Sprva o firemnej zodpovednosti 2010

Naou stratgiou je by vznamnm priemyselnm ldrom, ktor vytvra hodnoty, je svetovo konkurencieschopn a poskytuje kvalitn produkty a sluby.

SPRVA O FIREMNEJ ZODPOVEDNOSTI 2010 bola zostaven poda Smernc reportovania trvalo udratenho rozvoja GRI (Global Reporting Initiative).

Obsah
PRHOVOR PREZIDENTA ...............................................................................................................4 PROFIL SPOLONOSTI .................................................................................................................7 VZIA A HODNOTY .........................................................................................................................9 Vzia U. S. Steel .........................................................................................................................9 Princpy podnikania .................................................................................................................9 VPLYV INNOSTI SPOLONOSTI V SOCILNEJ OBLASTI .......................................................10 GRI indiktory: EC7, LA3, LA4, LA7, LA10, LA13, HR3, HR4, SO3, SO4 Rozvoj udskch zdrojov a diverzita .......................................................................................11 Bezpenos a ochrana zdravia pri prci ................................................................................12 Starostlivos o zamestnancov .................................................................................................14 Etika v podnikan ......................................................................................................................15 Rovnos prleitost ..................................................................................................................16 VPLYV INNOSTI SPOLONOSTI V EKONOMICKEJ OBLASTI ................................................18 GRI indiktory: EN6, PR1, PR5 Kvalita a sluby zkaznkom ....................................................................................................19 Vskum a vvoj .........................................................................................................................22 Kapitlov investcie, produktivita a zniovanie nkladov ..................................................23 VPLYV INNOSTI SPOLONOSTI V ENVIRONMENTLNEJ OBLASTI ....................................26 GRI indiktory: EN2, EN6, EN10, EN16, EN20, EN26, EN30 Ochrana ovzduia, vody a recyklcia odpadov ....................................................................27 Implementcia Kjtskeho protokolu a REACH .....................................................................28 Informovanie a zapjanie zamestnancov ..............................................................................28 VPLYV INNOSTI SPOLONOSTI NA KOMUNITU A REGIN ................................................32 GRI indiktory: EC8, SO1 Podpora komunity v oblasti vzdelvania ...............................................................................33 Podpora komunity v oblasti ivotnho prostredia ...............................................................37 Podpora komunity v oblasti zdravotnej starostlivosti ..........................................................37 Podpora komunity v oblasti socilnej starostlivosti .............................................................38 Podpora komunity voblasti kultry .......................................................................................38 Podpora komunity voblasti portu ........................................................................................38 Dobrovoncke programy na podporu komunity .................................................................40 VYBRAN EKONOMICK INFORMCIE .....................................................................................41 GRI indiktory: EC1, EC2, EC9, SO8 Vkaz o finannej situcii.........................................................................................................41 Vkaz komplexnho vsledku.................................................................................................41 Nvrh na rozdelenie hospodrskeho vsledku za rok 2010 ...............................................42 Vznamn udalosti po skonen roku 2010 apredpokladan vvoj v roku 2011.............42

Prhovor prezidenta
Rok 2010, podobne ako rok predchdzajci, bol vemi komplikovan z hadiska vvoja na trhoch s oceou. Kvli zvenm cenm strategickch vstupnch surovn sme zaznamenali niie zisky. S postupnm zotavovanm zhospodrskej krzy sa vyuitie naich vrobnch kapact zvilo na 94 percent. Spolu s odborovmi organizciami sme vyvinuli vea silia a chopili sme sa vzvy naprekonanie tohto akho obdobia. Rieenie problmov ns spojilo a vytvorilo most k ete silnejej aspenejej budcnosti. Jese roku 2010 bola poznamenan oslavami 10.vroia vstupu U. S. Steel do koickch eleziarn. Bolo to Vznamnm spechom je aj fakt, e sa nm odzaloenia U. S. Steel Koice podarilo zni v eleziarach celkov razovos o takmer 90 percent. Rok 2010 bol najbezpenej v celej doterajej histrii. Naou najvyou prioritou je zabezpei, aby sa vetci kad de vrtili zdrav z prce bezpene domov. Stle musme ma desa rokov tvrdej prce, prekonvania problmov ahadania novch rieen. Zskali sme mnoho ocenen a len v samotnom roku 2010 to bol certifikt kvality odsvetovho vrobcu automobilov Ford Motor Company a Nrodn cena Slovenskej republiky za kvalitu, ktor sme vyhrali u po druh raz.

napamti n cie nulovej razovosti a musme urobi vetko pre to, aby sa tento n cie stal skutonosou. V roku 2010 sme vrazne prispeli aj k zveniu kvality ivotnho prostredia. Vznamn bol najm projekt naodsrenie koksrenskho plynu, ktor sme spene uviedli do prevdzky. V oblasti zamestnanosti sme naalej zvyovali jej efektvnos prostrednctvom programu Optech Hybrid. Spolu sme prijali takmer 200 novch zamestnancov, najm sksench pecialistov, aleiabsolventov technickch kl.

Zodpovedn postoj k naim zamestnancom, kuvetkm partnerom i komunite, v ktorej pracujeme, je zkladnm princpom naej spolonosti. Nae kov hodnoty sa nemenia, naopak, s garanciou dlhodobho spechu pre ns vetkch. Mme cie, ldrov, a o je najdleitejie, sksench a oddanch zamestnancov, ktor s zrukou nho spechu aj v budcnosti. Som nesmierne hrd nato, e nai zamestnaci, ktor denne tvrdo asnasadenm pracuj pre firmu, sa zaujmaj ajopotreby komunity, o charitu a dobrovone pomhaj tm menej astnm. Ich postoj je ukkovm vyjadrenm toho, o je vek na naich uoch a na naej firme. David J. Rintoul, prezident U. S. Steel Koice

Profil spolonosti
eleziarne v Koiciach boli postaven v 60. rokoch 20. storoia a postupne sa zaradili medzi vznamnch stredoeurpskych vrobcov, presadili sa na trhu s oceou a plochmi valcovanmi vrobkami, stali sa lenom medzinrodnch asocici. Pvodn Vchodoslovensk eleziarne sa od roku 2000 stali sasou nadnrodnej spolonosti United States Steel Corporation (alej aj U.S.Steel alebo USS), s ktorou mali od roku 1998 vytvoren spolon podnik na vrobu oceovch obalovch materilov. U. S. Steel m na americkom kontinente viac ako storon tradciu a okrem Slovenska prevdzkuje aj zariadenia v Srbsku. U. S. Steel Koice, s.r.o. (alej aj spolonos, U. S.Steel Koice alebo USSK) bola zaloen 7. jna 2000. Vsasnosti je modernm podnikom, v ktorom sa spjaj bohat technick zrunosti a znalosti slovenskch David John Rintoul bol menovan za konatea aprezidenta namiesto Georgea F. Babcoka s innosou od 1. janura 2011. Mgr. Elena Petrkov, LL.M bola menovan za konateku a viceprezidentku pre riadenie externch sluieb a vzahov namiesto RNDr. Miroslava Kiravargu, MBA, a to s innosou od 1. marca 2011. John Patrick Coyne bol menovan za konatea a viceprezidenta pre administrciu BSC pre USSE a riaditea pre podnikov procesy a integrciu ERP namiesto Traci Lynn Vaughan s innosou od 1. mja 2011. hutnkov so zpadnmi manarskymi postupmi asilnou orientciou na potreby trhu. Vroba sa orientuje najm naprodukty s vyou pridanou hodnotou pre automobilov, obalov, elektrotechnick, spotrebn astavebn priemysel.

KONATELIA SPOLONOSTI K 31. DECEMBRU 2010: George F. Babcoke Matthew Todd Lewis Mark Granville Tabler Robert James Beltz RNDr. Miroslav Kiravarga, MBA Joseph Anthony Napoli Traci Lynn Vaughan Ing. Vladimr Jacko PhD., MBA Ing. Martin Pitork prezident viceprezident pre financovanie viceprezident pre vrobu viceprezident pre predaj a marketing viceprezident pre riadenie externch sluieb a vzahov generlny prvny zstupca vkonn riaditeka pre globlny projektov manament a administrciu a viceprezidentka pre administrciu BSC Europe viceprezident pre technolgiu viceprezident pre udsk zdroje

Veden novou vziou pre druh storoie nho podnikania VYRBA OCE BY SVETOVO KONKURENCIESCHOPN BUDOVA HODNOTY U. S. Steel zostva odhodlan vyrba oce, o je jej hlavnm zameranm u viac ne sto rokov, posilova svoje postavenie na globlnych trhoch s cieom udra konkurencieschopnos a vytvra hodnoty pre vetky zainteresovan subjekty vrtane zamestnancov, zkaznkov, dodvateov, akcionrov, komunitu a alch.

Vzia a hodnoty
VZIA U. S. STEEL
Vziou U. S. Steel a jej dcrskych spolonost je by: profitujcou oceliarskou spolonosou, ktor prina adekvtny zisk pre svojich akcionrov a vynaklad zodpovedajce prostriedky pre svoj dlhodob spech, inovatvnou oceliarskou spolonosou, ktor je vznamnm priemyselnm ldrom, prinajcim vynikajcu kvalitu vrobkov a sluieb pre svojich zkaznkov, priom kontinulne zniuje nklady s cieom dosiahnu status producenta s nzkymi nkladmi, spolonosou, ktor repektuje vetkch svojich zamestnancov, vytvra kreatvnu atmosfru motivujcu zamestnancov k plnmu uplatneniu ich talentu, podporuje tmov prcu, uznva a odmeuje kadho zamestnanca v pomere k jeho podielu na spechu spolonosti, spolonosou, ktor oceuje diverzitu svojich pracovnch sl, podporuje bezpen a zdrav pracovn prostredie, ktor je environmentlne zodpovedn a v kadom ohade repektujca etick sprvanie, spolonosou, ktorej kad zamestnanec je hrd na to, e je jej dleitm a uitonm lenom. Kom k trvalmu spechu v novodobej histrii spolonosti je es hlavnch princpov podnikania, ktor sa uplatuj vo vrobe, v obchodovan, v komunikcii so zamestnancami i partnermi vo vetkch prevdzkach U.S.Steel a prostrednctvom ktorch sa spoloensky zodpovedn postoj USSK aplikuje v praxi: Bezpenos ochrana zdravia zamestnancov ivetkch ostatnch pracovnkov a nvtevnkov, nachdzajcich sa v areli spolonosti. ivotn prostredie vroba, ktor repektuje poiadavky na ochranu ivotnho prostredia a platn environmentlnu legislatvu. Kvalita poskytovanie vysokej kvality produktov a sluieb. Sluby poskytovanie vynikajcich sluieb zkaznkom a obchodnm partnerom. Nklady vroba produktov a poskytovanie sluieb pri o najnich nkladoch. Produktivita zvyovanie produktivity prevdzok spolonosti.

PRINCPY PODNIKANIA
Zodpovedn postoj k podnikaniu je neoddelitenou sasou vetkch spolonost a prevdzok U. S. Steel. U zaiatkom 20. storoia pri zaloen U. S. Steel prv predseda dozornej rady Elbert Gary poloil zklady etickho a transparentnho podnikania zadefinovanm auplatovanm tzv. Garyho princpov (http://www. usske.sk/corpinfo/hist-s.htm). Ich sprvnos sa potvrdila v priebehu rokov a prejavili sa v spechu U. S. Steel vgloblnom oceliarskom priemysle.

10

Vplyv innosti spolonosti v socilnej oblasti

U. S. Steel Koice je najvm skromnm zamestnvateom na Slovensku a najvm zamestnvateom v regine vchodnho Slovenska s potom viac ne 13 000 ud vrtane dcrskych spolonost. Odvtedy, o sa spolonos stala sasou U. S. Steel, s vetky innosti v oblasti zamestnanosti vykonvan tak, aby bola v porovnan sostatnmi hutnckymi spolonosami aj v tejto oblasti konkurencieschopn. Poet zamestnancov sa postupne znil ich odchodom do dchodku, na vlastn iados alebo okamitm rozviazanm pracovnho pomeru pri vnom poruen pracovnho poriadku. Zvzok v oblasti zamestnanosti voi vlde SR bol tak splnen. Zvenie produktivity, flexibility a efektvnosti v hutnckej vrobe bolo zkladnm cieom programu Optech Hybrid, ktor zaal v druhej polovici roku 2009 apokraoval vprvej polovici roku 2010. Pozcie drbrov aopertorov boli retrukturalizovan vytvorenm kombinovanch pozci. Podmienky, dohodnut vedenm spolonosti a odborovmi organizciami v dodatku kukolektvnej zmluve, zahali aj priznanie jednorazovej motivanej odmeny pre 192 zamestnancov, ktor boli natieto kombinovan pozcie premiestnen. Platnos dohody s Vldou Slovenskej republiky ohadom zamestnanosti sa skonila v novembri 2010 bez nslednch negatvnych dopadov na zamestnanos vspolonosti.

11

ROZVOJ UDSKCH ZDROJOV A DIVERZITA

Kov kolenia v roku 2010 pokrvali vetky zkonom poadovan kurzy a korportne programy k otzkam bezpenosti. Zorganizovali sme kolenie defenzvnej jazdy, profesijn kolenia (pravideln opakovacie kolenia a zkladn kurzy v svislosti s projektom Optech Hybrid), pilotn kolenia Riadenie tmovho vkonu (manarsky rozvojov program pre manarov vo vrobe) a Vedenie ud k dosahovaniu vsledkov (zameran na rozvoj majstrov). V rmci prpravy na projekt Enterprise Resource Planning (ERP) sme zabezpeili aj odborn kolenia pre sek BSC - Europe. V roku 2010 sme naim zamestnancom poskytli mnoho vzdelvacch aktivt, i u formou klasickho kolenia, praktickej vuby alebo e-learningu. Poimplementcii vroku 2009 sme aj v roku 2010 pokraovali vo vyuvan e-learningovch kolen pre oblas BOZP, poiarnej ochrany, systmov manarstva (SMK, EMS) a rozvoja manarskych, komunikanch a prezentanch zrunost. Sme hrd na to, e nae e-learningov programy boli vyhodnoten ako najlepie on-line

kurzy na 8. ronku medzinrodnej konferencie oeLearningovch technolgich a ich aplikcich (ICETA) 2010. V zujme splnenia poiadaviek na rove jazykovch znalost v rmci iniciatvy English as Business Language sme zvili poet hodn jazykovej prpravy pre vybranch zamestnancov. V roku 2010 sme zskali nenvratn finann prspevok z fondov Eurpskej nie (E) na projekt, ktor zaha kolenia anglickho jazyka, manarske kolenie pre majstrov a odborn IT kurzy. Prspevok z fondov E bude 49-percentn. V slade s rozhodnutm korportnej skupiny pre Diverzitu sme komunikovali s naimi manarmi ohadom problematiky diverzity a inklzie (Diversity tipy zaslan emailom a zorganizovan webcasty). Jednm zvyuvanch nstrojov rozvoja pracovnej sily adiverzity je aj recipron obsadzovanie postov a vmena zamestnancov medzi prevdzkami na Slovensku, v Srbsku, Kanade a USA.

DIVERZITA K 31. 12. 2010

VZDELANOSTN TRUKTRA K 31. 12. 2010

ZKLADN - 3% MUI - 83% STREDOKOLSK - 81% ENY - 17% VYSOKOKOLSK - 16%

12

BEZPENOS A OCHRANA ZDRAVIA PRI PRCI

Bezpenos a ochrana zdravia pri prci (BOZP) zamestnancov, dodvateov a partnerov pracujcich vareli spolonosti je prioritou . 1. Nae osobn ochrann prostriedky sa zdokonauj a pokrvaj stle viac pecifickch innost v oceliarskom priemysle. Kardinlne pravidl si osvojuje oraz v poet zamestnancov. Kvli zvyovaniu povedomia naich zamestnancov v tejto oblasti sme vybudovali interaktvne trningov centrum pre kardinlne pravidl, kde si zamestnanci mu prakticky vyska aplikciu jednotlivch pravidiel. V roku 2010 sme v zujme zvyovania bezpenosti pri prci a ochrany rk zaali realizova pilotn trning zamestnancov drby. Postupne sa na kolen pod nzvom Bezpenos aochrana rk

zastnia vetci zamestnanci USSK. Pomocou programu Manarstvo rizk BOZP vedci pracovnci a zamestnanci spolone odhauj nebezpeenstv a ohrozenia spojen s vrobnmi postupmi, pracovnmi innosami, pouvanmi materilmi a ostatnmi podmienkami pracovnho prostredia. Nsledne posudzuj rizik, ktor by mohli ma negatvny dopad na ivot a zdravie naich zamestnancov. Vaka permanentne vynakladanmu siliu vetkch zamestnancov zaznamenvame trvalo klesajci trend vo vvoji razovosti. Ako ukazuje graf, v oblasti celkovej razovosti sme k 31. decembru 2010 oproti roku 2001 zaznamenali 89,8 percentn pokles a v oblasti poetnosti registrovanch razov dokonca 92 percentn pokles.

VETKY RAZY REGISTROVAN RAZY OSHA RAD PRE BEZPENOS A OCHRANU ZDRAVIA PRI PRCI

2,5

7,0
2,07

FREKVENCIA RAZOV PODA OSHA

6,0

1,6

5,0

1,5
1,09

4,0

1,0
0,52 0,51 0,40 0,25

0,84 1,73 0,41 0,21 0,14 0,36 0,09 0,30 0,05 0,33 0,08 0,25 0,05

3,0

2,0

0,5

1,0

0,0
200 1 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 PN 0 ka D k 201 ro za

0,0

ROK

FREKVENCIA DKY PN

2,0

1,8

13

Dodriavanm postupov a pravidiel bezpenej prce prispievate k astnmu nvratu k svojej rodine. Vae deti vs potrebuj a teia sa na vs. Nepokazte im tto rados.
Chris Petrouski, generlny manar pre bezpenos a hygienu

Rok 2010 znamenal prehlbovanie a rozirovanie kultry v oblasti bezpenosti a ochrany zdravia pri prci, ktorej sasou je ete dslednejia prevencia a proaktvny prstup zamestnancov pri identifikovan rizk, nebezpeenstiev a ohrozen. Zaviedli sme viac veobecnch bezpenostnch postupov a sasn veobecn bezpenostn postupy pre ivot ohrozujce situcie sme novelizovali. Bezpenostn rozhovory, ako jeden z vemi innch nstrojov, odhalili mnoho prpadov nebezpenho konania a nebezpench podmienok. Ich bezodkladnou npravou sme zabrnili monmu vzniku neiaducej udalosti. Nsledkom previerok BOZP, neiaducich udalost a razov bolo vrmci celej korporcie vykonanch viac ako 60 prieskumov BOZP, z nich bolo 54 ukonench. Vpriebehu niekokch rokov sme zaregistrovali v oblasti BOZP viac ako 180 000 zisten a viac ako 170 000 sme napravili. Bezpenostnmi prieskumami sme eliminovali alebo znili nebezpeenstv a ohrozenia, ktorm s zamestnanci vystaven. Naprklad prieskum ochrany pred pdom zo zdvhacch zariaden bol zameran na vetky mon miesta pdu, kde sa nsledne implementovali technick opatrenia. Eliminciu nebezpeenstva tekutho kovu rieil prieskum na potrebu bezpenostnch skiel ME 200, ktor sa intaluj v prevdzkach spracovania tekutho kovu. Prieskum o podkladan kolkmi aklinmi sa sstredil na zaisovanie skrytej gravitanej energie. Na psovch dopravnkoch boli naintalovan ochrann kryty a oznaili sme vetky potrubn mosty nad komunikciami. Jednm z vekch krokov bolo zaisovanie elektrickej energie, kde znmky boli plne nahraden zmkami prostrednctvom rznych druhov prpravkov a prostriedkov na odstavenie a zaistenie energie.

Vsledkom neustleho zvyovania povedomia zamestnancov v oblasti BOZP a zvzku voi bezpenosti je 1milin loveko-hodn odpracovanch bez razu, ktor sa v roku 2010 postupne podarilo dosiahnu divznym zvodom Raditory a rry i Expedcia. Vdivznom zvode Energetika a Dcrske spolonosti dosiahli viac ako 2 miliny bezrazovch hodn. Zamestnanci vedenia spolonosti dokzali pracova viac ako 4 miliny hodn bez razu. Mimoriadne vek pozornos venujeme bezpenosti naich dodvateov, ktorm poskytujeme kolenie, pravidelne organizujeme spolon mtingy a testujeme ich zo znalost BOZP. V roku 2010 bolo testovanch z vedomost o bezpenosti prce 6 980 dodvateov. Tmito testami neprelo 35 dodvateov. Aplikcia SteelTrack poskytuje dodvateom prstup kdokumentcii BOZP spolonosti USSK, bezpenostnm kontaktom a bleskovkm, pomocou ktorch s oboznamovan s aktulnymi poiadavkami svisiacimi s BOZP, s neiaducimi udalosami a razmi. Neustle sa zlepujci evidenn systm bezpenosti nm umouje sledova zistenia, ktor vznikli na zklade bezpenostnch rozhovorov, neiaducich udalost, auditov a plnenie npravnch opatren v stanovenom termne. K celkovej bezpenosti, k ochrane zdravia zamestnancov pri prci i k ochrane zariaden prispieva vraznm spsobom aj Zvodn hasisk tvar U. S. Steel Koice, ktor patr k najvm a najlepie vybavenm zborom navchode Slovenska. Hasii USSK poskytuj preventvny servis pri vch opravch, protipoiarne asistenn hliadky pri innostiach so zvenm nebezpeenstvom vzniku poiaru a ak je to potrebn, aj pri vstupe douzavretho priestoru. Zasahuj pri mimoriadnych udalostiach nielen v areli spolonosti, ale asto pomhaj zachraova ud i majetok aj mimo neho.

14

STAROSTLIVOS O ZAMESTNANCOV
Spolonos si uvedomuje, e stanoven vysok ciele sa daj splni iba prostrednctvom vlastnch zamestnancov, ktor s kvalifikovan a sprvne motivovan. Zamestnancom preto poskytuje socilne a ekonomick istoty, dobr zrobky i podmienky pre zabezpeenie ich vestrannho rozvoja. pecifickou sasou firemnej kultry a komunikcie vUSSK s stretnutia vetkch zamestnancov s vedenm spolonosti, ktor sa konali v aprli 2010. Vrcholov manari informovali zamestnancov o vsledkoch, zmeroch a opatreniach spolonosti, najm s ohadom na celosvetov ekonomick krzu a bezprostredne odpovedali na mnoh otzky z plna. Benm nstrojom internej firemnej komunikcie je intranet i podnikov noviny s 50-ronou tradciou Oce vchodu, ktor s dostupn zamestnancom zdarma v areli spolonosti. V roku 2010 zskali noviny s dvojtdovou periodicitou hne dve ocenenia: Podnikov mdium roka v kategrii Podnikov noviny, ako aj 1. miesto v regionlnej autorskej sai novinrov v kategrii B okresn, miestna, podnikov tla a internetov noviny.

Sasou firemnej kultry je aj oceovanie zamestnancov, ktor svojou kvalitnou prcou prispievaj kdosahovaniu vynikajcich vsledkov vrznych oblastiach. Patria sem napr. pravideln obedy prezidenta spolonosti s najlepmi pracovnkmi voblasti bezpenosti prce, kvality i zniovania nkladov. Spolonos tie oceuje kadorone zamestnancov, ktor odpracovali v eleziarach 30, 35 i 40 a viac rokov. K posilovaniu tmovho ducha a prslunosti k USSK prispievaj aj alie podujatia, medzi nimi podnikov letn a zimn olympijsk hry s asou niekoko tisc amatrskych portovcov. V septembri 2010 usporiadala spolonos u tvrt ronk podujatia Rodiny portuj, kde saili zmiean drustv rodiia spolu s demi vofutbale, volejbale, stolnom tenise, hdzan pok ivachu. Poas oslv Da mesta Koice zskal Cenu mesta Koice, na ktor ho nominovala USSK, ajzamestnanec divzneho zvodu drba Jozef Kolbask a zamestnanec tvaru viceprezidenta pre technolgiu Jlius Valenta. Prezident U. S. Steel Koice George F. Babcoke zskal za mimoriadny podiel na rozvoji apodpore portu Cenu Koickho samosprvneho kraja.

15

U. S. Steel Koice m prepracovan programy socilnej a zdravotnej starostlivosti o zamestnancov a pravidelne komunikuje pri ich dolaovan s predstavitemi dvoch odborovch zvzov (OZ KOVO a Nezvisl kresansk odbory Slovenska). Zo socilneho fondu poskytla spolonos vetkm zamestnancom v pracovnom pomere nepean prspevok vo forme poukok Relaxpass, ktor mohli vyui na zklade vlastnho rozhodnutia nakultrne i portov podujatia, relaxano-regeneran pobyty, rekrecie, vitamnov prpravky a podobne.

postupy, ochrana hospodrskej sae, konflikt zujmov i politick angaovanos. USSK patr medzi ldrov vpresadzovan obchodnej etiky a boja proti korupcii na Slovensku. Prostrednctvom intranetovej strnky USSK, informanej kampane novinovho periodika Oce vchodu, ako aj prostrednctvom informanch letkov umiestnench v priestoroch spolonosti, s zamestnanci USSK pravidelne informovan opostupe oznamovania akhokovek nedovolenho alebo neetickho sprvania. Takto sprvanie mu oznmi svojmu priamemu nadriadenmu, resp. mu kontaktova Etick linku U.S.Steel, a to telefonicky, potou alebo prostrednctvom internetu. Okrem zamestnancov USSK mu Etick linku U. S. Steel kontaktova aj extern subjekty a oznamova neetick, resp. nedovolen sprvanie vo vzahu k USSK. Etick linku prevdzkuje nasvojom potai nezvisl firma. Spolonos kadorone realizuje pre zamestnancov irok spektrum kolen tkajcich sa etiky a etickho konania (predchdzanie podvodom, prevencia

ETIKA V PODNIKAN
Za zklad dvery potrebnej pre dlhodob spech spolonosti sa povauj princpy uveden v Kdexe etickho sprvania, ktor dostva kad zamestnanec pri podpise pracovnej zmluvy. Etick kdex sprvania definuje prijaten normy sprvania sa zamestnancov v oblastiach, akmi s prevencia diskriminanho asexulneho sprvania, nedovolen a neetick

16

sexulneho a diskriminanho konania, pravidl oelektronickch komunikcich, at.) a to formou prezentci, internetovch on-line kolen, ako aj vo forme informatvnych emailov. V roku 2010 bolo prekolench viac ako 3 200 zamestnancov formou prezentcie, viac ako 2 200 prostrednctvom internetovch on-line kolen a niekoko tisc zamestnancov formou informatvnych emailov. Spolonos vyaduje etick konanie nielen od svojich zamestnancov, ale aj od svojich obchodnch partnerov. Vo svojich zmluvnch dokumentoch u niekoko rokov zavzuje svojich obchodnch partnerov vstupujcich vmene spolonosti do vzahov s orgnmi a zstupcami ttu, samosprvy a ttnych organizci repektova protikorupn princpy platn v SR, E i USA a sprvanie tchto svojich obchodnch partnerov pravidelne overuje. V roku 2010 sa nevyskytol iaden prpad, v ktorom by dvodom pre ukonenie spoluprce bola korupcia alebo podozrenie z korupcie.

Cel proces vberu astnkov projektu, ktor vo firme pracuj formou personlneho lzingu, je zaloen na osobnom poznan iadateov. Vyberaj sa t, ktor chc pracova a zmeni svoj spsob ivota, podporuj vzdelvanie svojich det a sami maj zujem zvyova si kvalifikciu. Vekou motivciou je fakt, e U. S.Steel Koice alebo jej dcrske spolonosti prijmaj doriadneho pracovnho pomeru tch astnkov projektu, ktor dosahuj vborn pracovn vsledky as ochotn a schopn absolvova odborn kurzy (napr. rezanie plameom, opertor psovch dopravnkov), ktor im umouj vykonva kvalifikovanejie prce nazodpovednejch pozcich. Zvyovanie vzdelania Rmov a hadanie rieen na znenie vysokej miery fluktucie bude dominova v projekte aj v alom obdob. Projekt firma vnma v irch svislostiach. Zameriava sa aj na prcu s demi a mldeou s cieom budova u nich zmysel pre zodpovednos za seba samch a vzdelanie. Spolupracuje s partnerskmi miestnymi zkladnmi kolami a Salezinmi dona Bosca, zapja kolkov do rznych projektov. V roku 2010 najusilovnej iaci, ktor v kole a v dochdzke dosahuj dobr vsledky, dostali prleitos prei tde v letnom tbore, zastni sa na oslavch 10. vroia U. S. Steel Koice, vianonom benefinom koncerte Stromek prian aalch podujatiach spolonosti. T najaktvnej dostvaj za odmenu aj praktick vecn dary. Pomoc pri rieen problmov marginalizovanch skupn v okol hutnckeho kombintu, ktor je ako model implementovaten aj v inch reginoch Slovenska, ocenili v minulosti viacer intitcie.

ROVNOS PRLEITOST
U. S. Steel Koice realizuje v spoluprci s obcou Vek Ida od roku 2002 pecilny projekt zamestnvania Rmov, medzi ktormi bola kvli nzkej kvalifikcii takmer 100-percentn nezamestnanos, a od roku 2004 ajsmestskou asou Koice-aca a Obianskym zdruenm Romintegra 7777, ktor psobilo na koickom sdlisku Lunik IX. Zodpovednosti OZ Romintegra vroku 2008 prevzal Magistrt mesta Koice. Napriek tomu, eUSSK kvli ekonomickej krze a spore nkladov vrazne obmedzila nkup sluieb od externch dodvateov, tento projekt, vzhadom na jeho spoloensk zvanos, zachovala.

17

Dodriavanie Garyho princpov mus by neoddelitenou sasou naich kadodennch pracovnch aktivt. Takto sprvanie je dleit pre vetky nae zsadn hodnoty a je rozhodujce pre dosiahnutie naej vzie: Vyrba oce, uspie v celosvetovej konkurencii, vytvra hodnoty. spech v podnikan zvis od toho, i robme to, oje sprvne. Kad z ns m osobn zodpovednos za sprvne konanie, o okrem dodriavania prvnych predpisov znamen aj prevzia osobn zodpovednos za vlastn bezpenos a bezpenos druhch, sprva sa k druhm s ctou a vnosou, podnika poctivo a iba v prospech spolonosti, chrni a zveaova majetok spolonosti.
David J. Rintoul, prezident

18

Vplyv innosti spolonosti v ekonomickej oblasti

Hlavnmi teritriami, v ktorch spolonos U. S.Steel Koice psob, s stredn a zpadn Eurpa. Vrobn program spolonosti pozostva zo irokej kly zatepla aza studena valcovanch vrobkov, vrobkov s povrchovou pravou vrtane pozinkovanch, lakoplastovanch, pocnovanch plechov a plechov pre elektrotechnick priemysel. Okrem valcovanch vrobkov U. S. Steel Koice vyrba aj raditory a pirlovo zvran rry. Spolonos dodva svoje vrobky do rozlinch oce spracujcich sektorov ako je stavebnctvo, automobilov, elektrotechnick, plynrensk a petrochemick priemysel, vroba kontajnerov i domcich spotrebiov. Poskytuje tie dopravn, ale aj poradensk sluby (technick servis zkaznkom). V roku 2010 USSK vyrobila 3,6 milina ton surovho eleza a 4,3 milina ton brm. Po extrmne nronom roku 2009 sa aktivita na trhu oivila v priebehu prvho tvrroka 2010 a v druhom tvrroku ete posilnila. Vprvej polovici roka 2010 spotreba vo vetkch sektoroch vrazne vzrstla a priemyseln vroba, ako ajekonomick sektor zaznamenali stpajci trend. V svislosti so zmenenmi podmienkami a zvyovanm efektvnosti naej obchodnej stratgie sa firma rozhodla zsadne retrukturalizova organizciu a fungovanie obchodnho seku. Zmena bola spene dokonen vnovembri 2010. truktra organizcie predaja bola upraven tak, aby odzrkadovala priemyseln lenenie namiesto geografickho, ktor sa uplatovalo v spolonosti vposlednch smich rokoch. Nov organizan truktra umouje lepie zamera zdroje na aplikciu jednotnej priemyselno-odvetvovej stratgie. Situcia sa zaala zhorova v druhej polovici roka 2010. Zven vvoz sce krajinm E pomohol kekonomickmu rastu v prvom polroku, avak prestal by hybnou silou, ke euro posilnilo voi americkmu dolru. V rmci oceliarskeho sektora sme navye zaznamenali siln cyklus zniovania skladovch zsob, oho nsledkom bolo postupn zniovanie vroby a cien. Tieto turbulencie trhu printili vrobcov ocele zni objem vroby a prispsobi ju v priebehu druhej polovice roka niej rovni dopytu na trhu.

19

Zmeny v organizcii obchodnho seku zahali ajkonsolidciu seku plnovania a logistiky v truktre poda priemyselnch odvetv. Vetky tieto zmeny pomu lepie vyuva nov informan systm zavdzan v rmci spolonosti, vyui synergick efekt medzi eurpskymi zvodmi U. S. Steel, zlepi zkazncke sluby, kvalitu an zkazncky a produktov mix v celom eurpskom regine.

sa tejto sae bolo prezentova nau spolonos ako organizciu sdlhodobo vyspelm systmom manarstva kvality overenm praktickmi vsledkami podnikania apotvrdenm viacermi certifiktmi systmu manarstva kvality aenvironmentu. George F. Babcoke prevzal ocenenie zrk prezidenta Slovenskej republiky Ivana Gaparovia. Intern kvalita je jednm zo iestich kovch princpov

KVALITA A SLUBY ZKAZNKOM

Uplatovanie programov zameranch na kvalitu produkcie vytvra predpoklady pre zlepovanie ekonomickej vkonnosti a zvyovanie schopnosti konkurova na domcom a medzinrodnch trhoch. USSK je certifikovan poda medzinrodnch tandardov ENISO 9001 a ISO/TS 16949 pre automobilov priemysel. Vkonnos systmu manarstva kvality je pravidelne dvakrt rone hodnoten v sprve predkladanej vedeniu spolonosti. Istou formou zlepovania systmu manarstva kvality s pravidelne vykonvan intern audity systmu, procesov a vrobkov, s podnetmi na zlepovanie, realizovanmi pomocou korportnych programov CI - Continuous Immprovement a CPAR - Corrective/Preventive Action Request. Aj audity poriadku na pracovisku patria k jednm z nstrojov zlepovania. V spolonosti bol implementovan systm Hazard Analysis Control Critical Point v oblasti vroby pocnovanch plechov, dodvanch zkaznkom vpotravinrskom reazci. Pre oblas rr m spolonos u dlhodobo certifikovan systm poda American Petroleum Institute Spec. Q1. V spolonosti je tie implementovan a certifikovan systm environmentlneho manarstva poda poiadaviek EN ISO 14001. Spolonos je dritekou niekokch desiatok vrobkovch certifiktov. M akreditovanch niekoko laboratri poda ISO/IEC 17 025. V roku 2010 sa spolonos U. S. Steel Koice stala absoltnym vazom Nrodnej ceny Slovenskej republiky za kvalitu. Dvodom rozhodnutia zastni
0 1 2 3

podnikania definovanch v USSK a m podstatn vplyv naspokojnos zkaznkov a sporu nkladov spolonosti. V rmci firmy sa monitoruje a vyhodnocuje vnasledovnom lenen: preraden materil (Divert) opraven materil (Retreat) Dlhodob vsledky znzornen v grafe maj pozitvny trend, o zlepuje konkurencieschopnos naej spolonosti v nronch podmienkach na svetovom trhu s oceou.

2,77

2,09 1,89

200

200

201

PRERADEN MATERIL (%)

CIE

tvar Technick servis zkaznkom (TSZ) iada kad rok zkaznkov USSK o sptn vzbu tkajcu sa kvality a zkaznckeho servisu. Nai zkaznci oceuj n servis a zlepenie kvality. Rok 2010 bol najlepm rokom zaposledn obdobie o sa tka vvoja reklamci.

20

Zodpovedn postoj k podnikaniu je zkladnm a trvalm princpom celej naej spolonosti. Uvedomujeme si, evynikajce vsledky meme dosiahnu vtedy, ke dosiahneme maximlnu spokojnos naich zamestnancov, zkaznkov, akcionrov, ako aj ostatnch zainteresovanch strn.
George F. Babcoke, prezident

21

V roku 2010 bola hodnota reklamci 0,33 %, o je zlepenie oproti roku 2009 o 18 %. TSZ neustle pracuje na zlepovan kvality produktov a technickho servisu zkaznkom. Dleit kvalitatvne problmy a npravn opatrenia s diskutovan na mesanch kvalitatvnych poradch a vrobkovch kvalitatvnych poradch. Najvyou prioritou USSK s dodvky pre automobilov priemysel. Spolonos svojimi investciami do vroby, technolgie a vvoja aktvne reaguje na jeho sasn trendy. Hlavnm kontruknm materilom pri vrobe automobilovch karosri je pozinkovan plech, vyrban na modernej pozinkovacej linke . 3. V roku 2010 zskala firma certifikt kvality Q1 od spolonosti Ford Motor Company a zaradila sa tak medzi elitnch dodvateov tohto svetovho vrobcu automobilov. Politika kvality USSK vyjadruje strategick zmer spolonosti by ldrom vo vrobe a dodvan vysoko kvalitnch produktov prostrednctvom neustleho zlepovania vrobnho procesu a sluieb zkaznkom.

Pre dosiahnutie tohto zmeru venuje vek pozornos systematickmu vzdelvaniu vetkch zamestnancov spolonosti. Orientcia na potreby a spokojnos zkaznkov je alm zo zkladnch princpov podnikania U. S. Steel Koice. Vrobcovia automobilov, elektrickch motorov, domcich spotrebiov, obalovch a kontruknch materilov maj nron poiadavky. Vrcholov manari sa osobne zastuj nvtev u vznamnch odberateov, resp. rokovan na pde USSK pri uzatvran dohd o dodvkach a spoluprci na rieen pecifickch poiadaviek zkaznkov. Zkaznci mu absolvova prehliadku naich vrobnch zariaden s odbornm vkladom, o prispieva k lepiemu vzjomnmu pochopeniu potrieb a technologickch monost. alou oblasou rozvoja vzahov so zkaznkmi s zkazncke audity v USSK. Ich prostrednctvom spolonos preukazuje svoju spsobilos dodvatea a vprpade dlhoronch partnerstiev so zkaznkmi aj vvoj vzlepovan procesov a produktov.

ROK 2005 2006 2007 2008 2009 2010

POET AUDITOV 9 9 9 4 5 8

PRIEMERN HODNOTENIE 89 92 93 95 90,4 94,5

ZARADENIE DO KATEGRIE B A A A A A

22

V oblasti predaja budujeme partnerstvo so zkaznkmi naprincpoch vzjomnej vhodnosti, kde dominuj: dlhodob kontrakty s kovmi odberatemi, podpora vzjomnho rozvoja, technick poradenstvo, spolon vvoj novch znaiek plechov pre potreby odberatea, servis, otvorenos, korektnos, kultrnos a etika ako zkladn a samozrejm princpy budovania novch partnerskch vzahov.

sodolnosou proti poveternostnm vplyvom a realizovali sa aj prv dodvky tejto akosti do Tatravagnky Poprad pre export elezninch vozov do Ruska. Nov linka na vrobu pozinkovanch plechov rozrila sortiment vrobkov a zvila nau kapacitu v dodvkach plechov pre kvalitatvne nronejie automobilov diely. Ist as vroby sa dodva na povrchov exponovan aiastone exponovan automobilov diely spredpsanou povrchovou mikrogeometriou (drsnos apoet vrcholkov). K spenej vrobe fosforizovanch aultra hlbokoanch ocel poda pecifickch poiadaviek pre cel rad modelov koda Roomster, Fabia, Octavia, Superb a Yeti, sme pridali aj vrobu iarovo pozinkovanch dvojfzovch akost, Bake Hardenable akost a zvl hlbokoanch akost pre automobilku Ford. Pokrauje vvoj novch akost so zinkovm povlakom typu galvanneal poda noriem automobiliek KIA, Toyota a Honda. Dodvky pre vrobu automobilov Fiat 500, Fiat Panda a Ford Ka (v Posku) boli zven o nov mikrolegovan akosti. Zaali sme

VSKUM A VVOJ
Sortiment ocel pre vrobu rr bol rozren o vrobu zvl vysoko pevnej ocele s medzou sklzu 555 MPa a opirlovo zvran rry pre pouitie pri nzkych teplotch a do -30 C. Vvoj tchto akost umouje naim zkaznkom zniova hmotnos potrubia a/alebo zvyova prevdzkov tlak a prepravn kapacitu plynu. Akosti so zvenou hevnatosou pri nzkych teplotch prispievaj k bezpenmu prevdzkovaniu potrubia. Bola vyvinut nov za tepla valcovan akos 10CHSND

23

tie vvoj za studena valcovanch IF ocel bez povrchovej pravy so zvenou pevnosou pre Dacia Renault. Obalov akos s jednm berom a kontinulnym hanm uren pre konen vrobky Easy-Open Ends (vieka otvraten bez nstroja) bola spene implementovan do benej vroby. Tto nov akos umouje naim zkaznkom zni hrbku konenho vrobku pri zachovan jeho poadovanch itkovch vlastnost. alie dve nov vysokopevn obalov akosti (jedna pre vrobu nronejch faovch uzverov Twist-off s menm priemerom a druh s hrbkou 0,13 mm pre plechovky na krmivo pre zvierat) sa posunuli z fzy vvoja do tandardnej vroby. Znenie hrbky steny oceovej plechovky pri zachovan poadovanch itkovch vlastnost vedie k niej celkovej hmotnosti plechovky, teda na prepravu dokonench plechoviek sta menej energie.

Pre zosladenie s legislatvou REACH boli obidve elektrolytick pocnovacie linky transformovan zprocesu na bze fenol-sulfnovej kyseliny na proces zaloen na metn-sulfnovej kyseline, o umonilo eliminciu nebezpench fenolov z vroby pocnovanch plechov. V roku 2010 celkov nklady spojen s vskumom predstavovali 3,4 milina eur.

KAPITLOV INVESTCIE, PRODUKTIVITA A ZNIOVANIE NKLADOV

Z korporanho hadiska m U. S. Steel ambicizny pln kapitlovch investci na zlepenie a rozvoj infratruktry. Vek finann prostriedky vynakladme na projekty BOZP, na ochranu ivotnho prostredia, nazlepenie a modernizciu zariaden a vstavbu novch

24

kapact. VKoiciach sme v roku 2010 preinvestovali takmer 105milinov eur. Vstavbou parkoviska pre kaminy s kapacitou 52 miest sme vrazne prispeli kzveniu bezpenosti cestnej premvky. Kee vodii mu parkova, registrova sa a vstupova dopodniku z novho parkoviska, ttna cesta pri brne . 4 je von a prehadn. K zveniu bezpenosti vodiov a zamestnancov prispela aj rekontrukcia cesty pri expedinom sklade dynamo materilu. Vmotorovni dynamo liniek sme naintalovali stropn eriavy, ozvilo bezpenos prce drbrov. Viacero projektov bolo zameranch na bezdotykov manipulciu s oceovmi plechmi. Z environmentlneho hadiska sme v roku 2010 ukonili dva vek projekty odsrenie koksrenskho plynu a ochranu spodnch vd. Zhadiska infratruktry sme investovali do modernizcie kotla na spaovanie plynov a vymenili sme zastaran elektrick transformtory a distribun zariadenia. Vetky projekty v U. S. Steel Koice maj dlhodobo za cie o najefektvnejie vyui vynaloen zdroje a prina itok pre zamestnancov, pre ivotn prostredie, naich zkaznkov i alch partnerov. Vemi dleit s aj vzahy s dodvatemi, ktorch produkty a sluby priamo alebo nepriamo ovplyvuj kvalitu nami vyrbanch produktov, technologickch zariaden, resp. bezprostredne ovplyvuj vkonnos naich zamestnancov. Nemenej dleit je participcia dodvateov na vznamnch investinch akcich, aleajna spolonch projektoch v oblasti spory nkladov. Vzahy s dodvatemi budujeme a prehlbujeme uznvanm rovnakch hodnt v oblasti bezpenosti, kvality, zkaznckeho servisu, produktivity a etiky. Trval zmer budova korektn dodvatesk vzahy priniesol svoje ovocie prve v roku 2009, ke dodvatelia znali ekonomick krzu spolu s nami a podieali sa na eliminci jej negatvnych dopadov.

Zniovanie nkladov vo vrobe je rozhodujce pre spech na konkurennom trhu. Spolonosti sa podarilo zni vrobn nklady prostrednctvom efektvnych riadiacich systmov na vetkch rovniach a pomocou procesu kontinulneho zlepovania. Implementovali sme mnostvo projektov predloench zamestnancami a manarmi USSK, ktor uetrili miliny eur rone. Ich vznam sa prejavil obzvl v obdob krzy a prispel k udraniu dostatonej hotovosti a likvidity spolonosti. Korporan Program kontinulneho zlepovania nkladov (CCIP), implementovan v USSK v roku 2008, poskytuje prstup ku vetkm projektom realizovanm v rmci celej korporcie. V roku 2010 jednotliv zamestnanci a zvodn tmy podali spolu 224 projektov zameranch na zniovanie nkladov, ktor viedli k spore 19,41 USD na expedovan tonu. Najviac, 44 % projektov, prinieslo sporu v nkladoch na materil a nasledovali projekty s 31 % podielom na spore nkladov naenergie. Graf zobrazuje podiel spor prislchajcich kjednotlivm CCIP kategrim:
44 %

31 %

15 %

8% 2%
ady

r ate

il

rg Ene

ia

an V

os

av Vd

ky

l nk ov in d a Mz

25

26

Vplyv innosti spolonosti v environmentlnej oblasti

Ochrana ivotnho prostredia (P) je jednm z hlavnch strategickch cieov spolonosti a zkladn zmery vtejto oblasti s zakotven v slade s normou ISO14001 v Environmentlnej politike. Sbene s prevzatm tchto noriem do normalizanej sstavy Slovenskej republiky spolonos postupne implementovala systm environmentlneho manarstva (EMS) vovetkch divznych zvodoch spolonosti. Prvm divznym zvodom, ktor zskal certifikt EMS u vroku 1997, bola Studen valcova. Tto etapa bola v roku 2003 zaven spenou certifikciou EMS poda ISO 14001 vrozsahu piatich finalizujcich divznych zvodov. V roku 2009 sme medzinrodn certifikt EMS u druh krt spene obhjili a spolonos TV NORD Slovakia, s.r.o. vydala pre USSK nov certifikt EMS poda ISO 14001 splatnosou do 8. novembra 2012. Silnmi strnkami EMS v podmienkach USSK je najm rozpracovanie zmerov vedenia spolonosti dodlhodobch ikrtkodobch environmentlnych cieov a ich realizcia, cielen starostlivos o ochranu jednotlivch zloiek ivotnho prostredia, nadtandardn intern a extern komunikcia predovetkm s verejnosou a ttnou

27

sprvou, spoluprca s profesijnmi zdrueniami, realizcia environmentlnych projektov a podiel vskumu na nej, ale i proces merania a monitorovania dopadov na ivotn prostredie. Vysok rove implementcie EMS aspoloensk zodpovednos spolonosti v oblasti ochrany P prispeli k vazstvu v sai Nrodn cena Slovenskej republiky zakvalitu za rok 2010.

aodsvanie vrobnch hl vysokch pec a oceliarn kvli zamedzeniu niku tuhch zneisujcich ltok doovzduia. Vsledkom projektov na ochranu ovzduia bolo znenie tuhch zneisujcich ltok o viac ne 85% na tonu vyrobenej ocele, i znenie emisi SO2 zo17000ton rone na 8 300 ton rone. V oblasti ochrany vd sme v ostatnch rokoch

OCHRANA OVZDUIA, VODY A RECYKLCIA ODPADOV

Od roku 2000 spolonos investovala do desiatok ekologickch projektov viac ne 460 mil. USD. Medzi najvie ekologick projekty v roku 2010 patrila stavba zariadenia na odsrenie koksrenskho plynu za pribline 100 mil. USD. Zahala zruenie pavkrne a vrobu sranu amnneho v prevdzke chmia, vrtane skladu kyseliny srovej. Spaovanm odsrenho koksrenskho plynu, ktor sa vyuva v mnohch prevdzkach spolonosti, bude do ovzduia emitovanch menej oxidov sry a tm djde k zlepeniu ovzduia apracovnho prostredia v divznom zvode Koksova, v areli podniku i v jeho blzkom okol. Vznamnou, zhadiska zniovania emisi CO2, bola aj investcia vovke 45 mil. USD zameran na zmenu vstupnho paliva do energetickch kotlov . 2 a 3 z uhlia na plyn. almi prspevkami na ochranu ivotnho prostredia bolo naintalovanie kamerovho systmu monitorujceho vduchy koksrenskch batri

zaznamenali pozitvny trend zniovania podielu odpadovch vd na tonu vyrobenej ocele. Prispel ktomu aj projekt Ochrana podzemnch vd 3, ktor rieil skvalitnenie zachytvania a izolcie nebezpench chemickch ltok (napr. kyseliny chlorovodkovej, amoniaku, emulznch olejov a pod.) v prevdzkach spolonosti. Navye, kvalitu odpadovch vd vemi operatvne monitoruje akreditovan laboratrium priamo v spolonosti. Nrast mnostva vypustench odpadovch vd v roku 2010 bol ovplyvnen predovetkm zvenou zrkovou innosou zvenie o viac ako 25 % vporovnan s rokom 2009. V roku 2010 bol aktualizovan kanalizan poriadok, ktor spresnil limitn hodnoty pre zneisujce ltky v odpadovch vodch a upravil postupy pri rieen neiaducich udalost. Na seku odpadovho hospodrstva USSK dlhodobo vykazuje vysok trend zhodnocovania odpadov azniovania relatvneho podielu technologickch odpadov na tonu ocele. V roku 2010 dolo k stabilizcii

28

produkcie pecifickho mnostva odpadov (mnostvo odpadov na tonu vroby). V roku 2010 bola ukonen stavba Nov skldka nebezpenho odpadu I. etapa, ktor zabezpe skladovacie kapacity pre nebezpen odpady v USSK poas nasledujcich rokov. Dlhodobo venujeme pozornos aj separcii odpadov. V areli spolonosti s rozmiestnen kontajnery na papier, plast, i batrie (monolnky), ktorch sa v roku 2010 zozbieralo a odovzdalo na ekologick znekodnenie 510 kg. Plastovch flia bolo ovea viac 40 ton. Na trieden zber sli v areli spolonosti vye 310 ndob s objemom 240 litrov a viac ne 130 s objemom 1 100 litrov.

abykad chemick ltka predvan na trhoch E bola registrovan v Eurpskej chemickej agentre. Nariadenie nm uloilo povinnos registrova do 1. decembra 2010 ltky, ktor U. S. Steel vyrba, alebo dova do E vobjemoch vch ako 1 000 ton rone. Identifikovali a zaregistrovali sme 14 ltok. USSK sa v prpade dvoch ltok stala Hlavnm registrantom, m prevzala na seba vedcu lohu pri prprave registrcie a organizcii ostatnch registrantov a dovozcov. Tieto registrcie boli podan v septembri 2010, ale rola Hlavnho registranta zostva platn a do roku 2018, ke by mali by ukonen vetky registran povinnosti. Spolupracujeme s naimi dodvatemi, aby sme sa ubezpeili, e vetky chemick ltky a zmesi pouvan v naom vrobnom cykle s zaregistrovan a predregistrovan v asovch limitoch stanovench legislatvou.

IMPLEMENTCIA KJTSKEHO PROTOKOLU A REACH

V svislosti s plnenm zvzkov Kjtskeho protokolu na zniovanie sklenkovch plynov zaala od roku 2005 aj na Slovensku plati schma Eurpskej nie pre obchodovanie s emisnmi kvtami CO2. Na zklade Nrodnho plnu prideovania kvt na roky 2008-2012 schvlenho Eurpskou komisiou, Ministerstvo ivotnho prostredia Slovenskej republiky pridelilo spolonosti emisn kvty CO2. V rmci Euroferu sa USSK zapojila dopripomienkovania koncepcie obchodovania po roku 2012 a poukzala na to, e pokia sa bud obmedzenia na emisie CO2 uplatova iba v rmci E, bez zapojenia irieho medzinrodnho spoloenstva vrobcov, spsob to nklady iba pre eurpske spolonosti, ome vies k zneniu ich konkurencieschopnosti alebo ich prpadnmu odchodu do krajn bez emisnch retrikci. Napriek vhradm vak pracovali nai ininieri z tvaru Vskum a vvoj na projekte, i a ako by bolo mon uloi, resp. spracova CO2. V jni 2007 vstpila do platnosti legislatva REACH (1907/2006 Registrcia, hodnotenie a autorizcia chemickch ltok), ktor okrem inho vyaduje,

Pre naich zkaznkov pravidelne vydvame osvedenia o vetkch naich vrobkoch, e neobsahuj ltky vzbudzujce vek obavy (Substances of Very High Concern) z jednotlivch kandidtnych zoznamov (Candidate List) v hodnotch presahujcich limit 0,1 % stanoven eurpskou legislatvou. Nov klasifikcia ltok vyrbanch a dovanch spolonosou U. S. Steel do krajn E bola oznmen Eurpskej chemickej agentre, ako to vyadovalo Nariadenie CLP (1272/2008 o Klasifikcii, oznaovan abalen ltok a zmes).

INFORMOVANIE A ZAPJANIE ZAMESTNANCOV

Spolonos priebene monitoruje a pravidelne informuje zamestnancov, odborn i irok verejnos o mnostvch emisi a kvalite odpadovch vd v podnikovch novinch Oce vchodu i na svojej webovej strnke www.usske.sk.

29

TREND MNOSTVA VYPUSTENCH TUHCH ZNEISUJCICH LTOK NA JEDNOTKU PRODUKCIE V ROKOCH 2001 2010 V PERCENTCH
100 % 100 % 100 %

100 %

80 %

80 %

60 %

60 %

40 %

40 %

20 %

21,1 %

18,2 %

20 % 15,0 % 15,0 % 14,6 % 14,0 %

0%

200

200

200

200

200

200

201

0%

200

TREND PRODUKCIE ODPADOVCH VD NA JEDNOTKU VROBY V ROKOCH 2001 2010 V PERCENTCH

100 %

100 % 91,8 % 87,2 %

100 %

100 %

80 % 70,1 % 60 % 70,0 % 72,2 %

83,5 %

80 %

60 %

40 %

40 %

20 %

20 %

0% 0%

010

200

200

200

200

200

200

201

0%

200

TREND VZNIKU TECHNOLOGICKCH ODPADOV NA JEDNOTKU VROBY V ROKOCH 2001 2010 V PERCENTCH
100 %

100 %

,5 %

80 %

60 %

60,9 %

59,9 %

59,3 %

56,5 %

59,7 %

58,0 %

40 %

20 %

010

0%

200

200

200

200

200

200

201

30

31

32

Vplyv innosti spolonosti na komunitu a regin

U. S. Steel Koice akceptuje svoju pozciu najvieho zamestnvatea vo vchodoslovenskom regine a sprva sa ako zodpovedn partner voi svojim zamestnancom, zkaznkom, dodvateom aj miestnej komunite. Hutncky podnik je poprednm prispievateom k ekonomickmu, environmentlnemu a socilnemu rozvoju Koc a celho vchodnho Slovenska. Spolonos sa dlhodobo zaujma o potreby reginu aangauje sa pri ich rieen v slade so svojimi hlavnmi hodnotami a princpmi podnikania bu priamo, alebo prostrednctvom svojej Nadcie U. S. Steel Koice, ktor bola zaloen v roku 2002 s cieom podporova verejno-prospen projekty v zdravotnctve a vzdelvan, Za svoje filantropick aktivity zskala spolonos uniekoko ocenen. V roku 2010 predstavitelia mesta Koice a okolitch obc ocenili najm nezitn materilnu a finann pomoc firmy a jej zamestnancov finanne podporova vedu, kultru a charitu. Prioritou v oblasti darovania je hlavne zameranie sa na pomoc apodporu tch, ktor s priamo zvisl na takejto pomoci, najm detsk domovy, krzov centr a zdravotne postihnut, ako aj organizcie a spolky, ktor sa zaoberaj socilnymi a charitatvnymi aktivitami. Stva sa partnerom ajmnohch neziskovch organizci, ktor s zanieten pre rieenie problmov a prichdzaj s inovatvnymi npadmi v prospech rozvoja komunity.

33

pri budovan protipovodovch hrdz a odstraovan kd poniivch zplavch a zosuvoch pdy v letnch mesiacoch. Vo februri 2010 boli zverejnen vsledky 3. kola grantovho programu Spolone pre regin, ktor firma vyhlsila v spoluprci s Karpatskou nadciou. Medzi 10 vaznch projektov, ktor boli zameran na vonoasov aktivity det a mldee, environmentlnu vchovu avzdelvanie, bezpenos, portov aktivity a zachovanie kultrnych hodnt, bolo rozdelench 26 900 eur.

tudijn odbor Elektroenergetika. Spolonos dlhodobo spolupracuje ajso Strednou priemyselnou kolou hutnckou v Koiciach. Na odbornej praxi sa v spolonosti zastuj stovky tudentov tchto kl, o im umouje oboznmi sa nielen s vrobnm procesom, ale i s poiadavkami nabezpenos a s firemnou kultrou. spen absolventi tvoria zklad pri nstupe do vybranch profesi, napr. v septembri 2010 spolonos podpsala pracovn zmluvu so 16 najlepmi tudentmi 4. ronkov Strednej odbornej koly v Koiciach-aci, s jednm tudentom zo Strednej odbornej koly elezninej a 2 tudentmi zoStrednej odbornej koly technickej s tm, e nastpia do spolonosti po skonen tdia.

PODPORA KOMUNITY VOBLASTI VZDELVANIA

Spolonos aktvne spolupracuje s vybranmi technickmi strednmi a vysokmi kolami v Koiciach. Dlhodob a systmov spoluprcu rozvja najm soStrednou odbornou kolou v Koiciach aci, a to voblasti prpravy iakov na hutncke povolanie. Na zklade dohody o vchove a vzdelvan iakov pre potreby hutnckeho kombintu spolupracujeme na modifikovan uebnch osnov. iaci s motivovan k lepm tudijnm vsledkom u poas tdia vreckovm a odmeny dostvaj aj za prevdzkov prax. V roku 2010 podobn model spoluprce pokraoval aj s almi odbornmi kolami. Okrem spoluprce soStrednou odbornou kolou elezninou v Koiciach bola podpsan dohoda o spoluprci aj so Strednou odbornou kolou technickou v Koiciach. Vaka naej podpore Stredn priemyseln kola elektrotechnick Koice po viac ako 10-tich rokoch znovu otvorila

V roku 2010 spolonos vstpila do programu Absolventskej praxe organizovanho radom prce, socilnych vec a rodiny, ktorho cieom je pomc nezamestnanm absolventom kl a umoni im zska pracovn sksenosti s monosou zskania trvalho zamestnania. Na zklade pozitvneho ohlasu a odporan z celkovho potu 79 absolventov, ktor sa projektu zastnili, bolo doposia viac ako 30-tim ponknut trval zamestnanie v naej spolonosti. U. S. Steel Koice u niekoko rokov podporuje ajvzdelvacie programy neziskovej organizcie Junior Achievement Slovensko Aplikovan ekonmiu aPodnikanie v cestovnom ruchu, resp. s nimi spojen sae tudentsk spolonosti, Mj npad pre regin iMlad lder.

Vzah medzi teoretickm vzdelvanm a praktickmi sksenosami, diverzita, prepojenie talentu s karirou tovetko je pre budci spech jednotlivca i firmu ako tak vemi dleit. Uenie je celoivotnou zleitosou a prleitosou.
George F. Babcoke, prezident

34

al z programov - Globlny etick program - motivuje mladch ud zama sa a diskutova o etickch hodnotch a sprvan. Tieto programy podporujeme nielen finanne, ale kadorone v nich pracuje 10 a12 odbornkov z USSK v lohe dobrovonch lektorov alenov port. Spolonos podporuje od roku 2004 prostrednctvom svojej nadcie tipendijn program, ktorho cieom je umoni prstup k vyiemu vzdelaniu talentovanm tudentom zo socilne znevhodnenho prostredia vKoickom a Preovskom kraji a od roku 2007 aj deom zamestnancov USSK. Do konca akademickho roka 2009/2010 bolo prostrednctvom tipendi podporench u 202 tudentov tudujcich na slovenskch alebo zahraninch intitcich vyieho vzdelvania avakademickom roku 2010/2011 pribudlo 37 tudentov. Niekoko desiatok alch tudentov si kadorone roziruje teoretick znalosti, praktick sksenosti, komunikan a manarske zrunosti poas letnej ste pod nzvom Summer Internship Program. V roku 2010 sa jej zastnilo 34 tudentov, ktor dostali prleitos zapoji sa do vrobnch a riadiacich innost spolonosti, ako aj zska zkladn vodcovsk znalosti a zrunosti, ktor nie s sasou tdia na univerzite. Letn st odjej zavedenia v roku 2002 absolvovalo u 389 tudentov vysokch kl. Z astnkov letnej ste sme v roku 2010 prijali do zamestnania 12 absolventov vysokch kl.

Spolonos dlhodobo spolupracuje aj s Technickou univerzitou v Koiciach. Je partnerom podujatia zameranho na propagciu vysokho technickho vzdelvania Da otvorench dver, poas ktorho s iakom zkladnch a strednch kl, ale aj irokej verejnosti, sprstupnen uebne technickch predmetov i pikovo vybaven laboratri. USSK a kola spolone postupuj aj pri alch podujatiach zameranch napropagciu technickho odbornho vzdelvania: JobFair, Pro Educo, Dni kariry a pod. Obojstranne vhodn spoluprcu rozvja s Technickou univerzitou v Koiciach a Univerzitou Pavla Jozefa afrika vKoiciach aj firemn tvar Vskum a vvoj. Primrnymi oblasami spoluprce s prvovroba a ekolgia, energetika, matematick modelovanie, optimalizcia, riadenie akoordincia metalurgickch procesov, riadenie vlastnost materilov, ako aj vzdelvanie novch odbornkov. tvar Vskum a vvoj podporuje koly pri praktickej vuke organizovanm cvien vosvojich laboratrich alebo poskytuje konzultcie pri vypracovvan bakalrskych, magisterskch adoktorandskch prc. Zamestnanci tvaru Vskum avvoj s lenmi ttnicovch a inch odbornch komisi i spoluorganiztormi vedeckch konferenci. USSK je ajpartnerom nrodnej ekologickej sae EKO, ktor ako dvojron projekt organizuje Hutncka fakulta Technickej univerzity v Koiciach. Nai vskumnci sa pravidelne umiestuj na poprednch miestach v kategrii Zamestnanci firiem.

35

Oceujem dobr organizciu ste, najm skbenie praxe s asou na rznych manarskych trningoch. Na jednej strane sme vtiahnut do ivota firmy, na strane druhej rozvjame svoje osobnosti natrningoch. Toto spojenie vna do letnej ste dynamiku.
Andrea Bujkov, tudentka Fakulty elektrotechniky a informatiky, Technick univerzita v Koiciach

36

Sme presveden, e vytvra kladn vzah k ivotnmu prostrediu je dleit u v kolskom veku. Poas siedmich rokov sa iaci vea nauili a svojimi aktivitami zveadili prostredie okolo seba. Verme, e tento pozitvny vzah sa v nich zakorenil a e ochraova ivotn prostredie bud aj v produktvnom veku ako zamestnanci i majitelia firiem.
Miroslav Kiravarga, viceprezident pre riadenie externch vzahov a sluieb

37

PODPORA KOMUNITY V OBLASTI IVOTNHO PROSTREDIA

Okrem priamych investci do ochrany ivotnho prostredia kladie spolonos draz aj na zvenie environmentlneho povedomia zamestnancov, atoprostrednctvom environmentlneho trningovho programu CITE (Continuous Improvement to the Environment), kampan na etrenie energiami, zberu aseparovania odpadu. U. S. Steel Koice prostrednctvom niekokch ekologickch projektov takisto podporuje vvoj pozitvneho postoja k ochrane a zlepeniu ivotnho prostredia medzi iakmi zkladnch, strednch kl atudentmi univerzt a ver, e mlad genercia sa stane nstupcom jej aktvneho prstupu k ochrane ivotnho prostredia. Grantov program Kde a ako budeme bva je zameran na ochranu vzduchu, vody a prrody a USSK ho organizuje v spoluprci s OZ SOSNA odkolskho roku 2003/2004. iaci zkladnch kl, veden svojimi uitemi, sa podieaj na prprave a realizcii projektov, vsledkom ktorch s naprklad kolsk zhrady, ekouebne i nun chodnky. Poas siedmich rokov spolonos prispela prostrednctvom grantov naochranu a zveadenie ivotnho prostredia sumou viacako47700 eur.

PODPORA KOMUNITY V OBLASTI ZDRAVOTNEJ STAROSTLIVOSTI

Ako najvia spolonos na vchodnom Slovensku dostva U. S. Steel Koice mnostvo iadost zozdravotnckych zariaden, ako aj od jednotlivcov ohadom podpory zdravotnej starostlivosti. USSK podporuje nemocnice poskytnutm novch zdravotnch pomcok, ktor mu pomc vekmu potu obyvateov. Nielen spolonos, ale aj samotn zamestnanci sa podieaj na tejto podpore, najm poas tradinej predvianonej finannej zbierky. Vroku 2010 dobrovone prispeli pre On oddelenie na Rastislavovej ulici a On kliniku na Triede SNP Univerzitnej nemocnice L. Pasteura v Koiciach. Vaok zo zbierky sa neskr strojnsobil, kee rovnakou sumou, ak dalo dohromady viac ne sedemtisc hutnkov, prispeli i samotn firma a Nadcia U. S. Steel Koice. Spolon finann dar vo vke 79 473 eur bol pouit na kpu pecilneho laserovho koagultorovho prstroja afundus kamery. USSK je dlhodobo aj jednm z partnerov Ligy proti rakovine a aktvne spoluorganizuje verejn zbierku De narcisov, vaok ktorej sli naosvetu, prevenciu, vskum a liebu onkologickch ochoren. V roku 2010 sa medzi zamestnancami v areli spolonosti vyzbieralo 4 022 eur.

38

PODPORA KOMUNITY V OBLASTI SOCILNEJ STAROSTLIVOSTI

Pomoc USSK sa upriamuje aj na socilnu oblas, najm na podporu detskch domovov, domovov socilnych sluieb i domovov dchodcov. Dlhodobo podporujeme aktivity OZ Jese ivota, ktorho lenmi s bval zamestnanci USSK. Spolonos spolupracuje aj s Arcidiecznou charitou Koice a zmieruje osudy ud vakch ivotnch situcich. Je dlhoronm partnerom charitatvneho podujatia Rallye Opatovsk i na pln plyn, ktor prina nezabudnuten zitky zdravotne postihnutm deom zo Zdruenej koly naOpatovskej ceste v Koiciach. Dve tretiny vodiov zosanch posdok, ktor jazdia spolu s demi natrati, tvoria manari USSK. Poas vianonch trhov naHlavnej ulici v Koiciach dva spolonos od roku 2006 vo vianonom charitatvnom stnku USSK priestor aj mnohm alm neziskovm organizcim predstavi svoje produkty, sluby a organizuje na ich podporu verejn finann zbierku. tedros hutnci prejavuj ajvprojekte Stromeky prian, ktor sa organizuje v USSK od roku 2005. Vo svojom vonom ase nakupuj dareky apremieaj na skutonos konkrtne priania det vroku 2010 to boli iaci zo Zkladnej koly interntnej pre nevidiace deti v Levoi, zo Strednej odbornej koly aodbornho uilia pre iakov so zrakovm postihnutm v Levoi a deti z Detskho domova vSpiskom tiavniku.

aj pesnikov sa Koick zlat poklad, ktor organizuje regionlne tdio Slovenskho rozhlasu. Medzi alie podporovan podujatia patr tie medzinrodn festival loklnych televzi Zlat obrk, medzinrodn kultrny festival Viegrdske dni, ako aj Festival divadiel strednej Eurpy. Spolonos sa aktvne zasadzuje aj o spen realizciu projektu Koice Eurpske hlavn mesto kultry 2013, vktorom vid vek potencil pre al rozvoj mesta. V roku 2010 USSK iniciovala spolu s almi podnikateskmi subjektmi zaloenie Koalcie 2013+, ktor by mala umoni irie partnerstvo skromnho a verejnho sektora na projekte, zdieanie finannch iudskch zdrojov a zachovanie udratenosti vstupov projektu aj po roku 2013. USSK tradine spolupracuje s mestom Koice na prprave a realizcii oslv Da mesta, ktor sa konaj kadorone v mji, ako i na Koickch Vianociach.

PODPORA KOMUNITY VOBLASTI PORTU

Podpora portu je zameran na tradin porty vregine Koc: adov hokej, hdzan, futbal, basketbal i krasokoruovanie. Poas mnohch rokov bola spolonos sponzorom miestnych profesionlnych portovch klubov, tradinch portov a podujat, napr. Medzinrodnho maratnu mieru v Koiciach, ktor je najstarm maratnom v Eurpe. Pri prleitosti 10.vroia U. S. Steel Koice bol jednm zo sprievodnch behov aj minimaratn - U. S. Steel Family Run, doktorho sa zapojilo takmer 2 000 rekreanch becov. Majstrom Slovenska v maratne sa stal tvrtkrt po sebe zamestnanec firmy Imrich Pstor.

PODPORA KOMUNITY VOBLASTI KULTRY

Spolonos dlhodobo podporuje aj vznamn kultrne intitcie a podujatia. Je tradinm partnerom ttnej filhrmnie Koice a ttneho divadla Koice. Podporuje

39

40

USSK podporuje aj detsk porty a talentovanch alebo znevhodnench mladch portovcov. V roku 2006 prila nadcia spolonosti s vlastnm programom Tvoja anca hra, aby dala rovnak prleitos hokejovm, basketbalovm a futbalovm talentom zo socilne znevhodnench rodn. USSK podporuje deti, ktor splnili kritria programu tm, e prispieva na ich lensk klubov poplatky a naas ich vstroja. V kolskom roku 2009/2010 spolonos podporovala 17 talentovanch basketbalistiek, 51 malch hokejistov a 2 futbalistov, v kolskom roku 2010/2011 pribudlo 16 basketbalistiek, 37 hokejistov a 3 futbalisti. Od zaiatku programu spolonos pomohla 322 mladm portovcom. U. S. Steel Koice dlhodobo podporuje aj Koick portov leto, ktor v roku 2010 u po iesty rok organizovala poas kolskch przdnin Mestsk as Koice Juh pre deti z koickch sdlisk. portov aktivity pritiahli deti na portovisk, pomohli zlepi ich kondciu, ale psobili aj ako prevencia proti drogm a bezcienemu trveniu vonho asu.

DOBROVONCKE PROGRAMY NA PODPORU KOMUNITY

Nielen spolonos, ale aj jej zamestnanci dlhodobo nezitne pomhaj ako lektori vzdelvacch programov, aktivisti i astnci verejnch finannch a materilnych zbierok, ako organiztori komunitnho ivota v regine. Najvm firemnm dobrovonckym podujatm s Dni dobrovonkov USSK, ktor sa v roku 2010 konali 14.-15. mja pod nzvom U. S. Steel pre Koice. Poas jednho vkendu pomhali zamestnanci spolonosti ajej dcrskych spolonost smim koickm organizcim s verejnoprospenmi aktivitami darovali krv poas Hutnckej kvapky krvi, zapojili sa dozbierky atstva aalch potrieb pre krzov centrum, pracovali na prave priestorov kolskch zariaden pre hendikepovan deti, v geriatrickom stave, v botanickej zhrade, v zoo i v tulku pre zvierat. Do podujatia sa zapojilo viac ne 450 dobrovonkov z U. S. Steel Koice, jej dcrskych spolonost a partnerskch intitci. V roku 2010 sa podujatie rozrilo aj o dobrovoncke aktivity koordinovan magistrtom mesta a spolon koncept Spolu pre Koice tak vytvoril zklad pre zapjanie alch subjektov a firiem.

41

Vybran ekonomick informcie

VKAZ O FINANNEJ SITUCII
Vybran poloky z vkazov o finannej situcii za ostatn tri roky s: V MIL. EUR Nehnutenosti, stroje a zariadenia Nehmotn majetok Ostatn neoben majetok Zsoby Pohadvky Ostatn oben majetok Aktva celkom Vlastn imanie Krtkodob zvzky Dlhodob very Ostatn pasva Pasva celkom 31. DEC. 2010 945 214 17 392 530 14 2 112 1 006 613 309 184 2 112 31. DEC. 2009 952 151 46 281 319 113 1 862 942 584 200 136 1 862 31. DEC. 2008 962 190 49 418 393 122 2 134 1 171 567 202 194 2 134

Dlhodob majetok sa v roku 2010 v porovnan s rokom 2009 mierne znil, kee ron odpisy boli takmer vplnej miere kompenzovan kapitlovmi vdavkami. Nrast nehmotnho majetku bol spsoben najm nrastom trhovch cien emisnch kvt a vdavkami naimplementciu novho informanho systmu ERP. Zmena jednotlivch poloiek pracovnho kapitlu zodpoved vyej vrobe, nrastu cien surovn apredajnch cien vrobkov.

Zmenu vo vlastnom iman za rok 2010 predstavuje zisk za rok znen o deklarovan podiel na zisku. Dlhodob bankov ver bol nahraden dlhodobm verom odmaterskej spolonosti. Ostatn zvzky boli ovplyvnen najm zvenm rezervy na emisn kvty CO2 z dvodu zvenej produkcie, ako aj vymi trhovmi cenami emisnch kvt a pikami od dcrskych spolonost vyplvajcich zo stratgie vzjomnho poskytovania piiek v rmci konsolidovanho celku.

VKAZ KOMPLEXNHO VSLEDKU

Vybran poloky z vkazov komplexnho vsledku za ostatn tri roky s:

V MIL. EUR Trby a ostatn vnosy Zisk z prevdzkovej innosti ist zisk za rok

2010 2 621 133 96

2009 1 883 21 14

2008 3 094 383 341

Na finann vsledok za rok 2010 malo pozitvny dopad vyie vyuitie kapact spsoben zotavovanm sa z globlnej finannej a ekonomickej krzy. Naopak, negatvny dopad mal vznamn nrast cien surovn.

42

NVRH NA ROZDELENIE HOSPODRSKEHO VSLEDKU ZA ROK 2010

V TIS. EUR Zisk za rok 2010 Nerozdelen zisk minulch rokov Nerozdelen zisk spolu pred prdelom do zkonnho rezervnho fondu a vplatou podielu na zisku Prdel do zkonnho rezervnho fondu Nvrh na podiel na zisku pre U. S. Global Holdings I B.V. Nerozdelen zisk spolu po prdele do zkonnho rezervnho fondu a vplate podielu na zisku 95 979 6 443 102 422 - 4 799 - 97 439 184

VZNAMN UDALOSTI PO SKONEN ROKU 2010 APREDPOKLADAN VVOJ V ROKU 2011

V roku 2011 oakvame, e zlepujce sa, avak vemi nestle ekonomick prostredie a mierne rastci dopyt v rmci oce spracujcich sektorov bud pozitvne ovplyvova podnikatesk aktivity naej spolonosti. Spotreba plochch valcovanch vrobkov by mala vzrs napriek stle hroziacim rizikm svisiacim spokrzovm vvojom. Zatia o sme pomerne optimistick predovetkm z pohadu celkovho zlepovania ekonomiky a priemyselnej vroby, oficilne odhady rastu dopytu koncovch odberateov s rezervovanejie. Oakvame, e zlepujca sa klma v biznise a v ekonomike povedie k vyiemu vyuitiu vrobnch kapact naej spolonosti. Priazniv vplyv rastceho objemu predaja a cien vak bude svysokou pravdepodobnosou iastone ovplyvnen zvyujcimi sa nkladmi na vstupn suroviny. Kvli stle vysokej nestabilite trhu bude rok 2011 rokom vemi nronm, vyadujcim maximlnu flexibilitu a efektvnos vyuvania vrobnch kapact.

43

Kontakt
U. S. Steel Koice, s.r.o. 044 54 Koice Slovensk Republika Telefn: +421 55 673 1111 Fax: +421 55 675 0330 E-mail: webmaster@sk.uss.com www.usske.sk Vydan: jn 2011