Professional Documents
Culture Documents
Sisehindamise Kord Kuressaare Pargi Lasteaias
Sisehindamise Kord Kuressaare Pargi Lasteaias
Kuressaare 2010
SISUKORD
1.LDSTTED... 2.KURESSAARE PARGI LASTEAIA SISEHINDAMISE LBIVIIMINE, STRUKTUUR, TEGEVUSSUUNAD JA -VALDKONNAD......................... 3.KURESSAARE PARGI LASTEAIA VISIOON, VRTUSED MISSIOON JA LESANNE.................................................................................................................. 4.KURESSAARE PARGI LASTEAIA SISEHINDAMISSSTEEM ... 4.1. PETAJA T HINDAMISKRITEERIUMID........................... 5.SISEHINDAMISE KORRA MUUTMISE KORD................................................. Lisa 1 SWOT -anals la hetkeolukorra kohta Lisa 2 petaja eneseanals ja arendusplaan Lisa 3 Rhma meeskonna ppeaasta kokkuvte Lisa 4 Sisekontrolli kokkuvte Lisa 5 Sisekontroll- pev rhmas Lisa 6 Ttajate rahulolu ksitlus Lisa 7 Laste rahulolu ksitlus Lisa 8 Lastevanemate rahulolu ksitlus
1. LDSTTED
Lhtuvalt Koolieelse Lasteasutuse Seadusest, on lasteasutus kohustatud lbi viima sisehindamist ja sisehindamistulemustest koostama aruande. REGULEERIMISALA: Kesolevas dokumendis kehtestatakse Kuressaare Pargi Lasteaia sisehindamise lbiviimise kord. PHIEESMRK: Sisehindamine on pidev protsess, mille eesmrk on tagada laste arengut toetavad tingimused ja lasteasutuse jrjepidev areng. Selgitatakse vlja lasteasutuse tugevused ning parendusvaldkonnad, millest lhtuvalt koostatakse arengukava tegevuskava. Nimetatud eesmrgist lhtuvalt analsitakse lasteasutuse sisehindamise tulemuslikkust. VASTUTUS: Sisehindamisssteemi kui protsessi ning sisehindamise korraldamise eest vastutab lasteaia juhataja ja kinnitab kskkirjaga.
SISEHINDAMISE TEGEVUSVALDKONNAD:
Valdkond Eestvedamine ja strateegiline juhtimine Tegevused ppeasutuse phivrtuste juhtimine ja jrgmine Arengut soodustava ja toetava organisatsioonikultuuri kujundamine Arengukava koostamine Aasta tegevuskava planeerimine Sisehindamisssteemi toimimine Personalijuhtimine Personalivajaduse hindamine Personali vrbamine Personali kaasamine ja toetamine Personali arendamine Personali hindamine ja motiveerimine Personaliga seotud tulemused: Personali saavutused Tienduskoolitus Personali rahulolu Personaliga seotud statistika Huvigruppidega seotud tulemused: Hoolekogu/kooli nukogu, lastevanemate jt huvigruppide aktiivsus Avalikkussuhted Kaasatus otsustamisse Tagasiside ja rahulolu Eelarveliste ressursside juhtimine Materiaal-tehnilise baasi juhtimine Sstlik majandamine Inforessursside juhtimine Lapse areng ppekava ppekorraldus ja meetodid Vrtused ja eetika Arengu toetamine ja hindamine Haridusliku erivajaduse vljaselgitamine Individuaalsusega arvestamine Lastelt tagasiside ksimine Lapsega seotud statistika Laste rahulolu
Personalijuhtimine
Koost huvigruppidega
Ressursside juhtimine
ppe-ja kasvatusprotsess
MISSIOON: Lapse igaklgse arengu toetamine (vaimne-, sotsiaalne- ja fsiline areng); Lapse toetamine tema igapevatoimingutes; Lapsekeskse, turvalise, sbraliku kasvukeskkonna kujundamine; Kvaliteetse alushariduse pakkumine ja kooliks ettevalmistamine.
LESANNE on olla lastele turvalisust kindlustav, individuaalset arengut arvestav, alusharidust andev ja peresid toetav haridusasutus.
4. SISEHINDAMISSSTEEM
PPEASUTUSE TASAND:
Hinnangu objekt/subjekt Sisehindamise kord Arengukava Tegevus, meetod Sisehindamiskorra anals Hindaja Arendusgrupp Ttajad, hoolekogu Aeg Iga 2 a jrel Info kogumine, esitamine, rakendamine Sisehindamisssteemi toimimist ja lesehitust analsitakse, vajadusel muudetakse. Analsi tulemusi tutvustakse pedagoogilises nukogus. Tulemuste konkretiseerimiseks on SWOT-analsile lisatud lasteaia tegevusvaldkonnad, mida hinnata. Tulemusi tutvustatakse pedagoogilises nukogus ja hoolekogus. Tegevusplaan koostatakse eelmise arengukava ja lasteaia hetkeolukorra SWOT analsi tulemusel. Arengukava tutvustatakse pedagoogilises nukogus ja hoolekogus. Tegevuskavad koostatakse lhtuvalt eelmise ppeaasta kokkuvttest, arengukavast, sisehindamise korrast. Planeeritakse ppeaasta alguses lasteaia tegevuskavas ja kinnitatakse pedagoogilises nukogus. Rhma tegevuskavade ja ndalaplaanidele antakse suuline tagasiside Kokkuvtted esitatakse pedagoogilises nukogus, hoolekogus, koostatakse uus tegevusplaan, pstitatakse jrgmise aasta eesmrgid. Nuete titmist jlgitakse tegevusplaani alusel. Tagasisidet antakse ttajatele infotundides. Tegevus planeeritakse arengukavas ja a majandustegevuskavas. Kokkuvte esitatakse a lpus pedagoogilises nukogus ja hoolekogus. ppekava analsitakse 2 aasta tagant. Ettepanekuid muutmiseks tehakse a kokkuvttes. Tulemusi analsitakse, muudatused esitatakse ped. nukogus. Tanals individuaalselt vi rhma meeskonnaga. Analsi meetod, vorm ja esitamine planeeritakse aasta tegevuskavas. Rhmameeskond koostab a. analtiline kokkuvtte kokkulepitud vormi alusel, esitatakse suuliselt a. viimasel pedagoogilisel nupidamisel ja kirjalikult juhataja asetitjale. Seiret viiakse lbi vastavalt vajadusele a. jooksul nendes rhmades, kus ei ole planeeritud sisekontrolli. Sisekontrolli aluseks on petaja hindamiskriteeriumid. Sisekontroll viiakse a jooksul lbi kahes rhmas: koolieelikute rhmas ja teine rhm jrjekorra alusel.
P P E A S T U S E T A S A N D
Iga 5 a jrel
Arengukavas eesmrkide pstitamine ja tegevusplaani koostamine ppe- ja kasvatustegevuse planeerimine Aasta tegevuskavade koostamine Hindamist vajavad valdkonnad lasteaia tegevuses Rhma tegevuskava ja ndalaplaan Kasvukeskonna hindaminelapsest lhtuv kasvukeskkond Ttervishoiu, tohutuse ja tervisekaitse nuete titmine Tkeskkond ja -vahendid
Ttajad, hoolekogu
Iga 5 a jrel
a alguses September Aasta tegevuskavas a jooksul Aasta tegevuskavas a jooksul Aasta tegevuskavas Aasta tegevuskavas Aasta tegevuskavas
pi- ja tkeskkond
L/a ppekava
ppekava anals
Arendusgrupp
petaja t hindamine
petaja t hindamine petaja hindamise kriteeriumite alusel (ptk 4.1) ppeaasta kokkuvte (Lisa 3)
a jooksul
PERSONALI TASAND:
P E R S O N A L I T A S A N D Hinnangu objekt/subjekt Personali t hindamine Tegevus, meetod Arenguvestlused ttajatega Hindaja Juhataja, juhataja asetitja, majandusjuhataja petaja Aeg Aasta tegevuskava Info kogumine, esitamine, rakendamine Aeg ja meetod planeeritakse aasta tegevuskavas.
petaja eneseanals ja arendusplaan (Lisa 2) Abipersonali tsoorituse vaatlus Pedagoogilise nukogu juhtimine
Arendusplaani alusel toimub arenguvestlus petaja ja juhtkonna vahel. Suuline tagasiside ja kokkuvte infotunnis. Tegevus planeeritakse aasta tegevuskavas ja selle alusel tehakse a lpus kokkuvte ning esitatakse ettepanekud. LV eelarve koostamisel ettepanekute tegemine. Planeeritakse arengukavas ja aasta tegevuskavas. Tulemused esitatakse a lpus pedagoogilisel nupidamisel, hoolekogu koosolekul. Ksitluse tulemused esitatakse ttajatele ja hoolekogule. Peetakse statistikat lasteaia tegevusnitajate kohta (EHIS ja lasteaia kogutud andmed).
Juhtkonna t hindamine
Ressursside juhtimine
a jooksul
le 1 aasta a jooksul
LASTE TASAND:
L A S T E T A S A N D Hinnangu objekt/subjekt Lapse arengu hindamine Tegevus, meetod Arengu hindamise tabelite titmine Lapse arengu phjalikumaks hindamiseks vaatluste, uurimuste, intervjuude jne lbiviimine Arengumapi koostamine Hindaja Rhmapetajad Rhmapetajad Rhmapetajad Rhmapetajad Rhmapetajad Aeg 2* a jooksul kevad/sgis Aasta tegevuskavas L/a aja jooksul a I poolel Lapse arengut kajastavad materjalid on koondatud arengumappi. Arengumappi tutvustatakse lapsevanemale arenguvestlusel. Materjal lisatakse arengumappi Info kogumine, esitamine, rakendamine
a jooksul
Rahulolu
Rhmapetajad
IAK koostamisse kaasatakse vajadusel teisi lapsega tegelevaid spetsialiste:juhataja asetitja, logopeed, eripedagoog, muusikapetaja, liikumispetaja jne. Raskema probleemi puhul otsitakse abi spetsialistidelt vljaspool lasteaeda. Lasteaed on koostanud lasteprase ksitluslehe, mille alusel igal aastal viiakse lbi koolieelikute rahulolu uuring, rhmapetajad teevad tulemustest kokkuvtte, mis esitatakse a kokkuvttes. Peetakse statistikat lasteaia tegevusnitajate kohta (EHIS ja lasteaia kogutud andmed).
Statistika
Statistka anals
Juhataja
Iga a kohta
HUVIGRUPI TASAND:
Hinnangu objekt/subjekt Hoolekogu ja vanematekogud Lastevanemate rahulolu Tegevus, meetod Kaasamine lasteaia arendustegevusse Hindaja/ Hoolekogu Aeg a jooksul Info kogumine, esitamine, rakendamine Tagasisiside andmine, info jagamine ja lasteaia tegevuse anals toimub hoolekogu koosolekutel ja ekirjavahetusel. Ankeetide kokkuvtete esitatakse pedagoogilises nukogus ja hoolekogus. Tulemused avaldatakse lasteaias ajalehes, infostendil. Arenguvestlusel lapsevanemaga antakse tagasisidet lapse arengust arengumapi alusel ja slmitakse kokkuleppeid edasiseks tegevuseks. Aasta tegevuskavas planeeritakse koost huvigruppidega. Kokkuvte koostst koostatakse a lpus.
H U V I G R U P I T A S A N D
Lapsevanemad
le 1 aasta.
Rhmapetajad
1*a jooksul
Aasta tegevuskavas
HINDAMISKAALA
"Suureprane" indikaator on tielikult saavutatud, on hulgaliselt tendeid sellest, et antud vide kirjeldab petaja td kogu peva jooksul "Hea" - indikaator on mrkimisvrselt saavutatud, on mningaid tendeid sellest, et antud vide kirjeldab petaja td "Rahuldav" - indikaatorit osaliselt saavutatud, vhe on tendeid, et see vide kirjeldab petaja td "Nrk" - indikaatorit pole saavutatud, puuduvad tendid, et see vide kirjeldab petaja td Indikaator Suureprane Hea Rahuldav Nrk MRKUSED
I petaja ja lapse vaheline suhtlemine ja individualiseerimine petaja suhtleb tihedalt iga lapsega, nidates les huvi ja austust: Suhtleb lastega ka mitteverbaalselt, naeratades neile Rgib lastega sbralikult Rgib lastega nende silmade krgusel Knetab lapsi nimepidi Kohtleb austusega kiki lapsi hoolimata nende rahvusest, kultuurist, keelest, religioonist Tunneb huvi kikide laste tegevuse vastu peva jooksul Juhendab lapsi probleemide lahendamisel Innustab lapsi rkima ksteisele oma tunnetest Mrkab iga last Arvestab lapse arengutasemega On teadlik iga lapse tugevatest klgedest Annab lastele aega iseseisvateks lesanneteks (endale toidu tstmine, korrapidajad jne.) Annab lastele valikuvimalusi Mlemast soost lapsed saavad osaleda kikides tegevustes Laste hulgas viiakse lbi tagasiside saamiseks vestlusi, ksitlusi, intervjuusid Planeerib aega individuaalseks tks lastega II Koost lastevanematega petaja kasutab erinevaid suhtlemisvimalusi vanematega ja kogub infot lastevanemate kohta: Tervitab vanemaid kui nad lapsi lasteaeda toovad ja ra viivad On thelepanelik ja viisakas iga lapsevanemaga Edastab vanematele rhma td puudutavaid
materjale kirjalikult (infovoldik, teatised, ajaleht jms) Edastab vanematele rhma td puudutavaid materjale suuliselt (vestlused hommikul ja htul) Edastab vanematele rhma td puudutavaid materjale e-posti teel Viib lbi planeeritud arenguvestlusi peredega lapse arengust Innustab vanemaid rhma tegevuses osalema Nustab vanemaid lapse arengut puudutavates ksimustes Arvestab iga perekonna eripra erivajadused.) (rahvus, usk,
Lastevanemate koosolekutele kaasab vlislektoreid Teeb koostd vanematega ppekikude, ekskursioonide korraldamisel Innustab vanemaid aitama organiseerida rhma ritusi Toetab vanemaid erinevate projektide kivitamisel lasteaias Kaasab vanavanemaid rhma tsse Kutsub vanemaid lastega rhma mngima Mrgistab tegevuskeskused vanematele suunatud tegevuste sisukirjeldustega Innustab vanemaid rhma muretseda vajalikke vahendeid Kaasab vanemaid ppe-kasvatust planeerimisse, pikeskkonna kujundamisse Kaasab vanemaid ueala hooldamisse Loob vimalusi rhma lapsevanematele omavahel suhtlemiseks On loonud olukordi, kus ka mitte eesti keelt knelevad vanemad saavad suhelda ja tutvuda eesti keelsete vanematega Paneb les vanematele suunatud rhma iseloomustavad materjalid (ndalaplaan, teated, tegevuskava jms) Annab vimaluse vanematel tutvuda pshholoogia ja pedagoogilise kirjandusega Viib vanematele lbi rahulolu ksitlusi III petaja t planeerimine petaja teeb koost kolleegidega lhiajalisi ja pikaajalisi plaane lhtudes laste ealistest ja soolistest ning individuaalsetest iserasustest: Arvestab tegeluste planeerimisel kehtivat ppekava, lasteaia tegevuskava ja rhma tegevuskava Tidab pevikut nuetekohaselt Jlgib iga lapse arengut, kasutades selleks erinevaid meetodeid (videovaatlus, 5-min vaatlused, pildid jne.)
Kogub iga lapse tde nidiseid Analsib koos rhma meeskonnaga iga lapse arengut Planeerib ndalakava lhtudes laste arengutasemest Planeerib pevakava lhtuvalt laste arengutasemest nii, et lastel jks vimalikult rohkem aega mngida Kohandab paindlikult planeeritud tegevusi vastavalt ootamatutele muutustele Planeerib ja korraldab eri kultuure tutvustavaid tegevusi ja ritusi IV ppe- ja kasvatust lbiviimine petaja tunnustab iga lapse individuaalsust ja pakub lastele mitmesuguseid arenguliselt sobivaid tegevusi: Organiseerib laste peva nii, et vahelduvad vaiksed ja aktiivsed tegevused Kohandab ppematerjale vastavalt laste individuaalsetele iserasustele Teeb koostd erialaspetsialistidega (logopeed jne.) Koostab erivajadusega lapsele IK Vimaldab lastel teha valikuid Annab vimalusi lastel planeerida tegevusi ja pakkuda ndalateemasid Suunab lapsi probleeme lahendama hise eesmrgi saavutamiseks Loob vimalusi, et lapsed pivad gruppides Loob vimalusi, et lapsed kuulavad ksteist Loob olukordi, kus lapsed ootavad oma jrjekorda Annab lastele tagasisidet nende tegevusest Annab igale lapsele vimaluse kogeda eduelamust Kasutab ndala teema ksitlemisel integreeritud ppe- ja kasvatustegevusi Kasutab tegeluste huvitavamaks muutmiseks erinevaid mnguliike Pakub lastele eesmrgistatud iseseisvat td Loob vabamnguks mitmekesiseid vimalusi Innustab lapsi ksimusi esitama, mtlema, arutlema, katsetama, loovalt tegutsema Kasvatab lastes austust ja sallivust eri rahvuste ja erivajadustega laste vastu V pikeskkonna kujundamine petaja loob keskkonna, mis soodustab ppimist ja uurimist: Jaotab rhmaruumi vastavalt tegevustele (nukunurk, ehitusmngud, automngud, kunstinurk jne.) Teeb rhmas mberkorraldusi vastavalt vajadustele Loob vimaluse laste tid eksponeerida nende
ngemiskrgusel Koostab rhma reeglid koos lastega Muretseb rhmappe- ja mnguvahendeid, mis peegeldavad rahvuslikke eriprasid Tagab vimaluse lastele koha isiklike asjade hoidmiseks, mis thistatud (pildiga ees- ja perekonnanimega, vm mrgistusega) Mrgistab materjalide ja mnguvahendite asukohad Tagab, et enamik ppe- ja mnguvahendeid on lastele hsti kttesaadavad ning paigutatud huvi tekitavalt nende silmade krgusele VI petaja professionaalne areng petaja on huvitatud enda kutsealasest arendamisest ja kogemuste jagamisest: Uurib erialast kirjandust ja kasutab seda oma ts Avaldab lasteaia siseselt ppematerjale, -mnge Kib meelsasti tiendkoolitustel ning on valmis saadud teadmisi teiste pedagoogidega jagama Osaleb lasteasutuse arendustegevuses Kuulub lasteaia arendusgruppi On avatud histele ettevtmistele nii rhmas, kui terves lasteaias (hisrituste organiseerimine, artiklid lasteaia ajalehes, stendide kujundamine, projektides kaasalmine jne) Teeb koostd nii rhmameeskonnaga kui kogu lasteaia kollektiiviga Juhendab meelsasti noorempedagooge ja praktikante On huvitatud kogemusi jagama ka vljaspool oma lasteaeda (nitused, ainesektsioonid, loengud, kursused, uurimused, ppematerjalid jne) Otsib vimalusi koostks erinevate huvigruppidega (kool, lasteaiad, vanemad jne) Osaleb meelsasti petaja arenguvestlustel On sisse seadnud petaja pimapi
Sisehindamise korra toimimist analsitakse iga 2 aasta jrel vi vajaduse ilmnemisel ka tihedamini. Sisehindamise korra korrigeerimisel lhtutakse ppeaasta t kokkuvttest, mis arutatakse lbi pedagoogilises nukogus ja hoolekogus ning kus tehakse juhatajale ettepanekud muudatuste sissviimiseks. Muudatused Sisehindamise korras kinnitab lasteasutuse juhataja kskkirjaga.
LASTEAIA HETKEOLUKORD
TUGEVUSED Asukoht Juhtimine ja infovahetus Personal ja meeskonnat Ressursside juhtimine (eelarve ja materiaalne baas) ppe- ja kasvatustegevuse korraldus, kasvukeskkonna kujundamine Lapsega seotud tulemused Koost lastevanematega Koost teiste huvigruppidega (kool, OV, ldsus) Asukoht Juhtimine ja infovahetus Personal ja meeskonnat Ressursside juhtimine (eelarve ja materiaalne baas) ppe- ja kasvatustegevuse korraldus, kasvukeskkonna kujundamine Lapsega seotud tulemused Koost lastevanematega Koost teiste huvigruppidega (kool, OV, ldsus) NRKUSED
VIMALUSED Asukoht Juhtimine ja infovahetus Personal ja meeskonnat Ressursside juhtimine (eelarve ja materiaalne baas) ppe- ja kasvatustegevus, kasvukeskkond Lapsega seotud tulemused Koost lastevanematega Koost teiste huvigruppidega (kool, OV, ldsus) Asukoht
OHUD
Juhtimine ja infovahetus Personal ja meeskonnat Ressursside juhtimine (eelarve ja materiaalne baas) ppe- ja kasvatustegevus, kasvukeskkond Lapsega seotud tulemused Koost lastevanematega Koost teiste huvigruppidega (kool, OV, ldsus)
SWOT analsi viiakse lbi juhul, kui lasteaed soovib saada levaatlikku hinnangut kogu lasteaia olukorra vi mne tegevusvaldkonna kohta. SWOT anals on kigile htmoodi mistetav. Oodatava info saamiseks on SWOT-analsile alati ette antud valdkonnad vi ksimused. Lisa 2 PETAJA ENESEHINDAMINE JA ARENDUSPLAAN
petaja eneseanals
Kriteerium petaja ja lapse vaheline suhtlemine (mrkamine, probleemide lahendamine, innustamine, abistamine vrdne suhtumine kigisse jne) petaja t planeerimine (tegevuskava,ppekava, ndalaplaan, pevik, ppetegevused, vaatlused, laste hindamine, arenguvestlused jne) Lapsest lhtuvate ppe- ja kasvatusmeetodite kasutamine (mnguliste vtete kasutamine, erinevate ppimismeetodite kasutamine, vaba-mnguks vahendite ja valikuvimaluste pakkumine, grupi- ja individuaalne tegevus,lastega koos igapevatoimingute tegemine, laste arvamuse ksimine, laste ettepanekute kasutaminejne) Kasvukeskkonna kujundamine (rhma ldilme, erinevate keskuste vljapakkumine, vahendite vahetamine/pakkumine, joonistuste/fotode nitused jne) Koost lastevanematega (suhted, teavitamine, nustamine, ritused, koosolekud, abi rhmas jne) Meeskonnat (tjaotus, suhtlemine, koost jne) petaja professionaalne areng (koolitusvajadus, oma kogemuste jagamine, tgruppides osale-mine, uute teadmiste kasutamine, praktikantide juhendamine, koost la ajalehega, rituste korraldamine jne) Tugevused Parendamist vajavad aspektid
petaja arendusplaan
Kriteerium Eesmrk Tegevus Eeldatava
arengutulemuse saavutamise aeg petaja ja lapse vaheline suhtlemine petaja t planeerimine Lapsest lhtuvate ppeja kasvatus-meetodite kasutamine Kasvukeskkonna kujundamine Koost lastevanematega Meeskonnat
L/a aasta eesmrgiga seotud tegevus Rhma eesmrkidega seotud tegevus ppe-ja kasvatustegevus ja individualiseerimine Aievaldkonnad ja nende omavaheline limumine Liikluskasvatuse ainekava sobivus Kasvukeskkond Laste ppeprojektid Laste omavahelised suhted ja reeglid rhmas Laste arengu hindamine ja arenguvestlused (milliseid meetodeid kasutasite, kui palju peresid soovis vestlusi) hisritused Koost lastevanematega
vahendid Reporter Zumm ja koduleheklg Koolitused Jrgmise ppeaasta l/a ldeesmrk Jrgmise ppeaasta rhma eesmrgid petajad: petaja abi:
Lisa 4
SISEKONTROLLI KOKKUVTE Rhm:......................................................................... petajad:.................................................................... petaja-abi:................................................... Sisekontrolli teostajad:........................................................................................................................ Sisekontrolli teostamise aeg:.....................................
Hinnatav Rhma tugevad kljed kriteerium 1. petajate suhtlemine lastega, individualiseerimine Nitajad, selgitused Ettepanekud
3. pikeskkonna kujundamine
4. Koost lastevanematega
5. Planeerimine ja hindamine
Kuupev:
TAGASISIDE LEHT Rhmameeskond annab omapoolse tagasiside sisekontrolli teostamise ja tulemuste esitamise kohta
Rhma meeskonna tagasiside juhtkonnale Ksimused, ettepanekud, probleemid
Kokkulepped
Kuupev:
ppe- ja kastust
6. Olen saanud rkida juhtkonnaga oma soovidest ja arenguvimalustest 1 2 3 4 5 7. Meie lasteaias vahetatakse talaseid kogemusi ja teadmisi 1 2 3 4
8. T tegemiseks vajalik informatsioon juab minuni igeaegselt 1 2 3 4 5 9. Talase info saamiseks kasutan jrgmiseid allikaid:
1 lasteaia pedagoogiline nukogu lasteaia juhtkond lasteaia hoolekogu lasteaia koduleheklg infostend lasteaia ajaleht 2 3 4 5
11. Meie lasteaias omandatav alusharidus vimaldab lastel tulevikus hsti hakkama saada 1 2 3 4 5 12. Tean, et meie lasteaial on omad vrtused 1 2 3
Juhul, kui vastasid 12. ksimusele 4 vi 5-ga , siis vasta jrgmistele ksimustele 13- 19 Juhul kui vastasid 12. ksimusele 1, 2 vi 3-ga , siis vasta jrgnevalt ksimustele 16-19. 13. Meie lasteaia vrtused on......................................................................................... 14. Arvan , et need vrtused on iged ja vajalikud 1 2 3 4 5
15. Tean kuidas need vrtused avalduvad lasteaia igapevases elus 1 2 3 4 5 16. Meie lasteaia vrtused peab vlja ttama
1 lasteaia juhataja lasteaia juhtkond lasteaia pedagoogiline nukogu lasteaia arendusgrupp rhmapetajad kik lasteaia ttajad lasteaia hoolekogu kik lapsevanemad vanema rhma lapsed kohalik omavalitsus 2 3 4 5
17. Pean meie lasteaia arengut puudutavates ksimustes enda kaasamist vga oluliseks 1 2 3 4 5 18. Meie lasteaias on koost koduga vga oluline 1 2 3 4 19. Olen meie lasteaiaga vga rahul 1 2 3
SUUR TNU !
Lisa 7
JAH
EI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
MEELDIB
EI MEELDI
EI TEA
MEELDIB
EI MEELDI
EI TEA
JAH
EI
EI TEA
MEELDIVAD
EI MEELDI
EI TEA
LAPSE ABISTAJA:...
Lisa 8 LAPSEVANEMA RAHULOLU LASTEAIAGA Kallid lapsevanemad! Soovime teilt tagasisidet, kuidas olete rahul meie lasteaia tga. Seekordne ankeet on meldud titmiseks arvutis. Tidetud ankeedi palume saata e-aadressile pargi.lasteaed@gmail.com 19.mrtsiks 2010.a. Vastamiseks tehke rist sobivasse lahtrisse, soovi korral saate lisada ka kommentaare iga vite juures olevale punktiirile. Ankeetidest tulenevaid andmeid ttleb lasteaia juhtkond ja kokkuvte tulemustest esitatakse pedagoogilisel nupidamisel ja lasteaia kodulehel. Soovi korral vib ankeedi ka vlja printida paberile ja tidetuna panna lasteaia peaukse juures olevasse postkasti. Ootame teiepoolset aktiivset tagasisidet! Ette tnades- teie lasteaed! Lapse rhma nimi: .... Andmed vastaja lapsevanema kohta: Sugu / vanus .. 20 a. 20-27.a. 28-35.a. 36-42.a. 43-50.a. 50a. Naine Mees Kriteeriumid: 5 nustun tielikult, 4 pigem nustun, 3 ei oska elda, 2 pigem ei nustu, 1 ldse ei nustu 5 1. Lapsele meeldib meie lasteaias kia. 4 3 2 1
2. Last vetakse rhmas hommikul hsti vastu. 5 4 3 2 1 3. Rhmas arvestatakse lapse vajadustega. 5 4 3 2 1 4. Saan piisavalt infot rhmas ja lasteaias toimuva kohta. 5 4 3 2 1 5. Lasteaias toimuva kohta saan kige enam infot 5 4
oma lapselt rhmapetajalt lasteaia ajalehest lastevanemate koosolekult lasteaia hoolekogult rhma infostendilt lasteaia kodulehekljelt lasteaja juhatajalt kohaliku omavalitsuse kodulehekljelt mujalt
9. Olen rahul lasteaias korraldatavate ritustega. 5 4 3 2 1 5 10. Minu arust on peredele korraldatavaid ritusi piisavalt. 4 3 2 1
13. Minu lapse rhmapetajad on oma erialal pdevad. 5 4 3 2 1 14. Pean arenguvestlust lapse arengust (perevestlust) oluliseks. 5 4 3 2 1 15. Rhmapetajate suhtumine tsse ja selle paremaks muutmisse on hea. 5 4 3 2 1 5 16. Rhmas on piisavalt mngu- ja ppevahendeid. 4 3 2 1
19. Lasteaia hoone ldine seisukord on hea. 5 4 3 2 1 ................................................................................................................... 20. Lasteaia juhtkond teeb oma td hsti. 21. Millest sooviksid edaspidi lugeda meie ajalehest? 5 4 3 2 1 Rhmaelu Lasteaias toimunud rituste kajastamine Eesseisvate rituste kava Pedagoogilised artiklid Lasteaia juhtimisega ja meeskonnaga seotud teemad Zummi 10 ksimust Snnipevad Lasteleht Laste naljakad tlemised 5 22. Olen ldiselt rahul oma lapse lasteaiaga. 4 3 2 1