Poslovanje je u umarstvu naglaeno kompleksno zbog viestrukih

ciljeva gospodarenja umama (odrivi razvoj).

Osim drva kao proizvoda, ume nam pruaju razne opekorisne

funkcije (koje je teko kvantitavno odrediti).

Ocjenjivanje uspjenosti poslovanja u umarstvu u Hrvatskoj uglavnom

se temelji na rezultatima standardiziranih financijskih pokazatelja poslovanja poduzea Hrvatske ume d.o.o. i njegovih podrunica.

8.4.2012.

Jelena Kranjec

 Ukupni troak po jedinici proizvodnje dugo je bio najea, jednim

imbenikom iskazana mjera efikasnosti u umarstvu. Ocjena radnih jedinica tako je tradicionalno temeljena na njihovoj sposobnosti pridobivanja drva uza to manje trokove.

Znaajne razlike u trokovima izmeu pojedinih jedinica najee su

pripisivane fizikim uvjetima (stanine i sastojinske prilike), dok su menaderske vjetine, upravljake strategije i dr. uglavnom bile zanemarene.
8.4.2012. Jelena Kranjec

 Ako se eli izraunati pokazatelj poslovanja koji e predstavljati

efikasnost org.jedinice u umarstvu, u omjer se stavlja output i input. Apsolutnu mjeru efikasnosti mogue je odrediti kada se ima eksplicitno definirana veza izmeu inputa i outputa, odnosno kada se zna pridruivanje koje svakoj kombinaciji inputa pridruuje skup moguih outputa.

Koncept se relativne efikasnosti koristi u sluaju kada nije mogue

definirati teorijski moguu razinu efikasnosti pa se promatrane jedinice usporeuju s onima koje, uz dano stanje proizvodne tehnologije, posluju najbolje.
8.4.2012. Jelena Kranjec

 AOMP predstavlja metodologiju odreivanja relativne efikasnosti

usporedivih jedinica/donositelja odluke s obzirom na slinu tehnologiju rada i obavljanje slinih zadataka.
Donositelji su odluke bilo koje proizvodne ili neproizvodne jedinice koje

imaju iste inpute i outpute, a meusobno se razlikuju prema razini resursa kojima raspolau i razinama aktivnosti unutar procesa transformacije.
AOMP mjeri rel. efikasnost jedinica konstruiranjem granice proizvodnih

mogunosti (granice efikasnosti) na temelju podataka o koritenim inputima i ostvarenim outputima svih jedinica.
Najuspjenije jedinice odreuju granicu efikasnosti, a ona definira

maksimalne kombinacije outputa koje se mogu dobiti uz dane inpute.

8.4.2012.

Jelena Kranjec

 Najuspjenije jedinice dobivaju ocjenu 1, a stupanj tehnike

neefikasnosti ostalih jedinica rauna se na osnovi udaljenosti njihova omjera input-output u odnosu na granicu efikasnosti. Sredite analize lei u pronalaenju najbolje virtualne proizvodne jedinice za svaku realnu jedinicu. Ako je virtualna jedinica bolja od originalne bilo da postie vipe outputa sa istim inputima ili da ostvaruje iste outpute s manje inputa od stvarne, tada je ova neefikasna. Promatrana jedinica dostie 100%-tnu rel. efikasnost ako i samo ako u usporedbi sa drugim jedinicama ne pokazuje neefikasnost u koritenju bilo kojeg inputa ili outputa.

100 %
8.4.2012. Jelena Kranjec

 AOMP i regresijska analiza predstavljau dva razliita pristupa za

analizu podataka. Regresijskom analizom se na osnovi nezavisnih varijabli procjenjuju prosjene vrijednosti zavisnih varijabli. Procijenjeni prosjeni parametri standard su na temelju kojega se zatim rauna efikasnost. Statistiki pristup regresijskom analizom trai prosjeno poslovanje, na temelju poslovanja svih usporeivanih jedinica ukljuujui i one koje najloije posluju, kao osnovu za traenje poboljanja poslovanja. AOMP identificira najbolju jedinicu koja slui kao referentna vrijednost koja se koristi za poboljanje poslovanja ostalih jedinica.

8.4.2012.

Usporedba AOMP-a i regresijske analize

Jelena Kranjec

 Jedan je od glavnih nedostataka AOMP-a slaba mo razluivanja

(ne)efikasnih jedinica u gornjem rasponu efikasnosti. Naime, broj se jedinstveno efikasnih jedinica poveava s brojem input i output varijabli. Zadravanje broja opaanja znatno veim od broja varijabli nije uvijek dovoljno za otrije razluivanje efikasnosti. Sljedee je ogranienje u cjelokupnoj kompleksnosti metode. Opsene usporedbe mogu biti raunski intenzivne i stoga se model moe initi prilino sloenim, odnosno manje privlanim.

Nadalje, analiza pokazuje koliko je odreena organizacijska jedinica

uspjena u usporedbi s ostalim jedinicama, ali ne i koliko je dobra u usporedbi s teoretskim maksimumom (vrlo se sporo protee u apsolutnu efikasnost).
8.4.2012. Jelena Kranjec

 Jedna od prednosti AOMP-a je u usporedbi jedinica s viestrukim

inputima i outputima pri emu oni mogu biti iskazani u razliitim jedinicama mjere. Zatim, za izabrane inpute i outpute pretpostavlja se da postoji veza meu njima, ali ne treba znati eksplicitan oblik te veze. Omoguena je izravna usporedba odreene jedinice s ostalim jedinicama ili kombinacijom jedinica sline tehnologije rada i slinih zadataka. Koritenjem najboljih jedinica kao referentnih vrijednosti neefikasnima se ukazuje koje su promjene u resursima potrebne da unaprijede svoje poslovanje.

8.4.2012.

Jelena Kranjec

 Organizacijske jedinice u umarstvu osim gotovih proizvoda

osiguravaju i niz usluga i opekorisnih funkcija koje ume pruaju korisnicima koje je teko kvantitavno odrediti (materijalno iskazati), pa je time i efikasnost jedinica u umarstvu tee ocijeniti. AOMP u razmatranje istodobno uzima vie varijabli, tako da moe dati obuhvatniju mjeru poslovanja org. cjelina u umarstvu. Omoguuje otkrivanje mjesta moguih poboljanja u poslovanju, ali i izvora neuspjenosti poslovanja te neefikasnim jedinicama predlae poboljanja temeljena na ostvarenim rezulatima org. jedinica koje posluju efikasno. Ova metodologija moe pridonijeti lakem analiziranju, planiranju i predvianju pri gospodarenju umama, ali je naalost na tom podruju jo uvijek nedovoljno prisutna.

8.4.2012.

Jelena Kranjec

HVALA NA PANJI!

8.4.2012.

Jelena Kranjec