21

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20000
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4


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95


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8

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10


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... .
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P . :

Proper Prior Planning Prevents Poor Performance.

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12

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( ... .
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14

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20/80
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%80
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%80 .
%80 %20 .


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15


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20
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: 20
80

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16


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. 10 20 80
90


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4


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17

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18

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19

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1-2-
3- ... . 1-
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. .

.

.

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.


.

.

20

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1-
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1-
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1-
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1-

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21





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.


.
22


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.

23


. .



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24

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. .
.

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110 130

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300 400 .

.

25


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.

.


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26

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27

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29

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.
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.

.


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.
.

.
30

 300
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20 30
.
40 50 .

.

.


.
.
.
.

. 30 60


.


.
. .
.
.
.

. 500
1000 .
.

.



.
.

.

31

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.
.



.
. .

10

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.

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.

.

.


.

.

.


.

.

32

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.

.
.







.



.


.
.




.


.



. .


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33

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.
.

34


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.


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. 80
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.


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.
.

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.

35

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.
.

.
.

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36



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12

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.

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.



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.
.
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1300
.
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.

37



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.
.


.
.

.
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.


.

.

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.
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.
.
.
.

13

38



.

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.
.

.


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2
.
.


.
.

.

.

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.

.


.

.


.

39




.


.

.
.



.




.

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.
.
.
.

.
.

.

14

40

-------------------------------------------------------------------------------

.
.

.

.

.

.

.
.

.
.

.
.

.
.


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.


.

.

.

41

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.
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.

.

.
.


.
.


.


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.
.
.
.

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.


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42

15

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.

.


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.
.

.


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.
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.

43

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.
.



.


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.

.



.

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.
.


.

.


.

44

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.
.

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.
.

.

16

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.
.

.

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. .

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.
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45

 .



.

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.
.
.
.
.

. .
.

.
.
.

.
.


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.
.
.
.
.

.

.
.

46


.

.


.

.
.

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.

.

17

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-------------------------------------------------------------------------------

.
.
.

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.

47

 # 80/20
.
# 1
.
.
#
.
#
.
.

.
.


.
.



.

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.


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. .
:
.
.

18

.


.

48

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.

.

.

.

.

.


.
.

.
.

.

.


.
.


.

.

.


.

49


.
.


.


.
.

.
.

!


.

.

. . .

19

.

-------------------------------------------------------------------------------

.

.
.

.

50

 10 11
.


.
.


.


.

.

.
.

.
.

.
.


.

.


.


.
.

.
.
.

.
51


.



.
.

!

.
.
.

.

.

20

.
.

-------------------------------------------------------------------------------

.
.
.


.

.
.

.

52


.


.


.


.


.
.
.

.
.
.

.

.
.

.

.

.
.
.
.

.
.

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. .
.
53




: .


.
.

!

.

.
.

. .

.

21

:

.

-------------------------------------------------------------------------------

!
.

.

.
100
54

 .

: .
50
.

500 .




.


.
.


.


.

.
.
:

.

.
.
100
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.


.

.


.
55


.

.
.


!

!
!
.

.
.
.
.

.


.

.

:

.
. .

.

.
80/20

56

 80 20 .
20 .


.
.



.



.


.

.


.


.
.



. .


.

57


.

.


.
.

.
. .
.

.

.
.



.


.


.

.
.

.
100 .
.

58


.
.
:
!


) ( Brian Tracy International
.
.
.


.
25
.

265
.


.
22
. 1981

21 36
.

.


.

23
. 500
.
.
.
59

 .
.

.

.

.

.
.
.
.
100 17
.
.

60