Professional Documents
Culture Documents
Connectat Al Catala 2
Connectat Al Catala 2
Projectes de formació
Connecta’t al català
Projecte de creació d’una comunitat d’aprenentatge per a
formadors de català per a adults
12 d’abril de 2011
1. Introducció pàg. 3
1. Introducció
Atesa la convocatòria d’un concurs públic per a la creació i posada en marxa d’una
plataforma d’e-learning que implementi els serveis de la comunitat virtual del
professorat de català per a adults del Consorci per a la Normalització
Lingüística , Connecta’t presenta aquesta proposta amb la intenció de posar la
seva experiència al servei d’aquest projecte educatiu, fonamental en la societat
del coneixement, perquè la formació permanent és necessària actualment i la
xarxa ens permet intercanviar informació per crear coneixement malgrat la
dispersió territorial.
2.2 Justificació
Una gran part de l’equip de formadors del CPNL són professionals amb una llarga
experiència en la formació d’adults que acumulen una gran quantitat de coneixement
tàcit. D’altres formadors, més novells, sense tanta experiència en la formació, poden
aportar també coneixements com ara l’ús de les xarxes socials. Amb els
mecanismes adequats, el coneixement tàcit de l’equip es podria convertir en
explícit. Aquests mecanismes s’orienten a una adequada gestió del coneixement en
el marc d’una comunitat virtual d’aprenentatge que permetria generar una base de
coneixement disponible per a tota la comunitat de formadors.
Per fer el disseny de la nostra proposta hem tingut en consideració tant de les
característiques com de les necessitats formatives del CPNL.
En aquest sentit, entenem que el CPNL aposta decididament per la formació
permanent del personal i facilita 40 hores de formació anual als treballadors, ja
sigui programada per la mateixa organització o externa. També som conscients que
dins de l’àrea de Recursos Humans hi ha una subàrea de formació per detectar les
necessitats formatives i elaborar i gestionar un pla anual de formació, amb activitats
de format més aviat tradicional (conferències, cursos i tallers) i una metodologia
majoritàriament transmissiva.
Així, doncs, tenim en compte tots els òrgans del Consorci implicats (Àrea de
Recursos Humans, comissió de formació, subàrea de formació, cap d’Ensenyament,
coordinadors d’Ensenyament), els destinataris principals de la plataforma
(professorat, majoritàriament dones, de 25 a 65 anys, amb estudis de grau superior i
coneixements informàtics bàsics, amb participació a les xarxes socials), el ressò del
projecte (professorat, alumnes dels cursos, comunitat de la xarxa), l’equip
tecnopedagògic i els formadors.
• Disseny pedagògic:
Projecte de creació d'una comunitat d'aprenentatge per a formadors de català per a adults 7
• Suport tecnològic
o Creació i edició de documents i
plantilles
o Integració i interconnexió entre
documents
o Creació o edició d’imatges,
mapes, esquemes o altres
elements multimèdia
o Revisió d'elements interactius i
compatibilitat amb diversos
navegadors
o Coordinació del suport tècnic als
clients
Consulteu el mapa en línia
• Màrqueting
o Coordinació de la presència de l'empresa a la xarxa (Facebook, Twitter,
web, bloc)
o Disseny de campanyes de promoció dels cursos
o Defensa dels projectes en concursos
4. La nostra proposta
1
Hernández, R. El modelo constructivista con las nuevas tecnologías: aplicado en el
proceso de aprendizaje. Revista de Universidad y Sociedad de Conocimiento, Vol. 5, núm. 2,
UOC. Obtingut el 21 de març de 2011 a http://www.uoc.edu/rusc/5/2/dt/esp/hernandez.html
2
Siemens, G. Connectivism: A Learning Theory for the Digital Age. Obtingut el 21 de març
de 2011 a http://www.elearnspace.org/Articles/connectivism.htm
Connecta't. Projectes de formació.
Projecte de creació d'una comunitat d'aprenentatge per a formadors de català per a adults 9
Per establir els objectius específics de la nostra proposta ens hem preguntat què
caldrà que sàpiguen o facin els professors del CPNL per tal d'assolir els objectius
generals del projecte. Així, hem vist que no només hauran de desenvolupar habilitats
concretes en el maneig i l'ús de les TIC i el web 2.0., sinó que hauran d'incorporar
noves maneres de fer; per això hem diferenciat entre objectius actitudinals i
objectius procedimentals.
Als dos tipus d’objectius específics hi hem associat uns continguts i unes activitats i
hi hem previst diferents estratègies d'avaluació.
Objectius actitudinals
• Comprendre els avantatges de formar part d'una comunitat
d'aprenentatge mitjançant processos de construcció col·lectiva de
coneixement
• Incorporar l’aprenentatge continuat al llarg de la vida (long life learning) per
al creixement personal i professional
• Adoptar canvis metodològics i actitudinals a les pràctiques docents
mitjançant la incorporació de les TIC
• Comprendre els avantatges d'incorporar metodologies de treball
col·laboratiu
Continguts
• Constructivisme social i connectivisme
• L’aprenentatge adult al llarg de la vida
• Entorns personals d’aprenentatge
• Ús de les TIC i canvi metodològic: nou paper del docent
Activitats
• Comptem que les activitats relacionades als objectius procedimentals
contribuiran, de manera transversal i mitjançant la pràctica, a treballar
aquests continguts i fixar aquests objectius.
• Es pot recomanar la lectura de bibliografia destacada i rellevant a
l’alumnat que es mostri interessat en el tema.
Avaluació
Per comprovar si s’han assolit aquests objectius haurem de valorar si
s’ha produït un canvi en l’actitud dels docents respecte a la seva
tasca i la seva manera de preparar-se. Per avaluar aquest canvi:
• Es farà un monitoreig de la participació dels professors del CPNL a
les xarxes previstes, tenint en compte el nombre de participacions i la
qualitat o rellevància de les aportacions, durant el desenvolupament de
les accions formatives i durant un període establert després d’aquestes.
Utilitzarem gestors, com TweetDeck, per fer un seguiment
individualitzat de la participació a les xarxes.
• Passat aquest període es passaran enquestes als professors perquè
autoavaluïn l’impacte de les accions formatives en la seva tasca
docent.
Objectius procedimentals
• Conèixer les xarxes socials i les possibilitats per a la gestió del coneixement
• Crear i gestionar la pròpia identitat digital com a membres de la comunitat
d'aprenentatge i de comunitats professionals
• Crear i gestionar el propi entorn personal d'aprenentatge (PLE, Personal
Learning Environment), compartint coneixement, recursos i bones pràctiques
en les dues direccions, de la comunitat al PLE i d'aquest cap a la comunitat.
• Desenvolupar la capacitat crítica i autocrítica
• Adquirir la capacitat de treballar col·laborativament
• Utilitzar eines de treball col·laboratiu en xarxa
• Avaluar el propi aprenentatge i el del treball en grup
• Millorar la competència digital de l’equip de formadors
• Conèixer i aplicar estratègies docents que incorporin l'ús de les TIC i eines
web 2.0
Continguts
• Xarxes socials: què són, com funcionen, com les podem aprofitar com
a docents i com les integrem al nostre entorn personal d’aprenentatge.
• Twitter: alta, configuració del compte, following i followers, piulades,
recomanacions i programes per a gestionar Twitter (TweetDeck ?).
• Facebook: alta, configuració del compte, grups i recomanacions.
• Altres xarxes: repàs d’altres xarxes habituals, xarxes professionals.
• Marcadors: què són, com funcionen, com els podem aprofitar com a
docents i com els integrem al nostre entorn personal d’aprenentatge.
• Mr. Wong: alta, configuració del compte, agregació de favorits i grups.
• Treball col·laboratiu en xarxa: distribució de rols, acords inicials,
planificació, treball individual, intercanvi d’informació, comunicació i
interacció, avaluació contínua i final.
• Google Docs: alta i configuració, edició de documents, compartir
documents, recomanacions per al treball col·laboratiu (debats, notes,
xat, …)
• Repàs d’altres eines web interessants per al treball col·laboratiu: per a
la planificació de tasques, per a l’elaboració de mapes conceptuals, per
a l’elaboració de presentacions, ...
Activitats
Tal i com s’ha comentat anteriorment, el projecte permetrà una millora
dels mecanismes de gestió de coneixement de l’organització (veure
l’esquema). Les diverses activitats estaran encaminades a socialitzar
el coneixement tàcit a través de les xarxes socials i de debats, de
forma que podrem parlar d’un coneixement tàcit col·lectiu. A
continuació es potenciaran els processos que permetin una certa
externalització d’aquest coneixement per convertir-lo en explícit. L’ús
de marcadors socials serà de molta utilitat en aquesta fase així com
també el recull i la síntesi dels debats. Novament, les xarxes socials
ens permetran combinar els coneixements explícits individuals i
generar espais de coneixement explícit col·lectiu.
Avaluació
Podrem avaluar l’assoliment dels objectius procedimentals a partir dels
resultats de les activitats concretes realitzades i a partir del resultat
final, els recursos creats.
Està previst treballar amb eines lliures, gratuïtes i en línia, ja que d’una banda la
seva implementació no suposarà cap cost ni de llicències ni de manteniment per al
CPNL, i de l’altra permeten garantir l’accés de tots els usuaris des de qualsevol punt.
Inicialment, preveiem treballar amb les eines que ofereix Google per al
desenvolupament i la gestió de la proposta formativa, i amb Twitter, Facebook, Mr.
Wong i Google Docs per al desenvolupament i la gestió de la comunitat
d’aprenentatge.
Proposta formativa
Totes les activitats que es plantejaran es desenvoluparan fora de l’espai web o site
(amb GDocs, Twitter, Facebook, Mr. Wong...) En el site es facilitaran les instruccions
sobre les tasques a desenvolupar, i s’hi integraran els accessos als espais i xarxes
externs.
Comunitat d’aprenentatge
Es facilitarà que els participants explorin i consolidin l’ús d’altres espais d’informació,
formació i relació:
Des del punt de vista del maquinari, haurem de comptar amb el següent equipament:
4.5 Pressupost
• Impartició de la formació
• Seguiment i dinamització de la comunitat virtual
Es durà a terme una avaluació global del projecte a partir de l'anàlisi de l'efectivitat
de l'acció formativa, de l'eficiència dels suports tecnològics emprats i de la relació
entre costos i beneficis.
Per tal de garantir l’èxit del projecte caldrà la implicació de la direcció del CPNL, que
haurà d’assumir el lideratge i la difusió del projecte dins l’organització. Connecta’t
donarà suport a la direcció del Consorci en el desenvolupament d’un pla de difusió
interna, orientat a comunicar el projecte i a promoure una actitud positiva envers
aquest entre els coordinadors, el professorat i els treballadors del CPNL i que
constarà de dues fases:
1. Difusió del projecte Connecta’t al català als coordinadors del CPNL per tal
que participin al curs pilot
2. Difusió del projecte Connecta’t al català a tot el personal del CPNL per tal
que participin a la formació bàsica
FORMACIÓ
Desenvolupament formació
1r any, 3 cursos 6.000 €
2n any, 3 cursos 6.000 €
ASSESSORAMENT
Seguiment, dinamització i suport comunitat virtual
1r any 5.000 €
2n any 5.000 €
3r any 3.000 €
DIFUSIÓ
Sessió presentació prèvia 2.000 €
Disseny i assessorament difusió interna 3.000 €
AVALUACIÓ
Enquestes satisfacció (elaboració i anàlisi) 3.000 €
Avaluació recursos repositori 3.000 €