Professional Documents
Culture Documents
Kreativne Industrije - Strategija Razvoja - Tatjana Kalezic
Kreativne Industrije - Strategija Razvoja - Tatjana Kalezic
Strategija razvoja
2010-2015.
STRATEGIJA RAZVOJA
KLASTERA KREATIVNIH INDUSTRIJA VOJVODINE
2010-2015.
Uvod
Razvoj tehnologije, globalizacija i konkurencija utiu na drutveno-ekonomske prilike i dovode do
ubrzanih promena u okruenju. U naem regionu, privreda se brzo prilagoava ovim promenama,
prepoznaje viedimenzionalni potencijal kreativnih ljudi i intenzivno prati i podrava trendove
definisanja i razvoja kreativne ekonomije. Shodno tome, drutvo ima zadatak da stvori uslove koji
e objediniti kreativnost i tehnologiju i kroz nove poslovne mogunosti doneti prednost regiona.
Klaster kreativnih industrija Vojvodine je kljuni deo kreativne ekonomije kao tipian primer
poslovnog modela zasnovanog na savremenim principima kreativne ekonomije koja je definisana
kao "industrija koja u procesu stvaranja novih vrednosti u svom poreklu nosi individualnu
kreativnost, vetine i talenat, sa potencijalom za otvaranje novih radnih mesta, kroz generisanje i
eksploataciju intelektualne svojine.
Sadraj
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
6
6
6
6
6
6
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
11
11
11
12
12
12
14
14
14
14
14
14
15
16
Kreativnost i ekonomija
Pojam kreativnosti se ne moe iskazati jednostavnom definicijom s obzirom na multidimenzionalni
karakter ovog fenomena. ak i nakon opsenih psiholokih istraivanja nije postignuta saglasnost
u pogledu definisanja kreativnosti kao ljudske osobine ili kao procesa stvaranja originalne ideje.
Meutim, karakteristike kreativnosti koje se ispoljavaju kroz razliite oblasti ljudskog delovanja
mogu se razlikovati kao:
Kulturne industrije
UNESCO definie kulturne industrije kao industrije koja kombinuju kreativnost, proizvodnju
i komercijalizaciju sadraja koji je u svojoj prirodi kulturan i nematerijalan i koji je obino
zatien autorskim pravima a moe imati oblik robe ili usluge. Ujedno, kao znaajan aspekt
kulturnih industrija je njihova centralna uloga u promovisanju i ouvanju kulturne
raznolikosti i negovanju demokratskog pristupa kulturi.
Kulturna ekonomija
Kulturna ekonomija primenjuje ekonomske analize na sve stvaralake i izvoake
umetnosti, naslee i kulturne industrije u javnom i privatnom vlasnitvu i kroz ekonomsku
organizaciju kulturnog sektora prati ponaanje proizvoaa i potroaa u uslovima
vladajue politike. Iako kulturna ekonomija koristi disciplinarne ekonomske principe,
osnovna svrha primene je bolje razumevanje dinamike kreativnosti i uea u svetskoj
ekonomiji i tenja ka usklaivanju kulturne politike sa tehnolokom i trgovinskom
politikom.
Kreativne industrije
Kreativne industrije su osnovni koncept kulturnih industirja proirile izvan granica
umetnosti i napravile znaajan pomak u pristupu komercijalno-trinim aktivnostima.
Od ranih 90-tih godina, kada se termin kreativne industrije pojavio u australijskom
izvetaju Kreativna nacija, formirano je nekoliko modela klasifikacije kreativnih industrija.
Model britanskog Ministarstva kulture, medija i sporta, nastao je prilikom restrukturiranja
britanske ekonomije i postao najire prepoznatljiv usled brzine sprovoenja mera za razvoj
kreativnih industrija. Pod snanim uticajem kreativnosti i inovacija i potrebe da se
kreativni sektor definie i ekonomski iskae, Britajnija je zauzela vodeu poziciju u
implementaciji ekonomskog koncepta kreativnih industrija. Pri tome, britanska vlada svaki
sektor smatra kulturnim ali radije koristi termin kreativni kako bi se izbegla nadmena
konotacija samog izraza kulturni. Ovom klasifikacijom je obuhvaeno 13 industrija:
oglaavanje, arhitektura, umetnost i antikviteti, zanatstvo, dizajn, moda, film i video,
muzika, scenske umetnosti, izdavatvo, softver, televizija i radio, video i kompjuterske
igre, dok je drugi znaajan model klasifikacije kreativnih industrija, neto kasnije (2003),
Umetnost
Tradicija
Umetniki
proizvodi,
stari zanati,
festivali,
proslave
i dr.
Vizuelna
umetnost
Scenska
umetnost
Izdavatvo i
tampani
mediji
Slikarstvo,
vajarstvo,
fotografija i
antikviteti
Muzika,
teatar,
ples,
cirkus i dr.
Knjige,
novine,
publikacije i
dr.
Audio
vizuelna
umetnost
Film, televizija,
radio i druga
radiodifuzija
Primenjeni dizajn
Dizajn
Enterijer,
grafika,
moda,
nakit,
igrake i
dr.
Novi
mediji
Kreativne
usluge
Softver,
video
igre,
digitalni
sadraji i
dr.
Arhitektura,
oglaavanje,
istraivanje
i razvoj,
kultura i
rekreacija
Kreativna ekonomija
Bez obzira na razliite stavove u pogledu definisanja i klasifikacije kreativnih industrija,
sasvim je sigurno da su kreativne industrije srce kreativne ekonomije koju definiemo kao:
o
o
o
o
o
Mediji
Kreativni gradovi
Ideja kreativne ekonomije je nala najjae uporite u ekonomiji gradova te je nastao
koncept kreatini grad kao termin koji opisuje urbanu celinu u kojoj se proimaju razliite
vrste kulturnih aktivnosti kao sastavni deo gradske ekonomske i drutvene organizacije.
Potencijalni kreativni grad treba da ima izgraenu jaku drutvenu i kulturnu
infrastrukturu, da ima potencijal zapoljavanja kreativnih stvaralaca i da bude atraktivan
za finansiranje i kulturnu afirmaciju.
Mrea kreativnih gradova:
o
o
o
o
o
o
o
Iskustvena ekonomija
Koncept iskustvene ekonomije se zasniva na ideji da e ljudi u veoma bliskoj budunosti
odvajati odreeni deo svojih prihoda kako bi iskusili ili stekli neobina ivotna iskustva.
Ovakve elje i tenje se neminovno ostvaruju preko potronje i upotrebe kreativnih
proizvoda i usluga koji se bitno razlikuju od jednostavnih proizvoda i usluga u
svakodnevnoj upotrebi. Ovaj koncept se sve vie iri i potvruje i postavlja nove
kriterijume i zadatke pred kreativne idustrije za organizaciju dogaaja koji e posetiocima
izazivati nezaboravne iskustvene impresije.
Kreativna ekologija
Koncept kreativne ekologije ogleda se u kreativnom razmiljanju i istraivanju okruenja,
podizanju svesti o vanosti umetnosti u drutvu i doprinosu razvoju ekoloki odgovornih
zajednica.
Eko moda
Eko modna industrija usvaja trendove upotrebe tekstila proizvedenog od organskih,
prirodnih ili recikliranih vlakana kao to su organski pamuk, svila, konoplja, juta ili
bambus. Proizvodnja ovih sirovina ne zagauje ili znantno manje zagauje okolinu, koristi
manje energije a vie ljudskog angaovanja, stvaralatva, talenata i vetina, biorazgradive su i lako se recikliraju. Zeleni akcioni plan do 2030. godine predvia niz mera
za formiranje organskog trita, uzgoj sirovina, proizvodnju vlakana i smanjenje zagaenja
koje proizvode tekstilne industirje za 30%. Pored toga, eko modna industrija podstie
afirmaciju lokalnih identiteta i kultura u etnikom i etikom pogledu.
Kreativni mediji
Nagli porast odgovornog ponaanja u proteklih 10 godina razvio se pod uticajem medija,
drutvenih mrea i interneta. Poruke o nasilnom ponaanju, ugroavanju prava i
unitavanju prirodne sredine prenose se preko novina, magazina, blogova, knjiga, You
Tube-a i izazivaju razliita reagovanja. Potroai postaju edukovani i informisani i tragaju
za odgovornim ponaanjem, ekolokim reenjima i proizvodima i ujedinjuju se u peticijama
globalnih razmera.
Izvoenje
i
manifestac
ije
Scenska
umetnost
Muzika
Festivali i
Sajmovi
Vizuelna
umetnost
Likovna
umetnost
Fotografija
Zanatska
umetnost
Knjige i
tampa
Knjige
Novine
tampa
Biblioteke
i
virtuelne
Sajmovi
knjiga
Srodni sektori
Audiovizuelni i
interaktivni
mediji
Film i video
TV i radio
-i internet
Video igre
-i online
Dizajn i
kreativne
usluge
Modni dizajn
Grafiki
dizajn
Enterijer
Eksterijer
Arhitektura
Marketing
Turizam
arter
putovanja i
turistike
usluge
Prenoite i
smetaj
Sport i
rekreacija
Fitnes
Zabava
Zabavni parkovi
Duhovna batina
Edukacija i vetine
Edukacija i vetine
Arhiviranje i ouvanje
Arhiviranje i ouvanje
Oprema i pratei
materijali
10
2008. godine svetska finansijska i ekonomska kriza smanjile su obim internacionalnog trgovanja
za 12%, meutim, rast izvoza kreatvinih roba i usluga se nastavio i dostigao 592 biliona dolara,
to je dvostruko vie u odnosu na 2002. godine odnosno rast od 14% godinje. Ovaj podatak
ujedno je i potvrda da kreativne industrije ima veliki potencijal za zemlje u razvoju koje imaju
ansu da zauzmu svoje mesto u jednom od najdinaminijih sektora svetske ekonomije.
11
inovacije u marketingu:
o Promena dizajna ili pakovanja proizvoda 17,84%
o Novi mediji za promociju proizvoda 21,83%
o Nove distributivne metode 12,21%
o Nove metode formiranja cena proizvoda 26,06%
Vizija
Vizija Klastera kreativnih industrija Vojvodine je da se pozicionira kao regionalno i meunarodno
prepoznatljiv kreativni Klaster koji snano doprinosi razvoju kulturnih i kreativnih industirja i
stvara uslove u okruenju za njeno dalje irenje i jaanje.
Misija
Misija je stvaranje uslova da Klaster kreativnih industrija Vojvodine postane pouzdan partner u
razvoju i primeni novih proizvoda i usluga sa visokim potencijalom za stvaranje profita, vaan
partner u razvoju pojedinaca, preduzea i regionalnog biznisa i koordinator uticaja na drutveno i
poslovno okruenje.
12
13
Struktura upravljanja
Prema Statutu Udruenja, odluivanje i upravljanje u Klasteru kreativnih industrija Vojvodine vri:
Skuptina, koju ine svi lanovi kao najvii organ upravljanja, ijim radom rukovodi
Predsednik.
Stalne i privremene radne grupe i struni savetnici koji se bave zadacima i pitanjima od
interesa za lanove i Udruenje.
korienje
14
INSTITUCIONALNA PODRKA
15
Autor:
Tatjana Kalezi
Izvori:
Branislav Savi, Hristina Miki i Ana urin, Kreativne industrije u Srbiji - direktorijum kreativno profesionalnih
usluga", Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza Republike Srbije-SIEPA i UNDP, Srbija, 2008. godina.
Statistika inovativne aktivnosti 2006-2008. Saoptenje 336, Republiki zavod za statistiku, 2009.
Creative industries development strategy, A report by the ERC Service Industries Subcommittee Workgroup on
Creative Industries, Septembar 2002.
UN Creative economy Report 2008.Creating Global Statistics for Culture: Expert Scoping Study, Final Report.
Montreal, UNESCO Institute for Statistics. 2006.
The UNESCO Framework for Cultural Statistics (FCS) 2009.
UN Summary of High-level Panel on Creative Industries document TD/L.379. 2004.
UNIDO Creative Industries and Micro & Small Scale Enterprise Development: A Contribution to Poverty
Alleviation. Vienna 2002.
UNESCO sekretarijat, Jun 2010
Fotografije: UK Ministarstvo kulture, medija i sporta
16