Professional Documents
Culture Documents
Global 8D EGITIMI: Standard Profil A.Ş
Global 8D EGITIMI: Standard Profil A.Ş
Global 8D EGITIMI: Standard Profil A.Ş
STANDARD PROFIL A.
Hata Tanm
Mterinin acil olarak korunmas
Etkinliin Dorulanmas
Ne Zaman? Standard Profil tarafndan bir hata yada uygunsuzluun bildirilmesini mtakip
Niin? Mterinin ksa ve uzun vadede, uygunsuzluun tm etkilerini giderecek ekilde korunmas iin
8D ADIMLARI
G8D 8 deiik admdan oluur.
D G8D Prosesi iin Hazrlanma
Bir belirtiye karlk olarak, G8D Prosesine ihtiya olup olmadnn deerlendirilmesi gerekir. Bu amala 8D uygulama kriterleri gznnde bulundurulur. Eer ihtiya var ise, Mteriyi korumak iin Acil nlem Faaliyet(ler)i gerekletirilir, G8D Prosesi balatlr.
8D ADIMLARI
D1 8D Ekibinin Oluturulmas
8D ADIMLARI
D1 8D Ekibinin Oluturulmas
Ekip ierisinden bir ampiyon ve bir de Ekip Lideri belirlenir. ampiyon olarak belirlenen kii, her trl engeli aabilecek (bariyerleri ykabilecek) yetkiye sahip olan kiidir (ynetimden birisidir).
8D ADIMLARI
D2 8D ile ilgili konunun detaylar Aadaki yaklam kullanlarak problemin tanmlanmas salanr:
cevaplar aranr.
8D ADIMLARI
D3 Geici Kontrol Faaliyetlerinin Balatlmas Kalc Dzeltici Faaliyetler uygulanana kadar problemin etkilerinden mteriyi korumak amacyla Geici Kontrol Faaliyetlerinin uygulanp uygulanmayaca konusunda karar alnr. Geici Kontrol Faaliyetleri, tanmlanr, dorulanr, planlanr,uygulanr ve deerlendirilir.
8D ADIMLARI
D3 Geici Kontrol Faaliyetlerinin Balatlmas
NOT: Acil nlem Faaliyeti ile Geici Kontrol Faaliyeti arasndaki fark, Geici Kontrol Faaliyetlerinde daha fazla eylem olmasdr.
rnein, Acil nlem Faaliyetinde ksaca sevkiyat durduruldu derken, Geici Kontrol Faaliyetlerinde stok kontrollerini, rtu faaliyetlerini ve bunlarn sonularn tanmlarz.
8D ADIMLARI
D4 Kk Sebebin ve Kaak Noktasnn Belirlenmesi ve Dorulanmas
NEOLDU/NE OLMADI verileri kullanlarak Farkllklar ve Deiiklikler ortaya konur, problemin nasl olumu olabileceine dair teoriler gelitirilir ve bu teoriler problem tanm gznnde bulundurularak test edilir.
Kaak Noktas belirlenir. (yani bu problem proses iinde daha nce nerede tespit edilebilir ve kontrol altna alnabilirdi ancak alnamad?)
8D ADIMLARI
D4 Kk Sebebin ve Kaak Noktasnn Belirlenmesi ve Dorulanmas
NOTLAR: G8D ve 8D arasndaki farklardan biri kaak noktasdr.
Probleme katks olan tm konular 100% tanmlanmaldr. Eer tanmlanmaz ise, tm sebeplere ulaamam oluruz.
Mevcut proses iin ortada bir deiim yok ise, mevcut prosesi benzerleriyle kyaslayarak da iyiletirebiliriz.
8D ADIMLARI
D5 Kalc Dzeltici Faaliyetlerin Seilmesi ve Dorulanmas Kk sebebi ortadan kaldrmak ve Kaak Noktasn yakalamak iin en iyi Kalc Dzeltici Faaliyetler seilir ve dorulanr.
Her iki kararn da istenmeyen herhangi bir etkiye sebep olmadan baarl sonu vereceine dair dorulama yaplr.
8D ADIMLARI
D6 Kalc Dzeltici Faaliyetlerin Uygulanmas ve Deerlendirilmesi
Seilen Kalc Dzeltici Faaliyetler planlanr ve uygulanr. Acil nlem Faaliyetlerine ve Geici Kontrol Faaliyetlerine son verilir.
8D ADIMLARI
D7 Tekrarn nlenmesi
Problemin tekrar olumasn engellemek iin gerekli olan tm
revize edilir.
8D ADIMLARI
D8 Sistematik nleyici Faaliyetler
Bu ve/veya benzeri problemlerin dier proseslerde veya sonraki benzer projelerde olumasn engellemek iin gerekli olan tm
revize edilir.
G8D TERMNLER
G8 D Terminleri
Zamanlamalar Dzeltici, nleyici Faaliyet stei formunda belirtilmitir. ( F-294); Stenen Aksiyon Zamanlar;
SP'yi hatal rnden korumak iin yaplan ilk nlemlerin 8D format ile 2 gn iinde gnderilmesi. (D4 Dahil) / D4 aamasndaki 8D - Geici tedbirin ne olduunu - Doru seviye parann hangi tantc iaretle gnderildiini - pheli partinin sevkiyatnn nasl engellendiinin bilgilerini iermelidir. Aksiyon plannn 8D format ile 15 gn iinde gnderilmesi. Sz konusu sre dolmadan nce Laboratuar ve/veya ileri tetkikler sebebi ile yazl talebiniz ve mutabakatmz zerine bu sre 30 gne kadar uzatlabilir. (Sresi ierisinde aksiyon plan gelmedii takdirde herhangi bir onay beklenmeksizin paralar tm masraflar size ait olmak zere iade edilecek veya masraf firmanza ait olmak zere imha edilecektir.)
G8D REPORT
Konu/Subject : Ama Tarihi/Date Opened Organizasyon Bilgileri/Organization Information Son Revizyon Tar./Final Revision Date
D Gnderen /D Sender D Alnan Acil nlem(ler)/DEmergency Response Actions: % Etki/ %Effect Tamamlanma Tarihi/Data implemented:
Dorulama/Onaylama/Verification/Approval
D1 Ekip sim- Dept )/( Team Name-Dept) Hazrlayan/Preparati on Ekip Lideri/ Team Leader Ekip yeleri/Team Members
% Etki/ %Effect
D4 Hata Sebebi ve Kaak Noktalar/Root Cause(s) and Deficient Points Dorulama/Verification D5 Srekli kullanlmak iin seilen dzeltici faaliyetler/Chosen Permanent Corrective Action(s)
% Katk /% Contribution
Etki/Effect
Sorumlu/Responsibil ity:
Date Closed:
Reported by:
TEEKKR EDERZ