vfb-nieuwsbrief

clubnieuws

Hoe start je een beleggingsclub?

De jongste maanden constateren we een stijgende vraag van individuele beleggers die met het idee spelen om een forum te organiseren waar over aandelen kan gediscussieerd worden. De diverse beleggingsadviezen, zowel positief als negatief over nzelfde aandeel, evenals de nu al jarenlange stijging van de beurskoersen zorgen bij beleggend Vlaanderen voor een stukje onzekerheid. Een gesprek hierover met gelijkgestemden is een prima klankkast om een juiste beleggingsbeslissing te nemen. In concreto gaat het hier dus over het oprichten van een beleggingsclub. Toch heerst er nog een pak onzekerheid bij de gedachte de eerste stap te zetten. Nochtans is een beleggingsclub oprichten alles behalve een kunst en vereist het maar een beperkt aantal stappen waarbij VFB je van dienst kan zijn. Een paar maanden geleden zette Tim Nijsmans de stap. We gingen dan ook bij hem eens peilen naar zijn ervaringen bij de geboorte van zijn beleggingsclub. Het weze een leidraad voor diegene die met de gedachte spelen om een club te starten.
een gesprek met de eerste genteresseerden bleek al vlug dat zijzelf ook wel mensen kenden die ook in die richting wilden meegaan. Bij ons ging die netwerking voor een groot deel via mailverkeer.

VFB: Dag Tim. Hoe is het idee gerijpt en wat waren de eerste stappen? Het idee om met een beleggingsclub te starten kreeg vorm toen ik aan de slag ging bij mijn nieuwe werkgever effectenbank Dierickx Leys. Voor n van de problemen van de beleggingsclub had ik direct een oplossing. We mochten vergaderen binnen de gebouwen van Dierickx. Want voor wat betreft de vergaderruimte moet er bij elke beleggingsclub een oplossing worden gevonden. Vergaderen in een lawaaierig caf lijkt mij niet echt een goed idee. Maar een apart zaaltje, waar in alle rust kan worden gediscussieerd lijkt mij wel een mooie oplossing. Wij hebben natuurlijk het grote geluk dat de vergaderplaats naast de nodige rust ook toegang geeft tot internet en pc-aansluiting met groot scherm heeft, zodat presentaties kunnen worden gegeven. Een volgende vraag waarmee ik geconfronteerd werd was: Hoe vind ik andere genteresseerden? Via contacten met VFB wist ik dat de mogelijkheid bestond om een oproep te lanceren via de Nieuwsbrief en de website. Ik heb bij de oproep duidelijk gespecificeerd wat de bedoeling was: een jongerenbeleggingsclub. Andere mogelijkheden hadden bijvoorbeeld kunnen zijn: vrouwenclub, technische analyseclub, NAIC-club of andere. Het is inderdaad nodig om de speelruimte wat af te bakenen, anders trek je mensen aan die niet echt thuis gaan horen in de nieuwe club. Na
nr.

VFB: Wat bespreek je dan op de eerste vergaderingen? Het leek mij belangrijk om op de eerste vergadering niet te starten met wat ik wilde, maar wel met de vraag aan iedereen wat zij zochten bij een beleggingsclub? Was het bijleren over de beurs? Of direct beginnen met een bepaalde analysemethode? Was het om tips uit te wisselen of zag men het eerder als een sociaal evenement? Bij ons werd al vlug een consensus bereikt over het doel van onze club: Bijleren over de beurs. Verder wilden we geen ideenclub zijn maar een echte beleggingsclub, wat veronderstelt dat je de ideen echt gaat uittesten in de praktijk. Tijdens die eerste vergadering werden de basisstatuten van VFB uitgedeeld, zodat iedereen die thuis eens kon doornemen. Een bespreking van de statuten in een tweede vergadering zorgde uiteindelijk voor de verfijning van de statuten, aangepast aan de noden van onze club. Op de eerste vergadering werd tevens beslist over de nieuwe data van de komende vergaderingen (telkens 2de dinsdag van de maand). Verder werd er ook gevraagd of iemand anders een betere locatie had om de vergaderingen te laten plaats vinden. Wij hielden het bij ons eerste idee. Ook tijdens onze eerste meeting werd al direct de vraag gesteld wie genteresseerd was in een bestuursfunctie, waarbij volgende functies als volgt toegelicht werden: Voorzitter: Vergaderingen leiden, agenda opstellen voor de volgende vergadering en de uitnodigingen versturen Penningmeester/Schatbewaarder: maandelijks portefeuilleoverzicht maken, orders doorgeven, alle betalingen uitvoeren Secretaris: verslag maken, inspringen als voorzitter er niet is, inschrijvingen doen en signaleren van beleggingsevenementen Tenslotte werd nog overleg gepleegd over welk instapbedrag geprefereerd werd door de leden. Voor ons, als jongerenclub, hielden we het bij een startkapitaal van 300 euro en een maandelijkse bijdrage van 35 euro. Dit had natuurlijk als consequentie dat de spreiding in de beginfase erg moeilijk was omdat we maar startten met een beginkapitaal van 1800 euro. Voor andere clubs, van laat ons zeggen iets meer begoede burgers, kan ik mij voorstellen dat de beginbedragen en maandelijkse stortingen toch nog een pak hoger kunnen liggen.

Een maand later Tijdens de tweede vergadering, een maand later, werden beslissingen genomen over de in- en uitstapregeling. Alle artikels van de statuten werden grondig met iedereen overlopen. Als je mij vraagt het saaiste werk. Maar het is nu eenmaal noodzakelijk om correct en met een juiste ingesteldheid te starten met de club. Het gaat immers om centen, en dan is correctheid prioritair. Een volgende vraag die aan bod kwam was de vraag met wie we als broker/bank zouden in zee gaan. In ons geval was het nogal duidelijk dat we voor de zaak van onze gratis vergaderzaal zouden kiezen. Maar in andere gevallen moeten toch een aantal zaken overwogen worden: tarieven hoe erg is de financile rompslomp bij de financile instelling voor bijvoorbeeld een beleggingsclub. Het is immers niet de eerste maal dat een rekening wordt geblokkeerd omdat een kopie van een pas van een clublid niet aanwezig is. wensen wij eventueel bijkomend advies van onze broker. Op deze meeting hadden wij al direct iemand die op de volgende vergadering nog een geinteresseerde wou meebrengen, netwerking weet je wel. Verder werd ook bepaald hoe de normale agenda er zou uitzien: Overlopen portefeuille Beursactualiteiten Analyses/besprekingen Stemmen over de voorstellen Varia en afronding Op het einde van deze tweede vergadering werd dan beslist: We gaan ervoor! Tussen de tweede en derde vergadering in werd een beursrekening geopend. Ook tijdens de derde vergadering werd verder gevraagd of er nog gekeken kon worden naar andere kandidaten. De kans is immers vrij gering dat je al direct voltallig bent. Voor de maandelijkse stortingen werd een vaste stortingsdatum afgesproken. Verder werd gepraat over hoe we het maandelijks financieel overzicht gingen maken, via het puntsysteem of via een evenredigheidssysteem (totaal bedrag per persoon). Tijdens deze vergadering werd ook onze manier van aanpak verder geformaliseerd: fundamentele analyse met bijvoorbeeld de NAICmethode als basis, stockpicking systeem met de informatie die we konden halen uit analyses of beleggingblaadjes, technische analyse of andere methodes. Tenslotte werd beslist hoe we gingen stemmen over een aankoop of verkoopvoorstel: via meerderheid (met handopsteking of via stem-

2|

maart april

2007

73

vfb-nieuwsbrief

clubnieuws

papiertjes), of met een algemene consensus, waar iedereen akkoord moet zijn. Tussen de derde en vierde vergadering gebeurden de stortingen van de leden. De vierde vergadering kwam al vrij dicht bij een normale vergadering. De eerste nieuwe genteresseerden kwamen tijdens deze vergadering proeven van de clubsfeer. Het bleef echter zoeken naar bijkomende leden (na de zesde vergadering zitten we momenteel op ons streefdoel van minimum 10 leden). Op deze vergaderdag werd nog beslist hoe we met elkaar gingen communiceren tussen de vergaderingen door: mail, forum op een website, telefonisch, bloggen Verder werd een contactlijst van alle leden opgesteld (naam, adres, telefoon, mailadres,) en werd er gesproken of er tussentijds moet kunnen ingegrepen worden in onze portefeuille (bijvoorbeeld bij een crash). Om de kleine startwaarde te compenseren en

we het idee hadden dat de beurs de komende maanden nog verder zou stijgen werd met de eerste centen een tracker op de Eurostoxx 50 gekocht. Gewoon een kwestie van met een beperkt bedrag toch een mooie spreiding te hebben en te kunnen meegenieten van een beurstijging. Later werd bij de aankoop van individuele aandelen de tracker geleidelijk aan verkocht. Vanaf de vijfde vergadering waren we op volledige kruissnelheid en sindsdien verloopt alles rimpelloos. VFB: Heb je nog tips voor een opstartende club? Ik heb ondervonden dat meestal de voortrekker tot voorzitter wordt verkozen. Maar een voorzitter moet zich eigenlijk wat inhouden om anderen voldoende de kans te geven om zich te uiten. Een goede voorzitter is iemand die een vergadering modereert in plaats van domineert.

Verder is het enorm belangrijk dat iedere club zijn eigen identiteit probeert te bewaren. De visie en werkmethode van de club moeten dan ook aan eventuele nieuwe leden heel duidelijk gecommuniceerd worden. En voor de rest kan ik iedereen aanraden een club op te starten of zich aan te sluiten bij een goede beleggingsclub. Het feit dat je kan praten en discussiren met andere beleggers over eigen en andere ideen is enorm verrijkend wat zich zeker en vast vertaalt in betere beleggingsbeslissingen.

Danny Van Liedekerke Voorzitter beleggingsclub Investopia Wie een beleggingsclub wil starten kan voor de eerste stappen terecht bij VFB via de website www.vfb.be of via mail info@ vfb.be. Een VFB-medewerker zal je dan bijstaan met raad en daad.

nr.

2|

maart april

2007

75