Hopstaken

De Alliantie 9 Bedrijfsadvies

Kwartaalbriefing
over Hopstaken’s
Draait alles om groei? activiteiten -
juni 2011
In het leven en dus ook in zaken draait het om groei.
Van orderportefeuille tot winst, van actieve klanten tot Loek’s profiel op LinkedIn:
assortiment, noem maar op. Immers, stilstand is achter- http://www.linkedin.com/in
/loekhopstaken
uitgang. Of, zoals een wat verwarde manager me een keer
dicteerde tijdens het crisisje van 1981: “Stilstand is nog
geen achteruitgang.” Hij dacht hiermee het personeel een
hart onder de riem te steken. Lachen! Met tact wisten we
het buiten het sociaal jaarverslag te houden. Maar, het kan
verkeren. De afgelopen decennia heb ik meermalen moeten
erkennen dat de man soms gelijk had. Groei is geen maat
voor alles. Zo kan afslanking van assortiment, order-
portefeuille of personeel de weg naar omzet- en winstgroei
mogelijk maken, of naar een kleiner-maar-gezonder bedrijf. Reacties:
loek@hopstaken.com of
Nu de economie zich voorzichtig herstelt—niet voor loek.hopstaken@gmail.com
iedereen—hoor je opnieuw de roep om groei. Het gaat nu
alleen anders. Men is nog niet hersteld van de aardschok In deze Alliantie:
die we recessie noem(d)en. We plannen anno 2011 de groei
zoals kwekers dat doen. Beheerst. Lange termijn. Resul- Alles draait om groei 1
Bloementijd 2
taatgericht. Hoofd koel. Vinger aan de pols. Veel geduld. 55 ha kassen 2
Loek Hopstaken (skype: mrloek; email: loek@hopstaken.com) Het Oranje gevoel 3
Iets te vieren? 3
Fly & Drive 4

Contact-informatie 4

Links:
een van de kassen van
Dalat Hasfarm in de
provincie Lam Dong,
Vietnam. Hier werken
1600+ mensen in een
hi-tech omgeving aan het
kweken van potplanten
en bloemen.
70% van de productie gaat
naar landen in Zuidoost
Azië. 30% is bestemd voor
de Vietnamese markt.
Zie ook p. 2

Kwaliteit: fit for use

Dr. J. Juran
 Hopstaken De Alliantie 9
Bedrijfsadvies 2. Bloementijd Juni 2011

Amsterdam / Saigon, 31 mei 2011

In april was ik terug in Nederland. Zoals

gebruikelijk om m’n klanten te bedienen, college
te geven en familie & vrienden te bezoeken. Dit
keer reed ik enkele dagen rond in een Smart
Cabrio. Verrassend fel ‘dakkie’, goede wegligging.
Hij bracht me niet alleen naar m’n klant in
Rijssen, maar ook naar de bollenvelden in het
Noordhollandse St. Maartensbrug (gem. Zijpe).
Het blijft een toer, pendelen tussen twee landen.
Ver vooruit plannen. Zoals bloemen– en bollen-
kwekers dat doen. Die willen vandaag al weten
waar ze over een jaar aan toe zijn. Kweken kost
immers tijd. En hoewel een workshop geen bollenveld is, vergt de beoogde bloei van de deelnemers
wel een gedegen voorbereiding en planning. Zaaien en oogsten kost tijd.
Thuis in Nederland is het goed om je vaderland op te snuiven, je zoon te zien, Nederlands te kunnen
kwekken, en allerlei klussen te doen die alleen maar slagen door er fysiek te zijn. Eenmaal weer
thuis in Vietnam ben ik dan weer helemaal klaar voor het nieuwe seizoen.
En beginnen we weer met plannen voor het najaar. In Nederland uiteraard.
Loek Hopstaken (loek@hopstaken.com)

55 hectaren kassen … zie je ‘t voor je?

In het hoogland van de provincie Lam Dong, op 300 km van Saigon, ligt Dalat. De omgeving doet
denken aan de Ardennen. Een vriendelijk klimaat—gemiddeld 22° C, veel neerslag—voor de teelt van
talrijke gewassen. Hier heeft Thomas Hooft in 1994 Dalat Hasfarm opgericht. Inmiddels is het
uitgegroeid tot een indrukwekkende onderneming, waar op dit moment ruim 1600 medewerkers in 55
hectaren kassen met Nederlandse know-how topproducties draaien. Het bedrijf produceert snij-
bloemen en potplanten voor de gehele Zuidoost-aziatische markt, plus Australië. Van de productie is
30% bestemd voor de Vietnamese markt. Naast flora doet Dalat Hasfarm ook fauna. Ruim 400 koeien
produceren dagelijks elk 16—18 liter melk, die Friesland-Campina Vietnam (’Dutch lady’) verwerkt
tot zuivelproducten. Bernhard Schenke is sinds 1996 plv. Algemeen Directeur. Op de foto staat hij
met zijn vrouw Trang (geheel links) en de enthousiaste dame die de Dalat-winkel runt.
 Hopstaken De Alliantie 9
Bedrijfsadvies 3. Het Oranje Gevoel Juni 2011

Eind maart bezocht een omvangrijke

Nederlandse Economische Missie Vietnam.
Twee staatssecretarissen (Bleker en
Atsma), ruim 80 ondernemers, en een
delegatie uit Rotterdam. Prins Willem
Alexander en Prinses Maxima begeleidden
de missie. Dit zorgde voor de nodige media-
aandacht, maar ook voor ontmoetingen op
topniveau. Zoals ontvangsten door de
Prime Minister en de President, resp. de
nummers 2 en 3 in de hiërarchie.
Er stonden bezoeken aan Nederlandse
bedrijven op het programma, zoals
Friesland-Campina, Unilever en De Heus.
Een van de presentaties vond plaats in de
Bitexco Financial Tower (linksboven).
Er zijn intentieverklaringen ondertekend,
zoals een die een vergaande samenwerking
beoogt tussen de havens van Saigon
(Ho Chi Minh City) en Rotterdam. Royal
Haskoning is gevraagd om de jaarlijks
toenemende wateroverlast in Saigon aan te
pakken. De grond klinkt er jaarlijks zo’n 10
cm in, terwijl het zeewaterniveau elk jaar
een paar cm stijgt. Dan gaat het hard.
Helemaal wanneer je weet dat deze stad
gemiddeld een halve meter boven zeeniveau ligt. Royal Haskoning heeft een deltaplan
opgesteld met drie opties. Later dit jaar wordt gekozen. Realisatie duurt minstens 10 jaar.
We houden hier dus nog wel een tijdje natte voeten. Tijdens een informele receptie in het
Herenigingspaleis te Saigon was er gelegenheid om het prinselijk paar te ontmoeten.

Iets te vieren? Op de foto!

Links: deze
dames & heren
weten nu hoe je
intern een
efficiency-audit
uitvoert.

Rechts: na tv-
opnamen van 4
CEO-shows.
De uitzendingen
zijn in juni. 2de
van links is Ms.
Bui Nga, ‘CEO
van de Maand’.
 Hopstaken De Alliantie 9
Bedrijfsadvies 4. Van Groei naar Bloei Juni 2011

Hopstaken Bedrijfsadvies publiceert De Alliantie voor Nederlandse

relaties, en The Dutch Vietnamese Management Supporter voor
Vietnamese relaties. Overzichten (pdf) van de diensten van Hopstaken
Bedrijfsadvies zijn beschikbaar in Nederlands en Engels.
Wilt u De Alliantie doorsturen naar een relatie? Graag!
Alle nieuwsbrieven staan op www.scribd.com.
Email: loek@hopstaken.com of loek.hopstaken@gmail.com.

Hoe kan ik u helpen groeien & bloeien?

Gepokt en gemazeld op de gebieden Personeel, Organisatie, en Communicatie, is uw
vraag is mijn vraagstuk. Inmiddels put ik uit 33 jaar ervaring bij het vinden van
maatwerk-oplossingen. Van half oktober tot half november ben ik terug in Nederland.

Fly & Drive

Voor tenminste 10 dagdelen (workshops,
consultancy, seminars, coaching) kom ik ook buiten
voor– en najaar over naar Nederland.
Reis– en verblijfkosten Nederland-Vietnam v.v. zijn
inclusief, evt. autohuur en logies op locatie niet.
Wel graag tijdig afspreken, mede i.v.m. de intake en
de voorbereiding.
Dit kan simpel via skype (id = mrloek), of per email.

Goede zaken!
Loek Hopstaken

Je hebt heel wat mest nodig om een prachtige bloem te kweken.

Simon May

De Alliantie is samengesteld
door Loek Hopstaken.
(1) Hopstaken Bedrijfsadvies
Gouden Leeuw 628
1103 KN Amsterdam Zuidoost
Mobiel: 06 510 97 328
(2) A.A.M. Hopstaken
62/44 Duong So 6, P.5, Q. Go Vap
Ho Chi Minh City—Vietnam
Mobiel: 0084 9 088 894 50
Email: loek@hopstaken.com
of loek.hopstaken@gmail.com
website: www.hopstaken.com