Professional Documents
Culture Documents
Briga - o - Gostu - Power Point Prezentacija - 14-09
Briga - o - Gostu - Power Point Prezentacija - 14-09
BRIGA O GOSTU
B R I G A briga razumijevanje interes gosti aktivnosti G O S T U gostoljubivost osmijeh strunost trajnost uslunost
O osjeaj
Briga o gostu sredinja je usluga turizma i ugostiteljstva, koja istodobno prodaje proizvod i samu sebe.
to gost oekuje?
Oekivanja gosta proizlaze: iz vrijednosnog sustava drutvenog statusa i kulture kojoj pripada iz stavova o kulturi u kojoj gost boravi iz njegovih osobnih (unutarnjih) vrijednosti i stavova iz trenutanog raspoloenja uvjetovanog unutarnjim i vanjskim dogaanjima iz njegovih primarnih i sekundarnih potreba i navika
PRIRODNE LJEPOTE
Ishodi uenja
Ishodi uenja sve ono to se stjee uenjem, a to su kompetencije koje se dijele na znanja, vjetine i kompetencije u uem smislu. Pozitivno vrednovana te ocijenjena znanja i vjetine (i njima pripadajua samostalnost i odgovornost) su rezultati uenja. Kvalikacija formalni naziv za skup kompetencija odreene razine, obujma, prola i kvalitete koja se dokazuje svjedodbom ili diplomom.
Podruja pouavanja
1. uinkovita komunikacija 2. prezentiranje pozitivnog profesionalnog imida 3. rjeavanje pritubi gostiju
Uinkovita komunikacija
Prijenos informacije od poiljatelja ka primatelju uz uvjet da primatelj razumije informaciju. Komunikacija je sloen proces iji uspjeh nije uvijek zajamen.
Uinkovita komunikacija
Komunikacija je nepotpuna sve dok nije shvaena, stoga je veoma vano usredotoiti se na kvalitetan prijam informacije i izvriti provjeru shvaenog. Komunikacija se denira i kao spoj jezinih vjetina i drutvene interakcije.
Kvaliteta usluge
TRI ASPEKTA: Materijalni aspekt Osobni aspekt Proceduralni aspekt
Kvaliteta usluge
Materijalni aspekt Sve ono to je mogue odrediti osjetilima dodira, mirisa ili okusa interijer, dekoracija, posteljina, posue, standardi, uniforme itd. Vlasnika i upravljaka struktura su odgovorne za ovaj dio kvalitete. Svaki zaposlenik je odgovoran za odravanje.
Kvaliteta usluge
Osobni aspekt Neopipljiv, osobnost zaposlenika, srdanost, uslunost, uinkovitost, ljubaznost itd. esto je osobni aspekt vaniji od materijalnog. Predstavlja kompetitivnu prednost. Odgovoran je svaki zaposlenik.
Kvaliteta usluge
Proceduralni aspekt Odreuje uprava, nain obavljanja pojedinih zadataka procedura upisa gosta, naplate rauna, rezervacije itd. Procedure i pravila trebaju pomoi u rjeavanju odreenih situacija, ali ne na tetu gosta.
Kvaliteta usluge
Usuglaenost ova tri aspekta usluge. Najbolje materijalne aspekte moe upropastiti lo osobni aspekt. Nije uvijek mogue pruiti izvrstan materijalni aspekt, ali uvijek se moe pruiti izvrsna osobna usluga.
Komunikacijske vjetine
Vjetina pisanja Vjetina govora Vjetina sluanja
Vjetina pisanja
Pisanje poslovnih pisama, ponuda, datuma, potpisa. Tekst mora biti besprijekoran u formi i sadraju. Pisana poruka gostu kratka, itljiva, tona, itljiv potpis osobe koja pie poruku. Jelovnici, broure, oglasi i slino jezino besprijekorni.
Vjetina govora
Vaan kontakt pogledom. Ne govoriti previe. Gost ima prednost. Govor zaposlenika treba odraavati raspoloenje gosta, prilagoditi se gostu i situaciji. Voditi rauna o umjerenosti gestikulacije.
Vjetina govora
Govor se sastoji od nekoliko komponenti:
ugodan, smiren kulturno izraavanje, knjievni jezik utjee na razumljivost govoriti jasno i razumljivo je iskazivanje osobne kulture i potovanja prema sugovorniku
Afirmativan govor
Armativni govor iskazuje potovanje prema gostu i namjeru da se gostu ugodi: - to mogu uiniti za Vas? - Bilo mi je zadovoljstvo! - Oprostite to ste ekali, hvala na strpljenju! - Hvala to ste nam to rekli! - Da, uinit u sve to je u mojoj moi!
Negativan govor
Odraava negativan stav prema bilo emu to gost zatrai i pomanjkanje dobre volje, zapoinje negacijom. Gotovo je sve mogue izraziti na pozitivan i negativan nain. Zaposlenici trebaju vjebati pozitivno izraavanje.
Negativno nezainteresirano
Pozitivno uljudno
Ne znam... Ne moemo mi to.... Morate... NE! (na poetku reenice) Nije to moj posao... Nazovite sutra, sada nema nikoga... Kako se zovete? to elite? Sad sam na pauzi... Ja sam uvijek rtva...
Provjerit u i javiti Vam... Pokuat emo neto uiniti... Bilo bi dobro da.... DA! Nastojat emo... Za to je nadlean... sad u ga pozvati... Ljubazno molim Va telefonski broj, nazvat emo Vas... Vae vrijedno ime je? to mogu uiniti za Vas? Rado u to obaviti za Vas... Ja u to najbolje obaviti....
Negativno razmiljanje rezultira negativnim osjeajima, negativnim ponaanjem, negativnim rezultatima, a formulira se negativnim nainom govora. Pozitivne misli izazivaju pozitivne osjeaje, pozitivno ponaanje, pozitivne rezultate, a formuliraju se pozitivnim nainom govora.
Gostu ne treba govoriti ono to se ne moe, nego ono to se moe uraditi. Zaposlenik treba razgovarati na srdaan nain vedrog izraza lica, usredotoen na gosta, s osmijehom, ako to doputa situacija. Ako se gost na neto ali ili ima neki ozbiljan problem, tada se nije umjesno osmjehivati. Gost treba izrei sve to eli bez prekidanja.
Vjetina sluanja
Trai punu pozornost i samodisciplinu. Najvanija komunikacijska vjetina. Pozorno je sluanje poruka gostu da ga se potuje i da e njegove elje biti tono ispunjene. Pozorno sluanje omoguava izbjegavanje moguih pogreaka, to znai kvalitetnije i bre obavljanje zadataka.
Vjetina sluanja
Izbjegavati preuranjeno zakljuivanje o onome to gost eli. Prijam treba prilagoditi prirodi poruke. Vrste sluanja: 1. aktivno sluanje 2. sluanje s empatijom 3. otvoreno sluanje 4. svjesno sluanje 5. potpuno sluanje
1. Aktivno sluanje
Faze aktivnog sluanja: Parafraziranje - uobliiti vlastitim rijeima to je gost vjerojatno elio rei. Parafraziranje je tehnika izbjegavanja pogrenog shvaanja, a ujedno i pridavanje vanosti sugovorniku. Pojanjenje - postavljanje pitanja do potpunog shvaanja situacije. Saznaje se vie od osnovnih informacija. Povratna informacija provjera percepcije: pratiti gestikulaciju, ton glasa, neverbalne elemente, rezimirati dojmove o osjeajima gosta
2. Sluanje s empatijom
Empatija iskazuje suosjeanje i puno razumijevanje problema, toplinu i brigu zaposlenika o gostu. Zaposlenik govori tiho, slua pozorno. Sluanje s empatijom je osobito vano kada gost ima neki ozbiljan problem.
3. Otvoreno sluanje
Problem se saslua do kraja, informacije su potpune i tek tada se donosi zakljuak. uriti sa zakljucima pokazuje povrnost i nedovoljan interes za razumijevanje problema.
4. Svjesno sluanje
Dvije komponente: Usporeivanje iznesenog s vlastitim znanjem, s poznatim injenicama, bez donoenja suda. Praenje sklada izgovorenog i pokazanog. Ako govor tijela, izraz lica, glas i rijei nisu usklaeni, treba traiti dodatna pojanjenja, jer e inae zakljuak biti nepotpun ili konfuzan.
5. Potpuno sluanje
Obuhvaa sve vane detalje koji pokazuju da je zaposlenik u potpunosti predan razgovoru s gostom: - kontakt pogledom, lagano se nagnuti naprijed - poticati govornika potvrivanjem ili parafraziranjem - razjasniti postavljajui pitanja - aktivno se udaljiti od svega to moe odvui panju - posvetiti se razumijevanju, odbaciti svaku predrasudu - prijam prilagoditi prirodi poruke - shvatiti sluanje kao vrijeme za uenje
Oblici komunikacije
Verbalna komunikacija sluanje-govor-pisanje Neverbalna komunikacija vizualna, taktilna, komunikacija mirisom i okusom, govor tijela Pamti se 10% onoga to se govori, 40% kako se govori, a 50% se odnosi na dojam koji ostavlja govornik.
Neverbalna komunikacija
Neverbalna komunikacija nije jednoznana, npr. osmijeh nije uvijek pozitivan. Kad se poruka prenosi ne samo rijeima, nego i dranjem tijela, izrazom lica i gestama, bitan je sklad verbalnih i neverbalnih elemenata jer je u protivnom komunikacija neuvjerljiva i kontraproduktivna.
Telefoniranje
Prvi dojam koji ostavlja organizacija i kao takav moe biti presudan za odreivanje kvalitete organizacije. Svaka organizacija treba odrediti pravila telefoniranja. Telefonsku slualicu treba podii prije nego to telefon zazvoni trei put. Prije podizanja slualice nasmijeiti se! Glas e biti ugodniji, ton vedriji.
Telefoniranje
Govori se kratko, razgovijetno, polako osobito ako se razgovara sa strancem. Ukoliko treba primiti poruku, obvezno je poruku zabiljeiti i ponoviti je prije zavretka razgovora. Ukoliko treba prespojiti telefonski poziv, rei 'Samo trenutak, prespojit u Vas', a NE 'Moe', 'Aha', 'Dobro' itd.
Telefoniranje
Ukoliko se sugovornik zahvali na usluzi, odgovoriti 'Nema na emu', 'Bilo mi je zadovoljstvo' ili 'Sa zadovoljstvom'. Razgovor zavriti s 'Hvala na pozivu' (zavisno o situaciji). Osoba koja zove prva sputa slualicu.
Oekivanja gosta
Gost je smisao turizma i ugostiteljstva. Miljenje gosta se potuje i ne diskutira. Poeljno je izbjegavati teme koje mogu izazvati nelagodu, svau ili otvoreni sukob. Gost oekuje da ga se razumije, potuje, primjeuje, da mu se pomae. Gost eli osjetiti sigurnost i znanje zaposlenika, jednako kao i privrenost zaposlenika organizaciji u kojoj radi.
Gostu je najvanije...
Brz odgovor na zahtjev poruka gostu: Vi ste nam prioritet Topao i prijateljski nain komuniciranja poruka gostu: elimo da se osjeate kao meu prijateljima Stav 'mogu i hou' poruka gostu: nita nam nije teko napraviti za Vas
Gostu je najvanije...
Entuzijazam i radost u obavljanju zadataka i pruanju usluge poruka gostu: Tu smo zbog Vas i radujemo se to Vam moemo pruiti uslugu Urednost u odijevanju i izgledu poruka gostu: Uredni smo u svemu, pa tako i u izgledu osoblja Osmijeh poruka gostu: Dobro doli!
Gostu je najvanije...
Pozdrav poruka gostu: Mi smo dobro odgojeni kolektiv Prepoznati i preduhitriti potrebe poruka gostu: Kontinuirano razmiljamo kako ugoditi gostu Zaposlenik kontrolira je li usluga izvrena prema elji gosta poruka gostu: Sigurnost da e elje biti izvrene
Trenutak istine
- je interakcija gosta i zaposlenika u kojoj gost stvara miljenje o kvaliteti organizacije (agencije, hotela, restorana). - Poinje od prvog susreta s organizacijom. - Kljuan su faktor ljudi.
Prvi dojam
Ovisi o vanjskom izgledu koji u irem smislu obuhvaa uniformu, cipele, frizuru, njegovani izgled, nakit, miris, dranje. Propisani vanjski izgled dijeli se na: 1. osoblje koje nosi uniformu (u neposrednom je kontaktu s gostima). 2. osoblje koje ne nosi uniformu (nije u kontaktu s gostima, ali podlijee odreenim pravilima izgleda).
Doputene iznimke...
Objekti namijenjeni specinoj klijenteli (studentski kai, hosteli, hoteli nie kategorije i sl.) Ljetovalita pravila odijevanja oputenija, utjecaj klime. Svaka organizacija ima svoja pravila odijevanja kojih se treba pridravati.
Znaaj stava
Interes gosta je na prvome mjestu. Gost u svakom trenutku ima prioritet. U interesu gosta je potrebno napraviti dodatni napor. Gost je/nije uvijek u pravu? Gost je uvijek u pravu sve dok ne prelazi granice pristojnosti, dok ne ugroava ostale goste, objekt ili zaposlenike. Svaku dilemu u tom pogledu razrijeiti s pretpostavljenim.
Znaaj stava
Tenja eliminiranju greaka zero defect koncept Predano i kontinuirano nastojanje da se posao obavi tono i dobro od prve. Prvi korak je uinkovito sluanje koje iskljuuje pogreno razumijevanje zahtjeva ili potreba. Tenja eliminiranju greaka pokazuje odgovornost i profesionalni stav prema poslu i gostu.
Znaaj stava
Organizacijska pripadnost Znai potivanje organizacije u kojoj zaposlenik radi. Zaposlenici esto svoje nezadovoljstvo na radnom mjestu komentiraju s gostima. To je neprofesionalan pristup poslu. Organizacijska pripadnost znai i zatitu interesa organizacije tednja, usmjerenost prema totalnoj kontroli kvalitete, predlaganje kreativnih rjeenja koja donose korist i sl. U organizacijskoj pripadnosti oituje se iskazivanje potovanja gosta, uprave, vlasnika i ostalih kolega, jednako kao i etinost zaposlenika.
Rjeavanje pritubi
Prigovor je dar, jer je svaki prigovor mogunost da se neto unaprijedi, pobolja ili da se iz negativne situacije i nezadovoljnog gosta stvori pozitivna situacija i zadovoljan gost. Prigovor ne smije biti instrument kanjavanja zaposlenika, nego poticaj da se odreene procedure ili nedostaci isprave. Stoga treba njegovati kulturu iznoenja prigovora bez bojazni.
Rjeavanje pritubi
Prigovor je forma kojoj se treba radovati jer predstavlja izazov i mogunost zadravanja klijenta. U tom smislu to je poetak poboljanja usluge. Prigovor se ne smije uzimati osobno. Zaposlenici esto zauzimaju defenzivan stav i odgovaraju obranom na optube. Ugostiteljstvo nije sud. Obrambeni stav zaposlenika nosi poruku gostu o stavljanju vlastitih osjeaja ispred njegovih potreba.
Rjeavanje pritubi
Gosti se ale na sve ono to nisu dobili prema svojim oekivanjima. Ponekad su pritube neosnovane, ali uvijek treba provjeriti to se zapravo dogodilo. Percepcija koju imaju zaposlenici o odreenom problemu ne mora biti identina doivljaju gosta. Pri procjeni opravdanosti pritube treba se staviti u poziciju gosta.
Rjeavanje pritubi
Ozbiljno primiti gosta osmijeh nije poeljan. Pozorno sluanje. Prema potrebi pozvati rukovoditelja. Gosta koji je jako uzrujan, neugodan ili vie treba odvesti u neku prostoriju gdje e obaviti razgovor u miru. Ne smije se dopustiti da takav gost bude spektakl za ostale goste.
Rjeavanje pritubi
Isprika i aljenje Sluanje Praviti biljeke Ponoviti problem Ponuditi rjeenje Isprika i zahvala Izvijestiti pretpostavljenog i pratiti rjeenje Izvijestiti gosta o uinjenom
Rjeavanje pritubi
Ukoliko je prigovor rezultat ustaljene neodgovarajue procedure ili nekog stalnog nedostatka, treba poduzeti korake da se usvoje nove procedure ili nedostatak denitivno ukloni. Ukoliko gost iznosi svoj prigovor pismenim putem, obvezno je gostu odgovoriti isto pismenim putem i izvijestiti ga o uinjenom.
Briga o gostu
- zahtijeva osposobljeno i motivirano osoblje koje zna ljubazno, usluno i uinkovito komunicirati, te potuje zadane procedure u postupanju s gostima