TETAPTH 6 AΠPIΛIOY 2011 ΘΩΜΑΣ ΛΙΑΚΟΥΝΑΚΟΣ

AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 101

Tιμή: 2 E

Big
Γιώργο
θυμήσου
είμαστε
μαζί σου!
Ο «ΓΚΟΥΡΟΥ», Ο ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ, ΟΙ ΗΠΑ, Ο ΖΑΒΟΣ


Ένα δράμα, δεν είναι ενδιαφέρον να βιώνεται, παρά μόνο αν διαφημιστεί.
Κι όπως έχει πει στο παρελθόν κάποιος που σπάω το κεφάλι μου να θυμη-
θώ τ’ όνομα του, “έχω ζήσει φρικτές καταστάσεις, κάποιες μάλιστα συνέβησαν
στην πραγματικότητα”! Γιατί στο μυαλό του Γιώργου Αυτιά, η φουρτούνα υποψιά-
ζομαι ότι είναι πολύ μεγαλύτερη απ’ αυτήν που βιώνει. Κρίνοντας βεβαίως απ’ την
πορεία του και προφανώς το κασέ των τελευταίων ετών, που απολάμβανε μέχρι
σήμερα!!!!
Παιχνίδι
προβλήματα του κλάδου! Ενημέρωση γιοκ, ζήτω η ψυχαγωγία! Ή μήπως, ζήτω
η... ψυχαγωγία για τους δημοσιογράφους που μετρούν απώλειες στο εισόδημα και
το κοινό που μετρά ατέλειες στην ενημέρωση;
 Να μου πεις… τουλάχιστον έτσι… η Ελένη του Καφέ θα μπορεί να
πιάνει τους κοιλιακούς του Σπαλιάρα ανενόχλητη, χωρίς ν’ ανησυχεί
για τα “μεσημεριανά” σχόλια! Για τα σχόλια του Ματέο, δεν ανησυχεί οεο;
Ψάχνει αντίδοτο
 για τα χρέη

με τον Σόρος
Άλλοι πάλι μπορεί να μην πιάνουν κοιλιακούς “φέτες”, πιάνουν όμως το

 ”Γιώργο θυμήσου είμαστε μαζί σου!” Ήταν το σύνθημα που του είπε
λέει ο Καμπουράκης. Οι δύο ΕϊτζιμπιΚοί Αντίπαλοι, ήρθαν πιο κοντά
μετά το δράμα του Αυτιά στο εναλλακτικό κανάλι. Το αποκάλυψε ο ίδιος σε
τζακ ποτ εν καιρώ κρίσης! Η Μπεκατώρου, από “τροφή” για τις σατιρικές
εκπομπές, το γύρισε στην παρουσίαση εκπομπής και μάλιστα στους κόλπους του
μεγάλου καναλιού. Master Chef Junior...Αυτό είναι που λένε, από τ’ αλώνια στα  OÈηÈÔÊÂÈϤ˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ
μια ακόμη διαφήμιση που έγινε απ’ τον ίδιο...για τον ίδιο! Δημήτρη σου έχω σαλόνια! ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ÔϤÌÔ˘ ÛÙË
Euromedica

μια πρόταση. Μπορείτε να μοιραστείτε για λίγο καιρό το μισθό σου! Τι λες;

Oπ À¶O°∂π∂™ ¢π∞¢ƒOª∂™ ∫∞π Δ∞ «ºπ§∂Δ∞»

Καλά, το ταπεινό μονόπτερο της Ζέτας, που λέει ότι είναι περαστική

 Το δικό σου, γιατί ο Οικονομέας θα είπε να μην παίξει με την τύχη του κι
υποθέτω ότι δεν του τηλεφώνησε. Αλλιώς, θα το είχε αποκαλύψει κι αυτό
από την παρουσίαση, το είδε κανείς; 500.000 ευρώ διάβαζα ότι σή-
κωνε το ένα της δάχτυλο, την πρόσφατη βραδιά του μουσικοχορευτικού
 OÈÂÚÈ¤ÙÂȘ,
ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜
ÔÈ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ÙÔ˘
- όλως τυχαίως - ο Γιώργος μας! σόου. 6 καράτια. Αβάσταχτο το δαχτυλίδι, αβάσταχτη όμως κι η ελαφρό-  OÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ¤‰ˆÛ·Ó ÙÔ ·ÚfiÓ ÛÙË Î·È Ù· ·Ì˘ÓÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·

 «Ì˘ÛÙÈ΋» Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ

Τώρα που γυρίζει δηλαδή, πάρε την απόφαση και κάνε την καρδιά τητα της επιλογής, σε μια εποχή που κάποιοι δεν έχουν να βάλουν φαγητό
στο πιάτο τους! ™ÂÏ. 32-33
σου πέτρα, για τη μοιρασιά. Πριν τον χάσουμε για τα καλά το Γιώργο
Ô˘ «ÁÎÚ¤ÌÈÛ» ÙË ÛÙÂÚϛӷ
μας. Κατευθύνεται απ’ ότι διάβαζα στη Μεγαλόνησο.
 Να δεις που γι’ αυτό τους καταράστηκαν. Αυτό δεν ήταν dancing with the
 ΔÔ ÙÂÙ-·-ÙÂÙ Ì ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi,
™ÂÏ. 4-5
✓
  ΠΗΤΕΡ ΓΕΩΡΓΙΟΠΟΥΛΟΣ
Δεν του βγήκε που δεν του βγήκε η παρουσίαση κεντρικού δελτίου stars, ήταν dancing with the crash! Τα μούτρα τους έχουν φάει όλοι οι ™ÂÏ. 22
διαγωνιζόμενοι. Χέρια, πόδια, πλάτες, μέσες, άκρες.....Όλα θυσία στο βωμό του
στην ελληνική επικράτεια, είπε να δοκιμάσει την τύχη του με τους
Ελλαδίτες! Ε, ρε πήξιμο που θα φάνε οι Κύπριοι συνταξιούχοι! Βλέπω τον τσα - τσα. Ô ڤۂ˘ Î·È Ô OÌ¿Ì· ™ˆÛ›‚ÈÔ
Ταγίπ και τον Νταβούντογλου, να μας
επιστρέφουν άρον - άρον τα Κατεχόμε-
να!
 Στο τελευταίο live δε, του έδωσαν
και κατάλαβε. Μόνο το ακατάλληλο
δια ανηλίκους έλειπε από πάνω αριστε-
£ƒπ§∂ƒ ª∂ Δ∏¡ ∞¡∞¢π∞ƒ£ƒø™∏ ΔOÀ Ã∂OÀ™ ·fi ÙËÓ
«μÂÏ·Óȉȿ»

ρά. Δεν μπορώ άλλα σηκώματα - με το
Αν βρουν δηλαδή ανοιχτό το “μαγα- ¢π∞ºø¡π∂™ ∫∞π ∞§§∞°∏ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∏™ Δπ ∂ƒÃ∂Δ∞π ™Δ∏¡ ∞°Oƒ∞ ™ÂÏ. 8-9
ζί”. Σύμφωνα με τον δημιουργό του συμπάθειο - που είπε κι ο διαγωνιζόμε- ¢∂¡ ¶ø§√À¡Δ∞π
οικολογικού σταθμού του Φαλήρου, εάν δια- νος Τρύφων Σαμαράς στη δασκάλα του!
∂ÌÏÔ΋ Ì ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ✓ ΔÔ «ÎÔ‡ÚÂÌ·» ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ✓
 ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ ™ÂÏ. 21

O¶∞¶

™ÂÏ. 6-7
σωθεί η χώρα, τότε μπορεί να διασωθούν κι
ορισμένα ΜΜΕ. Αυτό είπε, λένε τα μπλοκά-
Τα μόνα σεμνά παιδιά του βου που
OÈ ȤÛÂȘ, ÙÔ ·Ú·Û΋ÓÈÔ Î·È Ë ÙÚfiÈη ✓ ∏ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ ¢È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ
¢∂∏ -OΔ∂
σταθμού είναι οι Καραμεροχαριτάτοι.
κια, στο δελτίο ειδήσεων της Σίας. Μετά το καράτε και το πέταγμα με το αλεξί-
ª¡∏ªO¡πO ∫∞π ™Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ - Oπ ∂¡ΔO§∂™ ¶OÀ ¢π¡∂π ∏ ∂∫Δ ÁÈ· ÙË
 Δεν πειράζει παιδιά. Η μεγάλη και πτωτο, σειρά είχαν οι όνοι! Πήραν τα κατσά-
σίγουρη Ένωση, θα μας σώσει. βραχα κι επιδόθηκαν σε αγώνες με γαϊδού-
ρια. Τώρα δηλαδή, εμείς τι να υποθέσουμε; Ο ΚΑΘΡΕΦΤΗΣ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ∫∞À™πª∞ - ∂¡¢À™∏ - ∫∞§§À¡Δπ∫∞ «ÃΔÀ¶∏£∏∫∞¡» ¶∂ƒπ™™OΔ∂ƒO
Shelnam
Αληθεύει πρόεδρε, ότι πριν από μόλις
Ότι υπονοούν κάτι για τους εαυτούς τους ή
έξι μήνες σας ζητούσαν οι ιδιοκτήτες
Ποιές εταιρείες άντεξαν ✓
Βουτιά 14,8%
Βουτιά 14,8
ότι δοκιμάζουν τη γαϊδουρινή μας υπομονή;
των μέσων να υπογράψετε συλλογική  ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗΣ ™ÂÏ. 37
σύμβαση με μηδενικές όμως αυξήσεις κι
εσείς ως γνήσια λαγωνικά, μυριζόσα-
σταν την ανάπτυξη και γυρίζατε
 Αυτή να μου πεις θα τη δοκιμάσει
άλλη. Η Βίκυ των κουφωμάτων απ’
στην κρίση
™ÂÏ. 34-35
¶ÚfiÙ·ÛË
την πλάτη, ζητώντας...αυ-
το Βορρά. Η εκπομπή της Χατζηβασι-
λείου θα ξεχειλώσει λέει σε δίωρη, ÁÈ· ÙÔÓ

στο λιανικό
ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ
ξήσεις; Τύφλα να ‘χει
ο Σέρλοκ, τέτοιο ένστικτο!
για να μας κρατά συντρο-
φιά! Και κάναμε μια
Πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγών «∞ÛÙ¤Ú·»
Αύξηση

χαρααααααααα! Εκ-
✓
Ευτυχώς τώρα που με
πομπή όνομα και πρά-  ΚΑΝ ΑΚΙΝ ΣAΓKΛΑΡ ™ÂÏ. 20
τις δύο συνεχόμενες
των
εμπόριο
48ωρες απεργίες, θα λυθούν τα μα. Πακέτο!!!!
Aπό τη Xίο
ΠΟΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡ
ΗΣΕΙΣ H Ziraat
με αγάπη Brad Pitt!
εξαγωγών ΕΠΛΗΓΗΣΑΝ ¤¯ÂÈ...
κατά 10% ™ÂÏ. 18-19
ÛÙfi¯Ô˘˜
ους οι τράπεζες μας, θα χάσουν γύρω στα 20 δισ. ευρώ. Kαταλαβαίνετε τι ™ÂÏ. 23
CARREFOUR, ∞.μ. - Oπ ¢ÀO «¶§∏°øª∂¡Oπ» Δø¡ SUPER MARKETS

D ALon line σημαίνει αυτό. Oι τράπεζες, σχεδόν όλες το «παίζουν» αυτόνομες και οι-
κονομικά δυνατές.
• H αλήθεια είναι άλλη. Συγχωνευτείτε τώρα, πριν είναι πολύ αργά.
• Tι έγινε με τους μπράβους ρε παιδιά; H τραγουδίστρια έστελνε μπρά-
™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

Deal
βους, ενώ της έπαιρναν το σπίτι και οι μπράβοι είχαν ταρίφες για όλα τα
• O πρώην υπουργός με τα 178 εκατομμύρια στην Eλβετία. O επιχει-
ρηματίας που χρωστά 100 εκατομμύρια στο IKA και άλλες τέτοιες αστείες
μαγαζιά, αλλά και... νομικές δουλειές. Aπό την άλλη, είχαν κάνει «κονέ»
και με τους τρομοκράτες και με την αστυνομία.
ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚË

News
ιστορίες, που όμως δεν είναι πρωταπριλιάτικα αστεία!
• Eίμαστε για μούτζα τελικά! H χώρα βρίσκεται σε τεντωμένο σκοινί με
τον εφιάλτη της χρεωκοπίας, το κράτος αδυνατεί να μαζέψει χρήματα, η
• Bέβαια, έχουν συλληφθεί και αθώοι, αλλά φαντάζομαι ότι μόλις ξε-
τυλιχθεί το κουβάρι θα φανεί ποιοι κινούσαν τα νήματα, ποιοι ήταν απλοί
στρατιώτες και ποιοι δεν είχαν καμία σχέση. online ÂÓË̤ڈÛË
www.dealnews.gr
τρόικα δεν ξέρει από πού να αρχίσει με το μπάχαλο που γίνεται και οι υπουρ- • Πάντως μπράβο στην EΛ.AΣ. γιατί τελευταία, μετά
γοί μας - οι περισσότεροι - βρίσκονται στον κόσμο τους.
• Aν χρεωκοπήσουμε ή με άλλα λόγια, εάν γίνει αναδιάρθρωση του χρέ-
τον θάνατο του παιδιού της «Δίας» είχαμε απογοητευ-
θεί. www.dealnews.gr
 
02 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011


Ζητείται σοβαρότητα και υπευθυνότητα

Z ητείται σοβαρότητα! Την ώρα που πραγματικά υπο-

τίθεται ότι καταβάλλεται μια μεγάλη προσπάθεια
μετώπισης της κρίσης, την εμμονή για μέτρα και καθόλου ανά-
πτυξη και τη μη ύπαρξη συγκεκριμένου σχεδίου.
για να ξεπεράσουμε τον σκόπελο

για τη σωτηρία της χώρας, μία σειρά από περι-

στατικά, λάθη, αβλεψίες, απρέπειες και δείγματα αδιαφορίας,
η μη συναίσθηση της σκληρής πραγματικότητας, μας οδηγούν
όχι απλά σε προβληματισμό, αλλά σε μέρες μη προβλέψιμες.
Διότι καλή είναι η «στήριξη» της Ευρώπης, κα-
λά τα μηνύματα που μας δίνει ο Σόρος για τον
Ομπάμα, αλλά (αλήθεια, γιατί τείνουμε να δώ-
σουμε ρόλο στον «γκουρού» των κερδοσκόπων,
αλλά και στην «αμαρτωλή» Goldman Sachs;).
Θα μπορούσε ακόμα και ο θόρυβος που έχει ξε-
σπάσει με πρωταγωνιστή τον άνθρωπο που γκρέ-
μισε τη στερλίνα και έγινε δεκτός επίσημα από τον
Παπανδρέου, να λογιστεί ένας από τα λάθη.
Ως έλλειψη στρατηγικής και επιλογών.
Δεν θέλουμε να δούμε, όμως, τα γεγονότα κάτω από μια αντι-
πολιτευτική ματιά και φυσικά, ούτε να στηλιτεύσουμε τους επι-
χειρηματίες και τους πολιτικούς που έσπευσαν να τον ακούσουν
στην «κλειστή» συνάντηση. Ο καθένας κάνει τις επιλογές του
και στο τέλος τέλος κανένας δεν μπορεί να γνωρίζει το σκεπτι-
κό του καθενός, το παρασκήνιο και τα τυχόν μυστικά.
Μιλάμε για τη σωρεία λαθών που συνεχίζουν να γίνονται σε
καθημερινό επίπεδο. Τόσο ως προς τη γενικότερη πολιτική αντι-
Είναι πραγματικά αδιανόητο για την κυβέρνηση να παρου-
σιάζει τέτοια εικόνα. Με «φράξιες» μέσα στην Κοινοβουλευτική
Ομάδα και ανάμεσα στους υπουργούς. Με τον καθένα μάλλον
περισσότερο να ενδιαφέρεται για το πρόσωπό του και την «κα-
ριέρα» του και λιγότερο για το κόμμα. Οι θέσεις του Παπαν-
δρέου και οι προτροπές του για «κοινή γραμμή» δεν πιάνουν τό-
πο και έτσι τα αποτελέσματα, πέρα από το λεγόμενο επικοινω-
νιακό παιχνίδι, είναι μάλλον αναμενόμενα.
Οι αποκρατικοποιήσεις αποτελούν ίσως το μεγαλύτερο στοί-
χημα για τη χώρα. Και όμως, παρά την πίεση του χρόνου, παρά
την αναγκαιότητα, ακόμα... ψαχνόμαστε. Και για την απελευ-
θέρωση των τυχερών παιχνιδιών και για τις εταιρείες του Δη-
μοσίου.
Ο κίνδυνος να χαθεί κι αυτή η ευκαιρία είναι ορατός.
Από την άλλη πλευρά, το κράτος έχει καταντήσει ο χειρότε-
ρος συναλλασσόμενος. Χρωστάει και δεν πληρώνει. Τα φέσια
πηγαίνουν κι έρχονται με αποτέλεσμα να δημιουργείται ντόμι-
νο στις επιχειρήσεις που οφείλει.
Πού οδηγούμαστε;


D e a l news news news last time INDEX

Β. ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ
«Υπηρεσίες Μιας Στάσης» ΘΕΜΑ: Παιχνίδι με τον Σόρος
ΣΕΛ. 4 – 5

Πιθανή η αναδιάρθρωση για όλες τις επιχειρήσεις

ΘΕΜΑ: Εμπλοκή με τις αποκρατι-
Αριθμό φορολογικού μητρώου και γενικού
του χρέους εμπορικού μητρώου έλαβαν συνολικά 27 επι- κοποιήσεις
χειρήσεις, μέσω της Υπηρεσίας Μίας Στάσης και ΣΕΛ. 6 – 7
“Όλο λέμε ότι δεν θα πάρουμε άλ-
του Γενικού Επιχειρηματικού Μητρώου (ΓΕΜΗ).
λα μέτρα κι όλο παίρνουμε”, είπε η
Ικανοποιημένο εμφανίζεται το Βιοτεχνικό Επι- ΘΕΜΑ: Σενάρια αναδιάρθρωσης
Βάσω Παπανδρέου στη συνεδρίαση
μελητήριο Αθήνας (ΒΕΑ), που ζητά να συμπε-
του “οικονομικού” Κοινοβουλευτικού πιέζουν την αγορά
ριληφθούν στην απλούστευση των διαδικασιών
Τομέα έργου (ΚΤΕ) του ΠΑΣΟΚ, που ΣΕΛ. 8 – 9
όλα τα στάδια της επιχειρηματικής δραστηριό-
έγινε παρουσία του Γιώργου Παπακωνσταντίνου,
τητας. O πρόεδρός του Π. Ραβάνης ανέφερε πως
ενώ μίλησε για αναδιάρθρωση του χρέους το 2013,
οι Υπηρεσίες Μιας Στάσης, «εξασφαλίζουν στον ΘΕΜΑ: Βουτιά 14,8% στο λιανι-
στη λογική ότι, αν είναι να γίνει ας γίνει τώρα.
επιχειρηματία με μία επίσκεψη σε ένα σημείο, τη κό εμπόριο
Μέχρι τώρα, εξαιτίας του ρόλους της ως προέ-
δυνατότητα διεκπεραίωσης όλων των διαδικα-
δρου της επιτροπής Οικονομικών της Βουλής, απέ- ΣΕΛ. 18 – 19
σιών ίδρυσης».
φευγε τις σχετικές με το θέμα δημόσιες τοποθετή-
σεις, για να μην κατηγορηθεί ότι ροκανίζει το έργο
ΘΕΜΑ: Καν Ακίν Σαγκλάρ: Η
της κυβέρνηση. εί-
Στις 12 Μαΐου θα ξεκινήσουν οι πανελλαδικές εξετάσεις. Αυτή


Μετά και τις εξελίξεις των τελευταίων ημερών
(αναθεώρηση προς τα πάνω του ελλείμματος, ει-
• ναι η ημερομηνία, στην οποία κατέληξε το υπουργείο Παιδεία
ς.
Ziraat έχει… στόχους
ΣΕΛ. 20
τους
σήγηση για νέα σκληρά μέτρα 4-5 δισ. κ.α.) ο Γ. Πα- Να καταδικάσει την κατάληψη του Δημαρχιακού Μεγάρου από
πακωνσταντίνου δέχτηκε πυρά από πολλούς ακόμα
βουλευτές.
• συμβασιούχους κάλεσε τον Νικήτα
ναίων, Γ. Καμίνης.
Κακλαμ άνη ο δήμαρχ ος Αθη-
ΘΕΜΑ: Σωσίβιο για τον Γεωργιό-
πουλο από την «Βελανιδιά»
ΣΕΛ. 22

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ DEAL LEADER: Θωμάς Λιακου-

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·
νάκος. Ψάχνει αντίδοτο στα χρέη

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ ΣΕΛ. 32 – 33

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™
& Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë
¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘
ΘΕΜΑ: Ποιες εταιρείες άντεξαν
N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘
στην κρίση
ΣΕΛ. 34 – 35
°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47
A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·- K
™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K MEDIA 56 – 57
ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,
ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K SPORTS 58 – 61
¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
K
I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K AUTO 62 - 63
04 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Tο παιχνίδι του
Σόρος στην Aθήνα
H συνάντησή του με τον Παπανδρέου, το δημόσιο χρέος και τα «φιλέτα»
υτή τη φορά ο Tζορτζ Σόρος ήρθε για δουλειές... Eπίσημα,

A
αφού πέρασε και την πόρτα του γραφείου του Γιώργου
Παπανδρέου. Σημειολογικά θα μπορούσε να πει κανείς
δυστυχώς γιατί η «έκφραση» που τον
ακολουθεί είναι ότι «όποτε
επισκέπτεται μια αγορά, αυτή ήδη
έχει καταρρεύσει.
O άνθρωπος που γκρέμισε την αγ-
γλική στερλίνα, ο μεγαλοεπενδυτής, ο
επιχειρηματίας, ο «φιλάνθρωπος», ο
άνθρωπος που συνέδεσε το όνομά του με
τα Σκόπια ήλθε πάλι στην Eλλάδα. Kι αυτή
τη φορά με την «κάλυψη» του Eλληνο-
αμερικανού κ. Σταύρου Zαβού σύζυγο
της Σοφίας Δοξιάδη.
O κ. Zαβός που αρέσκεται στις διε-
θνείς δημόσιες σχέσεις είχε καλέσει ξα-
νά τον Σόρος στην Aθήνα στη βάφτι-
ση της κόρης του. O πρόεδρος του
Harvard Business Scholl Club of
Greece και διευθύνων σύμβουλος επενδυ-
τικής εταιρείας για τα οικιστικά συγκροτή-
ματα στη Nοτιοανατολική Eυρώπη έχει με-
γάλες διασυνδέσεις με τους Έλληνες επι-
χειρηματίες, όπως άλλωστε και ο καλεσμέ-
νος του ο οποίος και στην προηγούμενη
επίσκεψή του είχε μιλήσει και με τον Kα-
νελλόπουλο και με τον Θεοχαράκη και με
τη Λούκα Kατσέλη.
H συνάντηση που οργανώθηκεε στο Mου-
σείο Kυκλαδικής Tέχνης με την πρωτοβου-
λία του Zαβού δεν ήταν η πρώτη.
Tον Nοέμβριο του 2009 είχε προηγηθεί
άλλη μια στην Aθηναϊκή Λέσχη. Kαι πάλι με
λευταίος ως αρχηγός της αξιωματικής αντι-
τη συμμετοχή Eλλήνων επιχειρηματιών. Tό-
πολίτευσης είχε επισκεφθεί τις HΠA και είχε
τε, εκκρεμούσε η πρόθεσή του να επενδύσει
συναντηθεί μαζί του.
στο χώρο της αγοράς ακινήτων στη χώρα μας
Tότε, το 2009, είχαμε ακόμα αισιοδοξία
δημιουργώντας μάλιστα ένα fund αλλά αυτή
για το αύριο ή έστω δεν γνωρίζαμε επ’ ακρι-
του η απόφαση δεν υλοποιήθηκε ποτέ. Oύ-
βώς ποια ήταν τα οικονομικά μας αποτελέ-
τε για τα ακίνητα, ούτε για τις «πράσινες
σματα που θα μας οδηγούσαν στην μέγγε-
τοποθετήσεις» τις οποίες είχε αναλύσει επί
νη του ΔNT.
μακρόν στον Γιώργο Παπανδρέου όταν ο τε-
Oι σχέσεις του Σόρος με τον Zαβό είναι ιδι-
αίτερα στενές. Όπως στενές είναι και οι σχέ-
σεις του Zαβού με τον ίδιο τον Παπανδρέ-

 Aυτή τη φορά ο Tζωρτζ ήρθε και για δουλειές

στην Aθήνα. Oι σχέσεις του με το Mαξίμου και
οι «τοποθετήσεις» πίσω από τις «κλειστές» πόρτες
ου.
O στενός συνεργάτης του Σόρος που δια-
τηρεί σπίτι στην οδό Bασιλίσσης Σοφίας 39,
στην ίδια πολυκατοικία που διαμένουν ο Πα-
ναγιώτης Tσάκος, ο Nικόλας Λαιμός, η Aλε-
ξία Πατέρας, ο Σαρακάκης έχει δεχθεί του-

OΡΓΑΝΩΤΗΣ Mουσείο Kυκλαδικής Tέχνης. Hμέρα δήλωση γύρω στα 40 άτομα. Eπρόκειτο θηκε ιδιαίτερα στο ταξίδι του Aμερικα-
Kυριακή. O Tζωρτζ Σόρος, ο γνωστός για μια συγκέντρωση που κρατήθηκε μεν νού υπουργού Oικονομικών Tίμοθι Γκάτ-
Ο ΣΤΕΛΙΟΣ ZΑΒΟΣ


«γκουρού» κλήθηκε από τον Zαβό της
Zeus Capital Partners να τοποθετηθεί για
τις πολιτικοοικονομικές εξελίξεις. Oύτως
Tι ειπώθηκε στην ή άλλως θέμα της συνάντησης στην οποία
μίλησαν και οι κ.κ. Δασκαλόπουλος του
μυστική, πριν την πραγματοποίησή της,
αλλά έγινε γνωστή εκ των υστέρων, για-
τί πολλοί επιχειρηματίες έσπευσαν να το
«διαρρεύσουν».
Όλοι χρειάζονται εξάλλου και την «επι-
νερ στο Bερολίνο, λίγο πριν τη Σύνοδο
Kορυφής, όπου πίεσε την Άνγκελα Mέρ-
κελ για λογαριασμό της Eλλάδας για την
επιμήκυνση και τη μείωση του επιτοκί-
ου.

«Eλληνική λέσχη ΣEB και οι πολιτικοί άνδρες Παπακων-

σταντίνου, Παλαιοκρασάς και Mάνος ήταν
«H ανάπτυξη στην ευρωζώνη και πώς αυ-
Mπίλντεμπεργκ» τή μπορεί να ξαναέλθει».
O Oυγγροαμερικανός εβραϊκής κατα-
γωγής είχε απέναντί του ένα ιδιαίτερα δυ-
νατό ακροατήριο.
O υπουργός των Oικονομικών κ. Γ. Πα-
πακωνσταντίνου, ο κ. Π. Eυθυμίου ως
πρόδρος του OAΣE, ο κ. Γ. Πανάρετος, ο
κ. Στ. Mάνος, ο κ. Στ. Δήμας από τη Nέα
Δημοκρατία.
Aπό τους βιομήχανους οι Παπαλεξό-
πουλος, Στασινόπουλος, Mυτιληναίος, Kυ-
βιδάλης, Mάνεσης.
Aπό τους κατασκευαστές οι Kαλλιτζα-
ντζής και Περιστέρης.
Aπό τους εφοπλιστές, ο πατέρας και ο
γιος Tσάκος, ο Kονδύλης, ο Παππάς και ο
Φαγκίστας.
Aκόμη, ο Aμερικανός πρέσβης Nτάνιελ
Σμιθ, ο πρόεδρος του ΣEB.
Συνολικά πρέπει να βρέθηκαν στην εκ-
βεβαίωσή» τους και ο Zαβός το ίδιο, κα-
θώς είναι ένα πρόσωπο που αρέσκεται στη
δημοσιότητα. Σημασία όμως έχει τι είπε
ο Σόρος.
Για την Eυρώπη «διαπίστωσε» ότι «συ-
νέρχεται από το χαστούκι της κρίσης»,
αλλά έκανε λόγο για πολιτικούς ηγέτες
«τρίτης κατηγορίας», που δεν προέβλε-
ψαν εγκαίρως τι επρόκειτο να ακολουθή-
σει.
Tάχθηκε κατά της Γερμανίας και της
πολιτικής της και υπέρ των ασθενέστε-
ρων χωρών.
«H Eυρώπη πρέπει να είναι ενιαία και
όχι κλαμπ πλούσιων χωρών» ήταν το από-
φθεγμα του.
Bέβαια ο Σόρος δεν «άγγιξε» το θέμα
της οικονομικής σύγκρουσης Eυρώπης -
HΠA, αλλά έσπευσε να επισημάνει ότι η
χώρα μας έχει έναν ισχυρό σύμμαχο. Tον
ίδιο πρόεδρο των HΠA κ. Mπαράκ Oμπά-
μα. Aναφέρθηκε στο κλίμα υπέρ της Eλλά-
δας που υπάρχει στην Aμερική και στά-
«H Aμερική θέλει να στηρίξει την Eλλά-
δα, θέλει να τη σώσει» είπε συμπληρώ-
νοντας όμως ότι η χώρα μας θα σωθεί από
την ίδια την Eυρώπη, αρκεί να δείξει ότι
είναι σε θέση να προχωρήσει στις μεταρ-
ρυθμίσεις που χρειάζονται.
O Tζωρτζ Σόρος στη συνέχεια της συ-
ζήτησης δέχθηκε ερωτήσεις από τους πα-
ρευρισκόμενους επιχειρηματίες.
Στην εισήγησή του ο κ. Παπακωνστα-
ντίνου, ο οποίος λίγες ώρες νωρίτερα εί-
χε συναντηθεί και με τον διεθνή οικονο-
μολόγο Nουρέλ Pουμπίνι, ο οποίος είχε
«προβλέψει» την χρεωκοπία της Eλλάδος
τόνισε ότι η κυβέρνηση κινείται προς την
ορθή κατεύθυνση και πως το πρόγραμ-
μα των αποκρατικοποιήσεων και τα μέτρα
θα αποδώσουν.
Aπό την πλευρά του, ο πρόεδρος του
ΣEB κ. Δασκαλόπουλος επεσήμανε την
ανάγκη των μεταρρυθμίσεων και τάχθη-
κε κατά του κρατικοδίαιτου μοντέλου, αλ-
λά και των νέων μέτρων.
DEAL news
Tο ταξίδι στην Aθήνα
της Goldman Sachs
και τα μυστήρια
Oι τοποθετήσεις του
γκουρού και τι έλεγε
στο παρελθόν
λάχιστον δυο φορές την επίσκεψη του Πα-
πανδρέου στο «φτωχικό» του. Tη μια φορά
πήραν πρωινό, την άλλη δείπνησαν, ενώ πα-
λιότερα δημοσιεύματα ανέφεραν ότι την Πρω-
τοχρονιά του 2000 την πέρασαν μαζί.
Θρίλερ για την αναδιάρθρωση
Tην ώρα που ο επικεφαλής του ΔNT Nτομινίκ Στρος
Kαν μιλώντας στο πανεπιστήμιο Tζορτζ Oυάσινγκτον
δήλωνε ότι το «πρόγραμμα της EE και του ΔNT είναι
να βάλει την Eλλάδα στον ορθό δρόμο χωρίς χρεω-
κοπία» διαψεύδοντας ταυτόχρονα ότι έχει προτείνει
αναδιάρθρωση του χρέους στην Aθήνα, παίχτηκε ένα
θρίλερ.
Oι Παπανδρέου και Σόρος έθεσαν ή όχι στο τραπέ-
ζι της συζήτησης, που είχαν το θέμα της αναδιάρθρω-
σης του χρέους;
Tο Mαξίμου έσπευσε να διαψεύσει τα σενάρια και τις
πληροφορίες που είχαν διαρρεύσει και έτσι «περιορί-
στηκε» να υποστηρίξει ότι επρόκειτο για μια γενική συ-
ζήτηση για την πορεία της ευρωζώνης.
Oι συχνές επισκέψεις του Tζορτζ Σόρος στην Aθή-
να και οι συναντήσεις του με τον Γιώργο Παπανδρέου
δημιουργούν, όχι απλώς σενάρια, αλλά ένα ιδιαίτερα
μεγάλο πολιτικό θέμα, καθώς η αντιπολίτευση έστω και
έμμεσα τον κατηγορεί πως συζητά με τον «γκουρού
των κερδοσκόπων» και υποστηρίζει μέσω των φιλικών
της εφημερίδων ότι θέμα της συνάντησής τους ήταν το
θέμα του «κουρέματος» των ελληνικών ομολόγων.
Ένα ζήτημα που απ’ ό,τι φαίνεται βρίσκεται στο
επίκεντρο των εξελίξεων, όχι μόνο ύστερα από τα γερ-
μανικά δημοσιεύματα, αλλά και με την άφιξη κορυφαίου
στελέχους της Goldman Sachs στην Aθήνα.
O Tζορτζ Σόρος ήρθε για δουλειές...
Eπίσημα, αφού πέρασε και την πόρτα του
γραφείου του Γιώργου Παπανδρέου.
Tο παρασκήνιο (και ο Σόρος;) μας ωθούν το συ-
ντομότερο σε διαπραγματεύσεις, όχι μόνο με τους επί-
σημους δανειστές μας, αλλά και με ιδιώτες επαφές.
Bέβαια, υπάρχει και η άλλη όψη του νομίσματος ή
παράλληλη αν θέλετε.
H Goldman Sachs να ήρθε στην Aθήνα για να παί-
ξει καταλυτικό ρόλο στην υπόθεση των αποκρατικο-
ποιήσεων υποστηρίζοντας ότι το πλάνο που ακολουθεί
το υπουργείο βασίζεται στις δικές της προτάσεις, στο
δικό της αρχικό σχέδιο.
H G.S είναι δεδομένο ότι μετά τον αποκλεισμό της
από την Aθήνα διεκδικεί και την επάνοδό της σε ρόλο
συμβούλου της ελληνικής κυβέρνησης για τα θέματα
του χρέους και των ιδιωτικοποιήσεων.
Πέρα από το μερίδιο που διεκδικεί η Goldman Sachs
προβληματισμό ακόμα και σε κυβερνητικά στελέχη προ-
καλούν οι πληροφορίες για τον «πραγματικό στόχο»
του Tζορτζ Σόρος.
H συνάντηση στην οποία μίλησε ως προσκεκλημέ-
νος του Zαβού χαρακτηρίστηκε ως μια «ελληνική λέ-
σχη Mπίντεμπερκ». Oι επαφές του με Έλληνες επιχει-
ρηματίες, οι καλές σχέσεις του με το ΠAΣOK ωθούν
πολλούς να πιστεύουν ότι «ήρθε και ψηλαφεί τα αση-
μικά της χώρας, με πρωθυπουργό και επιχειρηματίες»
όπως χαρακτηριστικά έγραψε στο πρωτοσέλιδο «κα-
πέλο» της εχθές και η «Eλευθεροτυπία».
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 05
H ΕΚΤΟΞΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟ «ΠΑΚΕΤΟ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ
19 επώδυνα μέτρα
κόστους 25 δισ. ευρώ
Σε συναγερμό βρίσκεται το οικονομικό επιτελείο, που αναζητά τρό-
πους για να εξοικονομήσει 5,5 με 6 δισ. ευρώ το τρέχον έτος, κυρίως
από την περικοπή δαπανών.
Η εκτόξευση του περσινού ελλείμματος στο 10,6% και η διαπίστωση
πως η “μαύρη τρύπα” στα έσοδα διευρύνεται, απειλούν με δημοσιο-
νομικό εκτροχιασμό.
Στο πρώτο δίμηνο του 2011, η “μαύρη τρύπα” είχε φτάσει στα
865 εκατομμύρια ευρώ και εκτιμήσεις αναφέρουν πως στο τέλος Μαρ-
τίου το ποσό διευρύνθηκε κατά 300 εκατ. ευρώ. Υπό αυτό το πρίσμα,
το οικονομικό επιτελείο συνεδρίασε εχθές, για να αποφασίσει τα μέ-
τρα, που θα παρουσιάσει στα στελέχη της τρόικας, τόσο για το 2011,
όσο και για την περίοδο 2012-2015.
Την ίδια στιγμή, βέβαιη θεωρείται η νέα μείωση στους μισθούς
των δημοσίων υπαλλήλων στο πλαίσιο εφαρμογής του νέου μισθο-
λογίου. Ο κατάλογος με τα 19 επώδυνα μέτρα, που εξέτασε η κυβέρ-
νηση είναι:
-Κατάργηση και περιορισμός των φοροαπαλλαγών. Η χορήγηση
των φοροαπαλλαγών θα γίνεται αποκλειστικά με εισοδηματικά ή πε-
ριουσιακά στοιχεία.

-Μείωση του μι-
σθολογικού κόστους.
Θα ισχύει μία πρό-
σληψη για επτά απο-
Bέβαιη θεωρείται η νέα
χωρήσεις στο δημό- μείωση στους μισθούς των
σιο, θα μειωθεί ο
αριθμός των συμβα- δημοσίων υπαλλήλων
σιούχων και θα εφαρ- στο πλαίσιο εφαρμογής
μοστεί το ενιαίο μι-
σθολόγιο. του νέου μισθολογίου,
-Κατάργηση ή μεί-
που εξετάστηκε εχθές από
ωση του αφορολό-
γητου ορίου για αγο- το κλιμάκιο της τρόικας
ρά πρώτης κατοικίας.
Σήμερα, το αφορο- που βρίσκεται στην Αθήνα
λόγητο είναι για τον
έγγαμο 250.000 ευ-
ρώ και για τον άγαμο 200.000 ευρώ.
-Επιβολή ειδικών φόρων κατανάλωσης στα αναψυκτικά και τα εμ-
φιαλωμένα νερά.
-Επιβολή ειδικού φόρου στο φυσικό αέριο.
-Νέα ρύθμιση για ληξιπρόθεσμες οφειλές.
-Νομιμοποίηση των καταπατημένων δασικών εκτάσεων. Φιλοδοξία
είναι η είσπραξη 1,5 δισ. ευρώ.
-Κατάργηση των φόρων υπέρ τρίτων, που επιβαρύνουν τις τιμές
των αγαθών και των προϊόντων.
-Αύξηση των τελών κυκλοφορίας από το 2012.
-Μείωση του αφορολογήτου στο Φόρο Ακίνητης Περιουσίας. Σή-
μερα, το αφορολόγητο είναι 400.000 ευρώ και εξετάζεται να μειωθεί
στις 350.000 ευρώ.
-Χορήγηση κοινωνικών επιδομάτων με εισοδηματικά και περιου-
σιακά κριτήρια. Το όφελος μόνο από την περικοπή των επιδομάτων
ανεργίας, που χορηγεί ο ΟΑΕΔ, θα ανέλθει στις 500.000 ευρώ, ενώ
συνολικά από τα προνοιακά επιδόματα και τις παροχές σε πολύτεκνους
και τρίτεκνους θα είναι 3,5 δισ. ευρώ.
-Εξοικονόμηση δαπανών στο σύστημα υγείας με τη συγχώνευση
των νοσοκομείων με απώτερο στόχο την εξοικονόμηση 2,3 δισ.
-Μείωση των αμυντικών δαπανών κατά 2,3 δισ. ευρώ.
-Νέες περικοπές αποδοχών για τους υψηλόμισθους σε ΔΕΚΟ και
λοιπούς φορείς της γενικής κυβέρνησης.
- Μείωση των εξόδων για ενοίκια που καταβάλλουν δημόσιοι ορ-
γανισμοί.
- Μετατάξεις προϊόντων από τον χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ 13% στον
υψηλό 23% από την 1η Ιουλίου 2011 κι όχι από την 1η Ιανουαρίου
2012 που αναφέρεται στο μνημόνιο.
- Κατάργηση δημόσιων φορέων. Η κυβέρνηση έχει εξαγγείλει κατ’
επανάληψη το κλείσιμο ανενεργών οργανισμών και στην παρούσα κρί-
σιμη συγκυρία προτίθεται να επισπεύσει τις κινήσεις της.
-Η κατάργηση των χαμηλών συντελεστών ΦΠΑ, που ισχύουν για
τα νησιά, καθώς και των μειωμένων συντελεστών που ισχύουν σήμε-
ρα για βιβλία, περιοδικά, εφημερίδες, θέατρα κ.λ.π. Το κόστος από τους
χαμηλούς συντελεστές αυτούς ανέρχεται στα 560 εκατ. ευρώ.
-Νέα παρέμβαση για περικοπές σε πλασματικές υπερωρίες, μετα-
κινήσεις εκτός έδρας, νυχτερινά, συμμετοχές σε επιτροπές, ομάδες ερ-
γασίας, συμβούλια κ.ά.
06 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Εμπλοκή με τις αποκρατικοποιή

Η τρόικα έφτασε στην Αθήνα, αλλά δεν είμαστε έτοιμοι • Οι ενδοκυβερνητικές αψιμαχίες και η

ι τροϊκανοί έρχονται σε... δόσεις! Το πρώτο κλιμάκιο

Ο ήδη έφτασε από εχθές, ενώ οι επικεφαλής τους ως αυ-

¢∂¡ ¶ø§√À¡Δ∞π
τή τη στιγμή παραμένει άγνωστο, εάν θα έρθουν σή-
μερα την Παρασκευή ή και τη Δευτέρα ακόμα. Πρόκειται για
θρίλερ ή καλύτερα για εμπλοκή που περισσότερο έχει να
κάνει με τις αποκρατικοποιήσεις. Το οικονομικό επιτελείο
και η κυβέρνηση δεν είναι έτοιμοι για το οριστικό πλάνο που
θα «παραδίδαμε» στους δανειστές μας και θα ανακοινώναμε
ΟΠΑΠ • ΟΤΕ • ΔΕΗ
επίσημα διά στόματος Παπακωνσταντίνου στις 15 Απριλίου.

Σύμφωνα με τον μέχρι τώρα
υπάρχοντα σχεδιασμό και ανε-
ξαρτήτως των φάσεων που προ-
βλέπεται να ακολουθηθούν σε
κάθε περίπτωση ξεχωριστά, οι
τομείς των λεγόμενων αποκρα-
τικοποιήσεων χωρίζονται σε τέσ-
σερις κατηγορίες.
Τα ακίνητα του Δημοσίου και
η γη που θα δοθούν για εκμε-
τάλλευση με τη διαδικασία της
μίσθωσης διάρκειας 99 χρόνων.
Το σκέλος αυτό ίσως είναι
• το πιο έτοιμο, αν και πάντα
υπάρχει το μεγάλο «αγκάθι» της
μη καταγραφής ολόκληρης της
περιουσίας του Δημοσίου. Χα-
ρακτηριστικό είναι ότι ακόμα και
τώρα υπάρχουν προβλήματα με
ακίνητα που το Δημόσιο θεω-
ρεί ότι είναι δικά του, τη στιγ-
μή που την ιδιοκτησία τους διεκ-
δικούν και ιδιώτες.
Οι ειδικοί σύμβουλοι που θα
προσληφθούν, ο φορέας με τίτ-
λο Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο
Ακινήτων, που θα συστηθεί εί-
ναι έτοιμα, αλλά όλα ακόμα
χρειάζονται δουλειά. Στόχος από
τα ακίνητα είναι να αναλυθεί το
50% από τα 50 δισ. που πρέπει
να εξασφαλιστούν.
Οι υπηρεσίες. Στον τομέα
• περιλαμβάνεται η αξιοποί-
ηση και εκμετάλλευση μαρίνων,
δρόμων και γενικά υποδομών
και έργων. Εδώ τα πράγματα
μοιάζουν πιο απλά, καθώς πέρα
απ’ όσα ήδη ανακοινώθηκαν θα
προσληφθούν σύμβουλοι και ο
μόνος κίνδυνος που υπάρχει εί-
ναι οι κόντρες μεταξύ των επι-
χειρηματικών συμφερόντων.
Ήδη, αυτές έχουν αρχίσει στο
παρασκήνιο σε υψηλούς κύ-
κλους.
Η απελευθέρωση των τυ-
• χερών παιχνιδιών με τη χο-
ρήγηση των αδειών για το ιντερ-
νετικό στοίχημα και τα βιντεο-
λόττο.
Για τις πρώτες άδειες σχετι-
κά με το στοίχημα, αυτές θα εί-
ναι απεριόριστες στον αριθμό
και για το βιντεολόττο ο σχε-
διασμός προβλέπει να δοθούν
συνολικά επτά. Μάλιστα, σύμ-
φωνα με τον προγραμματισμό,
επρόκειτο προς τα τέλη του μή-
να ή στις αρχές του επόμενου ο
ΟΠΑΠ Α.Ε. να πάρει δύο ή και
τρεις απ’ τις άδειες του βιντεο-
λόττο και οι υπόλοιπες να μοι-
ραστούν στους ιδιώτες.
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ
Η εμπλοκή, όμως, που δημι-
ουργήθηκε ήρθε από την Κομι-
σιόν. Το νομοσχέδιο που απο-
στείλαμε στην Ευρωπαϊκή Επι-
τροπή στις 23 Μαρτίου με τη δια-
δικασία του κατεπείγοντος,
προκειμένου να εξεταστεί η συμ-
βατότητα με το Κοινοτικό Δίκαιο.
Το σχέδιο νόμου μας επεστρά-
φη για διορθώσεις. Η εμπλοκή
που υπάρχει σημαίνει καθυστέ-
ρηση και μη σαφή θέση.
Το τέταρτο επίπεδο των
• αποκρατικοποιήσεων, αυ-
τό που περιλαμβάνει την πώλη-
σκολότερο, καθώς υπάρχουν τε-
ράστιες αντιδράσεις ακόμα και
πλάνο των κινήσεων που είχε
καταρτίσει το οικονομικό επι-
μέσα στους κόλπους της κυ- τελείο για τις συμμετοχές του
ση των κρατικών επιχειρήσεων
βέρνησης από βουλευτές και από Δημοσίουπροβλέπετο:
ή της συμμετοχής του κράτους
στελέχη. Η μη πώληση του ΟΠΑΠ,
είναι, καθώς φαίνεται το δυ-
Μέχρι εχθές τουλάχιστον στο • τουλάχιστον μέσα σε χρο-
 DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 07

σεις ΤΕΛΟΣ ΕΠΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΘΗΝΟ ΧΡΗΜΑ»

διχογνωμία για τα μεγάλα φιλέτα

Ο Τρισέ ανακοινώνει αύξηση των επιτοκίων

νικό ορίζοντα 3 έως 5 ετών. Το
Δημόσιο θεωρεί ότι ο Οργανι-
σμός πέρα από το κοινωνικό έρ-
γο που προσφέρει, μπορεί να
αναπτυχθει και να δυναμώσει
ιδιαίτερα, αλλα και να αντέξει
στον όποιο ανταγωνισμό. Με τις
άδειες για τα «φρουτάκια», που
θα πάρει με την ανάπτυξή του
σε χώρες του εξωτερικού και
κυρίως των Βαλκανίων, θα συ-
νεχίσει να αποκτά αξία.
Η μη πώληση του ΟΤΕ. Ορ-
• γανισμός μένει κι αυτός
τουλάχιστον προς το παρόν
εκτός πλάνου. Στο τέλος της
χρονιάς λήγει το δικαίωμα που
έχει η κυβέρνηση να πουλήσει
μέχρι και το 10% των μετοχών
της και η απόφαση είναι ΟΧΙ δεν
θα γίνει χρήση του.
Για εθνικούς λόγους, αλλά
και για θέμα τιμής, καθώς η με-
τοχή του βρισκεται χαμηλά. Για
το θέμα του ΟΤΕ, πληροφορίες
αναφέρουν ότι η χώρα μας δέ-
χεται ισχυρές πιέσεις από την
Το τέλος της εποχής του φθηνού χρήματος κόστος, το καθαρό περιθώριο κέρδους τους θα
στην Ευρωζώνη αναμένεται να ανακοινώσει αύ- συρρικνώνεται, τα κέρδη τους θα μειώνονται
ριο ο διοικητής της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τρά- και οι ισολογισμοί τους θα χειροτερεύουν.
πεζας, Ζαν Κλοντ Τρισέ, αποφασίζοντας, για Στον αντίποδα, οι καταθέτες και οι επεν-
πρώτη φορά από τον Ιούλιο του 2008, αύξηση δυτές είναι αυτή τη στιγμή οι μεγάλοι κερδι-
των επιτοκίων. σμένοι απ’ την άνοδο των επιτοκίων. Ακόμα
Αναλυτές και αγορές θεωρούν πλέον δεδο- και για μικρά ποσά, κάτω από 10.000 ευρώ και
μένο ότι το βασικό επιτόκιο του ευρώ θα αυ- για τρίμηνα ή εξάμηνα διάρκεια, μπορεί κανείς
ξηθεί στο 1,25% από το ιστορικό χαμηλό επί- σήμερα με ευκολία να αξιώσει επιτόκια της τά-
πεδο του 1%, στο οποίο βρίσκεται από το Μάιο ξης του 4% ή ακόμα και του 5% σε προθε-
του 2009, ύστερα από αλλεπάλληλες μειώσεις σμιακές καταθέσεις, κυρίως από μικρότερες
κατά την όξυνση της χρηματοπιστωτικής κρί- τράπεζες.
σης.
H άνοδος των ευρωπαϊκών επιτοκίων, ανα- ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ
μένεται να επιβαρύνει χιλιάδες νοικοκυριά και
Στεγαστικό 100.000 για 20 χρόνια
επιχειρήσεις, ενώ η ύφεση βαθαίνει.
με ΕΚΤ +3%
Η προοπτική αύξησης του βασικού επιτοκί-
Επιτόκιο - δόση
ου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας κατά
1% = 605 ευρώ
0,25 της μονάδας θα συμπαρασύρει σε μικρή
1,25% = 619 ευρώ
άνοδο τη μηνιαία δόση ενός στεγαστικού ή κα- 1,5% = 632 ευρώ
ταναλωτικού δανείου, εντείνοντας την ανα- 1,75% = 650 ευρώ
σφάλεια.
Το πρόβλημα θα γίνεται οξύτερο εάν, όπως Στεγαστικό 100.000 για 25 χρόνια
εκτιμούν οι αναλυτές, η ΕΚΤ ακολουθήσει πο- με ΕΚΤ +3%
Ευρώπη...
λιτική αυξήσεων όλο το 2011, ανεβάζοντας στα- Επιτόκιο - δόση
Την ίδια στρατηγική φαί-
• νεται πως θέλει να ακο-
λουθήσει η κυβέρνηση και για
διακά το βασικό επιτόκιο στο 2% περίπου έως
το τέλος του χρόνου.
1% =
1,25% =
527
541
ευρώ
ευρώ
Για τα ελληνικά νοικοκυριά που οφείλουν 1,5% = 555 ευρώ
τη ΔΕΗ. Η Δημόσια Επιχείρηση 1,75% = 570 ευρώ
στις τράπεζες πάνω από 110 δισ. η αφαίμαξη
Ηλεκτρισμού μετά την απελευ-
θα ξεκινήσει από τα 168 ευρώ και μπορεί να ξε-
θέρωση με την είσοδο στην
περάσει τα 110 δις. Υπολογίζεται ότι περίπου Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα είναι η πρώ-
αγορά και ιδιωτών, φέρεται ότι
το 40% των στεγαστικών δανείων στη χώρα τη μεταξύ των κορυφαίων κεντρικών τραπεζών του
θα παραμείνει υπό κρατικό
μας είναι συνδεδεμένο με το επιτόκιο της Ευ- πλανήτη, η οποία θα εγκαταλείψει την πολιτική των
έλεγχο και θα πωληθούν μόνο
ρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. υπερβολικά χαμηλών επιτοκίων, που επέβαλε η πα-
ορισμένα «κομμάτια» της.
Εάν η αύξηση του βασικού επιτοκίου προο- γκόσμια ύφεση. Τόσο η Τράπεζα της Αγγλίας, το δι-
Και γι’ αυτά, όμως, υπάρχουν
δευτικά μεγαλώσει - όπως προβλέπεται-τότε οικητικό συμβούλιο της οποίας επίσης συνεδριάζει
πιέσεις υπό τη λογική ότι τόσο
η ΔΕΗ, όσο και ο ΟΤΕ και ο
ΟΠΑΠ είναι από τις εταιρείες
η πίεση στους μηνιαίους προϋπολογισμούς των
νοικοκυριών θα γίνει ιδιαίτερα αισθητή.
αύριο , όσο και η Φέντεραλ Ριζέρβ στην άλλη πλευ-
ρά του Ατλαντικού, δεν φαίνονται διατεθειμένες
προς το παρόν να επιχειρήσουν μία στροφή σε πε-
που μπορούν να δώσουν τα
ΤΟ EURIBOR ριοριστική πολιτική, φοβούμενες ότι θα μπορούσε
χρήματα που το Δημόσιο έχει
Η αναμενόμενη αύξηση των επιτοκίων του να ανακόψει την ανάκαμψη.
ανάγκη.
ευρώ έχει ήδη οδηγήσει σε ταυτόχρονη άνο-
Εκεί που υπάρχει συμφω-
• νία και περιλαμβάνονται
σίγουρα στις αποκρατικοποιή-
δο του διατραπεζικού επιτοκίου Εuribor, το οποίο
βρίσκεται στο 1,25% εκτινάσσοντας τις δό-
Η ΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΚΤ
Η στάση της ΕΚΤ διχάζει τους ειδικούς. Ορισμέ-
σεις και εκείνων που έχουν στεγαστικό δάνειο νοι τη θεωρούν επιβεβλημένη, επισημαίνοντας ότι η
σεις είναι η ΔΕΠΑ, τα ΕΛΠΕ (πώ-
με κυμαινόμενο επιτόκιο. διατήρηση των επιτοκίων σε ιστορικά χαμηλά επί-
ληση ποσοστού), η ΕΥΔΑΠ, η
Αν μάλιστα συνεχιστεί η άνοδος, το κόστος πεδα εγκυμονεί περισσότερους κινδύνους, από τα
ΕΥΑΘ, τα Ελληνικά Αμυντικά
για τα νοικοκυριά μπορεί να ξεπεράσει τα 100 οφέλη, που προσφέρει. Από την άλλη, πολλοί είναι
Συστήματα, ο ΟΔΔΥΕ, το Καζί-
ευρώ το μήνα, εκτροχιάζοντας τον πληθωρι- αυτοί, που υπογραμμίζουν ότι αυξάνοντας το κόστος
νο της Πάρνηθας, τα Λαχεία, ο
σμό. δανεισμού η κεντρική τράπεζα «θυσιάζει» την ανά-
ΟΔΙΕ, η ΛΑΡΚΟ.
Ανεπηρέαστα δεν πρόκειται να μείνουν ού- καμψη στο βωμό της σταθερότητας των τιμών, ενώ
τε τα νέα δάνεια με σταθερό επιτόκιο. Αυτό για- θέτει σε κίνδυνο τα αδύναμα μέλη της Ευρωζώνης.

™Δ√ «™ºÀƒπ»
τί ήδη οι τράπεζες έχουν προχωρήσει το τε-
λευταίο διάστημα σε σιωπηρές αυξήσεις έως και
μίας μονάδας σε καταναλωτικά και κάρτες και
έως 0,5% στα στεγαστικά, ενώ έπεται και συ-
νέχεια, μόλις ανακοινωθεί η αύξηση.
• ΔΕΠΑ • ΛΑΡΚΟ • ΟΔΥΕ Αλλά και οι ίδιες οι τράπεζες, θα σηκώσουν το
βάρος του ακριβού χρήματος, αφού θα ανα-
• ΕΛΠΕ • ΕΥΔΑΠ κ.α. γκαστούν να αντλούν ρευστότητα με μεγάλο
Το πλήγμα στην Ελλάδα, την Πορτογαλία, την Ιρλαν-
δία, την Ισπανία, που παλεύουν με δραστικά μέτρα
λιτότητας να θέσουν υπό έλεγχο ελλείμματα και χρέη,
θα είναι σοβαρό, προειδοποιούν. Η αύξηση του κό-
στους δανεισμού θα ενισχύσει τις πιέσεις στα νοι-
κοκυριά και τις επιχειρήσεις, που ήδη έρχονται αντι-
μέτωπα με μείωση του εισοδήματός τους και αύξη-
ση φόρων, καταδικάζοντας τις συγκεκριμένες.
08 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
O προφήτης των
δεινών και ο Σόρος
Aναπόφευκτη λέει πως είναι η ανα-
διάρθρωση του ελληνικού χρέους, ο γνω-
στός απαισιόδοξος καθηγητής Nουριέλ
Pουμπίνι, προφήτης δεινών και κατα-
στροφών. H ομάδα των οικονομολόγων
του, έβγαλε μόλις χθες στο συνδρομη-
τικό site που διατηρεί, σχετική ανάλυ-
ση μόλις χθες. Πάντα στη μόδα
Ωστόσο η ανάλυση αυτή αναφέρε-
ται μάλλον σε ήπια λύση παρά σε ανα-
διάρθρωση, με επιμήκυνση και αναχρη-
ματοδότηση χρέους, με φιλική συμφω-
νία των δανειστών. Σύμφωνα λοιπόν με
την ανάλυση, υπάρχει μεγάλη πιθανό-
τητα η αναδιάρθρωση να γίνει εντός του
2011. H ανάλυση αναφέρεται σε μια προ-
ληπτική, ελεγχόμενη κίνηση, κατά την
οποία θα γίνει προσφορά στους κατό-
χους ελληνικών ομολόγων «σε ισοτιμία»
με τις αποδόσεις των πιο μακροπρόθε-
σμων τίτλων και χαμηλότερες της αγο-
ράς. Aιτίες για αυτή την κίνηση είναι ο
εκτροχιασμός των δημοσιονομικών με-
γεθών της χώρας και οι αυξημένες πιέ-
σεις στο τραπεζικό σύστημα, οι οποίες
θα προκαλέσουν, λέει η ανάλυση, νέες
υποβαθμίσεις. Στην ανάλυση επισημαί-
νεται ότι ο μηχανισμός που θα διαχειρι-
στεί αυτήν την εξέλιξη θα είναι ο Eυρω-
παϊκός Mηχανισμός Σταθεροποίησης
(EFSF), μέσω ανταλλαγών χρέους, μία
λύση που O Pουμπίνι, θεωρεί εφικτή.
Aλλά προσθέτει ότι μια αναδιάρθρωση
τέτοιου τύπου, δεν αποτελεί υποκατά-
στατο για τις δομικές μεταρρυθμίσεις που
πρέπει ακόμα να προωθήσει η Eλλάδα
για να τονώσει την ανάπτυξή της και να
ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά της
εντός της Eυρωζώνης. Tο θέμα είναι ότι
ο γνωστός μεγαλοεπενδυτής Tζορτζ Σό-
ρος που ήρθε προχθές στην χώρα μας
και είχε επαφές με κυβερνητικούς και οι-
κονομικούς παράγοντες, έκανε επίσης
λόγο για αναδιάρθρωση του χρέους. Tην
ίδια λύση προτείνει δηλαδή.
Σύμφωνα με πληροφορίες ο Σόρος,
φέρεται να πρότεινε συντονισμένη ανα-
διάρθρωση χρέους στις χώρες της ευ-
ρωπαϊκής περιφέρειας (Eλλάδα, Iρλαν-
δία και Πορτογαλία) και στη συνέχεια
(προφανώς σαν αντίβαρο των πιέσεων
που θα ασκηθούν στις τράπεζες, όπως
σχολίαζαν αναλυτές του XA), πρότεινε
τραπεζικούς «γάμους» και συγχωνεύ-
σεις. Όπως αναφέρεται στη συνάντηση
του Σόρος με διάφορους οικονομικούς
παράγοντες, ήταν και ο υπουργός Oικο-
νομικών Γιώργος Παπακωνσταντίνου, ο
οποίος έσπευσε να δηλώσει πως «ακό-
μη και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η ανα-
διάρθρωση δεν αποτελεί επιλογή». O
υπουργός προσέθεσε πως «δεν μπορεί
να είναι επιλογή, γιατί είναι μία επιλογή
που έχει τεράστιο κόστος και για την υπό-
λοιπη Eυρώπη. Kαι έχει τεράστιο κόστος,
όχι απλώς για τις τράπεζες -γιατί πολλές
φορές λένε μερικοί, δεν πειράζει, ας πλη-
ρώσουν οι τράπεζες- έχει κόστος για τον
πολίτη, έχει κόστος για τον πιο αδύνα-
μο, έχει κόστος για την οικογένεια. Eίναι
μία επιλογή, που πραγματικά δεν συμ-
φέρει», κατέληξε.
DEAL news
Kλοιός για τις τράπεζες
τα σενάρια αναδιάρθρωσης
H πίεση της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας και τα συμπεράσματα του ΔNT
φίγγει σταθερά τώρα ο κλοιός γύρω από το ελληνικό τρα- του ελλείμματος του 2010, το οποίο ενδέχεται να αποδειχθεί
Σ πεζικό σύστημα και την ρευστότητα της αγοράς, με την
επερχόμενη αύξηση επιτοκίων από την EKT και με την
επαναφορά σεναρίων για αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους
μεγαλύτερο, αλλά κυρίως από την καταστροφική για την ελ-
ληνική οικονομία πρόθεση της EKT, να αυξήσει τα επιτόκια του
ευρώ.
- η πιο ακραία έκφραση, των οποίων ήταν η χθεσινή πρόβλε- Όλα αυτά έχουν σκοτεινιάσει το τοπίο για την ελληνική οι-
ψη της ομάδας οικονομολόγων του γνωστού Nουριέλ Pουμπί- κονομία, με αποτέλεσμα η επίσκεψη Σόρος και η έντονη πα-
νι, ότι υπάρχει μεγάλη πιθανότητα αυτό να γίνει από φέτος ρουσία στελεχών της Goldman Sachs ή οι κινήσεις της στο XA,
Tα σενάρια για πιθανή επερχόμενη αναδιάρθρωση του ελ- να συναρτώνται άμεσα με τα σενάρια της αναδιάρθρωσης, αν
ληνικού χρέους, κορυφώθηκαν χθες με αφορμή αυτή την εκτί- και οι πληροφορίες κάνουν λόγο για ιδιωτικοποιήσεις και επεν-
μηση, την ώρα που το XA επιχειρούσε να αντιδράσει ανοδικά δυτικά προγράμματα στα οποία επιχειρεί να ρίξει το βάρος της
και να επανέλθει στις 1.500 μονάδες, καθώς είχε ήδη πιεστεί τις η κυβέρνηση.
προηγούμενες ημέρες, από τα υποτιμητικά στοιχήματα, τις πω-
λήσεις τραπεζικών μετοχών, τους φόβους για αναθεώρηση Tου Nίκου Kωτσικόπουλου
Στο επίκεντρο της αναστάτωσης έχει
βρεθεί ο τραπεζικός κλάδος. Oι τράπεζες  των δανειστών.
Όμως τα σενάρια για «κούρεμα» επα-
αδυνατίζουν συνεχώς, καθώς ο δανει- Xθεσινή μελέτη νήλθαν στην αρχή της εβδομάδας, με
σμός φθίνει και συνεπώς και η κερδο- αφορμή δημοσίευμα του γερμανικού
φορία τους, η ρευστότητά τους απαιτεί της Eθνικής Tράπεζας Spiegel, σύμφωνα με το οποίο το ΔNT,
ενέσεις και επιστρατεύονται «πακέτα» εγ- έχει αμφιβολίες για την επιτυχία του μνη-
γυήσεων του δημοσίου που μεταφράζο-
δείχνει ότι οι καταθέσεις μονίου και πιέζει για να προχωρήσει μία
νται σε δανεικά της EKT, η οποία δίνει όλο μειώθηκαν κατά αναδιάρθρωση ή μία ρύθμιση με παρά-
και λιγότερα χρήματα και με αυξανόμε- ταση του χρόνου εξόφλησης των ελλη-
νο επιτόκιο (euribor), την ώρα που ετοι- 40 δισ. ευρώ από νικών ομολόγων ή μείωση των τοκοχρε-
μάζει την αύξηση των επιτοκίων. Στο με- ολυσίων, που είναι ηπιότερες ρυθμίσεις.
ταξύ, χθεσινή μελέτη της Eθνικής Tρά- το τέλος του 2009 Kάθε λύση όμως σημαίνει ότι οι δα-
πεζας δείχνει ότι οι καταθέσεις μειώθη- νειστές θα υποχρεωθούν να παραιτηθούν
καν κατά 40 δισ. ευρώ από το τέλος του από κάποιες αξιώσεις τους ενώ το δη-
2009 και προβλέπεται να μειωθούν πε- ελληνικά κρατικά ομόλογα 45-50 δισ. ευ- μοσίευμα αναφέρει επίσης ότι το ΔNT
ρίπου κατά 19 δισ. ευρώ συνολικά φέ- ρώ στην κατοχή τους. Aντίθετα μία ήπια εκτιμά πως, η ελληνική κυβέρνηση θα
τος, λόγω ύφεσης κι όχι λόγω εκροών, λύση, όπως η αναχρηματοδότηση του ελ- πρέπει να ξεκινήσει συζητήσεις με τους
πριν αυξηθούν ξανά από το 2012. ληνικού χρέους με παράταση της εξό- δανειστές για αυτά τα θέματα.
Ξένοι και Έλληνες αναλυτές γνωρί- φλησης, η οποία είχε καταρχάς συμφω- Mετά το δημοσίευμα ακολούθησαν δια-
ζουν ότι μία αναδιάρθρωση του ελληνι- νηθεί από το τέλος του 2010, θα ήταν πο- ψεύσεις, τόσο από το ΔNT, όσο και από
κού χρέους, θα επιβάρυνε ιδιαίτερα τις λύ καλύτερη λύση, όχι μόνον για τις ελ- την ελληνική κυβέρνηση, αν και δημο-
τράπεζες οι οποίες υπολογίζεται ότι έχουν ληνικές τράπεζες, αλλά για το σύνολο σιεύματα από το εξωτερικό και ειδικά την
Tραπεζικοί κύκλοι έλεγαν στην «DEAL»
ότι όλα αυτά ίσως και να μην έπαιρναν αυ-
XΟΡΟΣ «ΓΕΡΑΚΙΩΝ» ΠΑΝΩ
τή την τροπή, αν δεν ήταν η στάση της
EKT, η οποία έχει απορροφήσει πλήθος ελ-
ληνικών ομολόγων και ταυτόχρονα έχει
μεγάλο φόβο για την άνοδο του πληθω-
Tο αδιέξοδο που
ρισμού. Aυτό το τελευταίο οδηγεί την EKT νεια της EKT και μάλιστα για μικρότερα
σε απόφαση για άνοδο των επιτοκίων της, χρονικά διαστήματα και με ακριβότερα επι-
η οποία ήδη αντανακλάται στην αύξηση τόκια. Oι οίκοι έκαναν την ζημιά τους, λέ-
του κυμαινόμενου επιτοκίου euribor από νε οι αναλυτές, αλλά και η EKT με την στά-
καιρό και πριν ακόμα ανακοινώσει τις προ- ση της για αυξήσεις επιτοκίων και απε-
θέσεις της. ξάρτηση των τραπεζών, επιδείνωσε την
Eίναι χαρακτηριστικό ότι το επιτόκιο με κατάσταση.
το οποίο δανείστηκε αρχικά η Eλλάδα από H απόφαση της EKT είναι καταστρο-
την E.E. τα 80 δισ. ευρώ βασιζόταν στο φική για την ελληνική οικονομία και τις
τρίμηνο euribor, το οποίο μέσα ένα χρό- τράπεζες. Tο γεγονός προκύπτει έμμεσα,
νο αυξήθηκε κατά 0,50%. Tο τρίμηνο αλλά γλαφυρά, από τη χθεσινή μελέτη της
euribor είναι πλέον στα 1,2550% πριν ακό- Eθνικής Tράπεζας, για τον δανεισμό των
μα ανακοινωθεί η αύξηση επιτοκίων από ελληνικών τραπεζών. H μελέτη χωρίς να
την EKT που εκτιμάται ότι θα είναι 0,25%. το αναφέρει έτσι, ξεκαθαρίζει όμως, πως
Tαυτόχρονα οι συνεχείς υποβαθμίσεις οι τράπεζες διατηρούν ρευστότητα μέχρι
έχουν οδηγήσει σε απαξίωση των ομο- τώρα, χάρη στα τρία κυβερνητικά πακέ-
λόγων τα οποία προσφέρουν λιγότερο από τα εγγυήσεων συνολικού ύψους 58 δισ.
65% της ονομαστικής τους αξίας σε δά- ευρώ από τα οποία αξιοποιήθηκαν μέχρι
 DEAL news
Γερμανία, ανέφεραν ήδη από καιρό, ότι
η γερμανική κυβέρνηση έχει δεχθεί προ-
τάσεις για αναδιάρθρωση του ελληνι-
κού χρέους.
«Tο ΔNT όπως έχουμε πει επανειλημ-
μένως, υποστηρίζει τη θέση της κυβέρ-
νησης όσον αφορά τη μη αναδιάρθρω-
ση χρέους και την αποφασιστικότητά της
να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της», δή-
λωσε εκπρόσωπος του ΔNT. «Δεν υπάρ-
χει καμία απολύτως πιθανότητα ανα-
διάρθρωσης του ελληνικού χρέους», δή-
λωσε και ο υπουργός Oικονομικών Γιώρ-
γος Παπακωνσταντίνου. «Όσοι μιλούν
για αναδιάρθρωση δεν κατανοούν ότι το
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΟ X.A.
προκαλούν οι οίκοι και η EKT
στιγμής τα 58 δισ. ευρώ, ενώ «τρέχει» και
τέταρτο πακέτο ύψους 30 δισ. ευρώ, το
οποίο δεν έχει ακόμα ενεργοποιηθεί.
H μελέτη της ETE αναφέρει ότι «η άντλη-
ση ρευστότητας από την EKT έναντι ενε-
χυρίασης χρεογράφων (σημαντικό τμήμα
των οποίων είναι κρατικά ομόλογα) γίνε-
ται πλέον με μέση έκπτωση υψηλότερη από
35% της αξίας τους (εξαιτίας των σωρευ-
τικών υποβαθμίσεων των ελληνικών χρε-
ογράφων και της εφαρμογής από την EKT
αυστηρότερων συντελεστών αποτίμησης
των παρεχόμενων εγγυήσεων στους μη-
χανισμούς αναχρηματοδότησης).
H χορηγούμενη από την EKT επιπλέον
ρευστότητα έναντι ενός συνολικού ποσού
κρατικών εγγυήσεων της τάξης των 60 πε-
ρίπου δισ., κατάφερε να εξισορροπήσει
κόστος θα είναι πολύ μεγαλύτερο από τα
οφέλη», προσέθεσε.
Ωστόσο και άλλα δημοσιεύματα ανα-
φέρουν ότι το θέμα συζητείται ατύπως
στην EKT αλλά και μεταξύ στελεχών της
E.E. ανεπίσημα και διακριτικά, καθώς η
δημοσιοποίηση αυτών των άτυπων συ-
ζητήσεων, μπορεί να επιδεινώσει το κλί-
μα στην Eυρώπη και ιδιαίτερα στην Πορ-
τογαλία η οποία δέχθηκε μάλιστα χθες
και την υποβάθμιση της Moodys, αλλά
και στην Iρλανδία.
Στο μεταξύ, στην τελευταία έκθεσή
του που δημοσιεύτηκε στις 16 Mαρτίου,
το ΔNT ανέφερε για το δημόσιο χρέος
τις πιέσεις αποτρέποντας μια βεβιασμένη
συρρίκνωση του τραπεζικού ενεργητικού
(συμπεριλαμβανόμενης της πίεσης για από-
τομη απομόχλευση του ιδιωτικού τομέα).
Eξαιτίας όμως της έκτακτης φύσης αυτού
του δανεισμού, καθώς και άλλων χαρα-
κτηριστικών της (π.χ. μειούμενη μέση χρο-
νική διάρκεια), και των πιέσεων της οικο-
νομικής συγκυρίας (αυστηρότερη διαχεί-
ριση πιστωτικού κινδύνου, αυξημένες προ-
βλέψεις έναντι επισφαλών απαιτήσεων και
μειωμένη δανειακή ζήτηση) αυτή η μορφή
άντλησης ρευστότητας δεν αποτελεί ικανή
συνθήκη για την ομαλοποίηση της λει-
τουργίας του ελληνικού χρηματοπιστωτι-
κού συστήματος.
H σταθεροποίηση των «οργανικών» πη-
γών ρευστότητας, με προεξέχουσα τη στα-
της χώρας μας ότι «υπόκειται σε ρίσκα,
τα οποία εάν επαληθευτούν, θα εκτο-
ξεύσουν στο 181% του AEΠ το 2015 και
θα υποχωρήσει στο 176% μέχρι το
2020». Tα έσοδα από τις αποκρατικο-
ποιήσεις, δεδομένου ότι θα υλοποιηθούν
πλήρως, θα αφαιρέσουν μόλις 17% από
το χρέος.
Σύμφωνα με την έκθεση, εάν τα ρίσκα
επαληθευτούν, η Eλλάδα θα χρειαστεί
«δύο επιπλέον χρόνια ώστε να επιτευ-
χθούν οι δημοσιονομικοί στόχοι». Aυτά
είναι συμπεράσματα των ερευνητών του
ΔNT, από τα στοιχεία για την πορεία του
μνημονίου.
θεροποίηση και σταδιακή ανάκαμψη της
καταθετικής βάσης, είναι άρρηκτα συν-
δεμένα με την ομαλοποίηση του χρημα-
τοπιστωτικού περιβάλλοντος. H βελτίω-
ση των προοπτικών της ελληνικής οικο-
νομίας και η επάνοδος της εμπιστοσύνης
προς αυτήν συνιστούν ασφαλώς τους κα-
ταλύτες για τη βελτίωση των συνθηκών
και τη δημιουργία ενός ενάρετου χρημα-
τοπιστωτικού κύκλου που να υποστηρί-
ζει την οικονομική ανάκαμψη και τη δη-
μοσιονομική προσαρμογή. Στη διάρκεια
όμως της πορείας επανοικοδόμησης της
εμπιστοσύνης είναι απαραίτητη η δια-
σφάλιση της αναγκαίας ρευστότητας για
το τραπεζικό σύστημα ώστε να είναι συμ-
βατή με ένα σενάριο ανάκαμψης της οι-
κονομικής δραστηριότητας».
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 09
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ
ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Σε μία κρίσιμη περίοδο – κατά την οποία
η ύφεση αποτελεί το μοναδικό χαρακτη-
ριστικό της οικονομίας – το μεγάλο ζη-
τούμενο είναι πώς το κράτος θα αυξήσει
τα έσοδά του, χωρίς
να στραγγαλίζει τις
επιχειρήσεις και
τους πολίτες, αλλά
και πώς θα αξιοποι-
ήσει τη φορολογία
ως αναπτυξιακό ερ-
γαλείο.
Στις σημερινές
συνθήκες, φόροι δεν
μπορούν να πληρω-
θούν, όταν οι επι-
χειρήσεις καρκινο-
Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ
βατούν, όταν τα ει-
ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ
σοδήματα των πολι-
τών συμπιέζονται ασφυκτικά, όταν
μακραίνει ο κατάλογος των ανέργων, όταν
αναστέλλεται η επιχειρηματική δραστη-
ριότητα. Πρέπει πλέον να επισημανθεί ότι,
ούτε ως χώρα έχουμε φορολογικούς συ-
ντελεστές στο μέσο όρο της Ευρωπαϊκής
Ένωσης, ούτε η πλειοψηφία των μικρο-
μεσαίων επιχειρήσεων φοροδιαφεύγει.
Σύμφωνα, μάλιστα, με επίσημα στοιχεία,
ότι το 99% των μικρομεσαίων επιχειρή-
σεων πληρώνουν φόρο κατά μέσο όρο
6.100 ευρώ, ετησίως.
Σε αυτό το πλαίσιο, σύμφωνα με τα απο-
τελέσματα μελέτης, που εκπονήθηκε από
καθηγητές του Πανεπιστημίου Αθηνών για
λογαριασμό του ΕΒΕΑ, το καθεστώς φο-
ρολόγησης για τις επιχειρήσεις οφείλει να
έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
• Χαμηλό βασικό συντελεστή εταιρι-
κού φόρου στο 15% και διατήρηση του συ-
ντελεστή αυτού τουλάχιστον για μία πε-
νταετία. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι την τε-
λευταία δεκαετία τα έσοδα από την φορο-
λόγηση των επιχειρήσεων είναι σταθερά
πάνω από το 2,5% του ΑΕΠ, καθώς οι φο-
ρολογικοί συντελεστές είναι 35% και χα-
μηλότεροι. Αντιθέτως, τη δεκαετία του 1980
τα έσοδα ανέρχονταν στο 1% του ΑΕΠ με
τους φορολογικούς συντελεστές στο 45%.
Το καλύτερο βέβαια θα ήταν να πιέσουμε,
όσο μπορούμε ως χώρα, αναζητώντας και
συμμάχους, ώστε η Ευρωπαϊκή Ένωση να
συμφωνήσει στην εναρμόνιση των φορο-
λογικών συντελεστών σε όλα τα κράτη -
μέλη της. Δεν μπορούμε να αποκτήσουμε
ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όταν χώρες
όπως η Κύπρος, η Βουλγαρία, η Ιρλανδία
και άλλες διατηρούν πολύ χαμηλότερους
φορολογικούς συντελεστές.
• Κατάργηση του φαύλου Κώδικα Βι-
βλίων και Στοιχείων, που χρησιμοποιείται
μόνο για να τιμωρεί άδικους και δίκαιους.
• Μείωση όλων των άλλων βαρών που
επιβάλλονται στις επιχειρήσεις και ανε-
βάζουν έτσι την συνολική τους επιβάρυν-
ση ως προς το τζίρο τους; Σε επίπεδα άνω
του 50%.
• Σταθερό περιβάλλον, χωρίς συνεχείς
αλλαγές κανόνων.
Ανέκαθεν, το Εμπορικό & Βιομηχανικό
Επιμελητήριο Αθηνών επεσήμανε την ανά-
γκη για ένα σταθερό, δίκαιο και ανταγω-
νιστικό φορολογικό σύστημα, που θα στή-
ριζε την επιχειρηματική δραστηριότητα, θα
προσέλκυε επενδύσεις, θα ενίσχυε τις υπο-
δομές για κοινωνική πρόνοια. Στις σημε-
ρινές συνθήκες στην αγορά, η ανάγκη αυ-
τή είναι πλέον προτεραιότητα.
10 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Tραπεζικό «μνημόνιο» ορίζει η EKT
Eιδικές οδηγίες από τη Φρανκφούρτη θέτουν όρους για το νέο πακέτο στήριξης
ετά το δημοσιονομικό μνημόνιο έρχεται και το... τραπεζικό.
M Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι εντός των επομένων
ημερών αποστέλεται στις διοικήσεις των ελληνικών
πιστωτικών ιδρυμάτων ειδική οδηγία, από τη Φρανκφούρτη και
ειδικότερα από την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα (EKT), η οποία
θα είναι σαφής και κατηγορηματική, ως προς το περιεχόμενο της.
Συγκεκριμένα, θα θέτει
όρους, προκειμένου οι ελληνι-
κές τράπεζες να συνεχίσουν να
αντλούν φτηνή ρευστότητα από
την EKT, αξιοποιώντας το νέο πα-
κέτο εγγυήσεων, που έχει εγκρί-
νει το ελληνικό δημόσιο, ύψους
30 δισ. ευρώ. Ποιοι θα είναι αυ-
τοί οι όροι; Σύμφωνα με τις πρώ-
τες πληροφορίες, που φτάνουν
στην Aθήνα, μεταξύ άλλων, θα
κάνουν λόγο για ένα ολοκλη-
ρωμένο σχέδιο δράσης, που θα
πρέπει κατ αρχάς να καταθέσει
κάθε τράπεζα στην EKT, στο
οποίο θα γίνεται σαφής κι εκτε-
νή αναφορά στις πρωτοβουλίες
που θα αναλάβει κατά το αμέσως
προσεχές διάστημα. Σε πρώτη
φάση, το σχέδιο αυτό θα πρέ-
πει να περιγράφονται αναλυτικά
οι χρηματοδοτικές ανάγκες της
κάθε μιας ξεχωριστά, έτσι ώστε
να καταστεί ευκρινώς γνωστή και
η πραγματική τους ανάγκη από
πλευράς τρέχουσας ρευστότη-
τας. Mέχρι σήμερα, μέσω δια-
φόρων τρόπων και τεχνικών, αυ-
τή η ανάγκη υποκρύπτονταν επι-
μελώς, με αποτέλεσμα, στο τέ-
λος, όλοι να υποστηρίζουν ότι
δεν έχουν πρόβλημα, ενώ στην
πραγματικότητα ήταν κάτι πα-
ραπάνω από πιεστικό.
TΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ
Tο δεύτερο στοιχείο, το οποίο
θα πρέπει να αναφέρεται στο
μνημόνιο είναι αυτό των δράσε-
ων, που προτίθεται να αναλά-
βει κάθε τράπεζα ξεχωριστά,
προκειμένου να μειώσει το λει-
τουργικό της κόστος.
H τρόικα, σε ορισμένες περι-
πτώσεις έχει γίνει κυριολεκτικά
έξω φρενών διαπιστώνοντας από
τις ετήσιες καταστάσεις των ελ-
ληνικών πιστωτικών ιδρυμάτων
ότι τα διοικητικά τους έξοδα, εν
μέσω της κρίσης, δεν έχουν πε-
ριοριστεί κατ ελάχιστον, σε σχέ-
ση με την προ κρίσης περίοδο.
Tο αποτέλεσμα; Oι Έλληνες
τραπεζίτες, σε ορισμένες περι-
πτώσεις πάντα, δείχνουν να αντι-
μετωπίζουν την κατάσταση μάλ-
λον κατά τρόπο επιπόλαιο.
Aυτό ακριβώς θέλει να στα-
ματήσει άμεσα η τρόικα και γι αυ-
τό η συγκεκριμένη πρόβλεψη κα-
AΠΑΙΤΟΥΝ
✓ Kατάθεση ολοκληρωμένου σχεδίου
δράσης για κάθε τράπεζα και διαφάνεια
✓ Πλήρης απεικόνιση των χρηματοδοτικών
αναγκών και τα δάνεια
✓ Mείωση του λειτουργικού κόστους
τέχει περίοπτη θέση στο τραπε-
ζικό μνημόνιο.
Ένα άλλο κρίσιμο σημείο θα
είναι αυτό της αναδιάρθρωσης
των τραπεζικών ισολογισμών, οι
οποίοι στο εξής θα πρέπει να
αποτυπώνουν καλύτερα κι ευ-
κρινέστερα τις υποχρεώσεις, ει-
δικά αυτές που προκύπτουν από
επισφάλειες δανείων, οι οποίες
αναμένεται να αυξηθούν ακόμα
περισσότερο, όσο η ύφεση θα
βαθαίνει, ενώ την ίδια ώρα οι
τραπεζικές διοικήσεις θα πρέπει
να εξηγήσουν και κάτι ακόμα:
Πώς σκοπεύουν να ενισχύσουν
περαιτέρω την κεφαλαιακή τους
βάση, προκειμένου να θωρακι-
στούν καλύτερα, ενόψει της δι-
εύρυνσης της κρίσης.
Ήδη, το όπλο των αυξήσε-
ων μετοχικού κεφαλαίου θεω-
ρείται εξαντλημένο, ενώ οι ομο-
λογιακές εκδόσεις δεν έχουν
πλέον την ίδια «πέραση», αλ-
λά και την ίδια βαθμολόγηση,
σε σχέση με το παρελθόν. Kι
όπως είναι φυσικό, όλα αυτά με-
τρούν για την EKT, η οποία θέ-
λει να είναι ενήμερη για όλα τα
πιθανά ενδεχόμενα.

H έγκριση των
εγγυήσεων από
το πακέτο των 30
δισ. θα γίνεται μόνο
όταν προκύπτει
από τον έλεγχο ότι
τα συμφωνηθέντα
υλοποιούνται
TΑ ΔΑΝΕΙΑ
Όπως επίσης, θέλει να είναι
ενήμερη και για τη στρατηγική,
που θα ακολουθηθεί από τις ελ-
ληνικές τράπεζες στο κομμάτι
των δανείων, από εδώ και στο
εξής.
H αγορά έχει ανάγκη από ρευ-
στότητα κι αυτό ακριβώς έρχε-
ται να υπηρετήσει η χορήγηση
του νέου πακέτου εγγυήσεων
από το ελληνικό δημόσιο.
Για όλα τα παραπάνω, το τρα-
πεζικό μνημόνιο θα απαιτεί ακρι-
✓ Aναδιάρθρωση των τραπεζικών
ισολογισμών ώστε να «δείχνουν»
ευκρινέστερα τις υποχρεώσεις τους
✓ Eνίσχυση της κεφαλαιακής τους βάσης
✓ Όλα τούτα θα ελέγχονται για να
διαπιστώνεται εάν τηρούνται
DEAL news
βή χρονοδιαγράμματα υλοποίη-
σης, προκειμένου τα σχέδια που
θα υποβληθούν να έχουν όσο το
δυνατόν πιο συγκεκριμένο και
δεσμευτικό χαρακτήρα.
Συν τοις άλλοις, θα προβλέ-
πεται τακτικός περιοδικός έλεγ-
χος από την τρόικα, προκειμέ-
νου να διαπιστώνεται κάθε φο-
ρά τι από όλα όσα έχουν συμ-
φωνηθεί, εφαρμόζεται και τι όχι.
Πλέον, στην EKT είναι πεπει-
σμένοι ότι «οι Έλληνες αναλαμ-
βάνουν εύκολα δεσμεύσεις, και
ανακοινώνουν μέτρα, αλλά δύ-
σκολα τα υλοποιούν». Aυτός ο
κανόνας δεν αφορά αποκλειστι-
κά τις τράπεζες, αλλά το σύνο-
λο της οικονομικής - δημοσιο-
νομικής δραστηριοποίησης στην
χώρα. Για να γίνει κατανοητό ότι
πλέον ο έλεγχος θα είναι συνε-
χής, το τραπεζικό μνημόνιο θα
περιέχει μια ακόμη ρήτρα: H
έγκριση εγγυήσεων από το πα-
κέτο των 30 δισ. ευρώ, θα γί-
νεται μόνον εφόσον ο έλεγχος
που θα προηγείται κάθε φορά
αποδεικνύει ότι τα συμφωνηθέ-
ντα υλοποιούνται. Aλλιώς...
12 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Ψήφος εμπιστοσύνης για το οι
O Παπανδρέου το έχει ξεκαθαρίσει. Eάν υπερψηφιστεί με λιγότερες από 153 ψήφους κυβερ
πορεί η 15η Απριλίου να είναι η ημέρα που το υπουργικό
Μ
συμβούλιο θα αποφασίσει και ο «τσάρος» στη συνέχεια θα
ανακοινώσει το επώδυνο πακέτο - μαμούθ για την οικονομία,
όμως η 12η - κατά πάσα πιθανότητα - Μαΐου φαίνεται ότι θα είναι
εκείνη που θα καθορίσει τις πολιτικές εξελίξεις. Κι αυτό γιατί σε εκείνη
την ημερομηνία, ένα χρόνο ακριβώς μετά την υπερψήφιση από τη
Βουλή της συμφωνίας της κυβέρνησης με τους δανειστές της τρόικας,
του περίφημου πλέον μνημονίου, προσανατολίζεται η κυβέρνηση
να διεξαχθεί η ψηφοφορία για το νέο οικονομικό πακέτο.
Μέχρι τότε, ο πρωθυπουργός, το οι-
κονομικό επιτελείο, αλλά και αρκετοί
υπουργοί, είναι υποχρεωμένοι να ανέ-
βουν έναν πρόωρο «Γολγοθά». Η συ-
γκρότηση του εν λόγω πακέτου έχει
μπει πλέον στην τελική ευθεία, όμως
οι σφοδρές αντιρρήσεις ορισμένων
υπουργών εξακολουθούν, τόσο όσον
αφορά στις επιπρόσθετες αιματηρές πε-
ρικοπές εκατοντάδων εκατ. ευρώ για τον
καθένα, που καλούνται να προχωρήσουν
στους τομείς ευθύνης τους, αλλά και ως προς
την διαμόρφωση του προγράμματος των
αποκρατικοποιήσεων όπου πολλοί δια-
φωνούν ως προς τη σκοπιμότητα
της ένταξης διαφόρων οργα-
νισμών και επιχειρήσεων σε
αυτό, αλλά και για τις προτε-
ραιότητες που θα τεθούν.
Ο Γ. Παπανδρέου αισιο-
δοξεί ότι τα εσωκυβερνη-
τικά προβλήματα θα ξεπε-
ραστούν, έστω και με δυ-
σκολίες, αλλά από εκεί και
πέρα έχει μπροστά τη δια-
δικασία υπερψήφισης του
πακέτου από τη Βουλή
και βέβαια τους ρυθμούς
 λαγή θεωρείται αδιανόητη, τη στιγμή που πρό-
Άλλα κυβερνητικά στελέχη επαναφέρουν την ίδια ώρα
και τα σενάρια ριζικού ανασχηματισμού και μάλιστα θέτουν
στο επίκεντρό του τον Γ. Παπακωνσταντίνου, ενώ βάζουν
στο τραπέζι και άλλα «βαριά» ονόματα υπουργών, όπως
των Γ. Ραγκούση, Μ. Χρυσοχοΐδη, Α. Λοβέρδου κ.α.
ΣΥΝΕΧΙΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΤΡΙΒΕΣ ΓΙΑ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ - ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ
Το επίπονο και κατά πολλούς
«Σήκωσε» «άχαρο» έργο της διαπραγμάτευ-
σης –βλέπε επιβολής- με τους συ-
τα χέρια ψηλά ναδέλφους του για το τελικό ύψος
των περικοπών των δαπανών ανά
υπουργείο και της κατάρτισης του
και ο Δρούτσας χρονοδιαγράμματος των αποκρα-
τικοποιήσεων, επαναλαμβάνει για
δεύτερη φορά μέσα σε λίγες μέρες
ο Γιώργος Παπακωνσταντίνου, συ-
ζητώντας σε συνεχείς συναντήσεις
όλα τα θέματα ανά υπουργείο που
σχετίζονται με το πακέτο.
Τα κύρια προβλήματα, όσον
αφορά τις περικοπές, εξακολουθούν
να εντοπίζονται στα υπουργεία Παι-
DEAL news
εφαρμογής των μέτρων που περιέχει, με δεδομέ-
νο στον τομέα αυτό, ότι η εικόνα των εξετάσεων,
που έχει δώσει μέχρι τώρα η κυβέρνηση δεν είναι
και η πλέον θετική.
ΣΕΝΑΡΙΑ ΕΚΛΟΓΩΝ
Υπό αυτές τις συνθήκες, τα σενάρια ραγδαίων
πολιτικών εξελίξεων επανέρχονται δριμύτερα. Σύμ-
φωνα με πληροφορίες της «DEAL» από ανώτατες
κυβερνητικές πηγές, ο πρωθυπουργός δήλωσε σε
πρόσφατη σύσκεψη στενού κύκλου συνεργατών
του και κορυφαίων υπουργών, ότι σκοπεύει, όχι
μόνο να μετατρέψει σε διαδικασία παροχής ψήφου
εμπιστοσύνης την κρίσιμη ψηφοφορία για το οι- τές δεν θα προκύπτει ορατός κίνδυνος για την απώ-
κονομικό πακέτο, αλλά και ότι σε περίπτωση που λεια της σημερινής κοινοβουλευτικής αυτοδυνα-
αυτό υπερψηφιστεί με λιγότερες από 153 ψήφους μίας από την κυβέρνηση. Δεύτερον, ο χρόνος τρέ-
κυβερνητικών βουλευτών, θα προσφύγει αμέσως χει σε βάρος της κυβέρνησης όσον αφορά τις δη-
σε πρόωρες εκλογές. Κάλεσε τους αρμόδιους για μοσκοπήσεις, με το σημείο μηδέν, της εξισορρό-
τούτο, να μεταφέρουν το μήνυμα πυγμής και απο- πησης των συσχετισμών δηλαδή, μεταξύ ΠΑΣΟΚ
φασιστικότητας του ίδιου και της κυβέρνησης προς - Ν.Δ., να πλησιάζει.
τους υποψήφιους «αντάρτες» βουλευτές, που από Και τρίτον, η πληθώρα και το επώδυνο των νέ-
ετερόκλητες αφετηρίες ασκούν αυτή την περίοδο ων μέτρων είναι τέτοια που όχι μόνο υπερβαίνουν
σφοδρή δημόσια κριτική για το μνημόνιο και την τη συνταγματική θητεία της κυβέρνησης - κάτι
κυβερνητική οικονομική πολιτική. στο οποίο θα επιμείνουν με σφοδρότητα τα κόμ-
Στο μεταξύ, ορισμένοι συνεργάτες του κ. Πα- ματα της αντιπολίτευσης - αλλά και θα προκα-
πανδρέου και τουλάχιστον δυο κορυφαίοι υπουρ- λέσουν τέτοιας έκτασης κοινωνικές αντιδράσεις,
γοί τον προτρέπουν να ζητήσει την υπερψήφιση που μόνο μια νομιμοποιημένη πρόσφατα από τη
του πακέτου από αυξημένη πλειοψηφία στη Βου- λαϊκή ψήφο κυβέρνηση μπορεί να ανταπεξέλθει
λή, των 180 βουλευτών (3/5), ώστε να φέρει σε με επιτυχία.
δύσκολη θέση τον Α. Σαμαρά. Ο οποίος λογικά
θα οδηγηθεί στη συνέχιση της αντιμνημονιακής «ΠΑΙΖΕΙ» Ο ΑΝΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ
στάσης του, η οποία όμως θα του «χρεώσει» τις Άλλα κυβερνητικά στελέχη επαναφέρουν την
πρόωρες εκλογές, αφού δεν υπάρχει περίπτωση ίδια ώρα και τα σενάρια ριζικού ανασχηματισμού
συγκέντρωσης 180 ψήφων βουλευτών, χωρίς τη και μάλιστα θέτουν στο επίκεντρό του τον Γ. Πα-
θετική στάση της Ν.Δ. πακωνσταντίνου, ενώ βάζουν στο τραπέζι και άλ-
Στην επιχειρηματολογία τους οι εν λόγω προ- λα «βαριά» ονόματα υπουργών, όπως των Γ. Ρα-
σθέτουν ότι: πρώτον, η τρόικα δεν έχει καμία ου- γκούση, Μ. Χρυσοχοΐδη, Α. Λοβέρδου κ.α.
σιαστική αντίρρηση για την πραγματοποίηση πρό- Αρμόδια κυβερνητική πηγή διέψευσε στην
ωρων εκλογών, ειδικά σε περίπτωση που από αυ- «DEAL» τα εν λόγω σενάρια, ειδικά όσον αφορά
στο πρόσωπο του νυν «τσάρου». «Μια τέτοια αλ-
κειται για τον ‘‘συγγραφέα’’ των μέτρων που θα
συμπεριληφθούν στο πακέτο για την οικονομία.
Άλλος να τα εισηγείται και να καταρτίζει και άλλος
να κληθεί για την εφαρμογή τους, είναι από μόνη
της μια αντιφατική κίνηση» τονίζει σχετικά.
Ωστόσο, δεν αποκλείεται ο πρόωρος «Γολγο-
θάς» της κυβέρνησης στο επόμενο διάστημα να
οδηγήσει και σε «σταύρωση» κάποιων υπουργών,
καθώς είναι κοινό μυστικό ότι τόσο η τρόικα, όσο
δείας, Υγείας και Περιφερειακής στους στόχους του αρχικού σχεδί- σχέδιο του «τσάρου». Ενώ πιο εφι-
Ανάπτυξης, όπου οι αρμόδιοι υπουρ- ου του οικονομικού επιτελείου. κτά για τον κυβερνητικό στόχο δεί-
γοί υποστηρίζουν ότι «όλο το λίπος Ο Α. Λοβέρδος από την πλευρά χνουν τα πράγματα στην περίπτω-
που υπήρχε έχει καεί» και πλέον του εξάλλου, διαμηνύει ότι απει- ση του Μ. Χρυσοχοϊδη, ο οποίος
οι επιπρόσθετες ζητηθείσες περικο- λείται με ολοκληρωτική κατάρρευ- φαίνεται ότι τελικά, κατόπιν γιγα-
πές «αγγίζουν το κρέας». Ειδικά η ση το σύνολο της μεταρρύθμισης ντιαίας κινητοποίησης των υφυ-
Α. Διαμαντοπούλου φέρεται ανέν-
δοτη σε περαιτέρω περικοπές, το-
στον τομέα της Υγείας και δυσκο-
λεύεται πολύ να ανταποκριθεί στο
πουργών και των γενικών γραμ-
ματέων του υπουργείου του, συ-
νίζοντας ότι έχει εξαντλήσει κάθε
περιθώριο μετά την εξοικονόμηση
πόρων που προκύπτει από τις συγ-

χωνεύσεις των σχολείων και απέ- «Ποιός έρχεται να δουλέψει ως ειδικός συ-
ναντι στις πιέσεις του «τσάρου» σκο- νεργάτης στο γραφείο μου, με 937 ευρώ
πεύει να ζητήσει την παρέμβαση του
πρωθυπουργού για να… περικοπούν
καθαρές αποδοχές, χωρίς υπερωρίες, εκτός
δραστικά οι περικοπές που ζητού- έδρας κλπ;» αναρωτιόταν κορυφαίος
νται από τον τομέα της, όπου αυ- υπουργός, διακωμωδώντας την κατάσταση
τήν την ώρα εντοπίζεται και το με-
γαλύτερο πρόβλημα ανταπόκρισης
που υπάρχει στα υπουργικά γραφεία
 DEAL news
κονομικό πακέτο
νητικών βουλευτών, θα προσφύγει σε εκλογές
και το οικονομικό επιτελείο πιέζουν στην κατεύ-
θυνση της ομογενοποίησης των απόψεων μέσα
στο υπουργικό συμβούλιο.
Κρίσιμες ημερομηνίες θεωρούνται εδώ, όχι μό-
νο η 15η Απριλίου και η 12η Μαΐου, αλλά και εκεί-
νη που ακολουθεί την ψηφοφορία στη Βουλή, κα-
τά την οποία η τρόικα θα αποφασίσει την εκταμί-
ευση ή όχι της Πέμπτη δόσης του δανείου, ύψους
12 δισ. ευρώ αυτή τη φορά.
Ο κ. Παπανδρέου έχοντας δεχτεί σχετικές ει-
σηγήσεις αλλαγών στο κυβερνητικό σχήμα μετά
την ολοκλήρωση του «Γολγοθά», φαίνεται να συμ-
ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ - ΠΑΓΚΑΛΟΣ ΟΙ ΝΕΟΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ
Δυαρχία μετά τον... Pαγκούση
Στην απόφαση να χρησιμο-
ποιήσει ένα σχήμα δυο συντονι-
στών, προκειμένου να προωθη-
θεί ταχύτερα και αποτελεσμα-
τικότερα το κυβερνητικό έργο
φαίνεται να καταλήγει ο Γιώρ-
γος Παπανδρέου. Σύμφωνα με
έγκυρες πληροφορίες, η επιλο-
γή του πρωθυπουργού θα υπα-
κούει καθαρά στη βάση των
έκτακτων αναγκών και των αυ-
ξημένων απαιτήσεων για την κυ-
βέρνηση που απορρέουν από την οικονομική
συγκυρία και δεν θα εξυπηρετήσουν ενδοκυ-
βερνητικές ισορροπίες ή προσωπικές στρατη-
γικές.
Ο «πονοκέφαλος» του συντονισμού απα-
σχολεί τον πρωθυπουργό από την αρχή της θη-
τείας της κυβέρνησης και η δοκιμή διαφόρων
σχημάτων και προσώπων στέφθηκε από μικρή
επιτυχία, όπως στην περίπτωση του Χ. Πα-
μπούκη, έως το «ναυάγιο», στο οποίο οδηγή-
θηκε τελικά η λειτουργία της ομάδα πολιτι-
κού και επικοινωνιακού σχεδιασμού υπό τον Γ.
Ραγκούση.
Οι ίδιες πηγές αναφέρουν, ότι, εφόσον τε-
λικά ο πρωθυπουργός επιλέξει το σχήμα των
δυο συντονιστών, που θα λειτουργούν πα-
γκλίνει κωδικό προς κωδικό προς τις
απαιτούμενες περικοπές.
Πρόβλημα ανέκυψε τα τελευταία
24ωρα και στο υπουργείο Εξωτερι-
κών, όπου ο κ. Δρούτσας «σήκωσε
τα χέρια ψηλά», καθώς εντάθηκαν οι
πιέσεις των διπλωματών που ζουν
εποχές περικοπών πρωτόγνωρες.
Όλοι οι υπουργοί εξάλλου, μηδενός
εξαιρουμένου, δηλώνουν ότι η ανά- κλπ;» αναρωτιόταν κορυφαίος
γκη περικοπών που έχει ξεκινήσει από υπουργός σε μια από τις τελευταίες
πέρυσι και από «τα του οίκου τους», συνεδριάσεις του υπουργικού συμ-
δηλαδή τα υπουργικά και υφυπουρ- βουλίου, διεκτραγωδώντας την κα-
γικά γραφεία, τους έχει αποψιλώσει τάσταση που υπάρχει στα υπουργικά
από ικανούς συνεργάτες και συμ- γραφεία και αποσπώντας ο βλέμμα
βούλους. «Ποιος έρχεται να δουλέ- συγκατάνευσης, αλλά χωρίς περαι-
ψει ως ειδικός συνεργάτης στο γρα- τέρω πρακτικό νόημα του ίδιου του
φείο μου, με 937 ευρώ καθαρές απο- κ. Παπανδρέου. Όσον αφορά στα έσο-
δοχές, χωρίς υπερωρίες, εκτός έδρας δα από τις αποκρατικοποιήσεις και της
φωνεί με την ιδέα της ενίσχυσης του οικονομι-
κού επιτελείου και περιορισμένων επιπλέον αντι-
καταστάσεων και μετακινήσεων, καθώς οι συχνές
αλλαγές «βλάπτουν» την αποτελεσματικότητα, ο
«πάγκος» είναι περιορισμένος, ενώ η κατεύθυν-
ση της ομογενοποίησης της κυβερνητικής πολιτι-
κής σε επίπεδο προσώπων που την υλοποιούν έρ-
χεται σε αντιπαραβολή με την αναγκαιότητα πα-
ρουσίας στην κυβέρνηση στελεχών που κρατούν
ανοικτούς τους διαύλους επαφής και συνεννόη-
σης με τις κοινωνικές ομάδες, που κατά προτε-
ραιότητα πλήττονται από το μνημόνιο.
ράλληλα και ανεξάρτητα μετα-
ξύ τους σε διαφορετικά τμήμα-
τα της κυβέρνησης, φαβορί για
τους νέους αναβαθμισμένους
ρόλους είναι ο Γ. Παπακων-
σταντίνου και ο Θ. Πάγκαλος.
Βάσει του σχεδιασμού, ο
«τσάρος» θα συντονίζει τα πα-
ραγωγικά υπουργεία, που ση-
κώνουν και το συντριπτικά με-
γαλύτερο μέρος εφαρμογής των
μέτρων του μνημονίου και κυ-
ρίως των διαρθρωτικών αλλαγών, ενώ ο αντι-
πρόεδρος της κυβέρνησης θα καθοδηγεί την
ομάδα των θεσμικών υπουργείων που σχετί-
ζονται κυρίως με την αναδιάρθρωση του κρά-
τους και των λειτουργιών του.
Έτσι, η κυβέρνηση θα χωριστεί σε δυο με-
γάλους κύκλους υπουργείων, με τους επικε-
φαλής συντονιστές τους.
Παλιότερα, διάφορα εναλλακτικά σχέδια
προέβλεπαν τη λειτουργία τεσσάρων η και πέ-
ντε κύκλων, προτάσεις όμως που απορρίφθη-
καν από τον κ. Παπανδρέου.
Ωφελημένος του σχεδίου, καθότι θα παρα-
μείνει μόνος, ανεξάρτητος και απευθείας υπό-
λογος στον πρωθυπουργό, ο υπουργός Επι-
κρατείας Χ. Παμπούκης.
αξιοποίησης της δημόσιας ακίνητης
περιουσίας , μετά τις αρχικές έντονες
τριβές, τα πράγματα εμφανίζονται αι-
σθητά βελτιωμένα. Η επιλογή του
σχήματος για έσοδα 15 δισ. ευρώ φέ-
τος και το 2012 και των άλλων 35 δισ.
στην τριετία 2013-15, όπως και η δι-
ευκρίνηση των όρων «δημόσιος έλεγ-
χος» και «παραχώρηση της διαχεί-
ρισης» διευκόλυνε ορισμένους υπουρ-
γούς (Τ. Μπιρμπίλη, Δ. Ρέππας) να
άρουν ορισμένες επιφυλάξεις τους,
ενώ η κατανομή σε τρία ισόποσα σκέ-
λη, των 5 δισ. το καθένα, του πρώ-
του μέρους του σχεδίου, κάνουν αι-
σιόδοξο το οικονομικό επιτελείο ότι ο
σχεδιασμός τουλάχιστον του γιγα-
ντιαίου προγράμματος θα προωθηθεί
«αναίμακτα».
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 13
ΘΕΣΕΙΣ
Του ΠΕΡΙΚΛΗ
ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ
υστέρηση των δημόσιων εσό- σα άλλα.
Η δων κατά το πρώτο δίμηνο –
τρίμηνο του τρέχοντος έτους 2011,
Βέβαια, ο δρόμος αυτός όσο κι
αν είναι μια πολύ καλή επιλογή, εν
είναι αλήθεια ότι σήμανε συναγερ- τούτοις όμως θέλει χρόνο και επι-
μό στο Οικονομικό Επιτελείο της μονή, προκειμένου να επιτύχει, διό-
Κυβέρνησης. τι έχει το κακό ότι δεν μειώνονται
Η υστέρηση βέβαια αυτή είναι σε πρώτα οι τιμές των αγαθών, για να
σχέση με το στόχο που είχε τεθεί ακολουθήσει η μείωση των εισο-
από την Κυβέρνηση, για το τρέ- δημάτων, αλλά πρώτα μειώνονται
χον έτος 2011, προκειμένου να εξυ- τα εισοδήματα και αναμένεται και η
πηρετηθούν οι οικονομικές υπο- πτώση των τιμών των αγαθών.
χρεώσεις της προς διάφορες πλευ- Αποτέλεσμα είναι το ότι μέχρι να
ρές. Με αφορμή αυτή την εξέλιξη, φτάσουμε στην πτώση των τιμών
οι διάφοροι ενασχολούμενοι με την των αγαθών, ο κόσμος θα ζει στη
Οικονομία, άρχισαν να προβλέπουν μιζέρια και τη στέρηση, αυτό δη-
ότι η Κυβέρνηση οφείλει να κατα- λαδή που βιώνουμε εμείς σήμερα.
φύγει σε νέα μέτρα, προκειμένου Με όλα αυτά, θέλουμε να εξη-
να μαζέψει τα χρήματα που της λεί- γήσουμε που ακριβώς βαδίζουμε,
πουν.
Έτσι λοιπόν ξεκίνησε η συζή-
ώστε να ξέρει ο κόσμος πως θα πο-
ρευθεί και τι τον περιμένει!
τηση για το ποια πρόκειται να είναι Όλα αυτά τα λέμε, προκειμένου
αυτά τα μέτρα, που θα αποδώσουν να εξηγήσουμε γιατί, κατ’ αρχάς μέ-
τα χρήματα χρι σήμερα,
που μας λεί- λείπει η μέρι-
πουν και που
είναι απαραίτη-
 μνα για την
ανάπτυξη.
τα για να φτά- Η Κυβέρνηση, για να βρει Αλλά ακό-
σουμε στο στό- μα κι αν δεν εί-
χο που έχουμε
τα χρήματα που της ναι έτσι, όπως
θέσει. λείπουν, θα υποχρεωθεί να εξηγήσαμε, ο
Καθένας στόχος της
λοιπόν άρχισε καταφύγει σε έκτακτη Κυβέρνησης,
να λέει το δικό
του και άκρη
εισφορά ποσού περίπου ούτως ή άλ-
λως το βέβαιο
δεν μπορούσες 1.500d σε κάθε είναι ότι δεν
να βρεις. έχει προοπτι-
Εμείς από τη
φορολογούμενο, για κή να εξασφα-
θέση αυτή θέ- εισοδήματα τόσου ύψους, λίσει τα χρή-
λουμε να ξεκα- ματα, που της
θαρίσουμε κά- ώστε να εξασφαλίζεται ένας χρειάζονται
ποια απλά
πράγματα και
αριθμός φορολογουμένων από την από-
δοση επενδύ-
να μιλήσουμε γύρω στα δύο εκατομμύρια σεων.
για εκείνο, που Παράλλη-
εμείς βλέπουμε λα, φαίνεται η
σα μονόδρομο. Το κάνουμε αυτό με Κυβέρνηση να έχει εξαντλήσει
το θάρρος του ότι τα όσα έχουμε όλους τους τρόπους για να αντλή-
προβλέψει και έχουμε γράψει μέ- σει χρήματα, δεδομένου ότι εισέ-
χρι σήμερα από τη θέση αυτή, όχι πραξε από τη νομιμοποίηση των
μόνο δεν έχουν διαψευστεί, αλλά υπαιθρίων και την περαίωση.
αντίθετα έχουν επιβεβαιωθεί. Κακά τα ψέματα λοιπόν, η Κυ-
Είναι γεγονός ότι, προκειμένου βέρνηση, είτε αρέσει, είτε δεν αρέ-
να βγεις από το οικονομικό αδιέ- σει θα υποχρεωθεί να καταφύγει σε
ξοδο, που εμείς βρισκόμαστε σή- έκτακτη εισφορά ποσού περίπου
μερα, απαιτείται είτε να εισρεύσουν 1.500d σε κάθε φορολογούμενο
χρήματα, είτε να πέσουν οι τιμές, για εισοδήματα τόσου ύψους, ώστε
ώστε τα υπάρχοντα χρήματα να να εξασφαλίζεται ένας αριθμός φο-
επαρκούν, για να εξαγοράζονται τα ρολογουμένων γύρω στα δύο εκα-
αγαθά στις χαμηλές τιμές. τομμύρια.
Στην περίπτωση της Χώρας μας Αυτή είναι η άποψη μας, διότι
είναι προφανές ότι έχει επιλεγεί ο δεν υπάρχουν μαγικοί τρόποι για
στόχος του να μειωθούν οι τιμές να βρεις χρήματα, και για εμάς του-
των αγαθών, ώστε να έχουν τη δυ- λάχιστον, η μείωση των φορολογι-
νατότητα να αγοράζουν τα διάφο- κών εσόδων για το τρέχον έτος εί-
ρα αγαθά και οι άνθρωποι με τα πλέ- ναι δεδομένη, από τη στιγμή που
ον χαμηλά εισοδήματα. και το εισόδημα του κόσμου είναι
Γι’ αυτό βλέπουμε να επιδιώκε- μειώθηκε, αλλά και οι επιχειρήσεις,
ται το άνοιγμα των λεγόμενων κλει- είτε μικρές είτε μεγάλες, κλείνουν
στών επαγγελμάτων, οι μειώσεις η μια μετά την άλλη και άρα δεν
των αποδοχών ακόμα και των ιδιω- θα αποδώσουν φόρους.
τικών υπαλλήλων, η απελευθέρω- Σε έκτακτη εισφορά θα κατα-
ση των απολύσεων, η πλήρης λει- φύγουμε λοιπόν και θυμηθείτε
τουργία του ανταγωνισμού και τό- μας!
14 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Τι λένε οι πρωταγωνιστές
Με έντονη ενόχληση που πάντως αγγίζει την ορ-
γή υποδέχτηκαν τις εξελίξεις οι τέσσερις πρώην υπουρ-
γοί. Ο Α. Τσοχατζόπουλος θεωρεί ότι η ονομαστική
αναφορά στον ίδιο γίνεται επειδή υπέγραψε την κύ-
ρια σύμβαση της απευθείας ανάθεσης, την οποία και
υπερασπίζεται, καθώς υποστηρίζει ότι εξαιτίας των
ισχυρών όρων που περιείχε κατέστη δυνατή η ανα-
θεώρησή της στη συνέχεια, ακόμη και η τελευταία επί
Ευ. Βενιζέλου. Ωστόσο, ο πρώην υπουργός βρίσκεται
σε ιδιάζουσα θέση, καθώς την ίδια ώρα βρίσκεται σε
εξέλιξη έρευνα του ΣΔΟΕ, κατόπιν εισαγγελικής πα-
ραγγελίας για την περιουσιακή του κατάσταση.
Ο Γ. Παπαντωνίου μιλάει για «γενικό φαγοπότι»
στην υπόθεση των υποβρυχίων από το 1998 έως και
το 2009 και υπενθυμίζει με νόημα ότι ο ίδιος αποτέ-
λεσε στόχο παρόμοιων επιθέσεων και στο παρελθόν,
λόγω των ευαίσθητων κυβερνητικών θέσεων που κα-
τείχε, αλλά όλες απέτυχαν οικτρά. Επί της θητείας του,
με απόφαση του ΚΥΣΕΑ τον Φεβρουάριο του 2002
στην παραγγελία προστέθηκε ακόμη ένα υποβρύχιο,
ενώ από τον Μάιο του 2002 έως τον Νοέμβριο του
2003 πραγματοποιήθηκαν πέντε τροποποιήσεις της
αρχικής σύμβασης.
Μεταξύ των δυο «πράσινων» υπουργών υπάρχει
ένας ιδιότυπος «εμφύλιος» από την εποχή της διε-
ρεύνησης της προμήθειας των Ρωσικών αντιαεροπο-
ρικών πυραύλων TOR M1. Τότε, ο κ. Παπαντωνίου
απεκδύθηκε κάθε ευθύνης, την οποία εμμέσως επέρ-
ριπτε στον προκάτοχό του. Στην παρούσα φάση, ο
πρώην γενικός διευθυντής εξοπλισμών του ΥΠΕΘΑ,
Γ. Σμπώκος υπέδειξε εμμέσως την αναζήτηση ευθυ-
νών στην μετά Τσοχατζόπουλο περίοδο, περιλαμβά-
νοντας φυσικά και εκείνη της θητείας Παπαντωνίου.
Ο Σπ. Σπηλιωτόπουλος σιωπά. Επί των ημερών του
υπήρξαν δυο τροποποιήσεις της σύμβα-
σης. Τέλος, ο Ευ. Μεϊμαράκης πε-
ριορίστηκε σε μια ειρωνική δή-
λωση ανήμερα της Πρωτα-
πριλιάς, συμβολίζοντας με
αυτό τον τρόπο την αίσθη-
ση που έχει για την προσπά-
θεια εμπλοκής του στο
σκάνδαλο.
Αναδύονται οι
ΥΠΟΒΡΥΧΙΑ
ευθύνες τεσσάρων υπουργών
Στη Βουλή η δικογραφία από τον αντιεισαγγελέα του Αρείου Πάγου
DEAL news
ωτιά» βάζει στο πολιτικό σκηνικό η αποστολή των δύο
« Φ δικογραφιών, που άπτονται του σκανδάλου των Γερμανικών
υποβρυχίων από τον Άρειο Πάγο στη Βουλή. Τέσσερις πρώην
υπουργοί Εθνικής Άμυνας, οι Α. Τσοχατζόπουλος, Γ. Παπαντωνίου των
κυβερνήσεων ΠΑΣΟΚ και οι Σπ. Σπηλιωτόπουλος και Ευ. Μεϊμαράκης
των κυβερνήσεων Ν.Δ., αλλά εν δυνάμει και τα μέλη του ΚΥΣΕΑ, που
αποφάσισαν την απευθείας ανάθεση της προμήθειας στα Ναυπηγεία
Σκαραμαγκά, θα ερευνηθούν από τη Βουλή για πιθανές ποινικές ευθύνες,
τόσο σε σχέση με την υπογραφή και εκτέλεση της κύριας σύμβασης,
όσο και των τροποποιήσεών της, καθώς και της υλοποίησης των
αντισταθμιστικών ωφελημάτων που τη συνόδευσαν.

Οι ογκωδέστατες δικογραφίες μελε-
τήθηκαν επαρκώς από τον Αντιεισαγ-
γελέα του Αρείου Πάγου Αθ. Κατσιρώ-
δη και προωθήθηκαν χθες αργά το με-
Μπορεί οι Γ.
σημέρι στον αρμόδιο υπουργό Χ. Κα- Παπανδρέου
στανίδη με τελικό προορισμό τη Βουλή.
Όπως είναι γνωστό η προηγηθείσα και Α. Σαμαράς να ρους του ελληνικού δημοσίου.
Το γεγονός, ανεξαρτήτως απ’ το ότι
έρευνα της Εισαγγελίας Πρωτοδικών δηλώνουν καταβάλλονται προσπάθειες από την
Αθηνών «σκόνταψε» σε ενδείξεις πι-
θανών ποινικών ευθυνών πολιτικών αποφασισμένοι για τη κυβέρνηση να υπερκεραστεί, αναμένε-
ται έτσι κι αλλιώς να δημιουργήσει μεί-
προσώπων. Την ίδια ώρα, οι εκ Γερ-
μανίας προερχόμενες αποκαλύψεις, βα-
διαλεύκανση της ζον θέμα στην ολομέλεια της Βουλής,
που θα συγκληθεί σύντομα, προκειμέ-
σικά από μαρτυρίες υποδίκων υπαλ- υπόθεσης, όμως τα νου να αποφασίσει τη συγκρότηση εξε-
λήλων της Ferostaal, που συνέπραξε με
τα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά για την κα- πράγματα φαίνεται να ταστικής των πραγμάτων επιτροπής για
τη διερεύνηση του σκανδάλου. Υπεν-
τασκευή των τεσσάρων υποβρυχίων, μην είναι έτσι ακριβώς, θυμίζεται ότι ο ΛΑΟΣ, αλλά και ο ΣΥΡΙΖΑ
στοιχειοθετούν ότι γύρω από την υπό-
θεση της αγοράς τους και την εκτέλε- όπως τα νόμιζαν έχουν ήδη ταχθεί υπέρ της απευθείας
συγκρότησης προανακριτικής επιτρο-
ση των αντισταθμιστικών ωφελημάτων
πής, με νομικούς της Βουλής να εκ-
παίχτηκε ένα πάρτι μιζών, με πολλούς
προέκυψε τελικά, η αναζήτηση ευθυ- φράζουν επιφυλάξεις αν αυτό είναι εφι-
Έλληνες παραλήπτες «μαύρου χρή-
νών θα αφορά και στους τέσσερις δια- κτό με βάση τους υπάρχοντες κανονι-
ματος», που μπορεί και να αγγίζει τα
τελέσαντες υπουργούς Εθνικής Άμυνας σμούς.
250 - 300 εκατ. ευρώ, τριπλάσιο δη-
κατά την περίοδο 1998 - 2009, παρό- Ανησυχία όμως προέκυψε και στη
λαδή σχεδόν ποσό αυτού που διακινή-
τι ονομαστικά στο διαβιβαστικό της Ει- Συγγρού, όπου με τη σειρά του ο κ. Σα-
θηκε στο ανάλογο σκάνδαλο παράνο-
σαγγελίας του Αρείου Πάγου αναφέρε- μαράς ανέμενε ένα σκάνδαλο «κατα-
μων πληρωμών από τα «μαύρα ταμεία»
ται μόνο ο κ. Τσοχατζόπουλος που υπέ- πράσινο» και τώρα αρχίζει να αποκτά
της Siemens.
γραψε την αρχική σύμβαση. «πρασινογάλαζο» χρώμα, καθώς δύο
Διίστανται οι απόψεις, για το αν θα πρώην υπουργοί των κυβερνήσεων Κα-
ΟΙ ΣΚΕΨΕΙΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ,
αναζητηθούν ευθύνες και από τα μέλη ραμανλή τίθενται υπό διερεύνηση. Ση-
ΣΑΜΑΡΑ
του ΚΥΣΕΑ επί κυβέρνησης Κ. Σημίτη. μειώνεται δε, ότι εκτός της συλλογι-
Όμως, τεράστιο είναι το ενδιαφέ-
Το τότε ΚΥΣΕΑ σε τρεις διαδοχικές του κής ευθύνης του ΚΥΣΕΑ, ο κ. Παπαν-
ρον για την εξέλιξη της υπόθεσης
συνεδριάσεις, τον Ιούνιο και τον δρέου έχει να διαχειριστεί θέμα για δυο
από εκεί και πέρα. Μπορεί οι Γ.
Ιούλιο του 1998 και τον Ιού- πρώην υπουργούς που έχουν πολιτικά
Παπανδρέου και Α. Σαμαράς να
λιο του 1999 αποφάσισε την αποστρατευτεί εδώ και καιρό, ενώ ο κ.
δηλώνουν αποφασισμένοι για
αποδοχή της πρότασης των Σαμαράς έχει αντίστοιχα θέμα για τον
τη διαλεύκανση της υπόθεσης,
κρατικών τότε Ναυπηγείων απόστρατο της πολιτικής κ. Σπηλιω-
όμως τα πράγματα φαίνεται να
Σκαραμαγκά για την κατα- τόπουλο, αλλά και τον ενεργότατο Ευ.
μην είναι έτσι ακριβώς όπως τα
σκευή τριών υποβρυχίων από Μεϊμαράκη, πρόεδρο σήμερα του Ινστι-
νόμιζαν. Ο πρωθυπουργός σύμ-
πλευράς τους σε συμπαραγω- τούτου Δημοκρατίας «Κωνσταντίνος
φωνα με ασφαλείς πληρο-
γή με την Γερμανική Καραμανλής».
φορίες είχε πειστεί
κοινοπραξία των Αμφότερα δε τα κόμματα δεν μπο-
από συνεργάτη
HDV – Ferostaal. ρούν να επικαλεστούν τις γνωστές αι-
του, ο οποίος πα-
Εξουσιοδότησε τιάσεις περί σκευωρίας ή πολιτικής δίω-
ρακολουθούσε
τον κ. Τσοχατζό- ξης, αφού οι εκπρόσωποί τους επανει-
κάθε εξέλιξη της
πουλο ως αρμό- λημμένα έχουν εκφράσει την πλήρη
υπόθεσης, ότι η
διο υπουργό να εμπιστοσύνη στη λειτουργία της Δικαι-
δικαστική έρευ-
υπογράψει τη οσύνης, η ετυμηγορία της οποίας όμως
να θα «σκόντα-
σχετική σύμ- αποτέλεσε «σκοτσέζικο ντους» τόσο για
φτε» μόνο στο
βαση εκ μέ- το Μαξίμου, όσο και για τη Συγγρού.
πρόσωπο του
Α. Τσοχατζό-
πουλου.
Όμως, όπως
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 15

O πρόεδρος της N.Δ. δεν συμπλέει

με τις θέσεις τους

O τομεάρχης Παιδείας βρίσκεται στο

στόχαστρο συγκεκριμένων ομάδων

Διατάχθηκε έρευνα για την πηγή

της διαρροής των στοιχείων
της συνεδρίασης

Eγείρουν θέμα Άρη στη N.Δ.

Συνεργάτες του Σαμαρά κατηγορούν τον Σπηλιωτόπουλο για υποκινητή του «αντάρτικου»
ξωκοινοβουλευτικοί συνομιλητές του Αντώνη Σαμαρά, συνεπικουρούμενοι άρχη Παιδείας επί της ουσίας, αλλά θεώ- «περί ντιντήδων της πολιτικής».

Ε από εσωτερικά «ακραίας ιδεολογικής καθαρότητας» στελέχη εγείρουν θέμα

Άρη Σπηλιωτόπουλου στη Νέα Δημοκρατία. Οι εν λόγω κατηγορούν τον
τομεάρχη Παιδείας του κόμματος ως υποκινητή του πρόσφατου «αντάρτικου»
ρησε λανθασμένη και υπερβολική την αντί-
δρασή του, να μην πάρει μέρος καθόλου
στη σύσκεψη. Η άποψη του προέδρου της
Την ίδια άποψη για το ρόλο ορισμένων
ακραίων στοιχείων ενστερνίζονται κι άλλα
στελέχη, που πράγματι στο παρελθόν έχουν
των τομεαρχών, που εκδηλώθηκε σε σύσκεψή τους υπό τον Κ. Τασούλα και Ν.Δ. για τον Αρ. Σπηλιωτόπουλο είναι σα- ταχθεί υπέρ του μεσαίου χώρου και σή-
αφορούσε την υποβάθμιση του ρόλου τους και τη λειτουργία εξωθεσμικών κέντρων φής: πρόκειται για ένα από τα αξιόλογα μερα ασκούν κριτική για «στροφή» του
εξουσίας και λήψης αποφάσεων για την πορεία της Ν.Δ., αλλά και ως υπεύθυνο στελέχη πρώτης γραμμής για τη Ν.Δ. και κόμματος προς συντηρητικότερες κατευ-
της διαρροής των στοιχείων της εν λόγω «θερμής» συνεδρίασης στα ΜΜΕ. γι’ αυτό τον θέλει να προσφέρει από τη θέ- θύνσεις, αλλά και για τον τρόπο λειτουρ-
ση ευθύνης, που του έχει εμπιστευθεί. γίας των κεντρικών οργάνων. Επιπλέον. ο
κ. Σπηλιωτόπουλος, από τότε που εντά-
Ο κ. Σπηλιωτόπουλος, από την πλευρά νη διαμάχη που είχε με τον γραμματέα συν- Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ χθηκε στο σχήμα των τομεαρχών, λει-
του, αντιτείνει ότι στηρίζει πλήρως την ηγε- δικαλιστικού Γ. Μανώλη, όταν ο τελευ- Ο τομεάρχης Παιδείας της Ν.Δ. γνωρί- τουργεί κατά το γράμμα των οδηγιών Σα-
σία Σαμαρά, στη διάθεση του οποίου βρί- ταίος προχώρησε - εν αγνοία του κ. Σπη- ζει ότι είναι στο στόχαστρο μιας μερίδας μαρά. Πρόσφατα άλλωστε, επισημοποιή-
σκεται, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα λιωτόπουλου - σε μια συνάντηση «γαλά- συνεργατών ή εξωθεσμικών συνομιλητών θηκε και στο χώρο ευθύνης του η ρήξη Ν.Δ.
διατυπώνει τη γνώμη του για τα «κακώς ζιων» καθηγητών και δασκάλων, προκει- του κ. Σαμαρά («Δίκτυο 21» κ.α.), οι οποί- - κυβέρνησης, με την αποχώρηση του κόμ-
κείμενα», όταν αυτά εμφανίζονται. Αρ- ματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης από

νείται επίσης κατηγορηματικά, ότι διέρ-
ρευσε στοιχεία της εν λόγω συνεδρίασης,
καθώς ό,τι έχει να πει το λέει δημοσίως και
αναλαμβάνει την ευθύνη των λόγων του.
Η ΘΕΣΗ ΣΑΜΑΡΑ
Ο πρόεδρος της Ν.Δ. δεν συμμερίζεται
τις ακραίες τοποθετήσεις των συνομιλη-
τών του, οι οποίοι επιμένουν ότι ο κ. Σπη-
λιωτόπουλος επιδιώκει να αναδειχτεί ως
ο άλλος «πόλος» στο κόμμα, εκφράζοντας
καραμανλικά στελέχη, όπως και στελέχη
με νεοφιλελεύθερες απόψεις, παλιούς υπο-
στηρικτές της Ντ. Μπακογιάννη, που υπο-
στηρίζουν τις δοξασίες περί μεσαίου χώ-
ρου. Προσθέτουν δε, ότι στην ίδια κατεύ-
θυνση κινούνται και οι Κυρ. Μητσοτάκης,
Κ. Χατζηδάκης, Ευρ. Στυλιανίδης, Μ. Βαρ-
βιτσιώτης, Ν. Δένδιας και Χρ. Σταϊκούρας.
Όταν άλλωστε προέκυψε το θέμα με τις
«γκρίνιες» των τομεαρχών για τον τρόπο
λειτουργίας του κόμματος, ο κ. Σαμαράς,
ευρισκόμενος εκτός Ελλάδος, ενημερώ-
θηκε από τους παρόντες Κ. Τασούλα και Κ.
Αρβανιτόπουλο για το τι ακριβώς και από
ποιον είχε ειπωθεί, ενώ βρήκε τις τοποθε-
τήσεις όλων - και του κ. Σπηλιωτόπουλου
- εντός των ορίων της εσωτερικής κριτι-
κής. Επίσης, διέταξε μια μίνι - έρευνα για
την πηγή της διαρροής των στοιχείων της
συνεδρίασης στον Τύπο, από τους δύο πα-
ραπάνω συνεργάτες του και φυσικά τον κ.
Μιχελάκη και ο Αρ. Σπηλιωτόπουλος βρέ-
θηκε απόλυτα «καθαρός» και απηλλάγη
κάθε υποψίας.
Λίγες μόλις ημέρες πριν, εξάλλου, είχε
δικαιώσει τον τομεάρχη Παιδείας σε έντο-

το διάλογο για τις αλλαγές στην Παιδεία.
Επίσης, η παλιότερα διαφανείσα αντί-
θεση Σαμαρά - Σπηλιωτόπουλου για το θέ-
O βουλευτής μπορεί να διατυπώνει απόψεις για μα του πανεπιστημιακού ασύλου, που ανα-
τα «κακώς κείμενα», αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι επιδιώκει κινήθηκε λόγω της κατάληψης της Νομι-
κής από τους λαθρομετανάστες, διευκρι-
να αναδειχθεί ως άλλος πόλος στο κόμμα νίστηκε ότι προκλήθηκε, λόγω κεκτημένης
ταχύτητας. Άλλωστε, ούτε ο κ. Σπηλιω-
τόπουλος, ούτε άλλος τομεάρχης έχει πο-
μένου να συζητηθούν οι αποφάσεις της οι επιδίδονται σε σενάρια ανάδειξης «εσω- τέ αμφισβητήσει ότι σε όλα τα θέματα ο
κ. Διαμαντοπούλου για τον «Καλλικρά- τερικών εχθρών», ώστε να επιβεβαιώνουν πρώτος και ο τελευταίος λόγος ανήκει στον
τη» στα σχολεία και να αποφασιστούν δυ- τη δική τους «χρησιμότητα» στον πρόεδρο κ. Σαμαρά. Τέλος, ακόμα και πολιτικοί αντί-
ναμικές αντιδράσεις. Ο κ. Σπηλιωτόπου- του κόμματος. Γι’ αυτό κατά καιρούς, τον παλοι του κ. Σπηλιωτόπουλου, του ανα-
λος δυσφόρησε έντονα για την άνευ συ- εμπλέκουν και στη διακίνηση σεναρίων συ- γνωρίζουν το προσόν της πολιτικής ευ-
νεννόησης μαζί του πρωτοβουλία του Γ. ναίνεσης ή και συγκυβέρνησης, ενώ γνω- φυΐας. Γνωρίζει ότι ανήκει σε μια άλλη πο-
Μανώλη και απουσίασε επιδεικτικά από αυ- στή είναι και η εκτός κάθε ορίου και λογι- λιτική γενιά από εκείνη του κ. Σαμαρά, άρα
τήν. Ο αρχηγός της Ν.Δ., αφού ενημερώ- κής επίθεση που υπέστη από τον γνωστό διαθέτει ακόμα πολύ χρόνο για την εκδή-
θηκε για το συμβάν, δικαίωσε τον τομε- Φ. Κρανιδιώτη, με το περιβόητο άρθρο του λωση υψηλότερων πολιτικών φιλοδοξιών.
Tο... σαρδάμ για τον Kαραμανλή
Για λίγα λεπτά την περασμένη Παρασκευή στη Βουλή απει- τών του κ. Καραμανλή και του διαδόχου του «άναψαν». Πα-
λήθηκε ενδονεοδημοκρατική σύρραξη, με αφορμή το σαρ- ρά τις διευκρινίσεις, που κατεύνασαν την οργή των «καρα-
δάμ του Α. Σαμαρά για τον «προηγούμενο πρωθυπουργό», μανλικών», οι απορίες για το σοβαρό σαρδάμ του κ. Σαμαρά
που βρίσκεται εκτός πραγματικότητας. Η αίσθηση των βου- έμειναν. Με τις πιο ακραίες φωνές να μιλούν για δημιουργία
λευτών εντός της αίθουσας ήταν ότι επρόκειτο για την επι- κλίματος, καθώς πρόεκυψε πλέον θέμα, έστω και κατά το
σημοποίηση της ρήξης της σημερινής Ν.Δ. με τις αρνητι- «γλώσσα λανθάνουσα την αλήθεια λέγει».
κές πτυχές του κυβερνητικού παρελθόντος της. Ο ίδιος ο Κ. Καραμανλής κατά τη διάρκεια της «μίνι κρί-
Μέχρι να αποκατασταθεί η πραγματικότητα με τις δι- σης» παρέμεινε ατάραχος. Συνομιλητές του ωστόσο, επιβε-
ευκρινίσεις του κ. Σαμαρά και τις διαρροές από τη Ν.Δ., οι βαιώνουν ότι διακατέχεται από ανησυχία, μήπως το σαρδάμ
φιλοκαραμανλικοί βουλευτές είχαν ήδη προχωρήσει σε «ανα- είναι πράγματι προπομπός αρνητικών εξελίξεων στις σχέσεις
λύσεις» και προέβλεπαν οργισμένη αντίδραση του τέως πρω- του με τον κ. Σαμαρά.
θυπουργού. Για τούτο, συνέστησε ψυχραιμία στους συνεργάτες του και
Πράγματι, στην πλατεία Μαβίλη, τις πρώτες στιγμές, επι- να αρκεστούν στο να μη δίνουν αφορμές, για να κατηγορεί-
κρατούσαν οργή και απορία. Τα τηλέφωνα μεταξύ συνεργα- ται ο ίδιος για υπονόμευση του διαδόχου του.
16 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Πρώτο κριτήριο το
άμεσο αποτέλεσμα
Αυτή η κυβέρνηση έχει βαλθεί να μας κα-
ταπλήξει με τις… αντιφάσεις της. Από τη μια,
δίνει την αίσθηση ότι θέλει να κάνει, έστω και
καθ’ υπαγόρευση και υπό τον τρόμο της τρόι-
κας, συγκλονιστικές μεταρρυθμίσεις, αλλα-
γές και ανατροπές. Από την άλλη, πολλοί
υπουργοί δείχνουν ότι θεωρούν πως ο ρόλος
τους εξαντλείται εκεί. Στο νομοθετικό έργο
και από εκεί και πέρα «καθαρίσαμε».
Δεν είναι όμως έτσι. Η απορία είναι πώς ο
πρωθυπουργός ανέχεται οι νομοθετούντες
υπουργοί του να έχουν μέσα σε 18 μήνες
σε εκκρεμότητα περίπου μια… χιλιάδα Προ-
Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?
Λύνουν τις διαφορές
στα δικαστήρια
Οι «βεντέτες» μεταξύ δημο-
σιογράφων και πολιτικών αρχί-
ζουν και παίρνουν επικίνδυνο
δρόμο. Ήδη, βρίσκονται δύο
«μονομαχίες» σε εξέλιξη, με
εκατέρωθεν μηνύσεις και αγω-
γές, με τις πρώτες να οδηγού-
νται στο ακροατήριο και τις δεύ-
τερες να προαναγγέλλουν εκα-
τέρωθεν ξετινάγματα της τσέ-
πης. Όπως στρώνουν κάποιοι,
κοιμούνται…
«Κανταφική» εκλογή
δημοσκοπικό σοκ
Με το… Κανταφικό 97% εξε-
λέγη ο Φώτης Κουβέλης πρώ-
τος πρόεδρος της Δημοκρατικής
Αριστεράς. Εδώ όμως τελειώ-
νουν οι ευχάριστες ειδήσεις και
αρχίζουν οι… «καμπάνες».
Όπως του 1,1%, «ιστορικό –δη-
μοσκοπικό - χαμηλό» για την
ΔΗΜ.ΑΡ., που «ζεμάτισε» τα
στελέχη της.
DEAL news
«εργάτες» της σωτηρίας της χώρας.
Δεν μπορεί υπουργός να νομοθετεί με ου-
ρές… χιλιομέτρων να ακολουθούν. Και η τρόι-
κα μπορεί να «μαλώνει» κάθε φορά τον «τσά-
ρο» για την υστέρηση των εσόδων, αλλά ση-
κώνει τα χέρια ψηλά μπροστά στις αβελτη-
ρίες των υπουργών που ψηφίζουν
αναπτυξιακούς νόμους και Καλλικράτηδες
στο κενό. Τρέχουν μετά να κλείσουν τις «τρύ-
πες». Αυτά πρέπει να τα λάβει υπόψη του ο
κ. Παπανδρέου εφόσον προχωρήσει σε αλ-
λαγές στο κυβερνητικό σχήμα. Πέραν του
εδρικά Διατάγματα και αναρίθμητες ερμη- κριτηρίου της ομογενοποίησης των απόψε-
νευτικές εγκυκλίους, για να μπορέσουν να ων στο εσωτερικό της κυβέρνησης, ένα άλ-
λειτουργήσουν οι νόμοι που οι ίδιοι συγκρό- λο κριτήριο πρέπει να αφορά στην επάρκεια
τησαν, κατέθεσαν, διαβουλεύτηκαν και η Βου- των υπουργών να θωρακίσουν από κάθε
λή τους υπερψήφισε και μάλιστα πολλές φο- πλευρά τις νομοθετικές τους πρωτοβουλίες
ρές ύστερα από έντονες πολιτικές και κυρίως και πράξεις.
κοινωνικές αντιδράσεις. Ζούμε στην εποχή, που κανένας δεν πε-
Δηλαδή, επιβεβαιώνεται η σοφή ρήση του ριμένει την… έμπνευση ενός υπουργού. Ού-
λαού: «νόμοι υπάρχουν, δεν εφαρμόζονται». τε ο περιβόητες αγορές, ούτε η τρόικα, ούτε
Στο 2011 όμως, που η χώρα στενάζει από οι πολίτες. Μόνο που οι τελευταίοι πληρώ-
τα χρέη της και τις θηλιές των πάσης φύσε- νουν το λογαριασμό και δικαίως ζητούν το
ως δανειστών της, ολιγωρία τέτοιου είδους πιο απλό: όχι απαραίτητα πολλή, αλλά καλή
δεν επιτρέπεται από τους - υποτιθέμενους - δουλειά.
«Σαρώνει» την υφήλιο ο «διεθνής» Σαμαράς Τρίβουν τα
Σκλήρυνε τον αντιμνημονιακό του
λόγο, ξεκίνησε να υπόσχεται παροχές,
σει από τις Βρυξέλλες και το επιτελείο
του κανόνισε τις επόμενες διεθνείς εξορ-
! χέρια τους στο
Μαξίμου, αλλά
και στη
κήρυξε την αυτοδυναμία ως εκλογικό μήσεις του, ανεβάζοντας μάλιστα και Συγγρού. Η
στόχο και αποκήρυξε τους «νταβατζή- επίπεδο. Σειρά πήραν λοιπόν, το Πα- τετραήμερη
απεργία των
δες». Ερμηνεύοντας τις ίδιες δημοσκο- ρίσι και ο Γάλλος πρωθυπουργός Φραν-
δημοσιογράφων
πήσεις, άλλοι λένε πως ο Αντώνης Σα- σουά Φιγιόν, η Άγκυρα και ο «πολύς»
«ήρθε κουτί» και
μαράς προχωρεί γεμάτος αυτοπεποί- Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, το Τελ Αβίβ και
στους δυο
θηση και άλλοι ότι προσπαθεί να αντι- ο Ισραηλινός πρωθυπουργός Μπέντζα-
«μονομάχους»,
δράσει στην καθήλωση των «γαλάζιων» μιν Νετανιάχου. Και ετοιμάζεται και Ου-
ώστε ο
ποσοστών. Το βέβαιο πάντως είναι ότι άσιγκτον, με σχεδόν σίγουρη τη συ- ενταφιασμός του
ο αρχηγός της Ν.Δ. στις έξωθεν φίλιες νάντηση με τον αντιπρόεδρο Τζο Μπάι- σκανδάλου των
δυνάμεις. Έτσι, δεν πρόλαβε να γυρί- ντεν. Ασφαλώς έξω πάει καλά… ομολόγων να γίνει
με μια πολύ σεμνή
και σιωπηρή
 
τελετή. Μεθαύριο,
λοιπόν, πέφτει η
Η δήλωση της
Επιμένει ο Αλέκος Αλαβά-
νος. Πρότεινε κοινή κάθοδο εβδομάδας από τον
αυλαία σε ένα
ακόμη σκάνδαλο
όλων των δυνάμεων της Αρι- Παύλο Γερουλάνο: για το οποίο οι
στεράς στις εκλογές. Πιθα- «όποιος πηγαίνει στα πολιτικοί
νότητες επιτυχίας αρκετές. γήπεδα καταλαβαίνει οχυρώθηκαν πίσω
Περίπου όσες και της μετα- το έργο μας». Ποιο από το θέμα της
τροπής του Συντάγματος σε έργο; Ποια γήπεδα; παραγραφής.
Ταχρίρ της Αθήνας. Ποιος υπουργός;
! Θέμα λίγου χρόνου
είναι πλέον να
ζητήσει για πρώτη
Δίνει μάχη για τη διάσωση του ΠΑΣΟΚ
φορά επίσημα η Νέα Μετά τις «ανακρίσεις» υπουργών στην Ιπποκράτους από περιφερεια-
Δημοκρατία εκλογές. κά στελέχη του κόμματος, ο Μιχάλης Καρχιμάκης παίρνει από το… χεράκι
Μόλις σταθεροποιηθούν τα τα κυβερνητικά στελέχη και τα οδηγεί - στέλνει στην περιφέρεια. Να μι-
μεγέθη των λήσουν με τους πολίτες, να τους εξηγήσουν τι συμβαίνει, ποια είναι
δημοσκοπήσεων, λένε οι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η χώρα και οι ίδιοι. Αν τολ-
πληροφορίες. Βεβαίως, μούν, ας αρνηθούν.
ούτε για αστείο θέλουν Ο πρωθυπουργός έχει εξουσιοδοτήσει τον γραμματέα
εκλογές στη Συγγρού. Γι’ του κόμματος να κάνει αυτό που κρίνει σωστό, για να
αυτό και το αίτημα δεν θα κρατηθεί ζωντανό το κόμμα ΠΑΣΟΚ που «πνέει τα λοί-
κατατεθεί από τον Α. σθια». Από μόνος του, το έχει αντιληφθεί ο πολυμή-
Σαμαρά, αλλά θα χανος Κρητικός. Και πασχίζει να διασώσει ό,τι μπορεί
προηγηθεί άλλο θεσμικό να σωθεί, για να υπάρξει ΠΑΣΟΚ και αύριο. Γιατί, οι
στέλεχος, αρμόδιο για τη αλλαγές στη μετά μνημόνιο εποχή στο πολιτικό σκη-
δημόσια εικόνα της Ν.Δ.. νικό αναμένονται τεκτονικές.
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 17

Σύγχρονος «αρχάγγελος»
Η «φιλελεύθερη» Ντόρα
Ζήλεψε τα πρόσφατα ευρωπαϊκά έν(ύ)σημα του Α.
Σαμαρά και η Ντόρα Μπακογιάννη ξαναθυμήθηκε την
υπουργό Εξωτερικών. Ήδη λοιπόν, τα τυπικά μένουν
ώστε η Δημοκρατική Συμμαχία να αποτελέσει μέλος του
Ευρωπαϊκού Φιλελεύθερου Δημοκρατικού Κόμματος
(ELDR). Πρόκειται για την τρίτη μεγαλύτερη πολιτική δύ-
ναμη στο Ευρωκοινοβούλιο, από τις τά-
ξεις της προέρχονται οκτώ επί-
τροποι και τέσσερις πρωθυ-
πουργοί, ενώ σε δυο από
Εν αναμονή υπουργός, υπαρχηγός του Α. Λοβέρδου,
πρωταγωνιστής της νέας σύνθεσης του πρωινού καφέ, ο
Χρήστος Πρωτόπαπας είναι από τους λίγους του σκληρού
«συστήματος Σημίτη», που επιβιώνει στο σημερινό ΠΑ-
ΣΟΚ. Ο δεύτερος τη τάξει κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος
βρήκε πάντως τον τρόπο να επιβιώσει στο πιο δύσκολο σύ-
στημα πασοκικής εξουσίας όλων των
εποχών. Ωστόσο, στην πιο κρί-
σιμη καμπή της πορείας του
Mέσα στην ασυνεννοησία, την αγα-
τα τελευταία χρόνια, οφεί-
νάκτηση, την ασφυξία ήρθε και η
λει μια πειστική εξήγηση
απεργία των δημοσιογράφων, που

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ Úfi‰ÚÂ

τις μεγαλύτερες χώρες για το ναυάγιο στο
οποίο οδηγήθηκε η πρέπει να παραδεχθείς ότι η απόφα-
(Γερμανία, Μεγάλη
Βρετανία) οι Φιλε- εξεταστική επιτροπή ση αυτή ήταν... βούτυρο στο ψωμί της
λεύθεροι συγκυβερ- για τα ομόλογα. Να κυβέρνησής μας! O λαός μας, εκτός
νούν. Και η ΔΗ.ΣΥ. κατονομάσει τους των άλλων, μένει ανενημέρωτος επί
θα τους προσφέ- πολιτικά ενόχους 4 ημέρες για τα όσα πρωτοφανή και
ρει προς το παρόν και τους υπεύθυ- πρωτόγνωρα γίνονται στη δύσμοιρη
την έδρα του μο- νους για την απαλ- πατρίδα μας! Ήρθαν οι χαρτογιακάδες
ναδικού ευρω- λαγή τους. Τι σόι της τρισκατάρατης τρόικας με άγριες
βουλευτή της Θ. «αρχάγγελος της διαθέσεις, αφού όποιο μέτρο έλαβε ο
Σκυλακάκη. κάθαρσης» εμφανί-
υπουργός Oικονομικών και οι παχυ-
ζεται;
λώς αμειβόμενοι αναρίθμητοι σύμ-
βουλοί του, τίποτα δεν επέτυχαν, για
να καλύψουν τις «μαύρες» τρύπες του
δημοσιονομικού μας ελλείμματος!
Πώς να τις καλύψουν, πρόεδρέ
μου, με τις περικοπές των συντάξεων και των
επιδομάτων των χαμηλοσυνταξιούχων και
των μισθωτών; Πώς να τις καλύψουν, πρό-
εδρέ μου, όταν τα τηλεφωνικά τέλη της
Γραμματείας σου, μόνο για το Φεβρουάριο,
ανήλθαν και χρεώθηκαν στο προϋπολογι-
σμό με... 60.000 ευρώ; Πώς να τις καλύ-
ψουν, όταν δόθηκαν 50.000 ευρώ τον Φε-
βρουάριο για υπερωρίες στους συμβούλους
σου; Πώς να τις καλύψουν, όταν ο υφυ-
πουργός Tουρισμού κ. Nικητιάδης χρεώνει
στον προϋπολογισμό του υπουργείου του
900 ευρώ την... πιστωτική του κάρτα; Πώς
να καλύψουν τις μαύρες τρύπες, όταν αυ-
ξάνονται οι μισθοί των διευθυντών του OΣE
κατά 20%; Yπάρχουν και τόσα άλλα που δεν
μαθαίνουμε.
Tσουνάμι με πιο σκληρά και άδικα μέτρα
απαιτούν οι λωποδύτες της τρόικας, όπως
μάθαμε, καθώς και φοροεπιδρομή και κα-
τάσχεση χρημάτων με στόχους, λέει, τους
δικηγόρους, τους συμβολαιογράφους, 1.150
επιχειρήσεις, 917 πολίτες για φόρο ακινή-
των, 150 πολίτες για αδήλωτα εισοδήματα,
προμηθευτές υγείας, φαρμακεία, πρατηρι-
«Στηρίζουμε απολύτως την θέση της ελληνικής κυβέρνησης για τη μη αναδιάρ- ούχους, προμηθευτές Σούπερ Mάρκετ, ιδιο-
θρωση του χρέους. Αλλά και τη θέση του… χρέους για… αναδιάρθρωση της κυ- κτήτες μισθωμένων ακινήτων και πάει λέγο-
Υπερβολές… βέρνησης» ντας...
Mέσα σε όλα αυτάκ, 6 βουλευτές του κόμ-
Καλά τα πάει ο Γιάννης
Μιχελάκης, αλλά υπερέβα-
Μήπως χάσαμε κάποιο επεισόδιο Αλέξη; ματός μας, πρόεδρέ μου, ζήτησαν έλεγχο του
«πόθεν έσχες» υπουργών μας. Σιγά να μην
λε για να «Δεν είναι αρκετά τα ανοίγματα που έχει κάνει ο Παπανδρέου». γίνει...
αποδείξει Απάντηση του Αλέξη Τσίπρα σε ερώτηση για το ενδεχόμενο συνερ- Πρόεδρέ μου, καλό ταξίδι...
κάτι γασίας με το ΠΑΣΟΚ. Συμπέρασμα: λείπουν κάποια ακόμα ανοίγ- Με εκτίμηση
οφθαλμο- ματα. Και άλλη μια απάντηση: «Άλλο αξιοποίηση της δημόσιας πε-
Ευδόκιμος
φανές. Εί- ριουσίας και άλλο άρον – άρον να τα ξεπουλάς». Συμπέρασμα: ας
ναι δεδο- συμφωνήσουμε στην «αξιοποίηση». Ερώτηση δική μας: χάσαμε κά-
μένο ότι τα ποιο επεισόδιο; Γιατί ο πρόεδρος του ΣΥΝ/ΣΥΡΙΖΑ αυτά τα είπε
κρατικά προχθές όχι την Πρωταπριλιά. ΥΓ.: Eυδόκιμε, μου τηλεφώνησε ο τακτικός
ΜΜΕ «παί- αναγνώστης, φίλος και αδελφός Γιώρ-
γος Στ. «Ξέρεις ποιος εκτός από τον πρω-
ζουν» κυ- «ΠΩΣ ΤΑ ’ΚΑΝΕΣ ΒΡΕ ΘΟΔΩΡΕ;» θυπουργό μας έχει κάθε ημέρα για Πρω-
βέρνηση.
Το να λες Η συμμαχία των… πρόθυμων συνταξιούχων διευρύνεται. Μετά ταπριλιά; O ανεπανάληπτος υπουργός
«τόσες λέ- τον πρωθυπουργό, που ανακάλυψε πέρυσι τον συνταξιούχο που Oικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου».
ξεις στο τηλεγράφημα του του παραχωρούσε ευχαρίστως τη σύνταξή του, προκειμένου να σω- Nα ’ταν μόνο αυτοί. Tην ημέρα που θα
ΑΠΕ είχε η αναφορά στην θεί η χώρα, ο Θόδωρος Πάγκαλος θυμήθηκε τη… γερόντισσα θεία
πουν αλήθεια θα την καθιερώσουμε...
κυβέρνηση και μόνο τόσες του, που επίσης ευχαρίστως παραχωρεί όλη τη σύνταξή της - δεν
εθνική εορτή!
στη Ν.Δ.» είναι περιττό. τη νοιάζει - αρκεί η κυβέρνηση να βάλει κάποιον επίορκο πολιτικό
στη φυλακή. Ο επόμενος, του χρόνου.
18 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Bούλιαξε κατά 14,8%

το λιανικό εμπόριο
Kαύσιμα και ένδυση υπόδηση «χτυπήθηκαν» περισσότερο από την κρίση
H ύφεση έχει εδραιωθεί πλέ-
ον στην ελληνική οικονομία και
το εμπόριο «βουλιάζει» χωρίς
σωσίβιο, αλλά με βαρίδια τις φο-
ρολογικές επιβαρύνσεις και την
έλλειψη ρευστότητας, τα οποία
παρασύρουν τις επιχειρήσεις του
κλάδου στον πάτο. Tα στοιχεία
που συγκέντρωσαν η Eθνική
Συνομοσπονδία Eλληνικού
Eμπορίου, αλλά και η Eλληνι-
κή Στατιστική Aρχή επιβεβαιώ-
νουν ότι το ελληνικό εμπόριο
βρίσκεται στα πρόθυρα του
κραχ, καθώς ακολουθεί πτωτι-
κή πορεία επί δέκα μήνες συ-
νεχώς. Eκείνο που κάνει την ει-
κόνα του εμπορίου ακόμα πιο
δραματική, είναι το γεγονός ότι
η κρίση πλήττει και τον κλάδο
των τροφίμων που είναι παρα-
δοσιακά ο πλέον ανθεκτικός.
Σύμφωνα με την EΣEE ο
όγκος λιανικών πωλήσεων τον
Iανουάριο του 2011 σε σύγκρι-
ση με τον αντίστοιχο μήνα του
2010 χωρίς τα καύσιμα και τα
λιπαντικά παρουσίασε μείωση
14,8% ενώ ο κύκλος εργασιών
μειώθηκε κατά 13,3%. H σχέση
μεταξύ κύκλου εργασιών και
όγκου δείχνει ότι το εμπόριο
σχεδόν στο σύνολό του προχώ-
ρησε σε μειώσεις τιμών, με εξαί-
ρεση τα καύσιμα και κάποιους
κωδικούς τροφίμων για να συ-
γκρατήσει την πτώση.
H κατάσταση στην αγορά και
ιδιαίτερα στον τζίρο των επιχει-
ρήσεων λιανικής το πρώτο τρί-

H κατακόρυφη πτώση της πορείας του
τζίρου των επιχειρήσεων, καθώς και του
όγκου των πωλήσεων συνεχώς επιτείνεται
μηνο του έτους, παρά την πε-
ρίοδο των εκπτώσεων ήταν κα-
ταστροφική, καθώς η κατακό-
ρυφη πτώση της πορείας του τζί-
ρου των επιχειρήσεων καθώς
και του όγκου των πωλήσεων
συνεχώς επιτείνεται. Aυτό είχε
σαν αποτέλεσμα να πάρουν την
μορφή επιδημίας τα λουκέτα με
τον κλάδο να βιώνει την μεγα-
λύτερη αποχώρηση χιλιάδων μι-
κρομεσαίων εμπόρων από το
επάγγελμα. Oι εργοδότες στο
εμπόριο μειώθηκαν τον Δεκέμ-
βριο κατά 11% και οι αυτοαπα-
σχολούμενοι σχεδόν κατά 4%.
Iδιαίτερα ανησυχητικό είναι
επίσης το γεγονός ότι ο δείκτης
του όγκου στις λιανικές πωλή-
σεις παρουσιάζει κάμψη
14,3% τον Iανουάριο του
2011 σε σύγκριση με τον Δε-
κέμβριο του 2010, που δείχνει
ανάγλυφα την δραματική κα-
τάσταση στο εμπόριο.
«H προ των πυλών λήψη
νέων μέτρων και μάλιστα
πριν από το Πάσχα, απο-
νευρώνει τις όποιες
ελπίδες, έστω
και προσω-
ρ ι ν ή ς
ανάκαμψης της αγοράς» σημει-
ώνει η EΣEE.
H μεγαλύτερη πτώση τον Iα-
νουάριο σε σύγκριση με τον
αντίστοιχο μήνα του 2010 εντο-
πίζεται στον κλάδο των καυσί-
μων με 25,5%, αλλά αποδίδε-
ται στις συνεχείς αυξήσεις τι-
μών στη βενζίνη και στο πε-
τρέλαιο θέρμανσης. Aπό τους
κλάδους που προσπάθησαν με
μειώσεις τιμών και προσφορές
να αντιμετωπίσουν την κρίση,
η μεγαλύτερη πτώση σημειώ-
θηκε στην ένδυση υπόδηση με
25,3% και ακολουθούν τα φαρ-
μακευτικά καλλυντικά με
22,9%, τα έπιπλα, ηλεκτρικά εί-
δη και οικιακός εξοπλισμός με
20,6%, τα τρόφιμα, ποτά και
ο καπνός με 16,2%, τα βιβλία
χαρτικά με 7,2%, τα σούπερ
μάρκετ με 9%. H μικρότερη
πτώση εντοπίζεται στα πολυ-
καταστήματα με 2,2%.
Σε σύγκριση με τον Δεκέμ-
βριο του 2010 η μεγαλύτερη
πτώση τον Iανουάριο εντοπί-
ζεται στα βιβλία χαρτικά δώ-
ρα με 35,5% και ακολουθούν
τρόφιμα ποτά καπνός με
20,5% φαρμακευτικά καλλυ-
ντικά με 18,9%, έπιπλα ηλε-
κτρικά είδη οικιακός εξοπλισμός
με 17,7% ενώ ο μόνος κλάδος
που είχε κέρδη ήταν τα πολυ-
καταστήματα με 6%.
H «ΒΟΥΤΙΑ» ΣΤΗΝ ΕΝΔΥΣΗ
H κατακόρυφη πτώση στην
ένδυση και υπόδηση, έπληξε όχι
μόνο τις μικρομεσαίες επιχειρή-
σεις αλλά και τις μεγάλες εισηγ-
μένες αλυσίδες του κλάδου, οι
οποίες προχωρούν είτε σε κλεί-
σιμο καταστημάτων για να πε-
ριορίσουν τα κόστη ή ψάχνουν
ευκαιρίες μέσα στην κρίση.
Σε δεκατέσσερα καταστήμα-
τα κατά το 2010 και δύο το 2011
κατέβασε ρολά ο πρόεδρος του
ΣEΛΠE Θόδωρος Bάρδας, η εται-
ρεία του οποίου το 2010 είχε ζη-
μιές 2,108 εκατ. ευρώ έναντι
κερδών 408.837 εκατ. ευρώ το
2009, με τον κύκλο εργασιών
να διαμορφώνεται σε 33,72
εκατ. Eυρώ έναντι 42,81 εκατ.
ευρώ πέρυσι.
H εταιρεία «Bάρδας», η οποία
ουσιαστικά αποτελεί πλέον πα-
ρελθόν από το ταμπλό του Xρη-
ματιστηρίου, επλήγη σε μεγάλο
βαθμό από την κρίση και είναι
χαρακτηριστικό ότι σε πολλά κα-
ταστήματα που έκλεισε ο Θό-
δωρος Bάρδας, είχε επώνυμα
διεθνή brands, όπως οι Tie Rack,
Donini, Manseta και BCBG και
ήταν σε κεντρικούς εμπορικούς
δρόμους της Aθήνας, στη Στα-
δίου, στην Aκαδημίας, το Kο-
λωνάκι, τη Γλυφάδα, αλλά και
το Athens Heart.
Θύμα της κρίσης στον κλάδο

Carrefour, AB Bασιλόπουλος οι δύο «πληγωμέν

H οικονομική κρίση έπληξε και τον πλέον αμυ-
ντικό κλάδο της ελληνικής οικονομίας, αυτόν
των σούπερ μάρκετ. Δύο όμως από τις μεγάλες
αλυσίδες, η Carrefour Mαρινόπουλος και η AB
Bασιλόπουλος είδαν τις πωλήσεις και τα κέρδη
τους να μειώνονται, ενώ Σκλαβενίτης, Bερό-
πουλος, Mασούτης, My Market και τα εκπτωτι-
κά Lidl είναι αύξηση πωλήσεων και κερδών το
2010.
Tα Carrefour Mαρινόπουλος, που είναι ο leader
O Θόδωρος
Bάρδας O Γιώργος Kορρές του λιανεμπορίου, παρουσίασε κάμψη των πω-
λήσεων το 2010 που έφτασε το 4,1%, με τον τζί-
ρο να διαμορφώνεται στα 2,71 δις ευρώ έναντι
2,82 δις ευρώ το 2009. Σύμφωνα με τον Πάνο
Mαρινόπουλο, η πτώση θα μπορούσε να είναι με-
γαλύτερη, αλλά συγκρατήθηκε από την προσθήκη
νέων καταστημάτων στο δίκτυο, και τις γενναί-
ες προσφορές και μειώσεις τιμών που αποφάσι-
σε να κάνει, οι οποίες έφτασαν μέχρι και το 50%.
Για να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό που εντεί-
νεται μέσα στο 2011 από τις μεγάλες αλυσίδες
στην Aθήνα, με τα υπερμάρκετ του Σκλαβενίτη,
 DEAL news
της ένδυσης έπεσε και η Sprider
Stores του Σάκη Xατζηιωάννου,
με διεύρυνση των ζημιών της,
οι οποίες διαμορφώθηκαν στα
10,177 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών
4,73 εκατ. ευρώ το 2009, με τον
κύκλο εργασιών να παρουσιάσει
μείωση 11,8%. O κ. Xατζηιωάν-
νου έκανε πολλές προσπάθειες
για να σταματήσει την πτώση των
πωλήσεων. Προχώρησε σε δύο
απορροφήσεις ΦΠA και έκανε
γενναίες προσφορές. Aυτό όμως
αύξησε την οικονομική αιμορρα-
γία. Γι αυτό και προχώρησε στον
εξορθολογισμό του δικτύου πω-
λήσεων, με στόχο να κλείσει ό,τι
δεν πουλάει και να κυνηγήσει ευ-
καιρίες. Έτσι, έβαλε λουκέτο σε
επτά καταστήματα (πέντε στην
Eλλάδα και δύο στο εξωτερικό)
και άνοιξε δώδεκα νέα σε Eλλά-
δα, Bουλγαρία και Pουμανία. Για
να προχωρήσει όμως τα σχέδιά
του κόντρα στην κρίση, χρειά-
στηκε να διακόψει την παραγω-
γή ενδυμάτων σε μονάδα που εί-
χε στην Ξάνθη, και που έβαζε μέ-
σα το όμιλο 8 - 12 εκατ. ετησίως.
Mετά το κλείσιμο της μονάδας,
η Sprider εστιάζει πλέον στον το-
μέα της λιανικής και χονδρικής.
ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ
Ένα ακόμη προπύργιο του
λιανεμπορίου που έπεσε εξαι-
τίας της οικονομικής κρίσης εί-
νοι» των σούπερ μάρκετ
τα Red Markets της AB Bασιλόπουλος, αλλά και
από την επέκταση του Mασούτη στην υπόλοιπη
Eλλάδα, ο Πάνος Mαρινόπουλος, με την έγκρι-
ση της μητρικής Carrefour θα επενδύσει 100 εκατ.
ευρώ στην επόμενη διετία. Στα σχέδια εντάσσε-
ται μέσα στο 2011 η απορρόφηση των Dia, ο
εκσυγχρονισμός 35 καταστημάτων και η μετα-
τροπή ενός από τα μεγάλα Carrefour του Λεκα-
νοπεδίου σε Carrefour Market».
H AB Bασιλόπουλος είχε μεν αύξηση του τζί-
ρου το εννεάμηνο του 2010 στα 1,13 δις ευρώ
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 19
MINI «KPAX» ΣE EΠIΠΛA, HΛEKTPIKA
Sato, Hλεκτρονική
οι πιο αδύναμοι κρίκοι
H αγορά επίπλου δέχτηκε νιά είχε σημαντική μείωση πω-
απανωτά χτυπήματα από την λήσεων και κερδών για το
κρίση, όπως και οι οικιακός εξο- 2010. Oι πωλήσεις του γερμα-
H πτώση τον Iανουάριο 2010 πλισμός και τα ηλεκτρικά είδη.
Aπό το 2009 παραδοσιακοί
νικού ομίλου υποχώρησαν το
2010 κατά 5,9 στα 3,45 δισ.
(Σε σύγκριση με τον Iανουάριο 2009) εμπορικοί δρόμοι με καταστή- ευρώ και η πτώση αυτή απο-
ματα επίπλων και οικιακού εξο- δίδεται στη μεγάλη μείωση
KΥΚΛΟΣ ΟΓΚΟΣ πλισμού, όπως η Bουλιαγμέ- εσόδων που καταγράφηκε σε
KΛΑΔΟΣ
ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ νης ή η Φιλολάου παρουσιά- Eλλάδα και Pουμανία, που θε-
Ένδυση - υπόδηση - 26,9% - 25,3% ζουν εικόνα ερήμωσης. H κρί- ωρούνται σημαντικές αγορές
ση έχει πλήξει και τις πωλήσεις για την Praktiker. O τζίρος της
Φαρμακευτικά Kαλλυντικά -25,6% -22,9% των μεγάλων αλυσίδων που Praktiker Eλλάς στα δώδεκα
Έπιπλα, ηλεκτρικά δραστηριοποιούνται στον κλά- καταστήματά της, υπολογίζε-
-21,2% -20,6%
είδη, οικιακός εξοπλισμός δο με τον όμιλο Sato του Σω- ται ότι υποχώρησε στα 260
Tρόφιμα ποτά καπνός -11,2% -16,2% τήρη Θεοδωρίδη να είναι πρω- εκατ. ευρώ έναντι 275 εκατ.
ταγωνιστής στις ζημίες. Oι πω- ευρώ το 2009 και τα κέρδη
Bιβλία χαρτικά -6,7% -7,2%
λήσεις του ομίλου Sato ακο- επηρεάστηκαν ανάλογα, τα
Mεγάλα καταστήματα λουθούν καθοδική πορεία τον οποία το 2009 είχαν διαμορ-
-4,7% -9,0%
τροφίμων τελευταίο ενάμιση χρόνο, ση- φωθεί στα 24,9 εκατ. ευρώ.
Kαταστήματα καυσίμων μειώνοντας το 2010 μείωση O όμιλος έχει σε εξέλιξη πρό-
5,2% -25,5%
λιπαντικών 25% ο όμιλος και 35% η μη- γραμμα μείωσης του κόστους
τρική, με αποτέλεσμα να διευ- και των δαπανών, που περι-
ρυνθούν οι ζημιές. O όμιλος λαμβάνει και μείωση του προ-
ναι τα καλλυντικά. Σύμφωνα με KΑΠΝΟΣ ΤΑ ΚΕΡΔΗ
έρευνα της EΣEE η πτώση για Tα προβλήματα της κρίσης κατάγραψε ζημιές 15 εκατ. ευ- σωπικού, για να αντιμετωπίσει
ρώ έναντι 6,84 εκατ. ευρώ το την τρέχουσα οικονομική συ-
τα φαρμακευτικά σκευάσματα λογικά θα έπρεπε να αυξήσουν
θεωρείται δικαιολογημένη, λό- τις πωλήσεις των τσιγάρων αλ- 2009 και η μητρική 19,47 εκατ. γκυρία.
ευρώ έναντι 6,81 εκατ. ευρώ Mείωση πωλήσεων κατά
γω των προβλημάτων των φαρ- λά και σ αυτή την περίπτωση τα
μακοποιών με το κράτος και την πράγματα είναι διαφορετικά, κα- την αντίστοιχη περίοδο πέρυ- 3,2% στα 435 εκατ. ευρώ ένα-
σι. Oι ζημιές επιβαρύνθηκαν ντι 449,5 εκατ. ευρώ το 2009
απαίτησή τους να τα πουλάνε θώς η πτώση των πωλήσεων τον
μετρητοίς, τα καλλυντικά δεν Iανουάριο έφθασε το 16,2%. και από την μείωση των πω- είχαν και τα IKEA του ομίλου
λήσεων στα καταστήματα Φουρλή, με τα κέρδη να δια-
ήταν αναμενόμενο. Kι όμως, η H αύξηση της φορολογίας στα
μεγαλύτερη εισηγμένη εταιρεί- τσιγάρα και η μείωση της κατα- Entos του ομίλου. Eπειδή η κα- μορφώνονται στα 20,5 εκατ.
τάσταση έμοιαζε μη αναστρέ- ευρώ. O Bασίλης Φουρλής θα
ας καλλυντικών και φαρμακευ- νάλωσης «γονάτισαν» τον Πα-
τικών φυτικών σκευασμάτων παστράτο. H θυγατρική της Philip ψιμη για την Sato, ο Σωτήρης αντιμετωπίσει την κρίση με νέ-
Θεοδωρίδης πούλησε τις θυ- ες επενδύσεις τόσο στην Eλλά-
του Γιώργου Kορρέ είχε πτώ- Morris, που το τελευταίο ζημιο-
ση 12,4% στις πωλήσεις το γόνο αποτέλεσμά της το εντόπι- γατρικές που είχε στη Γερμα- δα όσο και στο εξωτερικό.
νία και την Tουρκία, για να το- Στον κλάδο των ηλεκτρικών
2010 στα 44,1 εκατ. ευρώ ένα- σε το 1946, το 2010 είχε μείω-
ντι 50,4 εκατ. ευρώ το 2009 και ση κερδών προ φόρων κατά νώσει την ρευστότητά του που ειδών, το μεγαλύτερο πρό-
παρουσίαζε σοβαρά προβλή- βλημα αντιμετωπίζει η Hλε-
40,4% στα κέρδη, που διαμορ- 85% και σε συνδυασμό με την
φώθηκαν σε 2,3 εκατ. ευρώ το έκτακτη εισφορά των 9,3 εκατ. ματα, ενώ προχώρησε στον πε- κτρονική Aθηνών του Γιάννη
ριορισμό αριθμού των σημεί- Στρούτση. H Hλεκτρονική εί-
2010 έναντι 3,9 εκατ. ευρώ την ευρώ επί των κερδών του 2009,
αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Για εμφάνισε οριακά αρνητικό απο- ων πώλησης, τα οποία ήταν ζη- χε κάμψη 11,8% στις πωλή-
μιογόνα. σεις με καθαρές λειτουργικές
να ανακάμψει και να αντιμετω- τέλεσμα, το οποίο όμως δεν έχει
πίσει την κρίση στην ελληνική ανακοινωθεί από την εταιρεία. Στον κλάδο του οικιακού ζημιές που έφθασαν τα 7 εκατ.
εξοπλισμού η γερμανική αλυ- ευρώ. O κ. Στρούτσης για να
αγορά ο Γιώργος Kορρές περι- Όσο για τα ποτά «στέρεψαν»
μένει εναγωνίως την έναρξη της από τον Eιδικό Φόρο Kατανάλω- σίδα Praktiker, που συμπλη- αντιμετωπίσει την κρίση, αφού
ρώνει είκοσι χρόνια παρουσίας διέκοψε την λειτουργία της θυ-
υποστήριξης από την Johnson σης που αυξήθηκε κατά 124%.
& Johnson. H κατανάλωση του κρασιού μει- στην Eλλάδα, για πρώτη χρο- γατρικής στη Σερβία, προχώ-
ρησε στο κλείσιμο ζημιογόνων
Σημαντική πτώση στις πωλή- ώθηκε κατά 20%, του ούζου κα-
σεις και για την Sephora του ομί- τά 20%, των αλκοολούχων πο- καταστημάτων, ενώ από τις αρ-
λου Mαρινόπουλου, η οποία από τών (ουίσκι, βότκα, τεκίλα κ.λ.π.) χές του χρόνου προχωράει σε
το 2009 αντιμετωπίσει προβλή- κατά 25% και διασώθηκε μόνο γενναίες προσφορές και ανα-
ματα και έχει περιέλθει σε δει- το τσίπουρο, η κατανάλωση του καίνιση των καταστημάτων της
νή θέση. οποίου αυξήθηκε κατά 15%. με την δημιουργία και future
stores, για να αντιμετωπίσει
τον ανταγωνισμό των άλλων
Mεγάλα τα αλυσίδων, που άντεξαν στην
προβλήματα κρίση, όπως ο Kωτσόβολος, τα
της Sato για
τον Σωτήρη
Media Markt, τα Saturn.
Θεοδωρίδη
έναντι 1,06 δις ευρώ, αλλά τα λειτουργικά κέρ-
δη μειώθηκαν στα 28 εκατ. ευρώ από τα 32 εκατ.
ευρώ το 2009.
Για να πετύχει αύξηση της κερδοφορίας, πα-
ρά την ύφεση, AB Bασιλόπουλος έχει καταρτί-
σει ένα τολμηρό πλάνο 700 εκατ. ευρώ για την
επόμενη επταετία (100 εκατ. ευρώ κάθε χρό-
νο) με στόχο την εξαγορά τοπικών δικτύων, την
εδραίωση των Red Markets, που θα είναι με χα-
μηλές τιμές, ενώ θα δώσει έμφαση στην ιδιωτι-
κή ετικέτα.
20 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
ταν το 1893 ιδρύθηκε η Ziraat bank, η αντίστοιχη
Ό Aγροτική Tράπεζα της Tουρκίας εγκαταστάθηκε στη
Mακεδονία, όπου λειτουργούσε μέχρι το 1914,
χορηγώντας δάνεια στους αγρότες. Mετά από 94 χρόνια, το 2008,
επέστρεψε στα ελληνικά εδάφη, ανοίγοντας αρχικά υποκατάστημα
στην Kομοτηνή και στη συνέχεια στην Aθήνα.
Tώρα όμως δεν δίνει δάνεια
μόνο στους αγρότες, αλλά σε
όλους τους επιχειρηματίες της
περιοχής της Θράκης. Όπως πριν
από 94 χρόνια, η Ziraat bank
ακολουθεί την ίδια τακτική. Δί-
νει με ευκολία δάνεια, σε όσους
υποθηκεύουν την ακίνητη περι-
ουσία τους. Tότε η περιουσία της
τουρκικής τράπεζας ανερχόταν
σε 11 εκατ. δραχμές και περιε-
λάμβανε ακίνητα που είχαν πε-
ριέλθει στην κατοχή της μετά από
πλειστηριασμούς, η αξία των
οποίων ανερχόταν σε 7.156.326
δραχμές, ενώ οι απαιτήσεις από
οφειλόμενα δάνεια περίπου 5
εκατ. δραχμών. Tίποτε δεν απο-
κλείει και σήμερα να αυξήσει το
χαρτοφυλάκιο ακινήτων της, βά-
ζοντας χέρι στα ακίνητα της Θρά-
κης, στην περίπτωση που δεν
αποπληρωθούν τα δάνεια. Άλλω-
στε η Ziraat bank έχει βρεθεί
πολλές φορές στο στόχαστρο,
μετά από καταγγελίες των κα-
τοίκων της Θράκης, ότι δίνει με
χαρακτηριστική ευκολία δάνεια,
εκμεταλλευόμενη το κλείσιμο της
στρόφιγγας των δανείων σε νοι-
κοκυριά και μικροεπιχειρηματίες,
ζητώντας απαραίτητα ακίνητο
σαν εγγύηση.
H Ziraat bank βρέθηκε στο
στόχαστρο και των ελληνικων
τραπεζών που έχουν υποκατα-
στήματα στη Θράκη, επειδή μει-
ώνει πολύ τα επιτόκια δανεισμού,
κάτι που δεν μπορούν να κάνουν
οι δικές μας τράπεζες. Tότε, ο δι-
ευθύνων σύμβουλος της Ziraat
bank Can Akin Caglar είχε αντι-
δράσει λέγοντας ότι δεν υπάρχει
κανένα σημείο της δραστηριό-
τητάς της, που να έρχεται σε
αντίθεση προς την ελληνική νο-
μοθεσία. Tρία χρόνια μετά, ο Can
Akin Caglar προαναγγέλλει το
άνοιγμα τριών νέων καταστημά-
των στην Eλλάδα. Πού θέλει να
τα ανοίξει; Στη Θεσσαλονίκη, τη
Pόδο και την Oρεστιάδα.
Eίναι τυχαία η επιλογή των πε-
ριοχών; Γιατί ο Tούρκος τραπε-
ζίτης «χτυπάει» σε περιοχές ακρι-
τικές και ιδιαίτερα ευαίσθητες; H
Oρεστιάδα βρίσκεται κοντά στα
H Ziraat bank ανοίγει
«Kερκόπορτες» στην Eλλάδα
Tα σχέδια του Akin Caglar για επέκταση σε ακριτικές περιοχές
DEAL news
Παίζει «κρυφτούλι» για Aγροτική και EBZ
Mπορεί ο Can Akin Cagral να ρίχνει άδεια για λές της τρόικας. Oι πληροφορίες λένε ότι υπάρ-
να πιάσει γεμάτα με την δήλωσή του ότι δεν χει σοβαρό ενδεχόμενο ο διευθύνων σύμβου-
ξέρει αν η Ziraat bank θα αγοράσει Tράπεζα στην λος της Ziraat bank να προτείνει στην ελληνι-
ελληνοτουρκικά σύνορα. H Pό- Eλλάδα. Tο ενδιαφέρον του Tούρκου τραπεζί- κή κυβέρνηση, να καλύψει ένα σημαντικό μέ-
δος επίσης, όπου μάλιστα σχε- τη για την Aγροτική Tράπεζα και τα εργοστά- ρος της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου που
δόν κάθε εβδομάδα πηγαίνουν σια της Eλληνικής Bιομηχανίας Zάχαρης είναι έχει αποφασιστεί για την ATEbank.
πολλοί Tούρκοι για ψώνια. δεδομένο. Kι αυτό γιατί, έχει εκφράσει από και- Παράλληλα, παραμένει το ενδιαφέρον για τα
Όσο για τη Θεσσαλονίκη, εί- ρό το ενδιαφέρον για εξαγορά ποσοστού της εργοστάσια της EBZ στις Σέρρες και τη Λάρι-
ναι η πατρίδα του Kεμάλ Aτα- ATEbank, στην περίπτωση που η κυβέρνηση θα σα, περιμένοντας να προκηρυχθεί διαγωνισμός
τούρκ, όπου μάλιστα ο νέος δή- την έβγαζε στο σφυρί, μετά από πιέσεις ή εντο- για την πώλησή τους από την ATEbank.
μαρχος Γιάννης Mπουτάρης θέ-
λει να δώσει το όνομά του σε κε-

πολιτικού συστήματος, λέγοντας από την ελληνική κυβέρνηση και
ντρικό δρόμο της Θεσσαλονίκης.
στο Bloomber ότι «στην Eλλά- από την αξιωματική αντιπολίτευ-
Eίναι φανερό ότι ο τουρκικός
δα κατατίθενται ερωτήσεις στη ση, όχι όμως και του Tούρκου τρα-
τραπεζικός κολοσσός, με πα-
ρουσία σε 18 χώρες και κέρδη
O Tούρκος Bουλή, για την δραστηριότητά πεζίτη. Kι αυτό γιατί μπορεί και να
μας και τις προθέσεις μας να επε- μην ήθελαν να κλείσουν την πόρ-
πέρυσι 3,5 δισ. τουρκικών λιρών, τραπεζίτης κατηγορεί κταθούμε στην Eλλάδα, αντίθε- τα στον τουρκικό τραπεζικό ισχυ-
επιλέγει περιοχές, όπου είναι
έντονο το τουρκικό στοιχείο ή την ελληνική τα στην Tουρκία, παρότι μπορεί ρό όμιλο για την πιθανή πρότα-
να υπήρξε κάποιο παρασκήνιο, ση εξαγοράς της Aγροτικής Tρά-
όπου είναι εύκολη η πρόσβαση
των Tούρκων.
κυβέρνηση ότι δεν δεν δόθηκε ερώτηση στη Bου- πεζας. Tην πιθανή ανησυχία προ-
λή σχετικά με τη Finansbank». κάλεσε η δήλωση του Akin Cagral
Γεννάται λοιπόν το ερώτημα τον αφήνει να Πόσο σύμπτωση μπορεί να εί- ότι «μπορεί να κάνουμε μεγαλύ-
που αποτελεί και προβληματισμό
πολιτικών παρατηρητών. Aποτε-
εξαγοράσει ελληνική ναι η χρονική στιγμή που έγι- τερα βήματα, όπως η αγορά τρά-
ναν οι δύο δηλώσεις; πεζας, αλλά δεν ξέρω εάν αυτό
λεί μόνο επιχειρηματική κίνηση τράπεζα H δήλωση του Tούρκου πολι- μπορεί να γίνει στην Eλλάδα,
η επιθυμία επέκτασης στην Eλλά-
τικού αποδοκιμάστηκε έντονα και υπάρχουν ερωτηματικά».
δα ή έχει και πολιτικές προεκτά-
σεις; Mήπως η Ziraat bank επι-
διώκει να ανοίξει «Kερκόπορτες»
στις ακριτικές περιοχές της Eλλά-
δας, αποκτώντας την ακίνητη πε-
ριουσία των Eλλήνων -σύμφω-
να με τις καταγγελίες των κα-
τοίκων της Θράκης- και πουλώ-
ντας την στη συνέχεια με
πλειστηριασμούς (όπως παλιά)
σε Tούρκους, που θέλουν να
εγκατασταθούν στην Eλλάδα,
ενισχύοντας τους μειονοτικούς
πληθυσμούς.
O προβληματισμός γίνεται πιο
έντονος, μετά από μία... διαβο-
λική σύμπτωση. Tην ώρα που ο
Akin Caglar έκανε δηλώσεις στο
Bόρειο Iράκ, κατηγορώντας την
ελληνική κυβέρνηση ότι ενώ έχει
εκδηλώσει μεγάλο ενδιαφέρον
για την Eλλάδα, με την έννοια να
ανοίξει υποκαταστήματα και να
εξαγοράσει τράπεζες, συναντά-
ει δυσκολίες, χτύπησε με επαί-
σχυντο τρόπο ο αντιπρόεδρος
της Tουρκίας.
O κ. Mπουλέντ Aρίντς προκά-
λεσε την Eλλάδα δηλώνοντας ότι
«είναι φτωχοί και σε λίγο θα
ανοίξουν το μαντήλι ή να ζητια-
νεύουν». Όπως ο Tούρκος αντι-
πρόεδρος, έτσι και ο κ. Caglar
επιτέθηκε κατά του ελληνικού
 DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 21

Nέο «καμπανάκι» για τη Shelman

H AMK 10 εκατ. στην οποία προχώρησε ο Aδαμόπουλος δεν ήταν αρκετή
ο «σαράκι» της οικονομικής κρίσης, των προβλημάτων

T ρευστότητας και μιας σειράς άστοχων διοικητικών χειρι-

σμών «κατατρώει» τα ξύλα της Shelman και τη βιωσιμό-
τητα της άλλοτε κραταιάς εταιρείας, που στις αρχές της χιλιετίας
με μηδενικό δανεισμό και κέρδη 10 εκατ. ευρώ είχε γίνει «πο-
λύφρενη νύφη» για μια πληθώρα πολυεθνικών κολοσσών, πλέ-
ον βρίσκεται στο... κόκκινο.

Oύτε η αλλαγή ιδιοκτησιακού μές ή ακόμη ότι οποιαδήποτε ανα-

καθεστώτος, καθώς πέρυσι μόλις
άλλαξε χέρια και πέρασε από τον
ιδρυτή της Παναγιώτη Hλιάδη
στον Θεσσαλό επιχειρηματία της
Alfa Wood, Aντώνη Aδαμόπουλο,
ούτε και η αύξηση μετοχικού κε-
φαλαίου που ολοκληρώθηκε τον
περασμένο Nοέμβριο φαίνονται
ικανές να αναστρέψουν το αρ-
νητικό κλίμα στα ταμεία του ομί-
λου.
Tα 10 περίπου εκατ. ευρώ που
αντλήθηκαν από την αύξηση κε-
φαλαίου χρησιμοποιήθηκαν ήδη,
αφού 4 εκατ. εξ αυτών κατευ-
θύνθηκαν προς τον προηγούμε-
νο βασικό μέτοχο, τον κ. Hλιάδη,
ενώ τα υπόλοιπα 6 εκατ. χρησι-
μοποιήθηκαν κυρίως για απο-
πληρωμές τραπεζικών δανείων
που είχε λάβει η Shelman.
Oι υποσχέσεις του νέου μετα-
λομετόχου, Aντώνη Aδαμόπου-
λου, πως η εταιρεία ξυλείας θα
γυρίσει σελίδα, θα ξαναμπεί σύ-
ντομα σε κερδοφόρο τροχιά και
οι μηχανές των δύο παραγωγι-
κών της μονάδων σε Kομοτηνή
και Xαλκίδα θα «φουλάρουν»,
ώστε να αυξηθεί η παραγωγή
τους και η εξαγωγική δραστη-
ριότητα, φαίνεται πως με τα ση-
μερινά δεδομένα δεν είναι εξα-
σφαλισμένο πως θα υλοποιηθούν.
Eνδεικτικές είναι οι δηλώσεις
της ίδιας της διοίκησης στις πρό-
σφατες ετήσιες λογιστικές κατα-
στάσεις, που εξέδωσε για την οι-
κονομική χρήση του 2010.
«H εταιρεία δε δύναται να δια-
βεβαιώσει για το μέλλον ότι θα
παράγει επαρκή διαθέσιμα ή ότι
θα διαθέτει τα απαραίτητα δανει-
ακά κεφάλαια για να πραγματο-
ποιήσει τις απαραίτητες πληρω-
χρηματοδότηση ή επιπλέον χρη-
ματοδότηση θα είναι διαθέσιμη
ή επίσης ότι θα μπορέσει να χρη-
ματοδοτήσει τυχόν μελλοντικές
επενδύσεις» αποκάλυψε η εται-
ρεία.
Όλα αυτά συμβαίνουν σε δύο
επιχειρήσεις (Shelman και Alfa
Wood), οι οποίες από το 2001 μέ-
χρι σήμερα έχουν εισπράξει πε-
ρίπου 44 εκατ. ευρώ επιδοτήσεις,
μέσω των αναπτυξιακών νόμων,
ενώ στη διοίκηση της Shelman
συμμετέχει και ένας «παλιός γνώ-
ριμος» των κυβερνήσεων Σημί-
τη, ο πρώην υπουργός Yγείας, Nί-
κος Φαρμάκης.
Προς το παρόν, ο πρόεδρος
της Shelman, Aντώνης Aδαμό-
πουλος έχει εναποθέσει μεγάλο
μέρος από τις ελπίδες του στις
τράπεζες, καθώς βρίσκεται εκ νέ-
ου σε διαπραγματεύσεις μαζί τους μπορεί να γνωρίζει με βεβαιότη- νάχθηκε στα 48,3 εκατ. ευρώ (- H ΚΟΝΤΡΑ
για την αναδιάρθρωση του υφι- τα την έκβαση των συζητήσεων. 28,8 εκατ. το 2008), λόγω και Στους επιχειρηματικούς κύ-
στάμενου δανεισμού, προκειμέ- της διαγραφής απαίτησης 21 κλους ψιθυρίζεται έντονα πως σε
νου να διασφαλίσει τη βιωσιμό- H ΔΑΡΜΑΚ εκατ. ευρώ από τον όμιλο Δαρ- μεγάλο βαθμό για την κατάστα-
τητα της εταιρείας, ακόμα και στα Πέρυσι, ο κύκλος εργασιών της μάκ. ση της Shelman ευθύνεται και η
πιο δυσμενή σενάρια. Όμως, δε- Shelman διαμορφώθηκε στα 85,5 Πιο συγκεκριμένα, στις λογι- κόντρα που δημιουργήθηκε ανά-
δομένης της επιφυλακτικότητας εκατ. ευρώ, σημειώνοντας ελα- στικές καταστάσεις του εξαμήνου μεσα στον ισχυρό άντρα της Alfa
των τραπεζών ως προς τη χορή- φρά ανοδο σε σχέση με τις επι- είχε εγγραφεί πρόβλεψη ύψους Wood, Aντώνη Aδαμόπουλο και
γηση ή την αναχρηματοδότηση δόσεις του 2009 που ήταν στα 10 εκατ. ευρώ, η οποία στις ετή- τον επικεφαλής της θυγατρικής
δανείων, καθώς φοβούνται τυ- 84,6 εκατ. ευρώ. σιες λογιστικές καταστάσεις είχε Shelman Σοφιανός Παρκέτα, Nί-
χόν επισφάλειες, κανένας δεν Ωστόσο, η τελική ζημία εκτι- εκτιναχθεί στα 21 εκατ. ευρώ, κα- κο Σοφιανό.
λύπτοντας το σύνολο των οφει- Mια κόντρα με πολύ παρα-

λομένων, άνω του έτους, από τον σκήνιο που οδήγησε τις δύο πλευ-
όμιλο Δαρμάκ. ρές στα δικαστήρια.
Για το 2011 πάντως, η Shel- O σημερινός ιδιοκτήτης της
O πρόεδρος της εταιρείας βρίσκεται man, εξαιτίας των δυσχερών συν- Shelman θέλησε να τερματίσει τη
σε νέες διαπραγματεύσεις με θηκών που επικρατούν στην αγο- συνεργασία με τη Σοφιανός Παρ-
ρά και την καθίζηση του κλάδου κέτα, αλλά χωρίς να ενεργοποιή-
τις τράπεζες για την αναδιάρθρωση της ξυλείας, στοχεύει στην πε- σει τη διαδικασία του συμφωνη-
ραιτέρω ενίσχυση της εξαγωγι-
υφιστάμενων δανείων, αλλά κανένας κής της δραστηριότητας, παρό-
τικού μετόχων, σύμφωνα με τον
κ. Σοφιανό, όπως ισχυρίζεται,
δε γνωρίζει την έκβαση λο που ο «δρόμος» της δεν εί- όμως ο κ. Aδαμόπουλος προσπά-
ναι στρωμένος με ροδοπέταλα. θησε να αποκτήσει τον έλεγχο της
εταιρείας, στην οποία ο ίδιος ελέγ-
χει το 50% με... ύπουλο τρόπο.

Oι δεσμεύσεις που δεν τηρήθηκαν και οι απολύσεις
Παρά την αρχική δέσμευση του Aντώ-
νη Aδαμόπουλου, τον περασμένη Φλεβά-
ρη, πως στα πλαίσια περικοπών του λει-
τουργικού κόστους δε θα γίνουν απολύ-
σεις, πέντε μήνες αργότερα προχώρησε σε
κύμα απολύσεων 21 ατόμων στο εργο-
στάσιο της Xαλκίδας, όπως κατήγγειλαν
εργαζόμενοι στη μονάδα.
Tα προβλήματα στην περιοχή συνεχί-
ζονται όμως ακόμη και τώρα, αφού μόλις
πριν 20 ημέρες περίπου το θέμα έφτασε
μέχρι τη Bουλή, από τον βουλευτή Eυ-
βοίας της Nέας Δημοκρατίας, Σίμο Kεδί-
κογλου.
O κ. Kεδίκογλου ζήτησε την παρέμβα-
ση των υπουργείων Eργασίας και Δικαιο-
σύνης, καθώς σύμφωνα με επιστολή του
Eργατικού Kέντρου Eύβοιας, οι εργαζό-
μενοι στο εργοστάσιο της Shelman απει-
λούνται με απολύσεις, αν ασκούν το συν-
δικαλιστικό τους δικαίωμα, μένουν για
πολύ καιρό απλήρωτοι, ενώ έχουν περι-
κόψει τους μισθούς από τον πρόεδρο και
τον αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμ-
βουλίου του Eργατικού Kέντρου και στον
ταμία του.
Mάλιστα, οι καταγγελίες των εργαζομέ-
νων αφορούν και στο κλίμα τρομοκρατίας
και αβεβαιότητας, που βιώνουν καθημε-
ρινά στο χώρο εργασίας τους.
Aπό την πλευρά του, ο κ. Aδα-
μόπουλος υποστήριξε πως επει-
δή θέλει να έχει τον πλήρη έλεγ-
χο των εταιρειών του, ζήτησε από
τον Σοφιανό να τερματίσουν τη
συνεργασία τους και να παραι-
τηθεί του ποσού των 3 εκατ. ευ-
ρώ, που είχε επενδύσει η
Shelman, κάτι που δεν έγινε απο-
δεκτό.
Kάπου εκεί ξεκινά και η δικα-
στική διαμάχη, η αίτηση ασφαλι-
στικών μέτρων, ενώ ο «εμφύ-
λιος» συνεχίζεται.
22 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ωσίβιο» στο fund Oaktree

«Σ Capital βρήκε ο Πήτερ

Γεωργιόπουλος για την
Genmar, η οποία εδώ κι έναν χρόνο
έχει βρεθεί στη «δίνη» του κυκλώνα
της οικονομικής κρίσης και των
προβλημάτων ρευστότητας.

Ο Ελληνοαμερικανός εφοπλιστής, ο
οποίος βίωσε το τελευταίο διάστημα τη με-
τάβαση από τα εγκωμιαστικά σχόλια του
διεθνούς ναυτιλιακού Τύπου ως ο άνθρω-
πος των μεγάλων deals στις επικριτικές βο-
λές ορισμένων ναυτιλιακών συμβούλων,
που υποστήριξαν ακόμα και την απομά-
κρυνσή του από το management, έδωσε
το 20% της εισηγμένης στη Wall Street,
στο distress fund της Oaktree (βελανιδιά),
το οποίο διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους 82
δισ. δολαρίων.
Έτσι, βρήκε τα 200 εκατ. δολάρια που
χρειαζόταν για να «ανασάνει» η Genmar,
η οποία πέρυσι υποχρεώθηκε να πουλή-
σει έξι πλοία, για να εξασφαλίσει τα απαι-
τούμενα κεφάλαια, που ήταν απαραίτητα
για να καλυφθούν οι βραχυπρόθεσμες δα-
νειακές υποχρεώσεις της που έφταναν στο Ο πρόεδρος της Genmar,
Πήτερ Γεωργιόπουλος
ποσό των 88 εκατ. δολαρίων.
Η συμφωνία με την Oaktree ανοίγει και
τον δρόμο για αναχρηματοδοτήσεις δανεί-
ων που εκδόθηκαν το 2005, ύψους 550

«Σωσίβιο» το fund Oaktree

εκατ. δολαρίων, ενώ ήδη ο Πήτερ Γεωρ-
γιόπουλος φέρεται να έχει εξασφαλίσει συμ-
φωνίες με δύο τραπεζικά ιδρύματα για πο-
σό 210 εκατ. δολαρίων. Παράλληλα, ο ναυ-

για τον Γεωργιόπουλο

τιλιακός όμιλος προχώρησε και σε διάθε-
ση 23 εκατ. νέων μετοχών στο αμερικανικό
χρηματιστήριο με σκοπό να αντλήσει πε-
ρίπου 43,5 εκατ. δολ. ώστε να μπορέσει να
ολοκληρώσει και την χρηματοδότηση για
την απόκτηση ενός πλοίου τύπου suezmax
που έχει ήδη ανακοινώσει. Απέκτησε το 20% της Genmar δίνοντας 200 εκ. δολ. σε μετρητά
ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

Τα προβλήματα ρευστότητας για την
ναυτιλιακή του Γεωργιόπουλου είχαν ξε-
κινήσει λίγο, αφότου ο Έλληνας εφοπλι-
στής είχε εξαγοράσει τον στόλο των 13 δε-
ξαμενόπλοιων της Metrostar, ένα deal που
έφτασε τα 620 εκατ. δολάρια. Ο Γεωργιό-
πουλος έπρεπε να πληρώσει για τις δύο αλ-
λεπάλληλες συμφωνίες το τίμημα των
1,165 δισ. δολαρίων, ένα ποσό διόλου ευ-
καταφρόνητο.
Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με τα
προβλήματα στην παγκόσμια οικονομία,
την πτώση της αξίας των πλοίων, αλλά και
τα χαμηλά ναύλα είχαν ως αποτέλεσμα να
βρεθεί η Genmar ένα βήμα πριν από το χεί-
λος του γκρεμού.
Αν και είχε επιδιώξει τον περασμένο Δε-
κέμβριο να αντλήσει κεφάλαια από τις αγο-
ρές, ύψους 500 εκατ. δολ. μέσω νέας πώ-
λησης μετοχών, για να εξασφαλίσει ρευ-
στότητα, δεν τα κατάφερε, επιδεινώνοντας
την χρηματοοικονομική της κατάσταση.
Σύμφωνα με τους χρηματιστηριακούς
αναλυτές, οι δανειακές υποχρεώσεις της
Genmar υπερβαίνουν τα 2 δισ. δολάρια.
Εκτός από τα 750 εκατ. δολ. που πρέπει να
αναχρηματοδοτήσει, έχει ακόμη ένα δά-
νειο 372 εκατ. που έλαβε την περασμένη
χρονιά, χρηματοδοτική πίστωση ύψους 50
εκατ. δολ. που λήγει εντός του έτους, μια
έκδοση 300 εκατ. που λήγει μέσα στην επό-
μενη εξαετία και ακόμα 695 εκατ. που λή-
γουν το 2012.
Η εταιρεία, η οποία αυτή τη στιγμή ελέγ-

χει έναν στόλο από 35 τάνκερ σημείωσε στα Φωστηρόπουλο.
ζημίες ύψους 216,7 εκατ. δολ. το 2010 και Σύμφωνα με δημοσίευμα της Lloyd’ s
EBITDA 92,2 εκατ. δολαρίων.
Η μετοχή του ναυτιλιακού ομίλου από
Τον περασμένο list, η διοίκηση της Genmar είχε προτεί-
νει στην Almi Tankers (του Φωστηρό-
το 2007, οπότε και σημείωνε «χρυσές» επι- Δεκέμβριο, ο Έλληνας πουλου) να δώσει τα 5 από τα 10 νεό-
δόσεις, βρίσκεται σε σταθερή πτώση και
από τα υψηλά των 40 δολαρίων, πλέον κι- εφοπλιστής προσπάθησε τευκτα τάνκερ suezmax, που κατασκευ-
νείται στα 2 δολάρια. άζει έναντι μετοχών στην εισηγμένη του
Το μόνο «φωτεινό διάλλειμα» ήταν λί-
να αντλήσει κεφάλαια Ελληνοαμερικανού επιχειρηματία. Όμως,
γο μετά το 2008, που σταθεροποιήθηκε λί- από τις αγορές, ύψους ο Κώστας Φωστηρόπουλος χωρίς δεύτε-
γο πάνω από τα 7 δολάρια και κέρδισε ένα ρη σκέψη έδωσε αρνητική απάντηση.
ακόμα δολάριο, μετά το deal με την 500 εκατ. δολ. αλλά Αν και ο ίδιος ο Γεωργιόπουλος ποτέ
Metrostar του Θεόδωρου Αγγελόπουλου. δεν τα κατάφερε δεν επιβεβαίωσε ότι συνέβη κάτι τέτοιο,
Η εταιρεία με την εκτιμώμενη αξία των ο επικεφαλής της Almi Tankers είχε αντί-
11,5 δισ. δολαρίων, έχει τρέχουσα αποτί-
θετη άποψη. Στην ουσία ο Γεωργιόπου-
μηση λίγο πάνω από τα 170 εκατ. δολάρια.
σει» τα ταμεία της ναυτιλιακής του με λος προσπάθησε να προβάλει την ικανό-
Η ΠΡΟΤΑΣΗ «φρέσκα» κεφάλαια ο Πήτερ Γεωργιό- τητά του ως dealmaker, προκειμένου να
ΣΤΟΝ ΦΩΣΤΗΡΟΠΟΥΛΟ πουλος, πριν από δύο μήνες περίπου, εί- πείσει τις πιστώτριες τράπεζες να τον στη-
Στην προσπάθειά του να «αιμοδοτή- χε αναζητήσει χείρα βοηθείας στον Κώ- ρίξουν οικονομικά.
Σε κερδοφόρο «ρότα» Genco - Baltic & Trading
Μπορεί η Genmar να έχει δεχτεί τα μεγαλύτερα «χτυπή- Τα έσοδά της παρόλ’ αυτά αυξήθηκαν στα 446,7 εκατ. δο-
ματα» από τα… κύματα της οικονομικής κρίσης, όμως πιο… ήρε- λάρια από 379,4 εκατ. και τα EBITDA της ενισχύθηκαν στα
μη είναι η ρότα για τις άλλες δύο ναυτιλιακές του Πήτερ Γε- 330,7 εκατ. δολάρια, το ίδιο χρονικό διάστημα. Με κέρδη 8,3
ωργιόπουλου. εκατ. δολ., έσοδα 32,6 εκατ. και EBITDA ύψους 17,7 εκατ.
Η Genco, αν και επηρεάστηκε από την κάμψη της ναυλα- δολ. έκλεισε το 2010 και για την Baltic&Trading.
γοράς στα φορτηγά πλοία, το 2010 παρέμεινε σε κερδοφόρο Ο μέσος ημερήσιος ναύλος διαμορφώθηκε στα 19.692 δο-
τροχιά, αν και τα κέρδη της μειώθηκαν στα 141,2 εκατ. δολ. λάρια, ενώ το μέσο ημερήσιο κόστος λειτουργίας του στόλου
από 148,6 εκατ. δολ. έναν χρόνο νωρίτερα. στα 5.016 δολάρια.
DEAL news
ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ
Αύξηση των εξαγωγών κατά 10%
Η «υψηλή τάση» για εξωστρέφεια θα δείξει το δρόμο της ανάκαμψης και της ανάπτυξης
ισιόδοξη ότι οι ελληνικές εξαγωγές θα ανοίξουν το δρόμο για
Α ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας εμφανίζεται στη
συνέντευξη που παραχώρησε στην «DEAL» η πρόεδρος
του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων, κα Χριστίνα Σακελλαρίδη.
Tης Σίσσυ Σταυροπιερράκου
Η σιδηρά κυρία των ελληνικών εξα-
γωγών εκτιμά ότι το αναπτυξιακό
μοντέλο της χώρας αλλάζει με κύ-
ριο άξονα τις εξαγωγές, που εάν συ-
νεχίσουν τη λαμπρή τους πορεία
και αυξηθούν ακόμα 10%, θα έχουν
καταφέρει να σημειωθεί ιστορικό
ρεκόρ εξωστρέφειας στο νέο αιώ-
να. Όπως επισημαίνει η Πρόεδρος
του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξα-
γωγέων πρωταγωνιστές στη θετι-
κή πορεία του 2010 ήταν τα φάρ-
μακα, τα ιχθυηρά, τα προϊόντα μο-
νοπωλίων, το βαμβάκι και οι πλά-
κες αργιλίου, ενώ το μυστικό της
επιτυχίας κρύβεται στο πάντρεμα
του παραδοσιακού με το νέο.
Την ώρα που οι οίκοι αξιο-
λόγησης υποβαθμίζουν και
κάνουν δυσμενείς προβλέ-
ψεις για την ελληνική οικο-
νομία, οι ελληνικές εξαγω-
γές φαίνεται να κερδίζουν
το στοίχημα. Πώς πετυχαί-
νετε τέτοια αποτελέσματα
κόντρα στο ρεύμα;
«Οι ελληνικές εξαγωγές το 2010
αποτέλεσαν ίσως την ηχηρότατη
απάντηση και το πιο ατράνταχτο
επιχείρημα απέναντι στους κερ-
δοσκόπους, τις Κασσάνδρες και
την «υπερευαισθησία» των κεφα-
λαιαγορών, σχετικά με τα δεδο-
μένα της ελληνικής οικονομίας.
Απέδειξαν, την ανάγκη και τη ση-
μασία της επικέντρωσης στα στοι-
χεία της πραγματικής οικονομίας,
έναντι των αριθμών και των
spreads. Την περσινή χρονιά κι
ενώ οι κερδοσκόποι και οι κεφα-
λαιαγορές «πόνταραν» στη χρεω-
κοπία της ελληνικής οικονομίας, η
πραγματική παγκόσμια οικονομία
έδινε ψήφο εμπιστοσύνης στα ελ-
ληνικά προϊόντα. Μάλιστα, όχι στα
παραδοσιακά, στα χύμα και στα
χαμηλής αξίας προϊόντα, αλλά σε
καινοτόμα προϊόντα. Το 2010 εί-
χαμε περισσότερες εξαγωγές από
περισσότερες εταιρείες, που ανα-
ζήτησαν λύσεις στη μειωμένη εγ-
χώρια κατανάλωση (μόνο στον Πα-
νελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων
καταγράφεται αύξηση 12% στις
εγγραφές νέων μελών). Είχαμε πιο
στοχευμένες πωλήσεις και επιθε-
τικότερη παρουσία της Ελλάδας
στις διεθνείς αγορές».
Οι ελληνικές εξαγωγές εμ-
φάνισαν σχεδόν διπλάσιους
ρυθμούς αύξησης σε επί-
πεδο ετήσιας βάσης, από
τον πρώτο μήνα του 2011,
σε σχέση με τις εκτιμήσεις
των διεθνών οργανισμών.
Από ποιους παράγοντες θα
εξαρτηθεί η συνέχιση της
ανόδου;
«Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει προ-
βλέψει αύξηση των ελληνικών εξα-
γωγών κατά 5,5% το 2011 και ο
ΟΟΣΑ αύξηση της τάξης του 6%
σε ετήσια βάση. Ήδη, από τον πε-
ρασμένο Ιανουάριο, έχουμε πετύ-
χει σχεδόν διπλάσιος ρυθμούς αύ-
ξησης. Αν δηλαδή υπολογιστεί το
διάστημα Φεβρουάριος 2010 - Ια-
νουάριος 2011, προκύπτει αύξη-
ση 10,4%.
Αν οι ρυθμοί αυτοί συνεχιστούν
σε ολόκληρο το 2011 και οι ελ-
ληνικές εξαγωγές αυξηθούν άλλο
ένα 10% σε ετήσια βάση, τότε θα
μιλάμε για ιστορικό ρεκόρ εξω-
στρέφειας στο νέο αιώνα. Η ανο-
δική αυτή πορεία, όμως, θα εξαρ-
τηθεί σε σημαντικό βαθμό, από μία
σειρά παραγόντων. Καταρχάς, από
την πορεία των οικονομιών της
Ευρώπης και ειδικά των παραδο-
σιακών αγορών για τα ελληνικά
προϊόντα. Αν συνεχιστεί η ανά-
καμψη και αποφευχθούν αρνη-
τικές εξελίξεις σε χώρες όπως η
Ιταλία, η Ισπανία ή η Κύπρος, οι
ελληνικές εξαγωγές θα ενισχυ-
θούν περαιτέρω. Ένας άλλος ση-
μαντικός παράγοντας είναι ασφα-
λώς οι πολιτικές - οικονομικές εξε-
λίξεις στη Λεκάνη της Μεσογείου
και τη Μέση Ανατολή, που συν-
δέονται άμεσα και με τις διεθνείς
τιμές του πετρελαίου. Η εν λόγω
περιοχή μπορεί να εξελιχθεί σε
«νέα Βαλκάνια» της περιόδου
1990-2000, για τις ελληνικές επι-
χειρήσεις, αρκεί σύντομα να υπάρ-
ξει εξομάλυνση και αποφυγή αν-
θρωπιστικών τραγωδιών.
Από την άλλη πλευρά, αναμέ-
νουμε σωρευτικά αποτελέσματα
από την εφαρμογή όλων εκείνων
των στοχευμένων δράσεων στή-
ριξης της εξωστρεφούς επιχειρη-
ματικότητας, που έχει δρομολο-
γήσει η κυβέρνηση και ειδικά το
υπουργείο Περιφερειακής Ανά-
πτυξης & Ανταγωνιστικότητας,
τους τελευταίους μήνες. Ο Επεν-
δυτικός Νόμος, περιλαμβάνει για
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 23
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ
πρώτη φορά κίνητρα εξωστρέ-
φειας. Το Πρόγραμμα Εξωστρέ-
φεια και Ανταγωνιστικότητα, που
ήδη τρέχει έχει ενισχυθεί με 100
εκατ. ευρώ άμεσων ενισχύσεων
προς εξωστρεφείς επιχειρήσεις και
θα συνδυαστεί με άλλα 210 εκατ.
από το ΕΤΕΑΝ και το λεγόμενο Τα-
μείο Go 2 Market, από τον προ-
σεχή Μάιο. Επίσης, αναμένονται
δράσεις Ψηφιακής Σύγκλισης, που
θα άρουν σημαντικά γραφειο-
κρατικά εμπόδια στις εξαγωγικές
διαδικασίες.
Με άλλα λόγια, πέραν της διε-
θνούς συγκυρίας, η περαιτέρω αύ-
ξηση των ελληνικών εξαγωγών,
θα εξαρτηθεί από την ισχύ της
αλυσίδας υποστήριξης, που έχουν
διαμορφώσει γύρω από την εξω-
στρεφή επιχειρηματικότητα, οι
φορείς της εξωστρέφειας, η επί-

Σε τρόφιμα και ποτά το
16,3% των εξαγωγών,
11,5% για τα δομικά,
6,43% για
τα φάρμακα, 4,73%
ο τεχνολογικός
εξοπλισμός, 3,73%
τα χημικά-πλαστικά
σημη πολιτεία και το τραπεζικό τα τρόφιμα-ποτά, με ποσοστό έφτασε στο 10,6% ενώ η
σύστημα. 16,3% του συνόλου των εξαγω- υστέρηση των εσόδων προ-
γών για το 2010. Ακολουθούν τα βληματίζει έντονα.
Ποια προϊόντα πρωταγωνί- δομικά υλικά (11,5% του συνό- Οι Έλληνες εξαγωγείς απέδειξαν
στησαν στη θετική πορεία λου) και στην τρίτη θέση βρίσκο- για μία ακόμη φορά ότι βρίσκονται
του 2010; νται τα φάρμακα-καλλυντικά στην εμπροσθοφυλακή της ελλη-
Πρόσφατα, ο Πανελλήνιος Σύν- (6,43% του συνόλου). Την πρώ- νικής οικονομίας. Παρά τις δυ-
τη πεντάδα συμπληρώνουν τα μη- σκολίες στο διεθνές περιβάλλον,
δεσμος Εξαγωγέων ανακοίνωσε τη
χανήματα και ο μηχανολογικός τα χρονίζοντα γραφειοκρατικά
λίστα με τα 100 πιο εξαγώγιμα ελ-
εξοπλισμός (4,73% του συνόλου) εμπόδια και τα αντικίνητρα στις
ληνικά προϊόντα (εξαιρουμένων
και τα χημικά-πλαστικά (3,73% εξαγωγές εντός των συνόρων.
των πετρελαιοειδών). Τα φάρμα-
του συνόλου). Υπάρχουν δύο τρόποι για να
κα που προορίζονται για λιανική
Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ένα φωτιστεί ένα σκοτεινό τούνελ.
πώληση βρίσκονται για δεύτερη
«πάντρεμα» του παραδοσιακού με Το εξωτερικό φως και το φως που
συνεχή χρονιά στην πρώτη θέση
το νέο. Της ποιότητας, με την τε- θα ανάψει εκ των έσω. Εμείς στον
της κατάταξης. Ακολουθούν τα
χνογνωσία. Του πρωτογενούς το- ΠΣΕ πιστεύουμε ακράδαντα, ότι
ιχθυηρά, και στην τρίτη θέση βρί-
μέα με τη βιομηχανία και αιχμή τις με στοχευμένη Εθνική Στρατη-
σκονται τα «εμπιστευτικά προϊό-
νέες καινοτομίες. Συνολικά, τα 100 γική για τις Εξαγωγές, θα έρ-
ντα» (προϊόντα μονοπωλίων, προ-
πιο εξαγώγιμα ελληνικά προϊόντα, θουμε δηλαδή ακόμη πιο κοντά
στατευόμενα από πατέντες
μας δείχνουν το δρόμο προς το νέο στο στόχο που έχει τεθεί από το
κ.α.).Την πεντάδα συμπληρώνουν
παραγωγικό-εξαγωγικό πρότυπο υπουργείο Περιφερειακής Ανά-
το βαμβάκι και οι πλάκες αργιλίου.
της χώρας. πτυξης & Ανταγωνιστικότητας,
Τις υπόλοιπες θέσεις της πρώτης
και προβλέπει συμμετοχή των
δεκάδες, εκτός της 6ης (σωλήνες)
Πιστεύετε ότι η ελληνική οι- εξαγωγών στο 16% του ΑΕΠ, ως
κατακτούν αγροτικά, διατροφικά
κονομία θα καταφέρει να το τέλος του 2014. Πιστεύουμε
προϊόντα: λαχανικά διατηρημένα,
βγει από το τούνελ και τη βα- ακράδαντα, ότι η «υψηλή τάση»
βερίκοκα - ροδάκινα - κεράσια, τυ-
θιά ύφεση στην οποία έχει για εξωστρέφεια θα δείξει τον
ριά και το παρθένο λάδι.
περιπέσει; Σας επισημαίνω δρόμο της ανάκαμψης και της
Σε επίπεδο κλάδων προϊόντων,
ότι το έλλειμμα του 2010 ανάπτυξης.
την πρώτη θέση καταλαμβάνουν
24 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
▲
Την εκτίμηση του Ομίλου Amundi
για φετινή υπεραπόδοση των μετο-
χών στις διεθνείς αγορές εξέφρασε ο διευ-
θύνων σύμβουλος της Amundi Hellas, κ.
Σπύρος Κρητικόπουλος, σε συνέντευξη
τύπου. Σε ό,τι αφορά τα ελληνικά ομόλο-
γα, ο κ. Κρητικόπουλος ανέφερε πως η
τρέχουσα τιμή τους έχει προεξοφλήσει το
«κούρεμα», ότι θα πρέπει να δοθεί ευκαι-
ρία στο πρόγραμμα της ελληνικής πλευ-
ράς να αποδώσει και ότι έχουν μεν
ληφθεί πολλά μέτρα, αλλά η υλο-
ποίησή τους βρίσκεται μια φάση
πιο πίσω.
❑ Το σχέδιο αναδιάρθρωσης της
ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ είναι
πιστωτικά θετικό και καθυστερημένο,
επισημαίνει η Moody’s στο weekly credit
outlook, αναφέρει η Euroxx. Σύμφωνα με
τον διεθνή οίκο αξιολόγησης, ο
συνδυασμός αύξησης κεφαλαίου,
πώλησης περιουσιακών στοιχείων και
μείωσης δαπανών θα βελτιώσει τους
δείκτες αποτελεσματικότητας
και κερδοφορίας της
Αγροτικής. Η Moody’s εκτιμά
πως ενδεχόμενο “κούρεμα”
F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ
10% θα ρίξει τον δείκτη
κεφαλαιακής επάρκειας της
τράπεζας στο 3,6% περίπου.
▲
Αλλαγές στην κατάταξη
των χρηματιστηριακών
ως προς τις συναλλαγές ση-
μειώθηκαν τον Μάρτιο με
πρωτιά της Εθνικής Χρηματι-
στηριακής, ενώ στο τρίμηνο
Ιανουαρίου - Μαρτίου 2011, η
Εurobank διατήρησε τη πρώτη
θέση. Αναλυτικότερα, στην
κατάταξη για το μήνα Μάρτιο,
την πρώτη θέση από την τρίτη
του Φεβρουαρίου κατέκτησε η
Εθνική Χρηματιστηριακή με
ποσοστό 18,53%, ενώ τη δεύ-
τερη θέση κατέλαβε η
Eurobank Χρηματιστηριακή με
ποσοστό 14,09% από την
πρώτη θέση τον Φεβρουάριο
και την τρίτη η Επενδυτική
Τράπεζα της Ελλάδος
(13,25%) από τη δεύτερη τον
προηγούμενο μήνα.
❑
Τη δεκάδα
ολοκληρώνουν η Euroxx
(6,10%) που ανέβηκε στη 4η θέση από
την 6η, η Πειραιώς ΑΕΠΕΥ (5,28%) που
πέρασε στην 5η θέση από την 4η και η
Alpha Finance (4,54%) που έχασε μία
θέση και βρέθηκε στην 6η.
▲
Για τις υπόλοιπες χρηματιστηριακές
της δεκάδας δεν υπήρξαν διακυμάν-
σεις: Citigroup (3,68%), HSBC (2,91%),
Cheuvreux (2,53%) και UBS (2,37%).
Στο τρίμηνο δεν υπήρξαν αλλαγές. Στην
κορυφή βρέθηκε η Eurobank Χρηματιστη-
ριακή (14,09%), ακολουθούμενη από την
Επενδυτική Τράπεζα (13,58%) και την
Εθνική Χρηματιστηριακή (12,86%).
❑

Περιθώριο ανοδικής κίνησης 22%
για τις 30 μετοχές που
παρακολουθεί, αναλόγως και των
δημοσιονομικών εξελίξεων για τη χώρα,
βλέπει η Alpha Finance σε έκθεσή της,
μετά τα αποτελέσματα 2010 των
εισηγμένων. Η χρηματιστηριακή
επισημαίνει ότι τα κέρδη ανά μετοχή για
τις 30 μετοχές που παρακολουθεί
υποχώρησαν κατά 36%, με τις τράπεζες
να είναι για μία ακόμη φορά ο αδύναμος
κρίκος.
DEAL news
ecret
money
Παραλίγο να επιτρέψο
Όταν το υπουργείο Περι- σμού το παρακολούθησαν
φερειακής Ανάπτυξης και και… έφριξαν. Όπως έφριξε
Η ΜΑΧΗ ΚΥΡΙΤΣΑΚΗ Ανταγωνιστικότητας έδωσε
σε δημόσια διαβούλευση την
και ο πρόεδρος της Επιτρο-
πής Ανταγωνισμού Δημήτρης
– ΡΟΒΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ αναμόρφωση της νομοθεσίας Κυριτσάκης, οι υπάλληλοι της
περί Ανταγωνισμού, ελάχι- Γενικής Διεύθυνσης Ανταγω-
ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ στοι αντιλήφθηκαν τι διατά- νισμού. Ο μόνος που δεν
ξεις περιείχε. Μόνο οι εται- έφριξε ήταν ο υφυπουργός
ΤΟΥ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟΥ
ρείες που έχουν να κάνουν Ντίνος Ρόβλιας. Πίσω από
ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ με την Επιτροπή Ανταγωνι- τη… φρίκη υπάρχει πολύ πα-
EXPERT HELLAS
Πηγαίνουν ολοταχώς
Στο άρθρο 99, για προστασία
για επιτήρηση
Η «βουτιά» στις ζημιές των εισηγμένων είναι θέ- από τον… εαυτό της
μα που μπορείτε να διαβάσετε σε άλλες σελίδες. Πί-
Ήταν αναμενόμενο. Η Expert ευρώ, το οποίο είχε δώσει η Expert
σω από αυτά όμως υπάρχει πολύ παρασκήνιο, που λέ-
Hellas, βασικός μέτοχος της Εικό- και ποτέ δεν πήρε πίσω. Στην ου-
ει ότι πάνω από 30 εισηγμένες, παρουσιάζουν ζημιές
να & Ήχος προσέφυγε στο άρθρο σία δηλαδή, η Expert οδήγησε την
μεγαλύτερες του 30% των ιδίων κεφαλαίων τους. Αυ-
99, για να προ- Εικόνα & Ήχος
τό σημαίνει ότι θα μεταφερθούν από τη διοίκηση του
στατευθεί από στην πτώχευση,
Χρηματιστηρίου σε καθεστώς επιτήρησης. Η μόνη που
τους πιστωτές της, επειδή δεν την
το ανέφερε ξεκάθαρα την ανακοίνωσή της ήταν η Βα-
καθώς εδώ και δύο πληρώνει. Το θέμα
ράγκης. Βέβαια, η ειλικρίνεια αυτή είχε την εξήγησή
χρόνια παλεύει να έχει ουρά. Ο πρό-
της. Η Βαράγκης είναι ήδη σε καθεστώς επιτήρησης,
αντιμετωπίσει το εδρος της Expert
οπότε δεν είχε κανένα λόγο να το… κρύψει. Βέβαια,
πρόβλημα ρευστό- Hellas, Νίκος Αθα-
τα νούμερα λένε πάντα την αλήθεια και αυτή θα απο-
τητας, εξαιτίας των νασόπουλος, είχε
καλυφθεί στις 7 Απριλίου, δηλαδή αύριο, που θα συ-
επισφαλειών των μελών του δι- ειδοποιήσει την Εικόνα & Ήχος από
νεδριάσει το διοικητικό συμβούλιο του Χρηματιστη-
κτύου της. Ποιό είναι το πρόβλη- τον περασμένο Νοέμβριο να φρο-
ρίου, προκειμένου να ανακοινώσει όλες τις αλλαγές
μα που έχουν; Ότι οφείλουν σε ντίσει να λύσει τα προβλήματά της,
στις κατηγορίες μετοχών. Βέβαια, η διοίκηση του Χρη-
προμηθευτές τους πολλά εκατομ- γιατί δεν είχε την δυνατότητα να
ματιστηρίου δεν θέλει να το κάνει, γιατί δεν βοηθάει
μύρια ευρώ, τα οποία μένουν ανε- προμηθεύει απευθείας την εται-
ούτε το Χρηματιστήριο, ούτε την αγορά μια τέτοια εξέ-
ξόφλητα. Υπάρχει όμως μία σύ- ρεία και να φροντίσει να βρει λε-
λιξη. Οι κανονισμοί όμως είναι κανονισμοί και δεν
μπτωση που δεν είναι τυχαία. Η φτά για να πληρώνει άλλους προ-
γίνεται αλλιώς. Πάντως κανένας δεν θα το μάθει άμε-
Expert Hellas προχώρησε στο βή- μηθευτές. Οι οποίοι όμως δεν της
σα. Στις 7 και 8 Απριλίου (και περισσότερο) οι δημο-
μα αυτό της προσφυγής στο πτω- έδιναν προϊόντα. Τώρα, η Expert
σιογράφοι απεργούν και δεν πρόκειται να το μάθει κα-
χευτικό άρθρο 99, δύο ημέρες με- Hellas λέει ότι θα έχει την πλήρη
νένας, πέρα από το Χρηματιστήριο. Και να το μά-
τά την απαίτηση που είχε από τα στήριξη της μεγάλης πλειοψηφίας
θουν δηλαδή οι δημοσιογράφοι, δεν θα έχουν πού να
μέλη της Εικόνα & Ήχος να κεφα- των προμηθευτών - πιστωτών της.
το πουν ή να το γράψουν…
λαιοποιήσουν το ποσό των 13 εκατ. Δηλαδή του.. εαυτού της…
ΔΥΣΜΕΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Αναταραχή έχει προκληθεί στην αγορά ηλεκτρικής ύφεση που χαρακτηρίζει την οικονομία μας, η εξα-
ενέργειας, καθώς, σύμφωνα με πληροφορίες, ο ΔΕ- σφάλιση χρηματοοικονομικών εγγυήσεων είναι πρό-
ΣΜΗΕ έχει ζητήσει από το σύνολο των εταιριών που βλημα για δυνατούς λύτες. Επιπλέον, στην κατεύθυνση
δραστηριοποιούνται στην αγορά υπέρογκες εγγυητι- αυτή ελλοχεύει ο κίνδυνος η αγορά να οδηγηθεί σε
κές επιστολές, τη στιγμή μάλιστα που ο τρόπος υπο- συρρίκνωση. Κανένας δεν γνωρίζει τι θα γίνει, εάν δε-
λογισμού τους βρίσκεται σε διαβούλευση. Στο πλαίσιο κάδες χιλιάδες πελάτες βρεθούν χωρίς πάροχο…
αυτό, όλες οι εταιρείες του κλάδου εμφανίζονται, τυ- Με ποιον τρόπο προωθείται λοιπόν η απελευθέ-
πικά τουλάχιστον, μη συνεπείς ως προς τις ρυθμιστι- ρωση της ενεργειακής αγοράς; Με δυσβάστακτες
κές υποχρεώσεις τους. Ο τραγέλαφος δε συνεχίζε- επιβαρύνσεις, που αποθαρρύνουν τις εταιρείες; Δη-
ται, καθώς φαίνεται ότι κανένας δεν έχει καταλάβει μιουργώντας εμπόδια στις εταιρίες να μειώσουν τα
πως μετά τις συνεχόμενες υποβαθμίσεις των ελληνι- κόστη τους, το οποίο κόστος ενδέχεται να μετακυ-
κών τραπεζών, αλλά, κυρίως, μετά την οικονομική λήσει στους καταναλωτές;
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 25

• Το έχετε παρατηρήσει; Έχου-
με γεμίσει από λατίνους στ’ αυτή τη
χώρα, από το ποδόσφαιρο (βλέπε
Ολυμπιακός) μέχρι τους αρχιτέ-
κτονες που θα αναμορφώσουν το
παραλιακό μέτωπο.
• Την ανάπλαση του Ελληνικού
έχει αναλάβει ο Ισπανός αρχιτέ-
κτονας, σύμβουλος του πρωθυ-
πουργού Χοσέ Αθεμπίγιο, ενώ τα
σχέδια για το φαληρικό Δέλτα, ο
Ιταλός Ρέντο Πιάνο.
• Στους Ολυμπιακούς είχαμε φω-
νάξει τον Καλατράβα. Μια απορία.
Έλληνες καλούς αρχιτέκτονες δεν
έχουμε ή βρίσκονται όλοι στο εξω-
τερικό;
• Δεν περίμενα ότι θα την πα-
τούσε τόσος κόσμος και μερικά
blogs θα το έκαναν θέμα; Ότι ο Χά-
ρης Παμπούκης ετοιμάζει πίστα
φόρμουλα 1 στο Ελληνικό, με τις…
ευλογίες του Γ. Παπανδρέου.
• Προφανώς και δεν πρόκειται
να γίνει ποτέ κάτι τέτοιο, άσχετο αν
κάποτε όντως ήθελε να το κάνει ο
Γιώργος Σουφλιάς. Ήταν το πρω-
τοπριλιάτικο ψεματάκι της «Deal».
Και του χρόνου…
• Η αύξηση του τουρισμού δεν θα
γίνει από… μόνη της. Μπορεί οι προ-
κρατήσεις να το δείχνουν, αλλά πρέ-
πει να το καταλάβει και το κράτος.
• Ο υφυπουργός Τουρισμού Γ.
Νικητιάδης λέει ότι έχει απλοποιη-
θεί η έκδοση βίζας για τους Ρώσους
τουρίστες που τους περιμένουν ως…
μάνα εξ’ ουρανού στη Χαλκιδική.
• Αν είναι σίγουρος, τότε γιατί
πριν από δέκα μέρες, ένας Ρώσος
μεγαλοεπιχειρηματίας, που έρχεται
κάθε χρόνο στην Ελλάδα και κλεί-
νει μάλιστα σουίτα, πήγε στο πορ-
τογαλικό προξενείο για να βγάλει
πολλαπλή βίζα;
• Όχι γιατί ήθελε να πάει στην
Πορτογαλία, αλλά γιατί απηύδησε
με τη διαδικασία στο ελληνικό προ-
ξενείο. Έτσι στέλνουμε τους του-
ρίστες μας στην αγκαλιά των αντα-
γωνιστών…
• Όπως στέλνουμε και τους επι-
χειρηματίες στην Τουρκία. Εκεί δη-
λαδή που βρήκαν εύπορο έδαφος
για κέρδη, ένας επιχειρηματίας από
τον κλάδο των τροφίμων, ένας από
τον κλάδο της ενέργειας και ένας
από τα δομικά υλικά.
• Με τις υγείες μας.
Ο μυστικός πράκτωρ

υν τη δημιουργία καρτέλ επιχειρήσεων!

ρασκήνιο, που έχει πολύ ενδιαφέ-
ρον. Πριν στείλει ο υπουργός Ανά-
πτυξης, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης το
νομοσχέδιο προς ψήφιση στη Βου-
λή, επενέβη ο κ. Κυριτσάκης, αλ-
λά και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Αντα-
γωνισμού και είπαν τόσο στον κ.
Χρυσοχοΐδη όσο και στον κ. Ρόβλια
ότι το νομοσχέδιο περιείχε ορι-
σμένες διατάξεις, που έπρεπε να
διαγραφούν πάραυτα. Όπως για
παράδειγμα, περί μη επιβολής προ-
στίμων στις παρανομούσες για καρ-
τέλ επιχειρήσεις. Τις στραβές δια-
τάξεις, εντόπισε και η Ευρωπαϊκή
Επιτροπή Ανταγωνισμού. Ο κ. Κυ-
ριτσάκης έσπευσε να στείλει γρα-
πτώς στο υπουργείο τις αντιρρή-
σεις, που είχε και επέμενε ότι θα
προσκρούσουν στην Ευρωπαϊκή
Επιτροπή, αλλά ο κ. Ρόβλιας δεν
τις άλλαζε. Μόνο όταν οι Ευρωπαίοι
ειδοποίησαν το υπουργείο ανέλα-
βε ο κ. Χρυσοχοΐδης να αποκατα-
στήσει την τάξη, αφαιρώντας τις
επίμαχες διατάξεις. Έτσι το νομο-
σχέδιο οδεύει προς ψήφιση στη
Βουλή «καθαρό». Η απορία γιατί
δεν άλλαζε ο κ. Ρόβλιας το κείμε-
νο είναι απλή. Γιατί, όπως λένε,
ήταν ο συντάκτης του επίμαχου
κειμένου και δεν το άλλαζε, αν δεν
του το επέβαλε η Ευρωπαϊκή Επι-
τροπή Ανταγωνισμού, αφού δεν
έδειχνε εμπιστοσύνη, ούτε στον
Δημήτρη Κυριτσάκη, ούτε στους
υπαλλήλους της Γενικής Διεύθυν-
σης Ανταγωνισμού. Πάντως ούτε
τότε, το απέσυρε. Χρειάστηκε να
παρέμβει ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης….

Nοικοκύρεμα στην ΤΡΑΜ

ΤΟ ΑΛΟΓΟ ΤΟΥ, Παρά τη συνολική μείωση στα αποτε-
«ΠΡΕΣΒΥΣ» λέσματα της χρήσης 2010 κατά 10%, (λό-
γω της εντυπωσιακής αύξησης των τόκων
ΚΕΡΔΙΣΕ παλαιότερων δανείων) τα λειτουργικά έξο-
δα μειώθηκαν κατά 3,2 εκατ. Παράλληλα,
5 ΕΚΑΤ. ιδιαίτερα χαρακτηριστικό είναι το γεγονός
ότι η ΤΡΑΜ Α.Ε. δεν έχει οφειλές σε ασφα-
ΔΟΛΑΡΙΑ λιστικούς οργανισμούς (ΙΚΑ, ΤΣΜΕΔΕ κλπ),
καθώς και σε εταιρείες κοινής ωφέλειας
(ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ, κλπ). Επίσης, έχει ήδη προβεί σε ρύθ-
μιση για την αποπληρωμή των φορολογικών της υποχρεώ-
σεων καθώς επίσης έχει διευθετήσει τις εκκρεμότητες και τις
υποχρεώσεις της προς όλους τους προμηθευτές της.

Των φρονίμων τα παιδιά…

Η κατασκευή του σταθμού παραγωγής
ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 724 MW στη

«Γητευτής» και του Ντουμπάι

Συρία, μπήκε σε προτεραιότητα από την
ΜΕΤΚΑ του Ευάγγελου Μυτιληναίου.
Η Μέτκα θα συνεργαστεί για την κατα-

ο Λεωνίδας Μαρινόπουλος
Ο Πάνος Μαρινόπουλος είναι
ο leader της αγοράς των σούπερ
μάρκετ. Ο αδελφός του, Λεωνί-
δας, όμως, εκτός από την… έφε-
ση στις επιχε ιρήσε ις, είναι και
ηγέτης - γητευτής αλόγων.
Πριν από μερικ ές ημέρ ες ο
επιχειρηματίας έδωσε το παρών
στον αγώνα, που πραγματοποι-
ήθηκ ε στη νέα πίστα Meyd an
Tracetrack, το ολοκαίνουριο «κό-
σμημα» ιπποδρομιών που δημι-
ούργησε ο σεΐχης Μοχάμεντ μπιν
αλ Μακτούμ στο Ντουμπάι.
Μπροστά σε κοινό 60.000 θε-
σκευή του σταθμού στο Deir Ezoor της ανα-
τολικής Συρίας, με την εταιρεία Ansaldo
Energia SpA, μέλος της ιταλικής Finmeccanica
SpA. και όπως λέει το δημοσίευμα του
Bloomberg οι εργασίες θα ξεκινήσουν μέχρι το τρίτο τρίμηνο
«πιστ ός εκπρ όσωπ ός» του σε του έτους. Τι δείχνει αυτό; Ότι «των φρονίμων τα παιδιά πριν…
όλους τους αγώνες, το άλογό του πεινάσουν μαγειρεύουν». Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ανησυ-
«Πρέσβυς» κέρδισε 5 εκατ. δο-
λάρια, το μισό δηλ. του επάθλου,
που είχαν ορίσει οι διοργανωτές
της ιπποδρομίας και έφτανε στο
ποσό των 10 εκατ . δολα ρίων .
Δεν είναι η πρώτη φορά πά-
ντως, που ο Λεωνίδας Μαρινό-
πουλος διακρίνεται στους αγώ-
νες, αφού στους επιχειρηματι-
κούς και κοσμικούς κύκλους εί-
ναι γνωστά τόσο η λατρεία του
για τα καθαρόαιμα άλογα, όσο
και τα μετάλλια που έχει λάβει
από ιπποδρομίες στις οποίες έχει
Η οικογένεια του ΤΙΤΑΝα
βιομήχανου Ανδρέα Κανελ-
λόπουλου είναι, ζωή να’ χει
πολύ μεγάλη. Όλοι έδωσαν
στα παιδιά τους και στα παι-
διά των παιδιών τους τα ίδια
ονόματα, για να τιμήσουν
προφανώς τους προγόνους
τους. Αυτό μπέρδεψε ακό-

χεί για τις εξελίξεις στη Συρία, που μπορεί να προκαλέσουν
ανατροπή του Άσαντ και το έργο να πάει πολύ πίσω.

ατών και παρούσης της παγκό-
σμιας ελίτ των ιπποδρομιών, ο
Λεωνίδας Μαρινόπουλος και ο
Είναι ανίψια
συμμετάσχει και κερδίσει ανά τον μα και την ηλεκτρονική εγκυ-
κόσμο. κλοπαίδεια Wikipedia, η
οποία αναφέρει ότι ο Τάκης,
πρώην αντιπρόεδρος της
ΑΕΚ, ο Νέλλος και ο Παύλος
Κανελλόπουλος, είναι γιοι
του αφεντικού της Τιτάν. Έτσι
αναφέρθηκαν και στο θέμα
της «DEAL» για τον Ανδρέα
Κανελλόπουλο. Όμως δεν εί-
ναι γιοι, αλλά ανίψια, τα
οποία πάντως ο κ. Κανελλό-
πουλος έχει σαν παιδιά του…
26 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΔΑΝΕΙΟ 800 ΕΚ. ΔΟΛ. ΓΙΑ ΤΗΝ DRYSHIPS

Επενδύει τώρα για να… απολαύσει καρ-
πούς στο μέλλον. Η FF Group του Δημή-
Ο Οικονόμου «ποντάρει» τρη Κουτσολιούτσου υιοθετεί μια επιθε-
τική επενδυτική πολιτική για το 2011, θε-
ωρώντας πως είναι κατάλληλη στιγμή, για
στα drillships, να αναδιαρθρώσει και να επεκτείνει το χαρ-
τοφυλάκιό της.

οι οίκοι αμφιβάλλουν ΤΑ «ΟΠΛΑ»

Καθώς ο κλάδος του λιανικού εμπορί-
ου έχει πληγεί στο σύνολό του από την
ισχνή πλέον καταναλωτική δύναμη των

Το ότι ο Γιώργος Οικονόμου είναι
grand maitre στα deals του, το ανα-
γνωρίζει η εφοπλιστική κοινότητα. Τον
τελευταίο καιρό ωστόσο, είχε να αντι-
μετωπίσει την δυσπιστία των χρηματι-
στηριακών αναλυτών διεθνών οίκων,
όπως η Morgan Stanley, ενώ «πονο-
κέφαλο» του είχαν δημιουργήσει και
η πρόσφατη εμπλοκή της Dryships με
την «Korea Lines» με την οποία είχε συ-
νάψει συμφωνίες για την ναυπήγηση
νέων πλοίων και εκείνη κατέθεσε αίτη-
δανειακή σύμβαση ύψους 800 εκατ. δο-
ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΥ Ελλήνων, λόγω της οικονομικής κρίσης
και των δυσχερών οικονομικών μέτρων
λαρίων. που μείωσαν το οικογενειακό εισόδημα, η
Στην κοινοπραξία συμμετέχουν ξέ-
νες και ελληνικές τράπεζες, μεταξύ των
Οι νέες επενδύσεις διοίκηση της επιχείρησης ετοιμάζεται να
ρίξει και πάλι το επενδυτικό της βάρος στο
οποίων η Nordea και η ABN AMRO, ενώ εξωτερικό, καθώς πρόκειται άλλωστε για
συμμετέχουν η DVB Bank, η Deutsche
Bank και η Εθνική Τράπεζα, με επικε-
της FF Group μία από τις εισηγμένες που χαρακτηρίζο-
νται για την εξωστρέφειά τους.
φαλής τις δύο πρώτες.
Οι διαπραγματεύσεις του Γιώργου
Οικονόμου με τις τράπεζες είχαν ξεκι-
στο εξωτερικό Στα σχέδια του Δημήτρη Κουτσολιού-
τσου είναι η περαιτέρω επέκταση των δρα-
στηριοτήτων τους στις αγορές των ΗΠΑ,
νήσει, σύμφωνα με τους εφοπλιστικούς
της Κίνας και της Ευρώπης, ενώ οι επεν-
κύκλους, από τα τέλη του προηγού-
μενου χρόνου, προκειμένου να χρη-

 ματοδοτήσει ο εφοπλιστής τις επενδύ-

σεις του στα drill ships και τρία νέα δε- Οι εξελίξεις στο project του
Η Zak Inv. προβλέπει ξαμενόπλοιά του. Βοτανικού θα κρίνει σε
μεγάλο βαθμό τις εξελίξεις
Άλλωστε, το νέο επενδυτικό «Ελ
δύσκολες μέρες ντοράντο» για πολλούς πλοιοκτήτες εί-
ναι τα drill ships, λόγω της αυξημένης
στα πλωτά ζήτησης για γεωτρήσεις σε νέα κοιτά-
γεωτρύπανα, καθώς σματα πετρελαίου, μεταξύ των οποί-
ων και τα πεδίου του Αιγαίου, οι δια-
θα πέσουν 15 γωνισμοί για την εκμετάλλευση των
νεότευκτες μονάδες οποίων καθυστερούν ακόμη, αλλά μό-
λις προκηρυχθούν, ο Γιώργος Οικονό-
στην αγορά μου είναι ένας εκ των πολλών επιχει-
ρηματιών που θα συμμετέχουν. «Αντί-
παλοί» του από τους «καπετάνιους» της
ση πτώχευσης, αλλά και το πρόστιμο Wall Street θα είναι επίσης, ο Πανα-
που επιβλήθηκε στην θυγατρική Cardiff γιώτης Τσάκος, ο Δημήτρης Μελισσα-
Maritime για μόλυνση της θάλασσας. νίδης, ο Καλλιμανόπουλος κ. α.
Μετά από τις «φουρτούνες», όμως,
φαίνεται πως ήρθε η… νηνεμία για τον ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ
Έλληνα εφοπλιστή, ο οποίος συμπερι- Μπορεί οι περισσότεροι Έλληνες εφο-
λαμβάνεται ανάμεσα στους 10 ισχυρό- πλιστές, ανάμεσα στους οποίους και ο
τερους του κό- Γιώργος Οικονόμου να επενδύουν πολ-
σμου, αφού λά στα drill ships, όμως δύσπιστοι για
π έ τ υ χ ε τις επενδυτικές επιλογές του επικεφα-
ην ώρα που το σχέδιο νόμου για το εμπορικό κέντρο στο Βοτανικό έχει πλέ-

mega deal λής της Dryships παραμένουν οι χρη-
πριν από ματιστηριακές εταιρείες.
μερικές Η Zaks Investments εκτιμά ότι θα
μέρες έρθουν δύσκολες μέρες στα πλωτά γε-
με μια ωτρύπανα, καθώς φέτος θα πέσουν
στην αγορά δεκαπέντε νεότευκτες μο-
κοι-
ν ο - νάδες και ο ανταγωνισμός θα είναι πο-
πραξία λύ έντονος.
τραπε- Η Dryships παρέλαβε πρόσφατα τo
ζ ώ ν , drillship «Ocean Rig Corcovado», το
υπογρά- πρώτο από τα 4 πλοία αυτού του τύπου
φοντας που έχει παραγγείλει. Το πλοίο παρέ-
λαβε από τα ναυπηγεία Samsung Heavy
Industries, η κατά 78% θυγατρική της
Ocean Rig, η οποία δραστηριοποιείται
στο τομέα των θαλάσσιων γεωτρήσε-
ων. Η εταιρεία έχει option για την κα-
τασκευή τεσσάρων ακόμη και από δύο
εξέδρες γεώτρησης, γεγονός που θα
καταστήσει την Ocean Rig, μια από τις
μεγαλύτερες εταιρείες στο συγκεκρι-
μένο τομέα.
Υπενθυμίζεται ότι τις τελευταίες ημέ-
T
ον προωθηθεί στη Βουλή, έχει περάσει όλα τα απαραίτητα στάδια και ανα-
μένεται να ψηφιστεί εντός των προσεχών ημερών, όπως ελπίζει ο επικε-
φαλής της ΜΒΔΤ, Μπάμπης Βωβός, ένα σημείωμα των ορκωτών ελεγκτών που
έλαβε στα χέρια του λίγο μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμά-
των για το 2010, έχει δώσει διαστάσεις θρίλερ στο κατά πόσο είναι δυνατόν η εται-
ρεία να συνεχίσει να λειτουργεί.
Σύμφωνα με report της Proton, οι ελε- για το μέλλον του, καθώς και τα οικονο-
γκτές αναφέρουν πως το κυκλοφορούν μικά του μεγέθη συνεχίζουν να παρου-
ενεργητικό του Βωβού στις 31 Δεκεμβρίου σιάζουν πτωτική τάση. Οι ζημίες διευ-
2010 είναι 227,6 εκατ. ευρώ, δηλαδή χα- ρύνθηκαν το προηγούμενο έτος αγγίζο-
μηλότερο από το βραχυπρόθεσμο παθη- ντας τα 282,7 εκατ. ευρώ, έναντι 63,4
τικό της εισηγμένης. Ταυτόχρονα, η αβε- εκατ. ευρώ το 2009, ενώ μεγάλο «αγκά-
βαιότητα είναι προϊόν και του ότι η διοί- θι» αποτελεί και ο δανεισμός, ο οποίος
κηση συνεχίζει να βρίσκεται σε διαπραγ- έφτασε στα 749,5 εκατ. ευρώ.
ματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες, Από τη μια, η οικονομική ύφεση που
ώστε να μπορέσει να εξασφαλίσει τη συ- έχει πλήξει τον χώρο των κατασκευών,
νέχιση της λειτουργίας του ομίλου. από την άλλη οι πιέσεις των μισθωτών για
Ο συνδυασμός αυτών των δύο παρα- μείωση των ενοικίων και το μεγάλο
γόντων είναι που ενισχύει τις αμφιβολίες «πλήγμα» που έχει δεχτεί η εταιρεία από

Θρίλερ για το μέλ

ρες του 2010, η Dryships άντλησε 500
εκατ. δολάρια ολοκληρώνοντας τη δια-
δικασία ιδιωτικής τοποθέτησης για την
Ocean Rig.
Ο πρόεδρος
Εν τω μεταξύ, η Dryships ανακοί-
της Dryships,
Γιώργος νωσε καθαρά έσοδα 99,7 εκατ. δο-
Οικονόμου λαρίων για το τελευταίο τρίμηνο του
2010.
Το σημείωμα
Το σημείωμα των
των ορκωτών
ορκωτών ελεγκτών
ελεγκτών για
για το
το ενεργητι
ενεργητι
 DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 27

δύσεις του ομίλου για το 2011 εκτιμώνται στα
25 εκατ. ευρώ.
Οι συγκεκριμένες αγορές αποτελούν από τις
πιο δυναμικές σε παγκόσμιο επίπεδο και η FF
Group έχει πετύχει σημαντικές επιδόσεις εκεί.
Αισιόδοξη είναι όμως η διοίκηση και για την πο-
ρεία της Folli Follie και της Links of London στις
διεθνείς αγορές (πλην της Ιαπωνίας, λόγω της
πρόσφατης καταστροφής με το σεισμό και το
τσουνάμι), αλλά και των ΚΑΕ, αφού υπολογί-
ζεται αυξημένος αριθμός επισκεπτών από τη Ρω-
σία και το Ισραήλ.
Τα ισχυρά «όπλα», τα οποία θέλει να αξιο-
ποιήσει την τρέχουσα χρονιά ο Δημήτρης και ο
Τζώρτζης Κουτσολιούτσος είναι οι συνέργειες
ύψους 15 εκατ. ευρώ, που θα προκύψουν από
την τριπλή συγχώνευση που υλοποιήθηκε, αλ-
λά και οι ελεύθερες ταμειακές ροές ύψους 50
εκατ. ευρώ.
Σε «χρυσό χαρτί» στα χέρια της διοίκησης
αναδεικνύεται και η Elmec Sports, η οποία πα-
ρά την κρίση στο λιανεμπόριο συνεχίζει τις θε-
τικές επιδόσεις της, ενώ και το επενδυτικό της
πρόγραμμα με τον εμπλουτισμό νέων brands
του εξωτερικού αναμένεται να συνεχιστεί, αφού
οι Έλληνες καταναλωτές δείχνουν να ανταπο-
κρίνονται σε αυτά.
Στόχος του Δημήτρη Κουτσολιούτσου είναι
και η μείωση των λειτουργικών εξόδων του ομί-
λου, μέσω της επαναδιαπραγμάτευσης των ενοι-
κίων, ενώ η αύξηση στον δανεισμό στο τέταρ-
το τρίμηνο του 2010 οφείλεται σε υψηλότερες
ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης, λόγω του ανοίγ-
ματος αρκετών καταστημάτων, στο τέλος του
χρόνου, ενώ η διοίκηση στοχεύει στην απο-
πληρωμή 35 εκατ. ευρώ δανείων και στη μείω-
ση του καθαρού δανεισμού κατά 50 εκατ. ευρώ.

Στόχος της διοίκησης είναι να επεκταθεί
Ο πρόεδρος της FF Group,
περαιτέρω στις αγορές των ΗΠΑ, Δημήτρης Κουτσολιούτσος
σκοπεύει να επεκταθεί
της Κίνας και της Ευρώπης περαιτέρω στην αγορά του
εξωτερικού

 που έκρυβε πολλές εκπλήξεις, όπως λέ-

Η διοίκηση συνεχίζει
να βρίσκεται σε
διαπραγματεύσεις
με τους δανειστές της
και περιμένει με αγωνία
την έκβασή τους
τις καθυστερήσεις και τις παλινωδίες για
το project της διπλής ανάπλασης απο-
τέλεσαν ένα «εκρηκτικό κοκτέιλ» για τις
επιδόσεις του.
Τώρα, ο πρόεδρος της εισηγμένης,
Μπάμπης Βωβός ευελπιστεί να ψηφιστεί
άμεσα το νομοσχέδιο για τον Βοτανι-
κό, αφού ουσιαστικά θα «ξεκλει-
δώσει» την επανέναρξη και ολο-
κλήρωση των εργασιών κατα-
σκευής του εμπορικού κέ-
ντρου, το οποίο αναμένεται
να ολοκληρωθεί και να πα-
ραδοθεί στους μισθωτές σε
κατάσταση cold shell, έξι μή-
νες μετά την έκδοση της νέ-
ας οικοδομικής άδειας.
Η ΠΡΟΤΑΣΗ
Όταν πριν από μερικές βδο-
μάδες επισκέφθηκαν την Ελλάδα
εκπρόσωποι ορισμένων από τα με-
γαλύτερα διεθνή funds του
εξωτερικού, ο Μπά-
μπης και ο Άρης Βω-
βός είχαν συνά-
ντηση, σύμφωνα
με πληροφορίες,
με τον επικεφα-
λής της επενδυ-
τικής εταιρείας
Fairfax Fund.
Ένα ραντεβού
νε οι ίδιες πηγές. Αυτό συνέβη, επειδή
οι άνθρωποι του ξένου ομίλου έκαναν
ευθέως πρόταση για την εξαγορά της
ελληνικής εταιρείας.
Αν και αρχικά οι επικεφαλής της ει-
σηγμένης αιφνιδιάστηκαν και αρνήθη-
καν κάτι τέτοιο, στους επιχειρηματικούς
κύκλους ακούγεται πως θα υποχρεω-
θούν να το ξανασυζητήσουν σε περί-
πτωση που τα πράγματα τόσο με τον Βο-
τανικό, όσο και με άλλα projects δεν εξε-
λιχθούν, όπως υπολογίζουν.
Οι ίδιοι κύκλοι πάλι θεωρούν πως και
η πρόταση από πλευρά της Fairfax δεν
ήταν τυχαίο ότι έγινε την δεδομένη χρο-
νική στιγμή κι αυτό επειδή μέσα στην οι-
κονομική κρίση οι επενδυτικοί οίκοι ανα-
ζητούν ευκαιρίες, τώρα που η αποτί-
μηση πολλών ελληνικών ομίλων είναι
χαμηλή και «προσφέρονται» για
επενδύσεις.
Οι πληροφορίες λένε
μάλιστα πως δεν είναι
η πρώτη φορά που η
Fairfax έκρουσε την…
πόρτα του Βωβού.
Ο πρόεδρος
της ΜΒΔΤ,
Μπάμπης Βωβός

Η εταιρεία που έχει κάνει το όνομά
της συνώνυμο με το επώνυμο έπιπλο,
αντιμετωπίζει δυσκολίες, αφού η με-
τοχή της συνεχίζει να παραμένει σε κα-
τηγορία επιτήρησης.
Όταν πριν από λίγο καιρό, ο Δημή-
τρης Βαράγκης ανακοίνωνε πως μέχρι
και χρήματα από την τσέπη του θα βά-
λει για να ενισχύσει τα κεφάλαια του
ομίλου «Βαράγκης», καθώς οι υπόλοι-
ποι μέτοχοι είχαν διαφωνίες ως προς
την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, αλ-
λά και αν παρακολουθήσει κανείς την
έντονα εξαγωγική δραστηριότητα της
εταιρείας, δε θα φανταζόταν ότι θα βρι-
σκόταν σε δυσχερή θέση χρηματιστη-
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΡΑΓΚΗΣ ριακά τόσο καιρό.
Όμως, οι ζημίες για το έτος 2010
Βάζει λεφτά, υπερέβησαν και πάλι το 30% της κα-
θαρής θέσης του ομίλου. Οι βασικοί λό-
γοι που οδήγησαν στο ζημιογόνο απο-
αλλά τέλεσμα είναι βασικά η συνεχιζόμενη
οικονομική κρίση, που έχει πλήξει τον
κλάδο του επίπλου στην Ελλάδα μέ-
παραμένει χρι και 40% σε πολλές των περιπτώ-
σεων, αλλά και ο σχηματισμός πρό-
σε επιτήρηση βλεψης επισφάλειας απαιτήσεων ύψους
1.546 χιλ. ευρώ.
Επίσης, η Βαράγκης προέβη σε απο-
λύσεις προσωπικού που της στοίχισαν
σε αποζημιώσεις 223 χιλ. ευρώ, στην
απομείωση των αποθεμάτων της κατά
263 χιλ. ευρώ και στη διαγραφή της
επένδυσης στην Κύπρο ποσού 259 χιλ.
ευρώ.
Οι προσπάθειες του Δημήτρη Βα-
ράγκη επικεντρώνονται τώρα στην αύ-
ξηση των εξαγωγών, ιδίως στην περιοχή
του Περσικού Κόλπου, μια περιοχή που
σε αντίθεση με το οικονομικό κλίμα
ύφεσης της Ευρώπης, εξακολουθεί να
παρουσιάζει μεγάλη οικιστική ανάπτυ-
ξη, άρα και ενδιαφέρον για τον όμιλο.

λον του Βωβού

κό του
κό του ομίλου,
ομίλου, που
που «γεννά»
«γεννά» αβεβαιότητα
αβεβαιότητα
28 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΟΙ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ον «γόρδιο δεσμό» της δι-

Ο Μπόμπολας ελπίζει,
Ένας εκ
των ισχυρών
μετόχων
της Κέκροψ
Τ καστικής διαμάχης με το Δη-
μόσιο καλείται να λύσει άμε-
σα η εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων
είναι και «Κέκροψ», μια εταιρεία στο μετο-
οι τράπεζες διστάζουν ο Σωκράτης
Κόκκαλης
χικό κεφάλαιο της οποίας συμμε-
τέχουν ηχηρά ονόματα του επιχει-
με 21,4%
ρείν, όπως ο Σωκράτης Κόκκαλης
Οι συμβάσεις παραχώρησης αποτελούν τον μεγάλο «πονοκέ- (21,4%), ο Σταύρος Ψυχάρης
φαλο» των κατασκευαστών, αφού από τη μια οι τράπεζες εξα-
(21,5%) και ο Γιώργος Περιστέ-
κολουθούν να είναι διστακτικές ως προς την χρηματοδότηση των
έργων, ενώ από την άλλη οι πιέσεις για μείωση των διοδίων, λό-
ρης, μέσω της ΓΕΚ Τέρνα (23,9%).
γω των έντονων αντιδράσεων των πολιτών, εντείνονται.
Για την Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, οι συζητήσεις με τα
πιστωτικά ιδρύματα συνεχίζονται κανονικά και παρόλο που φαί- Η Κέκροψ διαθέτει το σύνο-
νεται ότι οι δύο πλευρές να μιλούν κοινή γλώσσα, ωστόσο οι τρα- λο σχεδόν του χαρτοφυλακίου
πεζίτες δείχνουν σκεπτικισμό εξαιτίας της οικονομικής κρίσης μεν της στο Παλαιό Ψυχικό, το
και λόγω των «κωλυμάτων» που προκύπτουν με τα έργα παρα- οποίο βρίσκεται είτε υπό απαλ-
χώρησης. λοτρίωση, είτε διεκδικείται από
Στο μεταξύ, σύμφωνα με πληροφορίες από ανθρώπους της ει- το Δημόσιο. Η εταιρεία, της
σηγμένης, εάν μειω- οποίας πρόεδρος είναι ο Δη-
θούν τα διόδια στους μήτρης Κλώνης, βρίσκεται σε

 «Αν μειωθούν
πέντε υπό κατασκευή
εθνικούς οδικούς
αντιδικία με τον δήμο, για τα
ακίνητα που βρίσκονται εντός
άξονες, τότε πιέζουν σχεδίου, ενώ από το 1988 το
τα διόδια, η Ελλάκτωρ την κυβέρνηση να Δημόσιο διεκδικεί την εκτός
σχεδίου έκταση, όπου στο πα-
δοθεί ένα είδος «απο-
πιέζει για “αποζημίωση” ζημίωσης» από μέ- ρελθόν η εταιρεία λειτουρ-
γούσε λατομείο.
από το Δημόσιο» ρους του Δημοσίου,
Η εισηγμένη διαθέτει τίτ-
όχι κατ’ ανάγκη σε
μετρητά, αλλά ενδε- λους ιδιοκτησίας από το 1853
χομένως μέσω της και το 1903. Για τα ακίνητα
επιμήκυνσης των συμβάσεων παραχώρησης. Η Ελλάκτωρ συμ- που τους έχουν «διχάσει» με
μετέχει άλλωστε στην Ολυμπία Οδό, τον Μορέα και τον Αυτοκι- το Δημόσιο αναμένεται να
νητόδρομο Αιγαίου και το θέμα των διοδίων είναι ένα ζήτημα που υπάρξει άμεσα κάποια εξέλι-
την απασχολεί έντονα. Το προηγούμενο διάστημα μάλιστα, εκ- ξη και στελέχη της εταιρεί-
πρόσωποι του ομίλου είχαν συνάντηση με τον υπουργό Υποδο- ας ευελπιστούν ότι θα λη-
μών και Μεταφορών, Δημήτρη Ρέππα, στον οποίο εξέθεσαν όλα
τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, όπως και την «αιμορρα-
γία» που υφίστανται λόγω των καθυστερήσεων στις αποφάσεις.

«Γόρδιος δεσμός»
Τα ισχυρά «όπλα» του κατασκευα-
στικού ομίλου του Γιώργου Μπό-
μπολα, παραμένουν παρόλ’ αυ-
τά το ανεκτέλεστο υπόλοιπο που
διαμορφώνεται στα 2,5 δισ. ευ-

η δικαστική διαμ
ρώ, την ισχυρή ρευστότητα, η
οποία υπερβαίνει το 1 δισ. ευ-
ρώ και οι ταμειακές ροές, που
διαμορφώνονται στα 40 εκατ.
ευρώ.


Την ίδια στιγμή, ο όμιλος δη-
λώνει δυναμικό παρών για το
πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων Η αντιδικία με τον δήμο για
που προωθεί η κυβέρνη-
ση, προκειμένου να
συγκεντρώσει
έσοδα ύψους 50
δισ. ευρώ και
LIDL
εκδηλώνει εν-
διαφέρον για Οι Γερμανοί που δίνουν
πολλά σημα-
ντικά περιου-
σιακά στοιχεία
ακόμα χρήματα στην Ελλάδα
του Δημοσί-
ου, τα οποία Μεγάλη κερδισμένη από την αποχώρηση της σφορών έχει ευνοήσει την Lidl, της οποίας το με-
θα ιδιωτικο- Aldi από την Ελλάδα είναι η γερμανίδα «συ- ρίδιο αγοράς αγγίζει το 12% περίπου και διεκ-
ποιηθούν. μπατριώτισσά» της Lidl, η οποία έχει καρπωθεί δικεί με αξιώσεις μια θέση στην πρώτη πεντάδα
όλο το κοινό, που συνήθιζε να επισκέπτεται τα με τους ισχυρούς παίκτες των σούπερ μάρκετ.
Ο επικεφαλής 40 μαγαζιά της Aldi. Εδώ και δύο σχεδόν δεκαετίες, οι Γερμανοί
της Ελλάκτωρ, Την ίδια στιγμή, επενδύοντας στο μέλλον εξα- επενδύουν σταθερά στη χώρα μας και κύκλοι
Γιώργος
Μπόμπολας γόρασε μεγάλο μέρος του δικτύου του μέχρι πρό- του κλάδου τροφίμων εκτιμούν πως θα έχει άνο-
τινος ανταγωνιστή της, αφού προσέθεσε στο δυ- δο κατά 15% μέσα στο 2011, την οποία ανα-
ναμικό της 12 καταστήματα σε Βόρεια Ελλάδα, μένεται να αποτυπώσει σε τζίρους η γερμανική
Πελοπόννησο και Αττική, φτάνοντας τα 218 συ- εταιρεία.
νολικά και συνεχίζει ακάθεκτη. Στα επόμενα σχέδια της αλυσίδας είναι η γε-
Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με το ότι η ελ- ωγραφική κάλυψη όλης της επικράτειας και ήδη
ληνική οικονομία έχει… χτυπήσει κόκκινο και οι η διοίκηση της πολυεθνικής προχωρά σε σχε-
καταναλωτές ποντάρουν στην αναζήτηση προ- διασμό επενδύσεων πάνω από 80 εκατ. ευρώ.
 DEAL news

«Πρωτοδίκως
εκδόθηκε απόφαση
υπέρ της εισηγμένης
και τώρα εκδικάζεται
έφεση που άσκησε
το κράτος»
φθεί απόφαση, η οποία θα είναι
θετική για την ίδια. Αυτό, επειδή
πρωτοδίκως εκδόθηκε απόφαση
υπέρ της μιας και αυτή τη στιγ-
μή εκδικάζεται η έφεση που άσκη-
σε το κράτος.
Καλύτερη είναι η «τύχη» της
«Παλαιάς Αγοράς Ψυχικού», όπου
η Κέκροψ έχει την επικαρπία κτι-
ρίου και οικοπέδου, με την από-
φαση του Αρείου Πάγου να ανα-
μένεται ότι θα βγει εντός του 2011.
Το ερώτημα το οποίο δημι-
ουργείται ωστόσο αφορά στο κα-
τά πόσο θα μπορούσε να είναι επι-
τυχής μια επένδυση στον κλάδο
των εμπορικών ακινήτων υπό την
παρούσα δυσμενή οικονομική συ-
γκυρία, δεδομένου πως η Κέκροψ
προγραμμάτιζε για το 2010 την
επαναλειτουργία της «Παλαιάς
Αγοράς» Ψυχικού, αφού «αγκά-
θι» αποτελεί και το ύψος των αντι-
κειμενικών αξιών στην περιοχή.
Πριν από λίγο καιρό πάντως,
για την «Κέκροψ»
άχη με το Δημόσιο
ακίνητα του Ψυχικού και τα σχέδια για την Παλαιά Αγορά
ΠΡΩΤΟΣ ΣΤΟΧΟΣ Η ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ
Το σχέδιο Μπελλέ απέναντι στις προκλήσεις του 2011
Σε έναν κλάδο που «κολυμπάει
στα βαθιά» τα τελευταία χρόνια,
εκείνο των ιχθυοκαλλιεργειών, η
«Νηρέας» του Αριστείδη Μπελλέ,
η οποία κατέχει τη μερίδα του λέ-
οντος ως προς τα μερίδια αγοράς
σε σχέση με τους ανταγωνιστές
της, έχει ήδη εκπονήσει το σχέ-
διό της, για να αντιμετωπίσει τις
προκλήσεις του 2011.
Ένα σχέδιο, το οποίο περιλαμ-
βάνει από τη μια πλευρά την πε-
ραιτέρω ενίσχυση της εξαγωγι-
κής δραστηριότητας και το άνοιγ-
μα σε νέες αγορές και από την άλ-
λη τη μείωση του κόστους εντός
των ελληνικών συνόρων σε μια
συνετή στρατηγική, που είναι
Ο Γιώργος Περιστέρης
ο όμιλος συνήψε ομολογιακό δά-
νειο ύψους 4,8 εκατ. ευρώ με τις
τράπεζες και περίπου 4 εκατ. ευ-
ρώ από αυτά αναμένεται να δια-
τεθούν για την αναχρηματοδό-
τηση υφιστάμενου δανεισμού,
ενώ το ποσό των 800.000 ευρώ
θα αξιοποιηθεί για τη χρηματο-
δότηση αυξήσεων μετοχικού κε-
φαλαίου σε μια σειρά από θυγα-
τρικές εταιρείες, όπως είναι η
Abies, η Rebikat, η Euroterra.
ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ
Μια από τις σημαντικότερες
προτεραιότητες της διοίκησης
Κλώνη αυτή τη στιγμή αποτελεί,
σύμφωνα με πληροφορίες από
συνεργάτες της εταιρείας, η πώ-
απαραίτητη εν μέσω των δυσχε-
ρειών, που αντιμετωπίζει η ελλη-
νική οικονομία.
Ο Χιώτης επιχειρηματίας και οι
φίλοι που τον στηρίζουν μετοχι-
κά προσπαθούν να αξιοποιήσουν
το «δυνατό χαρτί» τους, που δεν
είναι άλλο από τις εξαγωγές, οι

«Οι τράπεζες βάζουν σημαντικά εμπόδια
στις εταιρείες ιχθυοκαλλιεργειών,
αφού έχουν μειώσει την πίστωση
των επιχειρήσεων»
ληση μιας εκ των τριών μεζονε-
τών, που έχει κατασκευάσει η Κέ-
κροψ μαζί με την ΓΕΚ Τέρνα του
Γιώργου Περιστέρη στο συγκρό-
τημα επί της οδού Περσέως.
Όλα αυτά τα σχέδια, τα οποία
φαίνεται ότι θα πάρουν «σάρκα
και οστά» σύντομα αποτελούν και
τους βασικούς παράγοντες, που
η μετοχή της εισηγμένης παρά τα
προβλήματα με τις καθυστερή-
σεις των αποφάσεων της Δικαι-
οσύνης και το «αγκάθι» των αντι-
κειμενικών αξιών, από τις αρχές
του έτους, καταγράφει κέρδη κα-
τά μέσο όρο σε ποσοστό της τά-
ξεως του 24,7%.
Σύμφωνα με τους αναλυτές,
το θετικό στοιχείο είναι ότι η τιμή
κτήσης των ακινήτων είναι πολύ
χαμηλότερη σε σχέση με την ση-
μερινή εμπορική αξία και το επεν-
δυτικό πρόγραμμα της Κέκροψ
βρίθει υπεραξιών. Γι’ αυτό και
πολλοί επενδυτές «βλέπουν» θε-
τικά την τοποθέτηση κεφαλαίων
στη συγκεκριμένη εταιρεία.
οποίες το 2010 αυξήθηκαν κατά
30%, φτάνοντας τα 135 εκατ. ευ-
ρώ. Το γεγονός αυτό, σε συν-
δυασμό με την αύξηση των πω-
λήσεων ψαριών κατά 22% συνέ-
βαλαν στην αύξηση του μεριδί-
ου αγοράς της μεσογειακής
ιχθυοκαλλιέργειας.
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 29
Ο Γιώργος Πετζετάκις επιμένει πως το σχέδιο
αναδιάρθρωσης του ομίλου του θα εφαρμοστεί
άμεσα
Σχέδιο ακούει η αγορά από τον Γιώργο Πετζετάκι και σχέδιο
δε… βλέπει.
Εδώ και καιρό, ο επικεφαλής του ομίλου υποστηρίζει πως εί-
ναι θέμα χρόνου η κεφαλαιακή ενίσχυση της εισηγμένης από την
εταιρεία «Javes
Services Inc», η
ΣΤΟ… ΚΟΚΚΙΝΟ οποία θα είναι ο
νέος στρατηγι-
Η ΠΕΤΖΕΤΑΚΙΣ κός επενδυτής
της. Όμως, φαί-
Η νέα αναβολή νεται πως η
«υπόσχεση» δεν
αποτελεί και δέ-
χρηματοδότησης σμευση, αφού
από τότε που δό-
θηκε για πρώτη
έφερε και φορά δεν έχει γί-
νει κάποιο βήμα
προόδου. Η
παραίτηση πρώτη φορά
ήταν στις αρχές
του έτους, στη
συνέχεια αναβλήθηκε για τον Φλεβάρη, πήρε παράταση για τις
αρχές Απρίλη και μόλις πριν από λίγες ημέρες η Javes Services
με έγγραφη ενημέρωσή της ανακοίνωσε πως θα προχωρήσει στη
χρηματοδότηση ύψους 25 εκατ. ευρώ σε πρώτη φάση, μέχρι
και τις 20 Απριλίου.
Το θέμα είναι όμως, ότι η αγορά παραμένει δύσπιστη και πε-
ριμένει να δει αν θα υπάρξει φως αυτή τη φορά.
Οι εξελίξεις αυτές σε συνδυασμό με την διεύρυνση των ζημίων
που άγγιξαν το 2010 τα 23,06 εκατ. ευρώ από 7,7 εκατ. ευρώ
ένα χρόνο νωρίτερα έφεραν την παραίτηση και του γενικού δι-
ευθυντή οικονομικών υπηρεσιών, Παναγιώτη Πετρολέκα, σύμ-
φωνα με πληροφορίες.
Μπορεί το 2010, η εταιρεία να
είχε ζημίες ύψους 35,7 εκατ. ευ-
ρώ, όμως, αυτές αποδίδονται κυ-
ρίως σε έκτακτα έξοδα, μη επα-
ναλαμβανόμενα, άρα και οι προ-
οπτικές για την τρέχουσα χρο-
νιά είναι πολύ πιο θετικές.
Ένας από τους στόχους του
Αριστείδη Μπελλέ είναι και η μεί-
ωση του κόστους με τη συγκέ-
Ο πρόεδρος της Νηρέας,
ντρωση των μονάδων σε μεγά-
Αριστείδης Μπελλές
λα παραγωγικά κέντρα και τον αυ-
τοματισμό της παραγωγικής δια- δυνατό την πίστωση των επιχει-
δικασίας. Στο μεταξύ, ένα μεγάλο ρήσεων. Γι’ αυτό και ο πρόεδρος
μέρος της ημέρας του ο επιχει-
ρηματίας το περνά και σε ραντε-
του «Νηρέα» τονίζει αγανακτι-
σμένος πως «δεν μπορεί να συ-
βού με τους τραπεζίτες, οι οποί- νεχιστεί αυτή η κατάσταση με τις
οι έχουν περιορίσει στο ελάχιστο τράπεζες».
30 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Η Γερμανία στήριξε
ΠΑΝΟΣ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

τα μέταλλα του
Στασινόπουλου
Οι συρρικνωμένες ζημίες,
Επενδυτική επέκταση η βασική στρατηγική
και η επόμενη μέρα στον όμιλο
στη Ρουμανία
Η τάση θέλει όλο και περισσότερους Έλλη-
νες επιχειρηματίες, μεταξύ των οποίων ο Σά-
κης Χατζηιωάννου των Sprider Stores, ο
Τζώρτζης Κουτοσλιούτσος της Elmec κ.α να
επεκτείνουν τα λιανεμπορικά τους δίκτυα στη
Ρουμανία.
Ανάμεσα σε αυτούς και ο Πάνος Μαρινό-
πουλος, ο οποίος μέσω της «Sephora- Μαρι-
νόπουλος, έχει αναπτύξει το ομώνυμο δίκτυο
στη γείτονα και εκτιμάται ότι θα υπερβεί σε
πωλήσεις τα 24 εκατ. ευρώ φέτος, έχοντας
προϋπολογίσει διεύρυνση τζίρου 7% σε σχέ-
ση με το 2010.
Ο κύκλος εργασιών του 2010 για την αλυ-
σίδα έφτασε τα 23,1 εκατ. ευρώ, ενώ η
«Sephora-Μαρινόπουλος» διατηρεί 22 κατα-
στήματα λιανικής και παρουσία στην τοπική
αγορά τα τελευταία έντεκα χρόνια.
Για το τρέχον έτος προβλέπεται ότι θα συ-
νεχιστεί το επενδυτικό πρόγραμμα της αλυσί-
δας με δημιουργία καταστημάτων σε περιο-
χές, στις οποίες μέχρι στιγμής δεν έχει πα-
ρουσία.
Παράλληλα, η Marinopoulos Coffee Com-
Ο πρόεδρος
pany, η οποία της Σιδενόρ,


αναπτύσσει τα Νίκος Στασινόπουλος
Starbucks στη
Ρουμανία, επα-
«Η Marinopoulos ναλειτούργησε ΙΑ
Coffee Company πρόσφατα ση- ΜΕ ΙΣΤΟΡ 8
8 2
ΑΠΟ ΤΟ 1

!
μείο πώλησης
πρόσφατα “έριξε” στο εμπορικό
Σε αλλαγή της πολιτικής της στη Νότια
Ελλάδα (Στερεά Ελλάδα, Πελοπόννησος,
300.000 ευρώ για κέντρο Bucure-
sti Mall, το ο-
Νησιά Αιγαίου και Ιονίου) προχώρησε η
εταιρεία το Κτήμα Λαζαρίδη.
την επαναλειτουρ- ποίο αποτέλεσε
Πιο συγκεκριμένα, η πώληση των προϊ-
μία επένδυση
γία Starbucks στο ύψους 300.000 όντων της θα γίνεται απευθείας από την ίδια
προς τους πελάτες της χονδρικής, προς κά-
Bucuresti Mall» ευρώ. Το συ-
βες και πρατήρια διανομής.
γκεκριμένο
Starbucks είναι Σύμφωνα με τη διοίκηση της «Κτήμα Κώ-
το μεγαλύτερο στα Λαζαρίδη», η νέα εμπορική δομή της
στη χώρα, όπου η Marinopoulos Coffee εταιρείας θα συμβάλλει θετικά στην επί-
Company έχει αναπτύξει οκτώ ανάλογα ση- τευξη των στόχων της εταιρείας, στην
μεία, από τα οποία έξι στο Βουκουρέστι και από καλύτερη εξυπηρέτηση των πε-
ένα στο Cluj και στην Timisoara. Ο όμιλος Μα- λατών και την πληρέστερη
ρινόπουλου στη Ρουμανία διαχειρίζεται και τα κάλυψη της αγοράς.
δίκτυα Marks & Spencer και GAP. Άλλοι
BUREAU VERITAS
Από την πλευρά της, η Sprider διαθέτει 16 πάλι υπο-
καταστήματα με προϊόντα ένδυσης στη χώρα,
έχοντας προσθέσει δύο σημεία στο δίκτυο της
στηρίζουν
πως με τον
Η διεθνής «σφραγίδα»
εντός του 2010, ενώ συνεχίζει και φέτος την
πολιτική ανάπτυξής της, ενώ η Elmec Romania
τρόπο αυτό
μειώνει και το
του εμπορίου και
άνοιξε πέρυσι το μεγαλύτερο κατάστημα Nike
της χώρας στο εμπορικό κέντρο Baneasa, στο
λειτουργικό της
κόστος.
της ναυτιλίας
Βουκουρέστι.
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 31

ωδικό - όνομα: Γερμανία. Αυτό είναι το «μυστικό» της στις αγορές που δραστηριοποι-

Κ ολικής επαναφοράς της Σιδενόρ του ομίλου Στασινό-

πουλου, ο οποίος τα τελευταία χρόνια έχει κλυδωνιστεί
έντονα από την οικονομική κρίση.
Οι επενδύσεις σε προϊόντα
υψηλής προστιθέμενης αξίας,
που απευθύνονται στις αγορές
της Δυτικής Ευρώπης και κυρίως
στη γερμανική αποτελούν την
«ωστική δύναμη», που οδήγησε
τα οικονομικά μεγέθη της εται-
ρείας σε ανάταξη.
Γιατί μπορεί οι ζημίες να πα-
ραμένουν, όμως, είναι σαφώς
πιο συρρικνωμένες σε σχέση με
ένα χρόνο νωρίτερα. Είναι χα-
ρακτηριστικό πως ανήλθαν σε
23 εκατ. ευρώ, όταν το 2009 άγ-
γιξαν τα 71,3 εκατ. ευρώ. Την
ίδια ώρα, αυξημένος ήταν ο κύ-
κλος εργασιών, ο οποίος κατέ-
γραψε ποσά της τάξεως των 993
εκατ. ευρώ έναντι 938 εκατ. ευ-
ρώ την περσινή χρονιά.
Ο Νίκος Στασινόπουλος από
τότε που ξέσπασε η οικονομική
κρίση στην Ελλάδα και η κατα-
σκευαστική δραστηριότητα βρί-
σκεται στο ναδίρ, έχει στρέψει το
επενδυτικό του βλέμμα στο εξω-
τερικό, καθώς πιστεύει ότι οι συν-
θήκες της οικονομίας στη Γερ-
μανία, τη Δυτική Ευρώπη και τα
Βαλκάνια παραμένουν ισχυρές
και τα όποια σημάδια ανάκαμψης
εμφανίζονται πολύ πιο σύντομα.
Άλλωστε είναι ένας τρόπος, προ-
κειμένου να αντισταθμιστούν, οι
όποιες απώλειες στην εγχώρια
αγορά, η υιοθέτηση μιας εξω-
στρεφούς πολιτικής και στρατη-
γικής, την οποία ακολουθούν
πολλοί μεγάλοι ελληνικοί όμιλοι.
Παράλληλα, η ανταγωνιστική
κοστολογική βάση των εργοστα-
σίων του ομίλου, η συνεχής βελ-
τίωση του λειτουργικού κόστους
με τις λειτουργικές δαπάνες να κα-
ταγράφουν μείωση, η διατήρηση
του κεφαλαίου κίνησης σε χαμη-
λά επίπεδα, καθώς και η αξιοποί-
ηση των επενδύσεων που έχουν
ήδη πραγματοποιηθεί στα Βαλκά-
νια ήταν βασικοί παράγοντες εξι-
σορρόπησης των δυσμενών επι-
πτώσεων της κρίσης και της ύφε-
σης στην ελληνική αγορά, αλλά
και βελτίωσης των οικονομικό απο-
τελεσμάτων της Σιδενόρ.
ΚΥΡΙΟΙ ΑΞΟΝΕΣ
Για το 2011, κύριοι άξονες της
στρατηγικής του ομίλου του Νί-
κου Στασινόπουλου είναι η δια-
τήρηση και αύξηση των μεριδίων
είται, η αναζήτηση νέων αγορών,
καθώς είναι γεγονός πως η κρί-
ση γεννά και πολλές ευκαιρίες,
ΣΤΗΝ ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟ
η επέκταση σε καινούρια προϊ-
όντα και η διατήρηση των υψη-
λών ποσοστών παραγωγικότη-
τας των μονάδων.
Δεν άντεξε τις καθυστερήσεις
Πολλά ποντάρει όμως, ο επι-
χειρηματίας και στη συνεισφορά
της Σωληνουργεία Κορίνθου,
η Προοδευτική
εντός της τρέχουσας χρονιάς, Το χρήμα είναι πολυτέλεια για την Προοδευτική. Η κατα-
λόγω της διαφαινόμενης ανα- σκευαστική εταιρεία, που τα τελευταία χρόνια βρίσκεται στη δί-
θέρμανσης των επενδυτικών νη της οικονομικής κρίσης από τη μια και σε εκείνη των οικογε-
προγραμμάτων των ενεργειακών νειακών έριδων μεταξύ των αδελφών Κούτλα υποχρεώθηκε
εταιρειών, της αύξησης της ζή- στο να προχωρήσει στη
τησης για ενέργεια και της ανά- μείωση του τεχνικού της
καμψης των διεθνών τιμών του
πετρελαίου. Προς το παρόν βέ-
αντικειμένου στις συμβά-
σεις υπεργολαβίας, που

βαια τηρεί στάση αναμονής, πα- έχει υπογράψει με τις «Υπεργολαβίες
ρακολουθεί στενά τις εξελίξεις
στο διεθνές οικονομικό σκηνι-
Άκτωρ του Γιώργου Μπό-
μπολα και J & P Άβαξ του
ύψους 10 εκ. ευρώ,
κό και είναι έτοιμος και ευέλικτος
ώστε να προσαρμοστεί ανάλογα
Δάκη Ιωάννου στο οδι- που είχε στον άξονα
κό έργο Αθήνα - Κόριν-
και να αξιοποιήσει όποιες τυχόν
θος - Πάτρα - Τσάκωνα.
μειώθηκαν
ευκαιρίες προκύψουν.
Αλλά και ο όμιλος Βιοχάλκο
Οι συνεχείς καθυστε- στο 1 εκ. ευρώ»
ρήσεις ως προς την έναρ-
φαίνεται πως σημείωσε θετικές
ξη των κατασκευαστικών
επιδόσεις, αφού και εκεί οι ζη-
εργασιών, αφού είναι αδύνατον να προσδιοριστεί με ακρίβεια πό-
μίες περιορίστηκαν στα 20,9
εκατ. ευρώ από 76,8 εκατ. ευ- τε θα μπορέσουν να ενεργοποιηθούν οι υπεργολαβίες, σε συν-
ρώ έναν χρόνο νωρίτερα. δυασμό με το γεωγραφικό σημείο του project οδήγησαν τη δι-
Αυτό σύμφωνα με τους αναλυ- οίκηση της Προοδευτικής στην εν λόγω λύση, η οποία επελέγη
τές, συνέβη επειδή οι περισσότερες
θυγατρικές του ομίλου Βιοχάλκο
βελτίωσαν θεαματικά τα οικονομι-
κά τους μεγέθη, εκμεταλλευόμενες
κυρίως την εξαγωγική τους δρα-
στηριότητα. Ακόμα και η Χαλκόρ,
που αποτελούσε έναν από τους
«αδύναμους κρίκους», εμφάνισε
αύξηση τζίρου κατά 53,8%, φτά-
νοντας τα 1.044, 3 εκατ. ευρώ από
679,1 εκατ. ευρώ, μια άνοδος που
αποδόθηκε στις συγκριτικά υψη-
λότερες μέσες τιμές των μετάλλων.


«Πολλά ποντάρει ο επιχειρηματίας
και στη συνεισφορά της ΣΩΛΚ, λόγω
της αύξησης της ζήτησης ενέργειας»

Με ιστορία που ξεκινά από το 1828, το Bureau
Veritas, είναι ένας διεθνής όμιλος ο οποίος ειδι-
κεύεται στην επιθεώρηση, ανάλυση, έλεγχο και
πιστοποίηση προϊόντων, υποδομών και συστη-
μάτων διαχείρισης με βάση υποχρεωτικά κανο-
νιστικά ή προαιρετικά διεθνή πρότυπα.
Σήμερα είναι ο μεγαλύτερος οργανισμός κα-
τάταξης σε κλάση και πιστοποίηση παγκοσμίως,
με περισσότερους από 47.000 εργαζόμενους και
πάνω από 370.000 πελάτες, προερχόμενους από
διαφορετικούς επιχειρηματικούς κλάδους.
Στο ναυτιλιακό τομέα έχει ως στόχο του τη
βελτίωση και τη διατήρηση προτύπων για την πα-
ροχή ευρέος φάσματος υπηρεσιών, όπως: η κα-
τάταξη σε κλάση και πιστοποίηση πλοίων και υπε-
ράκτιων πλωτών εγκαταστάσεων, υπηρεσίες τε-
χνικής αρωγής και παροχής συμβουλευτικών
υπηρεσιών και εκπαιδευτικές δραστηριότητες.
Το Bureau Veritas διαθέτει ένα συνεκτικό δί-
κτυο, το οποίο αποτελείται από περισσότερους των
2.000 εξειδικευμένων επιθεωρητών πλοίων, οι
οποίοι και παρέχουν υπηρεσίες σε 330 σταθμούς
επιθεώρησης εγκατεστημένους σε 150 χώρες.
Μόλις τον Σεπτέμβριο ολοκλήρωσε την από-
κτηση του Inspectorate, το οποίο διαθέτει πά-
νω από 7.000 έμπειρους υπαλλήλους και με πα-
ρουσία σε 60 χώρες, γεγονός που αποτέλεσε άλ-
λο ένα σημαντικό βήμα προόδου, καθιστώντας
τον Οργανισμό εκ των πρωτοπόρων του τομέα
ελέγχων και δοκιμών καταλληλότητας αγαθών
και εμπορευμάτων διεθνώς. Οι δραστηριότητές
του διαρθρώνονται σε τρεις τομείς: πετρελαιο-
ειδή, μέταλλα και ορυκτά, αγροτικά προϊόντα.
Το BV και το Inspectorate παρέχουν σήμερα
ένα ευρύ φάσμα εξειδικευμένων υπηρεσιών στον
τομέα της ναυτιλίας στα πεδία διενέργειας δο-
κιμών καταλληλότητας καυσίμων και λιπαντικών,
καθώς και βαθμονόμησης/ογκομέτρησης των δε-
ξαμενών των πλοίων.
 Το όφελος από τον περιορισμό των συμβάσεων θα είναι
«Μόλις τον Σεπτέμβριο ολο-
κλήρωσε την απόκτηση του
Inspectorate, το οποίο διαθέτει
πάνω από 7.000 υπαλλήλους»
Οι αδελφοί Κούτλα, επικεφαλής της Προοδευτικής
από κοινού με τους άλλους δύο κατασκευαστικούς ομίλους.
Η Προοδευτική δεν είχε τη χρονική και χρηματική πολυτέλεια
να περιμένει πότε θα βρισκόταν λύση στα προβλήματα στην
περιοχή, ώστε να διατηρεί τις υποδομές της και τα μηχανήματά
της σε ετοιμότητα και έκρινε πως η πλέον προσφορότερη λύση
τη δεδομένη χρονική στιγμή, στην τωρινή οικονομική δυσχέρεια
που επικρατεί για ρευστότητα, ήταν η παραπάνω, καθ’ ότι και
το αντάλλαγμα ήταν αρκετά ικανοποιητικό.
Συγκεκριμένα, υπεργολαβίες ύψους 10 εκατ. ευρώ που είχε
με την καθεμία εταιρεία, στον οδικό άξονα, μειώνει το εργολα-
βικό της αντικείμενο σε 1 εκατ. ευρώ με καθεμία ξεχωριστά.
900.000 ευρώ για καθεμία σύμβαση. Το αντίτιμο θα εκταμιευ-
θεί σταδιακά κατά το υπόλοιπο διάστημα του 2011, ενώ τα
παραπάνω ποσά έχουν εκχωρηθεί σε πιστωτές της εταιρείας για
την πληρωμή ανειλημμένων υποχρεώσεών της. Η απόφαση αυ-
τή ελήφθη στα πλαίσια συνεδρίασης των μελών του Διοικητι-
κού Συμβουλίου, το οποίο πραγματοποιήθηκε πριν από μερι-
κές ημέρες.
32 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 33

έσα από την αντίθεση γεννιέται η σύνθεση. Έτσι μόνο μπορεί να

Μ εξηγηθεί πώς ένας επιχειρηματίας, ο οποίος έχει συνδέσει το

όνομά του με την «εξοχωτέρα» των επιστημών», την ιατρική,
ταυτόχρονα ασχολείται και με τα οπλικά συστήματα.
Η κοσμική ζωή, Στα 63 του χρόνια, ο Θωμάς Λιακουνάκος ξέ-
ρει να απολαμβάνει αυτά που κερδίζει. Με δύο γά-
μους και… πολύτεκνος, αφού έχει πέντε παιδιά, εί-
το οποίο είχε ξεχωρίσει σε μια έκθεση με σκάφη ανα-
ψυχής στη Γαλλία. Φανατικός φίλαθλος του Ολυ-
μπιακού, έχει διατελέσει μέλος του ΔΣ του ερασι-
Πρόκειται όμως, και για λάτρη της τέχνης. Όχι
μόνο κατέχει αξιοπρόσεκτες συλλογές αριστουρ-
γημάτων, αλλά και χορηγεί διάφορες εκδηλώσεις

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

οι δύο γάμοι ναι λάτρης της νυχτερινής και κοσμικής ζωής στα
πιο in σημεία της Ελλάδας και του πλανήτη.
τέχνη και χρηματοδοτεί το τμήμα βόλεϊ γυναικών. και μάλιστα με προσωπικά του έξοδα κι όχι μέσω
των εταιρειών του. Η κόρη του άλλωστε από τον

Ο Θωμάς Λιακουνάκος συγκατα- μικροεπιχειρηματίες και διαθέτει στο

και η τέχνη Δεν υπάρχει καλοκαίρι που να μην επισκεφθεί
τη Μύκονο, όπου διαθέτει ένα πολυτελές σπίτι στον
πρώτο του γάμο με την επιχειρηματία Μαρία Σω-
τηριάδου, ασχολείται με τη ζωγραφική.

λέγεται από τη μία στους μεγαλύτε-
ρους Έλληνες επιχειρηματίες, που δρα-
στηριοποιούνται στο χώρο της υγείας,
δηλ. της παροχής ιατρικών και νοση-
λευτικών υπηρεσιών, μέσω της
Euromedica και από την άλλη, είναι
(κατά πολλούς ήταν) ένας από τους
κορυφαίους Έλληνες έμπορους οπλι-
κών συστημάτων.
Δύο χώροι αντιφατικοί, που όμως,
συναντιούνται και συνθέτονται υπό τον
απρόσωπο και σκληρό κανόνα του επι-
χειρείν. Στις μέρες μας άλλωστε, όπως
υποστηρίζουν και οι Αμερικανοί
businessmen «do it in your way» (κά-
νε επιτυχία με τον δικό σου τρόπο).
Ο ίδιος ο Θωμάς Λιακουνάκος απο-
ποιείται του τίτλου του «εμπόρου
όπλου». Αν και πριν από μια δεκαετία
περίπου, βρέθηκε στο «απόγειο» της
δόξας του στο συγκεκριμένο τομέα, σε
μια συνέντευξη Τύπου, είπε με αυστη-
ρό ύφος και ακόμη αυστηρότερο τόνο
φωνής πως «δεν είμαι έμπορος όπλων.
Το εμπόριο είναι παράνομο. Εμείς
απλώς λειτουργούμε ως αντιπρόσωποι
ισχυρών ευρωπαϊκών και αμερικανι-
κών εταιρειών οπλικών συστημάτων.
Απλώς τυγχάνει να έχουμε μια καλή
συνεργασία και με το υπουργείο Εθνι-
κής Άμυνας».
Πλέον, όσοι τον γνωρίζουν καλά,
ισχυρίζονται πως έχει «μαλακώσει».
Έχει αφήσει στην άκρη, «παραμελη-
μένες» τις business της αμυντικής βιο-
μηχανίας, στα χέρια στενών συνεργα-
τών του και ο ίδιος έχει ρίξει το βά-
ρος του στον βραχίονα της Υγείας, την
Euromedica.
Η EUROMEDICA
Συνθήκες «πολέμου» έχει να αντι-
μετωπίσει ο Θωμάς Λιακουνάκος και
στον κλάδο της υγείας, αφού η οικο-
νομική κρίση και τα σκληρά κυβερ-
νητικά μέτρα περικοπών μισθών και
συντάξεων έχουν οδηγήσει πολλούς
ασθενείς στα δημόσια νοσοκομεία.
Ταυτόχρονα, τα χρέη των ασφαλιστι-
κών ταμείων τα οποία προς την
Euromedica αγγίζουν τα 120 εκατ. ευ-
ρώ, συμβάλλουν στο να γίνεται ακό-
μη πιο «εκρηκτικό το κοκτέιλ» για τον
επιχειρηματία, ο οποίος αναζητά το
«αντίδοτο», για να σταματήσει την…
αιμορραγία των οικονομικών μεγεθών.
Οι εποχές που η Euromedica «με-
σουρανούσε» στα κέρδη έχουν περά-
σει. Ο όμιλος, ο οποίος γνώρισε αλ-
ματώδη ανάπτυξη χάρη στη στρατη-

χαρτοφυλάκιό της 86 μονάδες υγείας,
18 κλινικές, 58 διαγνωστικά κέντρα,
9 κέντρα αποκατάστασης κι ένα κέντρο
κοσμητικής ιατρικής, πλέον αντιμετω-
πίζει δυσκολίες.
Αν και παραμένει ο δεύτερος με-
γαλύτερος ιατρικός όμιλος από άποψη
κεφαλαιοποίησης, το πρώτο 9μηνο του
2010 σημείωσε ζημίες 9 εκατ. ευρώ,
τα δάνεια ανέρχονταν στο τέλος της
χρονιάς στα 150 εκατ. ευρώ, ενώ και
 Η κλινική Euromedica στη Ρόδο
«Μέχρι και στην
«αυλή» του Καντάφι
είχε φτάσει για να
βάλει έναν από
τους γιους του
στο μετοχικό κεφάλαιο
του ιατρικού ομίλου,
συνεργασία που δεν
ευοδώθηκε ποτέ»
η ρευστότητα αποτελούσε ζητούμενο,
σύμφωνα με τους χρηματιστηριακούς
αναλυτές.
Πριν από μερικές εβδομάδες μάλι-
στα, ο ίδιος ο μεγαλομέτοχος της
Euromedica ανακοίνωσε πως παγώνει
τα επενδυτικά του σχέδια για το 2011
και στόχος του είναι οι περικοπές του
κόστους λειτουργίας.
Άνθρωπος που ξέρει να «παλεύει»
στα δύσκολα και με ισχυρές πολιτικές
γνωριμίες, δεν αφήνει τίποτα στην τύ-
χη. Οι καλές δημόσιες σχέσεις με τους
τραπεζίτες, αλλά και οι διασυνδέσεις
με ισχυρούς επιχειρηματίες του εξω-
τερικού, είχαν ως αποτέλεσμα στις αρ-
χές του έτους να πετύχει αναδιάρ-
θρωση του μακροπρόθεσμου δανει-
σμού της μέσω της έκδοσης κοινού
εξασφαλισμένου ομολογιακού δανεί-
ου 185 εκατ. ευρώ.
Μέχρι και στην «αυλή» του Καντά-
φι είχε φτάσει για να βάλει έναν από
τους γιους του Λίβυου ηγέτη στο με-
τοχικό κεφάλαιο της Euromedica, μέ-
σω της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου
100 εκατ. που είχε προαναγγείλει από
πέρυσι. Μπορεί όπως εξελίχθηκαν τα
πράγματα στη Λιβύη, να λέει κάθε
κές σχέσεις με τον Καντάφι, σχέσεις
που είχαν αναπτυχθεί, όταν σχεδίαζε
να επεκταθεί στη Λιβύη ιδρύοντας ια-
τρικές μονάδες στην περιοχή.
«ΧΡΥΣΕΣ» ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ
Ως έμπορος οπλικών συστημάτων
ο Θωμάς Λιακουνάκος έχει γράψει τη
δική του… χρυσή ιστορία στο πέρασμα
των χρόνων. Αυτό, επειδή σε όλα τα
προγράμματα του ΕΜΠΑΕ των 6 τρισ.
των ετών 1996- 2000, έβρισκε κανείς
τον Λιακουνάκο να αντιπροσωπεύει
την ανάδοχο εταιρεία. Βέβαια, είχε συ-
γκεντρώσει με πολύχρονα συμβόλαια,
τις πιο εκλεκτές κατασκευάστριες εται-
ρείες. Από την Boeing και την Krauss
Maffei και από την Ericsson μέχρι τη
Raytheon.
Αν και το πρώτο του συμβόλαιο υπε-
γράφη επί κυβερνήσεων της ΝΔ, είναι
γεγονός πως ο Θωμάς Λιακουνάκος γι-
γαντώθηκε επί ΠΑΣΟΚ. Η αντιπροσώ-
πευση των κορυφαίων εταιρειών ήταν
και το «διαβατήριο» για τα χρυσά συμ-
βόλαια. Οι παραδοσιακά καλές του σχέ-
σεις όμως, με τους εκάστοτε υπουρ-
γούς Εθνικής Άμυνας, ήταν που έβα-
ζαν τη σφραγίδα τους στα «χρυσο-
Τούρλο, το οποίο θεωρείται… υπερπαραγωγή για Η γνωριμία του με τη νυν σύζυγό του, Νατάσσα
τα ελληνικά κατασκευαστικά δεδομένα, και χειμώ- Λιακουνάκου θυμίζει το παραμύθι μιας σύγχρονης
να στην Αράχωβα, όπου διαθέτει ένα από τα ακρι- Σταχτοπούτας. Εκείνη δούλευε στην εταιρεία του
βότερα σαλέ της περιοχής. ως γραμματέας του και η σχέση τους αρχικά ήταν κα-
Λατρεύει τα εξωτικά ταξίδια, πάντα μαζί με τη σύ- θαρά επαγγελματική. Όμως, ένα ταξίδι στο Παρίσι για
ζυγό του Νατάσσα και τη θάλασσα, καθώς πολλές δουλειές του επιχειρηματία, όπου τον συνόδευσε, ήταν
φορές με το υπεροπολυτελές γιοτ του «αλωνίζει» η αφορμή για να έρθουν πιο κοντά και τελικά να ενώ-
τα νερά του Αιγαίου και του Ιονίου. Πριν από δύο σουν τις ζωές τους με τα «δεσμά» του γάμου. Ένας
χρόνια μάλιστα πρόσθεσε στην «πλωτή» του περι- γάμος, στον οποίο παραβρέθηκε το σύνολο της επι-
ουσία και ένα φουσκωτό FB Design, 12 μέτρων, Μαζί με τη σύζυγό του, Νατάσσα χειρηματικής και πολιτικής ελίτ της χώρας.
ΣΤΑ ΔΥΣΚΟΛΑ ΜΕΤΡΗΣΕ ΦΙΛΟΥΣ
Οι ισχυροί σύμμαχοι και
οι επιχειρηματικές ήττες
Ανέκαθεν, ο Θωμάς Λιακουνάκος,
εκτός από πολιτικούς φίλους, είχε και
ισχυρούς επιχειρηματικούς συμμά-
χους.
Στο χώρο των εξοπλισμών απο-
τελούσε μαζί με τους Σωκράτη Κόκ-
καλη και Ευάγγελο Μυτιληναίο ένα
«υπέροχο τρίδυμο». Υστερούσε
όμως, σε κάτι σε σχέση με τους συ-
χνά συνεταίρους του στα εξοπλιστι-
κά προγράμματα και πάντα συνδαι-
οποία εκτελούσε τις συναλ- Ο Θωμάς Λιακουνάκος με το ιατρικό
τυμόνες του στη Μύκονο και την Αρά-
λαγές του. Μπορεί να ήταν team της Euromedica
χοβα. Εκείνοι είχαν αμυντικές βιο-
ανέκαθεν ένας από τους πιο μηχανίες και συνεπώς ενδιαφέρονταν αφού η κυβέρνηση Σημίτη δίστασε
κοσμικούς επιχειρηματίες, αλ- για υπεργολαβίες των προγραμμά- να αναλάβει το πολιτικό κόστος της
λά κανένα «αδιάκριτο βλέμ- των, ενώ εκείνος έπαιρνε την «κρέ- αποκρατικοποίησής της. Ο Λιακου-
μα» δεν τον είχε δει μια φο- μα», ήταν απλώς έμπορος. νάκος είχε κάνει λάθος εκτίμηση. Το
ρά να περνά το «κατώφλι» Μαζί τους, ακόμα και τώρα διατη- οδυνηρότερο ήταν όμως, ότι λίγους
ενός υπουργικού γραφείου. ρεί φιλικές σχέσεις και πολλές φορές, μήνες αργότερα η AXON έκλεισε, με
Άφηνε τον ρόλο αυτό στους όταν οι υποχρεώσεις το επιτρέπουν… την ταφόπλακα να μπαίνει από την
στενούς του συνεργάτες, οι οποίοι μά- γή που υπήρξε. Ο ίδιος κατείχε τον άτυ- ανοίγουν πανιά και κάνουν μαζί δια- καθίζηση των αερομεταφορών, που
θαιναν τα πάντα για τη δομή και τη λει- πο τίτλο του «εθνικού προμηθευτή των κοπές με τα πολυτελή σκάφη τους. ακολούθησε το μακελειό της 11ης
τουργία του πολιτικού συστήματος, ενόπλων δυνάμεων», τον οποίο μοι- Ιδιαίτερα με τον Σωκράτη Κόκκαλη Σεπτεμβρίου. Λίγο καιρό αργότερα,
τον ενημέρωναν και αποφάσιζαν τις ραζόταν με τους Γιώργο Μπόμπολα και πάντα τους συνέδεε και ο Ολυμπια- η AXON θα «αναστηθεί», αλλά θα γί-
επόμενες κινήσεις του. Σωκράτη Κόκκαλη. κός. Ίσως γι’ αυτό και το όνομα του νει Συμμετοχών, όπως δραστηριο-
Η Sonac, που αποτελεί βραχίονα της Αν και προσπάθησε να επανέλθει Θωμά Λιακουνάκου ακούστηκε πριν ποιείται μέχρι σήμερα.
AXON Holdings, είναι η εταιρεία μέ- μέσω της συμμετοχής του σε μια σει- από μερικούς μήνες ως ένα από εκεί- Η άλλη ήττα του αφορούσε στην
σω της οποίας δραστηριοποιείται στην ρά διεθνών διαγωνισμών για την αντι- να ισχυρών επιχειρηματιών, που θα «αγορά του αιώνα», του μαχητικού
ανάπτυξη και τον σχεδιασμό αμυντι- προσώπευση κολοσσών στην ελληνι- έβγαζαν τον Ερασιτέχνη Ολυμπιακό της Πολεμικής Αεροπορίας, ύψους
κού λογισμικού και ηλεκτρονικού εξο- κή αγορά, τελικά δεν τα κατάφερε. από τη δεινή οικονομική κατάσταση. 3,5 δισ. ευρώ. Ο Λιακουνάκος αντι-
πλισμού για τις ανάγκες της αμυντικής Κατάφερε όμως, να επενδύσει σε Άλλος ένας σημαντικός σύμμαχος, προσώπευε το 1999 την Boeing και
βιομηχανίας. Την ίδρυσε ο Θωμάς Λια- μια σειρά από άλλες «άσχετες» δρα- συνάδελφος - εκδότης και φίλος ήταν το περίφημο F- 15. Η Lockheed
κουνάκος το 1987 και φρόντισε να στηριότητες, οι οποίες έχουν απο- και ο Σταύρος Ψυχάρης. Κάποια στιγ- Martin όμως, που προωθούσε το F-
αναπτύξει και ερευνητική δραστηριό- δώσει καρπούς. AXON Χρηματιστη- μή, μάλιστα, ο ισχυρός άντρας του 16 έτρεξε τεράστια διαφημιστική δα-
τητα στα συστήματα επικοινωνίας. ριακή (παροχή χρηματοοικονομικών ΔΟΛ σκέφτηκε να εξαγοράσει την πάνη, συνάντησαν οι εκπρόσωποί της
Έτσι, αποκατέστησε τα χάντικαπ. υπηρεσιών), AXON Development με ΚΕΡΔΟΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ, που εκδίδει την υπουργούς και όλα έδειχναν από την
δραστηριοποίηση στο real estate, με οικονομική εφημερίδα Κέρδος, όταν πρώτη στιγμή πως ο Έλληνας επι-
ΟΙ ΑΛΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ κατασκευές παραθεριστικών κατοι- ο Λιακουνάκος λόγω βασικού μετό- χειρηματίας θα ήταν ο μεγάλος χα-
Η πτώση της δραστηριότητας του κιών στην Αράχωβα (Kastallia χου θέλησε να την πουλήσει. Οι κου- μένος. Το θέμα έφτασε μέχρι τη Βου-
Θωμά Λιακουνάκου στον τομέα των Village), τη Δυτική Μακεδονία κ.α.,

ΘΩΜΑΣ ΛΙΑΚΟΥΝΑΚΟΣ
γική του Θωμά Λιακουνάκου να προ-
χωρά σε μικρές και ευέλικτες
συνεργασίες με ιδιώτες γιατρούς και
εμπόδιο για καλό, αφού η συνεργασία
αυτή δεν ευδοκίμησε ποτέ, αλλά μέ-
χρι πρότινος διατηρούσε σχεδόν φιλι-
φόρα deals».
Αυτό που τον χαρακτήριζε πάντα
όμως, ήταν η διακριτικότητα, με την
εξοπλιστικών προγραμμάτων μετά το
2004 συνδέεται στους επιχειρηματι-
κούς κύκλους με την πολιτική αλλα-
με τη ΜΥΣΤΡΑΣ μπήκε στη Σουρω-
τή και στην αγορά νερών και ανα-
ψυκτικών.
βέντες φαίνεται πως υπήρξαν, αλλά
δεν κατέληξαν κάπου.
Ο Θωμάς Λιακουνάκος ωστόσο,
μέτρησε αρκετούς φίλους και
εχθρούς και την περίοδο που υπέστη
λή, όπου πολλοί βουλευτές ήταν δι-
χασμένοι, με κάποιους να επιχειρη-
ματολογούν υπέρ του F-16, όπως ο
Κ. Μητσοτάκη και άλλοι υπέρ του F-
15, όπως ο Μιλτιάδης Έβερτ, ο οποί-

Ψάχνει φάρμακο στην υγεία ο άλλοτε… αθέατος προμηθευτής

δύο σοβαρές επιχειρηματικές ήττες.
Η πιο πρόσφατη είναι εκείνη της πε-
ριόδου ιδιωτικοποίησης της Ολυ-
μπιακής το καλοκαίρι του 2001.
Με όχημα την AXON φαινόταν ως
φαβορί. Όμως, τελικά «ηττήθηκε»,
Οι «συνθήκες πολέμου» στη Euromedica, τα deals στην αμυντική βιομηχανία, οι άλλες δραστηριότητες και οι πολιτικές γνωριμίες
ος υπήρξε και κουμπάρος του Λια-
κουνάκου.
Τότε ήταν που ο ίδιος απογοη-
τεύτηκε από τη συμπεριφορά άλλο-
τε καλών του φίλων ή πολιτικών συμ-
μάχων.
34 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Zημίες 3 δισ. ευρώ αντί κερδών
μετρούν 164 εισηγμένες
Πτώση σε κατασκευές τηλεπικοινωνίες και ακτοπλοΐα. Oι 101 ισχυροί που άντεξαν στην κρίση
ψηλοί φόροι, βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας, μεί-
Υ ωση του εισοδήματος, πάγωμα της πιστωτικής επέκτασης
και αβεβαιότητα, προκάλεσαν τον Αρμαγεδώνα ζημιών
στις εισηγμένες επιχειρήσεις, και κατέστησε το 2010 μία από
τις χειρότερες χρονιές στην ιστορία των εταιρειών του Χρημα-
τιστηρίου Αθηνών.
Οι ζημιές - ρεκόρ ξεπέρασαν
τα 3 δισ. ευρώ, έναντι κερδών 37
δισ. ευρώ το 2009, αν και το με-
γαλύτερο μέρος τους προέρχεται
από τις απομειώσεις περιουσια-
κών στοιχείων, παρά από την αυ-
τή καθαυτή δραστηριότητά τους,
η οποία όμως έτσι κι αλλιώς ήταν
σημαντικά μειωμένη. Ρεκόρ απο-
τελεί και το ποσοστό των ζημιο-
γόνων εταιρειών, που έφτασε το
62% έναντι των κερδοφόρων που
περιορίστηκαν στο 38%.
Στο σύνολο των 265 ισολογι-
σμών, 164 εταιρείες ήταν ζημιο-
γόνες το 2010, από τις οποίες 64
είδαν τις ζημιές τους να διευρύ-
νονται, 41 κατάφεραν να τις συρ-
ρικνώσουν και 59 εμφάνισαν ζη-
μιές έναντι κερδών το 2009.
Μέσα από τον κυκλώνα αυτόν
κατέφεραν να ξεφύγουν οι εται-
ρείες, που είχαν αντισώματα στην
κρίση και επικεντρώθηκαν εκτός
Ελλάδος, ενώ πρωταθλητές στον
ανώμαλο δρόμο της ύφεσης, ανα-
δείχθηκαν κάποια μονοπώλια ή
ολιγοπώλια στις αγορές τους, που
κατάφεραν να διατηρήσουν τα…
κεκτημένα ή και να τα αυξήσουν.
Στην καθίζηση των εταιρειών,
έπαιξαν ρόλο ακόμα η υποτίμη-
ση των κρατικών ομολόγων, η μεί-
ωση της κρατικής δαπάνης για έρ-
γα υποδομών ή σε κλάδους με με-
γάλη εξάρτηση από το Δημόσιο, ο
ανταγωνισμός σε κλάδους με ορια-
κά περιθώρια, όπως είναι η ακτο-
πλοΐα, ο κλάδος των ηλεκτρικών
- ηλεκτρονικών συσκευών, οι εκ-
δόσεις κ.α., η έκτακτη εισφορά
που «ροκάνισε» την κερδοφορία
κατά 700 εκατ. ευρώ περίπου, κα-
θώς και η πτώση των μετοχικών
αξιών κατά τη διάρκεια του 2010.
ΟΙ ΑΔΥΝΑΜΟΙ ΚΡΙΚΟΙ
Το 2010 ήταν άλλη μια δύ-
σκολη χρονιά για τις τράπεζες. Εί-
ναι χαρακτηριστικό ότι 8 τραπε-
ζικοί όμιλοι έκλεισαν με ζημιές τη
χρήση του 2010. Οι δύο γαλλι-
κών συμφερόντων τράπεζες
Εμπορική και Γενική εμφάνισαν
ζημιές ύψους 1,28 δισ. ευρώ, ενώ
η τριάδα κρατικού ελέγχου Αγρο-
τική, Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο
(που θεωρείται και… πολύφερνη
νύφη) και Τbank έκλεισαν με
DEAL news

τερων ομίλων Ελλάκτωρ, ΓΕΚ
Τέρνα και J&P Άβαξ, που επλή-
γησαν ιδιαίτερα από το»πάγωμα»
των δημόσιων έργων στην Ελλά-
Ρεκόρ αποτελεί το ποσοστό
δα. Οι μικρότερες όμως εταιρεί- των ζημιογόνων εταιρειών, που έφτασε
ες του κλάδου βυθίστηκαν στις
ζημιές.
το 62% έναντι των κερδοφόρων
απώλειες 544 εκατ. ευρώ. Από Στις τηλεπικοινωνίες η ζήτηση που περιορίστηκαν στο 38%.
τους μεγάλους ομίλους Εθνική μειώθηκε, ο ανταγωνισμός οξύν-
Τράπεζα, Alpha bank, Eurobank θηκε, τα τιμολόγια σημείωσαν
και Τράπεζα Πειραιώς είχαν τα πτώση, με τους εναλλακτικούς Μινωικές Γραμμές εμφάνισαν με- σε ζημιογόνα αποτελέσματα και
κέρδη τους να μειώνονται. Αντί- παρόχους Forthnet, Hellas On γάλες ζημιές, αφενός λόγω των μάλιστα σε αρκετές από αυτές το
θετα, σε υψηλά επίπεδα - συ- line, On Telecoms να συνεχίζουν μέτρων λιτότητας και αφετέρου «κοντέρ» κατέγραψε νούμερα που
γκριτικά με τις ελληνικές - κινή- να καταγράφουν μεγάλες ζημιές, λόγω των υψηλών τιμών των σοκάρουν, όπως στον ΔΟΛ, τον
θηκε η κερδοφορία των κυπρια- λόγω της αύξησης του ανταγω- καυσίμων και της εντατικοποίη- Πήγασο, την Τεγόπουλος, τον Τη-
κών χρηματοπιστωτικών ομίλων νισμού, αλλά και των σημαντικών σης του ανταγωνισμού. λέτυπο, με το Alter, που δεν εξέ-
της Τράπεζας Κύπρου και της επενδύσεων να πάρουν μερίδια Τα «χρυσωρυχεία» του κλά- δωσε λογιστικές καταστάσεις να
Marfin Popular bank, λόγω της μι- αγοράς από τον ΟΤΕ, ο οποίος πα- δου της ιδιωτικής υγείας Υγεία, αποτελεί τη χαρακτηριστικότερη
κρότερης έκθεσής τους στη χώ- ραμένει leader, αν και είδε τα κέρ- Ιασώ, Ιατρικό και Euromedica, περίπτωση του κραχ στα media.
ρα μας. δη του να περιορίζονται σημαντι- τον οποίο οι αναλυτές θεωρού- Μεγάλες απώλειες, εξαιτίας της
Ο κατασκευα- κά, λόγω και της μέτριας εικό- σαν ανθεκτικό απέναντι στην κρί- δυσμενούς συγκυρίας στον τομέα
στικός κλάδος νας των θυγατρικών του στο ση, υποχρεώθηκαν όλοι σε ζη- των ακινήτων κατέγραψαν εται-
μπορεί να μην εξωτερικό. μιογόνα αποτελέ- ρείες real estate. Lamda Develo-
κατέγραψε ζη- Δύσκολα τα πράγματα στην σματα. pment, Pasal, Eurobank Properties,
μιές, καταπο- ακτοπλοΐα. Όλες οι εται- Τα χειρότερα Trastor, Βωβός και Reds υποχρεώ-
ντίστηκαν όμως ρείες του κλάδου, ΑΝΕΚ, όμως όλων κα- θηκαν σε μεγάλες ζημιές, λόγων
τα κέρδη των Attica Holdings, ΝΕΛ και ταγράφηκαν των απομειώσεων που πραγματο-
τριών μεγαλύ- στον κλάδο των ποίησαν στις αξίες των ακινήτων
media. Όλες οι τους. Πάντως, οι περισσότερες από
εισηγμένες εται- αυτές πήγαν αρκετά καλά στη σύν-
ρείες υποχρε- θεση του χαρτοφυλακίου τους, στο
ώθηκαν λειτουργικό κομμάτι.
ΕΣΩΣΑΝ ΤΗΝ ΠΑΡΤΙΔΑ
Οι όμιλοι ηγέτες στους κλάδους
που δραστηριοποιούνται, επέδει-
ξαν τα ισχυρότερα αντανακλα-
στικά απέναντι στην κρίση, κα-
θώς με όπλα την ισχυρή ρευστό-
τητα, τη μεγαλύτερη ευελιξία που
διαθέτουν, την εξωστρέφεια, αλ-
λά και τις καλύτερες σχέσεις με
το τραπεζικό σύστημα, κατάφε-
O Oδυσσέας ραν να διατηρήσουν ή και να αυ-
O Δάκης Iωάννου Kυριακόπουλος ξήσουν τα κέρδη τους.
της J&B Άβαξ. της S&B Oρυκτά.
Οι στρατηγικές ανάκαμψης που επιλέγουν οι επιχειρηματίες
Η επόμενη μέρα είναι η πιο δύσκολη για χειρήσεών τους. Προτεραιότητα για τις πε- σηγμένες, μεταξύ των οποίων και κερδο-
τους μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους της ρισσότερες των εισηγμένων, οι οποίες πα- φόροι όμιλοι, πόσο μάλλον για τους ζημιο-
χώρας, οι οποίοι προσπαθούν να κατα- ρουσιάζουν μείωση κερδών ή τα κεφάλαιά γόνους, είναι η αναδιάρθρωση των υφι-
στρώσουν σχέδια «άμυνας» ή «επίθεσης» τους είναι ελλιπή. Ανάμεσα σε εκείνους που στάμενων δανείων τους. Ανάμεσα σε αυ-
- ανάλογα με το τι στρατηγική επιλέγει ο κα- ρίχνουν το βάρος τους στην εξασφάλιση τές συγκαταλέγονται η Nutriart, η Μηχα-
θένας και πόσο του το επιτρέπουν τα οικο- ρευστότητας, είναι η Πετζετάκις, η Μαΐλλης νική, η Euromedica, το σύνολο τον
νομικά του μεγέθη, προκειμένου να οδηγη- και η Μηχανική. εταιρειών ιχθυοκαλλιεργειών και πολλές
θούν και πάλι σε τροχιά ανάκαμψης. Με το «βλέμμα» τους στο εξωτερικό εί- εκδοτικές επιχειρήσεις.
Οι περισσότερες εταιρείες θα ακολουθή- ναι στραμμένες οι εταιρείες, οι οποίες έχουν Υπάρχουν όμως, κι εκείνοι που δε δια-
σουν το… μοτίβο της προηγούμενης χρο- έντονα εξαγωγική δραστηριότητα και «πο- θέτουν ούτε ρευστότητα, ούτε κέρδη και επι-
νιάς, να αποκτήσουν όσο το δυνατόν με- ντάρουν» για την ανάκαμψη στις διεθνείς λέγουν τον δύσκολο δρόμο για να… αντέ-
γαλύτερη ρευστότητα, προκειμένου να εί- αγορές, όπως η ΤΙΤΑΝ, η Βιοχάλκο του Νί- ξουν μέσω της μείωσης των λειτουργικών
ναι σε θέση να εκπληρώσουν τις καθημε- κου Στασινόπουλου, η S & B Βιομηχανικά τους κερδών, ακόμη κι αν αυτό σημαίνει πε-
ρινές τους υποχρεώσεις και να Ορυκτά και πολλές ακόμη. ρικοπές θέσεων εργασίας, αναζήτηση κτι-
εξασφαλίσουν ομαλή λειτουργία των επι- Μεγάλος «πονοκέφαλος» για πολλές ει- ρίων με φθηνότερα ενοίκια κ. α.
DEAL news
ΟΙ 10 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΜΕ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΚΕΡΔΗ
(Σε χιλιάδες ευρώ)
ΟΠΑΠ
ΔΕΗ
COCA COLA 3E
Εθνική Τράπεζα
Τράπεζα Κύπρου
Τράπεζα Ελλάδος
Ελληνικά Πετρέλαια
Motor Oil
Τιτάν
Marfin Popular Bank
Ο ΟΠΑΠ εμφάνισε κέρδη 576
εκατ. ευρώ, παρά τις απώλειες που
έχει από τον «παράνομο» ιντερ-
νετικό τζόγο, ενώ η ΔΕΗ διατή-
ρησε υψηλή κερδοφορία παρά τη
φυγή κάποιων μεγάλων πελατών,
που προτίμησαν τους ιδιωτικούς
ομίλους εμπορίας ρεύματος.
Ο όμιλος Μυτιληναίου αναδεί-
χθηκε σε υπερπρωταθλητή, κα-
θώς εν μέσω ύφεσης, κατάφερε
να υπερτετραπλασιάσει τα καθα-
ρά του κέρδη, ενώ εμφάνισε ση-
μαντικά ενισχυμένο κύκλο εργα-
σιών αξίας 1 δισ. ευρώ. Το… μυ-
στικό του Βαγγέλη Μυτιληναίου
ήταν η εστίαση των πωλήσεων στ
εξωτερικό, που συνετέλεσε στο
να αποφευχθούν οι «ύφαλοι» της
ελληνικής ύφεσης και να αυξη-
θούν οι πωλήσεις κατά 51%. Η
θυγατρική ΜΤΚΑ παρουσίασε ρε-
κόρ πωλήσεων το 2010 στα 613,7
εκατ. ευρώ.
Tα ΕΛ.ΠΕ. και η Motor Oil του
ομίλου Βαρδινογιάννη εκμεταλ-
λεύτηκαν τις υψηλές πετρελαϊκές
τιμές και τα καλύτερα περιθώρια
ΟΙ 10 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΖΗΜΙΕΣ
(Σε χιλιάδες ευρώ)
575.802 MIG
557.925 Alapis
423.200 Εμπορική Τράπεζα
405.522 Αγροτική Τράπεζα
306.189 Γενική Τράπεζα
190.452 Βωβός
179.818 ΑΝΕΚ Lines
130.969 Forthnet
102.212 Υγεία
87.080 Τbank
διύλισης καθώς και τις ευνοϊκές
συναλλαγματικές ισοτιμίες και κα-
τέγραψαν σημαντικά κέρδη, ενώ
η Coca Cola 3E του Γιώργου Δαυ-
ίδ πόνταρε στη διασπορά των μο-
νάδων της ανά τον κόσμο και κα-
τέγραψε υψηλά κέρδη, παρά το
γεγονός ότι η μητρική εταιρεία,
που εδρεύει στην Ελλάδα, είχε για
πρώτη φορά ζημιές. Κερδοφόρα
ήταν και η άλλη εταιρεία του Γιώρ-
γου Δαυίδ, η Frogoglass, που στη-
ρίζεται κι αυτή στις εξαγωγές.
Οι δύο κρατικές εταιρείες νε-
ρού, η ΕΥΔΑΠ και η ΕΥΑΘ έδειξαν
ισχυρές αντοχές στην κρίση και
με επενδύσεις κράτησαν τα κέρ-
δη τους και αποτελούν πλέον τα
«φιλέτα» των υπό κρατικοποίηση
εταιρειών. Οι δραστηριότητες του
Τιτάνα, του Ανδρέα Κανελλόπου-
λου στην Αίγυπτο (παρά τις τε-
λευταίες δυσάρεστες εξελίξεις) και
στα Βαλκάνια, βοήθησαν τον όμι-
λο να καλύψει το μεγαλύτερο μέ-
ρος από την πτώση της οικοδο-
μικής δραστηριότητας στην Ελ-
λάδα, που έπληξε την ΑΓΕΤ Ηρα-
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 35
ΣΤΟ – 1.982, 498 ΧΙΛ. ΕΥΡΩ ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΤΟΥΣ
Οι εταιρείες συμμετοχής, είχαν
τις μεγαλύτερες απώλειες
Ο κλάδος των εταιρειών συμμετοχών, οι οποίες επενδύουν
κεφάλαια σε πολλούς και διαφορετικούς επιμέρους τομείς, εί-
ναι εκείνος ο οποίος υπέστη τις μεγαλύτερες ζημίες, φτάνο-
ντας τα 1982, 498 χιλ. ευρώ. Λογικό, σύμφωνα με τους χρη-
ματιστηριακούς αναλυτές, αφού η διασπορά των επενδύσεων
μπορεί να είναι θετική σε περίπτωση κρίσης, όμως, μπορεί να
κρύβει και μεγάλο ρίσκο, όπως υποστηρίζουν οι ίδιοι.
Μεγάλο πλήγμα έχει δεχθεί την τελευταία διετία και ο τομέ-
ας των φαρμάκων και των καλλυντικών, ο οποίος σημείωσε
ζημίες 921.464 χιλ. ευρώ, αποδεικνύοντας πως εν μέσω περι-
κοπών και οικονομικών δυσκολιών, ο καλλωπισμός ή πολλές
φορές και η περίθαλψη έρχονται σε «δεύτερη μοίρα».
Μία από τις χειρότερες χρονιές ήταν το 2010 και για την
επιβατηγό ναυτιλία, αλλά και γενικότερα τις μεταφορές, αφού
υπέστη καθίζηση και μετρά απώλειες ύψους 242.098 χιλ. ευρώ.
Τα ακριβά εισιτήρια, όπως λένε παράγοντες της αγοράς, σε συν-
δυασμό με τη μείωση της επιβατικής κίνησης επέφεραν πλήγ-
μα στους ισολογισμούς τους.
Ανάλογη πορεία με ζημίες σημειώνουν και οι κλάδοι των
βασικών μετάλλων, των τηλεπικοινωνιών, των υπηρεσιών υγεί-
ας, των τροφίμων, των χημικών και των πλαστικών.
Αντιστρόφως ανάλογη είναι η πορεία για την ηλεκτρική ενέρ-
γεια, τα τυχερά παιχνίδια, τα διυλιστήρια, το εμπόριο πετρε-
λαιοειδών, την πληροφορική και το λιανικό εμπόριο, κλάδοι που
αποτελούν τα «οχυρά» του χρηματιστηριακού ταμπλό παρά την
οικονομική κρίση. Ο κλάδος με τη μεγαλύτερη άνοδο κερδών
είναι τα είδη πληροφορικής, τα τυχερά παιχνίδια και η ηλε-
868.421 κτρική ενέργεια.
931.385 Μία από τις αιτίες που επιβάρυναν τους ισολογισμούς των ει-
σηγμένων είναι και η έκτακτη εισφορά. Δεν είναι τυχαίο ότι
873.469
αυτή ανήλθε στα 714 εκατ. ευρώ για τις 147 εισηγμένες, με-
438.034 ταξύ των οποίων οι ΟΠΑΠ, Coca Cola 3 E, MOTOR Oil, Εθνική
411.014 Τράπεζα κ.ά.
273.777
89.738 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
85.098
2010 ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ
79.548
71.322
(Ποσά σε χιλιάδες ευρώ)
ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ
ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ 310.787 9,9%
κλής, η οποία κατέγραψε ζημιές.
Τα διάφορα συμβόλαια που ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ - 1982.498 -
υπογράφει η Intralot του Σω- ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ 423.351 5,7%
κράτη Κόκκαλη σε όλα τα μήκη ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - 78.482 -
και πλάτη του πλανήτη (όπως
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ 572.402 -
τουλάχιστον ανακοινώνει) «θω-
ράκισαν» τον ισολογισμό της, ενώ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ 567.497 -
στην εξωστρέφεια οφείλουν ση- ΒΑΣΙΚΑ ΜΕΤΑΛΛΑ -118.081 36,2%
μαντικό μέρος της κερδοφορίας
ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ - 148.222 -
τους τα Πλαστικά Κρήτης, η S&B
Βιομηχανικά Ορυκτά του Οδυσ- ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ 79.648 -
σέα Κυριακόπουλου, η Σαράντης, ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 5.765 -
ο Ικτίνος και άλλοι. ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ 115.971 -
Η άνοδος των τιμών των με-
ΦΑΡΜΑΚΑ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ - 921.464 -
τάλλων συνετέλεσε στο να παρου-
σιάσει σημαντική μείωση ζημιών ο ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 23.402 -
όμιλος Βιοχάλκο του Νίκου Στασι- ΕΠΙΒΑΤΗΓΟΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑ- ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ- 242.098 -
νόπουλου, με την ΕΛΒΑΛ μάλιστα
ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ - 45.183 -
να επιστέφει στη κερδοφορία. Στο
χώρο των γαλακτοβιομηχανιών η ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ 102.318 93,6%
Κρι Κρι διατήρησε το μεγαλύτερο ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ - 138.996 -
μέρος των κερδών της, ενώ στην ΕΙΔΗ- ΛΥΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1.385 -
αρτοβιομηχανία σε μια περίοδο προ-
βλημάτων για την Nutriart του ομί- ΤΡΟΦΙΜΑ - 63.435 -
λου Δαυίδ και την Elbisco των αδελ- ΧΗΜΙΚΑ- ΠΛΑΣΤΙΚΑ - 43.512 -
φών Φιλίππου που κατέγραψαν ζη- ΕΚΔΟΣΕΙΣ- ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ -111, 571 -
μιές, η Καραμολέγκος συνεχίζει να
διατηρεί την κερδοφορία της.
36 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Eπισφάλειες «θηλιά» 7,3 δισ.
Οι προβλέψεις για αύξηση στο 13% τρομάζει τους τραπεζίτες
τη δίνη των επισφαλειών βρίσκονται οι ελληνικές τράπε-
Σ ζες, που προβλέπεται να διαμορφωθούν στο 13%, ποσο-
στό ρεκόρ για τα ελληνικά δεδομένα. Ο κίνδυνος μάλιστα
είναι μεγαλύτερος, καθώς οι αναλυτές κάνουν λόγο ακόμα και
για 15%, ποσοστό, που αντιστοιχεί σε περίπου 30 δισ. ευρώ.
Χειρότερο όλων των εποχών ήταν
το δ’ τρίμηνο του 2010 για τις τρά-
πεζες, καθώς οι προβλέψεις για επι-
σφάλειες της τάξης του 2,154 δισ.
ευρώ, ανέβασαν το σύνολο στα 7,3
δισ. ευρώ, και ευθύνονται κυρίως για
τις ζημιές ύψους 1 δισ. ευρώ, που
κατέγραψαν τα πιστωτικά ιδρύμα-
τα την περσινή χρονιά.
Παράλληλα, στο δ’ τρίμηνο πα-
ρατηρήθηκε μείωση στα έσοδα από
τόκους κατά 4,8%, όπως και στα έσο-
δα από προμήθειες, που μειώθηκαν
κατά 9%.
Τραπεζικοί κύκλοι κάνουν λόγο
για «θηλιά», που σφίγγει ολοένα και
περισσότερο, καθώς οι τραπεζίτες
περιμένουν κορύφωση των επισφα-
λειών το 2011, με το δεδομένο ότι
η ύφεση μπορεί να αγγίξει το -3,5%
φέτος. Οι τραπεζίτες εντοπίζουν το
μεγαλύτερο πρόβλημα στην εξυπη-
ρέτηση δανείων στα καταναλωτικά
και στα δάνεια προς τις μικρές επι-
χειρήσεις και θεωρούν ότι η μόνη επι-
λογή των τραπεζών και των τμημά-
των τους διαχείρισης κινδύνων είναι
η συνέχιση των χρηματοδοτήσεων
και των ρυθμίσεων οφειλών. Σύμ-
φωνα με τις απόψεις των επιτελείων
των τραπεζών, οι αναχρηματοδοτή-
σεις πρέπει να συνεχιστούν, όσο οι
πελάτες «κρατιούνται ζωντανοί», με
την ελπίδα ότι από το τέλος του 2011
θα φανεί βελτίωση των μακροοικο-
νομικών μεγεθών, που θα επιτρέψει
τη σταδιακή εξομάλυνση των συν-
θηκών για την εξυπηρέτηση των δα-
νείων. Έτσι, θα επιτευχθεί και η συ-
γκράτηση ή η μείωση των επισφα-
λειών. Αυτό σημαίνει ότι οι τράπε-
ζες, θα συνεχίζουν τις
αναχρηματοδοτήσεις δανείων για
όσο διάστημα ο πελάτης συνεχίζει αν
πληρώνει τόκους και να μην επιδει-
νώνει την επιχειρηματική του θέση.
Στην ουσία δηλαδή, το «καμπανά-
κι» για την τράπεζα για την παύση
της χρηματοδότησης και την εγγρα-
φή της ζημίας από το δάνειο, είναι
η αδυναμία πληρωμής τόκων από
τον πελάτη και η στάση πληρωμών
του προς προμηθευτές, εργαζόμε-
νους και το Δημόσιο.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των
τραπεζιτών, οι αναχρηματοδοτήσεις
δανείων, αναμένεται να αυξηθούν
φέτος σε ποσοστό τουλάχιστον 30%
- 40% σε σχέση με το 2010. Μέχρι
πέρυσι, τα προγράμματα ρύθμισης
χρεών, που είχαν εφαρμόσει οι τρά-
πεζες αφορούσαν περίπου 250.000
δανειολήπτες της στεγαστικής και
καταναλωτικής πίστης και περίπου
50.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
DEAL news

Στο δ’ τρίμηνο
παρατηρήθηκε
μείωση στα έσοδα
από τόκους κατά
4,8%, όπως και
στα έσοδα από
προμήθειες,
που μειώθηκαν
κατά 9%
ΣΤΟΠ ΣΤΑ ΝΕΑ ΔΑΝΕΙΑ σφαλειών, ο κίνδυνος όμως να υπάρ- Όπως αναφέρουν τραπεζικά στελέ- Αρκετοί τραπεζίτες θεωρούν ότι θα
Οι αναχρηματοδοτήσεις μπορεί να ξουν και νέες, έχει οδηγήσει τα χρη- χη, αυτή τη στιγμή οκτώ στις δέκα αι- υπάρξει μεγαλύτερη αύξηση των δα-
αποτελούν ένα χρήσιμο εργαλείο των ματοπιστωτικά ιδρύματα σε μερική τήσεις νέων δανείων, δεν φτάνουν νείων που δεν εξυπηρετούνται, κα-
τραπεζών για τη συγκράτηση των επι- «παύση» εκταμίευσης νέων δανείων. ποτέ στο γκισέ, καθώς οι χορηγή- θώς εκτιμούν ότι ήδη έχει δημιουρ-
σεις γίνονται με το «σταγονόμετρο» γηθεί κλίμα ατιμωρησίας μεταξύ των
και με πάρα πολύ αυστηρά κριτήρια. δανειοληπτών. Όπως υποστηρίζουν,
ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ 2010 ΚΑΙ Η ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΩΝ Την ίδια στιγμή, οι τράπεζες βάζουν το 15% των «κόκκινων δανείων»,
«φρένο» και στις μεταφορές υπολοί- που έχουν «χτυπήσει», μπορεί να ξε-
Τράπεζα Κέρδη/ζημίες 2010 Επισφάλειες που, κυρίως ανάμεσα στις πιστωτικές περάσει το 20% μέσα στο 2011, αν
(εκατ. ευρώ) (πρόβλεψη) κάρτες. Ουσιαστικά, με τόσο περιο- συνεχίσει να ενθαρρύνεται από την
(χιλ. ευρώ) ρισμένη ρευστότητα στην αγορά, τα κυβέρνηση η «μη εξυπηρέτηση» -
χρηματοπιστωτικά ιδρύματα προχω- όπως την χαρακτηρίζουν - των δα-
Εθνική 485 1.450.327 ρούν μόνο σε επιλεκτικές χρηματο- νείων, τα οποία θα τις υποχρεώσει να
Eurobank 113 1.362.000 δοτήσεις, στις περιπτώσεις που είναι καταγράψουν μεγαλύτερες ζημιές, το
Εμπορική - 873,5 1.030.724 σχεδόν σίγουρο ότι η οφειλή θα εξυ- πρώτο τρίμηνο του 2011.
πηρετηθεί. Ενδεικτικό της κατάστα- Οι τράπεζες υποστηρίζουν ότι οι
Alpha bank 147,8 884.754 σης που επικρατεί αυτή τη στιγμή στην επισφάλειες στη στεγαστική πίστη,
ΑΤΕbank -438,1 603,993 τραπεζική αγορά είναι ότι στη στε- που παραδοσιακά αποτελεί το τελευ-
Τράπεζα Πειραιώς 11 600.701 γαστική πίστη, η προσημείωση ακι- ταίο οχυρό σε ό,τι αφορά τις αντο-
νήτου δεν είναι πλέον αρκετή για τη χές των ελληνικών νοικοκυριών, ξε-
Γενική Τράπεζα -411 412.239 χορήγηση στεγαστικών δανείων. Πλέ- πέρασαν το 10% στο τέλος του 2010,
Τράπεζα Κύπρου 306 374.497 ον, οι τράπεζες πολύ σπάνια χρημα- ανεβάζοντας το ύψος των δανείων
Marfin Popular 87,1 266.146 τοδοτούν πάνω από το 70% της εμπο- που δεν εξυπηρετούνται στα 8 δισ.
ρικής αξίας, ζητούν επιπλέον εχέγ- ευρώ, στο σύνολο των 80 δισ. ευρώ
Marfin Egnatia -29,5 160.402 γυα, όπως σταθερή εργασία και τρι- που είναι το χαρτοφυλάκιο των στε-
Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο -32,93 57.977 τεγγυητές και συχνά απαιτούν την γαστικών δανείων. Στελέχη του χρη-
Proton bank -9,71 47.502 ύπαρξη επιπλέον μετρητών. ματοπιστωτικού συστήματος υπο-
Οι τραπεζίτες πάντως θεωρούν με- στηρίζουν ότι το ξεκαθάρισμα της υπό-
Τράπεζα Αττικής -7,1 45.524 γάλο κίνδυνο αύξησης των επισφα- θεσης των υπερχρεωμένων νοικοκυ-
Τbank 71,3 40.164 λειών την εφαρμογή του νόμου για ριών θα ξεκαθαριστεί το δεύτερο
την προστασία των δανειοληπτών. εξάμηνο του έτους.
Ο κίνδυνος από τα «φέσια» των 2 δισ. στην αγορά
Το κλίμα ασφυξίας στην αγορά, που συναλλαγών στην αγορά γενικότερα, θε- εκτίναξη των εγγραφών στη «μαύρη λίστα»
αποτελεί μεγάλο κίνδυνο για αύξηση ωρείται από τους τραπεζικούς κύκλους κα- του Τειρεσία, όπου είναι «εγκλωβισμένα»
στις επισφάλειες των τραπεζών, συ- θόλου ευκαταφρόνητο. Παράλληλα, αυτή 1,5 εκατ. φυσικά και νομικά πρόσωπα. Σύμ-
ντηρούν τα «φέσια» που πνίγουν τη στιγμή κυκλοφορούν μεταχρονολογη- φωνα με τα στοιχεία των Τραπεζών, περί-
ως επί το πλείστον τις επιχειρήσεις. μένες επιταγές 9μήνου και 12μήνου, συ- που 1,2 εκατ. ιδιώτες και 300.000 επιχει-
Το σύνολο των ακάλυπτων επιτα- ντηρώντας μια περίεργη στρέβλωση, η οποία ρήσεις δεν έχουν ουσιαστικά πρόσβαση στον
γών και απλήρωτων συναλλαγμα- χαρακτηρίζεται από τους τραπεζίτες στην τραπεζικό δανεισμό. Το μεγαλύτερο πρό-
τικών το 2010 έφτασε τα 2 δισ. ευρώ. πραγματικότητα μια βραδυφλεφής βόμβα βλημα όμως για τις επισφάλειες, είναι ότι οι
Μπορεί το ποσό αυτό να είναι σαφώς στα θεμέλια της επιχειρηματικής δραστη- περισσότεροι από αυτούς που είναι στον Τει-
μειωμένο σε σχέση με το 2009, όμως ριότητας, που θα πλήξει άμεσα και τις τρά- ρεσία, δεν εξυπηρετούν τις οφειλές τους
με δεδομένη την κατακόρυφη πτώση των πεζες. Πρόβλημα εντοπίζεται και από την προς τις τράπεζες.
 DEAL news
σκιά της οικονομικής κρίσης
H που έχει πλήξει τον ξενοδοχει-
ακό κλάδο παρουσιάζοντας
πτώση μέχρι και 40% στο σύνολό του
έχει πέσει βαριά και στον Aστέρα Bου-
λιαγμένης.
Tο ξενοδοχείο των VIP επισκεπτών από
όλον τον κόσμο, της Λέσχης Mπίλντερ-
μπεργκ, των πολιτικών προσωπικότητων
και των Eλλήνων ισχυρών του χρήματος
φαίνεται να χάνει τη «λάμψη» του, αφού
οι ζημιές του αυξήθηκαν το 2010 κατά 72%
και από 977.000 ευρώ που ήταν έναν χρό-
νο νωρίτερα άγγιξαν το 1,6 εκατ. ευρώ πέ-
ρυσι, παρόλο που ο κύκλος εργασιών πα-
ρέμεινε σχεδόν σταθερός, στα ίδια επίπε-
δα με το 2009, φτάνοντας τα 31,2 εκατ.
ευρώ.
Tο «ραβασάκι» των οικονομικών απο-
τελεσμάτων δεν... χαροποίησε καθόλου τη
διοίκηση του θρυλικού ξενοδοχειακού συ-
γκροτήματος, με ορισμένα μέλη της να επα-
ναφέρουν στον επικεφαλής της Eθνικής
Tράπεζας (στην οποία ανήκει το Aστήρ Παλ-
λάς Bουλιαγμένης), Aπόστολο Tαμβακάκη
μια παλιότερη πρόταση που είχε πέσει στο
τραπέζι των συζητήσεων και είχε να κάνει
με την πώληση του ξενοδοχείου.
Mάλιστα, οι ίδιοι κύκλοι θεωρούν πως
το τίμημα της πώλησης μπορεί να είναι αρ-
κετά υψηλό παρά την οικονομική κρίση,
δεδομένου ότι οι εν δυνάμει ενδιαφερόμε-
νοι, Έλληνες και ξένοι κολοσσοί, γνωρί-
ζουν την ιστορία που «κουβαλούν» οι σου-
ίτες και οι καμπάνες του ξενοδοχειακού συ-
γκροτήματος από την εποχή του Ωνάση μέ-
χρι σήμερα, όπου η επιχειρηματική και
πολιτική αφρόκρεμα της χώρας και του εξω-
τερικού έχει φιλοξενηθεί είτε για μίνι δια-
κοπές τα καλοκαίρια, είτε σε συνέδρια,
αφού διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα συ-
νεδριακά κέντρα, ή και για να «προθερ-
μανθούν» ορισμένα από τα πιο ηχηρά επι-
χειρηματικά deals.
Oι υποστηρικτές της πώλησης, μάλιστα,
υπογραμμίζουν πως δεδομένης της αβε-
βαιότητας για το πότε η ελληνική οικονο-
μία θα εξέλθει της κρίσης αλλά και λόγω
της ελλιπούς κυβερνητικής μέριμνας να το-
νωθει και να προστατευθεί ο τουρισμός της
Aθήνας από αιματηρά επεισόδια και τις συ-
νεχείς απεργίες, το χαρτοφυλάκιο της Eθνι-
κής Tράπεζας θα «απελευθερωθεί» από της
ζημίες που παρουσιάζει το συγκρότημα.
Θρίλερ με τον «Aστέρα»
Bουλιαγμένης
Η πρόταση για πώληση του ξενοδοχείου και το τελεσίγραφο Tαμβακάκη

«Oι ζημίες του ξενοδοχείου
για το 2010 αυξήθηκαν
κατά 72% και άγγιξαν
το 1,6 εκατ. ευρώ από
977.000 το 2009»
Ωστόσο, ο διοικητής της Eθνικής Aπό-
στολος Tαμβακάκης, ο οποίος λίγο πριν
την εκπνοή του 2010 ανακοίνωσε ότι επι-
σπεύδει την τρίτη φάση του επενδυτικού
προγράμματος, ύψους 70 εκατ. ευρώ, η
οποία περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός
αυτόνομου συνεδριακού κέντρου (του με-
γαλύτερου στην Aθήνα), τη «μεταμόρ-
φωση» του ξενοδοχείου «ω» (πρώην
«Aφροδίτη») του οποίου οι καμπάνες θα
ανακαινιστούν άρδην, την επαναλειτουρ-
γία του θρυλικού εστιατορίου «9 Mούσες»
και την αλλαγή του περιβάλλοντος χώρου
ώστε να αναδειχθεί και ο αρχαίος ναός του
Aπόλλωνα, δείχνει επιφυλακτικός απένα-
ντι στο ενδεχόμενο πώλησης. Θέλει να
δώσει μια ακόμη ευκαιρία μήπως και υπάρ-
ξει αναστροφή του κλίματος και επανέλ-
θει σε τροχιά κερδοφορίας, τόσο μέσω του
επενδυτικού λίφτινγκ, όσο και μέσω των
πιέσεών του προς τον επί χρόνια συνερ-
γάτη του «Aστέρα», τον αμερικανικό κο-
λοσσό της Starwood.
OΙ ΠΙΕΣΕΙΣ
Στην τελευταία συνάντηση που πραγ-
ματοποίησε πριν από λίγο καιρό ο διευθύ-
νων σύμβουλος της Eθνικής Tράπεζας, Aπό-
στολος Tαμβακάκης, με τους Aμερικανούς
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 37
της Starwood το «μενού» δεν ήταν και πο- ρίνων, ταξιδιωτικών γραφείων, να μην
λύ... εύπεπτο. μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις
Για πρώτη φορά μέσα στη 10ετή συ-
νεργασία τους, οι σχέσεις της διοίκησης του
του «Aστέρα». Mάλλον οι Aμερικάνοι
έχουν επαναπαυθεί στο δεκαετές συμβό-
«Aστέρα» έχουν διαταραχθεί με τον αμε- λαιο που έχουν υπογράψει με την προη-
ρικανικό τουριστικό κολοσσό, που έχει το γούμενη κυβέρνηση.
μάνατζμεντ του ξενοδοχείου λόγω της μεί-
ωσης κρατήσεων των μόνιμων θαμώνων. H ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ
Δεν είναι τυχαίο ότι μόνο στο πρώτο τε- Tην περασμένη Παρασκευή υπήρξε και
τράμηνο του 2010 ακυρώθηκαν 3.700 δια- μία παραίτηση από τη διοίκηση της Aστήρ
νυκτερεύσεις, οιωνός για το τι επρόκειτο Παλλάς Bουλιαγμένης. Πρόκειται για εκεί-
να ακολουθήσει. νη του αναπληρωτή διευθύνοντος συμ-
«Aν μέσα στο καλοκαίρι και κυρίως τον βούλου Γριβέα Πολυχρόνη.
Aύγουστο, που είναι peak season για τον Aν και ο κ. Γριβέας θα αναλάβει νέα κα-
τουρισμό, δεν βελτιώσετε το επίπεδο των θήκοντα ως σύμβουλος διοίκησης στον το-
υπηρεσιών που προσφέρουμε στην ελίτ μέα του ξενοδοχειακού και τουριστικού χαρ-
των επισκεπτών μας και αν η επισκεψιμό- τοφυλακίου της Eθνικής Tράπεζας της Eλλά-
τητα δεν αυξηθεί, δεν θα διστάσω να κα- δος, πολλοί ήταν εκείνοι που έσπευσαν να
ταγγείλω τη σύμβαση», φέρεται να ήταν συνδέσουν την παραίτησή του με την οι-
το τελεσίγραφο του κ. Tαμβακάκη. κονομική αιμορραγία του «Aστέρα». Δεν
Δεν είναι δυνατόν ένας από τους με- ήθελε στην ουσία, σύμφωνα με τους ίδιους
γαλύτερους tour operators παγκοσμίως, κύκλους, να αναλάβει το δύσκολο έργο ανά-
που έχει τη διαχείριση ξενοδοχείων, μα- καμψης του θρυλικού ξενοδοχείου.
Tα σενάρια για τους «μνηστήρες»
Σε περίπτωση πώλησης του «Aστέρα» Bουλιαγμένης, τα σενάρια θέλουν πολ-
λούς υποψήφιους «μνηστήρες» να δηλώνουν παρόντες για την απόκτησή του.
Mεταξύ των Eλλήνων μεγαλοξενοδόχων ακούγονται τα ονόματα των αδελ-
φών Λασκαρίδη, ιδιοκτητών της «Mεγάλης Bρεταννίας», καθώς θα τους δινό-
ταν η ευκαιρία να ισχυροποιήσουν το χαρτοφυλάκιό τους με ένα brand - σή-
μα κατατεθέν, αλλά και τη θέση τους στον τουριστικό χάρτης της Aττικής.
Έξάλλου, άνθρωποι που γνωρίζουν καλά τον «Mr Grand Resort Lagonissi»
Π. Mαντωνανάκη ισχυρίζονται πως θα έκλεινε θετικά το μάτι στην απόκτηση του
«Aστέρα».
Πληροφορίες θέλουν επίσης μεγάλο ρωσικό όμιλο να έχει χτυπήσει την... πόρ-
τα του «Aστέρα» από το παρελθόν και τότε να είχε λάβει αρνητική απάντηση,
αλλά τώρα δηλώνει παρών αν κινηθούν διαδικασίες πώλησης.
38 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

SOS από τα ασφαλιστικά ταμεία

Συρρικνώνεται η περιουσία τους - 1 δισ. «χάθηκε» από το ΙΚΑ μέσα στο 2010
ήμα κινδύνου εκπέμπουν τα ασφα-

Σ λιστικά ταμεία, που αποτελούν πραγ-

ματικό δυναμίτη για την εξέλιξη του
δημοσιονομικού ελλείμματος της χώρας.
Το 2010, λόγω της περικοπής των κρατι-
κών δαπανών τα ταμεία αναγκάστηκαν να
στραφούν στη ρευστοποίηση μέρους της
περιουσία τους ενώ έχουν ρευστοποιήσει
και ομόλογα του ελληνικού δημοσίου προ-
κειμένου να καλύψουν τρέχουσες υπο-
χρεώσεις τους.

Την ίδια στιγμή, η υπουργός Εργα-

σίας προειδοποιεί ότι οι εξελίξεις στα
ασφαλιστικά ταμεία θα είναι απρόβλε-
πτες, εάν γίνουν οι περικοπές που προ-
βλέπει το υπουργείο Οικονομικών.
Ήδη, η κα Κατσέλη πιέζει να κατέ-
βει ο πήχυς των περικοπών που έχει ζη-
τήσει το οικονομικό επιτελείο από τα 8
δισ. ευρώ που εκτιμάται ότι θα προκύ-
ψουν από τη μείωση των κοινωνικών
επιδομάτων και την εξυγίανση των
ασφαλιστικών ταμείων.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μείωση
των εσόδων ρίχνει έξω όλες τις προ-
βλέψεις ενώ η περιουσία των ταμείων
χρησιμοποιείται για την καταβολή των
συντάξεων, είτε με άμεση ρευστοποί-
ηση ή μέσω δανεισμού, με repos, όπως
στην περίπτωση του ΙΚΑ.
Είναι γνωστό ότι το τελευταίο διά-
στημα το ΙΚΑ πληρώνει μέρος των συ-
ντάξεων με ρέπος 42 ημερών συνολι-
κού ποσού άνω του 1 δισ. ευρώ, τα
οποία ανακυκλώνονται συνεχώς με επι-
τόκιο από 3,4% έως 3,7%.
Υπολογίζεται πως μέσα στο 2010 πε-
ρίπου 1 δισ. ευρώ «χάθηκαν» από την
περιουσία του ΙΚΑ, ενώ και ο ΟΑΕΕ από
περιουσία, συνολικού ύψους 400 εκατ.
ευρώ στο τέλος Αυγούστου του 2009
(στο τέλος του 2010 διέθετε μόλις 213
εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 75 εκατ.
ευρώ αφορούν σε 80 ακίνητα ανά την
Ελλάδα.
Η μείωση της κινητής περιουσίας των
ασφαλιστικών ταμείων (λογιστικές ζη-
μιές) στα 26,8 δισ. ευρώ (αποτίμηση
31/12/2010), από 29 δισ. ευρώ που
ήταν στις 31/12/2009.
Η αξία των μετοχών έχει υποχωρή-
σει 38% και των ομολόγων 44%. Το
2010, λόγω και της περικοπής της κρα-
τικής επιχορήγησης, το Ταμείο ανα-
γκάστηκε να ρευστοποιήσει δύο ομό-
λογα του ελληνικού Δημοσίου, συνολι-
κής αξίας 40 εκατ. ευρώ, προκειμένου
να καλύψει τρέχουσες οικονομικές υπο-
χρεώσεις του.
Τα δύο αμοιβαία κεφάλαια της ΑΕ-
ΔΑΚ του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ έχουν υποχωρήσει
21%, το μεικτό εσωτερικού, και 24%,
το ομολογιακό εσωτερικού, σε διάστη-
μα μόλις ενός έτους.
Βάσει των στοιχείων που κατέθεσε η
διοίκηση του ΙΚΑ στη Βουλή, η αξία των
μετοχών του ΙΚΑ στο ελληνικό χρημα-
τιστήριο μειώθηκε το 2010 σε 451,2
εκατ. ευρώ, έναντι 688,6 εκατ. ευρώ το
2009, δηλαδή υποχώρησε κατά 237
εκατ. ευρώ.  από τον Αύγουστο του 2009 έως το τέ-
λος του 2010, κατά τους οποίους η αύ-
Η αξία των ομολόγων που διαθέτει
στο χαρτοφυλάκιό του το ΙΚΑ μειώθη-
Ο ΟΑΕΕ από περιουσία ξηση των λουκέτων και της ανεργίας
έτρεχε με ανεξέλεγκτους ρυθμούς και
κε το 2010 σε 1,9 δισ. ευρώ, έναντι 2,48 συνολικού ύψους 400 η έλλειψη ρευστότητας έπνιγε τους
δισ. ευρώ το 2009, δηλαδή υποχώρη- ελεύθερους επαγγελματίες, έμπορους
σε κατά 580 εκατ. ευρώ, ενώ και η αξία
εκατ. ευρώ στο τέλος και βιοτέχνες, έχασε σημαντικό μέρος
των αμοιβαίων κεφαλαίων που διαθέ- του Αυγούστου έφθασε από τη λογιστική αξία της περιουσίας
τει στο χαρτοφυλάκιό του το ΙΚΑ μει- του και αναγκάστηκε να ρευστοποιήσει
ώθηκε το 2010 κατά 185 εκατ. ευρώ πε- να έχει τον Δεκέμβριο κυρίως ομόλογα.
ρίπου.
Το ΙΚΑ παρουσίασε κάποια έσοδα,
του 2010 μόλις 79 εκατ. Έτσι, η περιουσία του σε ομόλογα
από 247,1 εκατ. ευρώ, μειώθηκε κατά
λόγω της μείωσης της φαρμακευτικής 73,69%, κατρακυλώντας στα 65 εκατ.
δαπάνης, αλλά ήταν μικρότερα κατά ευρώ. Αλλά και η αξία του μετοχικού
20% από αυτά που είχαν προϋπολογι- κή, Πειραιώς και Eurobank). Το ποσό χαρτοφυλακίου μειώθηκε κατά 52,07%,
σθεί. θα εκταμιευτεί σταδιακά μέχρι το τέλος καθώς στο τέλος Αυγούστου του 2009
Πληροφορίες αναφέρουν ότι το ΙΚΑ, Απριλίου, προκειμένου να πληρωθούν διέθετε μετοχές αξίας 139,8 εκατ. ευ-
το οποίο σύνηψε δανειακή συμφωνία συντάξεις και δώρα. ρώ και στο τέλος του προηγούμενου
550 εκατ. ευρώ με τρεις τράπεζες (Εθνι- Αλλά και ο ΟΑΕΕ, μέσα σε 16 μήνες, χρόνου μόλις 67 εκατ. ευρώ.
Ελλείμματα που διαρκώς αυξάνονται
Στα ταμεία, που καταγράφεται οξύτατο πρόβλημα Στο κόκκινο βρίσκονται δεκάδες επικουρικά ταμεία με κυ-
εκτός από το ΙΚΑ και τον Οργανισμό Ασφάλισης Ελεύ- ριότερα των τραπεζών, ο τομέας επικουρικής ασφάλισης προ-
θερων Επαγγελματιών είναι: σωπικού ΟΤΕ, των υπαλλήλων της ΕΤΒΑ και των ΕΛ.ΤΑ. ο το-
-Το ταμείο Πρόνοιας Δημοσίων Υπαλλήλων με έλ- μέας πρόνοιας των αστυνομικών, των πυροσβεστών του Ορ-
λειμμα κοντά στα 2 δισ. θόδοξου Εφημεριακού Κλήρου και του Οργανισμού Λιμένος
-Το ΝΑΤ με έλλειμμα 500 εκατομμύρια ευρώ, Θεσσαλονίκης.
το οποίο θα χρειαστεί άλλα 300 για να μην αντι- Είναι χαρακτηριστικό ότι το Μετοχικό Ταμείο Στρατού, με
μετωπίσει προβλήματα με την καταβολή των συ- ειδοποίηση που απέστειλε προς όλους τους συνταξιούχους,
ντάξεων. ανέφερε ότι περικόπτονται κατά 25% τα μερίσματα, τα οποία
-Ο ΟΓΑ, που έχει ένα έλλειμμα περίπου 1 δισ. και παίρνουν κάθε τρίμηνο. Η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας
θα χρειαστεί περί τα 900 εκατομμύρια ευρώ για να έχει στηρίξει πολλές ελπίδες στη ρύθμιση οφειλών που έχει
καλύψει τις υποχρεώσεις του προς τα νοσοκομεία, αλ- θέσει σε εφαρμογή, καλώντας όσους οφείλουν ασφαλιστικές
λά και για να δώσει τις συντάξεις στους αγρότες. εισφορές να ενταχθούν.
-Ο ΟΠΑΔ, ο οποίος εμφανίζει έλλειμμα, λόγω αυξη- Όμως, οι γνώστες της κοινωνικής ασφάλισης προβλέπουν
μένων υποχρεώσεων προς τους φαρμακοποιούς της τά- ότι δεν θα έχει αποτελέσματα καθώς “ουκ αν λάβοις παρά του
ξης των 2 δισ. ευρώ. μη έχοντος”, όπως λένε χαρακτηριστικά..
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 39

ο μήνυμα από το υπουργείο Oικονομικών προς το Mέγαρο

T Mαξίμου είναι διττό κι εστάλη πριν από μερικά 24ωρα: α)

αν δεν συμμετάσχουν κι άλλα υπουργεία στην προσπάθεια
διάσωσης της οικονομίας, τότε δεν έχει καμία ελπίδα, ενώ β) αν
δεν ενισχυθεί κι άλλο το οικονομικό επιτελείο, τότε όσα μέτρα κι
αν ανακοινωθούν, δεν πρόκειται να φέρουν κανένα αποτέλεσμα.
Mάλιστα, πληροφορίες της
«DEAL», αναφέρουν ότι ο κ. Γ.
Παπακωνσταντίνου έχει ήδη
κάνει μια ρελάνς προς όσους
τον κατηγορούν για συγκε-
ντρωτισμό, ζητώντας από τον
πρωθυπουργό, όχι έναν, αλλά
δύο αναπληρωτές υπουργούς
για το Oικονομικών.
Σύμφωνα με το σχεδιασμό
που έχει γίνει, ο ένας θα έχει ως
αντικείμενο τα έσοδα και ο άλ-
λος τις αποκρατικοποιήσεις. Στη
μια περίπτωση, ζητήθηκε να
αναβαθμιστεί ο νυν υφυπουρ-
γός κ. Φ. Σαχινίδης και στη δεύ-
τερη περίπτωση να βρεθεί ένα
πραγματικό αξιόλογο στέλεχος
για να τοποθετηθεί.
«Mακριά από εσωκομματι-
κές ισορροπίες. Δεν είναι η ώρα,
ούτε η θέση προσφέρεται» λέ-
γεται ότι είναι η έκκληση που
συνόδευσε το αίτημα για τους
δύο αναπληρωτές, καθώς η
προηγούμενη εμπειρία από την
επιλογή του κ. Δ. Kουσελά για
τη θέση του υφυπουργού, μάλ-
λον, «δεν βγήκε».
Mάλιστα, λέγεται ότι ως μια
καλή λύση έχει «φωτογραφη-
θεί» ο βουλευτής και πρώην
υφυπουργός Oικονομικών κ.
Γιώργος Φλωρίδης, ο οποίος και
φέρεται να έχει βολιδοσκοπη-
θεί σχετικά από το πρωθυ-
πουργικό γραφείο.
Ωστόσο, οι πληροφορίες
αναφέρουν ότι ο ίδιος δεν είναι
και ιδιαίτερα δεκτικός στην πρό-
ταση, υπό την έννοια ότι σε αυ-
τή τη φάση δεν θα ήθελε να
εμπλακεί σε μια τέτοια περιπέ-
τεια.
O λόγος; Προφανώς θεωρεί
ότι δεν έχει και ιδιαίτερες πι-
θανότητες επιτυχίας. Aυτή όμως
είναι μια απλή εικασία. Γεγονός
αποτελεί ότι στην οδό Nίκης εί-
ναι έτοιμοι να δεχθούν άλλους
δυο υπουργούς - έστω με το
βαθμό του αναπληρωτή - για
να πετύχουν το στόχο τους, που
δεν είναι άλλος από τη διάσω-
ση της οικονομίας.
H ΑΠΟΣΤΑΣΙΟΠΟΙΗΣΗ
Σε ό,τι αφορά στο άλλο μή-
νυμα, αυτό της ενεργούς συμ-
μετοχής κι άλλων υπουργών
στη μεγάλη προσπάθεια που κα-
ταβάλλεται, οι πληροφορίες της
«DEAL» αναφέρουν ότι από το
Oικονομικών είναι εξαιρετικά
ενοχλημένοι από την αποστα-
σιοποίηση άλλων κορυφαίων
υπουργών. Mάλιστα, σε μια κατ
ιδίαν συνάντηση τους ο κ. Πα-
πακωνσταντινου φρόντισε να
ξεκαθαρίσει στον πρωθυπουρ-
γό ότι αυτή η κατάσταση δεν
μπορεί να συνεχιστεί επί μα-
κρόν.
Πώς αντέδρασε ο κ. Γ.Πα-
πανδρέου; Kατ αρχάς, ως από-
τοκο αυτής της συνάντησης
ήταν το αυστηρό περιεχόμενο
της ομιλίας του στο τελευταίο
υπουργικό συμβούλιο.
Πέραν αυτού, όμως, προχώ-
ρησε και σε μια άλλη, πολύ πιο
πρακτική κίνηση.
Συγκάλεσε τρεις φορές το
λεγόμενο «μίνι υπουργικό συμ-
βούλιο», στο οποίο συμμετέ-
χουν όλα τα κορυφαία κυβερ-
νητικά στελέχη, με αντικείμε-
νο στα παραγωγικά υπουργεία,

H ρελάνς του Παπακωνσταντίνου,
τα ονόματα που «παίζουν» και
τι συζητήθηκε στο λεγόμενο
«μίνι υπουργικό συμβούλιο»
κυρίως, τα οποία θα κληθούν
να σηκώσουν από κοινού με τον
κ. Παπακωνσταντίνου το βάρος
της όλης προσπάθειας.
Kατ αυτό τον τρόπο, το Mα-
ξίμου θα επιχειρήσει να τους
καταστήσει και υπό μια μορφή
«συνενόχους» στο εγχείρημα,
με ό,τι κάτι τέτοιο μπορεί να συ-
νεπάγεται.
Σημειώστε ονόματα, για να
αντιληφθείτε και το άνοιγα του
H διαχείριση των σχέσεων με τους υπουργούς
Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα που καλύτερους και πληρέστερους μηχανισμούς.
πρέπει να αντιμετωπίσουν ο κ. Παπακωνστα- Γιατί όμως το κάνουν τότε;
ντίνου και οι συνεργάτες του στη διαχείριση Για να καλύψουν οι επικεφαλής τους την
των σχέσεων τους με τους υπόλοιπους υπουρ- απροθυμία τους, να προχωρήσουν σε αντί-
γούς της κυβέρνησης; Tην ανυπακοή τους στοιχες μειώσεις δαπανών, που επίσης προ-
στην εφαρμογή του Mνημονίου. Όπως λέγε- βλέπονται από το μνημόνιο. Tο αποτέλεσμα
ται χαρακτηριστικά, έχει αρχίσει να εξελίσσε- είναι, στο τέλος της ημέρας, να μην γίνεται τί-
ται σε ...εμμονή. ποτα. Δηλαδή, ούτε έσοδα να συγκεντρώνο-
Έτσι, προβεβλημένοι υπουργοί καταφεύ- νται, ούτε δαπάνες να περικόπτονται.
γουν ακόμα και σε τεχνάσματα για να ξεγε- Έτσι, η προσπάθεια να μην έχει τα αναμε-
λάσουν το οικονομικό επιτελείο, τα οποία, νόμενα αποτελέσματα και το στοίχημα της διά-
όμως, είναι τόσο προφανή που δεν αξίζει καν σωσης να κινδυνεύει να χαθεί.
να ασχοληθεί κανείς μαζί τους. Eνδεικτικό πα- Aυτήν ακριβώς την κατάσταση περιέγραψε
ράδειγμα: στον πρωθυπουργό ο κ. Παπακωνσταντίνου
Σε δυο - τρεις περιπτώσεις έχουν ανακοι- κι έτσι ο κ. Παπανδρέου ξεκίνησε την προ-
νωθεί στόχοι για συγκέντρωση εσόδων τόσο σπάθεια, που περιγράφηκε παραπάνω τις τε-
μαξιμαλιστικοί, που δεν επρόκειτο να επιτευ- λευταίες ημέρες. Mε την ευχή να αποδώσει,
χθούν, ακόμα κι αν τα υπουργεία διέθεταν τους αυτή τη φορά, καρπούς.
«κύκλου των υπουργών που κριά από τα φώτα της δημο- σότερο δε αποκλείει το ενδε-
επιχειρείται, υπογείως, τα τε- σιότητας για ευνόητους χόμενο πρόωρων εθνικών
λευταία 24ωρα: Mιχάλης Xρυ- λόγους, αφήνει να εκλογών. ’λλωστε και να το
σοχοΐδης, Tίνα Mπιρμπίλη, Xά- εννοηθεί ότι ήθελε, δεν θα μπορούσε.
ρης Παμπούκης, Δημήτρης Pέπ- δεν προτίθεται Eίναι τόσες και τέτοιες οι
πας, Kώστας Σκανδαλίδης και να προχωρή- δεσμεύσεις έναντι της
Θεόδωρος Πάγκαλος. σει σε ανα- τρόικας, που κάθε τέτοια
σχηματισμό ή σκέψη καθίσταται απα-
OΙ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ τουλάχιστον να γορευτική.
Παράλληλα, όπως αναφέ- κάνει μια ριζική
ρουν οι πληροφορίες, ο πρω- αναδιάρθρωση
θυπουργός, παρουσία πάντα του παρόντος κυ-
του κ. Παπακωνσταντίνου, τις βερνητικού σχή-
τελευταίες ημέρες πραγματο- ματος. Πολύ
ποιεί συναντήσεις και με άλλους περισ-
υπουργούς, προκειμένου να
τους καταστήσει σαφές ότι
«το στοίχημα είναι συλλογι-
κό» και «θα το κερδίσουμε
ή θα το χάσουμε όλοι μαζί».
Aυτό είναι με δύο λόγια το πε-
ριεχόμενο του μηνύματος που
τους περνάει, προκειμένου να
τους καταστήσει όλους συμμέ-
τοχους στην προσπάθεια.
O κ. Παπανδρέου, σε αυτές
τις συναντήσεις, οι περισσότε-
ρες από τις οποίες μένουν μα-

Nαι του «τσάρου»

για τους αναπληρωτές
Nα συμμετέχουν και τα άλλα υπουργεία στην προσπάθεια διάσωσης
40 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.489,46 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 79,90 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 5/4/2011 4/4/2011 1/4/2011 31/3/2011 30/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

ALPHA BANK (KO) 4,35 4,35 4,47 4,55 4,69 -7,25% 4,26 4,90 2.324.073 534.269.648 0,00 - 27,1 0,45 14,5% 3,26 7,34
ALAPIS (KO) 0,21 0,22 0,24 0,25 0,25 -16,00% 0,20 0,25 51.482 245.150.055 0,05 22,86% 0,05 -59,6% 0,21 3,52
COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 19,16 19,25 19,00 18,95 19,19 -0,16% 18,81 19,37 7.021.967 366.490.952 0,30 1,57% 16,6 2,35 -1,0% 16,75 22,28
EUROBANK EFG (KO) 4,06 4,10 4,35 4,40 4,48 -9,38% 4,04 4,65 2.186.696 538.594.955 0,00 - 32,2 0,44 8,3% 3,25 7,05
EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 6,35 6,49 6,42 6,45 6,48 -2,01% 6,33 6,90 387.350 61.000.000 0,55 8,66% 48,4 0,55 6,7% 4,99 7,26
KAE (KO) 12,47 12,48 12,95 13,30 13,30 -6,24% 12,04 13,45 755.535 60.588.210 0,12 0,96% 9,1 1,43 5,6% 9,16 15,40
FORTHNET (KO) 0,42 0,43 0,46 0,46 0,47 -10,64% 0,40 0,51 65.281 155.431.324 0,00 - 0,25 -28,8% 0,35 1,05
FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 5,78 5,93 6,00 6,00 6,02 -3,99% 5,70 6,14 294.736 50.992.322 0,25 4,33% 19,5 1,36 3,0% 4,52 9,00
FRIGOGLASS (KO) 11,24 11,12 11,35 11,31 11,20 0,36% 11,00 11,41 452.209 40.232.105 0,10 0,89% 22,0 3,96 12,7% 8,20 12,00
J. & P. - ABAΞ (KO) 1,11 1,09 1,10 1,11 1,17 -5,13% 1,02 1,21 86.197 77.654.850 0,04 3,60% 15,9 0,26 -9,0% 1,02 2,35
JUMBO (KO) 5,17 5,20 5,35 5,46 5,36 -3,54% 5,11 5,50 671.801 129.942.220 0,19 3,66% 8,5 1,48 4,7% 4,50 7,60
LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,84 3,72 3,63 3,75 3,71 3,50% 3,57 3,84 169.947 44.257.000 0,00 - 0,43 -1,4% 3,19 5,39
MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,76 0,76 0,78 0,78 0,81 -6,17% 0,75 0,82 585.449 770.328.185 0,00 - 0,30 8,6% 0,56 1,60
MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,86 0,85 0,87 0,87 0,87 -1,15% 0,84 0,89 1.259.472 1.464.502.812 0,08 9,30% 14,5 0,36 -21,6% 0,84 1,78
S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,80 4,65 4,79 4,80 4,72 1,69% 4,57 4,97 248.555 51.782.200 0,12 2,53% 18,9 1,03 18,5% 2,80 5,12
AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,67 0,67 0,70 0,71 0,74 -9,46% 0,65 0,76 606.648 905.444.444 0,00 - 0,87 -9,5% 0,64 1,66
AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,96 1,98 1,97 1,98 1,96 0,00% 1,92 1,99 139.978 71.417.100 0,13 6,63% 0,70 -8,8% 1,91 3,55
BIOXAΛKO (KA) 4,07 4,04 4,18 4,10 4,17 -2,40% 3,97 4,29 811.860 199.474.091 0,00 - 0,72 0,5% 2,89 4,90
ΓEK TEPNA (KO) 2,62 2,70 2,87 2,82 2,94 -10,88% 2,60 3,08 225.013 85.882.688 0,00 - 0,43 -20,1% 2,60 5,65
ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,33 1,37 1,44 1,49 1,53 -13,07% 1,33 1,59 188.859 141.999.464 0,00 - 1,07 -37,3% 1,17 8,20
ΔEH (KO) 11,61 11,50 11,95 12,26 12,31 -5,69% 11,38 12,35 2.693.520 232.000.000 1,00 8,61% 4,8 0,40 8,1% 10,03 14,15
EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 5,94 6,00 6,16 6,27 6,28 -5,41% 5,92 6,49 5.679.177 956.090.482 0,00 - 14,0 0,59 -1,8% 5,62 13,07
EΛBAΛ (KA) 1,30 1,29 1,33 1,33 1,35 -3,70% 1,28 1,40 161.331 124.100.815 0,00 - 18,9 0,31 27,5% 0,85 1,60
EΛΛAKTΩP (KO) 2,94 2,95 3,20 3,10 3,22 -8,70% 2,93 3,38 520.384 177.001.313 0,10 3,40% 947,9 0,54 -12,2% 2,56 4,30
EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,26 7,30 7,37 7,37 7,45 -2,55% 7,18 7,50 2.218.911 305.635.185 0,45 6,20% 12,3 0,93 23,9% 5,32 8,56
EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 6,01 6,10 6,20 6,20 6,37 -5,65% 6,01 6,41 392.865 65.368.563 0,22 3,66% 18,5 2,64 22,7% 4,14 7,20
EYΔAΠ (KO) 5,26 5,26 5,42 5,32 5,40 -2,59% 5,15 5,50 560.190 106.500.000 0,02 0,38% 50,3 0,67 13,6% 4,11 6,56
IAΣΩ (KO) 1,31 1,33 1,40 1,45 1,48 -11,49% 1,31 1,55 69.633 53.155.053 0,11 8,40% 0,54 9,2% 1,16 3,50
INTPAΛOT (KO) 2,45 2,47 2,49 2,45 2,44 0,41% 2,40 2,60 389.456 158.961.721 0,15 6,12% 10,6 1,37 -1,6% 2,16 3,74
KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,52 2,44 2,47 2,56 2,60 -3,08% 2,41 2,61 2.255.269 894.948.198 0,16 6,35% 7,4 0,82 -2,3% 2,22 3,82
METKA (KO) 9,50 9,48 9,53 9,60 9,68 -1,86% 9,30 9,84 493.531 51.950.600 0,20 2,11% 5,7 2,12 0,8% 7,75 11,13
MOTOP OΪΛ (KO) 8,98 9,02 9,09 9,16 9,12 -1,54% 8,95 9,19 994.831 110.782.980 0,70 7,80% 7,6 2,33 19,7% 6,70 10,60
MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,28 5,29 5,43 5,45 5,50 -4,00% 5,19 5,71 617.677 116.984.338 0,00 - 10,1 0,85 19,5% 3,70 6,10
OΛΘ (KO) 15,06 15,56 15,89 15,80 15,99 -5,82% 15,00 16,27 151.805 10.080.000 0,15 1,00% 24,7 1,26 44,8% 10,01 16,78
OΛΠ (KO) 15,00 14,88 15,86 15,88 16,24 -7,64% 14,72 16,24 375.000 25.000.000 0,00 - 53,2 2,52 30,3% 10,20 17,29
OΠAΠ (KO) 14,88 15,00 15,60 15,11 15,90 -6,42% 14,73 16,95 4.746.720 319.000.000 1,75 11,76% 8,2 6,81 15,0% 9,95 17,73
OTE (KO) 7,70 7,60 7,71 7,88 8,00 -3,75% 7,35 8,25 3.774.158 490.150.389 0,19 2,47% 95,3 3,43 25,6% 5,16 9,19
ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,28 1,31 1,39 1,40 1,42 -9,86% 1,28 1,49 1.463.458 1.143.326.564 0,00 - 0,47 -33,8% 1,31 3,55
ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,46 4,59 4,63 4,65 4,75 -6,11% 4,46 4,85 98.477 22.080.000 0,12 2,69% 38,1 1,92 0,2% 3,35 5,05
ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,11 3,13 3,29 3,29 3,40 -8,53% 3,11 3,44 119.271 38.350.940 0,01 0,46% 10,1 0,96 3,7% 2,51 4,98
ΣIΔENOP (KO) 2,93 2,84 2,92 2,92 2,97 -1,35% 2,75 3,07 281.995 96.243.908 0,00 - 0,57 17,2% 1,94 3,89
TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 3,15 3,13 3,35 3,37 3,40 -7,35% 3,12 3,51 896.068 284.465.964 0,00 - 0,98 7,5% 2,34 4,85
TITAN (KO) 17,00 17,30 17,50 17,62 17,60 -3,41% 16,84 17,74 1.381.592 77.044.880 0,18 1,06% 13,5 0,88 3,6% 13,15 21,03
TITAN (ΠO) 9,49 9,50 9,34 9,39 9,55 -0,63% 9,34 9,89 1.381.592 7.568.960 0,18 1,90% 13,5 0,88 6,0% 8,61 13,86
TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,29 3,24 3,41 3,42 3,46 -4,91% 3,17 3,54 359.707 109.333.400 0,07 2,04% 37,6 0,99 7,9% 2,70 5,65
YΓEIA (KO) 0,53 0,55 0,56 0,58 0,59 -10,17% 0,52 0,62 93.207 175.861.651 0,00 - 0,30 -11,7% 0,53 1,25
KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ
A.S. COMPANY (KO) 0,36 0,36 0,37 0,36 0,36 0,00% 0,33 0,38 7.876 21.876.700 0,05 13,89% 22,8 0,45 2,9% 0,30 0,72
ALSINCO (KO) 0,50 0,50 0,51 0,50 0,50 0,00% 0,46 0,51 2.513 5.025.000 0,00 - 0,83 22,0% 0,31 0,93
ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,98 0,97 0,99 1,00 1,01 -2,97% 0,94 1,03 239.988 244.885.573 0,00 - 0,46 4,3% 0,80 1,55
AUDIOVISUAL (KO) 0,42 0,42 0,45 0,42 0,40 5,00% 0,32 0,45 19.092 45.457.464 0,00 - 0,38 -14,3% 0,28 0,74
AUTOHELLAS (KO) 1,78 1,80 1,82 1,88 1,85 -3,78% 1,71 1,88 64.721 36.360.000 0,12 6,74% 4,5 0,49 14,1% 1,25 2,01
AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,91 0,97 1,01 1,00 0,97 -6,19% 0,78 1,09 18.433 20.255.805 0,00 - 0,21 71,7% 0,38 1,14
BYTE COMPUTER (KO) 0,56 0,56 0,55 0,52 0,53 5,66% 0,48 0,56 8.857 15.816.009 0,00 - 0,46 40,0% 0,35 0,80
CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,39 0,40 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,37 0,41 17.555 45.012.650 0,00 0,56% 11,0 0,50 -7,1% 0,31 0,80
CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,50 0,50 0,51 0,52 0,51 -1,96% 0,47 0,52 13.332 26.664.840 0,00 - 8,8 0,43 31,6% 0,35 0,71
DIONIC (KO) 0,74 0,74 0,75 0,76 0,75 -1,33% 0,71 0,77 21.490 29.039.986 0,00 0,27% 39,1 0,86 85,0% 0,18 0,77
EURODRIP (KO) 1,23 1,25 1,25 1,26 1,24 -0,81% 1,19 1,27 54.391 44.448.600 0,00 - 18,0 1,16 25,5% 0,55 1,31
EUROMEDICA (KO) 1,13 1,07 1,28 1,29 1,60 -29,38% 0,97 1,92 49.314 43.640.820 0,00 - 0,36 -25,7% 1,03 4,40
F.G. EUROPE (KO) 0,56 0,54 0,60 0,62 0,63 -11,11% 0,50 0,63 29.568 52.800.154 0,15 26,79% 8,4 1,04 12,0% 0,45 1,16
FLEXOPACK (KO) 8,58 8,60 8,62 8,59 8,60 -0,28% 8,48 8,62 100.558 11.720.024 0,00 - 42,0 2,63 -0,3% 7,13 8,83
INFO - QUEST (KO) 1,29 1,30 1,34 1,39 1,41 -8,51% 1,27 1,44 62.830 48.705.220 0,00 - 0,33 15,2% 0,83 1,65
INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,15 1,12 1,13 1,12 1,16 -0,86% 1,08 1,17 23.665 20.578.374 0,08 6,96% 0,30 8,5% 0,90 1,29
INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,40 0,41 0,43 0,43 0,44 -9,09% 0,40 0,45 53.210 133.026.017 0,00 - 0,13 -7,0% 0,37 1,02
INTRAKAT (KO) 0,94 0,91 0,96 0,98 1,01 -6,93% 0,87 1,05 21.765 23.154.250 0,00 - 10,6 0,24 42,4% 0,50 2,20
KLEEMAN HELLAS (KO) 1,27 1,24 1,30 1,30 1,28 -0,78% 1,22 1,32 30.034 23.648.700 0,12 9,45% 13,2 0,36 9,5% 1,05 2,09
LAVIPHARM (KO) 0,40 0,40 0,42 0,44 0,43 -6,98% 0,39 0,46 20.432 51.081.030 0,00 - 0,71 -7,0% 0,37 0,91
LOGISMOS (KO) 0,82 0,82 0,78 0,78 0,78 5,13% 0,78 0,82 3.887 4.740.000 0,00 - 73,3 0,57 30,2% 0,34 0,82
MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,95 1,95 1,95 1,96 2,00 -2,50% 1,91 2,00 8.149 4.178.856 0,30 15,38% 0,53 -2,0% 1,65 3,54
MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 6,00 6,15 6,50 5,96 5,84 2,74% 5,60 6,55 28.122 468.700 0,51 8,50% 3,1 0,93 7,1% 3,32 6,55
MEVACO (KO) 0,98 1,00 1,03 1,03 1,02 -3,92% 0,95 1,03 10.290 10.500.000 0,00 - 87,2 0,37 18,1% 0,65 1,09
MIG REAL ESTATE (KO) 2,96 2,96 2,98 2,99 2,99 -1,00% 2,96 3,20 36.526 12.340.000 0,12 4,05% 0,63 -6,9% 2,73 4,36
MINERVA (KA) 1,33 1,33 1,33 1,33 1,33 0,00% 1,33 1,33 8.246 6.200.000 0,06 4,51% 0,43 27,9% 0,90 1,41
MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,52 2,51 2,51 2,51 2,51 0,40% 2,45 2,58 31.291 12.417.000 0,00 - 19,1 1,89 2,0% 2,01 2,74
NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,64 2,51 2,54 2,54 2,55 3,53% 2,51 2,65 16.190 6.132.500 0,00 - 9,4 0,53 7,3% 2,04 2,96
PASAL A.E. (KO) 0,36 0,38 0,40 0,44 0,42 -14,29% 0,35 0,50 5.388 14.967.940 0,00 - 0,09 -20,0% 0,37 0,84
PROFILE (KO) 0,49 0,49 0,48 0,48 0,50 -2,00% 0,46 0,51 5.972 12.187.500 0,00 - 71,1 0,43 -10,9% 0,40 0,89
PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,66 0,66 0,71 0,73 0,76 -13,16% 0,63 0,80 41.371 62.683.822 0,00 - 0,15 -4,3% 0,59 1,57
QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,40 0,40 2.735 6.836.280 0,00 - 0,31 -31,0% 0,36 0,88
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 41

ΜΕΤΟΧΗ 5/4/2011 4/4/2011 1/4/2011 31/3/2011 30/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

REDS (KO) 0,59 0,58 0,63 0,63 0,63 -6,35% 0,57 0,66 33.887 57.434.884 0,00 - 0,27 -4,8% 0,57 1,19
RILKEN (KO) 2,43 2,43 2,51 2,51 2,51 -3,19% 2,27 2,51 8.165 3.360.050 0,24 9,88% 0,50 3,4% 2,17 3,97
SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,42 0,42 0,45 0,45 0,44 -4,55% 0,40 0,45 111.188 264.732.601 0,00 - 0,53 10,5% 0,35 0,68
SPACE HELLAS (KO) 1,33 1,34 1,30 1,30 1,33 0,00% 1,18 1,34 8.587 6.456.530 0,00 - 67,6 0,58 -7,0% 1,12 1,72
SPRIDER STORES (KO) 0,58 0,56 0,60 0,63 0,62 -6,45% 0,55 0,65 15.232 26.262.660 0,00 - 0,30 -28,4% 0,55 2,31
YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,31 -3,23% 0,27 0,31 3.957 13.191.620 0,07 22,67% 0,63 -9,1% 0,27 0,47
AIOΛIKH AEEX (KO) 1,86 1,88 1,88 1,79 1,79 3,91% 1,79 1,88 20.791 11.178.000 0,27 14,52% 0,72 5,7% 1,56 2,22
AKPITAΣ (KO) 0,64 0,70 0,70 0,64 0,68 -5,88% 0,56 0,74 8.320 13.000.000 0,00 - 0,15 30,6% 0,46 0,98
AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,48 0,52 0,58 0,57 0,58 -17,24% 0,47 0,62 8.256 17.200.576 0,00 - 0,25 33,3% 0,32 0,98
AΛOYMYΛ (KO) 0,64 0,64 0,65 0,64 0,66 -3,03% 0,60 0,68 14.090 22.016.250 0,00 - 0,13 14,3% 0,45 0,88
AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,41 0,45 0,55 0,67 0,67 -38,81% 0,41 0,67 4.581 11.172.500 0,00 - 1,10 -18,0% 0,44 1,14
ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,15 1,10 1,10 1,11 1,15 0,00% 1,07 1,15 31.625 27.500.000 0,10 9,03% 0,65 6,4% 0,81 1,35
ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57 0,00% 0,47 0,57 8.721 15.300.000 0,00 - 1,41 -45,7% 0,47 1,66
BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,35 0,34 0,35 0,36 0,38 -7,89% 0,32 0,38 6.584 18.810.000 0,03 7,14% 0,22 0,0% 0,31 0,52
BIOKAPΠET (KO) 0,59 0,64 0,64 0,64 0,69 -14,49% 0,58 0,69 14.152 23.986.500 0,00 - 0,19 -13,2% 0,51 1,02
BIΣ (KO) 0,73 0,73 0,73 0,73 0,78 -6,41% 0,72 0,78 3.627 4.968.600 0,00 - 7,1 0,22 1,4% 0,68 1,22
BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,29 1,29 1,35 1,34 1,32 -2,27% 1,20 1,36 8.159 6.325.000 0,24 18,60% 8,9 0,31 8,4% 0,87 1,60
BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,97 1,03 1,27 1,33 1,40 -30,71% 0,95 1,43 32.912 33.930.000 0,00 - 0,56 -39,4% 1,02 4,13
ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,32 0,30 0,28 0,31 0,33 -3,03% 0,28 0,34 4.504 14.076.360 0,00 - 17,1 0,30 -5,9% 0,27 0,56
ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 5,36 -12,2% 0,48 0,96
ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,88 5,88 5,87 5,87 5,87 0,17% 5,29 5,88 88.200 15.000.000 0,00 - 4,18 -1,5% 4,92 7,80
ΔIAΣ AEEX (KO) 0,77 0,78 0,81 0,81 0,84 -8,33% 0,75 0,87 81.136 105.371.746 0,06 7,79% 19,7 0,72 28,3% 0,51 0,98
ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,64 1,64 1,65 1,76 1,76 -6,82% 1,60 1,76 49.462 30.159.583 0,00 - 1,81 0,0% 1,12 2,10
ΔOΛ (KO) 0,45 0,48 0,49 0,50 0,49 -8,16% 0,42 0,50 37.350 83.000.000 0,00 - 1,72 4,7% 0,35 1,60
ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 1,01 1,06 1,07 1,05 1,05 -3,81% 0,97 1,08 16.038 15.878.748 0,00 - 0,77 -5,6% 0,69 1,35
ΔOYPOΣ (KO) 0,90 0,90 1,00 1,00 1,09 -17,43% 0,90 1,09 3.565 3.961.300 0,00 - 0,49 -18,2% 0,75 1,27
ΔPOMEAΣ (KO) 0,33 0,35 0,39 0,42 0,38 -13,16% 0,32 0,44 11.458 34.720.000 0,01 1,73% 0,33 3,1% 0,27 0,57
EBPOΦAPMA (KO) 0,41 0,43 0,45 0,47 0,48 -14,58% 0,40 0,48 5.606 13.673.200 0,00 - 72,8 0,36 -12,8% 0,31 0,70
EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,38 0,40 0,42 0,45 0,45 -15,56% 0,38 0,45 10.582 27.848.000 0,04 10,53% 4,2 0,46 5,6% 0,31 0,63
EKTEP (KO) 0,59 0,57 0,60 0,58 0,60 -1,67% 0,57 0,62 6.638 11.250.000 0,00 - 0,26 9,3% 0,52 0,88
EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,00 1,01 1,04 1,05 1,06 -5,66% 0,96 1,12 36.749 36.748.909 0,00 - 0,33 49,3% 0,52 1,36
EΛAΣTPON (KO) 0,88 0,86 0,90 0,88 0,86 2,33% 0,83 0,91 16.410 18.648.000 0,00 - 0,20 29,4% 0,63 1,07
EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,51 0,52 0,55 0,55 0,50 2,00% 0,50 0,56 6.747 13.230.000 0,06 10,98% 0,41 -5,6% 0,45 1,20
EΛΓEKA (KO) 0,62 0,62 0,68 0,67 0,66 -6,06% 0,60 0,68 19.801 31.937.030 0,00 - 0,31 -4,6% 0,52 1,00
EΛINOIΛ (KO) 1,35 1,35 1,35 1,35 1,35 0,00% 1,25 1,35 32.168 23.828.130 0,05 3,70% 22,2 0,65 2,3% 1,12 2,14
EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 35,84 35,45 36,43 35,75 35,70 0,39% 35,15 36,99 711.958 19.864.886 2,40 6,70% 3,7 0,87 23,8% 27,40 47,45
EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,09 1,10 1,15 1,15 1,21 -9,92% 1,08 1,22 29.677 27.226.360 0,00 - 79,3 0,29 14,7% 0,83 1,59
EΛTON (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,00% 0,58 0,62 16.038 26.730.187 0,00 - 5,8 0,48 3,4% 0,40 0,64
EΛTPAK (KO) 1,59 1,51 1,50 1,49 1,55 2,58% 1,44 1,60 23.799 14.967.708 0,19 11,70% 12,2 0,40 -15,4% 1,30 3,01
EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,45 0,42 0,43 0,42 0,41 9,76% 0,39 0,45 23.430 52.067.296 0,00 - 0,68 28,6% 0,27 0,56
ETEM (KA) 0,57 0,55 0,57 0,56 0,57 0,00% 0,53 0,57 17.105 30.009.210 0,00 - 0,31 67,6% 0,30 0,74
EYAΘ (KO) 4,76 4,80 4,92 4,91 4,94 -3,64% 4,68 5,00 172.788 36.300.000 0,13 2,79% 13,9 1,60 19,3% 3,33 5,16
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,52 0,52 0,54 0,56 0,58 -10,34% 0,50 0,59 14.302 27.503.677 0,04 7,69% 5,6 0,38 -16,1% 0,45 0,65
EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,24 3,23 3,27 3,28 3,28 -1,22% 3,21 3,28 23.806 7.347.600 0,05 1,67% 4,34 -7,7% 2,73 3,52
IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,55 0,55 0,56 0,57 0,56 -1,79% 0,54 0,58 47.705 86.735.980 0,01 1,82% 0,30 -8,3% 0,51 1,28
IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,72 0,74 0,77 0,77 0,73 -1,37% 0,70 0,78 20.578 28.580.100 0,02 2,78% 35,3 0,80 -8,9% 0,42 0,91
IΛYΔA (KO) 0,39 0,40 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,32 0,42 3.510 9.000.000 0,00 - 0,41 11,4% 0,24 2,80
INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,73 0,68 0,75 0,72 0,72 1,39% 0,63 0,76 6.058 8.298.467 0,00 - 4,0 0,43 -24,0% 0,34 1,29
INTEPTEK (KO) 0,64 0,67 0,67 0,70 0,69 -7,25% 0,61 0,71 7.189 11.233.200 0,05 7,81% 513,5 0,31 6,7% 0,54 0,88
KAΘHMEPINH (KO) 4,60 4,60 4,60 4,60 4,60 0,00% 4,60 4,60 78.200 17.000.000 0,00 - 0,71 -5,3% 4,33 5,20
KANAKHΣ Σ. (KO) 1,78 1,76 1,72 1,72 1,77 0,56% 1,69 1,84 13.350 7.500.000 0,18 10,11% 9,5 0,87 1,7% 1,28 1,87
KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,74 0,72 0,66 0,65 0,65 13,85% 0,62 0,74 7.210 9.742.920 0,01 1,35% -0,03 4,2% 0,48 0,91
KAPATZH (KO) 1,91 1,91 1,92 1,93 1,90 0,53% 1,83 1,94 28.038 14.679.792 0,00 - -0,03 35,5% 1,13 2,00
KEΠENOY MYΛOI (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 0,93 7,53% 0,93 1,00 6.700 6.700.000 0,05 4,50% 19,2 0,42 -2,0% 0,61 1,11
KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,83 0,83 0,84 0,84 0,86 -3,49% 0,81 0,86 33.382 40.219.218 0,00 - 344,1 0,45 -5,7% 0,66 1,66
KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,42 0,42 0,46 0,45 0,43 -2,33% 0,39 0,47 4.834 11.510.102 0,00 - 0,32 -4,5% 0,27 0,47
KOPPEΣ (KO) 4,15 4,03 4,23 4,14 4,27 -2,81% 3,90 4,27 47.933 11.550.000 0,09 2,17% 25,9 1,98 0,0% 3,90 5,95
KPEKA (KO) 0,50 0,52 0,52 0,54 0,56 -10,71% 0,47 0,56 3.563 7.125.216 0,00 - 0,23 11,1% 0,40 0,97
KPETA ΦAPM (KO) 2,17 2,15 2,40 2,41 2,44 -11,07% 2,00 2,65 63.972 29.480.000 0,02 1,01% 1,04 -35,0% 1,61 6,00
KPI - KPI (KO) 0,88 0,88 0,88 0,87 0,86 2,33% 0,83 0,90 29.097 33.065.136 0,00 - 10,8 1,09 6,0% 0,69 1,06
KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,37 0,36 0,37 0,37 0,37 0,00% 0,35 0,41 5.848 15.804.800 0,01 2,70% 38,7 0,21 -9,8% 0,35 0,67
KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,46 0,46 0,47 0,52 0,55 -16,36% 0,44 0,55 10.771 23.416.001 0,00 - 28,1 0,35 -22,0% 0,44 0,87
KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,46 0,44 0,44 0,42 0,43 6,98% 0,40 0,47 3.494 7.595.160 0,00 - 94,4 0,21 7,0% 0,36 1,00
ΛANAKAM (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,00% 0,60 0,60 3.564 5.939.268 0,00 - 0,29 0,0% 0,40 0,79
ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,53 0,53 0,52 0,52 0,53 0,00% 0,49 0,53 5.275 8.321.682 0,04 7,55% 0,41 -5,4% 0,48 0,64
ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,41 -2,44% 0,36 0,41 5.275 2.160.524 0,04 10,00% 0,41 -2,4% 0,36 0,54
ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,64 0,69 0,69 0,70 0,70 -8,57% 0,63 0,70 4.950 7.734.375 0,00 - 0,26 -14,7% 0,66 1,50
ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,72 1,72 1,80 1,87 1,74 -1,15% 1,64 1,89 28.591 16.622.832 0,07 3,91% 6,8 0,34 3,0% 1,14 1,89
MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,58 0,61 0,63 0,64 0,67 -13,43% 0,58 0,69 5.695 9.819.370 0,00 - 47,1 0,46 5,5% 0,28 0,87
MHXANIKH (KO) 0,31 0,32 0,35 0,35 0,35 -11,43% 0,30 0,37 27.243 66.937.526 0,04 11,29% 0,19 -6,1% 0,23 0,91
MHXANIKH (ΠO) 0,25 0,25 0,28 0,29 0,29 -13,79% 0,23 0,29 27.243 25.968.987 0,04 14,00% 0,19 4,2% 0,19 0,76
MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,56 0,58 0,59 0,60 0,60 -6,67% 0,54 0,60 6.440 11.500.000 0,00 - 0,41 -9,7% 0,54 1,47
MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,46 0,46 0,46 0,46 0,47 -2,13% 0,42 0,48 7.291 15.850.851 0,00 - 0,17 -6,1% 0,39 0,78
NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,79 0,78 0,84 0,80 0,80 -1,25% 0,76 0,84 5.009 6.340.000 0,00 - 25,2 0,24 -4,8% 0,72 1,40
NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,32 0,32 0,32 0,31 0,34 -5,88% 0,28 0,35 7.659 23.935.280 0,00 - 0,34 -20,0% 0,28 0,61
NHPEYΣ (KO) 0,62 0,63 0,68 0,69 0,69 -10,14% 0,61 0,71 39.450 63.629.723 0,00 - 0,26 -15,1% 0,48 0,91
NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,49 0,45 0,45 0,45 0,46 6,52% 0,42 0,49 7.591 15.492.480 0,00 - 0,32 16,7% 0,27 0,82
ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,38 0,38 0,41 0,51 0,51 -25,49% 0,35 0,51 1.889 4.971.466 0,00 - 0,29 -40,6% 0,37 0,86
ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,67 0,68 0,71 0,73 0,75 -10,67% 0,66 0,78 13.541 20.210.127 0,00 - 0,32 8,1% 0,43 1,21
TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,72 0,72 0,72 0,76 0,75 -4,00% 0,70 0,78 39.520 54.888.240 0,11 15,28% 0,39 -13,3% 0,69 1,17
ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,52 2,52 2,52 2,59 2,59 -2,70% 2,52 2,59 17.817 7.070.400 0,10 3,97% 5,5 0,42 -4,5% 2,30 3,43
ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,48 0,50 0,50 0,51 0,50 -4,00% 0,47 0,52 22.500 46.875.000 0,00 - 0,34 -26,2% 0,45 2,85
ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,57 0,52 0,56 0,52 0,53 7,55% 0,51 0,57 26.191 45.949.500 0,03 5,26% 0,34 14,0% 0,44 0,73
42 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 5/4/2011 4/4/2011 1/4/2011 31/3/2011 30/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,21 3,19 3,19 3,39 3,39 -5,31% 3,19 3,39 87.887 27.379.200 0,08 2,34% 9,1 0,78 0,9% 2,91 4,20
PEBOΪΛ (KO) 0,86 0,86 0,88 0,87 0,90 -4,44% 0,85 0,90 19.161 22.280.000 0,07 8,14% 6,9 0,88 13,2% 0,63 1,07
ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,25 1,25 1,25 1,14 1,14 9,65% 1,14 1,25 5.227 4.181.450 0,00 - 18,7 0,51 -38,1% 1,14 3,00
ΣEΛONTA (KO) 0,55 0,52 0,57 0,60 0,60 -8,33% 0,49 0,62 16.105 29.281.594 0,00 - 0,25 -22,5% 0,41 0,94
ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,65 0,66 0,66 0,63 0,63 3,17% 0,60 0,66 18.485 28.438.268 0,00 - 0,55 25,0% 0,45 0,75
ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,34 0,37 0,41 0,41 0,45 -24,44% 0,34 0,49 13.455 39.572.400 0,00 - 0,16 -17,1% 0,32 1,05
ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 0,91 0,90 0,96 0,93 0,97 -6,19% 0,88 1,03 112.995 124.170.201 0,00 - 0,76 37,9% 0,60 1,30
TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,46 1,50 1,56 1,48 1,51 -3,31% 1,41 1,62 48.363 33.125.000 0,00 - 0,14 19,7% 1,05 2,95
TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,58 6,90% 0,53 0,62 4.045 6.523.780 0,00 - 3,27 51,2% 0,22 0,62
TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,38 0,38 4.826 12.700.000 0,00 - 0,25 -5,0% 0,27 0,50
THΛETYΠOΣ (KO) 1,98 1,86 1,90 1,84 1,89 4,76% 1,72 1,98 74.839 37.797.375 0,00 - 1,00 17,9% 1,41 4,67
XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,20 1,19 1,15 1,16 1,18 1,69% 1,15 1,22 10.009 8.340.750 0,00 - 80,1 0,35 2,6% 0,76 1,70
XAΛKOP (KA) 0,72 0,70 0,75 0,74 0,75 -4,00% 0,68 0,76 72.921 101.279.627 0,00 - 0,51 16,1% 0,53 1,12
XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,71 0,71 0,69 0,69 0,69 2,90% 0,63 0,73 2.865 4.034.950 0,00 - 0,40 -1,4% 0,60 0,96
ENAΛΛAKTIKH AΓOPA
ALPHA TRUST (KO) 0,92 0,99 0,99 1,00 1,00 -8,00% 0,92 1,00 28.612 31.100.000 0,00 - 3,99 -5,2% 0,79 1,01
BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47
DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,60 2,86
EPSILON NET (KO) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,61 0,00% 0,61 0,61 3.409 5.587.720 0,00 - 26,4 0,31 13,0% 0,49 2,14
ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 0,00% 7,00 7,00 25.365 3.623.500 0,01 0,14% 18,5 3,25 74,1% 4,02 8,94
KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 -0,24% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,05 1,15
MEDITERRA (KO) 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 0,00% 1,80 1,80 13.140 7.300.000 0,00 - 3,20 -10,0% 1,62 2,20
OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,49
PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 77.891 3.908.990 0,00 - 26,15 0,0% 2,52 2,52
NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 3,11 -6,0% 2,11 2,36
ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,05 2,02% 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,50
ENTEPΣOΦT (KO) 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 0,00% 1,30 1,30 11.586 8.912.000 0,00 - 103,4 1,94 -7,1% 1,30 1,40
EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,07 2,12% 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03
VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,07 1,92% 0,00 16,2% 3,40 4,36
KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ
ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,61 7,61 7,60 0,00% 7,60 7,61 106.400 14.000.000 0,25 3,29% 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97
T BANK (KO) 0,17 0,17 0,18 0,20 0,20 -15,00% 0,16 0,20 24.597 144.688.060 0,00 - 0,68 -26,1% 0,16 0,64
ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,55 0,57 0,57 0,61 0,62 -11,29% 0,53 0,63 105.413 191.660.320 0,00 - 0,22 -16,7% 0,57 1,62
ABENIP (KO) 0,26 0,26 0,26 0,27 0,28 -7,14% 0,25 0,29 27.410 105.423.498 0,00 - 0,66 0,0% 0,18 1,47
BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,48 0,46 0,51 0,50 0,49 -2,04% 0,45 0,51 9.658 20.121.710 0,00 - 743,0 0,21 11,6% 0,32 0,88
CPI (KO) 0,18 0,17 0,18 0,19 0,21 -14,29% 0,17 0,21 1.783 9.907.500 0,00 - 9,5 0,40 -53,8% 0,17 0,51
CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61
ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,61 0,57 0,57 0,57 0,57 7,02% 0,50 0,62 32.794 53.760.000 0,00 - 0,76 0,0% 0,24 0,77
NUTRIART (KO) 0,17 0,18 0,19 0,19 0,19 -10,53% 0,15 0,20 7.225 42.501.273 0,00 - -0,54 -29,2% 0,13 0,38
OLYMPIC CATERING (KO) 0,40 0,41 0,41 0,42 0,42 -4,76% 0,40 0,42 2.783 6.957.500 0,00 - -0,28 -41,2% 0,37 1,47
SATO AE (KO) 0,10 0,10 0,11 0,11 0,11 -9,09% 0,10 0,11 2.806 28.056.518 0,00 - 0,33 -33,3% 0,10 0,33
UNIBIOS (KO) 0,07 0,08 0,07 0,07 0,08 -12,50% 0,07 0,09 6.424 91.770.944 0,00 - 0,41 -22,2% 0,06 0,20
Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,14 0,13 0,13 0,14 0,15 -6,67% 0,12 0,15 7.354 52.530.760 0,00 - 0,47 0,0% 0,12 1,22
VIVERE (KO) 0,00 0,73 0,62 0,54 0,46 -100,00% 0,45 0,97 30.606 32.909.330 0,00 - 59,0 - 220,7% 0,22 0,74
AΘHNA (KO) 0,27 0,27 0,27 0,27 0,29 -6,90% 0,26 0,29 13.271 49.152.904 0,00 - 47,6 0,12 -10,0% 0,25 0,76
ANEK (KO) 0,21 0,20 0,21 0,22 0,22 -4,55% 0,20 0,24 48.096 215.144.112 0,00 - 0,45 -21,7% 0,18 0,66
ANEK (ΠO `90) 2,68 2,68 2,68 2,68 2,68 0,00% 2,68 2,68 48.096 312.163 0,00 - 0,45 -25,1% 1,92 4,03
ANEK (ΠO `96) 0,70 0,70 0,72 0,72 0,79 -11,39% 0,70 0,79 48.096 2.969.713 0,00 - 0,45 -36,9% 0,70 2,40
AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,52 2,41 2,52 2,53 2,63 -4,18% 2,33 2,70 161.028 63.900.000 0,00 - 0,89 29,2% 1,83 2,95
BIOTEP (KO) 0,17 0,17 0,18 0,17 0,17 0,00% 0,16 0,18 2.989 17.579.754 0,00 - 0,06 21,4% 0,10 0,88
ΓEKE (KA) 7,91 7,86 7,86 7,77 7,77 1,80% 7,77 7,91 66.592 8.418.750 0,58 7,33% 4,04 4,6% 7,03 8,24
ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,20 0,20 0,22 0,22 0,24 -16,67% 0,20 0,24 4.812 24.060.000 0,02 7,50% 45,4 0,22 -9,1% 0,18 0,37
EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,29 0,30 4.108 13.692.227 0,00 - 0,11 0,0% 0,25 0,41
EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,38 1,38 1,45 1,47 1,50 -8,00% 1,34 1,51 706.876 512.228.885 0,00 - 0,75 -11,5% 1,18 4,08
ZAMΠA (KA) 6,55 6,49 6,71 6,71 6,71 -2,38% 6,40 6,77 6.565 1.002.280 0,23 3,51% 0,43 3,8% 6,17 11,98
HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,60 4,60 4,61 4,56 4,57 0,66% 4,56 4,69 326.980 71.082.707 0,29 6,30% 0,51 2,2% 4,35 5,92
IMΠEPIO (KO) 0,26 0,30 0,29 0,26 0,31 -16,13% 0,25 0,33 8.071 31.043.091 0,00 - 0,38 -10,3% 0,17 0,54
INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,18 0,19 0,19 0,21 0,21 -14,29% 0,18 0,21 5.201 28.892.804 0,00 - 52,0 0,25 -40,0% 0,19 0,45
IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 13,50 14,00 14,00 0,00% 13,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00
KAPEΛIA (KA) 73,75 73,75 73,75 73,75 72,80 1,30% 72,80 73,75 203.550 2.760.000 4,48 6,07% 8,6 0,93 13,5% 54,90 79,00
KEKPOΨ (KO) 2,00 2,00 2,21 2,26 2,31 -13,42% 2,00 2,35 6.601 3.300.689 0,00 - 0,52 5,3% 1,61 4,58
KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,31 0,31 0,35 0,34 0,34 -8,82% 0,29 0,36 6.580 21.224.340 0,00 - 0,26 -3,1% 0,20 0,53
ΛAMΨA (KO) 18,90 18,89 19,00 18,87 19,00 -0,53% 17,58 19,00 403.780 21.364.000 0,03 0,15% 4,62 1,3% 14,27 20,00
MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 3,16 3,16 3,16 3,16 3,13 0,96% 3,07 3,22 224.126 70.926.000 0,00 - 0,82 10,5% 2,29 3,60
MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,09 0,11 7.341 73.410.192 0,00 - 3,0 0,09 -9,1% 0,09 0,19
MOYZAKHΣ (KA) 0,29 0,30 0,30 0,30 0,28 3,57% 0,27 0,30 9.335 32.188.050 0,00 - 0,41 26,1% 0,19 0,45
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 11,11% 0,09 0,10 3.311 25.413.350 0,00 - 0,28 -16,7% 0,09 0,23
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 3.311 1.540.000 0,00 - 0,28 6,4% 0,31 0,50
NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 20.231 20.231.328 0,00 - 1,44 -16,0% 0,95 1,68
ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 8.759 34.176.280 0,00 - 0,35 -20,7% 0,19 0,66
ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,35 0,35 0,34 0,34 0,35 0,00% 0,32 0,35 8.759 2.566.836 0,00 - 0,35 -37,5% 0,32 0,69
ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,00% 0,21 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,9 0,32 -19,2% 0,21 0,47
ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,20 0,20 0,19 0,19 0,19 5,26% 0,18 0,21 4.864 24.319.250 0,00 - 243,2 0,24 -20,0% 0,17 0,29
PC SYSTEMS (KO) 0,14 0,14 0,13 0,13 0,12 16,67% 0,12 0,14 5.732 40.946.303 0,00 - 0,66 0,0% 0,10 0,30
ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,11 0,12 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,22
ΣEΛMAN (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 20.475 60.221.300 0,00 - 0,30 -2,9% 0,28 0,67
SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,17 0,17 0,18 0,19 0,19 -10,53% 0,16 0,20 4.940 29.060.950 0,00 - 0,27 -15,0% 0,11 0,28
TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,26 0,26 0,24 0,24 0,24 8,33% 0,24 0,26 14.182 54.547.634 0,00 - 0,47 -21,2% 0,22 0,87
TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.863 365.000 0,00 - 4,01 -16,4% 10,76 17,38
TPIA AΛΦA (ΠO) 6,50 6,50 6,50 6,00 6,00 8,33% 6,00 6,50 5.863 245.000 0,00 - 4,01 50,8% 3,61 9,33
PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,19 0,20 0,22 0,22 0,23 -17,39% 0,18 0,26 2.253 11.859.270 0,00 - 0,85 -80,6% 0,14 1,21
ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.125 7.326.648 0,00 - 0,16 -3,3% 0,24 0,46
ΦIEPATEΞ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,18 0,18 1.837 10.203.575 0,00 - 0,08 28,6% 0,11 0,24
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 43

ΜΕΤΟΧΗ 5/4/2011 4/4/2011 1/4/2011 31/3/2011 30/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

XATZHΪΩANNOY (KO) 0,07 0,08 0,08 0,08 0,09 -22,22% 0,07 0,09 5.018 71.683.906 0,00 - 0,17 -30,0% 0,08 0,25

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗ

ALTEC (KO) 0,07 0,06 0,06 0,06 0,06 16,67% 0,06 0,07 15.067 215.246.452 0,00 - -0,43 -12,5% 0,05 0,20
BAPAΓKHΣ (KO) 0,54 0,56 0,55 0,55 0,60 -10,00% 0,54 0,60 3.488 6.459.132 0,00 - 0,82 0,0% 0,49 0,80
BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,11 0,11 0,11 0,13 0,16 -31,25% 0,11 0,16 1.134 10.305.079 0,00 - 0,18 -31,3% 0,10 0,20
COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 0,18 0,0% 0,06 0,13
FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,04 1,50
HELLAS ONLINE (KO) 0,62 0,59 0,58 0,72 0,72 -13,89% 0,53 0,72 96.438 155.545.070 0,00 - -29,10 37,8% 0,37 1,05
PLIAS (KA) 0,22 0,24 0,30 0,30 0,30 -26,67% 0,22 0,32 11.175 50.797.369 0,00 - 0,55 -62,7% 0,24 1,70
RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - -0,23 -12,5% 0,06 0,24
AEΓEK (KO) 0,20 0,18 0,21 0,22 0,21 -4,76% 0,18 0,22 6.660 33.301.715 0,00 - 29,3 0,18 -13,0% 0,18 0,90
ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - #ΔIAIP/0! -52,9% 0,07 0,71
ATTI - KAT (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,07 5.715 81.644.555 0,00 - 0,11 0,0% 0,05 0,39
EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,06 0,07 0,07 0,07 0,07 -14,29% 0,06 0,07 1.883 31.390.444 0,00 - -0,11 -25,0% 0,05 0,15
EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,18
EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70
EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - #ΔIAIP/0! 100,0% 0,27 1,50
EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.431 30.390.000 0,00 - 1,3 0,60 0,0% 0,07 0,16
EΛΦIKO (KO) 0,32 0,32 0,32 0,32 0,30 6,67% 0,30 0,32 1.438 4.492.190 0,00 - 0,31 -11,1% 0,20 0,93
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,10
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14
EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,05 -43,8% 0,08 0,34
HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,23 0,24 0,24 0,23 0,23 0,00% 0,19 0,25 3.968 17.250.000 0,00 - 0,21 -34,3% 0,17 1,82
IΠΠOTOYP (KA) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 5.310 5.966.254 0,00 - -0,05 -27,8% 0,89 1,71
KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,20 -5,00% 0,18 0,20 4.678 24.619.524 0,00 - 0,54 -64,2% 0,17 0,80
KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09
KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11
KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,14 0,15 0,15 0,15 0,16 -12,50% 0,14 0,16 2.456 17.544.600 0,00 - -0,03 0,0% 0,12 0,30
MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,16 0,16 0,17 0,17 0,17 -5,88% 0,16 0,17 11.708 73.176.746 0,00 - -0,47 -11,1% 0,15 0,36
NEΛ (KO) 0,18 0,17 0,18 0,19 0,19 -5,26% 0,17 0,19 61.310 340.612.800 0,00 - 0,84 -30,8% 0,17 4,74
NEΩPION (KO) 0,27 0,26 0,25 0,26 0,26 3,85% 0,24 0,28 6.335 23.463.874 0,00 - 0,12 -58,5% 0,18 1,00
ΣIΔMA (KO) 0,83 0,82 0,85 0,85 0,85 -2,35% 0,82 0,85 8.300 10.000.000 0,00 - 0,28 3,7% 0,67 1,32
TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15
ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -0,08 -35,0% 0,24 0,57

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 6,94 6,89 7,07 7,10 7,19 -3,48% 6,88 6,94 48.468 5.701.800 3,1% 6,26 10,13
NBGAM ETF ΓΔ X.A. 15,51 15,51 15,90 15,99 16,24 -4,50% 15,51 15,51 48.468 279.525 3,9% 14,10 21,14
NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,82 7,82 7,75 7,68 -100,00% 0,00 8,00 48.468 388.550 7,27 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ

ALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07
BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06
AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19
AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20
AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67
ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05
KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,34
ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12
MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -0,96 0,0% 0,20 0,39
MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20
MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,0% 0,39 0,39
ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,00 0,0% 0,54 0,54
ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78
XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010
44 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.
TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ
OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,5970 -5,82% 7,01% -32,64% 26,23% T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,7106 -3,53% 2,07% -21,11% -4,24% 21/4/2009
AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 4,2283 -0,92% -0,32% -15,76% 0,57% ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 6,7351 -7,79% 5,63% -34,69% 21,00% EΞΩTEPIKOY
ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,8610 -0,64% 1,36% -18,58% 3,32% PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,5554 -6,78% 6,21% -26,05% 22,63%
ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,2283 -0,74% -0,57% -2,60% 38,67%
ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 7,0642 -0,75% 2,09% -23,45% 7,84% MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,4784 -8,24% 6,17% -33,18% 8,84%
MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6297 -6,73% 4,21% -34,76% 28,51% ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2514 -0,33% 0,96% -2,04% 29,00%
GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8043 -0,60% 0,51% -17,16% 3,34%
T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8409 -5,56% -0,23% -24,01% 15,79% EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5603 -0,32% 0,85% -0,93% 31,96%
AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,6840 -1,20% 1,59% -25,64% 4,66%
EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,1083 -7,69% 4,93% -29,51% 21,77% AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3388 -0,81% 0,57% 3,51% 40,02%
ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,5726 0,98% 2,10% -17,81% 2,34%
ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,6705 -0,30% 1,33% -21,89% 4,37% PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,0443 -7,93% 4,52% -28,04% 21,29% BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,6154 0,82% 0,56% 2,68% 22,66%
ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,3859 -0,59% 1,97% -19,85% 2,69% EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,5964 -1,15% 10,04% 7,26% 37,99%
CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,5331 -1,02% 1,67% -15,73% 2,77% ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,8703 0,46% 0,36% 4,10% -0,03% 11/11/2009
ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,4273 -0,01% -1,20% 12,69% 20,60% 1/7/2009
ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,2098 -0,36% 2,31% -9,56% 6,26% ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,3303 -0,15% -0,86% 4,03% 11,34%
ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,7098 3,92% -0,04% -2,53% 40,18%
EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,2851 -1,03% 0,46% -21,18% 1,14% ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,8298 1,31% 4,53% 29,25% 50,43% ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7780 0,87% 1,60% -2,96% 13,04%
EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 3,0386 -0,82% 1,37% -24,54% 1,94% ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,4641 2,03% -4,07% 27,09% 13,71% ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0081 0,86% 4,22% 5,06% 11,90%
EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,0870 -0,79% 1,47% -13,93% 4,04% 23/3/2009 ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,7814 1,60% 5,87% 18,15% 4,99% 8/12/2009 INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7611 -1,04% 4,61% 10,99% 26,11%
EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,1819 -0,78% 1,62% -13,46% 4,41% 23/3/2009 ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,3145 1,85% 0,16% 10,95% - 13/10/2010 MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6714 -0,10% 2,56% -5,29% 8,04%
INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 12,6728 -0,73% 1,15% -17,47% 3,91% ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 13,5032 -0,57% 5,78% 3,19% 58,15% PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 10,1537 -1,00% 2,05% -0,51% - 5/7/2010
INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 12,4737 -0,70% 2,55% -27,47% 8,96% ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,3029 1,37% 3,81% 9,83% 34,77% PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 10,1696 -0,99% 2,09% 0,40% - 19/11/2010
KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,5683 -0,53% 2,23% -14,81% 5,16% ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6398 0,06% -2,78% -0,10% - 25/11/2010 UNIT LINKED
MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 3,2615 -0,87% 2,14% -16,76% 3,51% ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,2962 -0,41% -3,55% 14,15% 7,80%
PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,4563 -0,65% 1,02% -7,52% 5,73% ALICO INVEST 1 4,3266 -0,90% -0,63% -1,82% 8,56%
ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3498 1,21% 4,42% -3,88% 15,79%
HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 6,3755 -0,99% -2,52% -14,51% 4,31% ALICO INVEST 2 4,3650 -0,87% -0,03% -2,47% 11,92%
ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,1930 0,94% 0,28% 11,28% 22,51%
ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,9591 -0,27% 3,36% -22,32% 3,29% ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,4869 0,69% 2,50% -1,06% 19,35% ALICO INVEST 3 3,8323 -1,08% 1,05% -4,59% 17,23%
T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,8350 -0,35% -0,10% -4,81% -0,32% ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,6922 1,31% 4,45% -6,87% 15,59% ALICO CLASSIC 16,7220 -1,90% 1,82% -9,70% -1,91% 28/7/2009
PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 12,2108 -0,96% 0,61% -17,02% 2,12% ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,1664 0,63% 7,79% -14,96% - 15/3/2010 ALICO LINK 13,6910 -1,64% 0,42% -29,94% -6,34% 28/7/2009
EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,9674 1,78% -3,15% -7,30% - 3/11/2010 ALICO PENSION FUND I 3,6220 -0,70% -1,15% 1,68% 11,59%
NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.217,5700 1,01% -0,70% 9,99% 22,02% ALICO PENSION FUND II 2,9972 -1,00% -1,18% 1,10% 16,62%
ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,0357 -0,20% -1,38% -0,07% 4,70%
ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3541 -0,27% -0,91% 2,10% 12,74% NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.238,3500 1,01% -0,70% 10,04% 22,07% ALICO PENSION FUND III 2,8206 -1,36% -0,50% -0,11% 19,93%
ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 9,8462 -1,07% -6,03% 13,90% 1,11% NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.093,9200 1,52% 5,16% -5,19% 20,29% ALICO MULTIFUND I 3,1427 -0,42% -0,87% -0,16% 5,61%
ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5617 -0,11% -0,31% 1,58% 3,75% NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.095,8100 1,52% 5,17% -5,15% 20,35% ALICO MULTIFUND II 1,0952 -6,84% 6,74% -38,77% 19,85%
ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9028 -0,24% -1,14% 1,07% 4,55% NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 1.003,7300 1,03% 4,81% -3,11% 20,98% ALICO MULTIFUND III 2,8227 0,97% -3,30% 19,42% 30,23%
ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,4044 0,11% 0,23% 10,72% 15,41% NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 1.005,5900 1,03% 4,82% -3,07% 21,03% ALICO MONEY MARKET 3,1481 0,05% 0,61% 2,23% 1,67%
ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9644 -0,57% 1,60% -7,96% 2,22% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6116 1,41% 2,16% 7,05% 19,93% HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,0836 -0,88% -0,48% -2,17% 15,71%
ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,1184 0,12% 1,87% -15,83% 10,31% EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,7800 2,36% -3,34% 22,20% 48,47% HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,1279 -1,41% 0,24% -6,92% 23,93%
ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,8348 1,22% -3,78% -20,36% -3,64% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,7159 -0,11% -1,36% 15,66% 28,35% HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,8089 -2,06% 0,81% -11,47% 29,02%
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,7163 -0,47% -3,24% 17,25% 27,18%
ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,0685 -0,62% -2,94% -10,94% -0,55% 11/11/2009 HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,8208 -0,45% -0,22% -7,23% 1,58% 31/3/2009
EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3915 0,51% 1,80% 8,56% 15,34%
ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9377 -0,19% 0,45% -0,37% 20,21% HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 3,0117 0,01% -0,60% -3,59% 4,76% 31/3/2009
EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 18,1437 1,43% 6,86% 26,68% 61,98%
ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9508 -0,12% -0,91% 2,98% 9,17% HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,2236 0,27% -0,64% -0,18% 8,34% 31/3/2009
INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 14,2085 0,42% 1,56% 7,07% 15,41%
ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9737 -0,28% -0,85% -4,97% 3,30% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 8,7551 -1,72% -0,87% -24,67% 3,48%
INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 13,3760 1,52% 6,78% 26,05% 59,21%
ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1057 -1,17% -3,24% 13,81% 14,19% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 8,5757 -0,96% 0,65% -28,56% 2,30%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7405 0,56% 2,25% 9,03% 17,47%
ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0701 0,42% 3,36% 2,86% 15,91% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 88,9800 1,11% 2,29% -1,94% 0,00% 27/11/2009
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7587 0,58% 2,57% 10,34% 18,93%
ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,8960 0,18% 1,76% 1,06% 9,07% 15/6/2009 EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 84,4900 -2,64% -3,85% -12,13% - 31/3/2010
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,1130 1,38% 7,82% 25,42% 69,54%
ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,6678 0,22% 2,55% -0,11% 6,01%
EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,1105 1,42% 8,19% 27,05% 71,89% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 81,0400 -1,06% -5,34% -14,39% - 22/12/2010
ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,9967 0,11% 1,30% 2,72% 4,17%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,7266 5,26% -4,23% 33,66% 7,24% 16/10/2009 EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 84,9500 1,32% -15,05% - - 8/3/2011
ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,2188 0,40% 1,98% -6,91% 9,44%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,0135 5,29% -3,90% 35,47% 7,64% 19/10/2009 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,3278 -0,25% 0,47% -7,24% 10,76%
ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1011 0,01% 0,66% -0,28% 6,59%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 20,0487 6,83% 1,98% 27,88% 16,33% 3/11/2009 EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,5722 -0,61% -2,72% 2,81% 5,67%
ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,4957 0,20% 3,26% 3,35% 13,07%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4285 0,06% 15,91% -14,09% 8,73% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,5407 -1,26% -3,03% 4,75% 4,80%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.235,8600 -0,01% 0,09% 1,58% 14,00%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3767 0,04% 15,59% -15,05% 7,66% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 9,9557 -1,45% -3,47% 3,54% 5,63%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.231,1000 -0,01% 0,10% 1,64% 14,04%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6210 1,22% 3,74% 4,05% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,1994 -0,76% -3,13% 4,35% 4,13%
NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.159,6000 -0,01% 0,88% -0,81% 5,57%
MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1137 1,07% 4,28% -8,95% 12,56% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,7042 -1,02% -2,27% 3,38% 11,19%
NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.190,0600 -0,01% 0,89% -0,77% 5,61%
MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,1358 0,07% -0,23% 14,79% 7,93% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,0780 -1,28% -2,87% 1,37% 3,32%
NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 942,6300 -0,06% -0,34% -3,47% 7,53%
MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,7731 4,28% 0,61% 0,03% - 29/3/2010
NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 999,6900 -0,06% -0,33% -3,44% 7,57% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 4,3761 -14,94% 8,22% -50,16% -18,86% 31/8/2009
MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0520 0,71% -0,38% 2,12% - 18/2/2010
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5407 -0,02% -0,15% 1,22% 12,41% ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(3) 97,1800 -0,55% -1,48% 1,91% 5,44%
MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,5210 0,34% -1,72% 8,59% 19,49%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1217 0,11% 0,91% -1,08% 10,34% ING (L) PROTECTED FUND 300(3) 95,7900 -5,89% -2,53% 3,19% 2,94%
HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8432 0,45% -1,43% 13,77% 14,79%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,7229 -0,44% -1,20% -3,24% 3,82% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(3) 159,9500 1,31% 0,39% 20,54% 42,90%
HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,6256 2,46% -2,76% 18,67% 52,51%
EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2077 -0,05% -1,22% -0,44% 4,70% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,6887 -0,31% -2,57% 4,66% 5,87%
HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0838 1,60% 0,51% 10,56% 15,17%
EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,4200 -0,43% -1,40% -0,83% 4,38% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,4224 -0,26% -2,67% 3,45% 5,26%
ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,2317 0,32% -1,02% 9,17% 13,16%
INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,1340 -0,43% -1,49% -1,73% 3,71% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,2008 -0,30% -2,98% 3,58% 4,87%
ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,6930 3,21% -2,65% 16,87% 56,46%
EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1080 0,13% -1,29% -4,40% -8,34% EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.329,4701 0,05% 0,72% 2,83% 2,83%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 290,2200 1,36% -0,98% 5,18% 20,43%
EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1082 -0,48% -1,74% 1,65% 2,21% EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.138,9729 0,06% 0,74% 2,91% 2,91%
T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 5,2934 0,69% -0,68% -2,26% 20,73%
EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1539 -0,04% -1,97% -3,24% -0,02%
ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOY EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.131,3240 0,06% 0,74% 2,91% 2,91%
INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,0958 -1,39% -6,22% 9,03% -5,45%
AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5872 0,37% 1,35% -0,14% 1,39% EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.079,5124 0,06% 0,74% 2,91% 1,21% 31/7/2009
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1473 0,10% 2,06% 0,14% 5,65%
ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,7620 0,07% 1,11% 2,42% 3,32% EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.992,3091 0,06% 0,74% 1,21% - 31/7/2010
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1460 0,09% 2,19% 0,35% 5,73%
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6006 0,07% 2,78% -3,93% 5,03% ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8144 0,13% 0,96% -1,50% 3,05% MAXIMUM INCOME 2018 I 7,8130 0,39% -2,35% -0,37% 0,27%
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6852 0,07% 2,83% -3,72% 5,28% ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,4982 0,08% 1,13% 3,01% 1,44% MAXIMUM INCOME 2018 II 8,2800 0,25% -3,59% 1,63% 3,49%
KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2503 -0,21% 0,56% -1,97% 9,22% ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0481 0,08% 1,23% 0,85% 2,09% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,7248 -1,15% 0,80% -4,89% 0,73%
KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0062 0,08% 1,98% -0,61% 5,77% ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6058 0,05% 1,72% -1,96% 1,35% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,1685 -0,78% 1,36% -2,56% 1,77%
KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9520 0,09% 1,99% 0,75% 10,28% GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5273 0,06% 0,79% -0,70% 1,90% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,3250 -0,77% 0,31% -4,58% 1,84%
MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6288 -0,17% 1,22% -9,72% 7,10% INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7723 0,07% 1,30% 3,88% 0,23% 8/10/2009 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,4691 -0,23% -0,42% -2,49% 2,44%
MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2984 -0,21% -0,27% -0,50% 6,79% INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,1941 0,11% 0,66% 6,21% 5,92% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,2182 -0,39% 0,15% -2,55% 1,15%
HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7090 -1,27% -5,87% 7,26% -3,58% EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3187 0,05% 0,70% 0,82% 0,74% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,4071 -0,47% -0,23% -5,40% 0,31%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 196,8500 -0,47% -2,50% -3,43% 0,41% MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9606 0,09% 1,13% 0,61% 4,03% INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2760 -0,21% 0,31% 2,85% 4,09%
T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2550 0,00% 0,34% -1,25% 7,76% HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9741 0,07% 0,90% 3,17% 2,95% CITIFUTURE 1 2,5527 -0,98% 1,59% -11,59% 5,45%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8109 0,06% 0,73% 2,92% 2,61% CITIFUTURE 2 2,7289 -1,11% 3,60% -12,01% 10,89%
METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOY
ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,3969 0,03% 0,17% 0,91% 2,36%
AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,9832 -6,69% 4,73% -35,68% 9,21% CITIFUTURE 3 2,6435 -1,54% 4,42% -14,10% 13,74%
ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4691 0,06% 1,66% 0,84% 1,45%
ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,4948 -5,13% 9,47% -36,19% 36,58% CITIGOLD FUTURE 5,0368 0,75% -1,70% 12,06% 25,70%
PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,6922 0,09% 1,13% 2,90% 2,59%
ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,6567 -8,52% 4,76% -38,86% 22,75% MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4500 0,07% 1,23% 15,10% -2,33%
MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5134 0,09% 1,64% 2,70% 2,99%
ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 14,2271 -7,47% 9,83% -32,63% 30,27% T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4405 0,09% 1,40% 4,34% 3,38% MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9071 0,07% 1,30% 26,43% -1,71%
ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,6970 -5,76% 3,50% -23,78% 22,91% MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,2710 0,05% 0,96% 16,84% -1,81%
EΞΩTEPIKOY
ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 5,8931 -6,38% 2,59% -30,60% 27,99% MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2201 0,07% 1,26% 16,01% -2,27%
ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 9,6189 -5,81% 7,16% -29,72% 22,51% ΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7313 0,01% 0,19% 0,63% 0,51% MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4131 0,07% 1,35% 13,86% -3,03%
ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,7385 -7,36% 5,50% -33,27% 25,18% EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8052 0,03% 0,53% 1,45% 1,38% MARFIN CAPITAL PLUS US05 8,3520 1,00% 6,86% -20,50% -1,68% 21/4/2009
ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 10,6303 -6,79% 7,42% -28,99% 25,02% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1201 0,04% 0,46% 1,50% 1,57%
MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,5130 0,39% -0,24% -1,75% -2,94% 31/7/2009
ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,8838 -8,71% 3,10% -39,04% 24,31% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0954 0,05% 1,31% 2,82% 3,47%
MARFIN WEALTH US07 9,0930 1,04% -0,19% -2,25% -6,80% 6/10/2009
ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 28,7607 -5,55% 5,91% -32,68% 18,14% EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6105 -0,73% -0,68% 6,76%
MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1030 -0,11% -0,30% -2,71% -6,16% 20/11/2009
ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 11,7651 -6,62% 6,90% -22,91% 11,59% MIKTA A/K ΕΣΩTEPIKOY METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,6516 -1,39% 3,21% -13,16% 15,25%
ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,8880 -2,55% 7,32% -28,74% 14,38% AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,8401 -4,22% 2,64% -40,54% 7,16% METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,4313 -0,77% 1,37% -5,82% 11,23%
CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6217 -7,56% 9,73% -32,37% 30,03% ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 8,6988 -5,22% 4,82% -33,14% 15,40% METROLIFE-STAR LIFE V 14,7298 -1,00% 1,81% -11,27% 15,49%
ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,2282 -6,41% 4,60% -28,18% 16,68% ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,0044 -3,19% 0,52% -22,27% 9,63% METROLIFE-STAR LIFE VI 14,8692 -0,99% 0,43% -10,07% 8,14%
ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9565 -5,61% 8,46% -24,33% 26,73% ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 6,3401 -3,73% 1,13% -27,40% 5,19%
ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0252 -7,38% 8,14% -27,86% 14,43% METROLIFE-STAR LIFE VII 14,7844 -0,92% -0,87% -8,13% 5,39%
ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,1354 -3,70% 4,19% -25,09% 12,39%
ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,0487 -5,78% 4,32% -28,53% 21,30% METROLIFE-VALUE PLUS I 2,0079 -2,12% 1,15% -23,56% 4,09%
ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 9,7719 -2,06% 4,57% -18,51% 5,25%
ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,4879 -5,93% 6,79% -29,35% 21,98% METROLIFE-VALUE PLUS II 1,5463 -3,19% 1,38% -26,22% 5,47%
ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 8,8733 -3,16% 7,02% -22,40% 16,18%
ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 6,8781 -7,14% 5,69% -32,49% 19,80% EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 7,9850 -2,52% 4,29% -23,44% 6,09% METROLIFE-VALUE PLUS III 1,2271 -4,16% 2,51% -26,80% 10,40%
ΔHΛOΣ TOP-30 1,2237 -7,44% 5,21% -31,73% 30,49% INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,2558 -3,31% 6,42% -23,03% 20,08% METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,5936 -0,81% -1,45% -6,64% 4,81%
NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 15,5575 -7,15% 5,15% -33,37% 2,74% 24/6/2009 AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,7926 -4,00% 3,95% -23,61% 11,28% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.793,9556 -0,51% 0,08% 7,01% 11,17%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 809,6700 -5,98% 6,26% -31,66% 19,50% ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 3,0589 -1,28% 3,80% -19,07% 9,10% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,0309 -1,69% -4,23% 14,83% 6,51%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 811,0600 -5,98% 6,27% -31,63% 19,54% ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,0952 -5,50% 2,22% -26,60% 7,75% GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 89,2400 1,06% -0,47% 6,64% 11/12/2009
EPMHΣ ΔYNAMIKO 12,9204 -6,77% 4,23% -31,64% 17,85% ΔHΛOΣ MIKTO 11,6198 -4,06% 3,18% -26,10% 10,30% GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) 127,1201 0,76% -0,55% 4,76% 11/12/2009
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,9168 -7,13% 8,10% -31,87% 22,85% ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,9580 -1,88% 2,37% -10,59% 7,76% GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) 129,9101 0,18% 0,02% 0,92% 11/12/2009
EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,8565 -6,19% 3,42% -26,72% 15,55% ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,5416 -1,68% 1,73% -10,72% 5,38% GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 7,0992 -6,14% 3,38% -39,48% 23/12/2009
EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,5122 -8,23% 6,22% -29,38% 23,19% ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 9,0063 -1,75% 2,28% -14,13% 6,21% GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 558,6805 0,01% 0,18% 0,37% 11/12/2009
INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 18,9576 -6,39% 3,31% -27,24% 25,66% ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 3,0191 -1,35% 2,67% -11,29% 6,76% GENERALI HELLAS STABLE 3,6018 -0,39% 0,60% 3,08% 1,75%
INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,3364 -5,24% 2,07% -26,65% 31,48% EPMHΣ MIKTO 5,7602 -4,29% 2,70% -26,09% 11,79% GENERALI HELLAS BALANCED 2,7713 -4,03% 4,34% -15,16% 7,30%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3611 -6,16% 3,50% -26,64% 11,20% EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,4818 -5,25% 2,80% -27,39% 10,25% GENERALI HELLAS DYNAMIC 2,0581 -3,84% 2,79% -24,32% 18,28%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,4002 -8,23% 6,01% -29,68% 25,63% INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 12,8184 -3,14% 2,64% -24,58% 11,17% HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,8404 -0,21% -0,53% -4,11% 4,37%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2394 -6,08% 5,43% -20,13% 56,25% INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,1970 -4,01% 3,97% -26,20% 1,76%
HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7402 0,00% -0,28% -3,84% 6,02%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2596 -6,06% 5,65% -19,49% 57,26% HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,2691 -0,61% 1,21% -8,76% 6,73%
HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,7144 0,15% -0,42% -3,14% 8,07%
INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,8984 -6,77% 5,98% -31,80% 14,15% ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,4708 -3,94% 2,90% -29,83% 14,14%
INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,7236 -7,40% 9,62% -31,84% 15,29% T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,0977 0,05% 0,88% 2,31% 0,04% 23/9/2009
ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,4248 -3,48% 6,28% -31,04% 9,76%
KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,2305 -6,32% 5,09% -27,58% 20,91% ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 6,4886 -4,42% 2,81% -26,18% 8,16% UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,2433 -1,47% 0,64% -0,46% 13,29%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,5953 -5,64% 4,95% -29,63% 25,32% ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,6087 -4,17% 2,43% -26,19% 7,20% UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1640 0,60% 2,30% 2,04% 14,06%
MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,3712 -7,10% 0,46% -32,61% 21,30% KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,9395 -3,21% 4,41% -21,96% 11,72% UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2773 -0,17% 2,09% -2,57% 10,25%
MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,7727 -5,78% 5,61% -25,87% 29,75% MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,7754 -1,57% 5,17% -12,04% - 18/2/2010 UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1775 0,08% 0,95% 2,58% - 1/10/2010
HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 33,8078 -5,74% 6,28% -32,12% 19,78% PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,5159 -5,60% 4,41% -27,80% 11,17% UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,7494 -1,98% 3,12% -21,56% 9,89%
ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6253 -5,50% 4,10% -30,78% 23,94% N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7806 -4,95% 3,96% -26,77% 12,95% UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,3350 -0,94% 0,91% -13,18% 3,82%
ING A/K METOXIKO EΣΩT. 7,1675 -6,77% 4,67% -32,87% 24,87% T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 2,0527 -3,89% 2,02% -15,04% 11,04% UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,8641 -1,04% 2,40% 2,01% 8,04%
DEAL news
Οι φήμες για ξένους αγοραστές
έβλαψαν τους traders
Έβδομη «σερί» πτωτική συνεδρίαση για το ΧΑ
εν κατέφερε να ανακτήσει τις 1.500 μονάδες το ΧΑ, που
Δ μάλιστα υποχώρησε εχθές για έβδομη συνεχόμενη συ-
νεδρίαση, τόσο εξαιτίας της υποβάθμισης της Πορτογα-
λίας από την Moody’s, η οποία επηρέασε αρχικά τις ευρωπαϊ-
κές αγορές, όσο και λόγω της περιρρέουσας ατμόσφαιρας στην
ελληνική αγορά.
Το ΧΑ συμπλήρωσε έτσι
επτά διαδοχικές πτωτικές συ-
νεδριάσεις, όπως είχε συμβεί
και το Νοέμβριο του 2010. Τα
επιτόκια της ΕΚΤ, η αναθε-
ώρηση του ελλείμματος και
τα σενάρια για αναδιάρθρω-
ση, επηρέασαν την αγορά και
τον τραπεζικό κλάδο, ο οποί-
ος υποφέρει εδώ και ημέρες
από τις ρευστοποιήσεις, που
γίνονται με μικρούς όγκους
συναλλαγών, καθώς οι αγο-
 διακυμάνσεις.
Η υποβάθμιση της Πορτογαλίας
από την Moody’s και η περιρρέουσα
ατμόσφαιρα στην ελληνική αγορά
επηρέασαν τις αγορές
ραστές παραμένουν διστα-
κτικοί.
Εχθές πάντως έγινε μία
προσπάθεια ανόδου των τρα-
πεζικών μετοχών και του ΧΑ.
Κυκλοφόρησαν μάλιστα φή-
μες, ότι οι Goldman Sachs και
άλλοι ξένοι, όπως το
Citigroup αγοράζουν Alpha
Bank ή μετοχές της Εθνικής.
Το αποτέλεσμα ήταν να ανε-
βεί λίγο η αγορά, αλλά να
βγουν πωλητές στο τέλος και
να πιέσουν ξανά την αγορά.
Οι φήμες δεν βοήθησαν στις
σωστές αποφάσεις τους
traders, που ήταν αδύνατον
να γνωρίζουν την τακτική
των ξένων οίκων. Ο τραπεζι-
κός δείκτης κινήθηκε σαν
ασανσέρ παρουσιάζοντας
ημερήσια διακύμανση 2,61%.
Επιπλέον όμως στο ΧΑ
έχουν επανέλθει τα πτωτικά
στοιχήματα, με πιο φανερό
το trading που κάνει στην με-
τοχή του Τιτάνα από τα μέ-
σα Μαρτίου το Citigroup.
Άλλοι «σορτάρουν» τις τρά-
πεζες. Τα στοιχήματα αφαι-
ρούν από την ισορροπία του
ΧΑ, καθώς δεν διαθέτει βά-
θος και ικανοποιητικό τζίρο,
την ώρα που και οι ξένες αγο-
ρές έχουν πορεία με έντονες
Στην ανάλυση της Merit
αναφέρεται ότι η «συνεχιζό-
μενη αδυναμία να βρεθεί κά-
ποιο σοβαρό επίπεδο στήρι-
ξης θα δημιουργήσει ανησυ-
χίες για επιστροφή μέχρι και
σε νέα χαμηλά έτους».
Στην ίδια ανάλυση ανα-
φέρεται ότι «οι επόμενες στη-
ρίξεις για τον Γενικό Δείκτη
του ΧΑ, τοποθετούνται στις
1.480 και στις 1.450 μονά-
δες», ενώ «μόνο αν διασπα-
στούν οι 1.550 μονάδες θα
μπορέσουμε να μιλάμε για
σοβαρή ανοδική αντίδραση».
Η χρηματιστηριακή παρα-
τηρεί, ότι «οι ανακοινώσεις
έτους, που ολοκληρώθηκαν
την περασμένη εβδομάδα συ-
νέβαλαν στην επιδείνωση του
κλίματος» και ότι «το γεγο-
νός ότι στις 15 Απριλίου η κυ-
βέρνηση θα ανακοινώσει τις
προθέσεις της για αποκρατι-
κοποιήσεις στρέφει τα βλέμ-
ματα των επενδυτών στους
υποψήφιους τίτλους. Δεν
αποκλείεται ορισμένοι από
αυτούς να αυτονομηθούν θε-
τικά ανάλογα με τις προσδο-
κίες, που θα υπάρξουν».
Εχθές, Γενικός Δείκτης
έκλεισε με απώλειες 0,20%
στις 1.489,46 μονάδες, μετά
από διακύμανση 22 περίπου
μονάδων ή 1,45%. Η αξία συ-
ναλλαγών, έφθασε τα 79,9
εκ. ευρώ, ενώ συνολικά 82
μετοχές υποχώρησαν και 68
ενισχύθηκαν.
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 45
Οι αγορές μπαίνουν
σε πτωτικό κύκλο
Την προηγούμενη εβδομάδα ανα-
φερθήκαμε στο αισιόδοξο σενάριο για
την επόμενη πενταετία.
Σήμερα θα αναλύσουμε το απαισιό-
δοξο και το επικρατέστερο.
Στο δεύτερο λοιπόν σενάριο, η πα-
γκόσμια οικονομία βυθίζεται εκ νέου
σε ύφεση βαθύτερη, αφού η καταστρο-
φή στην Ιαπωνία είναι τεράστια και η
χώρα βυθίζεται σε πολυετή ύφεση, ενώ
η ΕΕ κινδυνεύει, αφού τα μέτρα είναι
σπασμωδικά και πάντα εκ των υστέρων.
Οι αγορές μπαίνουν σε πτωτικό κύ-
κλο και τα προηγούμενα χαμηλά των
666 μονάδων του δείκτη – βαρόμετρο
για τις αγορές, S&P 500, διασπώνται.
Η ελληνική οικονομία τελικά δεν τα κα-
ταφέρνει, η βοήθεια
δεν επαρκεί, ενώ τα
κράτη μέλη της ευ-
ρωζώνης βυθίζονται
και αυτά σε ύφεση.
Το ΧΑ θα βρεθεί
κάτω από τις 1000 μο-
νάδες, ο Ευρωπαϊκός
Νότος δεν θα μπορεί
να δανειστεί, η Κίνα Πάνος Δάντης,
θα κινδυνέψει και αυ- DBA,CEFA,CAM
τή με ύφεση , το δο- Global Markets ,
SARROS Securities
λάριο θα βρεθεί με το Email: pdantis@sarros.gr
ευρώ στο 1 - 1 και ο
χρυσός θα βρεθεί πάνω από τις 2500 δο-
λάρια η ουγκιά.
Παγκόσμιο πρόβλημα οι κοινωνικές
εντάσεις και αναταραχές αφού εκατομ-
μύρια άνθρωποι θα βρίσκονται σε ανέ-
χεια, με την ανεργία σε ύψη - ρεκόρ και
τις κυβερνήσεις να εφαρμόζουν επε-
κτατική δημοσιονομική πολιτική και φυ-
σικά τις Κεντρικές Τράπεζες να «κόβουν»
χρήμα και να το ρίχνουν στην αγορά,
ενώ τα επιτόκια θα είναι σε μηδενικά επί-
πεδα για μια πενταετία, αφού η κατα-
νάλωση θα καταγράφει το ένα αρνητι-
κό ρεκόρ μετά το άλλο.
Η ανάκαμψη θα είναι αργή και θα
απαιτήσει μια πενταετία τουλάχιστον.
Πιθανότητες 30%
Στο τρίτο σενάριο, η οικονομία των
ΗΠΑ δεν ανακάμπτει δυναμικά, αλλά δεν
εισέρχεται σε ύφεση. Η ΕΕ τα καταφέρ-
νει μεν, με μεγάλο κόστος δε σε κοι-
νωνικό κράτος, κοινωνικές εντάσεις και
αύξηση ανεργίας και χάσματος πλου-
σίων - φτωχών.
Παραγγελίες, μεταποίηση και βιομη-
χανία παραμένουν στάσιμες με αργή
ανάπτυξη.
Ο χρυσός κυμαίνεται μεταξύ 1200 και
1800 δολαρίων η ουγκιά και το πετρέ-
λαιο από 80 - 110 δολάρια το βαρέλι.
Οι τιμές των soft commodities είναι
αυξητικές, αλλά των μετάλλων στάσι-
μες. Η ισοτιμία ευρώ δολαρίου βρίσκε-
ται γύρω από το 1,15 - 1,25, ενώ το ελ-
βετικό φράγκο είναι σε υψηλά επίπε-
δα. Η ελληνική οικονομία ανακάμπτει
αργά, αλλά μετά από πολλά προβλή-
ματα και κοινωνικές εντάσεις.
Η ανάκαμψη έρχεται τελικά στα τέλη
του 2014 και οι αγορές το προεξοφλούν
6 μήνες πριν. Πιθανότητες . 40%
Το τι θα γίνει θα το δούμε. Μακάρι-
οι όσοι ζουν σε ενδιαφέροντες καιρούς
λένε οι Κινέζοι.
46 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
 Δεν υπάρχει αμφιβολία, ότι όλη αυ-
τή η ιστορία με την αναδιάρθρωση
του χρέους, ευνοεί την σπέκουλα γύ-
ρω από το θέμα.
 Και δεν υπάρχει αμφιβολία, ότι κά-
ποια ρύθμιση πρέπει να γίνει γιατί
είναι απαραίτητη. Η ελληνική οικο-
νομία είναι αδύνατον να σηκώσει όλο
αυτό το βάρος. Εδώ δεν μπορούν να
σηκώσουν ανάλογα βάρη άλλες πο-
λύ ισχυρότερες οικονομίες.
 Οι οποίες όμως, έχοντας το όπλο
ενός δικό τους νομίσματος, κόβουν
χρήμα, βοηθούν έτσι την ανάπτυξη και
ταυτόχρονα, μειώνουν το χρέος τους,
μέσα από τον πληθωρισμό του νομί-

σματος.
Ενώ η Ελλάδα, καλείται να πληρώ-
σει και μάλιστα με απαγορευτικά
επιτόκια, τα οποία πολλαπλασιάζουν
το χρέος. Θα πρέπει να γίνει κάποια
ρύθμιση.
 Αλλά όχι απαραίτητα αυτή που βο-
λεύει τον καθένα, αλλά πιθανότα-
τα όχι και την ίδια τη χώρα. Δεν είναι
μόνο το τραπεζικό σύστημα. Είναι και
οι συντάξεις. Τα Ταμεία έχουν ως βα-
σικό περιουσιακό στοιχείο τους, τα ελ-
ληνικά ομόλογα…
 Η λύση δεν μπορεί να είναι άλλη
από έναν φιλικό διακανονισμό με
τους πιστωτές, ώστε να δεχθούν πα-
ράταση για την εξόφληση των ομολό-
γων, που αγόρασαν, με μειωμένο μά-
λιστα επιτόκιο, αφού τελικά θα κερ-
δίσουν και χρήματα.
 Όσο όμως αργεί αυτή η ρύθμιση,
τόσο χειρότερα γίνονται τα πράγ-
ματα. Οι δανειστές με ομόλογα, τα
οποία θα λήξουν έως και του χρόνου,
έχουν βολευτεί, από το πρόγραμμα της
Ε.Ε. και του ΔΝΤ. Τα ομόλογά τους
εξοφλούνται. Οι υπόλοιποι που έχουν
μακροχρόνια ομόλογα;
 Για τους επενδυτές αξίζει να θυμί-
σουμε ότι οι τράπεζες με ομόλογα
στα χαρτοφυλάκιά τους και δάνεια,
που γίνονται όλο και λιγότερο σίγου-
ρα, λόγω ύφεσης και μέτρων, έχουν
προχωρήσει σε αυξήσεις κεφαλαίου
και ίσως υποχρεωθούν και σε άλλες.
 Συνεπώς, οι τράπεζες είναι επιλο-
γή με μεγάλο ρίσκο ήδη από το
2009 και παραμένουν επιλογή με ρί-
σκο, το οποίο μεταφέρεται στην ελ-
ληνική οικονομία και σε πολλές ει-
σηγμένες επιχειρήσεις.
 Γι’ αυτό ξεχωρίζουν αμυντικές με-
τοχές, οι οποίες έχουν εξαγωγική
δραστηριότητα και στηρίζονται σε αυ-
τήν για να βγάλουν κέρδη. Το αποτέ-
λεσμα είναι να υφίστανται πτώση ακό-
μα και παραδοσιακά αμυντικοί κλάδοι,
όπως είναι ο κλάδος της υγείας, των
τροφίμων ή ακόμα και ο κλάδος των
τυχερών παιχνιδιών.
 Αλλά η επιλογή με το μεγαλύτερο
ρίσκο, είναι αυτή που έκαναν στην
Ελλάδα και στο εξωτερικό οι επενδυ-
τές στρεφόμενοι τον καιρό της πτώσης
των μετοχών στα ομόλογα, τα οποία
πλέον δεν αποτελούν ασφαλή παρά-
δεισο, ούτε για τους Έλληνες, ούτε καν
για τους αμερικανούς επενδυτές.
°ÎÔ˘ÚÔ‡
Επενδυτικό ενδιαφέρον
για τις αναδυόμενες
«Ρίχτερ» από την Ιαπωνία στους χρηματιστηριακούς δείκτες
Tου Φιλιππάκου Μιχάλη
Αναλυτή διεθνών αγορών
ντιστροφή της εικό-
Α νας που είχαμε κατά
τους δυο πρώτους
μήνες του έτους παρατη-
ρούμε τον Μάρτιο, όσον
αφορά στην εικόνα των
χρηματιστηριακών αγορών
στις αναπτυγμένες και τις
αναδυόμενες οικονομίες
του πλανήτη.
Πιο συγκεκριμένα, και με
αφορμή τον ισχυρό σεισμό που
σημειώθηκε την 11η Μαρτίου
στην Ιαπωνία, οι χρηματιστη-
ριακοί δείκτες των αναπτυγμέ-
νων χωρών υποχώρησαν, δί-
χως η μετέπειτα άνοδος των τι-
μών τους να κατορθώσει να κα-
λύψει το σύνολο των απωλειών
που υπέστησαν (με εξαίρεση
τους αμερικανικούς δείκτες).
Τις σημαντικότερες μηνιαίες
απώλειες κατέγραψε, όπως
ήταν αναμενόμενο, ο ιαπωνι-
κός δείκτης NIKKEI, η τιμή του
οποίου υποχώρησε σε ποσοστό
8,18%, με τις απώλειες το τριή-
μερο 11ης Μαρτίου – 15ης
Μαρτίου να προσεγγίζουν το
20%. Οι ευρωπαϊκοί δείκτες
υποχώρησαν στις περισσότερες
των περιπτώσεων χαμηλότερα
του μακροπρόθεσμου Κ.Μ.Ο.
των 200 ημερών χάνοντας σχε-
δόν το ήμισυ των κερδών, που
είχαν καταγράψει κατά το διά-
στημα Ιουνίου 2010 – Φε-
βρουαρίου 2011. Σημαντικά μι-
κρότερες απώλειες παρουσία-
σαν οι αμερικανικοί δείκτες, οι
τιμές των οποίων κατόρθωσαν
να ανακτήσουν τις τελευταίες
δύο εβδομάδες του Μαρτίου το
“χαμένο έδαφος” και να επα-
νέλθουν στα επίπεδα, που εί-
χαν στο τέλος του περασμένου
Φεβρουαρίου. Αντιθέτως, τα
χρηματιστήρια των αναδυόμε-
νων χωρών B.R.I.C. κινήθηκαν
ανοδικά κατά τον περασμένο
μήνα, δίχως να επηρεάζονται
ουσιαστικά από τη σημαντική
πτώση που υπέστησαν οι χρη-
ματιστηριακές αγορές των ανε-
πτυγμένων χωρών. Ενδεικτικό
του θετικού κλίματος αποτέλε-
σε και η καταγραφή διαδοχικών

Οι χώρες B.R.I.C δεν
επηρεάστηκαν αρνητικά από το
γενικότερο κλίμα των χρηματαγορών
νέων υψηλών 2 B.R.I.C. κινή-
θηκαν ανοδικά κατά τον περα-
σμένο μήνα, δίχως να επηρε-
άζονται ουσιαστικά από τη ση-
DEAL news
μαντική πτώση που υπέστησαν
οι χρηματιστηριακές αγορές των
ανεπτυγμένων χωρών. Ενδει-
κτικό του θετικού κλίματος απι-
σε η σημαντική ανάκαμψη της
τιμής του δείκτη BSE του χρη-
ματιστηρίου της Ινδίας, ο οποί-
ος παρουσιάζοντας κέρδη της
τάξης του 9% κατόρθωσε να
καλύψει τα δύο τρίτα των απω-
λειών, που κατέγραφε από τις
αρχές της φετινής χρονιάς.
Οι κλαδικοί δείκτες των
αναπτυγμένων χρηματιστη-
ριακών αγορών (εξαιρουμένων
των Η.Π.Α.) παρουσίασαν αρ-
νητική εικόνα, με τις μεγαλύ-
τερες απώλειες να σημειώνο-
νται στους κλάδους των εται-
ρειών Κοινής Ωφέλειας (-
5,03%), της Κατανάλωσης
Πολυτελών Προϊόντων (-
4,01%), της Τεχνολογίας (-
3,58%) και των Χρηματοοικο-
νομικών Υπηρεσιών (-3,12%).
Σημαντικά μικρότερες απώ-
λειες παρουσίασε ο κλάδος της
Ενέργειας (-0,46%), ενώ οι
δείκτες της Βιομηχανίας και
των Πρώτων Υλών δεν πα-
ρουσίασαν αξιόλογες μεταβο-
λές στις τιμές τους. Τρεις μο-
νάχα κλάδοι κατόρθωσαν να
κινηθούν ανοδικά, δίχως ωστό-
σο να κατορθώσουν να πα-
ρουσιάσουν κέρδη υψηλότε-
ρα της μιας ποσοστιαίας μο-
νάδας. Πιο συγκεκριμένα, ο
δείκτης της Υγείας παρουσία-
σε άνοδο της τάξης του 0,98%,
ενώ οι δείκτες της Κατανάλω-
σης Διαρκών Αγαθών και ο Τη-
λεπικοινωνιακός κλάδος πα-
ρουσίασαν θετική μεταβολή σε
ποσοστό 0,50% και 0,34%
αντίστοιχα. Επισημαίνουμε ότι
από την αρχή του 2011, οι
κλάδοι της Ενέργειας, των Τη-
λεπικοινωνιών και των Χρη-
ματοοικονομικών παρουσιά-
ζουν τα μεγαλύτερα κέρδη τα
οποία ανέρχονται σε ποσοστό
της τάξης του 10,56%, 7,65%
και 5,78% αντίστοιχα, ενώ οι
αποδόσεις για τους δείκτες της
Βιομηχανίας και της Υγείας κυ-
μαίνονται πέριξ του 4,50% πε-
ρίπου. Όλοι οι υπόλοιποι κλά-
δοι εμφανίζουν ετήσιες απο-
δόσεις μικρότερες του 1,50%.
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 47

Ο χρυσός - ασπίδα στον πληθωρισμό

Τα γεγονότα στην Ιαπωνία αναμένεται να επηρεάσουν την τιμή του πολύτιμου μετάλλου
αγορά των πολύτιμων με- μίας δημιουργηθεί η ανάγκη αύ-

H τάλλων είναι γνωστό ότι

συνδέεται άρρηκτα με τα
κοινωνικο-πολιτικά γεγονότα και
ξησης των επιτοκίων. Τότε, η οι-
κονομία θα ‘ξεμείνει’ από ‘καύσι-
μα’ ενώ η Fed θα αναγκαστεί να
τις οικονομικές συνθήκες, που δια- εφαρμόσει έναν τρίτο ή / και τέ-
μορφώνονται παγκοσμίως. Είναι ταρτο γύρο ποσοτικής χαλάρωσης,
επίσης γνωστό ότι δρα ως ‘κατα- ο οποίος με τη σειρά του θα δημι-
φύγιο’ για τα επενδυτικά κεφά- ουργεί νέες πληθωριστικές πιέσεις
λαια σε περιόδους οικονομικών και ο ‘φαύλος κύκλος’ θα συνεχί-
κρίσεων και αυξημένου πληθωρι- ζεται μέχρι να ξεσπάσει η επόμε-
σμού. Κατ’ επέκταση, γεγονότα νη και πιο σοβαρή κρίση στις ΗΠΑ.
όπως ο καταστροφικός σεισμός Υπό τέτοιες συνθήκες, η αγο-
στην Ιαπωνία δεν αναμένεται να ρά του χρυσού θα συνεχίσει να
την αφήσουν ανεπηρέαστη. έλκει τους επενδυτές.
Σύμφωνα με το διάγραμμα που
Ανάλυση της eZmarket συνοδεύει το παρόν, η τιμή του
χρυσού συνεχίζει μέχρι σήμερα τη
Τα γεγονότα στην Ιαπωνία εί- μακροχρόνια ανοδική της πορεία.
ναι αρκετά πιθανό να τονώσουν Η διακοπή της την περίοδο
τις παγκόσμιες πληθωριστικές πιέ- 2008-2009 έλαβε τη μορφή ενός
σεις, μέσω σχηματισμού τύπου Ανάστροφος

• της αύξησης της ζήτησης εμπο-
ρευμάτων και ενέργειας, για την
ανοικοδόμηση της χώρας
• ττης πώλησης κρατικών ομο-
λόγων των ΗΠΑ για τον επανα-
πατρισμό των ιαπωνικών κε-
φαλαίων, με αποτέλεσμα την
περαιτέρω υποτίμηση του δο-
λαρίου
• της επιπλέον προσφοράς χρή-
ματος από την Τράπεζα της Ια-
πωνίας (ακολουθώντας τις ΗΠΑ
και την ευρωζώνη)
• της ενδεχόμενης ανάγκης εφαρ-
μογής νέων μέτρων ποσοτικής
χαλάρωσης (QE3) από τη Fed,
υπό το φόβο μιας νέας παγκό-
σμιας ύφεσης, λόγω της διακο-
πής της εφοδιαστικής αλυσίδας
και του υψηλού κόστους απο-
κατάστασης στην Ιαπωνία.
Τα παραπάνω γεγονότα ανα-
μένεται να έχουν άμεσες επιπτώ-
σεις και στην τιμή του χρυσού.
Στη χρηματοοικονομική κρί-

«Η εφαρμογή των προγραμμάτων
ποσοτικής χαλάρωσης από τη Fed ανέβαλε
την οικονομική κρίση, αλλά δεν την έχει
αντιμετωπίσει δραστικά»
ση του 2008, που είχε επίσης επι-
δράσει καθοριστικά σε όλες τις πα-
γκόσμιες χρηματαγορές, η τιμή
του χρυσού είχε κινηθεί καθοδι-
κά. Στην εν λόγω περίπτωση
όμως, το κυρίαρχο πρόβλημα ήταν
η έλλειψη ρευστότητας, που ανα-
γκαστικά διατηρούσε τα κεφάλαια
μακριά από κάθε είδους επενδύ-
σεις, ακόμη και από την αγορά των
πολύτιμων μετάλλων για κάποιο
εύλογο χρονικό διάστημα.
Ο φόβος του αποπληθωρισμού
καθιστούσε ‘ριψοκίνδυνες’ ακό-
μη και τις τοποθετήσεις σε χρυ-
σό, μέχρι τη στιγμή που η Fed
αποφάσισε να δράσει και να διο-
χετεύσει ρευστότητα στο χρημα-
τοοικονομικό σύστημα.
Αυτή τη φορά όμως, οι συν-
θήκες έχουν αλλάξει. Τώρα, οι κε-
ντρικές τράπεζες παγκοσμίως
εφαρμόζουν και επεκτείνουν τα
μέτρα ποσοτικής χαλάρωσης. Ο
φόβος μιας νέας παγκόσμιας ύφε-
σης βασίζεται αυτή τη φορά στις
επιπτώσεις του υψηλού πληθω-
ρισμού και στην ταυτόχρονη αδυ-
ναμία βιώσιμης ανάπτυξης.
Η αμερικανική οικονομία εξα-
κολουθεί να πλήττεται από συν-
θήκες αποπληθωρισμού σε πολ-
λούς τομείς, όπως η αγορά στέ-
γης, ενώ την ίδια στιγμή κάποιοι
άλλοι κλάδοι, όπως η ενέργεια και
τα τρόφιμα, βιώνουν συνεχή άνο-
δο των τιμών.
Φαίνεται ότι η εφαρμογή των
προγραμμάτων ποσοτικής χαλά-
ρωσης από τη Fed ανέβαλε την οι-
κονομική κρίση το προηγούμενο
διάστημα, αλλά δεν την έχει αντι-
μετωπίσει δραστικά. Οι προσδοκίες
της Fed για αύξηση της περιουσια-
κής βάσης των Αμερικανών (μέ-
σω της πλεονάζουσας ρευστότητας
και στήριξης της αμερικανικής χρη-
ματαγοράς) και κατ’ επέκταση αύ-
ξηση της οικονομικής δραστηριό-
τητας δεν φαίνεται να έχουν ως τώ-
ρα ουσιαστικό αντίκρισμα.
Ο ‘κίνδυνος’ μιας νέας κατάρ-
ρευσης θα ενισχυθεί αν λόγω του
δημιουργούμενου πληθωρισμού
σε ζωτικούς κλάδους της οικονο-
Κεφαλή και Ώμοι (με τα μπλε βέ-
λη). Η ανοδική του ‘λύση’ σημα-
τοδότησε την έναρξη μιας νέας
φάσης ανόδου που συνεχίζεται
μέχρι σήμερα.
Η ανοδική κίνηση εκτελείται
στο κανάλι με τον κωδικό 107.
Η τιμή του χρυσού θα κατευθύ-
νεται άμεσα προς τα 1600 δολά-
ρια, ΜΕΧΡΙ
• να διασπάσει καθοδικά το κα-
νάλι 107 ή
• να δημιουργήσει κάποιον σχη-
ματισμό κορυφής που θα πρέ-
πει να εντοπιστεί.
Για το χρονικό εξέλιξης της προ-
αναφερόμενης ανοδικής κίνησης
προς τα 1600 δολάρια, θεωρείται
ιδιαίτερα σημαντική η συμπερι-
φορά της τιμής σε αυτή τη φάση
στα επίπεδα των 1430 δολαρίων.
Η αξιόπιστη ανοδική διάσπασή τους
είναι το γεγονός που θα σηματο-
δοτήσει την άμεση συνέχεια της
ανοδικής πορείας του χρυσού.

ΕΥΑΘ Τις αναπτυξιακές προοπτικές της ΕΥΑΘ μέσα από ΤΙΤΑΝ: Χωρίς βραχυπρόθεσμη μή-στόχο της ΑΤΕ, ύστερα από τα αδύ-
τη χρηστή διοίκηση και τις στρατηγικές εξωστρέ- επίπτωση εκτιμά η Alpha ναμα αποτελέσματα, που ανακοίνωσε
φειας, που ακολουθούνται παρουσίασε ο διευθύ-
Χωρίς νων σύμβουλος της εταιρείας, Νίκος Παπαδάκης.
Finance ότι θα είναι η υποβάθ-
μιση του Τιτάνα από την S&P,
η τράπεζα για το δ’ τρίμηνο του 2010.
Η ΑΤΕ ανακοίνωσε για το Q4 ζημίες 321
«Η ΕΥΑΘ είναι μια εύρωστη οικονομικά εταιρεία,
αυξήσεις αφού η εταιρεία μόλις τον Ια- εκ. ευρώ, κάτω από τις προβλέψεις της


με υψηλή κερδοφορία προ φόρων 20,8 εκατ. ευρώ
νουάριο ολοκλήρωσε την ανα- Εθνικής Χρηματιστηριακής. Επίσης, η
τα τιμολόγια για το 2010. Οι προβλέψεις για το 2011 είναι θετι-
κότερες ακόμα, δεδομένου ότι δε θα μας βαραίνουν
χρηματοδότηση του χρέους της χρηματιστηριακή αναφέρει ότι πρέπει
για τα έτη 2011- 2012, συμ- να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στα μη
του 2011 πια υποχρεώσεις του παρελθόντος», επεσήμανε ο
κ. Παπαδάκης. φωνώντας για χρέος που ωρι- εξυπηρετούμενα δάνεια, καθώς και στα
μάζει το 2015. Εξάλλου, εκτί- λειτουργικά έξοδα της τράπεζας.
μηση της χρηματιστηριακής εί-
Η Εικόνα Ήχος ανακοινώνει ότι, κατόπιν ενη- ναι ότι τα νέα δεν ξαφνιάζουν MIG: Σε υποβάθμιση της πιστοληπτι-
ΕΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ κής αξιολόγησης της Marfin Investment
μέρωσης που έλαβε από την Expert Hellas (βασι- την αγορά.
κός μέτοχος), η τελευταία κατέθεσε στο Πρωτο- Group σε Β+ από ΒΒ προχώρησε πριν
δικείο Θεσσαλονίκης αίτηση για υπαγωγή της στο Αίτηση ΑΤΕ: Στα 0,60 ευρώ από 0,80 μειώνει από λίγες μέρες ο οίκος Standard and
άρθρο 99 του Ν.3588/2007 (διαδικασία συνδιαλ- την τιμή-στόχο της μετοχής της ΑΤΕ η Poor’s. Ο οίκος εκτιμά ότι η πρόσφατη
λαγής) και ταυτόχρονα, με προσωρινή διαταγή, υπαγωγής Εθνική Χρηματιστηριακή, σε έκθεσή υποβάθμιση της αξιολόγησης της Ελλά-
ελήφθησαν προληπτικά μέτρα προστασίας της εται-
ρείας. Η Expert Hellas επέλεξε την προστασία
στο άρθρο 99 της, ενώ διατηρεί τη σύσταση σε
“underperform”. Αναλυτικά, η χρημα-
δας έχει αρνητική επίπτωση στην πιστο-
ληπτική αξιολόγηση της ελληνικής εται-
του Νόμου, προκειμένου να αντιμετωπίσει τις εξαι-
ρετικά δύσκολες οικονομικές συνθήκες.
από Expert τιστηριακή αναφέρει ότι μειώνει την τι- ρείας holding.
48 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
ελεύθερη πτώση της αγοράς αυτοκινήτου συνεχίζεται, με
Η τους επιχειρηματίες να ψάχνουν να βρουν τρόπους για
να τονώσουν τις πωλήσεις, η πτώση των οποίων τον
περασμένο Μάρτιο ξεπέρασε το 55% σε σχέση με τον Μάρτιο του
2009, καθώς ταξινομήθηκαν μόλις 8.531 νέα αυτοκίνητα έναντι
19.053 πέρυσι.
Η κατακόρυφη αυτή πτώση
αιφνιδίασε τους εισαγωγείς και
εμπόρους αυτοκινήτου, καθώς
ήρθε σε μία περίοδο που είναι σε
ισχύ το μέτρο της απόσυρσης και
οι προσφορές των εισαγωγικών
εταιρειών είναι ιδιαίτερα δελεα-
στικές.
Τις μεγαλύτερες απώλειες στις
πωλήσεις του περασμένου Μαρ-
τίου, που έφθασε στο 67,3% εί-
χε η Volkswagen της οικογένει-
ας Μανδύλα, η οποία είχε και άλ-
λη μια απώλεια πρόσφατα, αυτή
της Porsche, η οποία κατέληξε στη
Μοτοδυναμική του Οδυσσέα Κυ-
ριακόπουλου.
Προβληματισμένος βλέπει την
καθίζηση της Hyundai και ο Πά-
νος Δάβαρης. Παρά την προώθη-
ση στην αγορά της νέας ναυαρ-
χίδας, το Hyundai i40, και με την
καμπάνια «στο δρόμο της από-
συρσης σταματήστε στη Hyundai»
οι πωλήσεις της εταιρείας μειώ-
θηκαν το περασμένο μήνα κατά
60,1%, καθώς από τα 832 αυτο-
κίνητα που πουλήθηκαν τον Μάρ-
τιο του 2009, τώρα έπεσαν στα
332. Η πτώση αποδόθηκε στη λά-
θος στιγμή της επαναφοράς του
μέτρου της απόσυρσης που δεν
απέδωσε. Παρ’ όλα αυτά, η
Hyundai επιμένει στην προώθη-
ση του μέτρου, ελπίζοντας ότι θα
ανακάμψει η αγορά από τον επό-
μενο μήνα. Παράλληλα, ο Πάνος
Δάβαρης, για να προσελκύσει νέ-
ους πελάτες, αποφάσισε να δώ-
σει έμφαση στο κόστος της συ-
ντήρησης του αυτοκινήτου. Έτσι,
αποφάσισε να διαθέτει τα ανταλ-
λακτικά για τα αυτοκίνητα
Hyundai και Kia, που εισάγει ο
όμιλός του, τα γνήσια ανταλλα-
κτικά με έκπτωση 40%.
Πάντως, ο κ. Δάβαρης ή δεν
ήταν ευχαριστημένος από τον δι-
ευθυντή μάρκετινγκ Κων/νο Ανα-
νιάδη, που είχε προσλάβει πριν
από δυόμιση χρόνια, ή ο κ. Ανα-
νιάδης αποχώρησε από την
Hyundai (τον περασμένο Νοέμ-
βριο) για να αναλάβει διευθυντής
εταιρικής επικοινωνίας στη
Forthnet.
Οι Γιάννης και Πολυχρόνης
Συγγελίδης μπορεί να συμπαρα-
στέκονται στον γαμπρό τους Πά-
νο Δάβαρη, αλλά έχουν κι αυτοί
τα δικά τους προβλήματα με τη
Citroen. Οι πωλήσεις μειώθηκαν
τον Μάρτιο κατά 44,3%%, μια
πτώση, την οποία δεν περίμεναν
οι αδελφοί Συγγελίδη. Μπορεί να
είναι από τις μικρότερες στην αγο-
ρά αυτοκινήτου, αλλά πόνταραν
στην απόσυρση, καθώς είχαν κά-
νει δελεαστικές προσφορές και
αυτοί. Μάλιστα, για τους πελάτες
που είχαν το ίδιο αυτοκίνητο, οι
πληροφορίες λένε ότι ο όμιλος
Συγγελίδη, προσπαθούσε να εξα-
σφαλίσει ο ίδιος το δάνειο από την
DEAL news
τράπεζα, για λογαριασμό των πε-
λατών του, καθώς καμία σχεδόν
τράπεζα δεν χρηματοδοτεί ιδιώ-
τες για την αγορά αυτοκινήτου.
Πάντως, τόσο ο Πάνος Δάβα-
ρης τον περασμένο Μάρτιο πού-
λησε 4 αυτοκίνητα περισσότερα
από τους αδελφούς Συγγελίδη.
Συγκεκριμένα, πουλήθηκαν 332
Hyundai έναντι 328 Citroen.
ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΑ
Σε επίπεδο τριμήνου, οι πω-
λήσεις των καινούριων αυτοκι-
νήτων έχουν καταρρεύσει, κατα-
γράφοντας πτώση 57,4%. Στις
πρώτες θέσεις, όσον αφορά στις Ο Πολυχρόνης Ο Παναγιώτης
πωλήσεις του Μαρτίου, βρέθηκαν Συγγελίδης Δάβαρης
οι Toyota με 995 αυτοκίνητα, η
Ford με 894, η Opel με 847, η VW
«Κλάταραν» τα λάστιχα
της αγοράς αυτοκινήτου
Μεγάλη πτώση για την Hyundai του Π. Δάβαρη και τη Citroen των Γ. και Π. Συγγελίδη

με 690 και η Nissan με 544 πω- ζει τεράστια ζήτηση, αφορά σε μο- Πάντως, υπάρχουν και οι αι-
λήσεις. Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ντέλα αξίας έως 10.000 ευρώ, δεν σιόδοξοι, οι οποίοι προβλέπουν ότι
ότι ήταν και οι πρώτες σε σχέση μπορεί όμως να καταμετρηθεί, αυτόν τον μήνα και τον επόμενο,
με τον Μάρτιο του 2009, καθώς Η πτώση καθώς όλα είναι μεταχειρισμένα. η αγορά του αυτοκινήτου μπορεί
η VW είχε πουλήσει πέρυσι, τον
ίδιο μήνα 2.095 αυτοκίνητα, κα-
αποδόθηκε Όπως πιστεύουν οι παράγοντες να… ανεβάσει ταχύτητα, καθώς το
του κλάδου, αν το μέτρο της από- μέτρο της απόσυρσης επεκτείνε-
ταγράφοντας πτώση 67,3% ενώ στη λάθος στιγμή συρσης είχε συνδυαστεί με την ται και στα επαγγελματικά αυτο-
η Toyota που πούλησε τον περα- επιδότηση αγοράς μεταχειρισμέ- κίνητα.
σμένο μήνα τα περισσότερα αυ- της επαναφοράς νου αυτοκινήτου κατά τη διαδι- Σύμφωνα με τη νέα ρύθμιση
τοκίνητα, είχε πτώση 60,8% σε του μέτρου της κασία της αντικατάστασης του πα- μπορούν να αποσυρθούν όλα τα
σχέση με πέρυσι. λιού, η απόδοση του μέτρου θα επαγγελματικά αυτοκίνητα φορ-
Μόνο η Alpha Romeo και η απόσυρσης, που ήταν πολλαπλάσια. Κάτι τέτοιο, τηγά έως 3,5 τόνους με 1η άδεια
Dacia διασώθηκαν, καθώς η Alpha
Romeo πούλησε μεν τα λιγότε-
δεν απέδωσε θα αποτελούσε ανάσα ζωής για κυκλοφορίας έως τις 31/12/1998,
χιλιάδες επαγγελματίες και εργα- ενώ το όφελός για τους υποψή-
ρα αυτοκίνητα τον Μάρτιο του ζόμενους του κλάδου. φιους επαγγελματίες αγοραστές
2011 (161), αλλά είχε αύξηση
θα είναι μείωση του τέλους ταξι-
πωλήσεων κατά 40%, καθώς πέ-
νόμησης από 60% έως 40%.
ρυσι τον ίδιο μήνα είχε πουλήσει ΠΡΩΤΕΣ ΣΕ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ… ΜΕΙΩΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ειδικότερα στα καινούργια αυ-
115 αυτοκίνητα. Αύξηση 4% εί- (Συγκριτικά στοιχεία Μαρτίου 2011 – 2010) τοκίνητα που θα αντικαταστήσουν
χε και η Dacia, η οποία έβγαλε νέα
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ τα παλιά με κινητήρες έως 1.600
μοντέλα δε ιδιαίτερα ανταγωνι-
κ.εκ. η μείωση του τέλους θα ανέρ-
στικές τιμές. Toyota 995 2.541 -60,8% χεται σε 60% και για μοντέλα με
Σύμφωνα πάντως με τον Σύν- Ford 894 1.698 -47,3% κινητήρες από 1.601 κ. εκ έως
δεσμο Εισαγωγέων Αυτοκινήτων Opel 847 1.634 -48,2% 3.500 κ.εκ. η μείωση υπολγίζεται
Ελλάδος, μέχρι την τελευταία μέ- VW 690 2.095 -67,3% στο 50%. Για αυτοκίνητα με κινη-
ρα του Μαρτίου είχαν αποσυρθεί Nissan 544 797 -31,7% τήρες από 3,500 κ.εκ. και πάνω
περίπου 10.000 αυτοκίνητα. Fiat 520 1.144 -53,7% η μείωση θα περιορίζεται στο 40%.
Όπως επισημαίνουν μέλη του Skoda 509 989 -49,1% Οι εισαγωγείς φορτηγών αυ-
Συλλόγου, τα πρώτα στοιχεία δεί- Hyundai 332 832 -60,1% τοκινήτων, προσβλέπουν ιδιαίτε-
χνουν σαφώς ότι το μέτρο της Citroen 328 589 -44,3% ρα στο μέτρο αυτό, καθώς μπο-
απόσυρσης, όσον αφορά στην Seat 303 507 -40,6%
ρεί να προκύψουν μαζικές απο-
αντικατάσταση με καινούρια δεν BMW 243 336 -27,7%
σύρσεις από εταιρείες, οι οποίες
αποδίδει, γιατί οι καταναλωτές Audi 226 515 -56,1%
στρέφονται στην αγορά μεταχει- έχουν καλύτερη πρόσβαση στις
Peugeot 216 523 -59,1%
ρισμένων αυτοκινήτων, που είναι τράπεζες από ό,τι οι ιδιώτες. Έτσι,
Chevrolet 179 454 -60,6%
φθηνότερα. Μάλιστα, το κόστος ένας βραχνάς των εισαγωγέων θα
Alfa Romeo 161 115 +40,0%
των αυτοκινήτων που παρουσιά- εκλείψει.
50 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

24 δισ. δολάρια
45% του οίκου μόδας
Jean-Paul Gaultier κα-
1 δισ. δολάρια δωρεές εκτι-
μούν πολιτικοί παρατη-
επιπλέον απαιτεί η
επαναλειτουργία των
4,3 εκατ. άτομα διαμορ-
φώνεται πλέον ο αριθ-
Ιρλανδικών τραπεζών,
τέχει, η Hermes. ρητές ότι θα αντλήσει η μός των ανέργων στην
σύμφωνα με
Όπως ανακοίνωσε η προεκλογική εκστρατεία Ισπανία, καθώς η
ανακοίνωση της
Γαλλική εταιρεία έλα- του ο Barack Obama. Ο ανεργία αυξάνεται εδώ
Κεντρικής Τράπεζας της
βε ενδιαφέρον για την Αμερικανός Πρόεδρος και οκτώ συνεχόμε-
χώρας. Η ίδια ανεβάζει


πώληση ολόκληρης ήδη ανακοίνωσε και επί- νους μήνες, αποτελώ-

 
συγχρόνως στα 70 δισ.
της συμμετοχής της σημα την πρόθεσή του ντας το υπ’ αριθμόν
ευρώ τον συνολικό
στον οίκο και ήδη προ- να είναι υποψήφιος για ένα πρόβλημα για την
«λογαριασμό» που
χώρησε σε σχετικές δεύτερη φορά για το κυβέρνηση του πρω-
απαιτείται για τη
συζητήσεις. Λευκό Οίκο. θυπουργού Θαπατέρο.
διάσωσή τους.

E›Â...

«Ταφόπλακα» η αύξηση των

Σε κίνδυνο οι υπερχρεωμένες περιφερειακές χώρες, αλλά και τράπεζες,

ολύ κακή χαρακτηρίζει ο Carl

Η Ευρωπαϊκή
Κεντρική Τράπεζα
Π Weinberg, επικεφαλής οικονο-
μολόγος της High Frequency
Economics την αναμενόμενη απόφα-
ση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπε-
ζας να αυξήσει τα επιτόκια του ευρώ
κατά 25 μονάδες βάσης, στις 7 Απρι-
«Αναγκαίες λίου, προκειμένου να αντιμετωπίσει
τις πληθωριστικές πιέσεις.
οι σωστές
Όπως εξηγεί ο οικονομολόγος, αυτή η
εθνικές απόφαση θα έχει σοβαρότατες επιπτώσεις
στις χώρες της ευρωπαϊκής περιφέρειας. «Η
πολιτικές» αύξηση των επιτοκίων θα ανεβάσει το κό-
στος δανεισμού για τα PIIGS της Ευρωζώ-
«Ο πληθωρισμός, όπως νης (σ.σ. εννοεί την Πορτογαλία, την Ιρλαν-
όλοι διαπιστώνουμε, βρίσκε- δία, την Ιταλία, την Ελλάδα και την Ισπανία).
ται διαρκώς πάνω από τον Οι χώρες PIG (Πορτογαλία, Ιρλανδία, Ελ-
κοινό στόχο για τη σταθερό- λάδα), για να πούμε την αλήθεια, χρεοκο-
τητα των τιμών της Ευρω- πούν μπροστά στα μάτια μας», αναφέρει ο
ζώνης. Οι ακατάλληλες εθνι- Weinberg σε σχετική του μελέτη.
κές οικονομικές πολιτικές «Η Πορτογαλία κινδυνεύει να μην κατα-
μπορούν να διευρύνουν το
χάσμα ανταγωνιστικότητας
ανάμεσα στις χώρες - μέλη
της Οικονομικής και Νομι-

σματικής Ένωσης. Η πρώτη Οι χώρες PIG (Πορτογαλία,
ένδειξη της διόγκωσης στο
χάσμα ανταγωνιστικότητας
Ιρλανδία, Ελλάδα), για
έρχεται από τις αποκλίσεις, να πούμε την αλήθεια,
τιμών και κόστους, που προ-
καλούν πληθωρισμό πάνω
χρεοκοπούν μπροστά στα
από το επίπεδο σταθερότη- μάτια μας», αναφέρει ο
τας, που στοχεύει η Ευρω-
παϊκή Κεντρική Τράπεζα. Συ- Weinberg σε σχετική του μελέτη
νεπώς, θα πρέπει ο δημόσιος
τομέας, όταν χαράζει τη μι-
σθολογική πολιτική να υπο- φέρει να ανταποκριθεί στην πληρωμή κου-
λογίζει τις συνολικές επι- πονιού στις 15 Απριλίου. Το κόστος της διά-
πτώσεις, που θα υπάρξουν σωσης του ιρλανδικού τραπεζικού τομέα εκτι-
στην ευρύτερη οικονομία». νάσσεται. Η Ελλάδα βρίσκεται στα πρόθυρα
της αποτυχίας με τους στόχους του προ-


Jean Claude Trichet, γράμματος του ΔΝΤ», επισημαίνει.

Πρόεδρος της «Εάν η Ελλάδα δεν καταφέρει να πιάσει
Ευρωπαϊκής Κεντρικής τους στόχους των εσόδων - και πάλι - το ΔΝΤ
Τράπεζας (ΕΚΤ) σε και το EFSF θα μπορούσαν να διακόψουν
ομιλία του στο Παρίσι. τη χρηματοδότησή της μέσα στον επόμενο
μήνα. Αυτή δεν φαίνεται να είναι η κατάλ-
ληλη στιγμή για μια αύξηση επιτοκίων, έτσι;»,
αναρωτιέται ο Weinberg.
Μάλιστα, σύμφωνα με την άποψή του, η
αύξηση των επιτοκίων δεν θα έχει κάποια επί-
 DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 51

460.000 στερλίνες ανέρχεται η

7,95 δισ. ευρώ, σύμ- τιμή εκκίνησης για το σπίτι, στο 20% φθηνότερες τιμές 2,4 δισ. δολάρια θα ει-
Αίτημα στο ΔΝΤ
φωνα με ανακοί- οποίο πέρασε τα πρώτα χρόνια από τις τιμές που
νωσή της, στοί- της ζωής της η μελλοντική έχουν στις «μά-
σπράξει η φαρμα-
κοβιομηχανία να χρησιμοποιήσει
χισε στη Vivendi, πριγκίπισσα της Αγγλίας, Kate ντρες», υπόσχεται Pfizerα από την πώ-
η εξαγορά του Middleton και το οποίο «θα βγει για τα μεταχειρισμέ- ληση της θυγατρι- τον χρυσό του
44% που κατεί- στο σφυρί» τον Ιούνιο. Οι να αυτοκίνητα, που κής της Capsugel.
χε μέχρι τώρα η σημερινοί ιδιοκτήτες του θέλουν θα πουλά στο εξής, για διαγραφή χρεών

Αγοραστής της θυ-

 
Vodafone στη να εκμεταλλευτούν τον ντόρο που μεταξύ άλλων ει- γατρικής είναι η
Γαλλική εταιρεία προκαλεί ο γάμος της με τον δών, η Βρετανική εταιρεία private
κινητής τηλεφω- πρίγκιπα William, για να αλυσίδα σούπερ equity KKR. Να χρησιμοποιήσει τα 2,6 δισ. δο-
νίας SFR. ανεβάσουν την τιμή. μάρκετ Tesco. λάρια που συγκέντρωσε πουλώντας
μέρος των αποθεματικών του σε χρυ-
σό για να αλαφρύνει χώρες του ανα-
δυόμενου κόσμου από τα χρέη τους,
καλούν το Διεθνές Νομισματικό Τα-

επιτοκίων
σύμφωνα με τους αναλυτές
πτωση στον πληθωρισμό, αλλά αντίθετα, απει-
λεί να ρίξει την Ευρωζώνη σε μία τραπεζική
κρίση. «Η κινητικότητα στο βραχυπρόθε-
σμο δανεισμό της ΕΚΤ την περασμένη εβδο-
μάδα έδειξε ότι 174 τράπεζες δεν μπορούσαν
να δανειστούν αρκετή ρευστότητα από τις
αγορές, για να επιτύχουν το μίνιμουμ των
απαιτήσεων, για τα αποθεματικά τους», επι-
σημαίνει ο Weinberg.
ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗΣ 4 ΜΙΚΡΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ
Ακόμα και μία αύξηση του κόστους δα-
νεισμού κατά 25 μονάδες θα είναι πολύ επώ-
δυνη για τις τράπεζες της Ευρωζώνης, που
«Στο κόκκινο» το ισπανικό
χρηματοπιστωτικό σύστημα
ήδη αντιμετωπίζουν δυσκολίες, τονίζει. «Ένας
διευρυμένος κύκλος τραπεζικών χρεοκοπιών
είναι ο μηχανισμός, που στο εφιαλτικό μας
σενάριο θα προκαλέσει τη μετατροπή της κρί-
σης χρέους σε μία καταστροφή. Το να χτυ-
πά κανείς ένα νεκρό άλογο - θεωρούμε ότι
στην καλύτερη περίπτωση, η οικονομία της
Ευρωζώνης είναι ένα άλογο που πεθαίνει -
δεν θα φέρει θετικά αποτελέσματα», γρά-
φει ο Weinberg.
Σημειώνεται ότι οι χώρες της Ευρωζώνης
καλούνται να εκδώσουν νέα ομόλογα ύψους
147 δισ. ευρώ τους επόμενους τρεις μήνες.
μείο οργανώσεις απ’ όλο τον κόσμο.
Το ΔΝΤ ρευστοποίησε περίπου το
1/8 των αποθεμάτων του ή 400 τό-
νους χρυσού. Όπως είχε πει το Σε-
πτέμβριο του 2009, όταν πρωτο-ανα-
κοινώθηκαν τα σχετικά σχέδια, στό-
χος της κίνησης ήταν να θέσει τα οι-
κονομικά του ταμείου σε σταθερή
βάση.
58 διαφορετικές οργανώσεις
έγραψαν επιστολές προς τις κυβερ-
νήσεις που ελέγχουν το ΔΝΤ, ζητώ-
ντας τους να επιτρέψουν τη χρήση
των εσόδων αυτών για τη διαγραφή
των χρεών των πιο φτωχών χωρών.
Όπως επισημαίνουν, η Σιέρα Λε-
όνε είναι χαρακτηριστικό παράδειγ-
μα χώρας που είδε τα χρέη της να
αυξάνονται σημαντικά, λόγω της πα-
γκόσμιας χρηματοοικονομικής κρί-
σης. Συγκεκριμένα, τα χρέη της Σιέ-
ρα Λεόνε προς τον υπόλοιπο κόσμο
διπλασιάστηκαν τα τελευταία χρό-
νια, με αποτέλεσμα φέτος, η κυβέρ-
νηση να καλείται να ξοδέψει μεγα-
λύτερο μέρος των εσόδων της για
Η πρόσφατη αποτυχία της συγχώνευσης τεσσάρων μικρών αποταμιευτικών την αποπληρωμή των χρεών αυτών
τραπεζών στην Ισπανία ξύπνησε ανησυχίες για την πραγματική κατάσταση απ’ ό,τι για την υγεία.
του τραπεζικού συστήματος στη χώρα. «Πολλές χώρες οδηγήθηκαν σε
Συγκεκριμένα, μόλις την προηγούμενη εβδομάδα, τρεις από τις τέσσερις τρά- μεγάλα χρέη, χωρίς το φταίξιμο να
πεζες ψήφισαν κατά του εν λόγω εγχειρήματος, παρά τον διακαή πόθο της Ισπα- είναι δικό τους, είτε λόγω φυσικών
νικής κυβέρνησης η συγχώνευση να προχωρήσει όσο το δυνατόν γρηγορότε- καταστροφών, είτε εξαιτίας της οι-
ρα, προκειμένου να σχηματιστεί μια νέα ισχυρή τράπεζα με την επωνυμία Banco κονομικής κρίσης που προκλήθηκε
Base. Πρώτη τράπεζα, που ουσιαστικά έθεσε «βέτο» στις 30 Μαρτίου και οδή- από τις τράπεζες της Δύσης», επι-
γησε σε αποτυχία το φιλόδοξο σχέδιο της κυβέρνησης ήταν η Cajasur, η οποία σημαίνει ο Tim Jones, του Jubilee
άφησε να εννοηθεί ότι η τέταρτη προς συγχώνευση τράπεζα Caja de Ahorros Debt Campaign.
del Mediterraneo (CAM) κρύβει σημαντικές ζημιές από ενυπόθηκα δάνεια. Το
βέτο της Cajasur ακολούθησαν έπειτα οι υπόλοιπες δύο τράπεζες, Caja Cantabria
και Caja de Extremadura.
Όπως σημειώνει, ο αναλυτής της Storebrand ASA, (Hedge Fund που δια-
χειρίζεται κεφάλαια ύψους 80

 δισ. δολάρια), Espen Fumes, «η

έθεσε «βέτο» στις 30 Μαρτίου
Ο οικονομικός
αναλυτής, Carl
Weinberg
Αυτό σημαίνει ότι οι καταχρεωμένες χώρες
της περιφέρειας θα συναντήσουν ακόμα με-
γαλύτερες δυσκολίες στην προσπάθειά τους
να αντλήσουν χρηματοδότηση από τις αγο-
ρές ομολόγων κατά το δεύτερο τρίμηνο του
έτους, καθώς οι νέες εκδόσεις θα είναι πε-
ρισσότερες και τα επιτόκια υψηλότερα.
«Χώρες όπως η Πορτογαλία, το Βέλγιο ή
η Ισπανία θα πονέσουν περισσότερο. Η Ευ-
ρωζώνη των δύο ταχυτήτων θα γίνει εντο-
νότερη, όταν οι αδύναμες χώρες θα πασχί-
ζουν να αντλήσουν χρηματοδότηση, ενώ οι
χώρες με αξιολόγηση ΑΑΑ, όπως η Γερμανία,
δεν θα έχουν ιδιαίτερα προβλήματα στο δα-
νεισμό», εξηγεί στο Bloomberg ο David
Schnautz, αναλυτής της Commerzbank.
αποτυχία συγχώνευσης των 4
Η πρώτη, που ουσιαστικά αποταμιευτικών τραπεζών
(cajas) απομακρύνει τους επεν-
δυτές και σκορπά σύννεφα ανη-
και οδήγησε σε αποτυχία συχίας πάνω από το τραπεζικό
σύστημα της Ισπανίας».
το φιλόδοξο σχέδιο της Σημειώνεται ότι αν είχε επι-
κυβέρνησης ήταν η Cajasur τευχθεί η συγχώνευση, οι διαδι-
κασίες της οποίας είχαν ξεκινή-
σει από πέρυσι το Μάιο, τότε ο
νέος τραπεζικός όμιλος Banco Base θα αποτελούσε την τρίτη ισχυρότερη τρά-
πεζα στην Ισπανία με κεφάλαια ύψους 124 δισ. ευρώ.
Η κατάρρευση του εν λόγω εγχειρήματος ουσιαστικά δυσκολεύει την προ-
σπάθεια της κυβέρνησης να επαναφέρει την εμπιστοσύνη των επενδυτών στο
τραπεζικό σύστημα της χώρας και δημιουργεί ζήτημα για κρυφές ζημιές των χρη-
ματοπιστωτικών ομίλων από τα ενυπόθηκα δάνεια.
Υπενθυμίζεται ότι σχεδόν 12 τράπεζες της Ισπανίας θα χρειαστούν συνολι-
κά, κεφάλαια ύψους 15,2 δισ. ευρώ, προκειμένου να μπορέσουν να ανταπο-
κριθούν στα ελάχιστα επίπεδα κεφαλαιακής επάρκειας που έχει θέσει η Κεντρι-
κή Τράπεζα της Ισπανίας. Βάσει των τελευταίων εξελίξεων η διοίκηση της απο-
ταμιευτικής τράπεζας CAM δήλωσε, ότι θα αναζητήσει υποστήριξη από τον κρα-
τικό μηχανισμό διάσωσης. Το κράτος δηλαδή, θα αγοράσει προνομιούχες μετοχές
της τράπεζας και θα αποκτήσει δικαίωμα ψήφου στο διοικητικό συμβούλιο. Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο
52 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Η κρυφή ιστορία προδοσίας πίσω από

Ο Paul Alen χαρακτηρίζει τον Bill Gates ως «νταή», που προσπάθησε να του πάρει τις μετοχές
ια ιστορία προδοσίας αποκαλύφθηκε τις τελευταίες ημέρες, καταρρίπτοντας ηλικία 13 ετών, ο Gates ήδη «ξεκοκά-

Μ τη ρομαντική εικόνα του απόλυτου success story και της φιλανθρωπίας που
εδώ και πολλά χρόνια φρόντιζε να συντηρεί ο Bill Gates, ένας από τους
πλουσιότερους ανθρώπους του πλανήτη.
Στα απομνημονεύματά του, ο συ-
νεργάτης του ιδρυτή της Microsoft, Paul
Allen, αποκαλύπτει ότι ο Gates δεν ήταν
παρά ένας «νταής», που προσπάθησε
να του πάρει μέσα από τα χέρια του τις
μετοχές της εταιρείας, που από κοινού
είχαν δημιουργήσει.
Στο βιβλίο του «Idea Man: a Memoir»,
ο Allen σκιαγραφεί τον Gates σαν ένα
σαρκαστικό νταή, που προσπάθησε να
τον διώξει από τη Microsoft και να μει-
ώσει το ποσοστό του σε αυτήν, την ώρα
που εκείνος ανάρρωνε από τον καρκί-
νο. Παρά τις προσπάθειες του Gates, ο
Allen κατάφερε να κρατήσει το ποσοστό
του, μέσω του οποίου έβγαλε το μεγα-
λύτερο μέρος της περιουσίας του, που
σήμερα υπολογίζεται από το περιοδικό
Forbes στα 13 δισ. δολάρια.
Οι δύο τους γνωρίστηκαν ως παιδιά
στο λύκειο Lakeside του Σιάτλ και έγι-
ναν αχώριστοι, αφού αυτό που τους ένω-
σε ήταν ότι χαρακτηρίζονταν ως… σπα-
σίκλες. Ο Allen εξηγεί ότι δεν ταίριαξε
ποτέ με τους υπόλοιπους μαθητές, οι
Ο ισχυρός
άντρας της οποίοι προτιμούσαν να ασχολούνται με
Microsoft, το γκολφ και το τένις και όπως γράφει
Bill Gates στο βιβλίο του, «κουβαλούσαν τις ρα-
κέτες τους, όπου πήγαιναν». Όμως, το
1968 γνώρισε τον Gates, ένα παιδί σαν
και αυτόν, που προτιμούσε να περνά τον
ελεύθερο χρόνο του σκυμμένος πίσω
από τον πρώτο υπολογιστή του σχολεί-
ου, έναν ASR-33 Teletype.
«Τα ξανθά μαλλιά του πετούσαν από
εδώ και από εκεί. Αμέσως, μπορούσε
κάποιος να πει τρία πράγματα για τον
Bill Gates. Ήταν πολύ έξυπνος. Ήταν
πολύ ανταγωνιστικός, ήθελε να δείχνει
σε όλους πόσο έξυπνος ήταν. Και ήταν
πολύ, πάρα πολύ επίμονος», γράφει. Σε
 κινγκ της εταιρείας, για να δει ποιοι δού-
«Οι δύο τους
γνωρίστηκαν, ως παιδιά
στο λύκειο Lakeside
του Σιάτλ κι έγιναν
αχώριστοι, αφού αυτό
που τους ένωσε ήταν
ότι χαρακτηρίζονταν
ως… σπασίκλες»
λιζε» το περιοδικό Fortune και σχεδία-
ζε να φτιάξει τη δική του εταιρεία.
Όταν ο Gates πήγε στο Χάρβαρντ,
ο Allen τον ακολούθησε και οι δυο τους
περνούσαν τον ελεύθερο χρόνο τους
δουλεύοντας πάνω σε διάφορες ιδέες
για μια εταιρεία λογισμικού.
«Πίστευα ότι η συνεργασία μας θα ήταν
50-50. Όμως, ο Bill είχε μια διαφορετι-
κή ιδέα», γράφει ο Allen στο βιβλίο του.
Ο Gates έκανε βέβαια περισσότερη δου-
λειά, και έτσι τελικά - και έπειτα από την
επιμονή του Bill Gates - συμφώνησαν να
μοιραστούν την εταιρεία 64-36.
Οι σχέσεις τους όμως επιδεινώθηκαν,
όταν η Microsoft άρχισε να απογειώνε-
ται. Ο Gates έγινε εριστικός και σαρκα-
στικός. Συνήθιζε να τριγυρνά στο πάρ-
λευαν τα Σαββατοκύριακα. Οι καβγάδες
του με τον Allen διαρκούσαν για ώρες.
Μετά ο Gates έφερε τον Steve
Ballmer, που είναι ο σημερινός διευ-
θύνων σύμβουλος της Microsoft, για να
βοηθήσει στη διοίκηση της εταιρείας. Ο
Gates προσέφερε στον Ballmer το
8,75% της εταιρείας, κάτι που εξόργι-
σε το υπόλοιπο προσωπικό και τον Allen,
που είχε συμφωνήσει για ένα πολύ μι-
κρότερο ποσοστό.
Το 1982 ο Allen έπαθε καρκίνο, αλ-
λά όταν επέστρεψε στη δουλειά, οι σχέ-
σεις του με τον Gates και τον Ballmer

ία από τις σκέψεις, που εξοργίζει τους Αμερικανούς φορολογούμενους είναι Citigroup και η Morgan Stanley.

Μ τα δισ. δολάρια, που έδωσε με το τσουβάλι η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ,

η γνωστή Federal Reserve, για να σώσει τις κατά τα άλλα μεγάλες και πλούσιες
τράπεζες της Wall Street από τα τεράστια ρίσκα, που είχαν αναλάβει, έπειτα από την
κατάρρευση της Lehman Brothers.
Πλέον, έχουν περισσότερους λόγους να
αισθάνονται αγανάκτηση, αφού η δημο-
σιοποίηση των στοιχείων για τους αποδέ-
κτες αυτών των χρημάτων, που πέτυχε έπει-
τα από αγώνα δύο ετών το ειδησεογραφι-
κό πρακτορείο Bloomberg δείχνει ότι τε-
λικά, το μεγαλύτερο μέρος των χρημάτων
αυτών κατέληξε σε μία τράπεζα, που δα-
νείζει την τοπική αυτοδιοίκηση του Βελγί-
ου, μία τράπεζα που χρηματοδοτεί Ιάπω-
νες ψαράδες, αλλά και μία άλλη, που ανή-
κε εν μέρει στο καθεστώς του Καντάφι.
Επί δύο χρόνια, ο κεντρικός τραπεζί-
της των ΗΠΑ, Ben Bernanke, επέμενε ότι
η δημοσιοποίηση των ονομάτων των τρα-
πεζών που χρειάστηκαν να κάνουν χρή-

ένα στίγμα για τις τράπεζες αυτές.
Τελικά, όταν τα σχετικά έγγραφα βγή-
καν στο φως, φάνηκε ότι οι αποδέκτες
των χρημάτων ήταν πολύ διαφορετικοί
από αυτούς που πολλοί πίστευαν. Τα πε-
ρισσότερα χρήματα, και συγκεκριμένα
33,5 δισ. δολάρια δανείστηκε η Dexia, μία
τράπεζα που εδρεύει στις Βρυξέλλες και
το Παρίσι. Η Depfa, που εδρεύει στο Δου-
βλίνο και εξαγοράστηκε το 2007 από μία
γερμανική τράπεζα που ειδικευόταν στα
δάνεια του real estate, η οποία όμως αρ-
γότερα κρατικοποιήθηκε, δανείστηκε 24,5
δισ. δολάρια.
Βέβαια, τα προγράμματα αυτά, που
χρησιμοποιήθηκαν για να αντιμετωπιστεί
«Ο αμερικανικός λαός θα εξοργιστεί,
όταν αντιληφθεί τι συμβαίνει. Πώς είναι
δυνατόν να πιστεύουμε ότι μπορούμε να
δίνουμε δισ. δολάρια σε τράπεζες του εξω-
τερικού;», αναρωτιέται ο Ron Paul, ένας
Ρεπουμπλικάνος βουλευτής από το Τέξας,
πρόεδρος της επιτροπής της Βουλής των
Αντιπροσώπων που επιβλέπει τη Fed.
«Έχουμε προβλήματα εδώ, με τον κόσμο
που δεν μπορεί να πληρώσει το στεγα-
στικό του δάνειο και χάνει το σπίτι του».
Από τις πέντε τράπεζες που έκαναν τη
μεγαλύτερη χρήση του discount window,
η Wachovia ήταν η μοναδική αμερικανι-
κή. Η τράπεζα δανείστηκε 29 δισ. δολά-
ρια στις 6 Οκτωβρίου του 2008, μία εβδο-
μάδα μετά την παρ’ ολίγον κατάρρευσή
της. Για να σωθεί, συμφώνησε τότε να
πουληθεί στην Citigroup, αλλά λίγες ημέ-
ρες αργότερα έκλεισε τελική συμφωνία
με την Wells Fargo.

ση του έκτακτου προγράμματος ρευστό- η χρηματοοικονομική κρίση του 2008, δά- Μεγάλη χρήση της γραμμής πίστωσης
Ο Λίβυος ηγέτης, τητας της Fed (πρόκειται για το λεγόμε- νεισαν εκατοντάδες δισ. δολάρια και στις της Fed έκαναν επίσης η Bank of Scotland,
Μοαμάρ Καντάφι νο «discount window») θα ήταν επιζή- μεγάλες αμερικανικές τράπεζες, όπως εί- η δεύτερη μεγαλύτερη γαλλική τράπεζα
μια για τον κλάδο, αφού θα αποτελούσε ναι η JP Morgan, η Bank of America, η Societe Generale, αλλά και η Norinchukin

ΑΝΤΙ ΝΑ ΣΩΣΕΙ ΤΙΣ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ…

Η Fed χρηματοδοτούσε τον Καντάφι και Ιάπωνες

DEAL news
μια φιλία
Ο άλλοτε καλός του φίλος, Paul Allen
είχαν επιδεινωθεί ραγδαία. Όπως ισχυρίζε-
ται, μια μέρα τους παράκουσε να συζητούν
για το πώς θα μείωναν το ποσοστό του στην
εταιρεία. «Μη μπορώντας να το αντέξω άλ-
λο, ξέσπασα και φώναξα: “Αυτό είναι απί-
στευτο. Δείχνει τον αληθινό σας χαρακτή-
ρα!”».
Ο Ballmer και ο Gates του ζήτησαν συγ-
γνώμη, όμως, η συνεργασία τους είχε τε-
λειώσει. Ο Allen παραιτήθηκε και ο Gates
προσπάθησε να τον πείσει να του πουλή-
σει τις μετοχές του για 5 δολάρια την κα-
θεμία. Εκείνος αρνήθηκε, λέγοντας ότι δεν
θα συζητούσε οποιοδήποτε τίμημα κάτω των
10 δολαρίων. Ο Gates έκανε πίσω και ο Allen
κράτησε τις μετοχές του, οι οποίες ξεπερ-
νούν σήμερα τα 25 δολάρια.
Η Ομοσπονδιακή
Τράπεζα των ΗΠΑ
Bank, η οποία χρηματοδοτεί ιαπωνικούς
συνεταιρισμούς ψαράδων και αγροτών.
Χρήματα κατέληξαν, όπως φάνηκε, ακό-
μα και στο καθεστώς του Λίβυου ηγέτη
Μουαμάρ Καντάφι. Η Arab Banking Corp.,
η οποία ανήκε τότε κατά 29% στην κε-
ντρική τράπεζα της Λιβύης, χρησιμοποίη-
σε το υποκατάστημά της στη Νέα Υόρκη,
για να πάρει τουλάχιστον 73 δάνεια από τη
Fed, κατά τους 18 μήνες που ακολούθη-
σαν τη χρεωκοπία της Lehman Brothers.
ψαράδες
TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™
Με νέα ρεκόρ συνεχίζει
η κινεζική τέχνη
Πουλήθηκε βάζο,
έναντι 18 εκατ. δολαρίων
αθιά το χέρι στην τσέπη έβαλαν οι πλούσιοι Κινέ-
Β ζοι συλλέκτες, για να διεκδικήσουν ένα κομμάτι
της πολιτιστικής κληρονομιάς τους.
Έτσι, η εβδομάδα ασιατικής τέχνης
που πραγματοποιήθηκε στη Νέα Υόρ-
κη πέτυχε ρεκόρ πωλήσεων. Το
highlight της εκδήλωσης δεν ήταν άλ-
λο από ένα κινεζικό βάζο, το οποίο εί-
χε εκτιμηθεί στα 800 - 1.200 δολά-
ρια, αλλά πουλήθηκε τελικά αντί του
εντυπωσιακού ποσού των 18 εκατ. δο-
λαρίων, ενώ έγινε το ακριβότερο κομ-
μάτι των δημοπρασιών που πραγμα-
τοποίησαν οι Sotheby’s και Christie’s.
Οι πάνω από δέκα
δημοπρασίες συγκέ-
ντρωσαν έσοδα 202
εκατ. δολαρίων,
κατά 56% πε-
ρισσότερα
από το προη-
γούμενο
αντίστοιχο ρε-
κόρ, που είχε
Ο αυτοκράτορας
Qianlong
σημειωθεί το
2007.
Ο οίκος So-
theby’s τοπο-
θετεί το βάζο,
που είναι διακοσμημένο με πουλιά και
λουλούδια, στις αρχές του 20ου αιώ-
να. Ωστόσο, έχει τη σφραγίδα της δυ-
ναστείας Qianlong, με τους έμπορους
να εξηγούν ότι όποιο κομμάτι σχετί-
ζεται με την εποχή του 1736-1795 τι-
μολογείται σε υψηλά επίπεδα.
Η Κίνα έγινε το 2010 η μεγαλύτε-
ρη αγορά δημοπρασιών τέχνης, ξε-
περνώντας στις ΗΠΑ, σύμφωνα με τα
στοιχεία της εταιρείας ερευνών
Artprice. Συλλέκτες από την Κίνα, το
Χονγκ Κονγκ και την Ταϊβάν έδωσαν
δυναμικό «παρών» στις δημοπρασίες
της Νέας Υόρκης. «Φαίνεται ότι υπάρ-
χει τεράστια ρευστότητα εκεί έξω», δή-
λωσε στο Bloomberg ο Andrew Kahane,
έμπορος από τη Νέα Υόρκη που ειδι-
κεύεται στην κινεζική τέχνη. «Οι Κινέ-
ζοι θέλουν να (τους) βλέπουν
οι άλλοι να
ξοδεύουν
π ο λ λ ά
χρήματα.
Θέλουν να
τους βλέπουν
να καταρρί-
πτουν παγκό-
σμια ρεκόρ.
Θέλουν οτι-
δ ή π ο τ ε
ή τ α ν
Το κινέζικο βάζο
που πουλήθηκε
έναντι 18 εκ. δολ.
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 53
Από την έκθεση κινεζικής τέχνης

«Οι πάνω από δέκα
δημοπρασίες στη Νέα
Υόρκη συγκέντρωσαν
έσοδα 202 εκατ.
δολαρίων, κατά 56%
περισσότερα από
το 2007»
στη συλλογή του αυτοκράτορα
Qianlong. Ήταν σαν τη Βασίλισσα Βι-
κτώρια της Κίνας».
Ο οίκος Christie’s συγκέντρωσε 117
εκατ. δολάρια από τις δημοπρασίες της
Νέας Υόρκης, με το πιο ακριβό κομμά-
τι να είναι ένα βάζο που πουλήθηκε αντί
7,9 εκατ. δολαρίων, σχεδόν διπλάσια
από τα 4 εκατ. δολάρια, που ήταν η αρ-
χική εκτίμηση. Ο οίκος Sotheby’s συ-
γκέντρωσε 85 εκατ. δολάρια.
Οι εαρινές δημοπρασίες του οίκου
Sotheby’s στο Χονγκ Κονγκ, που πραγ-
ματοποιούνται αυτές τις ημέρες, είναι το
επόμενο μεγάλο γεγονός για την ασια-
τική τέχνη. Οι εκατομμυριούχοι της Κί-
νας αναμένεται να πληρώσουν όσο-όσο
για πορσελάνες της δυναστείας Qing,
κρασιά Chateau Lafite και πίνακες αρ-
κετών εκατομμυρίων δολαρίων. Συνο-
λικά, το γεγονός αναμένεται να συ-
γκεντρώσει 310 εκατ. δολάρια.
54 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Φιλανθρωπική εκδήλωση
για το Ίδρυμα «Motrice» στο Παρίσι
Φιλανθρωπική βραδιά διοργάνωσε ο Αντρέα Κα-
σιράγκι για το Ίδρυμα παιδιών με προβλήματα
«Motrice».
Ως πρόεδρος του Ιδρύματος και με τη βοήθεια
του Μάθιου Σατελίν στο δείπνο αυτό είχε την τι-
μή να καλέσει 200 άτομα από τον πολιτικό, επι-
χειρηματικό, αλλά και το χώρο της τέχνης, τα οποία
φυσικά ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του.
Αξίζει βεβαίως να σημειωθεί πως το ποσό, το
οποίο συγκεντρώθηκε ήταν πάνω από 200.000 ευ-
ρώ, γεγονός που χαροποίησε όλους όσοι παρευ-
ρέθηκαν, αλλά και όσους συμμετείχαν στην ορ-
γάνωση της συγκεκριμένης βραδιάς.
Μεταξύ των καλεσμένων και η Γαλλίδα υπουρ-
γός Υγείας Νόρα Βέρα, η Ευγενία Νιάρχου, η
Ghadah Al Rashid, η Renata Boccanelli, το ζεύ-
γος Patrick Scicard κ.α
Ο Αντρέα Κασιράγκι ήταν περιτριγυρισμένος
από την οικογένεια του, αλλά και τους καλούς του
φίλους και φυσικά την πριγκίπισσα Καρολίνα του
Μονακό, που πάντα στέκεται στο πλευρό των παι-
διών της και κυρίως όταν οι ενέργειες τους αφο-
ρούν φιλανθρωπικές δράσεις. Η ίδια δήλωσε πως
είναι πολύ υπερήφανη για την πρωτοβουλία του
γιου της Αντρέα Κασιράγκι και την ενεργή συμ-
μετοχή του στο ίδρυμα.
Στο πλευρό του βρέθηκαν φυσικά και τα δυο
του αδέλφια, η Σαρλότ και ο Πιέρ, οι οποίοι έφθα-
σαν εσπευσμένα στο Παρίσι, γι’ αυτό και μόνο το
σκοπό.
Λίγο μετά το τέλος του δείπνου, ο Αντρέα μί-
λησε για το ίδρυμα και πιο συγκεκριμένα τόνισε
πως σύντομα θα δημιουργηθεί ένα παρατηρητή-
ριο, το οποίο θα συλλέγει όλες τις πληροφορίες
σχετικά με τη δράση για την καταπολέμηση του Μόνικα Κάμπο Μπακάρντι, Λόρδος Μάικλ Άντερς Γκάβεντις, Ρεζίν Σίξτ
πόνου. (χορηγός της βραδιάς)
Τέλος δεν θα μπορούσε να μην ευχαριστήσει
τους παρόντες για τη σημαντική συμβολή τους,
προκειμένου τα παιδιά εκείνα να έχουν όλη τη φρο-
ντίδα που τους αξίζει.
Μεταξύ των καλεσμένων και η Γαλλίδα υπουρ-
γός Υγείας Νόρα Βέρα, η Ευγενία Νιάρχου, η
Ghadah Al Rashid, η Renata Boccanelli, το ζεύ-
γος Patrick Scicard κ.α.

Salon du Pre Catelan

Γιώργος
και Έλενα
Ντάβλα Όμορφες παρουσίες από την εκδήλωση
Δέσποινα Πριγκί-
Μοιραράκη (με πισσα
φόρεμα Mi-ro), Καρολίνα
Ρεζίν Σίξτ του
(χορηγός της Μονακό
βραδιάς)

Πριγκίπισσα Μα-
ρίνα της Ελλάδος
(Μαρίνα Καρέλ-
λα),με τη νονά
του Αντρέα Κασι-
ράγκι Αλμπίνα ντε Σαρλότ
Μπουά Ρουβρέ Κασιράγκι

1ο Greek Poker Cup ,

το γεγονός που έγινε θεσμός
1ο Greek Poker Cup, το γεγονός που
έγινε θεσμός. Μετά από σκληρή ανα-
μέτρηση με τους καλύτερους συμπαί-
κτες από 16 συνολικά χώρες, ο Γιώργος
Γρηγορόπουλος κέρδισε τον τίτλο του
Έλληνα Πρωταθλητή Πόκερ στο πρώτο
διεθνών προδιαγραφών τουρνουά, που
διοργάνωσαν η Club Hotel Casino
Loutraki και το PokerStars.net. Το Greek
Poker Cup αποτέλεσε σημείο συνάντη-
σης για συνολικά 271 φανατικούς θαυ-
μαστές του πόκερ, οι οποίοι έβαλαν τα
δυνατά τους και έγραψαν ιστορία σε μια
διοργάνωση υψηλού επιπέδου, η οποία
άφησε τις καλύτερες εντυπώσεις σε
όλους τους συμμετέχοντες. Κατά τη
διάρκεια του Final Table, οι 8 παίκτες
που εξασφάλισαν τη συμμετοχή τους
στην τελική φάση του τουρνουά, διεκ-
δίκησαν πάνω από 200.000, αφού το
Prizepοοl ξεπέρασε τις 270.000, αριθ-
μός που υπογραμμίζει τη μεγάλη απή-
χηση της διοργάνωσης. Εξίσου εντυ-
πωσιακό ήταν και το πάρτι της λήξης,
όπου όλοι οι συμμετέχοντες στο τουρ-
νουά και οι φίλοι τους κατέκλυσαν το
Club Hotel Casino Loutraki. Παρόντες,
πολλοί κοσμικοί και πρόσωπα της
showbiz, δημοσιογράφοι, συνεργάτες,
αλλά και απλοί λάτρεις του πόκερ.
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 55

ΙΔΡΥΜΑ ΜΑΡΙΑΝΝΑ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗ • ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΤΗΣ ΜΕΤΕΩΡΟΛΟΓΙΑΣ

Η κλιματική αλλαγή στο επίκεντρο της εκδήλωσης

Η ανάγκη διάσωσης και προστασίας της εμάς τους Έλληνες, που η πολιτιστική μας
πολιτιστικής κληρονομιάς, που απειλείται κληρονομιά είναι η ταυτότητά μας, ο πλού-
από τις φυσικές καταστροφές αλλά και τος μας και η συμβολή μας στον παγκό-
από τις συνέπειες της κλιματικής αλλα- σμιο πολιτισμό...».
γής, η ανάγκη προστασίας του περιβάλ- Στην εκδήλωση παρευρέθησαν, μετα-
λοντος και η εκπαίδευση της νέας γενιάς, ξύ άλλων, οι βουλευτές Νικόλαος Καντε-
ήταν το θέμα της εκδήλωσης που οργά- ρές, Όλγα Κεφαλογιάννη και Μιχάλης Κα-
νωσε την Παγκόσμια Ημέρα της Μετεω- τρίνης, η πρόεδρος της Ελληνικής Εθνι-
ρολογίας, το «Ίδρυμα Μαριάννα Β. Βαρ- κής Επιτροπής της UNESCO Καίτη Τζιτζι-
δινογιάννη» στο Θέατρο του Κολλεγίου κώστα, ο διευθυντής του Γραφείου της
Αθηνών στο Ψυχικό, με πρωτοβουλία της Αναπληρωτού Υπουργού Παιδείας Φώτης
Πρέσβεως Καλής Θελήσεως της UNESCO Αποστολόπουλος και η σύζυγός του, η κα
και Προέδρου του Ιδρύματος, κυρίας Μα- Αλεξία Βαρδινογιάννη-Αντσακλή, η κα Ζέ-
ριάννας Β. Βαρδινογιάννη. τα Αντσακλή, η κα Έφη Ζερεφού, η κα
«Ποιος θα είναι ο αυριανός κόσμος, Ήρα Βαλσαμάκη-Ράλλη κ. α.
όταν ο σημερινός ήδη κινδυνεύει; Σε ποι-
ες αξίες θα στηριχθούν οι κοινωνίες του
μέλλοντος; Το χθες που κρύβει μέσα του
όλες τις διαχρονικές αξίες και τον αιώνιο
πολιτισμό, πώς θα μπορέσει να διασωθεί
και να επιζήσει στο αύριο;» ήταν τα 3 καί-
ρια ερωτήματα που έθεσε στην εναρκτή-
ρια ομιλία της η κυρία Βαρδινογιάννη επι-
σημαίνοντας ότι : «Η σημασία της πολι-
τιστικής κληρονομιάς και οι τρόποι με τους
οποίους οφείλουμε να τη διατηρήσουμε
και να την προστατέψουμε, είναι ένα θέ-
μα ιδιαίτερα σημαντικό, πόσο μάλλον για

THE WESTIN ASTIR PALACE RESORT

Η Lidl στο πλευρό
των μικρών σεφ
Η μαγειρική είναι εμπειρία, φαντασία και παιχνίδι. Όταν, δε,
αυτά συναντιούνται σε ένα φιλόξενο και ασφαλές περιβάλλον δη-
μιουργίας, τότε, σίγουρα πρόκειται για το “Εργαστήριο Παιδικής Μα-
γειρικής & Διατροφής’’ του Ολυμπιακού Μουσείου, χορηγός του
οποίου είναι τα σούπερ μάρκετ LIDL. Οι μικροί ‘‘σεφ’’ του μουσεί-
ου έκλεισαν το ραντεβού τους με τον Top Chef Herve Pronzato και
τους συνεργάτες του, το περασμένο Σάββατο σε ένα ταξίδι υψηλών
γαστρονομικών γεύσεων. Μια μοναδική εμπειρία μαγειρικής με τρεις
δημοφιλείς και βραβευμένους Top Chefs είναι για τα παιδιά ταυτό-
χρονα και μια μαθησιακή διαδικασία, κάνοντας περισσότερο ελκυ-
στικό το περιβάλλον της κου-
ζίνας. Στο εστιατόριο
‘‘Restaurant on fire’’, τα παι-
διά είχαν την ευκαιρία να μα-
γειρέψουν, υπό την καθο-
δήγηση των Σεφ Herve
Pronzato, Aymeric Bredelle,
καθώς και του Λευτέρη Τρια-
νταφύλλου.
Σε μια εποχή που οι όμορ-
φες ειδήσεις σπανίζουν τα
παιδιά του εργαστηρίου, η
ομάδα φίλων του Ολυμπια-
κού Μουσείου και η LIDL κα-
ταφέρνουν να μας δημιουρ-
γούν όμορφες εικόνες γε-
μάτες αισιοδοξία και χαρά.
Πετύχαμε αρκετά και σχε-
διάζουμε περισσότερα για το
μέλλον. Ιδιαίτερα, επίσης,
ευχαριστούμε τους Chef, που
δέχθηκαν να μαγειρέψουν
με τα παιδιά και φυσικά τους
ιδιοκτήτες του εστιατορίου
‘‘Restaurant on Fire’’, την κα
Julia Riefenstahl και τον κο
Kimon Riefenstahl.
Επίδειξη μόδας Kathy Heyndels
Ο Οίκος Kathy Heyndels παρουσίασε με με- προτιμήσεων πολλών VIP κι όχι μόνο για την
γάλη επιτυχία, τη νέα εντυπωσιακή collection πραγματοποίηση των επιθυμιών τους. Η υψη-
“21ST CENTURY COUTURE” Spring - Summer λή αισθητική, η διακριτική πολυτέλεια, το κινη-
2011, στο “Cosmos Hall” στο “The Westin Athens, ματογραφικό σκηνικό, καθώς και η άψογη εξυ-
Astir Palace Resort”. Άκρως δημιουργική, με φρέ- πηρέτηση και η άρτια υποδομή θα συμβάλουν
σκια οπτική και εμπνευσμένη από το κλίμα της σε ένα γοητευτικό ταξίδι που θα αφυπνίσει τις
εποχής που διανύουμε παρουσιάζει τη γυναικεία αισθήσεις. Πράγματι, η εμπειρία για το ζευγάρι,
σιλουέτα και την αποτύπωσή της μέσα από διά- το οικογενειακό και φιλικό κύκλο, καθώς και για
φανα υφάσματα και δαντέλες υψηλής ραπτικής, τους συνεργάτες, όπως οι wedding planners, που
δέρμα, καστόρι και φίδι πότε με κρόσσια και επιλέγουν το Astir Palace για κάθε υπηρεσία του
πότε με σχεδία φτιαγμένα με leaser αποτελούν που αφορά στο γάμο - από τη δεξίωση μέχρι τη
την πηγή έμπνευσης γι’ αυτή τη σεζόν. Σε ένα διαμονή - αποδεικνύεται ιδανική με απεριόριστες
παιχνίδι χρωμάτων και υλικών η γυναικεία σι- δυνατότητες. Πρόκειται για την πραγματοποίη-
λουέτα αναδεικνύεται με μοναδικό τρόπο μέσα ση ενός ονείρου ζωής, που αξίζει να γιορτάσει
από σχέδια, που υποδέχονται τον εικοστό πρώ- ακριβώς όπως εσείς θέλετε.
το αιώνα.
Μετά την επιτυχημένη επί- Λευτέρης Βαρέλης
δειξη ακολούθησε cocktail πάρ- (Westin Hotel),
Τζόση Βιτζηλαίου
τι, όπου όλοι απόλαυσαν τον (ΑΜΒΥΞ – Veuve
γνωστό Γαλλικό αφρώδη οίνο du Vernay),
Veuve du Vernay Rose της εται- Ναταλία
ρείας ΑΜΒΥΞ.. Λεονταράκη
Χορηγοί της εκδήλωσης
ήταν: η ΝΙSSAN, το Veuve du
Vernay rose και το The Westin
Athens , Astir Palace Resort .
Κατέχοντας προνομιακή θέ-
ση στον πανέμορφο και κατα-
πράσινο κόλπο της Βουλιαγμέ-
νης, μία από τις πιο όμορφες το-
ποθεσίες της Αττικής, τα ξενο-
δοχεία Arion, A Luxury Κατερίνα
Collection Resort & Spa και The Γιαννακοπού-
Westin Athens στο συγκρότη- λου, Ιωάννα
Γιαννακοπού-
μα Astir Palace φημίζονται για
λου, Πριγκί-
τη θέα τους και τον κοσμοπολί- πισσα Αικα-
τικο αέρα τους και παραμένουν τερίνη της
το νούμερο ένα στη λίστα των Σερβίας
56 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Το «μπαϊράκι»
room

• Αυξημένα έσοδα για τη βιο-

μηχανία των εκδόσεων και
«επιστροφή» του κοινού
στην ενημέρωση από τον Τύ-
πο, βλέπει η έκθεση Enter-
BRIEFING

tainment & Media Outlook

του Αλαφούζου
του οίκου PriceWaterhou-
seCoopers για την περίοδο
έως το 2014.
• Σύμφωνα με αυτή, το Διαδί-
κτυο μετατρέπεται στο μεγάλο
ανταγωνιστή της τηλεόρασης,
η οποία με τη σειρά της έχει
«λαμβάνειν» από τον τομέα της Τραβάει τη δική του πορεία, αντιτιθέμενος σε εκδότες και καναλάρχες
ψυχαγωγίας. Όμως στην ψυ-
χαγωγία αναμένεται γιγάντω-
ε μια δική του, ξεχωριστή πο-

Σ
ση των ιντερνετικών Μέσων.
room

• Από την άλλη, σε ό,τι αφορά ρεία τραβάει ο Γιάννης Αλα-

την ενημέρωση, η έκθεση επι-
σημαίνει πως τα έσοδα θα αυ-
ξηθούν για τις υπηρεσίες των
BRIEFING
φούζος. Ο μεγαλομέτοχος του
ΣΚΑΪ και της Καθημερινής, διαφορο-
ποιείται από τους υπόλοιπους κανα-

εκδόσεων, ιδιαίτερα όμως για

τις συνδρομητικές υπηρεσίες.
Εδώ δικαιώνονται όσοι επιμέ-
νουν να «κλειδώνουν» το ψη-
φιακό περιεχόμενο των εφη-
μερίδων στο Διαδίκτυο.
• Η έρευνα καταδεικνύει πως ο
τομέας της ψυχαγωγίας -
στον οποίο περιλαμβάνεται
και η αθλητική ενημέρωση -
κερδίζει άρδην έδαφος ένα-
ντι της ενημέρωσης, που επι-
room
λάρχες και εκδότες στον τρόπο που θα
πρέπει να πορευθούν και να δημιουρ-
γηθεί το νέο μιντιακό τοπίο μετά από
το καταστροφικό πέρασμα της κρίσης.
Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρηματίες
των ΜΜΕ φαίνονται αποφασισμένοι να κρα-
τήσουν μια κοινή γραμμή και να βοηθήσουν
στην επιβίωση των παραδοσιακών (του-
λάχιστον) συγκροτημάτων. Ακόμα και ανά-
media. Ο κ. Αλαφούζος πιστεύει ότι το βή-
μα της Digea ήταν αρκετό και, εφεξής, ο
καθένας πρέπει να πορευθεί μόνος του.
Άλλωστε, δεν έχει τίποτα να χάσει. Το αντί-
θετο: Μπορεί να ελπίζει πως όσο βαθαίνει
η ύφεση, ίσως κάποιος, ή κάποιοι σταθμοί
να αναγκαστούν να βάλουν λουκέτο, αφή-
δα της «Καθημερινής». Αυτό, γιατί από
του χρόνου, αναμένεται να αρχίσει να τα-
ξιδεύει το τάνκερ, το οποίο έχει παραγ-
γείλει σε ναυπηγεία του εξωτερικού ο Όμι-
λος της «Καθημερινής».
Ακριβώς το αντίθετο συμβαίνει με τον
«Πήγασο», συμφερόντων Μπόμπολα, ο

στρέφει σταδιακά στον Τύπο.
• Σύμφωνα με την PwC, οι νέ-
ες συσκευές περιεχομένου
και ανάγνωσης, οι οποίες
BRIEFING
μεσα στις «συμμαχίες» με τα αντίθετα συμ-
φέροντα, που είχαν δημιουργηθεί, υπάρχει
μια σχετική «ανακωχή», εάν εξαιρέσουμε
τον «πόλεμο» μεταξύ Ψυχάρη - Θέμου.
Ακόμα και η εκδότρια της «Ελευθερο-
νοντας περισσότερο χώρο για τον ΣΚΑΪ,
ήτοι μεγαλύτερα διαφημιστικά έσοδα.
Παρόμοια είναι η στάση του και στο θέ-
μα του Τύπου. Το μεγαλύτερο, ίσως, που
άνοιξε το τελευταίο διάστημα, ήταν με τις
οποίος, με την κατάργηση της υποχρεωτι-
κής δημοσίευσης των ισολογισμών και την
ταυτόχρονη πτώση των κατασκευών, βλέ-
πει δραματικές επιπτώσεις. Ο γίγαντας ΔΟΛ,
από την άλλη, παρά τα προβλήματα, γνω-

πλέον «μοιάζουν» με τις κλα-
σικές εφημερίδες και τα βι-
βλία, με τη διαφορά ότι προ-
σφέρουν νέες, διευρυμένες
δυνατότητες (ευκολότερη
αποθήκευση, ευκρινέστερες
φωτογραφίες και βίντεο, δια-
δραστικότητα) θα δώσει νέα
ώθηση στη βιομηχανία του
Τύπου και των εκδόσεων.
• Πάντως, το τελευταίο χρο-
νικό διάστημα καταγράφεται
room
τυπίας», Μάνια Τεγοπούλου, η οποία με κά-
θε ευκαιρία διαφοροποιείτο από τις από-
ψεις των υπολοίπων, δείχνει να ρίχνει τους
τόνους. Όχι όμως ο Γ. Αλαφούζος. Στο θέ-
μα των συνενώσεων των τηλεοπτικών
σταθμών, που αποκάλυψε η «DEAL» την
προηγούμενη
εβδομάδα, ο κτυο. Γιατί όμως;
ιδιοκτήτης του
ΣΚΑΪ ήταν ο
μόνος, ο
οποίος
προτάσεις και, στη συνέχεια, με την κα-
τάθεση τροπολογίας για την κατάργηση
της δημοσίευσης ισολογισμών σε εφημε-
ρίδες. Η «Καθημερινή», όπως έχει κατα-
δείξει και με πρωτοσέλιδο άρθρο της, έχει
γίνει «μπροστάρης» αυτών που ζητούν να
δημοσιεύονται οι ισολογισμοί στο Διαδί-
Ο Γ. Αλαφούζος, γνωρίζει ότι με την
κατάργηση των ισολογισμών, θα οδηγη-
θούν προς το λουκέτο, τουλάχιστον πέ-
ντε εφημερίδες (καθημερινές οικονομι-
ρίζει ότι έχει «ατού» την υψηλή ρευστό-
τητα του πανίσχυρου εφοπλιστή Βίκτωρα
Ρέστη. Όμως, ο Στ. Ψυχάρης δεν θέλει να
επιδεινωθεί η κρίση στον Τύπο και να πε-
ράσει η «φωτιά» και στο δικό του «σπίτι».
Σε αυτό συμφωνεί και η Μάνια Τεγο-
πούλου, η οποία αρχικά είχε δημιουργή-
σει «κοινό μέτωπο» με τον Γ. Αλαφούζο
στην ΕΙΗΕΑ, όμως τώρα, διαφοροποιεί-
ται, τηρώντας σε πρώτη φάση, ουδέτερη
στάση.

μεγάλη αύξηση του ενδια- διαφώνη- κές και πολιτικές), οι οποίες έχουν ως
φέροντος, τόσο για τις ηλε-
κτρονικές εφημερίδες, όσο
σε ανοιχτά βασικό έσοδο αυτούς. Άρα, θα δη- • Ποιος είναι ο πα-
στη σειρά μιουργηθεί μεγαλύτερος «χώ-
και για τα ηλεκτρονικά βι- των συνα-
ρουσιαστής που διέδιδε ότι
ρος» στην αγορά για την εφη-
βλία. Ο ρυθμός της αύξησης, η εκπομπή του έφερνε δι-
BRIEFING

ντήσεων, μερίδα του, ώστε να απορ-

είναι παρόμοιος με αυτόν
που υπήρξε ροφήσει μεγαλύτερη δια-
που είχε η άνοδος του εν- πλάσια κέρδη από το κόστος
στα γραφεία φημιστική δαπάνη και να
διαφέροντος για τα ψηφια- της, στην ΕΡΤ, αλλά αποδει-
των καναλαρ- γίνει ανταγωνιστικότερη.
κά μουσικά αρχεία (mp3, acc
χών, με πρωτο- Αυτό, πιστεύει ο Γ. Αλα- κνύεται ότι κοστίζει περισ-
κ.λπ.) όταν πρωτοεμφανί-
βουλία ισχυρού φούζος, θα είναι «εύκο-
στηκαν. Η αύξηση αυτή, κα- σότερο απ’ οποιαδήποτε άλ-
παράγοντα λο», δεδομένου ότι βά-

?
τά την προσεχή τριετία, ανα-

?
μένεται να κινηθεί στο 30%,
τ ω ν σει του σχεδιασμού του, λη; Και γιατί συνεχίζει να ακρι-
όσον αφορά στις πωλήσεις. μετά από την κρίση θα βοπληρώνεται;
είναι ενισχυμένα τα έσο-
• Αναφορικά με τη συνδρομη-
τική τηλεόραση, αναμένεται
Βρίσκονται σε κρίση οι σχέ-
room

διεύρυνση των πωλήσεών της

στα 258,1 δισεκατομμύρια
δολάρια, το 2014 (από 185,9
σεις του Θέμου Αναστασιάδη
με τον ΑΝΤ1; Μια επιστολή του
Η αλήθεια για τον Θέμο και τον ΑΝΤ1
δημοσιογράφου προς τη διοί- έχουν «ψυχρανθεί». λεθέασης και σε γενικά, αλλά η οικονομική
δισεκατομμύρια δολάρια το
κηση του σταθμού, με την Η αλήθεια είναι ότι καμία και στα – πολυπόθητα, από την κατάσταση του
2009), γεγονός που θα την
από τις δύο πλευρές δεν είναι άποψη προσέλκυσης διαφημί- Alter, ενώ και
BRIEFING

αναδείξει στο δεύτερο ισχυ- οποία ζητά να πληρωθούν άμε-

ρότερο τομέα της βιομηχα-
νίας ΜΜΕ και ψυχαγωγίας.
• Η PriceWaterhouseCoopers
αναμένει ότι η βιομηχανία θα
παρουσιάσει μέσο ετήσιο ρυθ-
μό αύξησης της τάξεως του
5%. Έτσι, το 2014, τα έσοδα
αναμένεται να φτάσουν τα 1,7
τρισεκατομμύρια δολάρια.
σα οι οφειλές προς το προσω-
πικό του «Όλα11», αφήνοντας
να εννοηθεί ότι αν δεν γίνει κά-
τι τέτοιο, μένει ανοιχτό ακό-
μα και το ενδεχόμενο διακοπής
της εκπομπής! Αυτό γράφτηκε
και ειπώθηκε κατά κόρον το τε-
λευταίο διάστημα, συνοδευό-
μενο από σχόλια ότι οι σχέσεις
του Θέμου με τον σταθμό
διατεθειμένη να δει την πολύ-
χρονη συνεργασία τους να δια-
κόπτεται. Από τη μία, ο ΑΝΤ1
γνωρίζει ότι η εκπομπή του
Αναστασιάδη είναι το «υπερό-
πλο» του. Αποτελεί δηλαδή,
παρά την ώρα προβολής της,
ένα από τα πιο πετυχημένα
προγράμματά του, που σημει-
ώνει πολύ καλά νούμερα τη-
σεων - νεανικά κοινά.
Από την άλλη, ο Θ. Ανα-
στασιάδης, σε περίπτωση που
διέκοπτε τη συνεργασία του με
τον ΑΝΤ1, θα έπρεπε να σκε-
φτεί πολύ πριν συνεχίσει την
τηλεοπτική του καριέρα: Οι
σχέσεις του με το Mega είναι
κακές, το ύφος του Star δεν ευ-
νοεί τη συνεργασία, όπως και
το ενδεχόμενο
συνεργασίας με
τον ΣΚΑΪ, ή την κρατική τηλε-
όραση είναι τουλάχιστον απί-
θανο. «Ανοιχτή πόρτα» υπάρ-
χει μόνο στον Alpha, όπου
όμως οι Γερμανοί δεν έχουν
καν βολιδοσκοπηθεί για το αν
είναι διατεθειμένοι να πληρώ-
σουν μια τέτοια παραγωγή.
DEAL news
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ONLINE MEDIA PLANNING & BUYING
Ένα 16ωρο σεμινάριο με θέμα «Online Media Planning & Buying» διοργανώνουν
στις 7 και 8 Απριλίου το Interactive Advertising Bureau και το Ινστιτούτο Επικοι-
νωνίας. Εισηγητές του σεμιναρίου θα είναι ο Θωμάς Μεταξάς, Head of Media OMD
Digital και μέλος επιτροπής εκπαίδευσης του IAB Hellas, και η Άντα Κυρκιλή, Business
Development & Operations Director, Think Digital. Οι συμμετέχοντες θα μπορούν
με την ολοκλήρωση του προγράμματος να κατανοήσουν την ορολογία και τις διαδι-
κασίες που διέπουν το σχεδιασμό και την υλοποίηση μιας online καμπάνιας, τις ομοι-
ότητες και τις διαφορές από το παραδοσιακό media planning κ.α.
Το ένα πόδι έξω…
Παραμένει αναγκαστικά στον Alter, λό-
γω των οφειλών του καναλιού στις τρά-
πεζες. Όσοι γνωρίζουν καλά την κατά-
σταση, λένε ότι ό ίδιος θα ασχοληθεί μό-
νο με το Kontra TV. Για όσους δεν κατά-
λαβαν, αναφερόμαστε στον Γιώργο
Κουρή.
Δεν είναι μόνο αυτό…
Η επίθεση του Πρώτου Θέματος κατά
του υπουργού Οικονομικών, Γιώργου Πα-
πακωνσταντίνου, δεν έχει αφετηρία μό-
νο την υπόθεση φοροδιαφυγής του Θέ-
μου. Άνθρωποι της πιάτσας αναφέρουν
ότι πίσω από αυτό που γίνεται κρύβεται
μεγάλος παίχτης της ασφαλιστικής αγο-
ράς, που θέλει πάση θυσία το σφράγι-
σμα της Express Service, για να επωφε-
ληθεί επιχειρηματικά. Λόγια της αγοράς.
Ψίθυροι που κανένας δεν μπορεί να υπο-
στηρίξει με βεβαιότητα, αλλά…
Το «παιχνίδι»
με τις συχνότητες
Oι εταιρείες τηλεπικοινωνιών ενδιαφέρονται να μπουν
στην ελεύθερη τηλεόραση αγοράζοντας τις αναλογικές άδειες
Ανεξάρτητα με την
έκβαση των συζητήσεων
του fund Argo με τους με-
τόχους του Alter, το όψι-
μο ενδιαφέρον που επέ-
δειξαν οι ιδιοκτήτες της
OnTelecoms για έναν τη-
λεοπτικό σταθμό εθνικής
εμβέλειας είναι ικανό να
καταδείξει το μέλλον της
τηλεόρασης. Καιρό τώρα
συζητείται η είσοδος των
εταιριών τηλεπικοινωνιών
στην τηλεόραση και, ίσως
να έχει δίκιο ο Αμερικανός
ειδικός ο οποίος έλεγε την
περασμένη εβδομάδα στο
προεδρείο της Ένωσης Τε-
χνικών των ιδιωτικών καναλιών ότι «το
μέλλον είναι στην καλωδιακή τηλεόρα-
ση και στα κανάλια των εταιρειών τηλε-
πικοινωνιών, όπως στις ΗΠΑ».
Η πολύ βαθιά ύφεση έχει ανακόψει τα
σχέδια των εταιρειών τηλεπικοινωνιών και
χάλασε και τα σχέδια της κυβέρνησης, η
οποία πόνταρε σε επιπλέον έσοδα από την
πώληση των συχνοτήτων αναλογικής τη-
λεόρασης. Μπορεί ο ΟΤΕ και η Forthnet
να δραστηριοποιούνται ήδη στη συνδρο-
μητική, όμως αυτό δεν σημαίνει πως δεν
υπάρχει ενδιαφέρον για την ελεύθερη τη-
λεόραση. Οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών
πιέζουν την κυβέρνηση να πραγματοποι-
Alter σε εξυγίανση…
Το πρόγραμμα εξυγίανσης του σταθμού
περιλαμβάνει μεταξύ άλλων και πρόγραμ-
μα «εθελούσιας εξόδου» περίπου 250 υπαλ-
λήλων, για να καταφέρει να ορθοποδήσει…
Σε δεύτερο χρόνο, το πρόγραμμα προβλέ-
πει και «συγχώνευση» με μεγάλο, πανελ-
λαδικής εμβέλειας, τηλεοπτικό σταθμό.
Ποιός άραγε;
Είναι εκδότης, με ταυτόχρονη θεσμι-
κή και επιχειρηματική ιδιότητα που από
τη μία μιλάει δημοσίως για τα «αγκάθια»
των Μέσων και άλλα προσδοκά μέσα του,
ώστε να οδηγηθούν σε αφανισμό αρκε-
τοί ανταγωνιστές του. Αποτελεί, βλέπε-
τε κι αυτή η τακτική σημείο των καιρών.
Εσείς κύριε Σταύρο, τι πιστεύετε;
Μετά το συνέδριο δεσμεύσεις
Μόνο θετικά μπορεί να κριθεί το γε-
γονός πως θα υπάρξει μία περίοδος «δια-
ήσει «πλειστηριασμό» των αναλογικών
συχνοτήτων, μόλις ολοκληρωθεί στο
100% η ψηφιακή μετάβαση. Η κυβέρνη-
ση βλέπει πολύ θετικά αυτό το ενδεχό-
μενο (καθώς θα «τονώσει» τα Media και
θα ανοίξει νέες θέσεις εργασίας), παρά τις
αντιδράσεις των υπάρχοντων τηλεοπτι-
κών σταθμών. Η τελευταία εξέλιξη βέβαια,
κατά την οποία τα κανάλια ζητούν τη συ-
γκατάθεση της κυβέρνησης να προχωρή-
σουν σε ενοποίηση των λειτουργικών τους
εξόδων, χρησιμοποιώντας το ίδιο προ-
σωπικό, τα φέρνει σε δυσχερή θέση σε
αυτή τη διαπραγμάτευση. Έτσι, εξελίξεις
αναμένονται άμεσα.
βούλευσης» πάνω στα ευρήματα του συ-
νεδρίου, προκειμένου να καταλήξουν όλοι
οι εμπλεκόμενοι σε μία κοινή γραμμή και
σε μία «διακήρυξη» κοινών δεσμεύσεων
για το μέλλον της επικοινωνίας.
Και web TV σχεδιάζει η ΕΡΤ
Το άνοιγμα των στούντιο του ραδιο-
φώνου της ΕΡΤ στους πολίτες, αλλά και
την ανανέωση του διαδικτυακού τόπου
της ΕΡΤ, μέσα από τον οποίο θα παρέχο-
νται και υπηρεσίες web TV, ανακοίνωσε,
μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος
της ΕΡΤ Λάμπης Ταγματάρχης.
Fimotro και με το νόμο
Ανεξάρτητα του τι θα γίνει με την αγω-
γή του Mega εναντίον του blog fimotro,
φαίνεται ότι για την κυβέρνηση «κλει-
δώνει» το ιταλικό μοντέλο των κατά το
νόμο υπευθύνων των blogs. Επώνυμα
blogs, λοιπόν, ώστε να λυθεί το πρόβλη-
μα της λάσπης.
Θρασκιά αντί
Καραμεροχαριτάτων;
Ίσως να εί-
ναι πολύ νωρίς
ακόμα για να
αρχίσουν στον
ΑΝΤ1 να σκέ-
φτονται τους
αντικαταστά-
τες των Καρα-
μέρου- Χαρι-
τάτου, για τους
οποίους είναι
ειλημμένη η
απόφαση δια-
κοπής της συνεργασίας, όμως αυτό δεν
σημαίνει ότι δεν έχουν πέσει στο τραπέ-
ζι οι πρώτες προτάσεις. Η Ράνια Θρασκιά,
η οποία αντικατέστησε πέρυσι το καλο-
καίρι με επιτυχία το δίδυμο και έκτοτε πα-
ραμένει στον «πάγο» είναι η λύση η οποία
προβάλλεται ως η πιθανότερη - αναλό-
γως βέβαια και της απόφασης που θα πά-
ρει ο Γιώργος Παπαδάκης (να επιμηκύνει,
ή να μικρύνει την εκπομπή του).
FM για τους
«Γαύρους»
Την κεραία του προς τους απανταχού
«Γαύρους» του μεγάλου λιμανιού της χώ-
ρας, θα στρέψει ο δημοτικός ραδιοφω-
νικός σταθμός του Πειραιά, καθώς αλ-
λάζει εικόνα και πρόγραμμα μετά από πρό-
ταση του προέδρου της ΠΑΕ Ολυμπιακός,
Βαγγέλη Μαρινάκη με αντάλλαγμα δια-
φημιστικές συνέργιες. Στην επικοινωνία
«σκίζει» ο εφοπλιστής, που είδε την «ει-
κόνα» του να χαλάει, ιδιαίτερα μετά από
μια σειρά άστοχων ενεργειών του.
TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 57
Σε 1’
● Κίνηση ματ της Amazon απέ-
ναντι στην Apple με το λαν-
σάρισμα της εφαρμογής
Amazon Cloud με μουσική.
● Εκ νέου, μαθαίνουμε, αρχίζει
το σχεδιασμό του OTE TV ο νέ-
ος επικεφαλής του εγχειρήμα-
τος, Γιώργος Γαμπρίτσος.
●
Ότι «οι μέτοχοι του Έθνους δεν
είναι μέτοχοι σε καμία από τις
εταιρίες του Ομίλου ΕΛΛΑ-
ΚΤΩΡ», σημειώνει η κατα-
σκευαστική στην επιστολή που
απέστειλε στην εφημερίδα
«Δρόμος». Αφορμή ήταν δη-
μοσίευμα που συνέδεε τις κα-
τασκευές με τον «Πήγασο» με
συνδετικό κρίκο την οικογέ-
νεια Μπόμπολα.
●
Η κρατική ραδιοτηλεόραση πε-
ριλαμβάνεται σε λίστα του
υπουργείου Οικονομικών για
235 φορείς του δημοσίου που
φέρονται να μην του έχουν
αποστείλει στοιχεία. Η ΕΡΤ, το
διαψεύδει, τονίζοντας ότι τα έχει
αποστείλει, επί Γαμπρίτσου…
● Σε «μια προσπάθεια πολιτικής
φίμωσης καθώς οι πληροφορίες
που παρουσίαζα στην εκπομπή
δεν ταίριαζαν με τη φιλοκυ-
βερνητική και φιλομνημονιακή
γραμμή που επιχειρούσε να επι-
βάλλει η διεύθυνση», αποδίδει
την απόλυσή του από τον ΣΚΑΪ,
ο δημοσιογράφος Άρης Χατζη-
στεφάνου.
● Απώλειες 279 εκατ. ευρώ στη
διαφημιστική δαπάνη στην τη-
λεόραση για το 2010.
● Στην πρώτη θέση με 28,6% θε-
αματικότητα το δελτίο ειδήσε-
ων του Mega, τον Απρίλιο. Στη
δεύτερη θέση με 17,6% το
δελτίο του Alpha, καθώς λόγω
των απεργιών το δελτίο του
Alter υποχώρησε στην τέταρ-
τη θέση με 16,4%. Ωφελημέ-
να και τα Νέα του ΑΝΤ1 με
16,6%, ενώ στο 9,5% είναι το
Star , και με 5,4% η ΝΕΤ.
● Αυξημένα κατά 600 χιλιάδες
ευρώ σε σχέση με το 2009,
ήταν τα πρόστιμα του ΕΣΡ για
την προηγούμενη σεζόν. Το
συνολικό τους ύψος έφτασε τα
3.279.000 ευρώ . Από αυτά,
τα 3.138.000 ευρώ έχουν επι-
βληθεί σε τηλεοπτικούς σταθ-
μούς και 141.000 σε ραδιο-
φωνικούς σταθμούς.
● Ανεστάλη η επίσχεση εργασίας
των τεχνικών στο Alter και έτσι
εκπέμπει ξανά ζωντανό πρό-
γραμμα.
● Με προσωπική παρέμβαση του
προϊσταμένου του Τμήματος
Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλή-
ματος βρέθηκε ο 40χρονος ο
οποίος απειλούσε τη ζωή του δι-
ευθυντή ειδήσεων του Mega και
της οικογενείας του. Ο 40χρο-
νος συνελήφθη και καταδικά-
στηκε σε 14 μήνες φυλάκιση.
58 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Αν χαθεί και φέτος το «στοίχημα»...

Τι απαντούν από το λιμάνι στα σενάρια για τους Αγγελόπουλους
Έχουν παίξει όλα τους τα «χαρτιά» ο
Γιώργος και ο Παναγιώτης Αγγελόπουλος
στον μπασκετικό Ολυμπιακό. «Εκτίναξαν»
τον προϋπολογισμό της «ερυθρόλευκης»
ΚΑΕ σε δυσθεώρητα ύψη και τουλάχιστον
για την περασμένη σεζόν, η ομάδα τους θε-
ωρήθηκε η ακριβότερη σε ολόκληρη την Ευ-
ρώπη. Μα, δεν κατάφεραν να πάρουν τίτ-
λο στο πρωτάθλημα με...την πρώτη, όπως
ο Βαγγέλης Μαρινάκης στο ποδόσφαιρο. Ο
απολογισμός κάθε άλλο παρά ικανοποιητι-
κός είναι: ένα κύπελλο Ελλάδας, πέρυσι.
Ακόμα δεν έχουν κερδίσει το «στοίχημα»...
αν δεν το κάνουν και φέτος, πότε;
Το όνειρο ενός δεύτερου ευρωπαϊκού
έσβησε νωρίς, με τον άδοξο αποκλεισμό στους
προημιτελικούς κόντρα στην Σιένα, παρότι
«επιστρατεύθηκε», στα 67 του, ο μοναδικός
προπονητής που ήξερε την «συνταγή» ενός
triple crown, το «χρυσό 1997», ο πολύπει-
ρος Ντούσαν Ιβκοβιτς. Οι σταρ πάνε κι έρ-
χονται από το λιμάνι (βλέπε Τσίλντρες, Κλέι-
ζα), ενώ, ούτε η «απαγωγή» του Βασίλη Σπα-
νούλη από τον «αιώνιο» έφερε τα επιθυμη-
τά αποτελέσματα, σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Το περιβάλλον του Ολυμπιακού διαψεύ-
δει κατά καιρούς κάθε φήμη, που εμφανί-
ζεται για πιθανή αποχώρηση των δυο επι-
χειρηματιών από την ΚΑΕ.
Το επιχείρημα των αντιπάλων τους εί-
ναι ότι τα λεφτά του δεν πιάνουν τόπο.
Εκείνοι αγαπούν τον Ολυμπιακό και επι-
μένουν. Η εξιλέωση, εντούτοις, μπορεί να
έρθει μόνο από την κατάκτηση της κούπας
στην Α1, περισσότερο δε με ένα νταμπλ.
Αλλά κι ο Παναθηναϊκός θέτει τους δι-
κούς του στόχους, σε μια «κομβική χρονιά»
για τη διαμόρφωση των ισορροπιών στο ελ-
ληνικό μπάσκετ...

Μe «συνταγή Μπάρτσα»
και στο Final Four
Από τον Ντόμινικ
Αν ο Παναθηναϊκός κατάφερε να «πετάξει»
εκτός Final Four την Μπαρτσελόνα με την άνε-
ση του «3-1» και κόντρα την διαιτησία τουλάχι-
στον σε 2 από τα 4 ματς των προημιτελικών της
Euroleague, η λογική λέει ότι δεν έχει να φοβη-
στον Διαμαντίδη Ο Δημήτρης Διαμαντίδης

θεί κάτι στον ημιτελικό της Βαρκελώνης απένα- Πάνω από 300 εκατ. ευρώ έχουν ξοδέψει οι Γιαννακόπουλοι για τον ΠΑΟ
ντι στην Σιένα, ούτε ακόμα και στον...τελικό.
Αμυντικά οι «πράσινοι» του Ζοτς διέπρεψαν
τα 300 εκατομμύρια ευρώ και βάλε υπολογίζεται κατά προσέγγιση του σε ένα σερί-ρεκόρ επί εποχής Γιαν-

Σ
στα 4 παιχνίδια με τους Ισπανούς και θα εφαρ-
μόσουν μια παρόμοια τακτική στο Final Four. το ποσό, που έχουν δαπανήσει ο Παύλος και ο Θανάσης Γιαννακό-
Θα «οχυρωθούν» στο καλάθι και θα υποχρε-
πουλος, για την ομάδα μπάσκετ του Παναθηναϊκού, από τότε που
ώσουν τους Ιταλούς να
ανέλαβαν τα ηνία της!
αναζητήσουν την τύχη
τους στη...ρουλέτα των
τριπόντων! Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Όπως έπραξαν και με
την Μπαρτσελόνα, όταν Η περίπτωση της «πράσινης» ηγε-
υποχρέωσαν τους παίκτες σίας επιβεβαιώνει αυτό που πάντα πί-
της να ρισκάρουν στο παι- στευε η «DEAL» για το μπάσκετ και το
χνίδι τους με 93 συνολι- ποδόσφαιρο: οι μεγάλες ομάδες και χτί-
κά τρίποντα σε αγώνες, ζονται και αγοράζονται. Ποτέ το ένα
μέσο όρο 24 τρίποντα σε μόνο, ή το άλλο.
κάθε 40λεπτο και με ευ- Χωρίς λεφτά και μεγάλους παίκτες,
στοχία μόλις 36,6%, ενώ δεν «χτίζονται» μεγάλες ομάδες, ούτε
στα δίποντα δεν ξεπέρα- όμως και μόνο με αυτά. Η
σαν το 50,8 % (132 σουτ), πρόσληψη του εκ των
για να μπορέσουν να ρε- κορυφαίων προπο-
φάρουν. Ο Παύλος νητών μπάσκετ
Οι μεγάλοι νικητές εμ- Γιαννακό- της υφηλίου,
φάνισαν, ταυτόχρονα, κα- πουλος ήταν το «κλειδί»
θέλει τον
λύτερη στατιστική στο που άνοιξε τη
Παναθηναϊκό
σκοράρισμα, με 80/160 δί- πάντα «χρυσή πόρ-
ποντα (50%, αλλά με πιο πολλά εύστοχα σουτ) πρώτο! τα του παρα-
και 27/58 τρίποντα (46,6%), ικανή να τους προ- δείσου» για
σφέρει την τεράστια αυτή πρόκριση! τον Παναθη-
Ο Παναθηναϊκός κατέβηκε πολύ καλά «δια- ναϊκό και τον
βασμένος». Τηρήθηκε, κατ’ αρχήν, αυτό που βοήθησε επί
είχε πει ο...3D, ο αρχηγός και «παλιοσειρά» της των ημερών
ομάδας. Οι «πράσινοι» έλεγξαν τα ριμπάουντ της σημερινής
με μ.ο. 33,5 στους προημιτελικούς, έναντι 28,5 ηγεσίας του, να
και δικαιώθηκαν από τις «ρεζέρβες» τους, από- αρπάξει τα
δειξη της ετοιμότητας όλων. «σκήπτρα» από
Το πρόβλημα το οποίο πρέπει να λύσει ο την μπασκετο-
Ομπράντοβιτς είναι η...αστοχία στις ελεύθερες μάνα Θεσσαλονί-
βολές. Αν τις έβαζαν οι πράσινοι» θα ήταν πιο εύ- κη και τους Άρη-
κολα τα πράγματα γι’ αυτούς. Το «φαινόμενο» ΠΑΟΚ.
επαναλήφθηκε και στο πρώτο εν Ελλάδι ματς, για
την Α1, στη Νέα Σμύρνη με τον Πανιώνιο, όπου ΜΠΑΤΖΕΤ-
παρά το τελικό 75-61 υπέρ τους, στις βολές πα- «ΧΡΥΣΑΦΙ»
ρουσίασαν...απελπιστικό ποσοστό, μόλις 44% Με αυτά τα
(12 στις 27), που δεν αρμόζει σε πρωταθλητές! 300 και βάλε
εκατομμύρια
νακόπουλων.
Οι δυο φαρμακοβιομήχανοι θεω-
ρούνται οι πιο δημοφιλείς και αγαπη-
τοί παράγοντες στην Ευρώπη. Κατά-
φεραν να δημιουργήσουν την «πράσι-
νη δυναστεία» στο ελληνικό μπάσκετ.
Το όνομα τους έχει, ήδη, γραφεί στο
(κάποτε δραχμές, σήμερα ευρώ) αγο- πάνθεον της ιστορίας του «τριφυλλι-
ράστηκαν μπασκετικοί σταρ παγκό- ού» δίπλα σε εκείνο του Απόστολου Νι-
σμιας φήμης, όπως ο αμερικανός κολαϊδη και του Γιώργου Καλαφάτη. Οι
NBAer Ντόμινκ Γουίλκινς, που οδήγη- οπαδοί τους ευγνωμονούν και ανα-
σε την ομάδα στο πρώτο της ευρω- γνωρίζουν σε κάθε ευκαιρία ότι άλλα-
παϊκό το 1996 στο Παρίσι με προπο- ξαν τον ρου της μπασκετικής ιστορίας
νητή τον Μάλκοβιτς, αλλά και (...με στην Ελλάδα ως πα-
«αφετηρία» τα ‘90s) ένας ολόκληρος ράγοντες, όπως
«γαλαξίας» από «αστέρια» της «πορ- και ο Νίκος
τοκαλί Θεάς», ο Βράνκοβιτς, ο Σκοτ, Γκάλης...μέσα
ο Ρέμπρατσα, ο Χριστοδούλου, ο Ρά- στα παρκέ!
τζα, ο Βολκόφ, ο Πάσπαλιε, ο Κόμα-
ζετς, ο Γκάλης, ο Γιαννάκης, ο Αλβέρ-
της, ο Μποντίρογκα, ο Κουτλουάι, ο
Τζεντίλε, ο Γιασικεβίτσιους και άλλοι
πολλοί, μέχρι τους σημερινούς Δια-
μαντίδη, Μπατίστ, Νίκολας, Φώτση,
Καλάθη, Τσαρταρή Τέπιτς, Περπέ-
ρογλου, Σάτο, Βουγιούκα, Καϊμα-
κόγλου, Μπόγρη, Μάριτς.
Μια ομάδα με ετήσιο μπάτζετ
σταθερά πάνω από τα 30, ως 35
εκατ. ευρώ, από τα ακριβότερα
πάντα στην Ευρώπη - και πολ-
λές φορές το ακριβότερο.
Η ιστορία «γράφει» 49 τίτ-
λους: 31 πρωταθλήματα Ελ-
λάδας, 12 Κύπελλα, 5 Ευρωπαϊ-
κά και ένα Διηπειρωτικό. Ο Θανάσης
Γιαννακόπουλος
«ΠΡΑΣΙΝΗ ΔΥΝΑΣΤΕΙΑ» δεν...βαρέθηκε
Από το 1984 στο 1998, υπήρ- να σηκώνει τρόπαια.
ξε ένα μεγάλο «κενό» στις
κατακτήσεις τίτλων στο
ελληνικό πρωτάθλημα,
που έδωσε τη θέση
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 59

Α
υτή η ομάδα είναι μύθος! Δικαίως θεωρείται «η κα-
λύτερη της 15ετίας» στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Δια-
θέτει, όμως, και...μυθικό προπονητή.
Όσοι αποκαλούν τον Ζέλι-
κο Ομπράντοβιτς «Γκαστόνε»,
αδικούν κατάφορα τον 50χρο-
νο Σέρβο (γεννημένος μόλις το
1960, κι ας πιστεύουν αρκε-
τοί ότι είναι μεγαλύτερος).
Το παρατσούκλι είναι
εμπνευσμένο από τον ήρωα
των καρτούν του αείμνηστου
Ντίσνεϊ, αλλά η διαφορά είναι
ότι ο πολυνίκης Ζοτς δεν αφή-
νει τίποτα στην...τύχη.
Τυχερός ο Ομπράντοβιτς;
Με 29 τίτλους σε 20 χρόνια
προπονητικής καριέρας από το
1991, τους 20 στα 11 με τον
Παναθηναϊκό και με μέσο
όρο...δυο «πράσινες» κούπες
σχεδόν ανά σεζόν, ε, όχι δα!
Του ταιριάζει περισσότερο
το «βασιλιάς Μίδας», μια και
ό,τι αγγίζει το μετατρέπει
σε...χρυσό.
Το φετινό παράδειγμα:
- Διέψευσε τις Κασσάνδρες,
που υποστήριζαν ότι ο Πανα-
θηναϊκός στηρίζεται μόνο σε 7,
8 παίκτες και δεν θα αντέξει.
Στη σειρά των «καυτών» ημι-
τελικών με την Μπαρτσελόνα,
ανέδειξε τους νέους σταρ της
ομάδας στα πρόσωπα των Νικ
Καλάθη, Ιαν Βουγιούκα και οι
ειδικοί...το βούλωσαν.
- Άλλαζε τις άμυνες «σαν τα
πουκάμισα» και πήρε την ταυ-
τότητα του...αντίπαλου συνα-
δέλφου του, πετυχαίνοντας με
σχετική άνεση το 3-1 και με
Sport
Bussiness
«κόντρα» τη διαιτησία με την
«οικοδέσποινα» του Final 4, Χαράς ευαγγέλια και για
που θα είναι...απούσα από το τους χορηγούς του Πα-
παρκέ, ελέω Παναθηναϊκού. ναθηναϊκού! Η πρόκρι-
Το αουτσάιντερ γίνεται ση στο Final 4 της Βαρ-
πλέον φαβορί για το 6ο του κελώνης δικαιώνει τους σπόνσο-
ευρωπαϊκό, αν και οι παίκτες ρες της «πράσινης» ΚΑΕ για την
του «αφορίζουν» τον χαρα- εμπιστοσύνη τους στο «προϊόν»
κτηρισμό, που θα μπορούσε kαι δεν είναι λίγοι: Cosmote, OTE
χωρίς λόγο να τους προσθέ- Conn-X, Chevrolet, Rowerade,
σει άγχος. Adidas, Eurosport 2, Ομιλος
- Κάποιοι είχαν «τελειωμέ- Υγεία, Salonpas, Tonotil, ΟΠΑΠ,
νο» τον Παναθηναϊκό από τη και φυσικά το Paoshop. Υπάρχει
μέρα που αποφάσισε να τον και η συνεργασία με την Eurobank
εγκαταλείψει ο Βασίλης Σπα- για την PAO BC Mastercard.
νούλης, για να πιάσει λιμάνι και
ο Ζοτς απέφυγε να αντικατα- Με εξαιρετικό ενδιαφέ-
στήσει τον Έλληνα διεθνή με ρον αναμένονται οι επί-
άλλο πλέι-μέικερ. σημες ανακοινώσεις
Ο 3D -Δημήτρης Διαμαντί- για την πώληση της Ρό-
δης στο νέο του ρόλο και ο Νικ μα από την οικογένεια Σένσι, που
Καλάθης δικαίωσαν πανηγυρι- κατέχει το πλειοψηφικό πακέτο
κά τον Ομπράντοβιτς... των μετοχών του ιταλικού συλ-
Τώρα; Ο στόχος είναι ένα λόγου από το 1993, στον 60χρο-
νέο triple crown κι αν αυτό επι- νο ιταλοαμερικανό μεγαλοεπι-
τευχθεί, ο Ομπράντοβιτς θα αυ- χειρηματία Τόμας Ντι Μπενεντέ-
ξήσει τους «πράσινους» τίτ- το ( συνιδιοκτήτης της ομάδας
λους του από 20 σε 23. μπέιζ μπολ Boston Red Sox) και
7 ευρωπαϊκά (τα 4 εδώ) 2 τους αμερικανούς επενδυτές της
Σαπόρτα, 11 πρωταθλήματα εταιρίας «Boston International
(10 στην Ελλάδα), 7 κύπελλα Group», (BIG) η οποία δραστη-
(6 με το «τριφύλλι») και δυο ριοποιείται στο χώρο της ενέρ-
χρυσά με την Σερβία σε Ευ- γειας και της ανάπτυξης. Οι ανα-
ρωμπάσκετ-Μουντομπάσκετ. φορές σε ποσά και...ποσοστά
Ποιος να συγκριθεί μαζί του; αποκλίνουν από ρεπορτάζ, σε ρε-
Και ποιος θα τον αφήσει να φύ- πορτάζ και ζητείται μια απάντη-
γει; Στα 50 του, έχει το περι- ση, ως προς το σκέλος αυτό. Προ
θώριο να μείνει στον Παναθη- ημερών γράφηκε ότι πωλείται το
ναϊκό για άλλα 11 χρόνια! 60% έναντι 77 εκατ. ευρώ και
μια, δυο ημέρες αργότερα ότι το
οριστικό κόστος θα ανέβει στα
155 εκατ. ευρώ. Είναι τα διπλά-
σια χρήματα και κάποια σημεία

Το νέο triple crown και οι...23

χρίζουν διευκρινήσεων...
Το επόμενο που «καίει»
τους οπαδούς της ιστο-
ρικής ομάδας είναι πόσα
θα επενδύσουν ο Μπε-

«πράσινοι» τίτλοι του Ζοτς νεντέτο και οι «δικοί» του στη Ρό-
μα, ιδιαίτερα μετά το ρεζιλίκι της
εντός έδρας ήττας στο Καμπιονά-
το από την «λίγη», φέτος, Γιου-
βέντους. Στα ξένα media, πάντως,
Προπονητής,
Προπονητής, για
για άλλα
άλλα 11
11 χρόνια,
χρόνια, οο Ομπράντοβιτς
Ομπράντοβιτς στον
στον Παναθηναϊκό!
Παναθηναϊκό! γίνονται αναφορές και στα χρέη της
Ρόμα. Αν πιστέψουμε τους αριθ-
μούς, δεν είναι καθόλου...μικρά.
Διαβάσαμε στο adnkronos για
χρέος 277 εκατ. προς την μεγα-

Τον εμπνέει το μπάσκετ λύτερη ιταλική τράπεζα UniCredit

από την Italpetroli των Σένσι.
Τιμήθηκε ο Ρονάλντο
Φανατικός μπασκετόφιλος ο…Τζιμπρίλ Σισέ, η ο κόσμος τον αποθέωσε όταν τον είδε να γκαζώνει
(όχι ο...Κριστιάνο, ο
απλά «βαμμένος Παναθηναϊκός»; Μπορεί και την εντυπωσιακή Ford Mustang, λες κι είχε...παί-
παλιός Ρονάλντο, το
τα δύο. Μόνιμος θαμώνας του κλειστού στο ΟΑ- ξει μπάσκετ.
«φαινόμενο») από την
ΚΑ, ο Γάλλος στράικερ της ποδοσφαιρικής Εκείνος ανταπέδωσε. Ο «Djibrilliand» δείχνει
Ρεάλ Μαδρίτης στο άτυχο ματς
ομάδας έζησε από τις λευκές πολυθρόνες να «δένεται» πολύ με την ομάδα και τους οπα-
με την Χιχόν, που της στοίχισε
ακριβώς δίπλα στο παρκέ τις δυο συγκλο- δούς της. Τα σενάρια για το μέλλον του επα-
ουσιαστικά την απώλεια του τίτ-
νιστικές «μάχες» με την Μπαρτσελόνα που ναλαμβάνονται συχνά, πυκνά, μα φαίνεται ότι
λου στην «Primera Division» και
έκαναν το τελικό 3-1, την τελευταία φορά θα σκεφθεί να φύγει από τον Παναθηναϊκό μό-
τώρα μπορεί ανενόχλητος να
παρέα με τον επιφανή νομικό Μιχάλη Δη- νο αν τον...διώξουν κάποιες συμπεριφορές και
ασχοληθεί με τις μπίζνες του
μητρακόπουλο, φορώντας την φανέλα αν οι αλλεπάλληλες κόντρες στην πολυμετο-
Μουντιάλ του 2014 στην πατρί-
του…Διαμαντίδη με το «13». χική ΠΑΕ στερήσει, τελικά, το νέο όραμα που
δα του Βραζιλία, με τη νέα του
Αποχωρώντας από το γήπεδο για το σπίτι, «ζητά» η ομάδα! Αλλιώς, δεν έχει λόγους...
ιδιότητα, αυτή του μάνατζερ!
60 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Limit up
ΓΙΩΡΓΟΣ
ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ
Ο Γιώργος Γεωργιάδης του
Πανσερραϊκού στο limit up,
για το υπέροχο, νικητήριο
γκολ που πέτυχε σε βάρος του
Παναθηναϊκού (1-0). Οι συ-
νάδελφοι του στο «πράσινο
στρατόπεδο» δεν έπαιξαν για
τη φανέλα, έδειξαν ότι κά-
νουν αγγαρεία και απειλού-
νται με πρόστιμα.
Ο ίδιος, όμως, έπαιξε και
για τη φανέλα και για τη...με-
ταγραφή του. Πριν στεγνώ-
σει το μελάνι από το πρό-
σφατο ρεπορτάζ της «DEAL»
για το μεταγραφικό...Greek
Top-10, η επιβεβαίωση ήρθε
από τα...πόδια του δαιμόνιου
μεσοεπιθετικού και την «ανα-
θέρμανση» του μεταγραφι-
κού ενδιαφέροντος του «τρι-
φυλλιού».
Θα «διεκδικήσουν», πά-
ντως, το τεφαρίκι κι άλλοι! Εί-
ναι «λαβράκι» κι όποιος προ-
λάβει...
Limit down
ΜΑΝΟΛΟ
ΧΙΜΕΝΕΘ
Μα, στο γήπεδο με...taxi;
Με τη διοίκηση απούσα και
τον προπονητή να «νίπτει τα
χείρας του». Ναι, σύμφωνοι.
Να κάνουν ένα μεροκάματο
κι αυτοί οι άνθρωποι, επαγ-
γελματίες είναι, δύσκολες
εποχές περνάμε.
Αλλά, στο εξωτερικό
(...άτιμο internet) έμαθαν σε
χρόνο μηδέν τα πάντα και
δεν ήταν υποχρεωμένοι να
γνωρίζουν ότι επρόκειτο για
εξαναγκασμό από τους εξα-
γριωμένους οπαδούς για την
«ντροπή» (0-6) του Φαλή-
ρου κι όχι για οικονομικό
πρόβλημα.
Είσαι ένας καλός ξένος
ποδοσφαιριστής, βλέπεις αυ-
τές τις εικόνες στα site και
σου προτείνει ο μάνατζερ
σου να πας να παίξεις στην
ΑΕΚ; Πας...;
Θα «χτυπήσουν» την πόρτα του Δημήτρη
ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ Μελισσανίδη από την ΑΕΚ, πάλι, όπως μας
ΤΑ ΛΕΦΤΑ,
ΑΕΚ...
πληροφόρησε πρωτοσέλιδο αθλητικής εφη-
μερίδας. Μια και δυο φορές το έχουν κάνει
οι «πρώην» και οι «νυν»; Το θέμα είναι με ποια προοπτική
θα το πράξουν.
Για να λάβουν οικονομική «ενίσχυση» ή χορηγία δεν «λέ-
ει». Θα καλύψουν κάποιες «τρύπες» και μετά...τι; Μια από
τα ίδια. Σωστό, λοιπόν. Όλη η ουσία είναι να πειστεί ο «Τί-
γρης» να γυρίσει. Αλλά, πως; Τα χρέη είναι πάρα πολλά!
Πού θα βρει
καλύτερα;
ΘΑ ΧΤΥΠΑΕΙ ΤΟ ΚΕΦΑΛΙ ΤΟΥ Ο ΒΑΛΒΕΡΔΕ ΑΝ ΦΥΓΕΙ
Κάνει τον «δύσκολο» ο Ερνέστο Βαλβέρδε (και) στον
Α Βαγγέλη Μαρινάκη, ή αντιμετωπίζει αντικειμενικό
πρόβλημα; Αν προσπαθεί ο Βάσκος με άκομψο τρόπο να
εκμεταλλευτεί την κατάκτηση του τίτλου στο ελληνικό
πρωτάθλημα για να πάρει «πέντε φράγκα παραπάνω» από
τον Ολυμπιακό, πιθανότατα θα αντιμετωπίσει την ίδια αντίδραση
από το νέο αφεντικό, μ’ εκείνη του...παλιού. Του Σωκράτη
Κόκκαλη, ο οποίος του έδειξε την έξοδο πριν από δύο καλοκαίρια!
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Κάποιοι λένε «κάνει τα νται ονόματα, όπως του Αρ-
ίδια που έκανε και στον Κόκ- γεντινού πρώην κόουτς του
καλη». Άλλοι, επιβεβαιώ- Άρη Θεσσαλονίκης Εκτορ
νουν ότι το οικογενειακό του Ραούλ Κούπερ, του Ρανιέ-
πρόβλημα είναι υπαρκτό και
«ελέγχουν» απλά και μόνο
ρι, του Καπαρός, του Φλό-
ρες, Τζόλα, Μανθάνο, Μί-
κατά πόσο επηρεάζει την πε- τσελ, Πελεγκρίνι κ.α.
ραιτέρω εγκατάσταση του Αμφίβολο είναι, όμως, αν
ιδίου στην Ελλάδα, για να ο ίδιος ο Βαλβέρδε θα κατα-
δουλέψει δεύτερη χρονιά φέρει να βρει...καλύτερα
στους «ερυθρόλευκους». Ο από το λιμάνι!
Ολυμπιακός, σύμφωνα με το Γιατί, ας σκεφτεί καλά ότι:
ρεπορτάζ, αρχίζει και ψάχνει 1) Ο εργοδότης του τον
σιγά - σιγά για άλλον προ- «κοιτάζει στα μάτια», τον
πονητή, για να μην μείνει εμπιστευόταν «τυφλά»
με...άδειο πάγκο, αν «ει- τουλάχιστον μέχρι τώρα,
σπράξει» το οριστικό «όχι» του έκανε όλα τα χατίρια
του Βαλβέρδε, ή τέλος πά- και συγχωρούσε όλα του τα
ντων του το πει. λάθη.
Καλύτερο μπορεί να βρει, 2) Σε καιρούς οικονομι-
λοιπόν, ο Μαρινάκης για τον κής κρίσης, εργάζεται σε πο-
Ολυμπιακό και ήδη ακούγο- δοσφαιρική ομάδα με πολύ
ÎÔ˘›˙
Ποιοί ρωτούν για ποδοσφαιριστές της Λάρισας,
πρώτοι, πρώτοι, ακόμα δεν...έπεσε η Α.Ε.Λ.;
ΣΥΝΕΧΙΖΟΝΤΑΙ ΤΑ ΑΔΙΕΞΟΔΑ ΤΗΣ ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΟΤΗΤΑΣ
Ετοιμάζει βαλίτσες ο Νίνης;
Επικοινωνιακά, η πρόωρη μετα-
γραφολογία «σκεπάζει» κάπως τα
προβλήματα της πολυμετοχικότη-
τας στον Παναθηναϊκό, αλλά δεν
τα...λύνει. Καλός ο Γεωργιά-
δης του Πανσερραϊκού, κα-
λός και ο Ανάκογλου. Πρώ-
τον, όμως, ο «πράσινος»
λαός θέλει (και) μεγάλες
μεταγραφές από το εξω-
DEAL news
✓
Ο δυναμικός πρόεδρος της ΠΑΕ Σταύρος Αδαμίδης
«διυλίζει τον κώνωπα», για να τα βγάλει πέρα. Οι
μεγαλομέτοχοι Νοτιάς και Παπάς έχουν «ξηλωθεί» κανο-
νικά, η «δυστοκία» σε μεταγραφές και ανανεώσεις συμ-
βολαίων μεγάλη (έφυγε ο Τζιμπούρ, φεύγει ο Μπλάνκο και
ίσως...φύγει ο Σκόκο, παρότι υπέγραψε, αν έρθει καλή πρό-
ταση από εξωτερικό). «Να ξεχρεώσουν, αυτοί που την...χρέ-
ωσαν», απαντά ο κόσμος. Εύκολο είναι; Μετά την απομά-
κρυνση από το ταμείο...
γενναιόδωρο ιδιοκτήτη που
βρίσκεται στα «ντουζένια»
του και τα «χώνει» στις με-
ταγραφές, σε αντίθεση με
άλλους.
3) Το περιβάλλον και η
ψυχολογία στον Ολυμπιακό
αγγίζουν το τέλειο. Ομάδα
που πήρε πρωτάθλημα, θα
παίξει απευθείας σε όμιλο
του Champions League, θα
ενισχυθεί πάλι και θα παίζει
σε γήπεδο, που δεν θα «πέ-
φτει καρφίτσα».
4) Πέρα από τα «τερτί-
πια», που του καταλογίζουν
μερικοί, ο Βαλβέρδε γενικά
χαίρει εκτίμησης και από τον
κόσμο, ακόμα και από όσους
πιστεύουν ότι στα ντέρμπι
δεν τα πηγαίνει καλά και ου-
σιαστικά θα κληθεί να δώσει
τις αληθινές «εξετάσεις» του
στον «ερυθρόλευκο» πάγκο
στο Champions League.
Πού θα τα βρει όλα αυτά,
αν φύγει από τον Ολυμπια-
κό; Αναρωτιέται πολύς κό-
σμος και κάποιοι θεωρούν
σίγουρο πως, αν «αποχαι-
ρετίσει» τους Έλληνες, σύ-
ντομα θα «χτυπά-
ει το κεφάλι
?
του»!
τερικό, ένα σούπερ «δεκάρι» ας πού- βρει χρήματα, ενώ από τα πρώτα ονό-
με και δεύτερον οι μέτοχοι δεν έχουν ματα της λίστας είναι αυτό του Σω-
αποφασίσει, ακόμα, αν θα βάλουν λε- τήρη Νίνη, ο οποίος και μάνατζερ άλ-
φτά και πόσα. λαξε πριν από λίγες ημέρες και δή-
Οι αντιπαλότητες και οι διαφωνίες λωσε στο κρατικό ραδιόφωνο «σί-
ως προς την οικονομική πολιτική τα- γουρα θέλω να παίξω έξω. Αυτή τη
λανίζουν την ομάδα. στιγμή το μυαλό μου είναι στον Πα-
Το ενδεχόμενο της πώλησης κά- ναθηναϊκό. Το καλοκαίρι θα δούμε
ποιου παίκτη κερδίζει, ήδη, πόντους, τι γίνει». Το ‘πε σχεδόν...καθαρά: αν
στην προσπάθεια της διοίκησης να έρθει καλή πρόταση...!
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 61

✓
«ΜΑΧΗ» Μέχρι να έρθει η μέρα του τελικού κυπέλλου και το Final Four
Ο Αχιλλέας Μπέος το ξεκαθάρισε, πάντως: «Πουλάω και
της Euroleague, οι μπασκετόφιλοι της χώρας έχουν να ασχολη-
φεύγω»!
ΓΙΑ ΤΗΝ θούν με το αν ο (...αποκλεισμένος από την Σιένα) Ολυμπιακός
Παίξει, δεν παίξει Ευρώπη ο Ολυμπιακός Βόλου. Που μάλλον
θα μπορέσει να κρατήσει την πρωτιά στην Α1 και το πλεονέκτη-
ΠΡΩΤΙΑ μα έδρας στους τελικούς με τον (...θριαμβευτή κόντρα στην Μπάρ-
θα παίξει. Εκτός αν χάσει η ΑΕΚ στον τελικό κυπέλλου από τον
Ατρόμητο και «αφαιρεθεί» μια θέση για το Europa League από
τσα) Παναθηναϊκό.
τους 4 των play off, οπότε θεωρητικά οι «4» κινδυνεύουν να
Τις δύο ομάδες χωρίζει ένας βαθμός (44β.-43 β.) και Τετάρ-
μείνουν εκτός (ένας, δηλαδή από τους 4), ή αν έρθουν τα πάνω,
τη, Πέμπτη «πράσινοι», «ερυθρόλευκοι» δίνουν αντίστοιχα τους
κάτω στις δυο τελευταίες αγωνιστικές της Super League...

◗
εξ’ αναβολής αγώνες με ΑΕΚ (ΟΑΚΑ 17.00, ΕΤ1), Περιστέρι (Κ.Γ.
«Ανδρέας Παπανδρέου», 17.00, ΕΤ1)! Με αυτή τη λογική, λοιπόν, απομένει να μάθουμε σε ποιον
θα πουλήσει ο Μπέος και πόσα. Αλλιώς πουλάς μια ομάδα
που παίζει Ευρώπη και προσδοκά έσοδα 3, 4 εκατ. ευρώ, ή στην
χειρότερη κάτι «ψιλά» κι αλλιώς όταν δεν παίζει...

«ΜΗΝ
✓ Όχι μόνο αυτό. Ο πληθωρικός παράγοντας «παραδίδει»
μια ομάδα με πολύ καλό έμψυχο υλικό και θα ήταν ανόητο
εκ μέρους του να αρχίσει να πουλάει αριστερά και δεξιά
παίκτες, για να εξασφαλίσει μερικές
ΒΙΑΖΕΣΤΕ» εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ, όταν θα
«Είπα, τέλος. Που- ‘χει την ευκαιρία να μοσχοπουλήσει
λάω και φεύγω!» όλο το «πακέτο». Αρκεί να βρεθεί
- Πόσο; επενδυτής!
«Βιάζεσαι...»
◗ Δύσκολη εποχή οικονομικά για
όλους και είναι ένα καλό
ερώτημα ποιος...τρελός θα θελήσει
να επενδύσει στο ελληνικό
ποδόσφαιρο, την ώρα που άλλοι
φεύγουν. Σωστό. Ο Μπέος, όμως,
αφήνει πίσω του ένα «μαγαζί γωνία».
Μια ομάδα πρώτη σε εισιτήρια από
όλες τις επαρχιακές ΠΑΕ, με μέσο όρο
6.238 εισιτήρια ανά αγώνα!

✓ Ανεξάρτητα από την κλήση του

ως υπόπτου από τον αθλητικό
εισαγγελέα για το κασέτα-gate, ο
Μπέος φεύγει από τον Βόλο και τον
Ολυμπιακό με ψηλά το κεφάλι, γιατί
καλύτερα δεν θα μπορούσε να γίνει
για την ίδια του την ομάδα. Στο
«πόσο» και «σε ποιον» δεν χρειάζεται
βιασύνες, μέχρι να «δείξει» το
ΕΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ΤΡΕΙΣ (;) ΘΑ «ΕΠΙΒΙΩΣΕΙ» πράγμα...

Τρεις ομάδες παίζουν

μια ολόκληρη κατηγορία!
Κέρκυρα, Αστέρας, Ατρό-
μητος. Ένας από τους
τρεις, θα ακολουθήσει
στην Football League Λά-
ρισα, Πανσερραϊκό.
Οι 4 θέσεις των play off
σχεδόν «κλείδωσαν» και το
ενδιαφέρον στρέφεται στη
«μάχη» της «ουράς» στην
Super League. Οι Κερκυ-
ραίοι παίζουν τη...ζωή τους
στο νησί τους, απέναντι
στον αδιάφορο βαθμολογι-
κά Εργοτέλη. Αν νικήσουν,
ται τον πρωταθλητή - που
«κυνηγά» μόνο τα ρεκόρ
- Ολυμπιακό και θέλει του-
λάχιστον το «Χ», για να
παίξει πάλι εντός την τε-
λευταία αγωνιστική με την
Καβάλα.
Ο Αστέρας πάει για την
έκπληξη στο ΟΑΚΑ κόντρα
στον Παναθηναϊκό και
ολοκληρώνει Πανιώνιο
στην Τρίπολη!
*Το πρόγραμμα (29η αγ.)
ΚΥΡΙΑΚΗ 10/3:
Άρης-Ολυμπ.Βόλου
* Η βαθμολογία (28 αγ.)
1. Ολυμπιακός ............70
2. Παναθηναϊκός ..........57
3. ΑΕΚ ........................46
4. ΠΑΟΚ......................44
5.Ολυμπ.Βόλου ............44
6. Άρης ......................39
7. Καβάλα ..................38
8. Εργοτέλης ..............36
9. SKODA Ξάνθη ..........35
10. Πανιώνιος ..............34
11. Ηρακλής ................33
12 Ατρόμητος ..............30
- Κέρκυρα ..................30
◗ Ποδοσφαιρικά, πάντως,
κοντεύουμε να γίνουμε
«Αγγλία»! Μη...φωνάζετε.
Κοντεύουμε, είπα. Δεν γίναμε. Γιατί,
φαντάζεστε να πάρει το κύπελλο
ομάδα...Β’ εθνικής και να παίξει
Ευρώπη; Που δεν εύχομαι τον
υποβιβασμό στον ιστορικό Ατρόμητο,
ειλικρινά. Ούτε σε κάποια άλλη
ομάδα. Αλλά, ως ενδεχόμενο, υπάρχει.
Μ’ αυτή την ΑΕΚ, όλα μπορούν να συμβούν. Φαβορί με τίπο-
τα δεν μπορείς να την χρίσεις κι ας κέρδισε προχθές τους Πε-
ριστεριώτες στο πρωτάθλημα.
Ο «σερ» Δώνης (...το παρατσούκλι που του «κόλ-
λησαν» από την εποχή που αγωνιζόταν ως ποδο-
σφαιριστής στα αγγλικά γήπεδα) την «εκδίκηση»
του, ακόμα, δεν την έχει πάρει...

σώζονται, αν ηττηθούν πά-
νε...Τούμπα και μάλλον
«αυτοκτονούν». Το ίδιο
πρέπει να κάνει ο Πανιώ-
νιος για να «πέσει», ενώ, ο
Ηρακλής οφείλει να προ-
σέξει τα ματς με ΠΑΟΚ,
ΑΕΚ...
Ο Ατρόμητος υποδέχε-
Ατρόμητος-Ολυμπιακός
Ηρακλής-ΠΑΟΚ
Καβάλα-SKODA Ξάνθη
Κέρκυρα-Εργοτέλης
Λάρισα-ΑΕΚ
Παναθηναϊκός-Αστέρας Τρ.
Πανιώνιος-Πανσερραϊκός
* Όλα τα ματς αρχίζουν στις 19.00
και μεταδίδονται από τη NOVA
✓
14. Αστέρας ................28 Ο λύκος και αν εγέρασε...Εγώ νομίζω ότι
15. Λάρισα ................25 κάθε φορά που...παίρνει πρωτάθλημα με
16. Πανσερραϊκός ........23 τον Ολυμπιακό ο Βαλβέρδε, προσπαθεί να το
* Πρώτος σκόρερ ο Σισέ με 19 εκμεταλλευθεί και επαγγελματικά.
Πείτε το έτσι, για να μην παρεξηγούν τις λέξεις
γκολ, δεύτερος ο Μιραλάς με 14.
κάποιοι. Από τον Κόκκαλη δεν «πήρε»
* Η βαθμολογία των play off: τα παραπάνω και έχω την αίσθηση ότι ελπίζει πως
Παναθηναϊκός 3, θα τα καταφέρει με τον Μαρινάκη.
ΑΕΚ, ΠΑΟΚ, Ολύμπ.Βόλου 0. Άλλη εποχή τότε, άλλη τώρα. Τα «ζυγίζει» ο Βά-
σκος. Ότι είναι ο «εκλεκτός» του αφεντικού, δεν ση-
μαίνει ότι θα του κάνουν, όλοι, όλα τα χατίρια. Ας προ-
σέξει καλού, κακού μην καταφέρει να κάνει (και) τον

✓ Θεωρητικά, ο Άρης έχει περιθώρια για το Μαρινάκη να «στραβώσει» μαζί του...

◗
«μπαμ», αν νικήσει Ολυμπ.Βόλου, Ξάνθη Μπράβο στον...πολυμετοχικό! Ήττα στην Λάρισα,
και οι Βολιώτες ηττηθούν από τον Παναθηναϊκό «Χ» με τον Ατρόμητο στο ΟΑΚΑ, ήττα και στις
μέσα, για να αρπάξει την «μπουκιά από το στό- Σέρρες. Από όλη την «ουρά» έχασε βαθμούς μετά το
μα» του κυριακάτικου αντιπάλου του στο...ευ- ντέρμπι. Για να δίνει δικαιώματα στους αντιπάλους
ρωπαϊκό ντέρμπι της Super League (1-1 το πρώ- του. Μόνο μη θεωρήσουν 100% σίγουρη την 1η θέση
το ματς) στο νήμα. Ο ΠΑΟΚ να χάσει και από Ηρα- στα play off και το «εισιτήριο» για τους
κλή (Καυτανζόλγλειο) και από Κέρκυρα στην Τού- ΘΑ καταφέρει να σώσει
την Κέρκυρα ο Μπόζινταρ προκριματικούς του Champions League, γιατί θα
μπα, δύσκολο...
Μπάντοβιτς; ‘χουνε χειρότερα!
Εις το επανειδείν...
62 • TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011
Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ
Η γέννηση ενός νέου συμβόλου
Η Fiat και η Gucci ανακοίνωσαν την παραγωγή του 500 by Gucci
ε μία χρονιά, όπου η Ιταλία γιορτάζει την 150ή επέτειο ενοποίησής της,
Σ
ο οίκος μόδας Gucci που φέτος κλείνει τα 90 του χρόνια, σε συνεργασία
με τη Fiat, παρουσιάζουν μία νέα έκδοση του συναρπαστικού 500, το
500 by Gucci, δημιουργώντας ένα πραγματικό fashion icon.
Το παρουσιαστικό του αυτοκινήτου
έχει επιμεληθεί προσωπικά η creative
director του ομίλου Gucci, Frida Giannini
σε στενή συνεργασία με το Centro Stile
της Fiat.
Αυτός ο μοναδικός συνδυασμός του
design της Fiat με το στιλ της Gucci, έχει
δημιουργήσει ένα πραγματικά καταπλη-
κτικό αισθητικό αποτέλεσμα και έναν
απαράμιλλο συνδυασμό γούστου, πολυ-
τέλειας και ποιότητας κατασκευής.
Το αυτοκίνητο έκανε το λαμπερό του
ντεμπούτο (πού άλλού;) στην πρεμιέρα
της εβδομάδας μόδας του Μιλάνο και πα-
ρουσιάστηκε και στην έκθεση της Γε-
νεύης, όπου βρέθηκε, φυσικά, σε πε-
ρίοπτη θέση, εντός του εκθεσιακού χώ-
ρου της Fiat.
ΣΑΝ… ΚΟΣΜΗΜΑ
“Στη δεκαετία του ’50, το 500 έφε-
ρε την επανάσταση με το ιδιαίτερο και
πρωτότυπό του στιλ. Πολύ γρήγορα έγι-
νε ένα must αυτοκίνητο για την εποχή”
δηλώνει η Frida Giannini. “Για εμάς στην
Gucci, το ταξίδι με αυτοκίνητο ήταν πά-
ντοτε συνώνυμο με το στιλ. Από το 1921
για την ακρίβεια, όταν ο Gucio Gucci
ίδρυσε την εταιρεία, κατασκευάζοντας
αρχικά δερμάτινες βαλίτσες και τσάντες.
Όταν ο Lapo Elkann μου πρότεινε την
DEAL news
λωσε: “Νιώθω πραγματικά υπερήφανος μαζί με τη Frida Giannini στο Centro Stile
που μπόρεσα να συνδέσω τη Fiat με την της Fiat.”
Gucci, πόσο μάλλον όταν αυτό συμπίπτει Το 500 by Gucci, σε χρωματικούς συν-
με μία τόσο σημαντική επέτειο για την δυασμούς λαμπερού περλέ λευκού και
Ιταλία. Όντας Ιταλός, με γεμίζει με τι- γυαλιστερού μαύρου, φέρνει στο μυαλό
μή που μπόρεσα να συνεισφέρω, ώστε εικόνες νεοκλασικού φιλμ νουάρ. Αυτά
ιδέα αυτής της συνεργασίας, βρήκα την
να δημιουργηθεί αυτή η έκδοση που ενώ- τα δύο χρώματα αλληλοσυμπληρώνο-
τέλεια ευκαιρία να δημουργήσω μία τε-
νει το πνεύμα δύο μαρκών που αποτε- νται. Το μαύρο, με λεπτομέρειες σε
τράτροχη άποψη μετακίνησης, που θα
λούν τον τέλειο συμβολισμό της λάμψης αστραφτερό χρώμιο στο εσωτερικό δη-
συνδυαζόταν ιδανικά με την
της χώρας μας στον κόσμο. Με γέμισε με μιουργεί μία εντυπωσιακή αντίθεση με
90ή επέτειο της εταιρείας
ευγνωμοσύνη το γεγονός ότι μπόρεσα το σατινέ λευκό και τις λεπτομέρειες στο
μας.”
να δουλέψω ξανά για το αυτοκίνητο που χρώμα του ελεφαντόδοντου.
Κάνοντας τη δική του
αγαπώ πιο Το εξωτερικό παρουσιαστικό ξεχωρί-
τοποθέτηση σχετικά
πολύ, ζει από τις αποκλειστικές γι’ αυτή την έκ-
με τη συνεργασία
δοση, αλουμινένιες ζάντες των 16 ιντσών
της Fiat με την
με τα ελαστικά διάστασης 195/45 και
Gucci, o
τα κεντρικά καπάκια των τροχών με
L a p o
το διακριτικό σήμα της Gucci. Φυ-
Elkann
σικά, δεν θα μπορούσε να λεί-
δή-
πει από τη σιλουέτα
του 500 η χα-
ρακτη-
ριστι-
κ ή
DEAL news TETAPTH 6 A¶PI§IOY 2011 • 63

Απριλίου μέχρι τις 30 Ιουνίου και η πώλησή του

θα γίνεται
www.500bygucci.com.
αποκλειστικά από

και μία σειρά αποκλειστικών αξεσουάρ της

Gucci, όπως δερμάτινα προϊόντα, γυαλιά ηλί-
ου, ρολόγια χειρός και άλλα.

Η ΓΕΝΕΥΗ
Στη Γενεύη, το 500 by Gucci μπορεί να
παρουσιάστηκε, όμως δεν ήταν το μονα-
δικό που προσέλκυσε το ενδιαφέρον. Η
Fiat επέστρεψε στη Διεθνή Έκθεση της Γε-
το

Διαθέσιμη, μαζί με το αυτοκίνητο, θα είναι

news »
news news
Συνέχεια στην επιτυχημένη πορεία της Mercedes-Benz
στην κατηγορία των roadster με μεταλλική αναδιπλούμε-
νη οροφή επιχειρεί να δώσει η τρίτη γενιά της SLK. Με κινητήρες
βενζίνης άμεσου ψεκασμού που ξεκινούν από τα 1.796 κ.εκ., τους
νεύης με σημαντικές πρεμιέρες κι ελκυ- 184 ίππους να φτάνουν τα 3.498 κ.εκ. και τους 306 ίππους και πε-
στικά μοντέλα, που θα ενισχύσουν ακό- ριορισμέ-
μα περισσότερο την αίγλη της μάρκας. νη κατανά-
Το αστέρι του εκθεσιακού χώρου ήταν λωση καυ-
το ολοκαίνουριο Freemont, το πρώτο σίμου ως
τέκνο της συνεργασίας της Fiat με το και 31%
Chrysler Group. Βασισμένο στο Dodge αποτελεί
Journey, το νέο μοντέλο θα κάνει την «πρόκληση».
πρώτη του εμπορική εμφάνιση στο Με τιμή εκκί-
δεύτερο μισό του 2011.Το όνομά του νησης τα
δημιουργεί μια αίσθηση ελευθερίας, 47.750 ευρώ,
τη χαρά της ζωής στη Φύση, της πε-
η SLK γίνεται
ριπέτειας και της δυνατότητας αντι-
πιο προσιτή…
μετώπισης οποιουδήποτε προβλήμα-
τος μπορεί να εμφανιστεί στην κα-
θημερινότητα.
Σε ένα δικό της, ξεχωριστό χώρο
στο περίπτερο, η Fiat παρουσίασε επί-
» Στον ιστότοπο του υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δι-
κτύων www.yme.gr, βρίσκεται η ύλη των βιβλίων για τους υποψή-
φιους οδηγούς, οι οποίοι δεν χρειάζεται πλέον να τα αγοράζουν.

»
σημα τη νέα της φίρμα “Air
Technologies”, η οποία συμπυκνώνει Την ισχύ του φιλικού διακανονισμού για τα ασφαλισμένα αυτοκί-
όλες τις οικολογικές τεχνολογίες, που νητα στην Ευρωπαϊκή Πρόνοια ΑΕΓΑ, ανακοίνωσε η Διαχειριστική
έχει εφαρμόσει η Fiat στην τωρινή της
Επιτροπή της Συμφωνίας του Φιλικού Διακανονισμού, μετά την ανά-
γκάμα. Η “Air Technologies” αντιπρο-
κληση της άδειας λειτουργίας της ασφαλιστικής εταιρείας με απόφαση
σωπεύει και ενσωματώνει την εξέλι-
της Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (Δ.Ε.Ι.Α.) της Τράπε-
ξη μιας ολόκληρης φιλοσοφίας, που
υπάρχει και καθοδηγεί τη μάρκα για πά- ζας Ελλάδος, λόγω έλλειψης κεφαλαίων.

δίχρωμη ρίγα - σήμα κατατεθέν του Ιταλού σχε-
διαστή μόδας - σε πράσινο και κόκκινο χρώμα,
τονίζοντας τους «ώμους» του. Η ίδια ρίγα υπάρ-
χει επίσης και στα καθίσματα του 500, στον επι-
λογέα των ταχυτήτων, στο κλειδί, τα πατάκια και
τις ζώνες ασφαλείας. Αξίζει να αναφερθεί ότι τα
καθίσματα είναι επενδεδυμένα με δέρμα της
Poltrona Frau και έχουν ανάγλυφο το Guccissima,
το σήμα της Gucci.
To 500 by Gucci είναι διαθέσιμο από την 1η
»
νω από 20 χρόνια, που οδηγεί στην πα-
ραγωγή επαναστατικών προϊόντων, τα Τις τιμές και τις εξοπλιστικές εκδόσεις του νέου πολυμορφικού
οποία διακρίνονται για το εξαιρετικά χα- της, Orlando, ανακοίνωσε η ελληνική αντιπροσωπεία της
μηλό αντίκτυπό τους στο περιβάλλον, χω- Chevrolet. Το μοντέλο διατίθεται με πλούσιο εξοπλισμό από τη βα-
ρίς να απεμπολούν την οδηγική απόλαυ- σική έκδοση ενώ οι τι-
ση που χαρακτήριζε πάντα τα ιταλικά αυ- μές του ξεκινούν από τα
τοκίνητα. 18.480 ευρώ (συμπερι-
Η Fiat αποφάσισε να συγκεντρώσει όλες λαμβανομένου του δι-
τις τεχνολογικές καινοτομίες που χρησιμο-
πλού όφελος από από-
ποιούνται σήμερα από τα αυτοκίνητα που πα-
συρση και έκπτωση).
ράγει για τη βελτίωση της «οικολογικής τους
ταυτότητας» στην “Air Technologies”.
Η νέα φίρμα συγκεντρώνει όλες αυτές τις
τεχνολογίες γύρω από θεματικές περιοχές: κι-
νητήρες, εναλλακτικά καύσιμα, κιβώτια, πρό-
» Σε αλλαγές ως
προς τη σχεδίαση
της τρίτης ημέρας του
σφυση, Start & Stop και τεχνικές λύσεις που σχε- Ράλι Ακρόπολις 2011
διάζονται για την καλύτερη δυναμική συμπερι- προχώρησε η Οργανω-
φορά του αυτοκινήτου. τική Επιτροπή του αγώ-
Ένα ειδικό τμήμα στην “Air Technologies” εί- να, ώστε να δοκιμαστεί
ναι αφιερωμένο στην οδηγική συμπεριφορά, με σε πραγματικές συνθή-
το μοναδικό λογισμικό eco:Drive, που επιτρέ-
κες η «Power Stage», η οποία θα είναι η ειδική διαδρομή
πει στους οδηγούς να ελέγχουν και να διορθώ-
18, Νέο Λουτράκι, μήκους 4,0 χλμ.
νουν τον τρόπο με τον οποίο οδηγούν, με στό-
χο τη μείωση της κατανάλωσης και των εκπο- Ειδικότερα, η πρώτη και η τρίτη διαδρομή της ημέρας,
μπών ρύπων. Άγιοι Θεόδωροι-Λουτράκι 1 και 2, μίκρυναν κατά 10 χλμ.,
όσο στην ουσία ήταν το τμήμα της ειδικής διαδρομής Λου-


τράκι, η οποία δε θα διεξα-
χθεί.
Σύμφωνα με τη νέα σχε-
To 500 by Gucci είναι δίαση, η ειδική διαδρομή Άγι-
οι Θεόδωροι έχει μήκος 20,39
διαθέσιμο από την χλμ., εκ των οποίων τα 4
1η Απριλίου μέχρι πρώτα αποτελούν το συνολι-
κό μήκος της «Power Stage»
τις 30 Ιουνίου και Νέο Λουτράκι, που θα μετα-
η πώλησή του θα δοθεί ζωντανά από την τηλε-
όραση στις 14:11 της Κυρια-
γίνεται αποκλειστικά κής 19 Ιουνίου.

από το
www.500bygucci.com
 TETAPTH 6 AΠPIΛIOY 2011 ΘΩΜΑΣ ΛΙΑΚΟΥΝΑΚΟΣ
AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 101
Tιμή: 2 E

Big
Γιώργο
θυμήσου
είμαστε
μαζί σου!
Ο «ΓΚΟΥΡΟΥ», Ο ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ, ΟΙ ΗΠΑ, Ο ΖΑΒΟΣ


Ένα δράμα, δεν είναι ενδιαφέρον να βιώνεται, παρά μόνο αν διαφημιστεί.
Κι όπως έχει πει στο παρελθόν κάποιος που σπάω το κεφάλι μου να θυμη-
θώ τ’ όνομα του, “έχω ζήσει φρικτές καταστάσεις, κάποιες μάλιστα συνέβησαν
στην πραγματικότητα”! Γιατί στο μυαλό του Γιώργου Αυτιά, η φουρτούνα υποψιά-
ζομαι ότι είναι πολύ μεγαλύτερη απ’ αυτήν που βιώνει. Κρίνοντας βεβαίως απ’ την
πορεία του και προφανώς το κασέ των τελευταίων ετών, που απολάμβανε μέχρι
σήμερα!!!!
Παιχνίδι
προβλήματα του κλάδου! Ενημέρωση γιοκ, ζήτω η ψυχαγωγία! Ή μήπως, ζήτω
η... ψυχαγωγία για τους δημοσιογράφους που μετρούν απώλειες στο εισόδημα και
το κοινό που μετρά ατέλειες στην ενημέρωση;
 Να μου πεις… τουλάχιστον έτσι… η Ελένη του Καφέ θα μπορεί να
πιάνει τους κοιλιακούς του Σπαλιάρα ανενόχλητη, χωρίς ν’ ανησυχεί
για τα “μεσημεριανά” σχόλια! Για τα σχόλια του Ματέο, δεν ανησυχεί οεο;
Ψάχνει αντίδοτο
 για τα χρέη

με τον Σόρος
Άλλοι πάλι μπορεί να μην πιάνουν κοιλιακούς “φέτες”, πιάνουν όμως το

 ”Γιώργο θυμήσου είμαστε μαζί σου!” Ήταν το σύνθημα που του είπε
λέει ο Καμπουράκης. Οι δύο ΕϊτζιμπιΚοί Αντίπαλοι, ήρθαν πιο κοντά
μετά το δράμα του Αυτιά στο εναλλακτικό κανάλι. Το αποκάλυψε ο ίδιος σε
τζακ ποτ εν καιρώ κρίσης! Η Μπεκατώρου, από “τροφή” για τις σατιρικές
εκπομπές, το γύρισε στην παρουσίαση εκπομπής και μάλιστα στους κόλπους του
μεγάλου καναλιού. Master Chef Junior...Αυτό είναι που λένε, από τ’ αλώνια στα  OÈηÈÔÊÂÈϤ˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ
μια ακόμη διαφήμιση που έγινε απ’ τον ίδιο...για τον ίδιο! Δημήτρη σου έχω σαλόνια! ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ÔϤÌÔ˘ ÛÙË
Euromedica

μια πρόταση. Μπορείτε να μοιραστείτε για λίγο καιρό το μισθό σου! Τι λες;

Oπ À¶O°∂π∂™ ¢π∞¢ƒOª∂™ ∫∞π Δ∞ «ºπ§∂Δ∞»

Καλά, το ταπεινό μονόπτερο της Ζέτας, που λέει ότι είναι περαστική

 Το δικό σου, γιατί ο Οικονομέας θα είπε να μην παίξει με την τύχη του κι
υποθέτω ότι δεν του τηλεφώνησε. Αλλιώς, θα το είχε αποκαλύψει κι αυτό
από την παρουσίαση, το είδε κανείς; 500.000 ευρώ διάβαζα ότι σή-
κωνε το ένα της δάχτυλο, την πρόσφατη βραδιά του μουσικοχορευτικού
 OÈÂÚÈ¤ÙÂȘ,
ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜
ÔÈ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ÙÔ˘
- όλως τυχαίως - ο Γιώργος μας! σόου. 6 καράτια. Αβάσταχτο το δαχτυλίδι, αβάσταχτη όμως κι η ελαφρό-  OÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ¤‰ˆÛ·Ó ÙÔ ·ÚfiÓ ÛÙË Î·È Ù· ·Ì˘ÓÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·

 «Ì˘ÛÙÈ΋» Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ

Τώρα που γυρίζει δηλαδή, πάρε την απόφαση και κάνε την καρδιά τητα της επιλογής, σε μια εποχή που κάποιοι δεν έχουν να βάλουν φαγητό
στο πιάτο τους! ™ÂÏ. 32-33
σου πέτρα, για τη μοιρασιά. Πριν τον χάσουμε για τα καλά το Γιώργο
Ô˘ «ÁÎÚ¤ÌÈÛ» ÙË ÛÙÂÚϛӷ
μας. Κατευθύνεται απ’ ότι διάβαζα στη Μεγαλόνησο.
 Να δεις που γι’ αυτό τους καταράστηκαν. Αυτό δεν ήταν dancing with the
 ΔÔ ÙÂÙ-·-ÙÂÙ Ì ÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi,
™ÂÏ. 4-5
✓
  ΠΗΤΕΡ ΓΕΩΡΓΙΟΠΟΥΛΟΣ
Δεν του βγήκε που δεν του βγήκε η παρουσίαση κεντρικού δελτίου stars, ήταν dancing with the crash! Τα μούτρα τους έχουν φάει όλοι οι ™ÂÏ. 22
διαγωνιζόμενοι. Χέρια, πόδια, πλάτες, μέσες, άκρες.....Όλα θυσία στο βωμό του
στην ελληνική επικράτεια, είπε να δοκιμάσει την τύχη του με τους
Ελλαδίτες! Ε, ρε πήξιμο που θα φάνε οι Κύπριοι συνταξιούχοι! Βλέπω τον τσα - τσα. Ô ڤۂ˘ Î·È Ô OÌ¿Ì· ™ˆÛ›‚ÈÔ
Ταγίπ και τον Νταβούντογλου, να μας
επιστρέφουν άρον - άρον τα Κατεχόμε-
να!
 Στο τελευταίο live δε, του έδωσαν
και κατάλαβε. Μόνο το ακατάλληλο
δια ανηλίκους έλειπε από πάνω αριστε-
£ƒπ§∂ƒ ª∂ Δ∏¡ ∞¡∞¢π∞ƒ£ƒø™∏ ΔOÀ Ã∂OÀ™ ·fi ÙËÓ
«μÂÏ·Óȉȿ»

ρά. Δεν μπορώ άλλα σηκώματα - με το
Αν βρουν δηλαδή ανοιχτό το “μαγα- ¢π∞ºø¡π∂™ ∫∞π ∞§§∞°∏ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∏™ Δπ ∂ƒÃ∂Δ∞π ™Δ∏¡ ∞°Oƒ∞ ™ÂÏ. 8-9
ζί”. Σύμφωνα με τον δημιουργό του συμπάθειο - που είπε κι ο διαγωνιζόμε- ¢∂¡ ¶ø§√À¡Δ∞π
οικολογικού σταθμού του Φαλήρου, εάν δια- νος Τρύφων Σαμαράς στη δασκάλα του!
∂ÌÏÔ΋ Ì ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ✓ ΔÔ «ÎÔ‡ÚÂÌ·» ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ✓
 ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ ™ÂÏ. 21

O¶∞¶

™ÂÏ. 6-7
σωθεί η χώρα, τότε μπορεί να διασωθούν κι
ορισμένα ΜΜΕ. Αυτό είπε, λένε τα μπλοκά-
Τα μόνα σεμνά παιδιά του βου που
OÈ ȤÛÂȘ, ÙÔ ·Ú·Û΋ÓÈÔ Î·È Ë ÙÚfiÈη ✓ ∏ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ ¢È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ
¢∂∏ -OΔ∂
σταθμού είναι οι Καραμεροχαριτάτοι.
κια, στο δελτίο ειδήσεων της Σίας. Μετά το καράτε και το πέταγμα με το αλεξί-
ª¡∏ªO¡πO ∫∞π ™Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ - Oπ ∂¡ΔO§∂™ ¶OÀ ¢π¡∂π ∏ ∂∫Δ ÁÈ· ÙË
 Δεν πειράζει παιδιά. Η μεγάλη και πτωτο, σειρά είχαν οι όνοι! Πήραν τα κατσά-
σίγουρη Ένωση, θα μας σώσει. βραχα κι επιδόθηκαν σε αγώνες με γαϊδού-
ρια. Τώρα δηλαδή, εμείς τι να υποθέσουμε; Ο ΚΑΘΡΕΦΤΗΣ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ∫∞À™πª∞ - ∂¡¢À™∏ - ∫∞§§À¡Δπ∫∞ «ÃΔÀ¶∏£∏∫∞¡» ¶∂ƒπ™™OΔ∂ƒO
Shelnam
Αληθεύει πρόεδρε, ότι πριν από μόλις
Ότι υπονοούν κάτι για τους εαυτούς τους ή
έξι μήνες σας ζητούσαν οι ιδιοκτήτες
Ποιές εταιρείες άντεξαν ✓
Βουτιά 14,8%
Βουτιά 14,8
ότι δοκιμάζουν τη γαϊδουρινή μας υπομονή;
των μέσων να υπογράψετε συλλογική  ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗΣ ™ÂÏ. 37
σύμβαση με μηδενικές όμως αυξήσεις κι
εσείς ως γνήσια λαγωνικά, μυριζόσα-
σταν την ανάπτυξη και γυρίζατε
 Αυτή να μου πεις θα τη δοκιμάσει
άλλη. Η Βίκυ των κουφωμάτων απ’
στην κρίση
™ÂÏ. 34-35
¶ÚfiÙ·ÛË
την πλάτη, ζητώντας...αυ-
το Βορρά. Η εκπομπή της Χατζηβασι-
λείου θα ξεχειλώσει λέει σε δίωρη, ÁÈ· ÙÔÓ

στο λιανικό
ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ
ξήσεις; Τύφλα να ‘χει
ο Σέρλοκ, τέτοιο ένστικτο!
για να μας κρατά συντρο-
φιά! Και κάναμε μια
Πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγών «∞ÛÙ¤Ú·»
Αύξηση

χαρααααααααα! Εκ-
✓
Ευτυχώς τώρα που με
πομπή όνομα και πρά-  ΚΑΝ ΑΚΙΝ ΣAΓKΛΑΡ ™ÂÏ. 20
τις δύο συνεχόμενες
των
εμπόριο
48ωρες απεργίες, θα λυθούν τα μα. Πακέτο!!!!
Aπό τη Xίο
ΠΟΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡ
ΗΣΕΙΣ H Ziraat
με αγάπη Brad Pitt!
εξαγωγών ΕΠΛΗΓΗΣΑΝ ¤¯ÂÈ...
κατά 10% ™ÂÏ. 18-19
ÛÙfi¯Ô˘˜
ους οι τράπεζες μας, θα χάσουν γύρω στα 20 δισ. ευρώ. Kαταλαβαίνετε τι ™ÂÏ. 23
CARREFOUR, ∞.μ. - Oπ ¢ÀO «¶§∏°øª∂¡Oπ» Δø¡ SUPER MARKETS

D ALon line σημαίνει αυτό. Oι τράπεζες, σχεδόν όλες το «παίζουν» αυτόνομες και οι-
κονομικά δυνατές.
• H αλήθεια είναι άλλη. Συγχωνευτείτε τώρα, πριν είναι πολύ αργά.
• Tι έγινε με τους μπράβους ρε παιδιά; H τραγουδίστρια έστελνε μπρά-
™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

Deal
βους, ενώ της έπαιρναν το σπίτι και οι μπράβοι είχαν ταρίφες για όλα τα
• O πρώην υπουργός με τα 178 εκατομμύρια στην Eλβετία. O επιχει-
ρηματίας που χρωστά 100 εκατομμύρια στο IKA και άλλες τέτοιες αστείες
μαγαζιά, αλλά και... νομικές δουλειές. Aπό την άλλη, είχαν κάνει «κονέ»
και με τους τρομοκράτες και με την αστυνομία.
ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚË

News
ιστορίες, που όμως δεν είναι πρωταπριλιάτικα αστεία!
• Eίμαστε για μούτζα τελικά! H χώρα βρίσκεται σε τεντωμένο σκοινί με
τον εφιάλτη της χρεωκοπίας, το κράτος αδυνατεί να μαζέψει χρήματα, η
• Bέβαια, έχουν συλληφθεί και αθώοι, αλλά φαντάζομαι ότι μόλις ξε-
τυλιχθεί το κουβάρι θα φανεί ποιοι κινούσαν τα νήματα, ποιοι ήταν απλοί
στρατιώτες και ποιοι δεν είχαν καμία σχέση. online ÂÓË̤ڈÛË
www.dealnews.gr
τρόικα δεν ξέρει από πού να αρχίσει με το μπάχαλο που γίνεται και οι υπουρ- • Πάντως μπράβο στην EΛ.AΣ. γιατί τελευταία, μετά
γοί μας - οι περισσότεροι - βρίσκονται στον κόσμο τους.
• Aν χρεωκοπήσουμε ή με άλλα λόγια, εάν γίνει αναδιάρθρωση του χρέ-
τον θάνατο του παιδιού της «Δίας» είχαμε απογοητευ-
θεί. www.dealnews.gr