Osebni Karierni Nacrt

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 94

OSEBNI KARIERNI NAČRT

Mag. Marija Turnšek Mikačid,


predavateljica višje šole, mednarodni NLP
trener in NLP coach
Tit Turnšek, coach, karierni coach
KAKO NAJTI V SEBI SKRITI ZAKLAD?
*
Velja za ljudi od 9 do 99
leta *
• Osebni karierni načrt
potrebujemo vsi, ki bi radi:
• dobili delo,
• izboljšati delo in
• počutje v podjetju,
• začeli s svojo dejavnostjo ali
• ustanovili podjetje,
• zamenjali službo,
• se udejstvovali kot prostovoljci,
itd.
Kaj je karierni načrt?*
Osebni karierni načrt je:
• predstavitev osebnih lastnosti,
• izkušenj,
• opravil,
• znanj,
• treningov,
• veščin,
• ciljev in filozofije.
Kaj je karierni načrt?*
Je zbirka:
• ki nastaja in
• se izpopolnjuje in
• pomaga ljudem,
da sledijo pot svoje kariere.
Celotna zbirka je “karierna zakladnica” iz katere
jemljemo svoje “zaklade”, ko oblikujemo svoj
“portfolij”.
Moje izobraževanje in kariera do
upokojitve
univ. diplom. ekonomistka in mag.poslovne politike
in organizacije
raziskovalka na področju informacij za inovativno
dejavnost in prenos inovativne dejavnosti v
proizvodnjo,
vodja službe za tržne raziskave in razvoj v
tovarni Lek,
direktorica sektorja za plan in analize pri
podjetju Delo,
sekretarka zbora združenega dela Skupščine
Republike Slovenije
sekretarka Državnega sveta Republike Slovenije,
11/18/2010 7
Moje izobraževanje in kariera po upokojitvi
predavateljica višje šole za predmet ekonomika in
management poslovanja
andragoško pedagoška izobrazba
NLP praktik™, NLP mojster praktik™, NLP trener
INLPTA, NLP coach,
mentorica študijskih krožkov,
vodila sem projekt vseživljenskega učenja osrednje
slovenske regije INTI
izobraževalni programi s področja NLP, vodenja,
timskega dela, tutorstva,coachinga, karierne zakladnice,
komuniciranja in motivacije, Sodelovala kot
predavatelkjica v šoli za coache in vodja e-kariernega
coachinga

11/18/2010 8
Moja veselja
Krajši čas sem študijsko bila v Parizu, Londonu,
Lausani, Berlinu, na Dunaju, Bruslju, New Yorku,
Bostonu, Madridu, v Oslu, itd.
Moja veselja: psička Micika, moja kuhinja, hribi, hoja,
plavanje, Reiki in seveda moj računalnik in skrivnostne
Gabrijele.
11/18/2010 9
Moje izobraževanje in kariera v bodoče
doktorat,
prostovoljno delo: študijski krožki v centru
starejših in karierni coaching za brezposelne 50 +,
predavanja na Višji kmetijski šoli,
poslovni in individualni coaching,
sodelovanje v projektu karierni načrt 50+
moja bodoča knjiga: Briljantnost 70+,

10
Moja kariera

Ustvari si veliko sliko


o svoji karieri.
Moja kariera

• Moje šole
• Moja družina
• Moje službe
• Moji konjički
• Moji načrti
VRNITVENO
SPOROČILO
VRNITVENO SPOROČILO

• NI NAPAK, SO LE VRNITVENA SPOROČILA


Sendvič sporočilo

P o k r o v s e n d v i č a – S P L O Š N I V T I S , K A J J E B I L O

D O B R O , P O Z I T I V N O

N a d e v s e n d v i č a – K A J B I B I L O L A H K O B O L J E ( n e

k a j m i n i b i l o v š e č ! ) – g r e z a p o d r o č j e u č e n j a , t o s o

n a š e m o ž n o s t i n a p r e d o v a n j a .

O s n o v a s e n d v i č a – K A J M I J E B I L O V Š E Č ( n a t o s e

l a h k o z a n e s e t e ) – k o n k r e t n o i n v 1 . o s e b i

Najprej pohvalimo vedenje osebe, nato opišemo moteče vedenje, napake,


z a k l j u č i m o s p o h v a l o o s e b e .

P r i m e r : » P r a v o č a s n o s t e o d d a l i p o r o č i l o , d o d a j t e l e š e p o d r o b n e j š i o p i s

p o s t o p k a x x n a 2 . s t r a n i , s i c e r j e v a š e p o r o č i l o z e l o k v a l i t e t n o . «

1. To je najbolj učinkovit n a č i n p o d a j a n j a k r i t i k e .
Sprejemanje vrnitvenega sporočila

• Lahko se zelo veliko naučimo o sebi in o tej osebi.


• Če mi kdo po mojem mnenju neupravičeno da f.b. in
• vpije na mene, jaz pa nazaj,
• sem zrcalna slika te osebe in
• imam dejansko takšen način komunikacije kot ta
oseba.
AKTIVNO ŽIVLJENJE*
O starosti imamo drugačen
pogled od predhodnih
generacij:
• smo bolj aktivni,
• bolj zahtevni in
• imamo daljše obdobje
življenjskega pričakovanja
pred seboj.
KAKO OSTATI ZDRAV?*
Kirurg in poslovni manager
dr. Zvonko Hočevar na
vprašanje:
• kako priti do tega, da
so ljudje bolj zdravi
odgovori:
• »V izobraževanju”.
KAKO OSTATI ZDRAV?*
• Zakaj?
• Ob izobraževanju si
ohranimo zdravje in
živimo dlje.
• Ohranjamo delovanje
možganov in ostajamo
produktivni člani družbe
ne glede na starost.
• Smo koristni za druge.
Kaj pravi statistika?*
• Ljudje bomo v Sloveniji v
prihodnje delali več in dlje
ter se upokojevali pozneje
kot danes in v bližnji
preteklosti (Malačič, 2002).
• Hkrati se bosta družba in
gospodarstvo navadila
zaposlovati bistveno več
starejših ljudi.
Tudi sami bomo skrbeli:
*
• za svojo zaposljivost,
• za izobraževanje
• usposabljanje in
• za seznanjanje z
najnovejšim tehničnim in
tehnološkim napredkom.
*

Ko prekoračimo določeno starost,


se nekateri počutimo, kot, da
nikamor ne spadamo in da
da se ne bomo nikoli več
izkazali:
niti sami sebi,
niti drugim.
*
Mnogi pa najdejo sami
sebe,
ko so pripravljeni narediti
korak:
navzdol ali stran,
da bi lahko naredili korak k
večji kakovosti življenja
*

• Odkrijemo kdo smo


in
• kakšna je naša misija
v življenju.
Sprememba je
pomembna*
• Če uživamo pri svojem
delu, se to vidi.
• V podjetju prepoznajo
veselje do dela in
• bodo bolj pogrešali
tistega, ki rad dela, kot
tistega, ki ne uživa v
svojem delu.
Kaj storiti?*
Čas je da človek
• “uglasi” svojo kariero
tako, kot bi uglaševal
violino,
• “naostri” svoja orodja, da
lahko znova tekmuje na
trgu dela.
Preizkusimo lastna
znanja!*

• Zreli kandidati za delo vedo, da je


pogosto ključ do uspeha:
– prilagoditev in ustrezanje delovnemu
okolju v katero so vstopili.
– So lojalni
– So fleksibilni:
• glede delovnega časa,
• delovnih pravic in
• pričakovanj.
Doživljanje kariere

Je posebne vrste
motivacijsko sredstvo:
• ki človeka vzpodbuja
k ustreznim
aktivnostim.
OSEBNA KARIERNA
ZAKLADNICA
• SAMOBOJKOT?
*
1.Kdo sem? Moje sanje….
•Ko smo bili
mladi smo želeli
biti slavni ali
junaški.
•Kaj smo želeli
biti, ko nam je
bilo 10 let?
•Kakšne so bile
naše sanje?
Kdo sem? Moje sanje….
• In sedaj z leti, kako so se
spreminjale vaše vizije?
• Kakšne so sedaj vaše
najbolj pogoste sanje o
vaši karieri?
Kdo sem? Moje sanje….

• Kje se vidite čez 10 let?


SANJE: Kaj želite za sebe?
Osebne lastnosti: Katere lastnosti so vas
pripeljale do odločitev in katere lastnosti
morate še razviti?
Karierni cilji*

• niso v omejevanju naše prihodnosti,


• temveč odkrivanju kariernih
možnosti,
Karierni cilji – 3 možnosti *
Področja:
 Izobraževanje (predavatelj, organizator izobraževanja,
ipd.)

 Raziskovalno-razvojno delo v povezavi s potrebami iz


prakse

 Coaching (osebna rast, karierni, na področju


izobraževanja, ..)
*
Osebnostni profil*

• je serija raziskujočih vprašanj in


• njihovo vrednotenje,
• primerjave in
• pogovori z drugimi,
Osebnostni profil*

• Prednosti
– vzamemo si čas za razmišljanje o lastnem
življenju.
– ponovno vrednotimo sami sebe, kar je čudovito
in prijetno.
Osebnostni profil*

Sposobni smo, da izoblikujemo:


• brezštevilne ideje,
• dogodke,
• občutke in
• rezultate.
Osebnostni profil*
• Nekateri talenti določajo
karierno pot in je prav, da ji
sledimo.
• Za razvoj talenta
potrebujemo čas.
Osebnostni profil

• Narišite življenjsko črto


• Spoznali boste nekatere dogodke, ki so vplivali na
vaš osebni razvoj.
• Naše življenje na mnoge načine odseva dogodke, ki
so se zgodili, ko smo odraščali.
• Nekateri dogodki so vplivali na našo rast, medtem
ko so drugi lahko povzročili, da smo se gibali v
nasprotni smeri.
Poglejte primer življenske črte, ki jo je
narisal 24 letni študent.
Osebnostni profil
• Ko načrtujemo svojo bodočnost pogledamo nazaj na svojo
zgodovino.
• Naredite seznam:
– ljudi,
– krajev in
– dogodkov, ki so sodelovali pri oblikovanju vas in vaše
življenjske poti.
– Poglejte stare fotografije,
– Pogovarjajte se z družino in starimi prijatelji,
Osebnostni profil
Pomembni dogodki, ki jih lahko vključite:
• dogodki v otroštvu,
• začetek šole,
• selitve,
• bližnji prijatelji,
• smrti,
• rojstva,
• poroke,
• ločitve,
• diplome in službe ter
• drugi dogodki, ki so izražali uspeh, ali neuspeh
• vsa dela, ki ste jih opravljali.
Osebnostni profil
• Označite točke, ki predstavljajo vašo osebno rast in
razvoj in označite točke, ki predstavljajo bodisi
zastoje v rasti, bodisi padce.
• Vpišite imena pomembnih oseb ali dogodkov na
različnih etapah in označite, koliko ste bili takrat
stari.
• Lahko naredite nekaj izsekov na kos papirja, preden
narišete celotno življenjsko črto.
Osebnostni profil
Ko ste sestavili svojo življenjsko črto napišite v nekaj stavkih:
• Poglejte najvišje točke na vaši življenjski črti. Kako ste se
počutili v tistih časih. Zakaj?
• Verjetno ste označili tudi nekatere “padce” na življenjski
črti. Ali se vam zdi, da je bila vaša predstava o samem sebi v
tistem času negativna? Zakaj?
• Kakšen vpliv so imeli ljudje in dogodki vključeni v življenjsko
črto na vas?
• Kako so ti ljudje in dogodki vplivali na vaše odločitve o
karieri?
INFORMACIJE O KARIERI:
1. Katere informacije o želenem delu ste zbrali?
2. Kaj veste o ponudbi in povpraševanju po tem
delu?
3. Kakšno izobrazbo, znanja, veščine, izkušnje
potrebujete, da bi bili uspešni?
Ponudniki zaposlovanja
(objava prostih delovnih mest):
 Delo
 Dnevnik
 Zaposlitev.net
 Mojedelo.com
 Trenkwalder
 Kadis
 Manpower
 Adecco
 Atama
 Profil
 Hill International
 Dr. Pendl & Dr. Piswanger
 Nova zaposlitev
 I.S.S.

 Naton

 Powerserv

 Posavc

 Trescon

 Trummer

 HR sistemi

 Kadrovski inženiring

 EastEuro

 AQ

 CenterKontura

 Ikos
 Ki Interim
 Trgotur

 Kab Ljubljana
BODITE VELIKO Z LJUDMI,
KI JIH OBČUDUJETE *
• Uspeh drugih se vas dotakne.
• Ni zamenjave za “poznati
prave ljudi” in “biti na
pravem mestu ob pravem
času”.
• Tvegajte in se srečajte z
nekom, ki bi ga resnično radi
spoznali.
BODITE VELIKO Z LJUDMI,
KI JIH OBČUDUJETE*

• Vaša najboljša karierna


strategija je
– poleg nenehnega izboljševanja
vašega znanja in veščin, da
– negujete globoko in dolgo
trajajoče prijateljstvo.
* MISLITE NA SVOJO KARIERO KOT
VOLILNO KAMPANJO IN
AKTIVNOST STIKOV Z JAVNOSTJO

• Vaš cilj je, da vas kar največ ljudi vzljubi in to


tako tudi ostane.
• Vsaka oseba, bodisi mlada ali stara, moški ali
ženska je pomembna.
• Vse obravnavajte prijazno in spoštljivo.
• Potrudite se, da je ljudem okoli vas življenje
lažje.
*
Osebni karierni načrt – *
osebnostna blagovna znamka


OSEBNI KARIERNI določiti
Za tisto kar NAČRT vzdrževati
želim biti
iščem kupca,
za prodajo na Osebnostna blagovna
trgu znamka

CILJ uveljaviti
MOJE TRŽIŠČE
*
Kako se izgrajuje image? *
Časovna dinamika širjenja imaga *

• Kako je razvoj imaga videti v modelu sistemske


dinamike?
• Širjenje imaga je v osnovi difuzijski proces za
katerega je značilna S- krivulja, oziroma logistična
rast.
1: Pripa dni ki 2: Potenci al ni pri pad ni ki
1: 10 0.00 2
2: 1

2
1

1: 50 .0 0 2
2:

2
1
1: 2
2: 0.00 1
0.00 20 .0 0 40 .0 0 60 .0 0 80 .0 0 10 0.00

Graph 1 (Un ti tled ) Mon th s 18 :0 6 20. apr 2 010


Časovna dinamika širjenja imaga *

• To je v principu Bass-ov difuzijski model


(Leslie A. Martin: »Exploring S-Shaped Growth« 1996 MIT System
Dynamics in Education Project D-4476).

• Model je splošno poznan, in simulira vrsto situacij, ki


zavisijo od interakcije dveh skupin:
– »Potencialni pripadniki« in
– »Pripadniki«.
Časovna dinamika širjenja imaga*

Slika 1: Difuzijski model rasti osebnostne blagovne znamke

Potencialni prip adniki Pripadniki


stopnja rasti

koef ic ie nt rasti
Časovna dinamika širjenja imaga*

 Ta proces lahko imenujemo tudi »širjenje od ust do ust«.


 Bistvo je v tem, da tisti, ki so postali moji pripadniki
(spremenljivka: Pripadniki) to je so »kupili« mojo storitev,
proizvod itd
 o tem pripovedujejo in me priporočajo v kontaktu s
 Potencialnimi pripadniki, ki predstavljajo moje«potencialno
tržišče«.
 Tako se veča število mojih Pripadnikov.
Časovna dinamika širjenja imaga*

• Rast (spremenljivka: stopnja rasti) je priporcionalna


številu Pripadnikov.
• Moj image se eksponencialno širi.

Potencialni prip adniki Pripadniki


stopnja rasti

1: Pripa dni ki 2: Potenci al ni pri pad ni ki


1: 10 0.00 2
2: 1

2
1

1: 50 .0 0 2
2:

koef ic ie nt rasti
2
1
1: 2
2: 0.00 1
0.00 20 .0 0 40 .0 0 60 .0 0 80 .0 0 10 0.00

Graph 1 (Un ti tled ) Mon th s 18 :0 6 20. apr 2 010


Časovna dinamika širjenja imaga *

• Ševilo tistih, ki so Potencialni pripadniki je končno,


• zato se širjenje imaga začne umirjati in se asimptotično
približuje neki zgornji meji (nasičenje trga), ko so vsi
Potencialni pripadniki postali moji Pripadniki.

1: Pripa dni ki 2: Potenci al ni pri pad ni ki


1: 10 0.00 2
2: 1

2
1

1: 50 .0 0 2
2:

2
1
1: 2
2: 0.00 1
0.00 20 .0 0 40 .0 0 60 .0 0 80 .0 0 10 0.00

Graph 1 (Un ti tled ) Mon th s 18 :0 6 20. apr 2 010


Časovna dinamika širjenja imaga*

• V začetku ko sem nepoznan in se želim uveljaviti na nekem področju, kot


– strokovnjak,
– trener,
– predavatelj,
– coach, ali
– splošno v katerem koli poklicu,
vložim nek poseben napor, da me
• prepozna in »kupi« vsaj nekaj potencialnih pripadnikov (spremenljivka:
Potencialni pripadniki),
• potem se sproži proces (mehanizem) širjenja moje »blagovne znamke«
(reputacije, slovesa, image-a).
Časovna dinamika širjenja *
osebnostne blagovne
znamke
Slika 3: Časovno spreminjanje stopnje rasti

1: stopn ja rasti
1: 3.00

1: 1.50 1

1
1
1: 0.00
0.00 20 .0 0 40 .0 0 60 .0 0 80 .0 0 10 0.00

Graph 2 (Un ti tled ) Mon th s 18 :0 6 20. apr 2 010


Časovna dinamika širjenja imaga *

• Model je mogoč razširiti v različnih smereh.


• Možno je, da se s
– širjenjem kroga Pripadnikov (večanje popularnosti)
– veča moja pojavnost v medijih, sodelovanje na raznih
konfrencah (simpozijih) itd. kar zopet pospešuje širjenje
moje blagovne znamke.
• In po drugi strani že obstoječi Pripadniki lahko
zgubljajo interes za mene (razočaranje).
Identiteta

• Pogosto se izkaže, da si želimo biti sprejeti drugače, kot je


feedback, ki ga sprejemamo.
TRI RAVNI OSEBNOSTI
Popolna skladnost med
ravnijo:
• kakšna sem R
• kakšno me vidijo
drugi G in
• kakšno se sama
vidim B.

11/18/2010 70
Identiteta SKLADNOST /
NESKLADNOST (Assagiolli R,
Psychosynthesis 1973

TAKŠEN KOT SEM

KOT SE SAM
KOT ME
VIDIM
VIDIJO
DRUGI
Orodja za prepoznavo osebnosti
nosilca *
Namen graditve prepoznavnosti
osebnosti nosilca

• Imam idejo…, pravzaprav imamo osebo, ki želi ………postati kar


najboljša, dobro skomunicirana, pozitivno sprejeta in nasploh
uspešna predavateljica.
Namen graditve prepoznavnosti
osebnosti nosilca
Europass življenjepis

Povezava na e-verzije
diplomskih listin in potrdil

Povezava na Europass CV

Povezava na izpis iz
bibliografske baze COBIB.SI
Europass življenjepis
• EUROPASS ŽIVLJENJEPIS – predpripravljen format za oblikovanje dobro
strukturiranega in celovitega življenjepisa;
• EUROPASS JEZIKOVNA IZKAZNICA – standardizirana oblika za predstavitev
jezikovnih znanj, ki temelji na šeststopenjski (samo)ocenjevalni lestvici ;
• EUROPASS MOBILNOST – zapis delovnih ali učnih izkušenj, pridobljenih v
obdobju usposabljanja v tujini;
• EUROPASS PRILOGA K DIPLOMI – dokument, ki povzema znanja in
kvalifikacije, pridobljene v času visokošolskega študija;
• EUROPASS PRILOGA K SPRIČEVALU – dokument, ki povzema znanja in
kvalifikacije, pridobljene v času poklicnega in strokovnega šolanja.
• http://www.europass.si/
KOLO RAVNOTEŽJA
Dobro orodje, s katerim spoznamo
svoje sedanje stanje ali položaj
in uravnoteženje v svojem
življenju, je kolo ravnotežja, ki
zajema področja, kot so:
• kariera,
• denar,
• zdravje,
• prijatelji in družina,
• partnerski odnos,
• osebna rast,
• zabava in rekreacija,
• fizično okolje (okolica in
stanovanje).

11/18/2010 78
Tip osebnosti
ENFJ – vizionar mentor: ENTJ - strateg aktivator:

• razumevajoč; • logičen;
• toleranten; • organiziran;
• vodi z osebnim • strukturiran;
navdušenjem;
• objektiven;
• stimulira spremembe;
• poln energije;
• reagira na potrebe
• usmerjen k dejanjem;
sodelavcev;
• direkten in odločen;
• poskuša uskladiti
dejavnost z vrednotami; • ljubi kompleksne
probleme;
• spodbuja sodelovanje;
Poklicne možnosti: Poklicne možnosti:
•umetnik, psiholog, • odvetnik, inženir,
poslovni svetovalec,...
poklicni svetovalec
Rezultati temeljijo na rezultatih M.B.I.T.O. testa, dne 9.2.2010
Tipi osebnosti

Možne kombinacije osnovnih preferenc osebnostnih tipov je 16 kombinacij:


ISTJ ISFJ INFJ INTJ
ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP
ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
Moje sposobnosti in
veščine *

Poklicne sposobnosti in
veščine: Katere poklicne
sposobnosti in veščine
imate?
Kompetence za opravljanje
dela
Kompetence posameznika za opravljanje določenega dela
so aktiviranje, uporaba in povezanost:
• znanja,
• sposobnosti,
• motivov,
• samopodobe in
• vrednot
v kompleksnih, nepredvidljivih situacijah v organizacijah in
podjetjih.
Strokovne in vedenjske
kompetence*
1. usmerjenost k ciljem in rezultatom podjetja,
2. strateško razmišljanje,
3. odločanje in prevzemanje,
4. občutek za urejenost,
5. strokovnost,
6. timsko delo vodenje projektov,
7. ravnanje z ljudmi,
8. vodenje,
9. obvladovanje sprememb,
10. analitičnost,
11. strateško razmišljanje,
12. osebni zgled in
13. etičnost,
14. naravnanost k strankam,
15. kreativnost in
16. iniciativnost,
17. komunikativnost.
*
Kompetenčni načrt*
Model kompetenc

Sp o

cije
st
skupne

e
Občutek t

n ja
medosebn
Sposobno
ja in iložn

urejeno
sob

komunika

ast st
delovno specifične

opa
o
nos anja n
p
odz

neg obn
Sp eg izra

ilj in
t od
os a m ža

za
s

e c og
iv
n

jav Spos
an

ev
ob iš nj

nj al
o

l ja n
no lje a

kriv
sti

av je
st nja

st ran
Sp

an-
kr
je

a
o
čn sobn

po egi
ea in
eg a van

tiv
a m ost a

l
n c

De
z
po peten v

-
izr išlje nalit r e
P om vce
aža nja i- k dela
nja in

do i o d
so

Za an ev vor
s e n p go
ča a je
Vestn

vz je ze no
g r
in eg an
pošte st,
o st za

et re ma st
obno dmi

l a s tn o v

sa
os

os zu n i
nost, S p l ju

de la lad
n je z

t z l ta je
etično
ravna

bv

a to
st

O
Kompetence

v
Dajanje posameznikov Obvladovanje
osebnega konfliktov

an e
ja
Po s vz o

nj zn ab
zgleda
do za taln

še a o r
zi pr et uč
ti em os en

ku g p
ve e t j

iz lne t u
st Sp o
s

obno n m za e s
delo obnost

in na nos
Spos škega od b
vt za

ci ob
e no in
strat jenja sku imu in

nk os
s

o
mišl pini
st fu Sp Sp
b no a po osob
o j ga no
os an jan st
Sp dloč ja

Sp
o

os pro
až ančn k za

Obču ki videz in

ob jek
no t,
ur os

estets niranje

no to
e

st
na čut

pozicio
nje

st v
tek za
ih
Ob

vo
Poznava
poslovn
proceso
t

de
n ja
prosto
r,
Karierno sidro*
Karierno sidro je:
• sklop talentov,
• motivov,
• vrednot in
• stališč,
ki dajejo stabilnost in smer posameznikovi karieri.
Posameznik nenehno usmerja svojo dejavnost na področju:
• ki ga zanima,
• kjer doživlja uspehe,
• potrditev.
Karierna sidra (SCHEIN E. Career Anchors, Discovering Your *
Real Values 2007)
SWOT ANALIZA *
*
Moja stran in elektronski naslov
marija.turnsek-mikacic@cultos.net
tit.turnsek@yahoo.de
www.turnsekmikacic.com
Namesto zaključka*

Kar šteje v realnosti so naši dosežki na „trgu”, ki


so odvisni
• od nas samih in
• kaj smo uspeli iz sebe narediti.
Literatura

Assagiolli R. The Act of Will, New York: Viking Press, 1973


Lair, Cheney, Sullivan, Personal branding 2005
Kokalj M, Osebnostni branding, Skripta Glotta nova, 2010
Neumeir M, Zag – strategija številka ena uspešnih blagovnih
znamk 2003
Ries A., Trout J. Positioning: The Battle for Your Mind 1981.

You might also like