Kepimpinan Guru

Walter edit Master subtitle style Click toL.Sogudil Zenoboy Kunai

7/2/12

Konsep Asas Kepimpinan

pemimpin ialah seorang individu dalam sesuatu kumpulan yang diberi tanggungjawab mengarah dan menyelaraskan aktiviti-aktiviti untuk mencapai matlamat kumpulan tersebut(Ibrahim Mamat, 2001) Kepimpinan ialah keupayaan untuk memimpin(Kamus Dewan, 2002). Kepimpinan sebagai kebolehan untuk mempengaruhi ahli-ahli kumpulannya untuk mencapai sesuatu

7/2/12

7/2/12

Kepimpinan Semulajadi

Seorang yang berpengaruh dalam satu kumpulan manusia dan mengetuainya tetapi tidak dilantik secara formal. Ciri-ciri: anggota kumpulan yang tertua, berpengalaman, kemahiran interpesonal yang tinggi.

7/2/12

Kepimpinan Berkarisma

Orang yang mempunyai kualiti istimewa atau luar biasa(persepsi pengikut). Pemimpin ini mampu menyelesaikan masalah atau mengharungi sesuatu krisis dengan berjaya. Ciri-ciri pemimpin berkarisma: Berorientasikan pencapaian Berorientasikan kreativiti dan inovasi

Bertenaga dan penglibatan diri yang tinggi 7/2/12

Kepimpinan Berkarisma

Kelemahan: Tidak semestinya pemimpin yang berkesan atau boleh membawa pencapaian dan perubahan secara positif dalam organisasi atau komuniti.

7/2/12

Kepimpinan Birokratik

Amat berstruktur dan berfungsi mengikut prosedur-prosedur tertentu sepertimana yang telah ditetapkan oleh sesebuah organisasi. Pemimpin birokratik- mempunyai kuasa rasmi melalui perlantikan jawatan. Ciri-ciri: Organisasi yang berorientasikan matlamat bidang pengkhususan

Pembahagian 7/2/12

Kepimpinan Birokratik
q

Kelemahan-: Jarang meneroka cara baharu dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Adakalanya boleh bersifat autokratik( contoh: askar dan polis)

-Dalam organisasi sekolah, boleh menyebabkan konflik autoriti jawatan dan autoriti kepakaran.

7/2/12

Pemimpin Demokratik

percaya kepada penglibatan semua orang dalam membuat sesuatu keputusan/tindakan. Pemimpin demokratik berperanan menjadi pembimbing yang baik kepada kumpulannya. Pemimpin demokratik berfungsi sebagai pemangkin yang mempercepatkan perjalanan proses menuju matlamat dengan cara yang paling sesuai( Ibrahim Mamat, 2001).

7/2/12

Kepimpinan Autokratik

Individu autokrat percaya kuasa membuat keputusan mesti dipegang oleh pemimpin. Pemimpin- memberi tunjuk ajar, buat keputusan sendiri dan suka beri arahan. Mereka menggunakan ganjaran dan hukuman, memuji dan memberi penghargaan dan selalunya menggunakan kritikan tidak membina (Keith & Girling, 1991).

7/2/12

Kepimpinan Laizssez-Faire

memberi sepenuh kebebasan kepada orang-orang bawahan untuk bertindak atau membuat keputusan. kumpulan itu seolah-olah tidak mempunyai pemimpin kerana setiap orang bekerja mengikut cara tersendir tidak mempunyai matlamat dan objektif kerja yang jelas dan juga tidak mempunyai perancangan.

7/2/12