec, hij heet in een volle rijpe wijn. Het meest aantrekkelijke is dat deze wijn, middelen. Je ontkomt niet aan zout.
Argentinië Auxerrois, is de belangrijkste druif voor Cahorswijnen. ook de houtgerijpte versies, bijna meteen goed op dronk is. Inmiddels kennen we naast het JoZo-
In goede Bordeaux zorgt deze druif, Côt noemen ze hem daar, voor Enige weken geleden aten mijn partner en ik lamsvlees, begeleid keukenzout nog vele andere smaakvolle
meer zachtheid van de wijn. Net als de andere wijnen uit Zuidwest door Italiaanse wijn van Malbec, in het Amsterdamse restaurant zout soorten. Het groffe zeezout
Frankrijk, hebben Cahorswijnen tijd nodig om op dronk te komen. 'Blauw aan de Wal'. Volgens de nog jonge sommelier was de is, denk ik, bij een ieder wel
Als ze rijp zijn, zijn het de beste wijnen van de hele wereld. Toch Malbec een Argentijnse druif, nu geplant in Italië. De wijnmaker bekent. Maar kent u ook
krijgt de Argentijnse Malbec de voorkeur. bleek een uit Argentinië teruggekeerde Italiaanse emigrant te zijn, Himalayazout? Of
Malbec werd al in 1868 door de Franse landbouwingenieur Michel die ook druivenstokken mee had laten komen. In Noordoost Italië Welsh Oak, Sel gris?
Pouget mee naar Argentinië genomen. Nu is deze druif het boeg- groeit trouwens al heel lang Malbec. Deze wijn, de naam ben ik Grof of grijs zeezout
beeld van de wijnen daar. De Argentijnse wijn van de druif Malbec kwijt, heeft dat typisch Italiaanse karakter. Veel fruit met gebrande is niet gezuiverd.
was een tiental jaren geleden nog een druivensapje met alcohol. aroma's van hout. Hij combineerde goed met lamsvlees. Daarom heeft het
Nu niet meer. Er zijn vele smaakvarianten. Dit komt mede door toe- nog een grijze kleur.
voeging van druiven als Merlot en Syrah. Over het algemeen is het Na twintig jaar afscheid nemen van Château les Ifs, Cahors, voelt Verder kennen we nog
als in het Franse gezegde: 'Partir, c'est mourir un peu”. Van die paar Maldon Salt, dat wordt
flessen Cahors zal ik nog wel genieten. Ook zijn er nog veel alter­ gewonnen in de zee­
natieven. Maar het is toch 'een beetje doodgaan'. Ik weet: dit is monding bij het plaatsje
het begin van stoppen.  Maldon in Engeland. Maldon
onder­scheidt zich van andere soor-
ten door zijn unieke smaak en
structuur. De piramidevormige zout-
kristallen zien er prachtig uit en zijn
zo dun dat ze gemakkelijk tussen twee
vingers verkruimeld kunnen worden. Dit
zout is onder sterrenchefs erg populair.
Fleur de Sel is het duurste zout. Het wordt
gewonnen in bassins aan de Middellandse
Zee en Atlantische Oceaan. Als de bassins
met zeewater worden gevuld, duurt het
lang voordat het water is verdampt en het
zout is uitgekristalliseerd. Maar op het
water vormt zich een flinterdun vliesje,
dat heel voorzichtig wordt geschept en
verzameld. Per 35 vierkante meter wordt
er slechts één kilo zout geoogst. Kortom
kostbaar.
Dan hebben we ook nog Himalayazout,
dat wordt gewonnen in de zuidwestelijke
Himalaya. Het komt diep uit het
binnenste van het gebergte.
Zo`n 250 miljoen jaar
geleden vormden deze kristallen zich in de
Himalaya door uitdroging van oerzeeën. Dit
zout is rijk aan mineralen. Himalayazout is
verkrijgbaar als fijn of grof zeezout. Maar
de liefhebber kan ook kiezen voor een
groot brok. Er zijn kleine raspen verkrijg-
baar, waarmee je de brokken heel fijn kunt
schaven. U ziet, er zijn vele, vele soorten
zout tegenwoordig. In restaurant Zin heb-
ben wij het fijne Himalayazout. U kunt dit
bij ons gebruiken op uw broodje samen
met een heerlijke olijfolie.
Ook in de vakopleidingen wordt steeds
meer aandacht besteed aan proeven. Zo
ook bij onze leerling, Lieke. Ja, u leest het
goed. We hebben een vrouwelijke
leerling, voor het eerst in
15 jaar. En niet één, maar wel
twee dit jaar. Dus als we het
doen, doen we het goed en
ik moet eerlijk bekennen:
het bevalt uitstekend. De
humor in de keuken is wel
veranderd, maar gelukkig is
er nog één manspersoon om
mij bij te staan in dit 'vrouwen­
geweld'. Lieke, is overigens erg gemoti-
veerd en doet mee aan het programma
'Topchef', dat binnenkort te zien is op tv. Zij
is al door alle voorronden heen en nu is het
tijd voor de opnames en strijd zij mee voor
de titel topchef.
Maar ik dwaal enigszins af, want ik was
aan het vertellen, dat op de scholen ook
steeds meer proeverijen gehouden worden.
Want ja, smaak en proeven zijn toch wel
een essentieel onderdeel van ons vak. Zo
was er bij Lieke in de klas een proeverij
van zout (mijn voorkeur gaat uit naar een
proeverij wijn, maar ja.). Lieke kwam op
deze manier tot de ontdekking, dat er wel
degelijk verschil in smaak zit tussen de ver-
schillende zoutsoorten.
Deze keer geen recept, maar ik zou zeggen
probeer ook eens het verschil in zout te
ontdekken. U zult zien dat er een wereld
voor u open gaat. 
Steven & Wies

26 >> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl >> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 6162102, www.restaurant-zin.nl 27
 De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft de kredietcrisis, en de daarop volgende
recessie, relatief goed doorstaan. De krimp was kleiner dan in de rest van Nederland en
het herstel kwam sneller en was forser. Het bruto regionaal product (brp) van de gehele
regio kromp in 2009 met 3,4 procent en groeide in 2010 met 2,9 procent. Voor 2011 wordt
een groei van 3,4 procent verwacht.
Economische verkenningen
Metropoolregio Amsterdam 2011:
Vooruitzichten gunstig;
Zaanstreek blijft achter
Eén en ander staat gedetailleerd uitgewerkt in het omvangrijke
boekje 'Economische Verkenningen Metropoolregio Amsterdam
2011'. Dit onderzoek naar de economische ontwikkeling is tot
stand gekomen op initiatief van het bestuurlijk overleg Platform
voor Regionale Economische Stimulering (PRES). Het onderzoek
is uitgevoerd door TNO en de VU Amsterdam en werd onlangs
tijdens een symposium op de Kamer van Koophandel in
Amsterdam gepresenteerd.
De vooruitzichten zijn dus gunstig. De omvangrijke sector
financiële en zakelijke dienstverlening zal zich verder herstellen.
28
Daarnaast dragen vooral groothandel en luchtvaart bij aan het
snelle herstel. Dat zijn ook de sectoren die relatief de zwaarste
klappen hebben gehad, omdat ze sterk reageren op de pieken
en dalen van de wereldhandel. Vandaar ook nu het krachtige
herstel, zowel in productiviteit als in banen.
Sommige regio's in de MRA profiteren daar sterk van mee, andere
regio's blijven meer of minder achter. Voor de Zaanstreek geldt in
sommige economische sectoren een over het algemeen besche­
iden groei en in andere sectoren (transport en groothandel) een
forse achteruitgang.
Kader1
De regio’s die tot de
Metropool Regio Amsterdam
(MRA) worden gerekend, zijn:
• Amsterdam
• Regio Haarlemmermeer
• Gooi- en Vechtstreek
• Almere en Lelystad
• Regio Haarlem
• IJmond
• Overig Amstel-Meerlande
• Zaanstreek
• Waterland
ZAANS ONDERNEMERS NETWERK
Zaanstreek: zes van de acht
sectoren laten krimp zien
Toch, als geheel staat de MRA er, in economische zin, goed voor,
maar uitgerekend de Zaanstreek komt er van alle regio's (zie kader
1) binnen de MRA het minst vanaf. Door de onderzoekers is het
gehele economische veld (zie kader 2) ingedeeld in acht sectoren.
Dat binnen de MRA de economie relatief minder hard is geraakt
dan in heel Nederland, komt omdat de sectoren waarin zich de
grootste krimp voltrok, relatief in de regio is ondervertegen­
woordigd. Behalve dan in IJmond en de Zaanstreek, waar deze
sectoren juist een belangrijker deel uitmaken van de regionale
economie. (nijverheid en industrie, transport en groothandel).
Kredietcrisis druppelt door ten koste
van kapitaalintensieve bedrijven
De sector financiële en zakelijke dienstverlening is belangrijk
geconcentreerd in Amsterdam. Hoewel de recessie in belangrijke
mate juist door die sector is veroorzaakt, is het ook deze sector
geweest die vooral door overheidssteun overeind is gehouden.
Maar de rekening daarvan is wel doorgeschoven naar de
kapitaalsintensieve bedrijvigheid; bedrijven die voor hun
bedrijfsvoering in belangrijke mate afhankelijk zijn van bank­
kredieten. Afgezien van IJmond en de Zaanstreek zijn dat
soort onderne­mingen in de gehele MRA niet sterk vertegen­
woordigd.
Men zou kunnen zeggen dat de MRA als geheel het voorbeeld
is van een 'postindustriële economie'. In de hele regio zijn
"Men zou kunnen
zeggen dat de
MRA als geheel
het voorbeeld
is van een
'postindustriële
economie'."
1,3 miljoen banen, waarvan verreweg de meeste in consu­
mentendienstverlening, financiële & zakelijke dienstverlening,
zorg & overheid, media en ICT en kennis, op afstand gevolgd
door nijverheid, bouw en food & flowers. De laatste maakt
niet meer dan twee procent uit van de totale werkgelegenheid
in de MRA.
Werkgelegenheid Zaanstreek 2011:
grootste krimp van alle regio's
Op een beroepsbevolking (mensen tussen de 15 en 64 jaar die
kunnen werken) van 77.000, waren er in de Zaanstreek in 2009
68.000 banen. Dit aantal is in 2010 afgenomen met 5,1 procent,
terwijl in 2011 nog eens een krimp wordt verwacht van 6,2
procent, alweer de grootste krimp van alle regio's. De onderzoek­
ers verklaren dit, doordat vooral het herstel in de sectoren bouw
en onroerend goed nog op zich laat wachten. Haarlemmermeer
bijvoorbeeld laat een voorziene stijging zien van het aantal banen
met 3,8 procent, op een totaal van (in 2009) van 179.000 banen.
29
 Kader 2

In de hele MRA en over alle sectoren wordt toch een groei verwacht
van 0,4 procent, een situatie die in positieve zin licht afwijkt van de Het gehele economische
voorziene groei in heel Nederland (0,2 procent).
veld is onder­verdeeld in
Zaanstreek heeft hoogste percentage middel­
baar opgeleiden van de hele MRA
de sectoren:
Hoger opgeleiden zijn onevenwichtig over de MRA verdeeld:
Amsterdam, regio Haarlem en overig Amstel-Meerlanden zijn Financiën, advies
regio's, waar het aandeel hoger opgeleiden hoog is, respectievelijk en recht
56, 45 en 46 procent. De Zaanstreek en IJmond moeten het 'doen' Onroerend goed
met respectievelijk 27 en 25 procent. Die percentages zijn lager Overige zakelijke diensten
dan gemiddeld in de hele MRA. Het percentage middelbaar
opgeleiden scoort daarentegen in de Zaanstreek het hoogst van Groothandel
alle regio's: 51 procent, terwijl het gemiddelde in de hele MRA op Zeetransport
40 procent ligt. Luchttransport
Voor de sector food & flowers in de Zaanstreek geldt, dat deze een Overig transport
hoge economische uitstraling heeft, maar dat de effecten in hoge

ZON presenteert
mate 'weglekken' naar overig Nederland. Dat komt omdat de ICT en telecom
toeleverende sectoren (landbouw en visserij en food en flowers zelf) Kennis
voornamelijk buiten de MRA zijn gevestigd. Media, ontwerp en kunst

zich aan Zaanse

Zelfstandig ondernemerschap Overheid
Ondernemerschap in zakelijke en creatieve diensten is sterk Zorg
vertegenwoordigd in het zuidelijk deel van de MRA vooral in
Amsterdam en Hilversum. In het noordelijke deel (lees Zaanstreek Consumentendienst­verlening

gemeenteraden
en IJmond) zijn weliswaar relatief veel zzp'ers te vinden, maar in
relatief kwetsbare sectoren zoals bouw, kleinschalige dienstverlening Chemie
en zorg. Het noordelijke deel van de MRA staat er qua vitaliteit van Basismetaal
de arbeidsmarkt dus minder goed voor dan het zuidelijke deel. Overig industrie
Er zijn minder banen en minder starters, de beroepsbevolking is Water en energie
overwegend lager opgeleid en er is meer werkloosheid en uitkering­ Bouw
 ZON voorzitter Eric Lankhorst
safhankelijkheid. Het aandeel fulltime zzp'ers mag dan relatief hoog
zijn, maar dan vooral in sectoren met een lager verdienvermogen Landbouw, visserij
en een hoge conjuncturele kwetsbaarheid. De onderzoekers zien Food & flowers
dan ook als grote opgave voor dit (ons) deel van de MRA om aan te Een bestuursdelegatie van ZON heeft woensdagavond 16 februari aan Zaanse gemeente­
haken bij de sociaaleconomische welvaart van het zuidelijke deel. raadsleden, een presentatie gegeven over de ondernemerskoepel ZON en haar doel­
stellingen. Er waren 25 leden aanwezig van de gemeenteraden van Zaanstad, Wormer
en Oostzaan. Doelstellig van de avond was, een kennismaking en het uitwisselen van
ideeën over verschillende economische onderwerpen. Daarnaast werd gepresenteerd
welke doelstellingen ZON nastreeft en welke relatie de ondernemerskoepel met de
REACTIE ZON: voorzitter Eric Lankhorst gemeentelijke politiek wil onderhouden.

Alle zeilen bijzetten…! Goede communicatie

De feiten uit de Economische Verkenningen liegen er niet om; het lijkt alsof wij aan
deze kant van het Noordzeekanaal weer overal achteraan hobbelen, met de eens
zo vooruitstrevende en modern geïndustrialiseerde Zaanstreek als hekkensluiter.
Als wij met elkaar dit tij willen keren om niet
verder in die spiraal naar beneden te raken,
dan wordt het hoog tijd voor een gezamen­
lijke, slagvaardige aanpak. Dat wil zeggen:
overheden voor een stimulerend, voor­
waardenscheppend beleid, onderwijs dat
praktisch inspeelt op de behoefte van het
bedrijfsleven en ZON, die als uw behartiger
van het collectief economisch belang
initiatieven wil ontwikkelen en partijen op
één lijn wil krijgen.
30
Er zijn in het, ook nabije, verleden goede
initiatieven genomen. Neem als recent
voorbeeld het House of Food, waarin
industrie, onderwijs, overheden en
kennis­instellingen intensief samenwerken.
Niet om 'de Zaanstreek weer op de kaart
te zetten', dat is een bijkomend effect.
Maar om aan deze sector weer dat belang
mee te geven die het verdient. In innovatie,
uitstraling, economisch belang en
werk­gelegenheid. Een ander goed
voorbeeld is Metalektro Zaanstreek,
eveneens een initiatief dat vruchten
afwerpt.
Een dergelijke samenwerking moet voor
meer sectoren mogelijk zijn. Daar is
initiatief, durf en ondernemersschap
voor nodig. Want kennis en kunde delen
is in dit geval vermenigvuldigen en daar
heeft iedereen dubbel profijt van.
ZON zal zich hier mede hard voor maken!
ZON voorzitter Eric Lankhorst opende de bijeenkomst met de
ontstaansgeschiedenis van ZON (in 2010 ontstaan na een fusie
van het met elkaar in contact blijven, absoluut werd ervaren.
Tijdens de volgende bijeenkomst zal de Kadernota centraal
onderwerp van gesprek zijn. Daarin stelt de gemeenteraad de
tussen OZ en MKB Zaanstreek) en haar doelstelling, namelijk het uitgangspunten voor de komende vier jaar vast. Dit gebeurt aan
streven naar een gezond ondernemersklimaat door het behartigen de hand van de laatste meerjarige ontwikkelingen op het gebied
van de collectieve ondernemersbelangen. De koepel heeft ruim van financiën en wetgeving. De Kadernota wordt dit voorjaar
1500 aangesloten ondernemers; individuele ondernemingen of vastgesteld en vormt de basis voor de programmabegroting die
bedrijven die zich via de diverse ondernemersverenigingen hebben in het najaar wordt behandeld.
aangesloten. Hij betoogde dat die doelstelling kan worden
gerealiseerd door goede communicatie met zowel de leden
als met lokale en regionale overheden.
Meerwaarde positief
Vanzelfsprekend werden ook meningen uitgewisseld over concreet
Meer weten?
lopende zaken, als ondernemersfondsen, winkeltijdenwet,
Zaanbrug, Inverdan, arbeid en onderwijs en onze positie binnen Bezoek onze website www.zonvooru.nl
de Metropool Regio Amsterdam. Het werd een boeiende,
Jan Ruig: “We zijn wel
geslaagde avond, die binnenkort zal worden herhaald, omdat van Email info@zonvooru.nl
zowel ZON-zijde als de zijde van de raadsleven de meerwaarde
geslaagd, denk ik”
Telefoon 075-614 89 21
Adres Kleine Tocht 7
31
1507 CB Zaandam
31

colum
Mr. N. Vanderveen
Het nakijken
Het is steeds van hetzelfde, maar heel anders. Mij is onrecht aan­
gedaan en dat ga ik rechtzetten. Zo ook Willem, de kleinzoon van
opa Rinus.
Opa Rinus was een grote speler op de huizenmarkt. Hele straten en
vele beleggingspanden waren zijn eigendom. Hij had ze in privé,
maar ook in meerdere vennootschappen. Opa Rinus had vier kinde-
ren. Eén daarvan was Kees, de vader van Willem. Opa had, in zijn
ooit eens opgemaakte testament, geregeld dat zijn kleinzoon ook
een vastgoedportefeuille moest hebben. Daarmee kon hij een start
op de woningmarkt maken. Opa legateerde aan Willem panden
in verschillende straten. Panden die tot opa’s privévermogen
behoorden. De daarop rustende hypotheken moest Willem voor
zijn rekening nemen en het verschil tussen de verkoopwaarden
en de hypotheken aan de erfgenamen vergoeden. Testamentair
was ook bepaald, dat vader Kees zijn zoon Willem te hulp moest
schieten bij de financiering.
Maar toen opa kwam te overlijden en het testament op tafel
kwam, bleek dat de aan Willem gelegateerde panden uit het privé-
vermogen in vennootschappen waren ingebracht! Aandelen in die
vennootschappen waren toegedeeld aan twee ooms. Willem vor-
dert vervolgens afgifte van de aan hem gelegateerde panden,
stellend dat het testament onduidelijk is en moet worden uit­
gelegd naar de bedoeling van opa. En verder, dat opa enig aan­
deelhouder en directeur was van de vennootschappen, waardoor
er vereenzelviging van persoon en zaak plaatsvindt.
Aan de orde komt (Rb Rotterdam 9 feb.2011, LJNBP5161) de uitleg
van het testament. In de procedure treden op, de kleinzoon tegen
vier erfgenamen onder wie vader Kees, als neutrale persoon die
zich zou schikken naar het te wijzen vonnis. Die zat er dus duidelijk
mee in zijn maag. Bij het beoordelen of een testament duidelijk is,
moet worden gelet op de verhoudingen die het testament kenne-
lijk wenst te regelen en op de omstandigheden waaronder het is
gemaakt. Vast staat, dat de bewoordingen in het testament duide-
lijk zijn. Onduidelijk is waarom opa de panden in vennootschappen
heeft ingebracht en ze daarmee uit zijn privévermogen heeft
gehaald. Mogelijk om bedrijfeconomische redenen, maar ook is
mogelijk dat opa het legaat was vergeten of gewoon niet meer
gewild had en het testament vergeten was te herzien. Het uit­
gebreide debat met de erfgenamen geeft geen antwoord op
deze vragen.
Wel blijkt duidelijk uit het testament, dat opa uitdrukkelijk onder-
scheid maakte tussen privé-vastgoed en vastgoed in vennoot-
schappen. En nergens in het testament is blijk van een aan­
knopingspunt, dat opa beslist heeft gewild dat de panden naar
zijn kleinzoon zouden gaan. De stelling, dat opa en de vennoot­
schappen één en dezelfde persoon zouden zijn, wordt verworpen.
Dat zou een ontkenning van het rechtspersonenrecht zijn.
Kortom: Willem heeft het nakijken! En strookt uw testament
nog met uw bedoelingen? Kijkt u het nog eens rustig na.  Huisstijl & Identiteit | Concept & Strategie
32
Dagen waren we bezig......om u
als Valentijn het hof te maken.
Als creatief bureau voor communicatie en reclame
zetten wij onze hofmakerij nu graag in voor uw
(potentiële) klanten. Met een opvallende campagne
of trefzekere marketingactie, een verrassend concept
of een verfrissende nieuwe uitstraling. En ook digitaal
schieten wij onze pijlen af, met effectieve websites, slim
social media gebruik en originele online toepassingen.
We vertellen u er graag meer over.
Veerdijk 42R 1531MS Wormer
(075) 646 70 70 | info@adfirst.nl
www.adfirst.nl
Internet & Interactief | Reclame en Drukwerk
advies
Paul de Metter
Online Solutions Specialist
Directeur
Arlanet BV
Social Media: ondernemend?
Ondernemer zijn, is hard werken en hard genieten. Deze column wel een account aanmaken en enkele inte-
is geschreven aan de prachtige kust van Madeira, ergens mid- ressante mensen gaan volgen. Zet LinkedIn
op uw mobiel, zodat u tijdens die tien
den in de oceaan. Even geen e-mail en ongewenste telefoontjes
minuten wachten voor een afspraak kunt
van callcenters die het bel-me-niet register negeren. De ultieme checken waar uw netwerk zich op dat
beloning voor een periode van aanpoten. moment meebezig houdt. Hier liggen uw
eerste kansen!
Zo'n periode van rust komt ook je eigen Ik tweet zelf niet veel en ben voornamelijk
reflectie op een aantal zaken ten goede. actief binnen LinkedIn. Facebook doe ik niet
Ver weg van je eigen bewoonde wereld ben aan. Wat ik wel doe, is zorgen dat ik weet
je niet de hele dag online om op de 'like' hoe ik het kan gaan benutten wanneer dit
button van Facebook te drukken of de nodig is. Roepen dat je het niet nodig hebt
zoveelste LinkedIn 'digest' te ontvangen. en alles uit je netwerk haalt, is als aan de
Dit doet je afvragen waar het allemaal start komen zonder klapschaats. Die ronde
goed voor is en je sluit je helemaal aan kom je vast door, alleen niet zo snel als je
bij de groep ondernemers die roept concurrent. Zorg dus, dat je ook als onder-
dat het nergens voor nodig is. nemer weet met welke tools er op dit
Het 'probleem' van social media moment gewerkt wordt.
is, dat je ze niet mist als je ze Mijn vakantie zit er op, terug naar de zaak.
niet gebruikt. Er gaat geen dag Alle 'invites', 'digests' en 'comment trackers'
voorbij waarbij je een gemiste zitten in mijn mail, dus ik heb niets gemist.
kans voorbij hebt zien gaan. Gewoon even een week later bijlezen, en
Dat klopt, aangezien je er de kansen die er zijn, benutten. De enige
dan ook niet actief ermee
bezig bent.
De icoontjes van
Facebook, LinkedIn
en Twitter
die dit voor u doet bent u zelf.
Om de dialoog in dit magazine met u op te
starten, vraag ik u ook om mee te doen in
Facebook, LinkedIn en Twitter deze discussie, online of per e-mail. De
zijn de Social Media tools voor LinkedIn discussiegroep van Zaanbusiness
ondernemers op dit moment. is hier een mooi platform voor.
Wilt u consumenten interesse- Ook kunt u mij direct benaderen via
ren voor uw producten? Dan kunt u paul.de.metter@arlanet.nl of stel uw vraag
wellicht nog dit jaar bij Hyves terecht. u als u zelf niet actief participeert. U hoeft via LinkedIn. Uw vraagstukken zullen de
Deze tools doen echter niets voor niet direct te gaan twitteren, maar u kunt inspiratie zijn voor de volgende column.  
Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com
Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00
Support: support@arlanet.com Fax (072) 641 93 33
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 33
 ondernemersnieuws
ELKE ONDERNEMER WIL Windmolen maakt Erdi klimaatneutraal
PROBLEEMLOOS STARTEN.
Het Zaandamse bedrijf Erdi, specialist in straatmeubilair, verkeerstechniek en
wegbebakening, onderneemt op klimaatneutrale wijze. Dat betekent, dat het
bedrijf per saldo geen CO2 meer uitstoot. Het is natuurlijk onmogelijk om bij
bedrijfs­activiteiten geen CO2 uitstoot te genereren, maar alle uitstoot die nog
niet kan worden voorkomen of gereduceerd, wordt door Erdi gecompenseerd
door middel van Gold Stan­dard credits uit klimaatprojecten.

Om de uitstoot van CO2 de komende jaren Milieu van de gemeente Zaanstad, die de
verder te reduceren, zijn er intussen maat- wind­molen in gebruik stelde, is blij met het
GRATIS
GRATISGRATISOFFICE
OFFICE OFFICE MAKE-OVER
MAKE-OVER
ter waarde van € 500,-- MAKE-OVER regelen getroffen voor het wagenpark en duurzame initiatief van Erdi. "Het is goed
ter waarde van
ter€waarde
500,-- van € 500,-- de bedrijfsverwarming. Als proef staat er om te zien, dat een bedrijf zo bezig is met
sinds begin februari een windmolen op het de toekomst. Het is ook zeker een verstan-
FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd.
dak van het bedrijf waarmee eigen energie dige zet, omdat overheden steeds meer
wordt opgewekt. duurzaam inkopen". 
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO2: 194-200 gr/km.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings- Meerdere maatregelen, om de CO2 -uit-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions. stoot verder te reduceren, zullen nog Meer informatie: 
www.fiatprofessional.nl BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN. volgen. Robert Linnekamp, Wethouder www.erdi.nl
Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
Beleef onze
Nog nooit zijn
Nog sfeer
1.000 nooitenzijn
productiviteit
sfeer
m2 vernieuwde www.gz.nl
en productiviteit
showroom!
zo in balanszo geweest...
in balans geweest... GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
Bel vooronze
Beleef een Beleef
afspraakonze
voor de
w w w .w
g zw. nwl. g z . n l
1507 CE Zaandam

gratis office make-over

1.000 m2 vernieuwde
1.000 m2 vernieuwde
showroom! showroom! TF 075 - 635 12 31
verzorgd door onze eigen studio. 075 - 670 15 44

COEN-enquête: Aarzelend conjunctuurherstel regio Amsterdam

Onderdeel Dantuma Groep
GZ Kantoorinrichters GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98 Grote Tocht 98
Bel voor eenBel
afspraak
voor eenvoor
afspraak
de voor de 1507 CE Zaandam 1507 CE Zaandam

gratis officegratis
make-over
office make-over T 075 - 635 12 31 T 075 - 635 12 31 Het bedrijfsleven in de Amsterdamse regio toont in het eerste kwartaal 2011 vooral tekenen van verdergaande stabilisatie. Voor indi­
verzorgd door
verzorgd
onze eigen
door onze
studio.
eigen studio.
F 075 - 670 15 44 F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
Onderdeel Dantuma Groep catoren, als beoordeling economisch klimaat, omzet en ordersituatie, is opnieuw sprake van een voorzichtige positieve beoordeling van
de economische situatie, al geldt dat zeker niet over de hele linie. Het echte herstel heeft zich nog niet (door)’gezet. De resultaten in de
Amsterdamse regio zijn afwisselend positiever en soms ook negatiever dan het landelijke gemiddelde.
RDH
RDH printmedia
printmedia Amsterdam doet het (opnieuw) beter dan Nederland. De omzet­ stabiliseert eveneens. De beoordeling van de mondiale afzetmarkt
drukt
RDH uw
drukt uw Zaanbusiness!!
Zaanbusiness
printmedia
beoordeling in is, na de opwaartse trend vanaf het voorjaar in
2010, flink teruggevallen maar scoort nog steeds positief. In
is echter stevig teruggelopen. De werkgelegenheid in de Amster­
damse regio vertoont een geringe terugval die mogelijk samen-
Nederland zie je hetzelfde beeld. De export was de drijvende hangt met het seizoen. De vraag naar personeel neemt af maar
drukt uw Zaanbusiness! kracht in het herstel in de vorige kwartalen (zowel in Nederland
als in Amsterdam), maar in het lopende kwartaal is er sprake van
de ondernemers proberen vooral hun personeelsbestand zoveel
mogelijk in stand te houden. De investeringsontwikkeling blijft
Met
Met een
een µ
µ team
✓
✓
team van
van specialisten,
specialisten, enige terugval. In de ordersituatie scoort Amsterdam beter dan nog steeds achter bij de ontwikkelingen van de andere indicatoren.
het Nederlandse gemiddelde (beide een positief saldo). De ontwik- Het tekort aan opdrachten blijft nog steeds de grootste productie-
en
en de
de beschikking
beschikking over
over µ
µ de
de nieuwste
✓
✓
nieuwste apparatuur,
apparatuur, keling van de bedrijfsresultaten (winst) laat het, na het voorzichti- belemmering, maar deze factor neemt flink af. Belemmeringen, als
✓
Met een µ team van specialisten, KEN
LANG
S DE
ZAAN
ZAAN

✓ ge herstel in de voorgaande periode, weer enigszins afweten en

WER

een tekort aan arbeidskrachten en financiële beperkingen, worden

S DE
LANG
KEN

✓
WER

willen
willen wij
wij ook
ook µ
µuu van
van dienst
dienst zijn
zijn !!
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓ ZAAN
Wijncursussen balanceert op de nullijn van het saldoresultaat. De beoordeling
van concurrentie­positie op de Nederlandse en Europese markt
door een dalend aantal respondenten genoemd. Een stijgend aan-
deel ondernemers heeft geen last van belemmeringen.
Presentaties
S DE ‘Samen bereik je
LANG
KEN meer dan alleen.’

✓
WER ‘Samen bereik je
EDITIE
2009 meer dan alleen.’
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

willen wij ook µ u van dienst zijn ! MERKENPASPOORT

EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

Wijn- & spijsarrangementen

MERKENPASPOORT

Relatiegeschenken
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’
EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT

PDZ. Daar tref je ‘t!

van start rzitter els

Importeur van kwaliteitswijnen

tie weer e voo mp
, nieuw gere dreen”
mpeti
ss Golfco
Grand b:start
usine
Zaanb “La gerter
Rob La Go lftieClu
meuwvan
weer van
jonrzit
e voo drempels
>>
nse
ss Golfco deelna
mpeti
Zaa er and, nie gere >>
en me Gr lf Club: “La jongeren”
usine er...
Zaanb verd
Rob La >> Go me van
>> lees >>

Zaanseer deelna
>>
verder everder e
editie: editie:
in dez

>>
en me >> verd
er... 03
>> lees
>>
>> 09
in dez

03 10

Verhuur van vergaderruimte

>>
>

09 12
Leistung und 10 14
>

Leidenschaft 12
Leistung und 14
Leidenschaft

rzitter
van start
e voo drempels
tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob La Golf Clume van jon >>

Zaanseer deelna >>

en me
er...
verd
>> lees
>>
>> Leistung und Leidenschaft
verder e
editie:
in dez

RENAULT F1 TEAM PILOT

>> 03
09 Leistung und Leidenschaft
RENAULT F1 TEAM PILOT
10

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur

>

12
Leistung und 14

RDH
RDH printmedia
Leidenschaft

printmedia
Zaanweg Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Zaanweg 67,
67, 1521
1521 DM
DM Wormerveer
Wormerveer
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen
Leistung und Leidenschaft

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl

RENAULT F1 TEAM PILOT

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl

www.rdhprintmedia.nl
RDH printmedia
www.rdhprintmedia.nl op maat.
Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer
Zie ook www.hetmorgenland.nl
PDZ Zaandam 075 650 10 65
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl uit zendbureaus
www.rdhprintmedia.nl Maak vrijblijvend een afspraak ! PDZ Wormerveer 075 621 22 21
35
alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49
 ondernemersnieuws
De Agenda
Mrt Organisator Bijeenkomst
18 House of Food kennismakingssessies
29 Bouwend Zaanland Regiovergadering
April Organisator Bijeenkomst
7 Bouwend Zaanland Voorjaarsvergadering
14 De Corner Nieuw Bruynzeel
15 House of Food Kennismakingssessies
18 Vrouwennetwerk Netwerkbijeenkomst
Zaanstadplus
Mei Organisator Bijeenkomst
11 Vrouwennetwerk Workshop Mind mapping
Zaanstadplus dag stapten hier duizenden mensen op
20 House of Food Kennismakingssessies
29 Bouwend Zaanland Eigen bootjes tocht
WAAR STAAT ÚW BEDRIJF OVER TIEN JAAR?
Sophista Interconsult. Het beste advies bij corporate finance.
Bij het woord financiering denkt u waarschijnlijk direct
aan uw bank. Niet nodig. Er bestaat een specialist
die u écht honderd procent onafhankelijk adviseert:
Sophista Interconsult.
Sophista Interconsult heeft jarenlange expertise in
corporate finance. Of u nu een bedrijf wilt overnemen,
uw bestaande activiteiten wilt (her)financieren of
meer werkkapitaal nodig heeft, Sophista zorgt voor
de allerbeste condities.
BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION
Robijnstraat 20, Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar, www.sophista.nl
Juni
9
Organisator
De Corner
Bijeenkomst
Seizoensafsluiting
14 De Corner Saense Masters op 3
24 House of Food Kennismakingssessies
Sept Organisator Bijeenkomst
15 De Corner Bijeenkomst
15 Bouwend Zaanland Ledenreis
Okt Organisator Bijeenkomst
13 De Corner Bijeenkomst
21 Molletjesveer Lunchbijeenkomst
Noorderveld Het Bruynzeelcomplex, vanaf 1920 in de
Nov Organisator Bijeenkomst
4 Bouwend Zaanland Najaarsvergadering
4 Bouwend Zaanland Regiovergadering
24 De Corner Bijeenkomst
Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers?
Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl
Meer weten?    www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken
netwerken <<
Nieuw Bruynzeel
14 april 2011
Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl
Koert Hans Smit, directeur Converse DC
Zaanstreek. Ja, wie kent het niet. Duizenden
mensen vonden hier vroeger werk. Toen
de Hembrug er nog lag en de balkenhaven
nog niet gedempt was, was er een
NS station genaamd de Hembrug. Elke
de trein om naar huis te gaan na een dag
werk bij de Artillerie-Inrichting Hembrug
of Bruynzeel.
Fineer, vloeren, deuren, keukens, keurpot­
loden en nog veel meer werden hier
gemaakt. Het hout kwam met schepen aan,
onder andere uit Suriname en werd gelost
in de balkenhaven alwaar het moest wate-
ren tot de boomsappen uit het hout waren
verdwenen. Uiteindelijk is ook deze bedrij-
vigheid uit de Zaanstreek verdwenen. Dele
van de activiteiten zijn verkocht en elders
gevestigd, langzaam maar zeker ging dit Koert Hans Smit Impressies gebied
befaamde bedrijf teloor.
In de negentiger jaren van de vorige eeuw is verkocht en doorverkocht en uiteindelijk hallen plaatsvinden. Het gehele complex
de balkenhaven, die 23 ha groot was, is een groot deel voor herontwikkeling in telt 50.000m2.
gedempt en zijn hier onder andere de bedrij- handen gekomen van Converse DC en RON
ven gevestigd die eerst op het Eiland waren NV. Koert Hans Smit is eigenaar van Converse Het is boeiend om te zien hoe een dergelijk
gehuisvest. William Pont en houthandel DC en geeft de nieuwe ontwikkeling gestal- proces wordt aangepakt en gestuurd. Het
Gras hebben zo op het Eiland plaats gemaakt te. Hoewel pas 42 jaar oud, kan hij al een hebben van een visie, het goed uitdragen
voor woningbouw. Langzaam maar zeker aardige CV laten zien, drs. en RA en ook ver- van je boodschap en het beschikken over
ging het Bruynzeelcomplex achteruit stand van onroerend goed. Hij heeft enige voldoende middelen zijn een paar van de
en werd het omzoomd door nieuwe ont­ onroerend goed bedrijven opgezet en weer voorwaarden waaraan je moet voldoen. Al
wikkelingen verkocht en heeft nu tijd en zin om zijn met al een zeer boeiende en spraakmaken-
tanden in het Bruynzeelcomplex te zetten. de ontwikkeling. Kortom, een presentatie
De aanleg van de nieuwe Zuidelijke die u niet mag missen.
Randweg sneed het complex definitief in De opstallen die er thans nog staan zijn
tweeën. Delen van het complex werden zeker het behouden waard en dat is bij de
ontwikkeling ook het uitgangspunt. In het
nieuwe masterplan is een zeer diverse Volgende bijeenkomsten
programmering opgenomen. Er komen
winkels voor outlet en mode, horeca en donderdag
nautische functies. Er komen woon/werk 9 juni 2011 Dinsdag 14 ju
combinaties en een deel wordt herbestemd feestelijke ni 2011,
9de editie Saen
voor kantoor en bedrijfsruimten. Alle se
seizoensafsluiting Masters op 3,
bestaande hallen worden hergebruikt, een met een boottocht golfevenemen
t
deel van het parkeren zal binnen in de
1984
1984- -2010
2011‘Het'Het
Zaans Netwerk
Zaans door de
Netwerk eeuwen
door heen’ heen'
de eeuwen Zaanbusiness 102 maart 2011 37
Doet u mee met
onze golfcompetitie?

• Laatste donderdag •  Teams bestaan •  Kosten:

van de maanden april uit 2 personen € 1.500,- excl. BTW
t/m oktober (mag wisselen) inclusief lunch
en advertentie
•  1e wedstrijd: All Tee •  Lunch inclusief
start om 14.00 uur op
donderdag 28 april •  Unieke netwerk­ -
mogelijkheden Meedoen?
•  Spelvorm: Four ball site, 
Ga naar onze el!
better ball •  Advertentiepagina n
maar… wees s hts 
c
Stableford (18 holes) in Zaanbusiness Er zijn nog sle
5 plekken!

m p e t i t ie www.zaanbusinessgolf.nl
Golfc o