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Programa Electoral Compromis Per Valencia 2011
Programa Electoral Compromis Per Valencia 2011
Programa Electoral Compromis Per Valencia 2011
Cant de Vicent
Elegia
Al-Russafí
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
1
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
2
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
3
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
4
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
3.
Impulso
de
la
conmemoración
del
Día
Internacional
del
Orgullo
Gay
58
4.
Declaración
institucional
en
el
Día
de
Lucha
contra
la
Homofòbia
58
5.
Fomento
económico
de
la
inserción
laboral
de
transexuales
58
6.
Recuperación
de
la
memoria
histórica
del
colectivo
LGTB
58
7.
Formación
para
la
prevención
de
la
LGTBfobia
entre
la
policía
local
58
8.
Visibilización
del
colectivo
LGTB
con
la
rotulación
de
calles
59
9.
Atención
especial
a
jóvenes
LGTB
59
10
IX.
CAPITALIDAD
Y
PROYECCIÓN
60
A)
València
cap
i
casal
60
B)
València,
hacia
la
carta
municipal
60
C)
València,
ciudad
cultural
61
D)
València,
ciudad
de
ocio
61
20
E)
València,
ciudad
de
la
música
61
F)
València
y
el
ave
62
G),
H)
y
I)
València,
ciudad
turística
62
J)
València
y
su
televisión
63
K)
València,
ciudad
limpia
64
30
L)
València
y
el
corredor
mediterráneo
64
M)
València,
ciudad
acogedora:
red
de
domicilios
particulares
64
X.
ECONOMÍA
SOSTENIBLE
66
A)
Cultivar
la
innovación
66
40
1.
Mejora
de
la
I+D+I
y
desarrollo
de
actividades
culturales
66
2.
Creación
del
Consejo
Económico
Municipal
66
3.
Garantía
de
acceso
a
internet
de
manera
inalàmbrica
y
fomento
del
software
libre
66
5
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
6
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
B)
Navidad
76
C)
Feria
de
Julio
76
D)
Corpus
76
E)
Nueve
de
octubre
76
10
7
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
I
VALENCIANISMO
València
es
la
capital
del
País
valenciano.
Eso
quiere
decir
mucho
más
que
ser
la
ciudad
más
importante
de
una
comunidad
autónoma;
quiere
decir
que
nuestra
ciudad
es
la
síntesis
de
la
historia,
la
cultura
y
la
identidad
propias
del
País
valenciano.
La
ciudad,
el
Cap
i
Casal,
ha
vivido
demasiados
años
de
espaldas
a
las
comarcas,
a
los
pueblos,
e
incluso
a
su
área
metropolitana,
una
situación
que
ha
generado
una
desconexión
y
una
incomunicación
que
ha
resultado
empobrecedora
para
las
dos
partes,
para
la
ciudad
y
10
para
el
conjunto
del
País
valenciano.
En
Compromís
per
València
entendemos
que
nuestra
ciudad
debe
asumir
su
papel
como
capital
de
un
país,
y
hacerlo
desde
el
consenso,
desde
la
cooperación,
desde
la
solidaridad
y
desde
el
respeto.
Asumir
que
somos
la
capital
de
los
valencianos
y
de
las
valèncianas
implica
que
a
cualquier
persona
que
vive
en
nuestro
territorio
debe
sentir
València
como
su
propia
casa,
y
València
debe
entender
esas
aportaciones
como
ocasiones
de
enriquecimiento
y
progreso.
En
Compromís
per
València
apostamos
por
un
Valencianismo
que
sea
un
elemento
de
20
cohesión,
de
integración
y
de
orgullo,
que
sea
una
herramienta
para
construir
el
futuro,
y
no
solo
para
conocer
y
exaltar
el
pasado.
El
futuro
del
País
valenciano
pasa
por
su
capital,
y
el
futuro
de
nuestra
ciudad
no
se
podrá
construir
sólidamente
si
no
tiene
apoyo
en
lo
que
le
da
sentido:
el
conjunto
de
comarcas
y
pueblos
que
le
rodean
y
los
millones
de
personas
que
la
tienen
como
Cap
i
casal.
Un
Valencianismo
integrador.
La
población
valenciana,
y
la
de
la
capital
en
particular,
ha
sufrido
en
los
últimos
años
una
rápida
transformación
como
consecuencia
de
dos
fenómenos
íntimamente
ligados:
la
30
llegada
a
la
ciudad
de
miles
de
personas
originarias
de
otros
países
y
culturas,
y
la
salida
hacia
el
área
metropolitana
de
otros
tantos
que
buscan
fuera
de
esta
ciudad
una
mayor
calidad
de
vida.
Desde
Compromís
per
València
entendemos
que
estas
situaciones
se
deben
afrontar
con
valentía
desde
el
Ayuntamiento
para
evitar
la
aparición
de
"ghettos"
y
prevenir
a
tiempo
cualquier
indicio
de
discriminación
o
de
exclusión
social
por
razones
culturales
o
raciales.
Al
mismo
tiempo,
un
ayuntamiento
no
puede
quedar
inmóvil
ante
la
"huida"
de
cientos
de
personas
cada
año
porque
en
la
ciudad
no
pueden
encontrar
unas
condiciones
de
vida
convenientes;
eso
no
solo
tiene
consecuencias
pésimas
desde
el
punto
de
vista
40
económico,
sino
que
puede
amenazar
el
equilibrio
social
de
la
ciudad
si
fuera
"abandonada"
por
algunos
segmentos
de
edad
y
por
grupos
económicos
y
profesionales
determinados.
Por
eso
hacemos
las
siguientes
propuestas:
8
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
1.
Integración
de
la
población
inmigrante,
yendo
más
allá
del
discurso
de
la
"tolerancia".
De
la
misma
manera
que
nuestra
identidad
actual
no
se
puede
entender,
por
ejemplo,
sin
la
aportación
andaluza
o
aragonesa,
también
están
haciéndose
un
lugar
en
la
esfera
pública
de
la
ciudad
las
fiestas
latinoamericanas
en
el
río
Turia
o
las
actividades
del
Centro
Cultural
Islámico
de
València.
El
Valencianismo
que
defendemos
desde
Compromís
per
València
quiere
integrar
todas
esas
aportaciones,
haciéndolas
nuestras,
con
una
concepción
abierta
de
nuestra
identidad
como
ciudad.
Por
eso:
10
a)
Pondremos
en
marcha
un
Foro
de
las
Culturas
de
la
ciudad
de
València,
que
sea
lugar
de
encuentro
de
los
representantes
de
las
diferentes
comunidades
culturales
que
conviven
en
la
capital,
y
que
se
convierta
en
interlocutor
para
la
administración
a
la
hora
de
diseñar
campañas
de
integración
o
difusión
de
las
características
de
las
diferentes
culturas.
2.
Perspectiva
metropolitana.
Este
es
uno
de
los
puntales
del
proyecto
político
de
Compromís
per
València,
ya
que
afecta
a
las
cuestiones
relacionadas
con
la
movilidad,
con
el
desarrollo
económico
y,
también,
a
las
relaciones
sociales;
la
ciudad
de
València
no
es
patrimonio
exclusivo
de
sus
800.000
habitantes
empadronados,
sino
que
cada
día
viven,
trabajan
y
transitan
más
de
un
millón
de
personas
que
son,
fundamentalmente,
de
las
30
poblaciones
del
área
metropolitana.
La
ciudad
debe
saber
valorar
ese
capital
humano
para
evitar
a
toda
costa
convertirse
solamente
en
un
lugar
de
paso
o
en
un
espacio
de
trabajo
y
gestiones.
La
ciudad
debe
tener
vida
y,
por
eso
promoveremos
acuerdos
con
la
resto
de
municipios
del
área
metropolitana
para
consensuar
políticas
que
faciliten
la
movilidad
y
la
integración
de
la
población
metropolitana
en
una
especie
de
"Gran
València".
Estos
acuerdos
contemplarán
la
concesión
de
una
carta
de
vecindad
metropolitana
a
todas
las
personas
de
València
que
trabajan
en
el
área
metropolitana
y,
al
contrario,
implicaría
ventajas,
por
ejemplo,
en
el
sistema
público
de
transportes
o
en
el
acceso
a
servicios
40
sociales
básicos.
3.
El
valenciano,
la
lengua
de
València.
No
hay
ninguna
duda
que
el
rasgo
más
característico
de
la
identidad
del
País
valenciano
es
nuestra
lengua.
Y
no
hay
ninguna
duda
tampoco
que
la
ciudad
de
València
ha
sido,
durante
décadas,
un
lugar
donde
hablar
9
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
10
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
f)
Colaborar
con
la
Academia
Valènciana
de
la
Lengua
e
incorporación
de
València
al
Instituto
Ramon
Llull
para
participar
en
programas
de
promoción,
normalización
y
normativización
del
valenciano
dentro
y
fuera
de
nuestra
ciudad.
4.
Recuperar
la
identidad
propia
de
la
ciudad.
El
escaso
interés
por
nuestra
lengua
que
han
manifestado
los
diferentes
gobiernos
municipales
de
la
democracia
ha
sido
10
coherente
con
un
nulo
interés
por
la
identidad
propia
de
la
ciudad,
que
ha
sido
depauperada
hasta
el
punto
de
reducirla
a
algunas
manifestaciones
folclóricas
(y
no
a
todas).
València
tiene,
por
ella
misma,
una
identidad
diferenciada,
que
la
distingue
del
resto
de
municipios
valencianos
y
también
de
las
otras
capitales
del
estado.
Nuestra
historia,
nuestras
tradiciones
y
nuestra
manera
de
entender
la
vida
han
hecho
que
la
capital
tenga
una
identidad
específica
que,
lógicamente,
su
Ayuntamiento
debe
actuar
con
rapidez
en
preservar
y
promover.
Y
no
se
trata,
en
ningún
caso,
de
una
identidad
excluyente,
sino
más
bién
de
todo
lo
contrario:
la
manera
como
es
hoy
València
es
el
resultado
de
la
suma,
no
del
resto.
Por
eso
proponemos:
20
a)
Poner
en
marcha
el
Instituto
Municipal
de
Cultura
Popular
que
sea
un
polo
de
investigación,
difusión
y
promoción
de
todas
las
manifestaciones
de
cultura
popular
que
hay
en
nuestra
ciudad.
El
Instituto
será
el
interlocutor
con
la
administración
en
esta
materia,
colaborará
con
otras
entidades
que
tienen
la
misma
función
en
otras
ciudades
de
nuestro
ámbito
cultural,
y
contará
con
una
plantilla
fija
de
personal
especializado
y
con
un
programa
de
actividades
públicas.
Entre
las
tareas
de
esta
institución
tendrá
especial
importancia
el
estudio,
protección
y
promoción
de
las
fiestas
menos
conocidas
de
la
ciudad,
como
aquellas
que
se
celebran
a
las
pedanías
o
en
los
barrios
históricos
de
València
y,
lógicamente,
tendrá
un
peso
determinado
el
estudio
de
las
fallas
desde
el
punto
de
30
mira
histórico,
sociológico,
etnológico
etc.
b)
Ampliación
de
las
dotaciones
y
actividades
del
Museo
de
Historia
de
València,
abriendo
subsedes
en
barrios
históricos
de
la
ciudad
(Ciudad
Vieja,
el
Cabañal,
pedanías
del
norte
y
del
sur,
Ruzafa...)
Con
eso
defendemos
un
modelo
de
museo
más
abierto
a
la
ciudadanía,
que
no
sea
solo
un
contenedor
de
contenidos,
sino
un
centro
promotor
de
la
historia,
la
cultura
y
la
identidad
propias
de
nuestra
ciudad.
En
ese
sentido,
en
Compromís
per
València
apostamos
para
que
el
Museo
de
Historia
de
València
asuma
también
la
coordinación
de
las
políticas
de
recuperación
de
la
Memoria
Histórica
(recuperación
de
espacios
de
la
memoria
40
como
los
refugios
de
la
Guerra
Civil,
promoción
de
investigaciones
sobre
los
movimientos
democráticos
de
antes,
durante
y
después
del
franquismo,
difusión
de
los
resultados
de
estas
búsquedas,
etc.)
y,
al
mismo
tiempo,
a
través
del
Museo
de
Historia
se
desplegará
un
trabajo
de
recuperación
de
la
memoria
oral
de
la
11
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
ciudad,
en
coordinación
con
la
tarea
del
Museo
de
la
Palabra
de
la
Diputación
de
València.
c)
Promoción
de
la
investigación
etnológica,
histórica,
folclórica,
etc.
mediante
la
concesión
de
subvenciones
a
entidades
y
particulares
que
trabajan
en
estos
ámbitos
y,
también,
con
una
colección
de
publicaciones
municipales
sobre
esta
temática.
5.
València,
capital
del
País
valenciano.
Ser
capital
de
un
país
no
es
solo
una
10
ocasión
para
enorgullecerse,
sino
que
también
implica
una
serie
de
obligaciones
hacia
la
resto
de
pueblos
y
comarcas
que
forman
el
territorio.
Desde
Compromís
per
València
apostamos
por
una
València
que,
consciente
de
su
papel
como
capital,
y
orgullosa
de
su
identidad
local
y
nacional,
sea
pionera
en
la
promoción,
protección
y
difusión
de
la
identidad
valenciana
desde
una
perspectiva
moderna,
integradora
y,
al
mismo
tiempo,
respetuosa
y
atenta
a
nuestras
especificidades.
Por
eso:
a)
Crearemos
el
Instituto
de
Estudios
de
la
Ciudad
de
València
que,
en
coordinación
con
la
Federación
de
Institutos
de
Estudios
Comarcales
del
País
valenciano,
promueva
todas
aquellas
búsquedas
relacionadas
con
las
relaciones
20
entre
la
ciudad
de
València
y
la
resto
del
País.
b)
Promoveremos
programas
de
conocimiento
del
País
valenciano
para
los
centros
educativos,
las
universidades
populares
y
las
entidades
cívicas
de
la
ciudad.
Estos
programas
incluirán
visitas
y
excursiones
a
diferentes
ciudades
y
comarcas
del
País,
exposiciones
relacionadas
con
la
diversidad
natural,
cultural
y
social
del
territorio
valenciano
y
actividades
dirigidas
a
la
población
escolar
que
permitan
un
mayor
conocimiento
del
territorio
valenciano.
c)
Impulsaremos
las
celebraciones
dirigidas
a
la
población
de
diferentes
comarcas
30
que
vive
en
la
ciudad
mediante
la
colaboración
con
los
ayuntamientos
y
entidades
supramunicipales
para
la
celebración
de
semanas
monográficas
dedicadas
a
comarcas
que
incluyan
actas
de
encuentro
de
la
gente
de
ese
territorio
que
vive
en
la
ciudad,
la
concesión
de
premios
a
personas
vinculadas
en
esas
comarcas
a
que
la
hayan
merecido
y
la
celebración
de
ferias
de
entidades
y
de
empresas
de
esas
comarcas
que
dan
a
conocer
su
territorio
a
los
habitantes
del
Cap
i
Casal.
12
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
II
SOSTENIBILIDAD
13
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
c)
la
eliminación
de
la
doble
fila
y
los
aparcamientos
en
el
carril
bus
(una
lacra
que
sufrimos
especialmente
en
València
y
que
afecta
gravemente
al
servicio
público),
mediante
campañas
de
sensibilización
y
mejora
de
la
disciplina
en
el
aparcamiento.
d)
la
modificación
de
la
percepción
del
transporte
público
como
un
transporte
de
baja
calidad,
reservado
a
mayores,
estudiantes
y
clase
baja,
para
convertirlo
en
un
transporte
competitivo,
eficiente,
seguro
y
de
calidad.
c)
Vías
ciclistas:
reconversión
de
los
actuales
carriles
bici,
poco
funcionales
por
estar
muchos
de
ellos
en
la
acera,
en
vías
ciclistas;
ampliación
y
finalización
de
la
red
de
vías
ciclistas,
para
que
llegue
a
las
grandes
vías
y
a
las
avenidas
de
la
ciudad,
hasta
alcanzar
una
verdadera
red
capilar
20
d)
Potenciación
y
extensión
de
Valenbisi,
el
sistema
de
bicis
de
alquiler,
en
toda
la
ciudad
en
el
mínimo
tiempo
posible,
mejorando
la
gestión
y
la
rotación
de
las
bicis
e)
Promoción
del
uso
masivo
de
la
bicicleta
en
las
áreas
urbanas,
en
combinación
con
los
otros
transportes
públicos,
siguiendo
las
pautas
de
la
renombrada
intermodalidad.
f)
Instalación
de
aparca-‐bicis
en
número
suficiente
de
acuerdo
con
la
demanda
creciendo;
30
g)
Peatonalización
gradual
de
amplias
áreas
de
las
ciudades,
especialmente
los
barrios
históricos
h)
Zona30:
hacerla
efectiva
con
la
instalación
de
los
renombrados
guardias
dormidos
(badenes)
que
obligan
a
reducir
la
velocidad
de
los
coches,
sin
necesidad
de
implantar
complicados
y
caros
sistemas
electrónicos
de
detección
(radares
o
semejantes);
ampliar
el
radio
de
acción
de
la
zona
30
a
otros
barrios,
primer
paso
hacia
la
Peatonalización
de
estos
j)
Tarjetas
de
aparcamiento
para
residentes,
la
renombrada
tarjeta
naranja,
que
40
permita
reservar
plazas
a
los
ciudadanos
que
habitan
en
su
barrio
a
precios
asequibles
k)
Mejora
de
la
seguridad,
la
eficiencia
y
la
sostenibilidad
14
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
3.
Creación
de
la
concejalía
de
Espacio
Público,
Movilidad
y
Sostenibilidad.
Un
objetivo
de
Compromís
per
València
es
colocar
la
sostenibilidad
y
la
mejora
de
la
movilidad
urbana
en
primer
lugar
de
atención
y
darle
importancia
y
operatividad
en
el
20
funcionamiento
del
Ayuntamiento.
Por
eso
hay
que
crear
esta
concejalía
que
pueda
sustituir
otras
de
función
dudosa
como
puede
ser
por
ejemplo
la
concejalía
de
iluminación
y
farolas
e
incluir
concejalías
con
una
función
limitada
como
la
de
tránsito.
4.
Política
de
residuos.
Recogida
selectiva
de
materia
orgánica.
Creación
de
ecoparcs.
València
se
ha
distinguido
por
tener
una
política
de
residuos
donde
lo
único
que
importa
es
sacar
la
basura
de
las
casas
y
las
calles
sin
importar
cómo.
Hay
que
avanzar
hacia
la
sostenibilidad
en
este
asunto
y
demostrar
que
hay
otras
políticas
menos
onerosas
para
las
personas
y
para
el
medio
ambiente.
Entre
ellas
destacamos:
30
a)
Recogida
selectiva
de
la
materia
orgánica
para
la
producción
de
compost
después
de
la
fermentación
anaeróbica
para
producir
gas
metano
que
se
pueda
usar
como
energía
renovable
b)
Iniciar
un
programa
piloto
en
algún
barrio
de
València
de
la
recogida
selectiva
en
especial
de
la
materia
orgánica
para
su
posterior
generalización
c)
Revisión
de
las
tasas
de
el
EMTRE
para
el
tratamiento
de
residuos
con
la
finalidad
de
incentivar
a
los
ciudadanos
en
la
recogida
selectiva
y
la
gestión
de
residuos
en
origen
40
d)
Creación
de
eco
parques
para
la
recogida
de
utensilios
y
materiales
para
reciclarlos
posteriormente
e)
Recogida
de
materiales
de
escombros
y
reutilización
para
la
construcción
de
15
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
infraestructuras,
etc.
f)
Recogida
selectiva
de
aceites
usados
y
uso
posterior
para
la
obtención
de
biogasoil
por
transesterificación.
g)
Rechazo
a
la
incineración
como
alternativa
de
eliminación
de
residuos
sólidos
por
los
impactos
que
suponen
estas
instalaciones
sobre
la
salud
de
las
personas,
la
aparición
de
cenizas
tóxicas
que
hay
que
eliminar
y
el
efecto
negativo
sobre
la
reutilización
y
el
reciclaje
de
materiales.
10
5.
Aumento
y
mejora
de
superficies
verdes.
València
es
una
ciudad
con
solo
5,72
m2
de
zona
verde
por
habitante
según
se
desprende
del
anuario
del
Ayuntamiento
de
2010.
Una
cantidad
muy
inferior
a
la
de
otras
ciudades
españolas
como:
Vitoria,
20’8
m2
/
habitante,
Logroño,
18’3
m2
/
habitante,
Pamplona
16’9
m2
/
habitante,
Madrid,
15’9
m2
/
habitante
etc.
La
Organización
Mundial
de
la
Salud
(OMS)
recomienda
de
10
a
15
m2
de
zona
verde/
habitante,
cantidad
muy
superior
a
la
de
nuestra
ciudad.
No
hay
suficiente
con
tener
un
plano
de
gran
zona
verde
en
el
Parque
Central
que
nadie
sabe
muy
bien
como
se
va
a
financiar.
Se
pueden
hacer
pequeñas
cosas
con
pocos
20
recursos
que
mejoran
la
mala
situación
de
nuestra
ciudad
por
lo
que
respecta
a
zonas
verdes,
entre
las
que
queremos
destacar:
a)
Recuperación
de
los
antiguos
terrenos
del
parque
zoológico
para
la
ampliación
del
Parque
de
Viveros.
b)
Ampliación
del
Parque
de
la
Rambleta
16
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
17
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
-‐Las
parcelas
deben
ser
necesariamente
cultivadas
siguiendo
los
criterios
de
la
agricultura
ecológica
9.
Ahorro
de
energía
en
iluminación.
Nuevas
energías
en
edificios
públicos
(ACS,
fotovoltaica,
etc.).
València
no
puede
continuar
siendo
una
capital
europea
con
una
gran
contaminación
lumínica
y,
al
mismo
tiempo,
una
capital
que
padece
unos
gastos
per
20
cápita
muy
elevados
de
consumo
eléctrico
debido
a
la
iluminación
pública.
Hay
que
ahorrar
y
una
primera
medida
de
urgencia
en
algunas
zonas
de
la
ciudad
pasaría
sencillamente
por
apagar,
por
lo
menos,
la
mitad
de
las
farolas.
Hay
que
dirigir
la
luz
a
la
calle
que
es
donde
están
las
personas
a
que
necesitan
iluminación.
Toda
la
otra
luz
que
va
al
cielo
es
despilfarro
y
contaminación.
Habrá
que
modificar
o
por
lo
menos
introducir
algunos
cambios
en
las
abundantes
esferas
que
iluminan
en
todas
direcciones.
También
habrá
que
poner
luces
de
bajo
consumo
tanto
en
iluminación
como
en
control
semafórico.
València
debe
obtener
gran
parte
de
la
energía
que
consume
en
producir
agua
caliente
y
30
en
el
consumo
de
energía
eléctrica
introduciendo
de
forma
masiva
las
placas
solares
ACS
para
agua
caliente,
placas
solares
fotovoltaicas
así
como
pequeños
captadores
de
energía
eólica.
Esto
supone
un
replanteamiento
de
carácter
energético
que
además
de
suponer
un
serio
avance
en
ahorro
energético
y
sostenibilidad
medioambiental,
deberá
ser
un
gran
yacimiento
de
nuevos
puestos
de
trabajo
.
10.
Superar
el
peligro
nuclear.
València
no
puede
continuar
estando
expuesta
a
las
consecuencias
de
tener
una
central
nuclear
a
poca
distancia
de
la
ciudad.
El
agua
potable
que
bebemos
en
la
ciudad
procede
mayoritariamente
del
río
Júcar
que
pasa
por
Cofrentes
y
sirve
para
refrigerar
el
reactor
nuclear
parecido
al
de
Fukushima.
Afirmamos
que
se
40
puede
vivir
sin
centrales
nucleares
como
lo
hacen
muchos
países
de
Europa
y
reivindicamos
una
apuesta
decidida
por
las
energías
renovables
que
ponga
fin
a
la
era
de
la
energía
nuclear.
18
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
19
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Hay
que
continuar
mejorando
el
agua
de
la
Albufera
que
no
puede
alimentarse
solo
de
aguas
depuradas.
También
debe
de
tener
aportaciones
regulares
de
aguas
limpias
procedentes
del
río
Júcar.
El
Saler
continúa
siendo
nuestro
pero
empleamos
muy
poco
sus
potencialidades
como
parque,
gozamos
poco
de
él,
lo
utilizamos
poco
como
promoción
turística.
Muchos
países
del
mundo
utilizan
sus
parques
naturales
como
reclamo
para
otro
turismo
más
naturalista
que
de
paso,
es
de
mejor
calidad.
10
14.
Mejorar
el
uso
racional
del
agua.
Ciclo
integral.
Depuración.
La
ciudad
de
València
tiene
unos
consumos
de
agua
que
hay
que
racionalizar
y
reducir
manteniendo
la
calidad
del
servicio.
Es
necesario
en
primer
lugar
detectar
y
reducir
el
agua
perdida
en
las
cañerias
por
fugas.
Hay
que
hacer
políticas
de
ahorro
de
agua
potenciando
sistemas
de
fontanería
ahorradores
y
mejorando
la
educación
medioambiental
de
toda
la
ciudadanía.
Mención
especial
es
el
ciclo
integral
del
agua
en
la
ciudad.
Hay
que
hacer
una
limpieza
estricta,
en
primer
lugar,
de
todos
los
mecanismos
de
corrupción
y
despilfarro
de
dinero
público
que
ha
sufrido
la
empresa
de
depuración
de
aguas
durante
los
últimos
años
donde
el
Ayuntamiento
de
València
tiene
presencia
mayoritaria.
Hay
que
mejorar
los
20
sistemas
de
depuración
y
reutilizar
las
aguas
depuradas
para
regadío.
Igualmente
es
muy
importante
acabar
con
el
derramamiento
de
aguas
residuales
que
sufre
la
zona
de
la
Malvarrosa
mediante
el
emisario
submarino
de
aguas
sin
depurar
que
impide
la
adjudicación
de
banderas
azules
en
las
playas
más
emblemáticas
de
la
ciudad.
20
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
10
Por
lo
que
respecta
a
la
contaminación
acústica
hay
que
afrontar
la
situación
para
hacer
frente
a
los
dos
generadores
fundamentales:
El
tránsito
rodado
y
la
acumulación
de
locales
de
ocio
en
determinadas
zonas.
16.
Prever
y
planificar
la
entrada
del
coche
eléctrico.
El
coche
eléctrico
se
convertirá
con
seguridad
en
la
forma
de
movilidad
individual
predominante
en
las
grandes
ciudades.
En
la
actualidad
todas
las
empresas
automovilísticas
están
empezando
a
sacar
vehículos
híbridos
y
eléctricos
que
necesitarán
muy
pronto
sistemas
de
abastecimiento
de
energía
en
la
ciudad
de
València.
Otra
vez
el
Ayuntamiento
no
parece
estar
a
la
altura
que
exigen
los
cambios
que
se
aproximan.
20
Es
necesaria
la
instalación
de
sistemas
de
recarga
eléctrica
en
la
ciudad
accesible
para
todos
les
nuevos
vehículos.
Habrá
que
reformar
alguna
norma
urbanística
para
incorporar
la
recarga
en
los
aparcamientos
tanto
privados
como
públicos.
Estudiaremos
la
viabilidad
técnica
que
los
sistemas
de
aparcamiento
de
bicicletas
de
alquiler
(que
ya
disponen
de
instalaciones
eléctricas)
puedan
servir
a
la
vez
como
punto
de
recarga
eléctrica
de
los
nuevos
vehículos.
21
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
III
SERVICIOS
DE
CALIDAD
Compromís
per
València
apuesta
por
unos
servicios
públicos
de
alta
calidad
en
lo
que
hace
referencia
a
la
enseñanza,
la
sanidad
y
los
servicios
sociales
haciendo
especial
énfasis
en
el
despliegue
de
las
medidas
de
atención
a
la
dependencia,
de
apoyo
a
las
personas
mayores,
a
las
personas
discapacitadas
y
a
la
generación
de
empleo
de
calidad.
10
A)
EDUCACIÓN
Y
CULTURA
1.
La
educación
infantil:
una
prioridad.
Desde
Compromís
trabajaremos
para
que
el
Ayuntamiento
de
València
colabore
en
la
construcción
de
una
red
pública
de
escuelas
de
educación
infantil
de
0-‐3
años.
Red
que
de
forma
incompleta
existía
al
comienzo
de
la
década
de
los
noventa
y
que
la
actual
corporación
se
encargó
de
destruir.
El
Ayuntamiento
cederá
el
suelo
necesario
para
la
construcción
de
estas
escuelas
que
sea
necesario
construir
en
València
después
de
hacer
un
estudio
de
las
necesidades
existentes
respeto
de
la
escolarización
de
las
personas
de
esta
franja
de
edad
y
que
no
se
hayan
20
podido
satisfacer
después
de
la
concertación
o
el
convenio
con
los
centros
ya
existentes
y
que
se
hayan
querido
sumar
a
esta
iniciativa.
2.
Programas
municipales
de
educación
afectivo-‐sexual
e
inteligencia
emocional
dirigidos
y
programados
para
todos
los
niveles
educativos
(infantil,
primaria,
secundaria,
bachillerato
y
formación
profesional).
3.
La
enseñanza
será
gratuita
en
los
colegios
de
0
a
3
años
como
lo
es
en
el
resto
de
los
niveles
educativos
obligatorios.
La
educación
en
este
segmento
de
edad
no
es
un
lujo,
es
una
necesidad
familiar
y
social.
Por
eso
suprimiremos
el
cheque
escolar
tal
como
30
está
concebido
en
estos
momentos.
El
modelo
que
en
estos
momentos
está
empleando
el
Ayuntamiento
de
València
para
“ayudar"
a
las
familias
en
el
pago
de
las
guarderías,
se
ha
manifestado
como
inoperante
tanto
para
las
familias,
como
para
las
mismas
entidades
educativas.
4.
Rentabilización
de
los
centros
públicos
por
las
tardes.
Los
centros
educativos
de
titularidad
pública
se
encuentran
infrautilizados.
La
mayoría
disponen
de
unas
instalaciones
que
podrían
ser
utilizadas
para
otros
usos
y
permitirían
hacer
otras
ofertas
a
la
población
sin
hacer
inversiones
millonarias
que
ahora
resultan
inviables.
Así,
dada
la
demanda
por
parte
de
la
población
de
cursos
de
idiomas
y
dado
que
la
construcción
de
40
este
tipo
de
centros
se
retrasa
ya
hace
muchos
años
a
nuestra
ciudad,
proponemos
que
en
horario
vespertino
se
estudien
las
medidas
para
poder
actuar
como
extensiones
de
las
escuelas
oficiales
de
idiomas,
creando
por
una
parte
puestos
de
trabajo
y
por
otra
satisfacer
las
demandas
de
la
población
por
lo
que
respecta
a
su
formación
en
idiomas.
Esta
utilización
se
extendería
también
a
cubrir
la
falta
de
espacios
deportivos
y
culturales
22
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
de
los
barrios.
5.
Potenciación
del
deporte
de
base.
Si
realmente
queremos
que
el
deporte
forme
parte
realmente
de
una
sociedad
Valènciana
más
saludable
que
vea
en
el
deporte
una
forma
de
relación,
de
comunicación
y
de
integración
se
deberá
invertir
realmente
en
los
barrios
creando
infraestructuras
que
posibilitan
que
quien
viva
en
el
barrio
pueda
practicar
el
deporte
de
forma
habitual.
Habrá
que
hacer
infraestructuras
deportivas
en
la
ciudad,
situadas
de
manera
que
puedan
ser
utilizadas
por
la
vecindad
de
más
de
un
barrio,
que
estén
bien
comunicadas
y
que
tengan
un
coste
de
utilización
que
esté
en
función
de
10
los
recursos
de
los
usuarios
y
usuarias.
Temporalmente
generaremos
los
mecanismos
para
poder
utilizar
las
infraestructuras
escolares
en
condiciones
semejantes
a
las
indicadas
para
la
enseñanza
de
idiomas.
Mención
especial
en
este
apartado
es
el
funcionamiento
de
la
Fundación
Deportiva
Municipal
que
debe
avanzar
en
la
participación
de
los
y
las
deportistas
y
en
la
mejor
interrelación
con
los
barrios
para
la
promoción
del
deporte
de
base.
6.
Dinamización
y
mejora
de
las
bibliotecas
municipales.
Las
bibliotecas
continúan
siendo
un
lugar
fundamental
para
al
enseñanza
y
la
cultura
de
nuestra
ciudad
que
20
actualmente
se
encuentran
bastante
abandonadas.
Hay
que
potenciar
la
animación
lectora,
introducir
los
cuentacuentos,
ampliar
los
fondos
actuales
muchas
veces
raquíticos
y
anticuados.
Es
imprescindible
la
ampliación
del
horario,
especialmente
en
épocas
de
exámenes
o
de
vacaciones
para
los
estudiantes.
7.
Potenciación
de
las
Universidades
Populares.
La
necesidad
de
formación
permanente
es,
cada
vez
más,
una
necesidad
que
alcanza
a
todas
las
personas
independientemente
de
su
edad.
Muchas
de
ellas
no
pueden
hoy
asistir
a
la
formación
reglada
al
estar
diseñada
fundamentalmente
para
jóvenes.
La
Universidad
Popular
se
debe
convertir
en
un
espacio
de
formación
y
reflexión
ciudadana
de
carácter
permanente.
30
8.
Modificación
en
profundidad
de
la
Fundación
Municipal
de
Cine.
Tal
y
como
funciona
actualmente
no
tiene
razón
de
existir,
debería
disolverse
y
establecer
medios
de
colaboración
con
otros
exitosos
certámenes
de
cine
que
se
llevan
a
cabo
en
el
área
metropolitana
y
que
tienen
una
razón
de
ser:
la
defensa
de
la
lengua
y
la
potenciación
de
nuestro
audiovisual.
Haremos
una
propuesta
de
colaboración
y
de
lanzamiento
de
uno
nuevo
proyecto
de
certamen
cinematográfico
que
dignifique
nuestra
ciudad
y
nuestra
lengua.
9.
Mejora
del
uso
actual
de
las
nuevas
instalaciones
culturales.
Muchas
de
las
40
instalaciones
que
han
costado
cientos
de
millones
al
erario
público
están
infrautilizadas.
Destaca
en
este
sentido
el
Ágora
pero
también
el
Palacio
de
las
Artes
con
muchas
salas
muy
poco
utilizadas,
etc.
Daremos
una
utilidad
cultural
a
estas
instalaciones.
Utilidad
que
va
desde
la
potenciación
de
la
música
Valènciana
y
en
valenciano,
del
teatro,
usos
culturales
de
las
fallas,
escuelas
de
circo,
cesión
para
la
escuela
de
arte
dramático,
etc.
23
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
B)
ATENCIÓN
A
LA
DEPENDENCIA
Antes
de
avanzar
propuestas
relacionadas
con
el
tema
de
la
atención
a
la
dependencia,
habrá
que
hacer
una
importante
reflexión
por
la
complejidad
que
supone
este
apartado,
por
la
duplicidad
o
triplicidad
de
organismos,
instituciones
y
administraciones
que
están
implicadas.
10
Por
la
vulnerabilidad
que
presentan
las
personas
incluidas
en
este
sector
y
su
entorno
hay
que
garantizar
la
agilidad
de
la
evaluación,
de
la
elaboración
de
informes
de
entorno
y
de
los
Planes
Individuales
de
Atención
(PIA),
la
evaluación
de
las
ayudas
de
las
que
pueden
ser
objeto,
así
como
facilitar
los
lugares
donde
se
deben
tramitar,
los
centros
educativos
o
de
inserción
laboral
donde
pueden
dirigirse,
etc.
Por
eso
proponemos
como
medidas
inmediatas
las
siguientes:
1.
Creación
de
una
unidad
integrada
municipal
de
atención
a
la
dependencia
donde
personas
especializadas
en
el
tema
de
distintas
concejalías
(educación,
sanidad,
bienestar
social
y
otros
si
fuera
necesario)
trabajan
por
asistir
a
estas
personas
en
la
20
relación
con
el
ayuntamiento
para
informar,
negociar,
orientar
en
todas
las
demandas
que
este
colectivo
pueda
tener.
Si
fuera
necesario
habría
que
crear
un
presupuesto
compartido
en
función
de
las
competencias
asumidas
por
todas
las
concejalías
implicadas.
El
personal
asignado
debería
ser
competente
y
capacitado
para
este
trabajo.
Esta
unidad
elaborará
una
guía
de
servicios,
centros
y
prestaciones
de
servicios
que
fuera
clara
y
accesible
para
toda
la
ciudadanía.
2.
Agilización
de
los
expedientes
atrasados.
Dado
el
retraso
en
la
tramitación
de
los
expedientas
y
sabiendo
que
uno
de
los
requisitos
de
este
expediente
es
el
informe
del
entorno,
proponemos
un
plan
de
choque
que
ponga
al
día
la
elaboración
de
estos
30
expedientes
para
que
no
sea
este
requisito
lo
que
retrase
la
resolución
del
expediente.
Para
muchas
familias
es
imprescindible
la
ayuda
que
se
deriva
de
la
resolución
afirmativa
del
expediente.
C)
VIVIENDA
En
la
ciudad
de
València
hay
en
estos
momentos
y
por
motivos
diversos
miles
de
viviendas
vacías
que
podrían
ser
inmediatamente
ocupadas.
Compromíso
propone
que
el
Ayuntamiento
de
València
junto
a
otras
instituciones
Valèncianas
haga
un
inventario
de
40
posibles
viviendas
adscritas
a
ser
viviendas
tuteladas,
tanto
asistidas
como
supervisadas,
como
forma
de
apoyo
a
la
vida
independiente
y
la
inclusión
de
personas
con
determinados
tipo
de
discapacidades
para
que
puedan
mejorar
su
calidad
de
vida.
24
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
25
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
26
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
finalidad
solidaria.
Proponemos
que
una
parte
importante
de
este
presupuesto
sea
cogestionado
con
otros
municipios
valencianos
mediante
el
Fondo
valenciano
de
Solidaridad.
En
cualquier
caso,
la
adjudicación
de
los
recursos
destinados
a
solidaridad
se
hará
siguiendo
criterios
de
eficacia.
27
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
IV
ORGANIZACIÓN
MUNICIPAL
Desde
Compromís
per
València
proponemos
como
eje
central
la
descentralización
del
Ayuntamiento,
el
incremento
de
las
competencias
de
las
Juntas
Municipales,
la
Participación
Ciudadana
y
los
Presupuestos
Participativos.
Esta
descentralización
se
debe
realizar
basándonos
en
los
siguientes
pilares:
10
-‐Descentralización
de
servicios
y
cesión
de
competencias.
-‐Descentralización
económica
de
los
recursos
administrativos.
-‐Potenciación
de
las
oficinas
de
atención
a
la
ciudadanía.
Para
eso
se
deben
realizar
los
siguientes
cambios
importantes
en
el
funcionamiento
de
nuestro
ayuntamiento.
1.
Áreas
de
gobierno
y
delegaciones:
b)
Limitación
del
número
de
concejalías
bajo
la
supervisión
de
un
mismo
concejal.
En
la
actualidad
hay
concejales
que
tienen
ocho
concejalías
y
otros
solo
una.
28
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
10
b)
Creación
de
un
registro
de
entidades
que
tengan
su
actividad
dentro
de
la
demarcación
del
distrito
y
entidades
de
carácter
general.
c)
Ampliación
de
los
vocales
a
representantes
de
estas
entidades.
Aquí
en
muchas
ciudades
está
el
Consejo
Territorial
de
Distrito:
Asociaciones
vecinales,
asociaciones
integración
social,
asociaciones
culturales,
recreativas
y
deportivas,
de
comerciantes,
etc.
d)
Establecimiento
de
una
periodicidad
en
las
Comisiones
de
Trabajo
e
inclusión
en
ellas
de
los
agentes
sociales.
20
e)
Aumentar
el
número
de
funcionarios.
f)
Reglamentación
del
Funcionamiento
del
Pleno
de
la
Junta.
Respecto al ámbito territorial y poblacional de las juntas, hay que:
29
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
-‐Patrimonio
Històrico-‐Artístic.
-‐Protección
del
medio
ambiente.
30
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
ciudadanos
y
el
progreso
social.
Para
conseguir
esto,
hace
falta
una
administración
pública
que
sea
eficaz
y
eficiente,
que
sea
ágil,
y
próxima
a
las
ciudadanas
y
ciudadanos,
es
decir,
hace
falta
modernizarla.
Para
alcanzarlo
se
trabajará
en
las
siguientes
líneas
de
actuación:
-‐Control
de
la
gestión
y
el
funcionamiento
del
Ayuntamiento
y
sus
instrumentos.
-‐Garantía
de
la
participación
no
solos
en
los
órganos
consultivos.
-‐Garantía
de
la
pluralidad
en
los
órganos
de
gestión
y
empresas
públicas,
10
como
la
representación
de
los
ciudadanos
y
entidades
sociales.
-‐Potenciación
de
la
toma
de
decisiones
por
la
sociedad
civil.
-‐Impulso
de
los
procesos
de
información
y
tramitación.
-‐Ampliación
de
los
procesos
de
ventanilla
única
y
oficinas
de
gestión
unificada
entre
las
administraciones.
-‐Creación
de
una
red
telemática
entre
las
administraciones.
-‐Potenciación
de
los
formularios
y
firmas
electrónicas.
-‐Utilización
de
métodos
interactivos
de
las
nuevas
tecnologías
de
la
información
y
comunicación.
-‐Creación
la
figura
de
la
Sindicatura
del
Ciudadano
y
Ciudadana
20
-‐Impulso,
dinamización
y
asesoría
en
la
incorporación
de
la
ciudadanía
en
a
acción
de
las
diferentes
áreas
del
Ayuntamiento.
-‐Promoción
de
métodos
de
trabajo
a
que
permitan
adecuar
la
organización
municipal
y
los
procedimientos
para
favorecer
el
trabajo
interdisciplinario.
-‐Elaboración
de
planes
de
formación
para
el
personal
técnico
y
político.
-‐Dotación
presupuestaria.
-‐Promoción
de
la
realización
de
consultas
ciudadanas.
-‐Juntas
y
debates
por
barrios
de
los
asuntos
que
afectan
a
su
área
o
tengan
trascendencia
en
ámbitos
sectoriales.
31
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
cuales
no
hay
soluciones
milagrosas.
Las
decisiones
unilaterales
y
impuestas
son
siempre
incompletas
y
están
abocadas
al
fracaso.
Es
con
la
participación
y
la
implicación
de
la
diversidad
de
opiniones
y
de
intereses
sociales
cuando
se
podrán
dar
respuestas
eficaces,
porque
así
se
enriquece
el
diagnóstico
mediante
la
suma
de
esfuerzos.
En
definitiva,
los
mecanismos
que
contempla
el
sistema
democrático
representativo
(relegado
a
la
participación
en
las
elecciones
cada
cuatro
años)
no
son
suficientes.
Por
democracia
participativa
entendemos
la
intervención
de
la
ciudadanía
en
la
toma
de
decisiones
públicas,
así
como
la
elaboración
y
gestión
de
políticas
públicas.
Por
ello,
10
proponemos
lo
siguiente:
-‐Elaboración
de
un
plan
de
fomento
del
asociacionismo.
-‐Diagnóstico
y
evaluación
de
la
realidad
asociativa
de
la
ciudad.
-‐Propuestas
de
formación,
asesoramiento
y
ayudas
técnicas
y
económicas.
-‐Promoción
y
apoyo
de
la
cooperación
entre
entidades
-‐Difusión
y
promoción
del
tejido
asociativo
-‐Plan
para
la
incorporación
de
cada
persona
interesada
en
los
procesos
de
elaboración
de
las
políticas
públicas
20
La
participación
no
se
improvisa
y
requiere
una
serie
de
técnicas,
más
allá
de
los
simples
trámites
administrativos
o
reglamentarios.
Esta
debe
ser
una
reflexión
compartida
por
todo
el
gobierno
municipal
y
que
todas
las
concejalías
se
comprometen.
Hace
falta
un
esfuerzo
para
conseguir
el
triple
consenso
Consenso
político:
Sería
aconsejable
que
la
política
de
participación
fuera
consensuada
por
todo
el
pleno
municipal.
Consenso
técnico:
Ya
que
los
técnicos
juegan
un
papel
llave
en
la
implementación
de
la
política
de
participación.
30
Consenso
social:
Es
imprescindible
que
la
ciudadanía
y
el
tejido
asociativo
esté
presente
a
lo
largo
de
todo
el
proceso.
Deben
ver
la
participación
como
una
oportunidad
y
no
como
una
amenaza.
Este
triple
consenso
conseguiría
los
siguientes
objetivos:
-‐Perspectiva
de
toda
la
legislatura.
-‐Implicación
de
todos
los
actores,
también
en
el
diseño
y
desarrollo
del
plan
y
de
los
procesos
y
mecanismos.
40
Deliberación
ciudadana
sobre
temas
de
interés
colectivo,
así
como
la
incidencia
efectiva
en
la
toma
de
decisiones.
-‐Definición
en
estos
procesos
y
mecanismos,
las
reglas,
quien
participará
y
el
papel
que
jugará
cada
uno.
32
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
33
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
V
UN
NUEVO
URBANISMO
Compromís
per
València
apuesta
por
un
modelo
urbanístico
sostenible,
respetuoso
y
equilibrado,
que
sustituya
la
cultura
del
crecimiento
salvaje
y
desordenado
por
un
crecimiento
racional
y
de
calidad
donde
se
prime
la
rehabilitación
y
el
uso
de
espacios
libres
no
construidos
frente
a
la
actual
ocupación
de
más
terreno
de
huerta.
Destacamos
los
puntos
fundamentales
para
llevar
a
cabo
en
la
próxima
legislatura:
10
1.
Parar
la
revisión
del
Plan
General
y
aprovechar
las
posibilidades
del
Plan
de
1988.
La
revisión
del
Plan
General
de
1988
se
realiza
por
motivos
irreales.
En
primer
lugar
y
como
motivo
fundamental
se
plantea
“el
agotamiento
de
suelo
residencial
disponible
imposibilitando
atender
futuras
demandas
de
domicilio”.
Es
un
motivo
falso
ya
que
el
estudio
del
PGOU
hace
unas
estimaciones
del
crecimiento
de
la
población
de
la
ciudad
de
València
totalmente
alejados
de
la
realidad
planteando
un
crecimiento
de
la
población
del
9,2%
de
2007
a
2015
muy
superior
a
las
últimas
estimaciones
del
INE
de
crecimiento
para
la
ciudad
se
sitúan
en
el
0,24%
anual.
Supone
una
estimación
a
la
alza
de
la
población
de
25.547
personas
más
que
se
traduce
en
aproximadamente
unas
necesidades
de
10.000
pisos
más.
20
El
segundo
error
fundamental
a
tener
en
cuenta
radica
en
el
hecho
de
considerar
que
todas
las
personas
inmigrantes
que
vienen
a
València
necesitan
hogar
(cosa
cierta)
pero
olvida
que
aquellas
que
se
van
de
València
(emigrantes)
abandonan
su
hogar
y,
por
lo
tanto,
estas
entran
en
el
mercado.
Esto
supone
pasar
de
58.256
nuevos
hogares
en
el
cuatrienio
según
el
PGOU
a
una
estimación
nuestra
mucho
más
próxima
a
la
realidad
de
15.264
casas
nuevas.
El
estudio
de
la
revisión
del
PGOU
olvida
también
una
tercera
fecha
importando:
En
el
Plan
General
del
88
quedan
aún
cerca
de
20.000
viviendas
que
se
pueden
construir
en
30
suelo
urbanizable
y
el
estudio,
sencillamente,
no
lo
tiene
en
cuenta,
olvida
estos
terrenos
como
si
realmente
no
existieran.
Sobretodo
si
tenemos
en
cuenta
que
hay
en
València
aproximadamente
65.000
viviendas
vacías
que,
aunque
una
parte
importante
estan
pendientes
de
rehabilitar,
pueden
satisfacer
la
disponibilidad
necesaria
de
viviendas
y,
al
mismo
tiempo,
impulsar
la
tarea
de
rehabilitación
de
forma
que
ayude
a
la
reconversión
parcial
del
sector
de
la
construcción.
La
revisión
del
Plan
General
tampoco
tiene
en
cuenta
una
programación
de
la
nueva
movilidad
basada
más
en
el
transporte
público,
en
el
uso
de
la
bicicleta,
ni
se
preocupa
de
forma
seria
ni
por
la
protección
del
medio
ambiente
atmosférico
ni
por
la
lucha
contra
el
40
cambio
climático
a
pesar
de
la
firma
de
la
“carta
de
los
alcaldes”.
Se
olvida
también
de
una
gestión
sostenible
de
los
residuos
que
genera
la
ciudad
así
como
de
la
conservación
de
la
biodiversidad
sobretodo
en
nuestro
primer
patrimonio
natural
como
es
el
caso
de
la
Albufera.
34
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
En
definitiva,
el
principal
motivo
para
modificar
el
Plan
General
de
València,
la
supuesta
necesidad
de
residencia
es,
sencillamente,
falso.
Bajo
este
argumento
se
esconde
el
verdadero:
La
especulación
urbanística
a
costa
de
ocupar
más
terreno
de
huerta
escondida
bajo
una
cortina
de
humo
de
una
supuesta
necesidad
de
casas
nuevas.
2.
Potenciar
y
dinamizar
la
rehabilitación
de
viviendas.
La
solución
no
es
continuar
ocupando
nuevos
territorios
para
construir
nuevas
viviendas
que
nadie
sabe
quien
va
a
financiar
ni
a
comprar.
La
solución
para
las
empresas
de
construcción,
que
han
10
perdido
muchos
miles
de
puestos
de
trabajo
con
el
estallido
de
la
burbuja
inmobiliaria,
pasa
por
la
reconducción
de
las
tareas
de
estas
empresas,
la
adecuación
de
trabajos
de
menor
volumen
y
también
la
potenciación
de
las
pequeñas
y
medias
empresas
de
carácter
autóctono
y
ubicadas
en
la
misma
ciudad.
Como
antes
hemos
comentado,
València
dispone
de
aproximadamente
65.000
viviendas
vacías,
sin
ser
ocupadas.
Muchas
de
estas
viviendas
hace
muchos
años
que
fueron
construidas
y
necesitan
un
proceso
de
rehabilitación
tanto
sus
fachadas
como
nivel
de
reformas
de
interior
de
los
lavabos,
la
cocina
etc.
Sin
tener
en
cuenta
aspectos
de
sostenibilidad
de
los
cuales
hablaremos
en
otro
apartado.
20
Esta
rehabilitación
debe
ir
dirigida
a
sacar
al
mercado
de
compra
o,
fundamentalmente,
de
alquiler
las
viviendas
rehabilitadas.
Se
pueden
conseguir
recursos
de
tipo
estatal
(incluso
en
el
pasado
Plan
E
se
consiguieran
para
la
rehabilitación
de
la
Finca
Roja)
que
a
veces
el
ayuntamiento
ha
dejado
perder
por
tener
políticas
dirigidas
a
la
nueva
construcción.
Hay
que
exigir
también
recursos
financieros
a
la
Generalidad,
también
dirigida
en
exceso
hacia
la
nueva
construcción.
Y
por
supuesto,
el
Ayuntamiento
debe
aportar
recursos
económicos
en
esta
dirección.
Cambiando
por
ejemplo
los
millones
de
euros
que
piensa
dedicar
en
2011,
a
pesar
de
la
crisis,
a
adquirir
viviendas
y
solares
en
el
Cabañal
para
su
prolongación.
También
deberá
mejorar
la
diligencia
en
la
concesión
de
30
permisos
para
obra
menor
que
actualmente
está
frenando
muchos
procesos
de
mejora
y
rehabilitación
que
se
realizarían
a
pesar
del
desinterés
municipal
que
actúa
como
un
verdadero
freno
al
proceso.
Por
otro
lado,
la
ciudad
de
València
dispone
también
de
zonas
procedentes
del
Plan
de
Ordenación
de
1988
que
continúan
disponibles
para
la
construcción
y
que
deberían
ser
empleadas
cuando
fuera
necesario
sobretodo
en
la
promoción
y
construcción
de
viviendas
de
protección
oficial
(VPO).
3.
Impulsar
la
rehabilitación
para
ahorro
energético
y
de
agua.
el
Ayuntamiento
40
de
València
se
ha
comprometido,
mediante
la
firma
del
“Pacto
Europeo
de
Alcaldes
y
Alcaldesas”
a
reducir
las
emisiones
de
gases
invernadero
en
un
20%
el
año
2020.
Este
Compromíso
si
se
quiere
tomar
seriamente,
cosa
que
dudamos
de
la
actual
Sra.
Alcaldesa,
exige
un
conjunto
de
medidas
en
esta
dirección
para
reducir
el
consumo
de
combustibles
fósiles.
Además
del
transporte,
el
consumo
en
los
hogares
es
uno
de
los
principales
35
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Es
muy
difícil
ver
en
nuestra
ciudad
una
placa
para
calentar
agua
no
solamente
en
las
viviendas
sino
también
en
los
edificios
municipales
como
por
ejemplo
los
vestuarios
de
los
centros
deportivos.
En
cambio
es
habitual
ver
estas
placas
solares
en
países
como
Grecia
o
Turquía.
Estas
placas
(que
ahora
ya
son
obligatorias
en
las
normas
de
edificación)
se
amortizan
en
unos
tres
a
cuatro
años
y
suponen
una
reducción
del
consumo
de
energía
(gas
natural,
electricidad
u
otros)
importante
de
toda
la
vivienda.
10
Respecto
a
la
calefacción
y
refrigeración
es
muy
importante
la
rehabilitación
pensando
en
primer
lugar
en
los
dobles
cristales
de
las
ventanas
y
en
los
procesos
de
aislamiento
tanto
estáticos
como
dinámicos
(sistemas
de
prevención
de
irradiación
etc.)
Hay
que
destacar
también
los
sistemas
de
rehabilitación
pensando
en
el
ahorro
de
agua.
Hay
que
apostar
por
normas
de
fontanería
específicas
que
disminuyan
el
consumo
de
agua
manteniendo
la
misma
calidad
del
servicio
que
permiten
ahorrar
cerca
de
un
15%
del
consumo
de
agua.
Todas
estas
medidas
de
rehabilitación
son
medidas
que
generan
muchos
puestos
de
20
trabajo,
generalmente
de
personas
que
viven
en
la
ciudad
o
en
el
área
metropolitana,
y
que
muchas
veces
se
autofinancian
al
producir
una
disminución
sensible
de
los
consumos
de
energía
y
agua
y,
por
lo
tanto,
de
las
gastos
para
financiarlos.
4.
Dinamizar
el
mercado
de
alquiler
de
viviendas.
Actualmente
es
una
realidad
que
en
España
hay
una
preferencia
en
la
población
a
disponer
de
una
casa
en
propiedad
frente
a
otros
países
donde
el
alquiler
es
la
opción
preferida.
Hay
sectores
importantes
de
la
sociedad
que
optan
por
una
opción
de
alquiler.
Los
jóvenes
que
salen
de
su
hogar,
las
personas
que
tienen
previsto
residir
poco
tiempo
en
la
ciudad
y
franjas
de
personas
mayores
optan
a
la
opción
de
alquiler.
30
Hay
que
constatar,
además,
que
esta
opción
irá
creciendo
en
los
próximos
años
por
varios
motivos.
En
primer
lugar
por
la
dificultad
por
encontrar
un
trabajo
estable
que
hace
la
opción
de
compra
una
opción
cada
día
más
difícil
a
nivel
de
financiación
y
a
nivel
de
escoger
el
lugar
adecuado
para
la
adquisición
en
función
de
la
ocupación.
Por
otro
lado,
los
jóvenes
gozan
cada
vez
de
mayor
movilidad
a
todos
los
niveles
incluida
la
elección
de
un
puesto
de
trabajo
y
también
de
estabilidad
emotiva
a
nivel
de
pareja.
Todo
estos
factores
operan
a
favor
del
alquiler
y
en
contra
de
la
propiedad
de
una
vivienda.
Por
todos
estos
motivos
es
muy
importante
impulsar
desde
el
Ayuntamiento
la
opción
de
40
alquiler
con
cuatro
propuestas
de
actuación:
a)
Generando
los
mecanismos
necesarios
que
dan
seguridad
a
los
propietarios
y
propietarias
tanto
en
el
pago
del
alquiler
como
en
el
adecuado
mantenimiento
del
piso.
36
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
b)
Encadenando
ayudas
a
la
rehabilitación
con
el
alquiler
posterior
del
piso.
c)
Introduciendo
incentivos
de
fiscalidad
municipal
en
los
pisos
ocupados
frente
a
los
pisos
vacíos.
d)
Generando
un
servicio
de
alquiler
de
pisos
de
carácter
municipal
que
incentive
el
alquiler
como
se
está
haciendo
en
otros
municipios
valencianos
y
españoles.
37
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
7.
Realizar
las
conexiones
para
bicis,
peatones,
etc.
entre
las
Grandes
Vías.
Mientras
no
se
avance
en
la
eliminación
de
las
vías
de
tren
y
esto
es
muy
probable
que
no
se
vea
en
la
próxima
legislatura
2011-‐2015
es
imprescindible
arbitrar
medidas
provisionales
que
mejoren
la
pésima
o
nula
conexión
que
hay
entre
las
grandes
vías,
conectadas
por
un
túnel
no
habilitado
para
el
paso
de
bicicletas,
carros
de
bebés,
ni
vehículos
de
personas
con
movilidad
reducida.
Una
cosa
parecida
pero
aún
peor,
ocurre
con
el
puente
encima
de
las
vías
que
conecta
la
Avenida
Giorgeta
con
la
avenida
Peris
y
Valero.
Sin
posibilidad
de
pasar
por
el
puente
solo
10
es
posible
el
paso
de
peatones
por
una
pasarela
sobre
las
vías
al
lado
del
edificio
Iturbi.
En
ambos
casos
es
necesario
y
urgente
una
pasarela
con
ascensor
y
acceso
helicoidal
para
bicicletas
y
vehículos
para
bebés
o
personas
con
discapacidad.
No
hace
falta
una
gran
obra.
Sólo
será
necesario
que
sea
operativa
y
funcional
y
que,
en
el
momento
en
que
el
Parque
Central
sea
una
realidad
en
toda
su
extensión
pueda
desmontarse
y
reutilizarse.
8.
Encontrar
y
desarrollar
un
uso
racional
del
antiguo
puerto
de
València.
València
necesita
de
una
vez
por
todas
encontrar
una
utilización
racional
y
rentable
a
las
costosas
instalaciones
del
antiguo
puerto
de
la
ciudad.
Su
alejamiento
de
las
zonas
20
residenciales
lo
hacen
un
lugar
ideal
para
usos
de
carácter
lúdico
y
permite
la
explotación
con
horarios
que
puedan
ser
molestos
en
zonas
residenciales.
38
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Esta
propuesta
también
tiene
unos
objetivos
de
más
largo
alcance.
Generada
esta
cultura,
se
debe
avanzar
en
la
creación
de
huertos
en
las
balconadas
y
de
superficie
vegetal
en
40
los
edificios
donde
sea
posible.
Se
debe
caminar
hacia
una
ciudad
más
limpia,
más
verde,
más
sostenible
y
menos
contaminante.
La
mayoría
de
las
propuestas
son
válidas
también
por
otros
usos
como
puede
ser
su
utilización
como
lugares
de
aparcamiento
provisional,
parques
infantiles
o
simplemente
como
lugares
para
que
la
gente
del
barrio
pueda
desarrollar
cualquier
actividad.
39
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
La
iniciativa
de
los
huertos
urbanos
está
avalada
por
muy
interesantes
y
fructíferas
experiencias
anteriores
en
todo
el
mundo
especialmente
en
épocas
de
crisis
económica.
12.
Impulsaremos
un
village
(espacio
residencial
compatible
con
la
creación
de
todo
tipo)
o
barrio
tecnológico
en
la
zona
de
universidades
y
vinculada
a
la
rehabilitación
del
Cabañal.
Se
trata
de
una
propuesta
vinculada
con
la
actuación
de
las
universidades
en
los
barrios
marítimos
y
su
aprovechamiento
por
la
proximidad
a
las
zonas
universitarias.
El
Cabañal
es
un
barrio
próximo
a
las
dos
universidades
y
puede
10
servir
de
zona
para
alojamiento
de
alumnado
universitario,
alumnado
extranjero
y
para
la
creación
de
cualquiera
iniciativa
que
vaya
en
el
camino
de
generar
un
barrio
tecnológico.
13.
Garantizar
en
cada
barrio
suelo
público
para
los
servicios
básicos
fundamentales.
València
continúa
teniendo
grandes
faltas
en
los
servicios
básicos:
enseñanza,
centros
de
salud,
etc.
Hay
que
planificar
en
cada
barrio
la
existencia
de
estos
servicios
básicos
empleando
la
legislación
urbanística
para
dotar
a
los
barrios
sin,
por
supuesto,
desviar
a
otros
usos
como
ha
ocurrido
recientemente
en
el
barrio
de
Campanar
con
el
cambio
de
solar
escolar
a
solar
para
la
Facultad
de
Medicina
de
una
universidad
privada.
20
El
Ayuntamiento
deberá
tomar
las
medidas
necesarias
para
que
los
solares
cedidos
sean
empleados
por
la
Generalidad
para
las
funciones
asignadas
lo
más
rápido
que
sea
posible.
14.
Lavabos
públicos.
La
ciudad
de
València
a
pesar
de
ser
una
ciudad
donde
la
vida
en
la
calle
es
muy
importante
tanto
por
su
cultura
como
por
su
climatología,
no
dispone
de
prácticamente
ningún
servicio
de
lavabos
público.
Esta
falta
supone
graves
problemas
de
carácter
sanitario,
de
limpieza
e
incluso
económicos
ya
que
deben
ser
alquilados
para
los
grandes
acontecimientos
(por
poner
un
ejemplo,
aún
no
se
han
pagado
los
lavabos
públicos
de
la
visita
del
Papa).
De
la
misma
forma
que
en
muchas
ciudades
españolas
y
30
europeas
que
disponen
de
este
servicio,
hay
que
dotar
a
València
de
servicios
de
este
tipo
por
su
carácter
básico
para
toda
la
ciudadanía.
40
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
VI
PERSPECTIVA
DE
GÉNERO
EN
LAS
POLÍTICAS
MUNICIPALES
42
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
9.
Utilización
de
un
lenguaje
no
sexista:
en
el
programa
electoral,
las
propuestas,
la
documentación
administrativa,
la
comunicación
con
la
ciudadanía
y
el
electorado,
etc.
43
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
10.
Implantación,
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de
Igualdad
del
personal
trabajador
del
Ayuntamiento.
11.
La
elaboración
del
III
Plan
de
Igualdad
de
Oportunidades
entre
Mujeres
y
Hombres
Municipal
a
partir
de
2012.
Se
deberá
realizar
un
estudio
diagnóstico
previo
de
la
situación
de
las
mujeres
en
la
ciudad
de
València,
así
como
dotar
de
un
presupuesto
específico
a
las
acciones
del
PIOMH
en
todas
las
áreas
municipales
implicadas.
44
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
VII
JUVENTUD
E
INFANCIA
A
menudo
se
ha
dicho
que
hay
que
cuidar
y
atender
especialmente
las
necesidades
de
la
infancia,
así
como
las
referentes
a
la
juventud
en
tanto
que
son
la
ciudadanía
del
mañana.
Para
Compromíso
hay
que
ir
más
lejos
de
esta
afirmación
para
concebir
los
sectores
más
jóvenes
de
la
población
también
como
ciudadanía
del
presente.
La
juventud
Valenciana
debe
ser
escuchada
con
atención
para
favorecer
su
progresiva
10
incorporación
a
la
corresponsabilidad
social
de
la
ciudad,
desde
el
respeto
a
su
plena
ciudadanía
en
derechos.
Claro
y
raso,
entendemos
que
jóvenes,
niñas
y
niños
son
parte
de
la
ciudadanía
y
se
deberá
escuchar
para
optimizar
su
formación
como
ciudadanos
y
ciudadanas.
45
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
46
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
8.
Estudiaremos
mecanismos
para
impulsar
descuentos
en
la
tarifa
de
los
taxis
en
horario
nocturno
para
usuarios
del
Carné
Joven.
9.
Ampliaremos
los
horarios
nocturnos
durante
el
fin
de
semana
de
todas
las
instalaciones
deportivas
cubiertas.
10.
Impulsaremos
una
especial
atención
y
vigilancia
de
los
puntos
de
Valenbisi
ubicados
en
las
zonas
de
ocio
para
garantizar
la
correcta
disponibilidad
y
funcionamiento.
10
11.
Crearemos
puntos
de
conexión
wifi
en
los
parques
y
otros
puntos
singulares
de
la
ciudad
para
la
conexión
a
la
red
de
internet.
15.
Potenciaremos
el
carné
joven
mediante
la
mejora
y
el
establecimiento
de
los
descuentos
a
los
usuarios
jóvenes
de
la
EMT
(con
un
50%),
de
las
dependencias
de
la
Fundación
Deportiva
Municipal,
de
los
teatros
y
de
los
auditorios,
de
los
casales
de
esparcimiento
y
en
general
de
todas
las
actividades
y
servicios
municipales.
30
16.
Potenciaremos
la
actividad
física
y
deportiva
entre
los
niños
y
los
jóvenes,
mediante
el
aumento
de
las
instalaciones
básicas
necesarias.
Todos
los
distritos
municipales
deben
tener,
por
lo
menos,
una
piscina
cubierta
y
una
instalación
polideportiva
cubierta,
dotadas
de
personal
profesional
suficiente.
De
la
misma
manera,
llevaremos
a
cabo
la
reconversión
en
recintos
deportivos
de
propiedades
públicas
en
desuso
o
infrautilizadas
y
aumentaremos
el
presupuesto,
la
dotación
de
profesionales
especializados
y
las
actividades
de
la
Fundación
Deportiva
Municipal.
17.
Potenciaremos
los
juegos
deportivos
municipales,
con
la
participación
de
todas
las
40
escuelas
de
la
ciudad,
y
incidiremos
en
el
aumento
de
actividades
y
de
deportes,
con
una
atención
especial
a
los
deportes
autóctonos
valencianos.
18.
Promoveremos
la
utilización
de
las
instalaciones
deportivas
de
las
escuelas
fuera
del
horario
lectivo,
y
aportaremos
el
personal
técnico
necesario.
47
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
19.
Colaboraremos
con
los
clubes
deportivos
de
la
ciudad
en
la
creación
y
potenciación
de
escuelas
deportivas
dirigidas
a
niños,
niñas
y
adolescentes,
priorizando
barrios
de
atención
preferente,
con
el
objetivo
de
promocionar
el
deporte
como
práctica
de
integración
social,
medio
educativo
y
de
desarrollo
integral
y
socialización
saludable.
Se
pondrá
énfasis
en
la
promoción
de
deportes
autóctonos
del
País
valenciano.
20.
Estableceremos
acuerdos
con
los
clubes
deportivos
profesionales
de
la
ciudad
para
que
la
juventud
dispongo
de
una
cantidad
de
bonos
especiales
financiados
por
el
10
Ayuntamiento.
Se
priorizarán
los
acuerdos
con
los
clubes
con
menor
asistencia
habitual
de
público.
21.
Crearemos
un
gran
centro
cultural
dirigido
a
los
jóvenes,
con
los
siguientes
servicios
gratuitos:
sala
de
actos,
sala
de
ensayos,
auditorio,
cursos
de
formación,
salas
de
exposiciones,
cine-‐club,
sala
de
lectura
y
préstamo
de
libros,
revistas,
cómics
y
material
audiovisual,
cibersala
pública
con
ordenadores,
impresoras,
conexiones
a
internet
y
material
informático,
así
como
asesoramiento
en
la
normalización
del
valenciano
y
una
exposición
permanente
sobre
la
historia,
la
geografía
y
la
cultura
del
País
valenciano.
El
centro
estará
abierto
todos
los
días
de
la
semana
y
será
cogestionado
por
el
Consejo
de
la
20
Juventud
y
profesionales
especializados.
Además,
contará
con
un
restaurante
de
comida
rápida,
con
precios
competitivos
y
asesorado
por
expertos
en
nutrición,
dedicado
exclusivamente
a
productos
autóctonos
valencianos.
22.
Promoveremos
el
uso
social
del
valenciano
entre
la
población
infantil
y
juvenil
de
la
ciudad,
por
medio
de
campañas
de
sensibilización
realizadas
según
los
métodos
comunicativos
más
modernos.
De
la
misma
manera,
se
promoverá
entre
los
jóvenes
y
los
niños
la
estima
por
el
patrimonio
histórico,
artístico,
cultural,
popular
y
medioambiental
valenciano.
48
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
28.
Realizaremos
un
programa
de
inserción
laboral
para
los
jóvenes
que
estará
basado
en
tres
ejes:
33.
Potenciaremos
una
bolsa
de
vivienda
de
la
Agencia
Valènciana
de
Alquiler
y
impulsaremos
programas
que
fomenten
el
uso
compartido
de
la
vivienda.
Construiremos
una
residencia
municipal
para
estudiantes
universitarios
en
el
Cabañal,
con
precios
competitivos
y
dotada
de
becas
que
se
concederán
en
función
de
criterios
académicos
y
de
necesidad
económica.
40
34.
Colaboraremos
con
todos
los
programas
de
educación
para
la
salud
existentes,
y
creará
otros
nuevos,
priorizando
la
prevención
primaria
de
drogodependencias,
tanto
drogas
institucionalizadas
como
de
no
institucionalizadas,
así
49
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
38.
Se
facilitará
el
acceso
a
los
preservativos
con
máquinas
expendedoras
en
los
centros
educativos
públicos
y
a
las
zonas
de
mayor
afluencia
de
gente
joven.
39.
Propiciaremos,
con
la
colaboración
de
la
Generalidad
y
ayudando
a
los
equipos
profesionales
de
los
centros
educativos,
que
la
escuela
sea
un
lugar
de
transmisión
de
valores
prosociales
y
de
responsabilidad
social
para
niños
y
adolescentes,
con
un
rechazo
especial
hacia
las
actitudes
xenófobas,
racistas,
violentas
y
discriminatorias
y,
en
30
consecuencia,
el
fomento
de
la
solidaridad,
la
convivencia
y
la
estima
y
el
respeto
hacia
la
pluralidad.
50
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
fomento
del
respeto
hacia
la
diversidad,
especialmente
aquellos
destinados
a
defender
la
igualdad
de
la
mujer,
la
igualdad
y
visibilidad
de
la
diversidad
sexual,
y
la
convivencia
de
las
diversas
culturas,
etnias
y
creencias
religiosas.
El
Ayuntamiento
fomentará
así
transversalmente
la
defensa
de
una
sociedad
plural
en
todos
los
ámbitos
de
su
gestión.
51
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
52
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
social,
dificultades
de
adaptación
a
nuestro
sistema
educativo,
etc.
Todos
los
niños
y
todas
las
xiqueteshan
de
tener
garantizadas
las
mismas
oportunidades
de
desarrollo
escolar.
54.
Potenciaremos
el
programa
de
acogida
infantil
para
menores
sin
hogar
o
con
familias
problemáticas.
Conjuntamente
con
la
Generalidad,
potenciaremos
y
generaremos
recursos
de
acogida
y
atención
médica
y
psicosocial
para
los
menores
con
problemas
familiares,
como
maltrato
o
desestructuración
familiar.
58.
Potenciaremos
el
funcionamiento
del
servicio
de
prevención
del
absentismo
escolar
municipal.
Desgraciadamente
la
tasa
de
fracaso
y
el
absentismo
escolar
en
el
País
valenciano
es
muy
elevada.
Nuestra
ciudad
no
se
escapa
a
esta
situación
y
son
necesarias
medidas
para
prevenir
y
atenuar
una
situación
que
condena
a
ciertos
sectores
de
la
sociedad
a
bajos
niveles
de
conocimiento
y
cultura.
40
58.
Se
deberán
aumentar
los
recursos
(becas)
y
plazas
para
las
escuelas
de
verano
del
Ayuntamiento.
La
llegada
de
las
vacaciones
en
los
centros
educativos
de
enseñanza
primaria
y
secundaria
genera
serios
problemas
a
miles
de
padres
y
madres
que
no
saben
como
atender
a
sus
hijos
e
ir
al
trabajo.
Las
épocas
de
vacaciones
deben
ser
53
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Proponemos
un
plan
de
escuelas
de
verano
que
permita
equipararnos
por
lo
menos
con
otras
comunidades
autónomas.
La
falta
en
estos
momentos
es
una
más
del
sistema
educativo
actual
que
conducen
a
los
pésimos
resultados
mencionados
anteriormente.
54
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
VIII
IGUALDAD
En
València,
según
datos
del
INE
del
año
2009,
hay
un
total
de
122.628
personas
extranjeras,
lo
que
supone
un
15%
de
población
inmigrada.
Es
una
realidad
que
no
podemos
dejar
de
lado,
ya
que
representa
un
porcentaje
muy
alto
de
nuestra
ciudadanía,
uno
de
los
más
altos
del
Estado.
10
El
planteamiento
de
Compromís
es
hacer
políticas
de
integración
efectivas
desde
el
respeto
a
la
identidad
cultural
de
las
personas
migradas.
Pasar
de
la
acción
caritativa
a
la
justicia
social.
El
reparto
de
las
personas
inmigrantes
en
nuestra
ciudad
es
muy
desigual,
por
una
parte
distritos
como
Cuatro
Carreras
o
Rascaña
concentran
una
población
inmigrante
muy
numerosa
mientras
que
en
los
Poblados
del
Norte,
Oeste
y
Sur
tienen
una
presencia
muy
menor.
20
La
mayor
parte
de
la
inmigración
es
de
origen
latinoamericano,
sobretodo
ecuatorianos
y
bolivianos
y
también
hay
una
presencia
importante
de
gente
venida
de
Rumanía,
por
lo
tanto
europeos,
y
magrebíes,
que
se
concentran
sobretodo
en
Ruzafa,
aunque
este
barrio
está
cambiando
muy
rápidamente
en
los
últimos
años
y
se
está
convirtiendo
en
una
nueva
zona
de
ocio
desplazando
al
barrio
del
Carmen.
Aunque
las
competencias
por
lo
que
respecta
a
política
de
inmigración
son
principalmente
las
del
Estado
y
de
la
Generalidad
Valènciana,
el
Ayuntamiento
no
puede
hacer
como
hasta
ahora,
es
decir,
no
hacer
nada.
El
Ayuntamiento
debe
tener
una
política
clara
de
integración
de
las
personas
inmigrantes.
30
1.
En
este
sentido
proponemos
una
oficina
de
mediación
intercultural
e
integración
que
sirva
de
ayuda
a
las
personas
inmigrantes
que
llegan
a
la
ciudad.
En
la
misma
dirección
proponemos
un
centro
de
acogida
de
personas
inmigrantes
que
evite
los
campamentos
en
zonas
no
previstas
así
como
la
aparición
de
fenómenos
como
el
chabolismo.
2.
Hay
que
dignificar
el
conjunto
de
la
población
inmigrada.
Por
ello,
exigiremos
a
la
administración
del
Estado
el
derecho
a
voto
de
las
personas
inmigrantes
con
residencia
en
nuestra
ciudad.
Todas
las
personas
deben
poder
decidir
el
gobierno
de
la
40
ciudad.
Por
ello,
Compromíso
iniciará
una
campaña
para
promover
el
voto
entre
los
colectivos
de
inmigrantes
que
ya
tienen
reconocido
ese
derecho:
Colombia,
Perú,
Argentina,
Ecuador,
Bolivia,
Chile,
Paraguay,
Trinidad
y
Tobago,
Uruguay,
Venezuela,
Burkina
Faso,
Cabo
Verde,
República
de
Corea,
Islandia
y
Nueva
Zelanda
55
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
La
izquierda
ha
dejado
demasiado
espacio
a
la
derecha
en
los
temas
de
la
inmigración
y
una
gran
parte
de
la
población
cree,
delante
de
la
inacción
de
la
izquierda
política
en
este
tema,
que
las
soluciones
de
mano
dura
por
parte
de
la
derecha
son
las
que
garantizan
la
convivencia.
Desde
Compromís
apostamos
por
el
diálogo
y
por
no
escondernos
delante
de
los
problemas
que
puntualmente
se
crean
en
los
barrios
con
fuerte
presencia
de
gente
inmigrada.
20
5.
Proponemos
la
creación
de
aulas
de
convivencia
en
aquellos
barrios
con
más
personas
inmigrantes
para
resolver
los
posibles
conflictos
que
se
puedan
dar
entre
la
población
del
barrio.
Estas
aulas
de
convivencia
estarían
dirigidas
por
personal
cualificado,
trabajadores
y
trabajadoras
sociales,
psicólogas
y
psicólogos
principalmente,
que
se
encargarían
no
solo
de
resolver
los
casos
puntuales
de
mala
convivencia
sino
de
hacer
talleres
lúdicos
para
jóvenes
del
barrio
y
campañas
de
concienciación
(carteles,
trípticos,
etc.).
Contra
la
exclusión,
diálogo.
Contra
las
propuestas
xenófobas
y
racistas,
acción
preventiva
y
de
convivencia.
En
el
País
valenciano
hay
más
de
50.000
personas
de
etnia
gitana.
La
Unión
Europea
ha
declarado
el
período
2005-‐2015
como
la
década
de
la
inclusión
de
las
personas
gitanas
a
Europa.
56
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Recientemente,
hemos
podido
comprobar
como
el
pueblo
gitano
se
ha
convertido
en
el
chivo
expiatorio
de
las
políticas
xenófobas
de
la
derecha
europea,
con
la
deportación
de
miles
de
personas
gitanas
rumanas
de
Francia,
si
bien
la
problemática
de
esta
etnia
tiene
una
problemática
específica,
por
sufrir
una
doble
discriminación
potente:
personas
inmigrantes
y
de
etnia
gitana.
En
nuestra
ciudad
hay
barrios
con
una
presencia
de
población
gitana
importante,
como
el
Cabañal.
10
1.
Crearemos
un
Consejo
Municipal
del
Pueblo
Gitano
para
poner
en
conocimiento
de
la
administración
las
propuestas
de
las
diferentes
asociaciones
que
trabajan
con
el
pueblo
gitano,
en
especial
del
secretariado
gitano,
una
asociación
que
ya
viene
trabajando
con
el
Ayuntamiento
en
la
integración
de
las
personas
gitanas.
Es
especialmente
importante
la
integración
laboral
de
las
personas
gitanas,
ya
que
es
evidente
los
casos
de
discriminación
hacia
este
colectivo.
Aunque
las
políticas
pasivas
de
empleo
son
competencia
de
la
Generalidad
Valenciana,
el
Ayuntamiento
puede
hacer
mucho
más
de
lo
que
hace.
20
2.
Destinaremos
una
línea
específica
presupuestaria
para
dar
cursos
de
formación
a
la
población
gitana.
Al
mismo
tiempo,
exigiremos
al
Servicio
valenciano
de
Empleo
que
depende
de
la
Generalidad,
esta
misma
línea
específica
dirigida
al
pueblo
gitano
y
si
es
preciso,
el
Ayuntamiento
contactará
con
otras
poblaciones
del
País
valenciano
con
presencia
gitana
para
hacer
presión
común
a
la
Generalidad
para
crear
esta
línea
específica
de
promoción
ocupacional
para
el
pueblo
gitano.
3.
Por
otra
parte,
otro
problema
grave
de
la
población
gitana
es
el
acceso
al
vivienda.
El
Ayuntamiento,
por
medio
de
AUMSA,
pondrá
en
marcha
una
línea
específica
30
de
acceso
al
vivienda
para
las
personas
gitanas.
C)
PROGRAMA
ESPECÍFICO
PARA
LA
POBLACIÓN
LESBIANA,
GAY,
TRANSEXUAL
Y
BISEXUAL
El
movimiento
de
lesbianas,
gays,
transexuales
y
bisexuales
(LGTB)
ha
estado
y
es
uno
de
los
movimientos
asociativos
más
importantes
de
nuestra
ciudad.
Entre
las
asociaciones
más
importantes
se
sitúa
a
la
cabeza
el
Colectivo
Lambda,
ya
con
24
años
de
existencia,
pero
también
hay
otros
como
Samarucs,
un
club
deportivo
específico
para
gays
y
lesbianas.
40
Apostamos
por
una
ciudad
abierta
que
deje
atrás
la
política
reaccionaria
del
actual
gobierno
del
Ayuntamiento,
sólo
centrada
en
potenciar
programas
contra
la
exclusión
social
del
colectivo
LGTB
y
no
en
ver
a
este
colectivo
como
una
oportunidad
de
mostrar
al
57
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
5.
Destinaremos
una
partida
específica
para
la
inserción
laboral
de
las
personas
transexuales
y
pediremos
la
colaboración
con
las
asociaciones
que
trabajan
con
las
trabajadoras
del
sexo
transexuales
para
apoyarlas
en
su
salud
y
para
establecer
medidas
de
inserción
laboral
de
este
colectivo
especialmente
marginado.
30
Impulsaremos
una
propuesta
específica
para
el
turismo
LGTB
en
la
ciudad.
En
tiempo
de
crisis,
la
ciudad
debe
abrirse
a
nuevas
formas
de
turismo
y
este
segmento
de
la
población
es
una
oportunidad
que
no
podemos
dejar
escapar.
Eso
sí,
acompañado
de
medidas
de
integración
efectiva
de
la
comunidad
local
LGTB.
6.
Recuperaremos
la
memoria
histórica
del
colectivo
LGTB,
tan
perseguido
durante
la
dictadura
y
los
primeros
años
de
la
democracia,
para
que
la
población
Valènciana
conozca
de
primera
mano
los
sufrimientos
que
este
colectivo
sufrió.
58
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
9.
Crearemos
una
línea
específica
de
atención
a
los
jóvenes
LGTB
en
los
centros
de
información
juvenil
dependientes
del
Ayuntamiento.
59
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
IX
CAPITALIDAD
Y
PROYECCIÓN
viven
pero
que
la
utilizan
en
función
de
su
capitalidad.
Después
de
tantos
años,
esta
demanda
que
se
realizó
por
primera
vez
en
1957,
debe
convertirse
en
una
realidad.
Pero
sobretodo
debe
ser
la
capital
de
sus
comarcas,
donde
se
encuentren
acogidos
y
a
gusto
todas
las
personas
a
que
nos
visiten.
C)
LA
OFERTA
CULTURAL
DE
LA
CIUDAD
ESTÁ
TAMBIÉN
EN
SUS
CALLES.
Queremos
una
ciudad
de
vanguardia,
de
cultura
donde
su
riqueza
museística,
10
arquitectónica
y
natural
sea
protegida
y
al
mismo
tiempo
se
convierta
en
uno
de
los
motores
de
la
economía.
Consideramos
que
algunos
barrios
de
la
ciudad
por
sus
características
constituyen
en
si
mismos
un
patrimonio
digno
de
ser
promocionado
y
de
servir
como
escaparate
de
cara
a
los
que
no
nos
conocen,
el
centro
histórico,
conocido
como
Ciudad
Vieja,
el
Cabañal,
el
Ensanche...
son
centros
todos
ellos
dignos
de
ser
cuidados,
promocionados
y
pueden
ser,
mejor
que
otros
eventos,
fuente
de
visitas
turísticas
no
de
forma
puntual
sino
permanente.
El
Ayuntamiento
no
se
ocupa
suficientemente
del
parque
natural
de
la
Albufera.
Habría
que
vigilar
y
coordinarse
con
otros
municipios
que
también
están
en
contacto
para
20
garantizar
la
limpieza
de
las
aguas,
esto
implicaría
la
preservación
de
una
gran
cantidad
de
especies,
tanto
fauna
como
de
flora,
la
limpieza
de
bosques
para
evitar
incendios,
solucionar
de
forma
definitiva
y
global
el
tema
de
la
quema
de
la
paja
del
arroz
y
ocuparse
de
otros
temas
que
podrían
derivar
en
un
modelo
medioambiental
urbano
muy
poco
habitual
en
Europa.
Un
elemento
identificador
de
València
de
cara
al
exterior
son
todas
y
cada
una
de
las
fiestas
tradicionales:
Fallas,
Semana
Santa
Marinera,
Corpus,
pero
también
lo
deben
ser
todas
aquellas
de
carácter
más
popular
como
Carnavales,
fiestas
de
barrio
o
todas
aquellas
que
se
impulsan
desde
colectivos
que
promueven
la
participación
del
vecindario
30
en
la
vida
de
la
ciudad.
València
hasta
ahora
no
ha
aprovechado
su
potencial
como
ciudad
turística
en
comparación
con
las
otras
ciudades
de
su
entorno
por
una
falta
de
planificación,
entre
otros
factores.
D)
VALÈNCIA
REFERENTE
DE
OCIO.
Hay
que
hacer
de
València
un
referente,
donde
la
ciudadanía
pueda
disfrutar
de
las
actuaciones
musicales,
de
los
conciertos,
del
teatro,
de
los
espectáculos
musicales
generando
un
sector
de
la
música,
del
teatro
y
del
audiovisual
potente
y
exportable
al
resto
del
territorio
valenciano
y
por
qué
no
a
todo
el
dominio
lingüístico,
pero
primero
hay
que
facilitar
su
trabajo
aquí.
Haciéndoles
promoción
desde
la
Televisión
Municipal
y
desde
40
la
autonómica
donde
podrían
tener
su
lugar
natural,
donde
hacer
la
promoción
de
sus
espectáculos
y
desde
donde
se
formaran
profesionales
que
después
podrían
trabajar
en
las
distintas
cadenas
de
televisión
de
nuestro
ámbito
lingüístico
y
el
cine
.
E)
VALÈNCIA
CIUDAD
DE
LA
MÚSICA.
61
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
Mención
especial
tiene
el
potencial
musical
de
nuestra
ciudad
que
con
la
infraestructura
que
supone
el
Palacio
de
la
Música
y
el
Palacio
de
la
Ópera
constituyen
una
base
sobre
la
que
trabajar
la
idea
de
proclamar
a
València
ciudad
de
la
música
y
que
sea
esta
ciudad
punto
de
encuentro,
entre
otros,
de
la
multitud
de
bandas
de
música
que
existen
por
todo
nuestro
territorio
y
con
la
organización
de
festivales
con
orquestas
y
bandas
de
todo
el
Estado
y
de
Europa.
Una
vez
manifestada
nuestra
posición
con
respecto
a
la
política
de
grandes
eventos
10
llevada
a
cabo
por
el
Ayuntamiento,
apostamos
por
el
aprovechamiento
de
las
infraestructuras
que
se
derivaran,
por
ejemplo
el
aprovechamiento
de
las
marinas,
en
el
puerto
de
València,
como
centro
de
actuaciones
musicales
de
repercusión
fuera
de
la
ciudad,
que
actúe
como
polo
de
atracción
de
la
gente
de
dentro
y
de
fuera
de
nuestro
País.
F)
EL
AVE
Y
VALÈNCIA
EL
AVE
llega
a
València
con
20
años
de
retraso
y
no
en
las
condiciones
que
hubiéramos
deseado,
pero
ahora
debemos
aprovechar
esta
infraestructura
haciendo
que
las
personas
20
usuarias
de
la
línea
que
llegan
a
nuestra
ciudad
sean
generadoras
de
riqueza
para
nuestro
tejido
tanto
cultural,
comercial,
gastronómico
y
de
ocio,
como
hotelero,
etc.
Debemos
continuar
pidiendo
una
mejora
en
el
transporte
de
cercanías
que
permita
un
acceso
más
fácil,
rápido
y
dinámico
de
los
valencianos
y
las
Valèncianas
de
otras
comarcas.
La
llegada
del
AVE
se
puede
convertir
en
una
oportunidad
para
una
parte
del
tejido
productivo
pero
debemos
estar
alerta
y
no
funcionar
con
una
actitud
seguidista
de
los
dictámenes
de
Madrid,
no
debemos
ser
“la
playa
de
Atocha”
sino
que
debemos
ser
suficientemente
imaginativos
para
no
dejarnos
llevar
por
lo
que
programan
en
Madrid
si
no
nos
interesa
y
sobretodo
este
medio
de
transporte
debe
aprovechar
para
que
aquellas
30
personas
que
nos
visiten
conozcan
todo
lo
que
la
ciudad
puede
ofrecerles.
Pius
V,
IVAM,
MUVIM,
de
las
Ciencias
Naturales,
Marqués
de
dos
Aigües,
de
la
Ciudad,
etc.),
natural,
ya
que
tiene
en
su
término
municipal
el
Parque
Natural
de
la
Albufera,
pero
a
muy
poca
distancia
también
se
puede
encontrar
otros
en
las
comarcas
del
interior
con
las
que
València
debe
mantener
un
diálogo
fluido,
para
poder
desde
aquí
promocionar
otras
localidades
Valèncianas.
Es
necesaria
la
coordinación
entre
las
distintas
administraciones.
La
falta
de
coordinación
hace
que
se
pierdan
recursos
y
eso
nos
penaliza.
En
València
la
coordinación
es
mínima,
es
necesario
buscar
sinergias
y
optimizar
los
recursos
disponibles.
Hay
que
hacer
campañas
10
promocionales
de
nuestra
ciudad
tanto
en
el
exterior
como
en
el
interior
de
nuestro
País
y
por
todo
el
Estado
Español,
donde
València
está
por
descubrir
casi
en
su
totalidad,
no
sólo
existe
l'America's
Cup
y
Ferrari.
I)
ELABORACIÓN
DE
UN
PLAN
ESTRATÉGICO
DE
TURISMO
PARA
LA
CIUDAD
Falta
un
plan
estratégico
del
turismo
en
la
ciudad.
Los
grandes
eventos
fueron
fruto
de
la
casualidad,
no
respondían
a
una
planificación
previa,
costaran
mucho
dinero
y
ahora
hace
falta
imaginación
para
rentabilizar
la
inversión.
Debemos
programar
de
forma
coherente
el
turismo
en
todas
sus
vertientes
desde
las
dirigidas
a
visitantes
con
nivel
adquisitivo
20
más
moderado:
gente
joven,
estudiantes
i
familias
a
gente
que
viaja
siguiendo
circuitos
museísticos,
musicales,
gastronómicos,
etc.
Hay
que
rentabilizar
la
gran
playa
urbana
que
tenemos,
por
eso
hay
que
mejorarlas
y
mejorar
sus
comunicaciones
con
transporte
público,
se
debería
disminuir
la
circulación
intensiva
junto
al
mar.
Desde
Compromíso
trabajaremos
por
el
aumento
de
vuelos
con
destino
europea,
que
no
haga
falta
ir
a
Madrid
o
Barcelona
para
salir
a
Europa.
Los
vuelos
de
Low
Cost
son
muy
interesantes,
son
necesarias
las
máximas
de
conexiones
y
todo
tipo
de
turistas.
30
València
está
pasando
a
ser,
en
los
últimos
años,
una
ciudad
de
destino
de
cruceros.
Esta
circunstancia
nos
debe
hacer
trabajar
en
la
línea
de
conectar
el
puerto
y
la
fachada
marítima
con
el
centro
de
la
ciudad.
Para
hacer
eso
posible
habría
que
potenciar
las
líneas
de
transporte
urbano
municipal
y
hacerlas
ágiles
y
rápidas
sobretodo
los
días
de
llegada
de
cruceros,
contactar
con
los
museos
de
la
ciudad
y
concretar
cuáles
son
los
días
de
llegada
y
los
días
de
descanso
de
estos
centros
culturales,
haciendo
el
posible
para
que
puedan
ser
visitados
y
conocidos
por
la
gente
que
nos
visita
proveniente
de
este
tipo
de
transporte.
40
J)
LA
TELEVISIÓN
MUNICIPAL
DE
VALÈNCIA
La
TV
municipal
debe
poner
de
manifiesto
la
transparencia
que
debe
caracterizar
a
la
corporación
y
que
debería
pasar
por
la
transmisión
de
los
plenos
municipales,
acercando
la
política
hecha
en
el
ayuntamiento
a
su
público
destinatario
que
no
es
otro
que
la
63
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
ciudadanía.
Esta
TV
debe
ser
tribuna
pública
de
todos
los
acontecimientos
que
tienen
lugar
en
la
ciudad.
Es
una
TV
pagada
con
los
impuestos
de
todos
los
ciudadanos
y
ciudadanas
y
por
lo
tanto
todos
y
todas
tienen
que
sentirse
representados.
AAVV,
colectivos
de
jóvenes,
asociaciones
deportivas,
culturales
del
tipo
que
sea
deben
poder
decir
la
suya
a
la
TVM
de
València.
K)
VALÈNCIA,
UNA
CIUDAD
LIMPIA
10
Uno
de
los
elementos
a
mejorar
en
nuestra
ciudad
es
su
limpieza.
No
se
trata
de
limpiar
más
sino
de
ensuciar
menos.
Hay
que
hacer
campañas
de
concienciación
y,
si
no
fueran
efectivas,
de
penalización
de
aquellos
propietarios
o
propietarias
de
animales
que
ensucian
nuestras
calles.
Es
cierto
que
ya
hay
un
gran
número
de
personas
que
tienen
un
comportamiento
correcto
pero
aún
nos
queda
mucho
por
hacer.
Habilitaremos
zonas
donde
estos
animales
puedan
hacer
sus
necesidades
y
donde
puedan
estar
adecuadamente,
pero
también
hay
que
garantizar
la
comodidad
y
la
salud
y
la
higiene
del
resto
.
20
Compromís
trabajará
por
hacer
de
València
una
ciudad
con
una
conciencia
clara
de
como
es
de
importante
la
limpieza
de
la
ciudad
de
cara
tanto
a
nosotros
mismos
como
de
quienes
nos
visitan.
Este
es
uno
de
los
puntos
que
hay
que
hacer
para
ser
considerados
en
Europa
como
ciudad
educadora
en
valores
de
convivencia.
L)
CORREDOR
MEDITERRÁNEO
València,
para
hacer
real
la
voluntad
europeísta
y
hacer
posible
la
salida
al
exterior
de
su
potencial
tanto
económico
como
personal,
al
mismo
tiempo
que
recibir
el
input
del
exterior,
necesita
de
una
vez
por
todas,
la
materialización
del
corredor
mediterráneo
que
30
hará
realidad
una
vieja
demanda
de
nuestra
sociedad.
València,
desde
su
posición
preferente
delante
del
gobierno
autónomo
y
como
tercera
capital
del
Estado,
debe
reclamar
la
prioridad
que
supone
la
construcción
de
esta
infraestructura
que
pondrá
nuestros
productos
en
Europa
y
que
se
convertirá
en
puerta
de
entrada
y
de
salida
de
toda
una
serie
de
relaciones
económicas,
tecnológicas,
culturales,
de
ocio,
de
negocio
que
nos
aproximarán
a
los
sectores
más
dinámicos
de
Europa
cosa
que
nos
hará
mejorar
como
ciudad.
M)
VALÈNCIA:
CIUDAD
ACOGEDORA.
RED
DE
DOMICILIOS
PARTICULARES
40
Proponemos
acreditar
domicilios
particulares
que
reúnan
unas
condiciones
mínimas
por
alojar
turistas
y
viajeros
facilitando
una
red
de
domicilios
que
pueden
aumentar
las
posibilidades
turísticas
de
la
ciudad
y
permitir
segundas
actividades
a
familias
que
lo
necesitan.
En
el
mismo
sentido
proponemos
la
creación
de
una
red
de
domicilios
64
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
65
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
X
ECONOMÍA
SOSTENIBLE
4.
La
mejora
del
conocimiento
y
asequibilidad
de
los
museos
de
la
ciudad.
5.
La
potenciación
de
los
aspectos
y
la
creatividad
cultural
para
intensificar
la
actividad
y
el
intercambio.
67
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
8.
Fomentaremos
el
uso
generalizado
de
las
nuevas
tecnologías
de
la
información
y
la
comunicación.
Hay
que
dejar
definitivamente
la
segunda
división
en
el
ámbito
de
los
servicios
avanzados
en
las
empresas.
Se
debe
dar
continuidad
a
actividades
como
el
Campus
Party.
68
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
crisis
y
porque
la
plena
incorporación
de
las
mujeres
al
mundo
laboral
depende,
en
gran
medida,
del
desarrollo
de
una
economía
de
los
cuidados.
Por
todo
eso,
en
Compromíso
entendemos
que
el
sistema
productivo
debe
adecuarse
a
las
necesidades
del
sistema
reproductivo
como
requisito
imprescindible
por
alcanzar
la
justicia
social
y
una
vida
digna
para
todas
las
personas.
La
ciudad
de
València
y
el
ayuntamiento
que
ahora
la
gobierna
no
están
empleando
prácticamente
las
posibilidades
que
da
la
economía
social
como
herramienta
para
la
creación
de
empleo.
10
Compromís
per
València
considera
que
una
de
las
formas
mejores
de
generar
ocupación
en
todos
los
sectores
es
la
economía
social,
sobretodo
la
economía
de
tipo
cooperativo.
Apostaremos,
por
lo
tanto,
de
forma
decidida
por
crear
e
impulsar
empresas
y
agrupaciones
de
tipo
cooperativo
de
servicios,
de
producción
cultural,
de
rehabilitación
de
viviendas,
etc.
Las
cooperativas
son
empresas
importantes
en
la
Unión
Europea
en
la
creación
de
puestos
de
trabajo.
69
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
XI
UNA
POLÍTICA
FISCAL
PARA
VALÈNCIA
Desde
hace
muchos
años
la
financiación
local
constituye
una
asignatura
pendiente
del
Estado
de
Derecho
en
España.
La
grave
crisis
que
sufre
la
economía
española
golpea
con
especial
dureza
las
entidades
locales
(ayuntamientos,
diputaciones,
áreas
metropolitanas,
mancomunidades,
etc.)
que
han
visto
como
se
desplomaban
sus
fuentes
de
financiación
basadas
en
la
actividad
urbanística,
al
estallar
la
burbuja
inmobiliaria,
haciendo
más
urgente
la
necesidad
de
una
reforma
financiera
que
no
llega
nunca.
10
La
Federación
Española
de
Municipios
y
Provincias
en
la
Radiografía
de
las
Haciendas
Locales
pone
de
manifiesto
que
los
gobiernos
locales
españoles
están
por
debajo
de
la
media
europea
tanto
por
lo
que
respecta
a
su
peso
relativo
en
relación
con
el
gasto
total
del
sector
público,
como
al
peso
relativo
de
sus
ingresos
sobre
el
total
de
ingresos
de
las
tres
administraciones.
Así,
el
peso
relativo
de
los
entes
locales
españoles
asciende
al
13%
del
gasto
público
total
frente
al
36,40%
de
las
comunidades
autónomas
y
al
50,60%
de
la
Administración
Estatal.
20
Por
otro
lado,
en
un
estudio
reciente
del
Consejo
General
del
Colegio
de
Economistas
de
España
se
calcula
que
de
los
5.428
€
que
pagó
de
media
en
tributos
un
ciudadano
o
ciudadana
en
España,
tan
solo
el
16%,
es
decir,
901,4
€
se
destinó
a
las
Corporaciones
Locales,
mientras
que
la
Administración
Estatal
se
quedó
con
2.681,4
€
y
la
Autonómica
con
1.841
€.
La
autonomía
de
las
entidades
locales
para
gestionar
los
asuntos
públicos,
y
que
está
reconocida
en
la
Constitución,
no
se
puede
garantizar
si
el
Estado
no
asegura
su
suficiencia
financiera,
cosa
que
no
ha
hecho
hasta
hoy
incumpliendo
con
su
obligación.
30
Cuando
se
habla
de
financiación,
de
más
financiación,
se
quiere
decir,
por
una
parte,
más
aportación
de
los
ingresos
del
Estado
y
de
las
comunidades
autónomas,
pero
también
quiere
decir,
una
mejor
fiscalidad,
lo
que
exige
una
reforma
en
profundidad
del
sistema
tributario
local.
Para
Compromís
per
València,
el
ejercicio
de
la
actividad
municipal
exige
un
marco
financiero
suficiente
que
permita
la
prestación
de
servicios
a
los
ciudadanos
y
ciudadanas,
al
mismo
tiempo
que
genere
dinámicas
de
equilibrio
social
y
medioambiental.
Un
sistema
fiscal
local
progresivo
y
ecológico
debe
contabilizar
el
necesario
equilibrio
40
presupuestario
con
criterios
de
equilibrio
social
(“paga
más
el
que
más
tiene”)
y
criterios
medioambientales
(“quien
contamina
paga”).
Cualquier
reforma
del
sistema
de
financiación
debe
conseguir
superar
la
insuficiencia
financiera
crónica
de
las
administraciones
locales
y
reunir
las
siguientes
características:
70
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
1)
Sostenibilidad
presupuestaria.
2)
Sostenibilidad
social.
3)
Sostenibilidad
medioambiental.
La
consolidación
de
la
democracia
y
del
Estado
de
las
Autonomías
ha
supuesto
establecer
un
modelo
de
financiación
autonómico,
pero
continúa
relegando
a
la
Administración
Local
10
adjudicándole
el
papel
de
pariente
pobre
del
conjunto
de
las
administraciones
públicas.
En
este
ámbito
nuestras
propuestas
programáticas
son:
1.
La
mejora
de
las
transferencias
directas
de
recursos
del
Estado.
La
insuficiente
dotación
de
recursos
desde
el
Estado
a
los
ayuntamientos
sólo
puede
mejorar
con
la
participación
de
estos
en
la
recaudación
de
los
grandes
impuestos
generales
(IVA
e
IRPF).
Esta
posibilidad
aparece
prevista
en
la
última
reforma
de
la
Ley
de
Haciendas
Locales
para
ciudades
de
más
de
75.000
habitantes,
pero
en
porcentajes
muy
escasos.
Hay
que,
por
lo
tanto,
reivindicar
el
incremento
de
los
porcentajes
de
participación
de
los
ayuntamientos
en
la
recaudación
de
los
impuestos
estatales.
20
2.
Proponemos,
además,
que
el
cálculo
para
la
dotación
de
estas
transferencias
del
Estado
a
los
ayuntamientos
introduzca
también
criterios
medioambientales
junto
a
los
criterios
de
población
y
esfuerzo
fiscal
por
medio
de
los
que
actualmente
se
determinan
estas
transferencias.
Así
por
ejemplo,
se
podría
tener
en
cuenta
la
parte
del
presupuesto
municipal
que
se
destina
a
servicios
medioambientales
o
cualquiera
otra
“ratio”
indicativa
parecida
a
esta.
3.
Reforma
de
los
tributos
locales.
Los
tributos
locales
(impuestos,
tasas
y
contribuciones
especiales)
necesitan
una
reforma
en
profundidad
porque
son
unas
figuras
30
anacrónicas
pensadas
para
una
realidad
muy
distinta
y
muy
distante
del
actual
(40
o
50
años)
y
muchos
de
los
patrones
sobre
los
que
se
configuran
estos
tributos
están
caducos
y
plantean
grandes
costes
de
gestión.
Así,
hace
falta
una
reforma
legislativa
que
permita
recuperar
la
imposición
sobre
las
Actividades
Económicas
(IAE)
sobre
bases
ciertas
y
no
ficticias
ni
presuntos.
Hay
que
municipalizar
el
Impuesto
de
Bienes
Inmuebles
(IBI),
quinta
esencia
de
la
fiscalidad
municipal,
implantando
el
sistema
de
gestión
de
autoliquidación
y
regular
el
IBI
de
no
residentes,
a
la
vista,
todo
eso,
de
los
problemas
del
catastro.
Hace
falta
determinar
con
criterios
racionales
en
que
casos
se
imponen
o
no
tasas
y
así
dotar
de
seguridad
jurídica
a
las
finanzas
locales.
Se
debe
determinar
también
los
supuestos
de
no
sujeción
o
aclarar
conceptos
oscuros
como
“el
valor
de
mercado
de
la
40
utilidad
privativa
de
un
bien
de
dominio
público”.
71
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
72
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
coste
diferente
para
las
personas
usuarias
o
receptoras
en
función
de
esos
servicios
i
en
función
de
su
capacidad
económica.
73
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
XII
FERIAS,
FIESTAS
Y
CULTURA
POPULAR
74
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
7.
Potenciar
intensivamente
el
uso
del
valenciano
en
la
fiesta.
8.
Realización
de
un
estudio
sociológico
en
profundidad
sobre
la
realidad
social
de
la
fiesta
de
las
Fallas
en
la
ciudad
de
València.
El
estudio
serviría
de
base
para
la
realización
de
un
Plan
Estratégico
sobre
las
Fallas
de
València.
9.
Creación
de
un
Concurso
Municipal
de
Libretos
de
Falla
10
10.
Potenciar
la
profesionalización
de
la
Junta
Central
Fallera,
especialmente
en
el
sector
de
Promoción
Exterior
de
la
Fiesta,
Medios
de
Comunicación,
Cultura
y
Festejos.
11.
Generar
ayudas
para
la
reconversión
de
la
Ciudad
del
Artista
Fallero
en
un
distrito
cultural
avanzado
de
la
ciudad
de
València,
donde
se
combinan
tanto
los
valores
patrimoniales
como
los
valores
de
dinamización
económica
y
empresarial.
12.
Creación
de
jurados
infantiles
para
la
valoración
de
las
fallas
infantiles
(se
puede
introducir
la
propuesta
mediante
algunas
experiencias
piloto).
20
13.
Potenciar
la
música
en
valenciano,
especialmente
en
la
ambientación
del
ciclo
de
mascletàs.
En
este
sentido
el
ayuntamiento
podría
editar
anualmente
un
CD
con
el
que
obsequiar
en
los
casales
falleros
y
que
también
podría
salir
a
la
venta.
14.
Incrementar
las
dotaciones
de
espacio,
económicas
y
de
personal
del
Centro
de
Documentación,
Información
y
Difusión
de
la
Fiesta
de
las
Fallas
(CDF).
15.
Reforma
del
Museo
Fallero
para
introducirlo
en
los
parámetros
más
avanzados
de
la
nueva
museología,
con
planteamientos
más
modernos,
participativos,
multimedia
y
pedagógicos,
y
muy
especialmente
orientado
a
difundir
la
peculiaridad
de
la
fiesta
fallera
30
entre
los
turistas
que
visitan
València.
Se
podrían
crear,
por
ejemplos,
rutas
del
Museo
Fallero
a
lo
largo
de
València,
casales
y
talleres
falleros
y
Ciudad
del
Artista
Fallero.
16.
Reforma
de
la
Exposición
del
Ninot,
introduciendo
criterios
de
calidad
para
el
concurso,
haciendo
que
la
participación
sea
opcional
y
eliminando
mecanismos
de
censura.
17.
Intensificar
los
mecanismos
de
implantación
de
la
red
de
internet
e
intranet
en
las
fallas.
Reforzar
la
página
web
de
la
Junta
Central
Fallera
como
elemento
de
información
y
promoción
de
la
fiesta,
eliminando
la
propaganda
politicoinstitucional.
40
18.
Potenciar
la
participación
de
las
mujeres
y
de
los
jóvenes
en
los
lugares
de
responsabilidad
de
las
comisiones
falleras
y
en
la
Junta
Central
Fallera.
75
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
19.
Generar
mecanismos
de
integración
de
inmigrantes
en
la
fiesta
fallera.
20.
Realización
de
un
estudio
en
profundidad
sobre
la
incidencia
de
las
fallas,
especialmente
de
los
nuevos
materiales,
en
la
contaminación
de
la
ciudad.
Incentivar
la
realización
de
fallas
con
los
materiales
menos
contaminantes.
21.
Recuperar
la
Alameda
para
los
conciertos
de
fallas
y
combinar
la
presencia
de
grupos
internacionales
con
grupos
locales
y
en
valenciano.
10
22.
Creación
de
un
voluntariado
fallero
compuesto
por
jóvenes
con
capacitación
lingüística
para
guiar
y
asesorar
a
los
turistas
sobre
todos
los
aspectos
de
la
fiesta.
B)
NAVIDAD
1.
Reformar
en
profundidad
la
Cabalgata
Reyes,
con
el
refuerzo
de
los
aspectos
escénicos
y
la
inclusión
de
valores
solidarios.
2.
Recuperación
del
cancionero
valenciano
en
los
conciertos
de
Navidad.
20
3.
Potenciar
la
feria
EXPOJOVE,
con
el
desarrollo
de
ediciones
monográficas
adscritas
a
sensibilizar
la
infancia
y
la
juventud
sobre
los
problemas
sociales
y
ambientales.
Al
mismo
tiempo,
habría
que
reducir
la
presencia
propagandística
de
las
instituciones.
76
¡València
eres
tú!
Compromís
per
València:
Programa
electoral
77