6. Zaklju ak Kao to je opisano u etvrtom poglavlju tehnike grupnog odlu ivanja su iroko primjenjuje uraznim industrijama.

Svaka od tehnika ima svoja svojstva koja je ine pogodnom za rje avanjeodre enog problema. Grupno odlu ivanje dominira nad individualnim odlu ivanjem te se ono esto koristi za dono enje dugoro nih strate kih odluka za koje je potrebno du e promi ljanje ive a eks pertiza koju grupa posjeduje. Prilikom dono enja odluka treba uzeti u obzir i ljudskifaktor unutar grupe jer nerijetko se dogodi da razli iti karakteri lanova grupe mogu djelovatirazorno na produktivnost grupe prilikom procesa odlu ivanja. U tom slu aju mo e intervenirati facilitator koji e posredovati u rje avanju mogu ih konflikata ili drugih tetnih procesa kojimogu nastati kod rje avanja odre enog problema. Ulaskom u grupu pojedinac mijenja svoje stajali te o odlu ivanju. U grupnom okru ju odgovornost koja dolazi s dono enjem odluka sedijeli na sve lanove grupe pa se pojedinac unutar grupe esto ne trudi onoliko koliko bi se trudioda odluku mora donijeti sam. Studije razli itih istra iva a iz 20. stolje a potvr uju tu hipotezu te su opisana u petom poglavlju. Grupne odluke se obi no donose kroz dulje vremensko razdobljenego to se donose odluke kod individualnog odlu ivanja. To vrijeme je potrebno kako bi svaki lan grupe izrekao svoje mi ljenje o postavljenom problemu, razmotrio mi ljenja svojih kolegaiz grupe te donio kona no mi ljenje o tome kako bi se problem trebao rije iti. Tehnike grupnogodlu ivanja omogu uju br e usugla avanje razli itih mi ljenja lanova grupe pa e procesdono enja odl uka biti efektivniji i efikasniji. Kako je opisano u petom poglavlju, efikasnostgrupe opada s

pove anjem lanova grupe. Za kvalitetno odlu ivanje potrebno je odreditioptimalan broj lanova grupe koji ne e usporavati grupu u odlu ivanju, ali e davati do voljnoinformaci ja koje su va ne za dono enje odluke. Tako er, kvaliteta odluke ovisit e i okohezivnosti me u lano vima, normama te sastavu grupe. Bez obzira koju tehniku grupnog odlu ivanja odabrali moramo se pobrinuti da je odluka pravovremena, nedvosmislena, precizna i jasna.