...

r:

i:rr:

-e*#@$..r

i r,iil-:.:.l;.,, . .': l...rl

Skema pemarkahan

A.

Pola pertrbahan

ldea/lsi
Jumlah keseluruhan kes aduan nrasalah perunrahan tidak konsisten

Itrraian
.hrnrlah kes aduan:

Tahun 2003

fahun zA04.- 1006 kes Tahun 2005- 1398 kes

Tahun 2003 Tahun 2004

185 kes

Peratus meningkat c'lalam kes faedah pinjaman

Tahun 2005 Tatrun 2003

10.5% (124 kes) 12.8% (129 kes) 19.1% (267 kes)

Peratus menurun dalam kes penyelewengan pelan

Talrun

2OO4

Tahun 2005

15.3% (1Bl kes) 11.6% (117 kes) 6.4% (89 kes)

Peralus tidak konsisten

Turun-naik (kes penyeralran lewat):

Tahun 2003

Taltun 2004 Tahun 2005

39.4% (467 kes)

- 35.5% (357 kes) - 38.3% (535 kes)

Naik-turun (kes kecacatan mutu kerja):

Tatrun 2003 - 24.O % (284 kes) Tahun 2OO4 -28.5o/,, (287 kes) Tahun 2005 - 24.6o/" (344 kes)

Meningkat dan konsisten ( kes sijil layak

nrenduduki (CF) 10.8% (128 kes) Tahun 2OO4- 11.6% (117 kes) Tahun 2005 - 11 .6% (162 kes) Tatrun 2003

I5

B.

Langkah-langkah untuk menangani

1

fiffi$

perulrrahan cli kawasan banciar:

2. 3. 4. 5. 6. 7.
B.

L
i !i
ts
#,i.-

tulerrubuhkan Suruharrjtrya Perumahai l$gara bagi rnernatntau clan nr1 a li ka n projek pe rurna han lertengkalai. Mengambiltinclakan mahkamah kepa&syarikat yang gagal menyiapkan projek dengan sengaja. Menrbina runrah terbengkalai clan membanlu penrbeli nrenclapatkan runrah yang dibeli. Kerajaan mesti menrbual pemantauan dari awal projek dan nrertetapkan syarat kepada pemaju. tvlembina prasarana dan pusat rekreasidalam kawersan perunrahalt. tulernperkenalkan konsep 'bina dulu, bayar kemudian'. Mengenakan hukurnan/lindakan tragi syarikat yang ertgkar nrematuhi syarat penrbinaan projek perumahan. Menyenaraihitamkan syarikat yang rnenipu pernbeli dan gagal menyiapkan projek dalam tenrpolr yang ditetapkan. l.jenrbatalkan lesen pemaju dan larangan mengendalikirn proiek bagi pemaju yang bermasalalr.
menge

ffi
i-::,:;=

SKEMA]/\MAI'

lfr