BIZNIS PLAN

(OSNOVE I SMERNICE)

Vaa veza ka budunosti

A G E N C I J A L I N K
dir. Zuzana Pecnik tel: 060/4774-235

email:zuzanap@nadlanu.com www.1biznisplan.wordpress.com
Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO 9000..14000..., web dizajn i jo mnogo toga.

Zato je vano imati plan

Biznis plan vam pronalazi slabe take. Proverava vau objektivnos i realnost planova Smanjuje faktor rizika i predvia konkurenciju. Proverava realnost iznetih pretpostavki, prihoda, konkurencije, uslova, tehnologija... Objedinite tim oko zajednikog plana. Banke ga trae.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 2

Kljuna pitanja koja treba postaviti

Kakav problem reavate? Kako va proizvod ili usluga reavaju taj problem? Kako planirate da unapredite proizvod ili uslugu sa alternativnim reenjem? Kako e to doprineti profitu za vau kompaniju i njene investitore.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 3

Minimalne komponente plana

Opis biznis plana (2-3 strane) Opis kompanije (0.5-1 strana) Proizvodi i usluge (2-4 strane) Trita (1-2 strane) Tehnologija (2-3 strane) Konkurencija i prednost nad konkurencijom (2-3 strane) Model biznisa i kljuni kupci (2-3 strane) Menadment tim (1 strana) Proizvodni proces (1-2 strane) Finansiska projekcija (1 strana) Financiranje i koritenje profita (0.5-1 strana) Saeti pregled (2-3 strane)
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 4

Opis kompanije
Vizija. Osnovna paleta proizvoda ili usluga. Istorija kompanije. Trita na kojima posluje. Lokacija kompanije. Status koji ima kako se kotira

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 5

Proizvodi i usluge
Osnovne smerince:
ta je proizvod? Zato je on bolji za krajnjeg korisnika? Kako radi se koristi? ta vam je sledei cilj (proizvod, usluga poboljanje)

Saveti:
Mora biti jednostavno i razumljivo da zadovolji i obine ljude i strunjake. Ne koristiti previe tehnikog argona. Koristite slike i dijagrame, slika menja 1000 rei

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 6

Trita i uslovi u kojima se nalazite

Dinamika trita Zato je va proizvod dobra prilika ba sad? Trendovi potronje, regulative, tehnoloke prednosti. Veliina trita Analiza izvetaja, strategiska analiza. Razumevanje korisnika i njihovih potreba Intervjui sa korisnicima, ciljne grupe, razgovori sa ekspertima ... Prioritet trita i njegova racionalizacija

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 7

Tehnologije koje se koriste

Koristite tehniki argon, ne preterujte Treba opisati:
Glavne komponente reenja. Specifinosti i funkcionalnost. Tehnologije iz kojih se razvija proizvod usluga. Okruenje u kojem se razvija. Kompatibilnost sa ostalim relevantnim proizvodima. Kako proizvod koristi relevantnu tehnologiju. Patentiranost proizvoda ili usluga, ekanje na patent... Detaljan tehniki opis.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 8

Konkurencija i prednost u odnosu na nju

Konkurencija ukljuuje:
Direktne konkurente. Zamenska reenja za va proizvod. Potencijalne uljeze.

Prepreke putanja proizvoda na trite:

Patenti (ekanje na prava ili registraciju). Kljuni partneri. Kljuni kupci. Ekspertni menadment tim koji radi na vaem proizvodu. Superiornost i funkcionalnost proizvoda. Vreme za reklamiranje. Trokovi istraivanja i prenosti and konkurencijom. Trokovi prelaska.
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 9

Model biznisa i kljuni kupci

Koliko e te zaraditi para?
Prodajom proizvoda, licenci, prava, imida... Potraivanjan unapred (ka vama) naspram zarade koju ekate. Kako vai kupci prave pare? Kako se vi uklapate u njihovu sliku? Proizvodi naspram konsultacija i usluga. Odravaja, poboljanja, poklon proizvodi, ... Ko su vai postojei kupci? Koji su kupci meta i kada e te ih aktivirati?

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 10

Menadment tim
Ukljuite biografije kljunih ljudi. Napomenite na kojim kljunim mestima rade.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 11

Proizvodni proces
Ko e praviti vae proizvode? Kako e se organizovati tehnika podrka i podrka krajnjem kupcu. Da li e te imati svoju tehniku podrku ili e te plaati usluge drugoj kompaniji. Dokumentacija:
Dokumentovan proces proizvodnje Finansiranje procesa porizvodnje.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 12

Finansiska projekcija
Budite paljivi i kreirajte od poetka finansisku projekciju nemojte preskakati segmente pa se ponovo vraati na njih. Napravite pokazatelje iz prethodnih 5 godina poslovanja. Napravite plan za narednih 5 godina. Napravite plan za osvajanje 20-25% trita u narednih 5 godina. Predvidite potreban broj ljudstva. Ukljuite i dodatne finansiske pokazatelje. Prikaite rezultate u grafikonima i tabelama

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 13

Financiranje i koritenje profita

Kreiranje fondova:
Penzionih. Razvojnih:
Zapoljavanje kljunog menadmenta. Rast kapitala. Razvoj i istraivanja u oblasti tehnologije. Unapreivanje proizvodnje.

Razvijanje novih tehnologija i usluga.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 14

Saeti pregled
Napiite ga na kraju. Neka izgleda kao zaseban dokument, da bi ste ga mogli posebno tampati. Ponite sistemom problem, imamo reenje. Sumirajte svako poglavlje biznis plana. Potroite vie vremena na:
Opis proizvoda. Prednost nad konkurencijom. Biznis model i projekcije. Menadment tim.

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 15

Dodatni saveti
Napiite kontak telefone, email, webstrane. Proverite BP na pravopisne greaka. Dajte prosenom korisniku da ga proita sa povratnom informaciom (da li je razumeo sve). Kreirajte kopije i verzije, da bi ste lako mogli da menjate eventualne greke. Ako vie ljudi radi na projektu proveravajte ko ima koju verziju plana na kojoj radi (mogui su nesporazumi).

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 16

Informacije koje treba naglasiti

Budite utivi kad piete BP. Budite pretenciozni u ciljevima i profitu ali ne previe. Ako radite vei BP unajmite neku konsultantsku kuu da vam pomogne. Radite u mrenom okruenju jednostavnije je, koristite internet email... Dobro upoznajte svoje trite. Proveri te sve finansiske pokazatelje sa iskusnim strunjakom

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp

page 17

KONTAKT
A G E N C I J A L I N K
dir. Zuzana Pecnik tel: 060/4774-235 email:zuzanap@nadlanu.com www.1biznisplan.wordpress.com

Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO 9000..14000..., web dizajn i jo mnogo toga.

Za dodatna pitanja kontaktirajte nas poziv nekota

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 18