‫الجمهورية العربية السورية‬

‫وزارة الدارة المحلية والبيئة‬

‫مجلس مدينة حمص‬

‫دفتر الشروط الفنية لمشروع‬

‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫إعداد‬

‫دائرة معالجة النفايات الصلبة‬

‫مديرية النظافة‬

‫آذار‪2006/‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫دفتر الشروط الفنية لمشروع‬

‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫أولً‪ :‬مقدمة‬
‫يعتبر جمع النفايات ونقلها مكون أساسي في الدارة المتكاملة للنفايات الصلبة وهو يشكل الكتلة المالية الكبر فيها‪ ،‬وقد‬
‫عملت مدينة حمص خلل السنوات الماضية على تطوير جمع النفايات البلدية من خلل إشراك القطاع الخاص في جمع‬
‫النفايات وتعديل أساليب الجمع مما ساهم في تحسين الخدمة المقدمة للمواطن بالضافة إلى قيام مجلس المدينة بتطوير‬
‫أسلوب التخلص من النفايات من الرمي العشوائي إلى الطمر الصحي وهذا أدى بدوره إلى تحسين الظروف المعيشية في‬
‫حي دير بعلبة والمدينة بشكل عام‪.‬‬

‫ثانيا‪ :‬الغاية من المشروع‬

‫يهدف المشروع إلى دراسة تطوير جمع النفايات البلدية في مدينة حمص من أجل تحسين نوعية الخدمة المقدمة للمواطن‬
‫وخفض التكاليف إن أمكن‪.‬‬

‫إن دفتر الشروط يرسم الخطوط العريضة للدراسة المطلوبة ويترك للعارض اقتراح إضافة بنود إضافية لدفتر الشروط‬
‫من أجل تحقيق الغاية من المشروع حيث تعتبر البنود المضافة كميزات إضافية للعرض الفني وذلك حسب أهميتها‪.‬‬

‫ثالثا‪ :‬تعاريف‬
‫الدراسة‪ :‬دراسة تطوير جمع النفايات‪.‬‬

‫الدارة‪ :‬مجلس مدينة حمص ومن يمثله رسميا‪.‬‬

‫الدارس‪ :‬الجهة المتعاقد معها على إنجاز الدراسة ممثلةً برئيس فريق الدراسة‪.‬‬

‫عمر الدراسة‪ :‬تغطي الدراسة فترة مستقبلية ممتدة لغاية نهاية عام ‪.2016‬‬

‫النفايات‪ :‬هي جميع النفايات المتولدة ضمن الحدود الدارية لمدينة حمص ويستثنى منها نفايات أنقاض البناء والنفايات‬
‫الطبية ونفايات الصناعات الكبيرة (مثل‪ :‬معمل السكر‪ ،‬المصفاة‪ ،‬إلخ) وحمأة الصرف الصحي‪.‬‬

‫تولد النفايات‪ :‬هي كمية النفايات الناتجة وفق مصدرها مع تقديرات الزيادة المتوقعة عليها خلل عمر الدراسة نتيجةً‬
‫للنمو السكاني أو تغير أنماط الستهلك‪.‬‬

‫جمع النفايات‪ :‬هي جميع الجراءات والدوات التي تقوم بها مدينة حمص فيما يخص إدارة النفايات الصلبة وذلك‬
‫اعتبارا من نقطة تولد النفايات (المنشأ) وحتى مرحلة البدء في المعالجة والتخلص النهائي‪.‬‬

‫‪-2-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫رابعا‪ :‬مراحل الدراسة‬

‫تنقسم الدراسة إلى مرحلتين أساسيتين‪:‬‬

‫‪-1‬المرحلة الولى وتشمل جمع البيانات وتحديثها وتقييم الواقع الراهن واقتراح البدائل‪.‬‬

‫‪-2‬المرحلة الثانية وتشمل تقييم البدائل واعتماد البديل المثل وإنجاز الدراسة التفصيلية‪.‬‬

‫تنتهي المرحلة الولى بتقديم تقرير المرحلة الولى للدراسة‪ ،‬وتنتهي المرحلة الثانية بتقديم مسودة التقرير النهائي الذي‬
‫يجب أن يشتمل على جميع ما أنجزته الدراسة خلل المرحلتين الولى والثانية حيث تتم مراجعتها من قبل الدارة‬
‫ويعمل الدارس على لحظ أية تعديلت لعتمادها في التقرير النهائي للدراسة (التقرير المعتمد رسميا)‪.‬‬

‫خامسا‪ :‬مدة المشروع‬

‫تبلغ مدة المشروع الجمالية ‪ 210‬أيام موزعة بشكل مبدئي على الشكل التالي‪:‬‬

‫‪ 100-‬يوما للمرحلة الولى‬

‫‪ 15-‬يوما لمراجعة تقرير المرحلة الولى من قبل الدارة‬

‫‪ 65-‬يوما للمرحلة الثانية‬

‫‪ 30-‬يوما لمراجعة مسودة التقرير النهائي من قبل الدارة‬

‫ينتهي المشروع بتاريخ إيداع التقرير النهائي للدراسة لدى ديوان مجلس المدينة بعد لحظ جميع التعديلت والملحظات‬
‫التي طلبتها الدارة خلل فترة مراجعة مسودة التقرير النهائي‪.‬‬

‫يترك للعارض من خلل عرضه حرية تعديل مدد المراحل فقط على أن ل يتجاوز مدة المشروع الجمالية‪ ،‬كما يمكن‬
‫للدارس تعديل مدد المراحل أثناء سير المشروع وذلك بعد موافقة الدارة وعلى أن ل يتجاوز مدة المشروع الجمالية‪.‬‬

‫يمكن للدارة زيادة فترات المراجعة وعند ذلك تعتبر جميع الفترات الضافية مبررة حكما‪ ،‬كما يمكن لها إنقاص فترات‬
‫المراجعة وفي هذه الحالة تعتبر الفترات التي تم توفيرها لصالح الدارس وجزء من المدة الجمالية للدراسة‪.‬‬

‫تعطى الدارة وكجزء من مدة المشروع الجمالية مهلة ‪ 15‬يوما على الكثر للجابة على كل مراسلة للدارس‪ ،‬وتعتبر‬
‫كل مدة تزيد عن هذه المهلة مبررة حكما إذا كان تأخر اليجاب على المراسلة يؤدي إلى توقف الدراسة بشكل كامل‪.‬‬

‫سادسا‪ :‬متطلبات المرحلة الولى‬

‫تشمل المرحلة الولى جمع البيانات وتحديثها وتقييم الواقع الراهن واقتراح البدائل‪ ،‬وهي تتضمن الجابة على التساؤلت‬
‫التالية‪..‬‬

‫‪-‬ما هي كميات النفايات ومصادرها وتركيبها؟‬

‫‪-‬ما هي الكلفة الحقيقية لجمع النفايات؟‬

‫‪-3-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫‪-‬ما هي مصاعب جمع النفايات فنيا وإداريا؟‬

‫‪-‬ما هو مستوى رضى المواطن عن الخدمة المقدمة؟‬

‫حيث يفترض بالدارس إنجاز الدراسات والمسوحات التالية على القل للجابة على هذه التساؤلت‪..‬‬

‫‪-1‬مسح تركيب وكميات النفايات عند المصدر‬

‫يقوم الدارس بإجراء مسح لتركيب وكميات النفايات لمدة أسبوع على القل من الفعاليات التالية‪:‬‬

‫‪.1‬وحدات سكنية‪ 60 :‬عينة تمثيلية تعكس مستوى الدخل ونمط المعيشة‬

‫‪.2‬أنشطة تجارية وإدارية‪ 25 :‬عينة تمثيلية (محال‪ ،‬مكاتب خاصة‪ ،‬مؤسسات عامة‪ ،‬مطاعم‪،‬‬
‫فنادق)‪.‬‬

‫‪.3‬خدمات عامة‪ 15 :‬عينات تمثيلية (شوارع‪ ،‬مدارس‪ ،‬حدائق)‪.‬‬

‫يمكن للدارس وبموافقة الدارة إعادة توزيع العينات بحيث ل يقل عدد العينات الجمالية عن ‪ 100‬عينة‪.‬‬

‫يقوم الدارس بتحديد كميات النفايات منسوبة إلى مصدرها فعلى سبيل المثال يجب أن يتم تحديد كمية النفايات‬
‫المنزلية اليومية التي يولدها الشخص الواحد وسطيا‪ ،‬ويقوم بالمحصلة بتحديد كميات النفايات الناتجة عن مدينة‬
‫حمص استنادا إلى المعلومات الحصائية الرسمية لتعداد السكان وباقي الفعاليات ثم يقوم بحساب توقعات‬
‫الزيادة عليها خلل عمر الدراسة‪.‬‬

‫يقوم الدارس بحساب كميات النفايات المتولدة عن الشوارع وتقييمها وفقا لسلوب الجمع المطبق (كنس آلي‪،‬‬
‫كنس يدوي)‪.‬‬

‫يقوم الدارس بتحديد الوزن الحجمي للنفايات منسوبا إلى المصدر وذلك من خلل معرفة حجم النفايات ووزنها‬
‫حسب المصدر‪.‬‬

‫يقوم الدارس بتحديد نسبة الرطوبة في النفايات حسب مصدرها وذلك بأخذ عينات بمعدل مرة واحدة في اليوم‬
‫لكل مصدر‪.‬‬

‫تتم دراسة تركيب النفايات من الناحية المورفولوجية لتحديد النسب المئوية لكل مكون بحيث تعكس قابلية‬
‫النفايات للتدوير فعلى سبيل المثال يجب بيان النسب المئوية لنواع البلستيك القابلة للتدوير محليا (‪PET،‬‬
‫‪ ،HDPE‬إلخ) والنسبة المئوية لباقي أنواع البلستيك‪.‬‬

‫‪-2‬مسح تركيب النفايات عند نقطة الجمع‬

‫يهدف المسح إلى دراسة تأثير ظاهرة النباشين على جدوى مشاريع التدوير المستقبلية المتعلقة بالنفايات المنزلية‪،‬‬
‫ويتم ذلك من خلل دراسة تغير النسب المئوية لتركيب النفايات وذلك استنادا إلى مسح تركيب النفايات في ‪6‬‬
‫حاويات نفايات منزلية كبيرة ولمدة أسبوع واحد على القل‪.‬‬

‫‪-3‬مسح لنشطة تدوير النفايات القائمة في المدينة‬

‫يقوم الدارس بإجراء دراسة لظاهرة النباشين والعاملين في مجال تدوير النفايات بهدف تحديد كميات النفايات التي‬
‫يتم استرجاعها وكمياتها وعوائدها المالية بالضافة إلى آثارها البيئية والجتماعية‪.‬‬

‫‪-4-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫‪-4‬استبيان رضى المواطن عن خدمة الجمع‬

‫يقوم الدارس وبالتنسيق مع الدارة بإجراء استبيان لعينة تمثيلية تشمل ‪ 1000‬شخص على القل للتعرف على مدى‬
‫رضى المواطن بخدمات إدارة النفايات الصلبة المقدمة‪ ،‬ومواطن القصور والقوة فيها‪ ،‬وأدوار الجندر‪ ،‬وتقييم الوعي‬
‫والمشاركة‪ ،‬ومقارنة جدوى إشراك القطاع الخاص‪.‬‬

‫‪-5‬دراسة الموارد‬

‫يقوم الدارس بتحديد قائمة جرد بالعدد والتجهيزات المتوفرة لدى مديرية النظافة وحالتها الفنية وتقييم مدى توفر‬
‫البنية التحتية الساسية اللزمة لتقديم الخدمة بالشكل المثل‪ ،‬كما يقوم بإجراء دراسة حول الموارد البشرية‬
‫والهيكلية المؤسساتية المطبقة وإجراء تقييم لها‪.‬‬

‫يتم إجراء دراسة الموارد المتوفرة لدى مديرية النظافة ومدى استغللها بالمقارنة مع الموارد المتوفرة لدى القطاع‬
‫الخاص (عقود جمع النفايات)‪.‬‬

‫تعتبر دراسة الموارد مكونا رئيسيا في توصيف كفاءة جمع النفايات وبالتالي يفترض بالدارس تطبيق الساليب‬
‫المنهجية لتقييم الموارد فعلى سبيل المثال يجب عند دراسة كفاءة آليات الجمع إنجاز دراسة الحركة‪-‬الزمن لعدد من‬
‫الليات للتعرف على الستطاعة الفعلية لليات الجمع (كمية النفايات المنقولة خلل وحدة الزمن) والعوامل المؤثرة‬
‫على خفض هذه الكفاءة‪ ،‬بالضافة إلى تحليل نظام الجمع المستخدم (تحديد أسلوب التحميل‪ ،‬نسبة الرص‪ ،‬زمن‬
‫تحميل الحاوية وتنزيلها‪ ،‬الزمن الضائع في موقع التخلص النهائي) ومراجعة خطة الجمع المطبقة على مستوى‬
‫المدينة ومقارنتها بالخطط المتعارف عليها عالميا (خطط جمع ماكرو و‪/‬أو ميكرو على مستوى المدينة) مع لحظ‬
‫تواتر الجمع‪ ،‬وتقييم مسالك الليات ‪ Routing‬استنادا إلى الخبرات العالمية في هذا المجال‪.‬‬

‫‪-6‬الدراسة المالية والقانونية‬

‫يقوم الدارس باحتساب الكلفة الحقيقية لكامل إدارة النفايات الصلبة في مدينة حمص وذلك من خلل تحديد الموارد‬
‫المباشرة وغير المباشرة للخدمة (العوائد والدعم الحكومي) وتحديد النفقات المباشرة وغير المباشرة موزعةً على‬
‫مكونات إدارة النفايات (الجمع‪ ،‬النقل‪ ،‬الطمر‪ ،‬إلخ) وتقسيماتها‪.‬‬

‫يقوم الدارس بإجراء مقارنة بين كلف جمع النفايات ونقلها منسوبةً لوحدة الوزن بين القطاع العام والقطاع الخاص‬
‫مع تعليل أسباب التباين‪.‬‬

‫يقوم الدارس بمراجعة القوانين والتشريعات المتصلة بإدارة النفايات الصلبة ويجري تقييما لمدى تطبيقها‬
‫والصعوبات التي تعيق التطبيق مع إعداد المقترحات المناسبة‪.‬‬

‫استنادا إلى المعلومات المتوفرة من الدراسات والمسوحات السابقة يقوم المتعهد بإعداد تقرير المرحلة الولى للدراسة‬
‫متضمنا نتائج ما تم التوصل إليه والبدائل المقترحة لتحسين الوضع القائم مع إجراء مقارنة أولية بينها واقتراح البدائل‬
‫النسب ليتم تناولها بمزيد من التفصيل خلل المرحلة الثانية من الدراسة‪.‬‬

‫سابعا‪ :‬متطلبات المرحلة الثانية‬

‫‪-5-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫تشمل المرحلة الثانية تقييم البدائل بشكل تفصيلي واعتماد البديل المثل لكل مكون من مكونات إدارة جمع النفايات‬
‫والقيام بدراسة الجدوى المتكاملة للحل المعتمد‪.‬‬

‫‪-1‬تخطيط مسالك سيارات الجمع‬

‫يقوم الدارس بتحضير خرائط بمقاييس كبيرة مع تزويدها بمواقع الحاويات ومكانها وتواتر عملية الجمع والكميات‬
‫التقريبية للنفايات المجمعة في كل موقع‪.‬‬

‫يتم وضع المسالك بعد إنجاز موازنة لها وفقا لمسافة النقل ومتطلبات الجهد لكل يوم بالمقارنة مع أوقات العمل‬
‫اليومية بالضافة إلى موازنتها مع أعمال التحميل‪ ،‬حيث يقوم الدارس وبالتعاون مع مديرية النظافة بإجراء اختبار‬
‫عملي مصغر (‪ )Pilot Project‬للتحقق من جودة المسالك وإجراء التعديل على المسالك إذا لزم المر‪.‬‬

‫يقوم الدارس واستنادا إلى المعطيات المتوفرة من المرحلة الولى باقتراح تعديل تواتر الجمع وإعادة توزيع الليات‬
‫آخذا بعين العتبار الليات الموجودة حاليا‪ ،‬والمناطق المخدمة من قبل القطاع الخاص‪ ،‬والليات المتوقعة (دراسة‬
‫جايكا ‪ )2001‬خلل عمر الدراسة‪.‬‬

‫يراعي الدارس عند وضع المسالك وتعديل تواتر الجمع وتوزيع الليات متطلبات مناورة سيارة الجمع‪.‬‬

‫‪-2‬رصد الموارد‬

‫بعد تخطيط مسالك سيارات الجمع وفي حال عدم كفاية الموارد اللية يقوم الدارس بوضع قائمة جرد تتضمن‬
‫احتياجات مديرية النظافة من الليات والتجهيزات مع بيان مواصفاتها والكلف التأسيسية والجارية المترتبة عنها‪.‬‬

‫يقدم الدارس اقتراحاته فيما يخص الموارد البشرية ومدى كفايتها وسبل رفع كفاءتها‪ ،‬كما يقوم بإعداد مقترح لتعديل‬
‫الهيكلية الدارية من أجل ضمان حسن إدارة الموارد‪.‬‬

‫يبين الدارس خطط الجمع المنفصلة لنواع محددة من النفايات وبيان الكلف الناتجة عنها وإمكانية تطبيقها فنيا‬
‫وماليا‪.‬‬

‫يقوم الدارس باحتساب جميع الكلف المتوقعة عن إعادة رصد الموارد ويقوم بإجراء مقارنة مع الكلف المتوقعة في‬
‫حال إشراك القطاع الخاص ويقدم مقترحاته في هذا الشأن مع الخذ بعين العتبار ضرورة قيام القطاع العام بجزء‬
‫معتبر من الخدمة ضمانا لستمرارية جمع النفايات في حال تعذر تقديمها من قبل القطاع الخاص‪.‬‬

‫في حال توسيع مشاركة القطاع الخاص في خدمة جمع النفايات‪ ،‬يقوم الدارس بوضع الضابير التنفيذية في حال‬
‫رغبت الدارة في التعاقد على جمع النفايات مع القطاع الخاص مع بيان الكلفة المتوقعة لكل عقد‪.‬‬

‫‪-3‬تعزيز مشاركة المجتمع‬

‫يقوم الدارس بعرض الثار المتوقعة عن تطوير نظام جمع النفايات على المجتمع المحلي لجهة تعزيز رضى‬
‫المواطن‪ ،‬كما يعرض الدارس مقترحاته من أجل تعزيز مشاركة المجتمع في إدارة النفايات الصلبة‪.‬‬

‫يعرض الدارس للساليب التي يمكن تطبيقها لخفض كمية النفايات المتولدة والكلف المادية التي يمكن توفيرها في‬
‫حال تطبيقها‪ .‬كما يبين مقترحاته حول تعديل التشريعات لتتناسب مع نظام الجمع المطور‪.‬‬

‫‪-4‬تحسين التواصل‬

‫‪-6-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫يقوم الدارس بتصميم غرفة تحكم ‪ 7×24‬لدارة جمع النفايات في المدينة وتقييم احتياجاتها‪ ،‬ووضع الضابير‬
‫التنفيذية اللزمة لتنفيذ غرفة التحكم‪.‬‬

‫ل جميع‬
‫استنادا إلى نتائج الدراسة التي وفرتها المرحلتان الولى والثانية يقوم الدارس بإعداد مسودة التقرير النهائية شام ً‬
‫العمال التي تم القيام بها في سياق الدراسة وبحيث يشمل التقرير في مقدمته موجزا عن التقرير والنتائج الساسية التي‬
‫تم التوصل إليها‪ ،‬كما يرفق بالتقرير جميع الضابير التنفيذية والمخططات التي تم إعدادها‪.‬‬

‫ثامنا‪ :‬تقديم التقارير‬

‫يتم تقديم التقارير ومراجعتها وفقا للمواعيد المحددة في مدة المشروع‪ ،‬وتكون على الشكل التالي‪:‬‬

‫‪ 4-‬نسخ ورقية عن تقرير المرحلة الولى (تقرير غير معتمد رسميا)‬

‫‪ 4-‬نسخ ورقية عن مسودة التقرير النهائي (تقرير غير معتمد رسميا)‬

‫‪ 10-‬نسخ ورقية عن التقرير النهائي (التقرير الرسمي) مع جميع مرفقاته لكل نسخة‬

‫‪-‬نسختين رقميتين عن تقرير المرحلة الولى على أقراص مضغوطة‬

‫‪ 10-‬نسخ رقمية عن التقرير النهائي بما فيه جميع مرفقاته على أقراص مضغوطة‬

‫تاسعا‪ :‬التزامات عامة‬

‫‪-‬تعتبر التقارير وجميع نتائج الدراسة ملكية فكرية لمجلس مدينة حمص خلل عامين ميلديين من انتهاء‬
‫الدراسة بحيث ل يجوز للدارس استخدامها لي غرض كان دون موافقة خطية مسبقة من الدارة‪.‬‬

‫‪-‬يلتزم الدارس عند إعداد الضابير التنفيذية بأن يتم توصيف المواد التي يفترض التعاقد عليها بحيث‬
‫تكون متوفرة لدى أكثر من عارض محتمل‪.‬‬

‫‪-‬يلتزم الدارس هو وأعضاء فريقه بعدم الدخول بأية تعهدات تنتج عن الدراسة‪ ،‬ويعتبر غير مؤهل هو‬
‫وأعضاء فريقه لهذه التعهدات‪.‬‬

‫عاشرا‪ :‬موارد الدراسة‬

‫يقدم العارض شرحا موسعا عن كفاءته لنجاز هكذا عمل بحيث يتم عرض خبرات فريقه وذلك على الشكل التالي‪..‬‬

‫‪-‬قائمة بالمشاريع ذات الصلة التي قام بتنفيذها (إدارة النفايات الصلبة‪ ،‬إدارة النقل والمرور‪ ،‬إلخ) مع‬
‫الوثائق اللزمة كشهادات النجاز وما شابهها‪.‬‬

‫‪-‬قائمة بمسميات ومجال عمل أعضاء فريق الدراسة الذين سيعملون في إنجاز الخدمات وملخص عن‬
‫سيرهم الذاتية ومؤهلتهم العلمية والفنية‪.‬‬

‫تعطي الدارة أفضلية للخبرات الوطنية في حال التكافؤ في المؤهلت‪.‬‬

‫‪-7-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫يترك للعارض حرية اختيار حجم الفريق الدارس على أن تتوفر فيه على القل مجالت الخبرات الفنية التالية‪..‬‬

‫‪-‬إدارة النفايات الصلبة‬

‫‪-‬النقل والمرور‬

‫‪-‬القتصاد وحساب التكاليف‬

‫‪-‬الحصاء وعلم المجتمع‬

‫‪-‬المعلوماتية‬

‫إن أي تعديل على فريق الدراسة بعد إجراء التعاقد يستلزم موافقة مسبقة من الدارة‪.‬‬

‫يراعي العارض تأمين باقي الموارد البشرية اللزمة لنجاز الدراسة على الشكل المثل وخاصة في إنجاز المسوحات‬
‫والستبيانات‪ .‬كما يعمل على تأمين جميع الموارد المادية اللزمة قبل فترة مسبقة من الحاجة إليها‪.‬‬

‫يقوم الدارس وعلى نفقته بتخصيص مكتب مجهز يكون مقرا لدارة العمل‪.‬‬

‫حادي عشر‪ :‬التزامات الدارة‬

‫تقوم الدارة بتأمين ما يلي من أجل إنجاح الدراسة‪:‬‬

‫‪-‬تشكيل لجنة متابعة وتدقيق للدراسة تعمل على متابعة الدراسة بجميع مراحلها وتقوم بتدقيقها واستلمها‬
‫أصولً‪ ،‬حيث يعتبر قيام لجنة المتابعة والتدقيق بمراجعة مسودة التقرير النهائي والتعديلت التي يتم‬
‫إدخالها على التقرير للوصول إلى التقرير النهائي بمثابة أعمال الستلم المؤقت والنهائي للمشروع‪.‬‬

‫‪-‬وفقا للمكانيات المتوفرة لديها‪ ،‬تقوم الدارة بتأمين قسم من متطلبات الدراسة المؤقتة (حاويات الجمع‬
‫وتأمين نقلها‪ ،‬آليات الجمع‪ ،‬موقع لمسح كميات وتركيب النفايات‪ ،‬إلخ)‪.‬‬

‫‪-‬تقوم الدارة بتزويد الدارس بالكتب الرسمية إلى الجهات العامة الخرى لتسهيل عمله أصولً‪.‬‬

‫‪-‬تعمل لجنة المتابعة والتدقيق على تسهيل حصول الدارس على المعلومات –حسب توفرها‪ -‬التي يطلبها‬
‫من مديريات ودوائر مجلس المدينة‪.‬‬

‫ثاني عشر‪ :‬الدفع للدارس‬

‫عند تقديم العروض يقوم العارض بتقديم عرضه المالي وهو عبارة عن مبلغ مالي مقطوع يمثل قيمة الحالة عند رسو‬
‫التعهد عليه‪.‬‬

‫يتم تسديد قيمة العمال التي ينجزها الدارس على الشكل التالي بعد اقتطاع التوقيفات والحسميات والرسوم الخرى‪:‬‬

‫‪ 50%-‬من قيمة الحالة عند تقديم تقرير المرحلة الولى‬

‫‪-‬باقي قيمة الحالة عند استلم التقرير النهائي للدراسة‬

‫‪-8-‬‬
 ‫دراسة تطوير جمع النفايات‬

‫تقوم لجنة متابعة وتدقيق الدراسة المكلفة من قبل الدارة بتنظيم صك الستلم المؤقت والنهائي بعد استلم التقرير‬
‫النهائي للدراسة‪.‬‬

‫رئيس دائرة معالجة النفايات‬ ‫رئيس شعبة الدراسات‬ ‫إعداد‬

‫م‪ .‬عبد الهادي النجار‬ ‫م‪ .‬بشرى المحمد‬ ‫م‪ .‬محمد المصري‬ ‫م‪ .‬عليا الطالب‬

‫رئيس مجلس مدينة حمص‬ ‫مدير النظافة‬

‫المهندسة لينة الرفاعي‬ ‫م‪ .‬حسان درويش‬

‫‪-9-‬‬