De 100 Werken voor Kortrijk

Programma Open Vld Kortrijk Bestuursperiode 2013-2018

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

Inhoudsopgave
Inleiding
Kortrijk is er de voorbije 6 jaar op vooruit gegaan Kloof tussen bestuur en Kortrijkzaan Andere weg 6 jaar goed geluisterd Waarom 100 Werken? Onze schepenen boekten resultaat

1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4

De 10 Waarden
OPENHEID. Kortrijk, een open stad. RECHTEN EN PLICHTEN. Voor wat hoort wat. Ook in Kortrijk. ONDERNEMEN. Na de K tijd voor de O in Kortrijk. VEILIGHEID. Kortrijk, veilige centrumstad in Vlaanderen. GROEIEN. Kortrijk, geloven in nieuwe jonge gezinnen. NETHEID. Alle Kortrijkse buurten, straten en wijken leefbaar maken. VRIJHEID. Kortrijk by night, ook in de week. Ruimte voor experiment. LEEFBAARHEID. Kortrijk, autoluwe en groene stad. DIRECT EN BETROKKEN. Kortrijk, klantvriendelijke stad. SAMEN. Kortrijk, stad van alle Kortrijkzanen.

De 100 Werken
Kortrijk, een veilige centrumstad

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

Kwaliteitsvol, gezinsvriendelijk en betaalbaar wonen voor elke Kortrijkzaan Een leefbare en groene stad Na de K tijd voor de O in Kortrijk De stad beleven Vlotte, mobiele stad Betere dienstverlening. Een levendige democratie. Open stad met rechten en plichten Stad van alle Kortrijkzanen

5 6 7 8 9 9 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12

Ons programma voor de deelgemeenten

Aalbeke Bellegem Bissegem Heule Kooigem Marke Rollegem

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

Inleiding
Kortrijk is er de voorbije 6 jaar op vooruit gegaan
De 2.266 deelnemers aan ons 2e Groot Kortrijks Referendum bevestigen het. Kortrijk is er de voorbije 6 jaar op vooruit gegaan. Meer dan 100 kleine en grote werken werden in de steigers gezet en tot een goed einde gebracht. Zoals we het met een boutade stelden: Er zit weer vis de in de Leie www.visindeleie.be.

toekomst van de stad. Bovendien gaven meer dan 1.000 mensen concrete suggesties (voor alle resultaten: www.grootkortrijksreferendum.be)

De resultaten van die dialoog vormen de basis van ons programma. Een programma dat we De 100 Werken voor Kortrijk noemen. Ze kaderen binnen de 10 waarden waar wij, Open Vld Kortrijk, voor staan.

Waarom 100 Werken?

Omdat wij liever spreken over concrete veranderingen dan spreken in abstracte taal. Omdat 100 Werken daadwerkelijk realiseren in 6 jaar haalbaar is. En omdat we graag op het einde van de rit afgerekend worden op het resultaat.

Onze schepenen boekten resultaat

Zo mag u ons afrekenen op het werk van onze 2 schepenen in de voorbije 6 jaar: Marie-Claire Vandenbulcke die gedurende 3 jaar schepen van Bevolking en Administratieve Vereenvoudiging was. Zij opende het stadhuis op zaterdagochtend, de bibliotheek op zaterdagnamiddag, ze installeerde het gratis succesvolle meldpunt 1777. En ze maakte vele koppels gelukkig.

Maar datzelfde Groot Kortrijks Referendum vertelt ons ook iets anders. Slechts 44% van de Kortrijkzanen is tevreden met het huidig stadsbestuur. En dat is vreemd want meestal gaat vooruitgang in een stad gepaard met een grotere tevredenheid van de mensen.

Kloof tussen bestuur en Kortrijkzaan

De suggesties die meer dan 1.000 Kortrijkzanen hebben ingevuld, leggen de vinger op de wonde. Er gaapt een kloof tussen het bestuur en de burgers. Er wordt vaak over de hoofden heen van de mensen beslist. De dagdagelijkse problemen worden niet altijd ernstig genomen.

En uiteraard schepen van Stedenbouw en Ruimtelijke Ordening Wout Maddens. Vriend en vijand zijn het erover eens. Wout veranderde het gezicht van de stad. Meer dan 4.000 gezinswoningen werden gerenoveerd met een energievriendelijk premiestelsel. Er kwamen meer dan 1.500 nieuwe woningen bij. Het aantal inwoners groeit voor het eerst in 18 jaar opnieuw. Er kwamen nieuwe winkels bij, nieuwe hotels, nieuwe kinderopvang, nieuwe bedrijven, nieuwe sociale woningen, nieuwe jeugdlokalen, nieuwe pleinen, nieuwe parken. Na de K in Kortrijk wordt het toekomstplan Overleie Morgen de basis voor een nieuw groot stadsvernieuwingsproject. En met zijn Leiewoonplan (1000 nieuwe en betaalbare woningen) wordt Kortrijk meer dan ooit de stad aan de Leie.

Andere weg
Daarom moet een volgend stadsbestuur kiezen voor een andere weg. Een weg van betrokkenheid, meer inspraak, echte dialoog. Een weg van duidelijke keuzes, eenvoud en actie.

6 jaar goed geluisterd

De voorbije 6 jaar hebben we met Open Vld goed geluisterd naar de Kortrijkzanen. Dat proces mondde uit in de organisatie van ons 2e Groot Kortrijks Referendum*. We gingen langs bij meer dan 10.000 Kortrijkse gezinnen. 2.266 van hen gaven ons hun antwoord: hun akkoord/nietakkoord op 15 stellingen en hun top-10-prioriteiten voor de

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

De 10 Waarden
OPENHEID. Kortrijk, een open stad.
Iedereen die wil werken n Nederlands spreekt, is welkom. Onze stad bestaat niet uit allochtone en autochtone inwoners, maar uit meer dan 75.000 authentieke Kortrijkzanen. wijkagent en buurtwerking veel ernstiger genomen worden. Maar we moeten evenzeer inzetten op efcinte maatregelen zoals cameras met nummerplaatherkenning, meer exteams en meer GAS-boetes tegen overlast.

RECHTEN EN PLICHTEN. Voor wat hoort wat. Ook in Kortrijk.

Een job is de kortste weg uit de armoede. Wij kiezen resoluut voor een activeringsbeleid in plaats van een pamperbeleid. Leeoners die kunnen werken, worden ingeschakeld voor gemeenschapsdiensten in de stad (bv. groenonderhoud). Iedereen draagt zijn steentje bij en houdt straat en wijk netjes.

GROEIEN. Kortrijk, geloven in nieuwe jonge gezinnen.

We zetten resoluut in op het aantrekken van nieuwe jonge gezinnen. Zij vormen de toekomst van onze stad. We maken het wonen betaalbaarder via een stadskorting. We zorgen voor meer betaalbare (private) kinderopvang, ook tijdens de schoolvakanties.

NETHEID. Alle Kortrijkse buurten, straten en ONDERNEMEN. Na de K tijd voor de O in Kortrijk.

Ondernemen in de breedste betekenis. We willen mensen die meerwaarde creren beter ondersteunen: vereenvoudigen van bedrijfsvergunningen, meer ruimte voor ondernemers, een bereikbaarheidsmanager bij openbare werken, een nieuw horecaplan. Ook de stad moet zich meer als een onderneming gedragen. We zullen in de toekomst meer met minder moeten doen. Dus besparen en niet belasten. Het vet van de soep halen.

wijken leefbaar maken.

Nette straten, goede trottoirs, hard optreden tegen zwerfvuil en overlast staan hoog op onze lijst. We geloven in energiezuinige oplossingen. We zetten de Kortrijkzanen en onze bedrijven aan tot groene initiatieven en keuzes.

VEILIGHEID. Kortrijk, veilige centrumstad in Vlaanderen.

Laten we een kat een kat noemen. De criminaliteit steeg onrustwekkend in 2011. Bijna n op de twee Kortrijkzanen voelen zich soms onveilig. Sommige buurten worden s avonds gemeden. Op dit ogenblik staat Kortrijk in de Vlaamse Stadsmonitor op een povere 7e plaats van de 13 Vlaamse centrumsteden. We moeten het roer omgooien. Streng(er) maar rechtvaardig(er). Even veel aandacht voor preventie als repressie. Zo moeten

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

VRIJHEID. Kortrijk by night, ook in de week. Ruimte voor experiment.

Jos Verbist van theatergezelschap Antigone zegt het treffend: Kortrijk mag bruisen tot een bepaald uur. Een stad die het etiket bruisend wil verdienen, maakt keuzes in het evenementenaanbod. Schenkt meer aandacht aan muziek (vaste waarden als De Kreun, Goose, Balthazar, Steak Number Eight, SX; nieuwe waarden als Quindo, The Lumbers, Tacticz, Nouk, N-Trek, Compact Disc Dummies), straattheater en urban culture. Ondersteunt de festiviteiten in de deelgemeenten beter. Gaat weg van de tearoommentaliteit en staat open voor meer experiment. We kleuren af en toe buiten de lijntjes. Experiment bepaalt mee de identiteit van onze nieuwe stad.

DIRECT EN BETROKKEN. Kortrijk, klantvriendelijke stad.

Onze burgers worden steeds mondiger. Nieuwe technologien en sociale media maken directe democratie mogelijk. We moeten het stadhuis naar de mensen brengen en niet omgekeerd.

SAMEN. Kortrijk, stad van alle Kortrijkzanen.

In Kortrijk worden er jaarlijks meer dan 100 straat- en buurtfeesten georganiseerd. Zulke kleinschalige initiatieven zijn onbetaalbaar voor de sociale cohesie en solidariteit en moeten beter ondersteund worden (bv. openbare barbecues plaatsen, beperkte nancile steun, vereenvoudigen rompslomp,). Feest hoeft niet altijd moeilijk en duur te zijn. Klein is vaak jn en gezellig.

LEEFBAARHEID. Kortrijk, autoluwe en groene stad.

Kortrijkzanen willen vlot hun werk, winkels en woning vlot bereiken. Voor ons is de auto uiteraard geen taboe. Maar het idee dat we in de binnenstad voor elk huis, elke zaak, overal parkeerplaats creeren, is onhaalbaar. We moeten slimmer omspringen met mobiliteit. Pleinen maken we groener door te kiezen voor ondergrondse parkeermogelijkheden. Fietsers in de stad krijgen alle ruimte.

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk

De 100 Werken
Kortrijk, een veilige centrumstad

6.

De taken van de wijkagent worden herbekeken. De wijkpolitie zijn de ogen in het bestrijden van overlast op buurtniveau. Wijkagenten worden beter uitgerust met moderne communicatietechnieken. Hij/zij moet meer aanspreekbaar zijn. Uit ons Groot Kortrijks Referendum blijkt hoe weinig mensen hun wijkagent kennen. Daarom wordt zijn/haar gsm-nummer publiek gemaakt.

7. 1. Onveiligheid moet vanaf dag 1 van de nieuwe bestuursperiode worden aangepakt. De huidige burgemeester heeft immers veel te lang gewacht om het probleem ernstig te nemen. De stad moet voortrekker in de regio zijn om te zorgen voor meer veiligheid. 2. We kiezen voor cameras met nummerplaatherkenning. Op die manier kunnen gestolen en geseinde voertuigen systematisch tegengehouden worden. Op 2 maanden tijd zijn er zo 8 dievenbendes opgerold in Mechelen. 3. De zerotolerantieaanpak in de Zwevegemsestraat heeft duidelijk vruchten afgeworpen. De problemen mogen echter niet verschuiven. Het stadsbestuur moet sneller en exibeler op de bal spelen. Zerotolerantie wordt opnieuw geactiveerd wanneer en waar nodig. 4. De exteams uitbreiden. Een zogenaamd exteam richt zich uitsluitend op de aanpak van overlastfenomenen. De politieagenten in een zon team worden ontlast van alle andere taken (administratie,) en zijn permanent op het terrein inzetbaar. De actiezone omvatop dit ogenblik de omgeving van Veemarkt, station en het historisch centrum. We willen 5 exteams in plaats van 2. Dit zorgt voor meer blauw op straat. 5. Het preventiewerk wordt ernstiger genomen. Stadswachten dragen bij tot het aanpakken en oplossen van overlastfenomenen. Een beter meet-, meld- en opvolgsysteem voor stadswachten verhoogt hun efcintie. Buurtopbouwwerk en buurtbemiddeling houden naast de sociale aspecten ook rekening met de veiligheid. 9. 8.

De politie moet een spiegel zijn van de samenleving. Daarom, maar ook vanuit veiligheidsoogpunt, is het belangrijk dat het korps voldoende diversiteit in haar rangen heeft, zowel naar leeftijd, gender als cultureel-etnische diversiteit. Vandaag telt het interventieteam van de politie welgeteld 0 nieuwe Vlamingen op 100 actieve politieagenten. De volgende jaren wordt hier - in overleg met de federale overheid meer lokaal gerekruteerd. Wanneer jongeren voor overlast of onveiligheid zorgen, maken we werk van een gestructureerde en kordate aanpak. Daarbij wordt de ouders aangesproken en bekijken we de bredere context waarin deze jongere opgroeit. We treden sanctionerend op, waarbij herstellen van de schade en het terug op het rechte spoor brengen ons objectief is. De GAS (gemeentelijke administratieve sancties) zorgen voor een kordate aanpak van overlastfenomen zonder de vaak te trage tussenkomst van justitie. We breiden de GAS uit naar inbreuken zoals spijbelen, handtasdiefstallen en vechtpartijen. Wanneer mensen met GAS beboet worden, bieden we hen een alternatief aan in de vorm van bemiddeling en herstelgerichte taken.

10. De kleine groep hardleerse delinquenten die steeds hervallen, wordt intensief aangepakt in overleg met alle hulpverleners en het parket. 11. We maken een einde aan de straeloosheid. Elke straf moet uitgevoerd worden. Ook de zogenaamde kleine criminaliteit ondergraaft het vertrouwen in de rechtstaat en roept veel frustratie op bij mensen. We maken afspraken met politie en parket over een doeltreffende aanpak van elke vorm van criminaliteit. 12. Uitgaan moet steeds een feest zijn in Kortrijk. Daarom willen we de komende jaren werk maken van fuifspotters, in navolging van het succesvolle

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk voorbeeld van de spotters van de Cel Binnenlandse Zaken, die op tien jaar tijd het probleem van het voetbalhooliganisme hebben uitgeroeid. Deze fuifspotters begeven zich onder de fuif- en cafgangers en hebben politionele bevoegdheid om mensen die zich misdragen, te arresteren of te verwijderen uit de fuifgelegenheid. Na deze actie kunnen een fuifverbod - naar analogie met het stadionverbod - en een boete volgen. Het safe party label wordt veralgemeend. Amokmakers komen op een zwarte lijst en worden geweerd. 13. Iedereen helpt mee. In elke wijk of deelgemeente zullen burgers in samenspraak met de politie een deel van de prioriteiten van het veiligheidsbeleid kunnen bepalen. 19. We moeten out-of-the-box durven denken. Mensen 14. We nemen initiatief om een streng terugkeerbeleid van illegale criminelen op poten te zetten. De politie pakt dagelijks illegale criminelen op in Kortrijk en geeft die dan een bevel om de stad te verlaten. Dit bevel wordt echter zelden uitgevoerd. Hier moet verandering in komen. krijgen de kans een woning te kopen, maar niet de grond. De eigendom van de grond blijft in handen van de stad die een recht van opstal of een erfpacht verleent aan de eigenaar van de woning tegen een beperkte jaarlijkse vergoeding. Omdat de kosten voor de grond niet moeten betaald worden, wordt wonen betaalbaarder. De koper wordt volwaardig eigenaar met alle rechten (woonzekerheid, erven, aanpassingen,), maar als hij/zij de woning verkoopt, moet hij/zij een deel van de meerwaarde terugbetalen. 20. We gaan de concentratie van sociale woningen tegen. Zorgen voor betaalbaar wonen is op zich ook zorgen voor sociaal wonen. De private ontwikkelaars moeten gestimuleerd worden om budgetwoningen te bouwen. 21. Het beluikenplan - een onderdeel van het stadsvernieuwingsproject Overleie Morgen - zal de charme behouden en de woonkwaliteit verbeteren van 16. Premies. Schepen Wout Maddens heeft tijdens de afgelopen bestuursperiode 4.000 gezinnen geholpen met een premie voor hun verbouwingen. Voor de volgende bestuursperiode stellen we drie premies voor: 1. een renovatiepremie die zich richt op energiebesparende maatregelen 2. een langer-thuispremie (voor aanpassingswerken zodat senioren langer thuis kunnen blijven wonen) 3. een stadskorting voor jonge gezinnen die in Kortrijk een woning verwerven. 22. Kortrijk moet de volgende jaren sterker inzetten op een divers woonaanbod. Er moet meer werk worden gemaakt van woningen voor mensen met een beperking. de "partjes". Het Amsterdamspoortje wordt deels herbouw, deels gerenoveerd. In de andere beluiken wordt de leefkwaliteit verbeterd zonder te raken aan de identiteit. 18. We maken een rollend fonds onder de bevoegdheid van het SOK (Stadsontwikkelingsbedrijf Kortrijk, www.stadsontwikkelingkortrijk.be). Dat fonds koopt leegstaande en verkrotte huizen op, gooit die plat en verkoopt daarna de grond tegen een betaalbare prijs. Het stadkavelproject in de Pluim- en Slachthuisstraat is hiervan het perfecte voorbeeld. De bouwblokrenovatie op Overleie is de volgende stap. Het Overbekeplein wordt een woongebied. 17. De woningtypetoets (controle of een nieuwbouw wel geschikt is) blijft onverkort van kracht. Zo gaan we de verappartementisering tegen. Er mogen uiteraard nog appartementen worden bij gebouwd maar niet om het even.

Kwaliteitsvol, gezinsvriendelijk en betaalbaar wonen voor elke Kortrijkzaan

15. We kiezen voor wooninbreiding naast woonuitbreiding. De ruimte wordt steeds schaarser. Door het vrijkomen van enkele grote sites (13ha) in de binnenstad is dit mogelijk. Denken we maar aan Marias Voorzieningheid in de Loofstraat, de schoolgebouwen campus Broelkant, de Eandis-site op Overleie, Belgacom, politiegebouwen, de oude Barco-site aan de Theodoor Sevenslaan,

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk 23. De aanpak van langdurige en moedwillige leegstand en verkrotting blijft een prioriteit. We zetten in op kordate maatregelen: Hoge taksen op leegstand blijven gehandhaafd. We passen het sociaal beheersrecht toe dat toelaat om panden die verkrotten voor een periode van negen jaar in beheer te nemen. Eerst renoveren we die woningen. Daarna verhuren we ze. Hiermee wordt de investering terugbetaald. Na negen jaar keert de woning terug naar de oorspronkelijke eigenaar. 24. We pakken huisjesmelkers resoluut aan. Veel centrumsteden kennen het fenomeen van eengezinswoningen die illegaal worden opgedeeld in studios of kamers. De huurders lopen dan dikwijls het risico in onveilige en ongezonde omstandigheden te moeten wonen. We treden in eerste instantie preventief op door eigenaars te ontraden zich te wagen aan dergelijke praktijken. Daarnaast pakken we bestaande, onvergunde opdelingen via politionele interventies en consequente hersteltrajecten streng aan. Stedenbouwkundige misdrijven die samengaan met inbreuken op de woningkwaliteit krijgen prioriteit. 25. Bij grote renovatieprojecten die langer dan drie maanden duren, moet een geveldoek gehangen worden met een sfeervol of artistiek beeld dat de link legt naar de stad. 26. We steunen volop private kinderopvang. Een kinderopvangplaats gecreerd door de stad kost al snel 40.000 euro. Een plaats in de private kinderopvang is stukken goedkoper. Mechelen gaf 1.500 euro infrastructuurpremie per nieuwe plaats en creerde zo 354 nieuwe plaatsen op 3 jaar tijd. Dit alles onder de kwaliteitscontrole van Kind en Gezin. Ook betaalbare naschoolse kinderopvang krijgt onze volledige steun. 27. Binnen een straal van 500 meter van de woonplaats van elke gezinswijk moet er een speelplein te vinden zijn. Nu zijn er een 60-tal. Het speelweefselplan van Marke toont hoe dit kan. Dit moet uitgebreid worden voor alle deelgemeenten. Tegelijk vergeten we de kwaliteit van speelpleinen niet. Het speelplein De Warande geeft het goede voorbeeld. Schommels voor mensen met een beperking zijn een must. 29. Leefbaarheid en veiligheid starten bij een nette stad. We treden hard op tegen elke vorm van sluikstorten (incl. het weggooien van sigarettenpeuken). We reiken jaarlijks de netste-straatprijs uit. 30. We bestuderen de opportuniteit van een gevelrenovatiepremie voor particulieren en zelfstandigen in bepaalde wijken. Dit zal de stad een frisse look geven. Wij pleiten voor originele recepten: Friends-wonen. Bewoners hebben elk hun privacy, maar delen sommige woonruimtes. Genteresseerde Kortrijkzanen tekenen in op een centraal register en de stad zorgt voor begeleiding en facilitering. Kangoeroe-wonen. Verschillende generaties kunnen elkaar helpen. Wie zich gemakkelijk kan verplaatsen, die doet inkopen. Wie tijd heeft, die kookt. Wie handig is, die doet klusjes. Abbeyeld-wonen. Dit is kleinschalig groepswonen voor ouderen. De bewoners vinden in hun Abbeyeld-huis een mooi evenwicht tussen priv-leven en leven in gemeenschap. De stad zorgt ervoor dat de belanghebbenden intekenen op de Vlaamse premies om de woningen aan te passen aan de noden van de senioren. Cirkel-wonen. Vlaanderen is decennialang in de ban geweest van lintbebouwing wat zeer belastend voor de openbare ruimte. We bouwen gezellige wijken met woningen en straten die in cirkels op elkaar uitkijken. Met een gemeenschappelijke groene ruimte in het midden, een veilige centrale speelplaats voor de kinderen, een centrale ontmoetingsplek voor senioren, een rustige omgeving voor werkende ouders. 28. Vaststelling: veel alleenstaanden lijden onder de eenzaamheid. Vaststelling: veel jonge mensen hebben het moeilijk een woning alleen te huren of te kopen. Vaststelling: veel oudere mensen wonen op verre afstand van hun kinderen of familieleden en hebben behoefte aan sociaal contact en dagelijkse hulp.

Een leefbare en groene stad

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk 31. We maken werk van straatadoptie en burgerzin. Burgers moet beseffen dat hun straat, hun trottoir, hun boom ook hun verantwoordelijkheid is. Vele handen maken licht werk. Als iedereen veegt voor de eigen deur blijft de stad net en rein. 32. Een ambitieus pleinen- en parkenplan moet onze stad groener maken. Het Stations-, Casino- en Conservatoriumplein en de Houtmarkt worden groene pleinen. Autos kunnen parkeren in nieuwe ondergrondse parkeergarages onder het station en de Houtmarkt. Parken zoals het kasteelpark van Marke, het Park van Heule, het Begijnhofpark worden heropgefrist. Parken en pleinen krijgen gratis witoegang zonder allerlei rompslomp. 33. We creeren ruimte voor 10ha nieuwe stadsparken in het centrum van Kortrijk. Kortrijk Weide (aan de oude NMBS-loods), Marias Voorzienigheid aan de Loofstraat en de Vlasakker naast de KULAK zijn haalbare en ideale plekken. 34. We zorgen voor meer hondenweiden waar de honden vrijuit kunnen spelen en rennen. 35. Bij de heraanleg van straten en lanen planten we waar mogelijk- nieuwe bomen aan. 36. Kortrijkzanen die geen of een te kleine tuin hebben moeten een barbecue kunnen organiseren. Daarom stelt de stad publieke barbecues ter beschikking op gezellige pleinen en in parken. 37. Het groen- en trottoironderhoud van de stad moet echt worden verbeterd. Niet voor niks wordt Kortrijk de stad van het onkruid genoemd. 38. De verlaging van de Leieboorden ter hoogte van de Broeltorens komt er. De Graslei van Kortrijk wordt een feit. 39. Klimaatplan 2030. Voor de realisatie van de klimaatneutrale stad werken we systematisch en participatief. We maken een concreet klimaatplan richting 2030. Er komt een CO2-nulmeting en het terugdringen van de uitstoot wordt jaar per jaar bepaald met tussentijdse doelstellingen. Een schepen voor Klimaat waakt samen met een task force van experts en middenveld over de uitvoering. 47. Kortrijk moet het Silicon Valley van de creatieve maakeconomie worden. Dit zit in het DNA van de vele bedrijven die nu al actief zijn in de regio. We trekken actief nieuwe bedrijven aan en schuwen de internationalisering niet. 48. We blijven investeren in regionale bedrijventerreinen. Evolis wordt verder ontwikkeld. We maken extra ruimte voor ambachtelijke zones. Er is immers een grote vraag van ondernemers in de stad om te herlocaliseren buiten het centrum. Ruimte is er alvast: Torkonjestraat in Marke, Emdeka-site in Bellegem, Watermolen op de grens Heule en Kortrijk, KortrijkNoord, Littoral, Kruiskouter. 46. We bepalen zonder taboes de kerntaken van de stad: wat doen we met eigen personeel en wat besteden we uit aan private partners. 44. Zoals de voorbije 6 jaar willen we geen euro belastingverhoging voor burgers en bedrijven. We zullen de tering naar de nering zetten. We kiezen resoluut voor een zuinig beleid. 45. De werking van stad Kortrijk kan sterk verbeterd worden. Zo moeten we met minder mensen meer kunnen doen. Hiervoor maken we gebruik van de pensioneringsgolf om niet alle vertrekkende ambtenaren te vervangen. 43. Stad Kortrijk vergroent het wagenpark. Ook de politie werkt hieraan mee. 42. Klimaatwijken en -gebouwen. De nieuwe Venningwijk word teen ecologische wijk en kan insporeren voor andere projecten. 40. Zero eigen uitstoot. We dringen de emissies van de stadsdiensten sterk terug tegen 2018. De stad sluit met intercommunales, lokale en regionale vzws een klimaatcontract om ook hun werking te verduurzamen. 41. Klimaatbedrijven. Kortrijkse klimaatneutrale bedrijven krijgen een klimaatlabel.

Na de K tijd voor de O in Kortrijk

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk 49. We hebben oog voor de accommodatie van starters. We werken voluit samen met private partners om dit te verzekeren. 59. Een goed cultuurbeleid start met voldoende 50. We zetten volop in op vervoer via water. 51. De Eurometropool is een sterk project. Tastbare resultaten zijn echter nodig om een groter draagvlak bij de bevolking te creren. 52. We opteren voor het invoeren van een bereikbaarheidsmanager. Nu hebben handelaars vaak last van de hinder van openbare werken. Of zijn zelfs niet geinformeerd. 53. De horeca heeft in Kortrijk nood aan een nieuw horecaplan. We stellen een horecamanager aan. Het vergunningsbeleid wordt herzien. Het heeft geen zin om de eigenaars van horecazaken om de zoveel maanden hun (betalende) nachtvergunning te laten vernieuwen. Wij willen dit beleid omdraaien. Iedereen start automatisch met een vergunning. De burgemeester grijpt bij problemen in. Horecazaken worden vrijgesteld van de terrastaks als ze alle regels respecteren. De terrassen mogen het hele jaar uitgestald worden. 54. Het WIN (winkel-informatie-netwerk) beschermt onze handelaars tegen misdrijven. De informative wordt uitgebreid met meer informatieve boodschappen zoals verkeershinder, informatie van Parko en politie. 55. De winkelpanden die leeg staan, verfraaien we. We geven de kans aan lokale handelaars om er popup winkels in te richten en aan artiesten en kunstenaars om ze aan te kleden. 65. Er komt een echte Kerstmarkt met toeters en 56. De Kortrijkse cadeaubon krijgt onze volledige steun. Ze vervangt allerlei stadscadeaus. 66. We bouwen een nieuwe fuifzaal in een deel van de 57. Kortrijk werkt aan een topbraderie en experimenteert met shopping nights. 58. Het Stadsontwikkelingsbedrijf en het Handelsdistrict (BID) werken samen in n aanspreekpunt voor potentile investeerders, retailers, ontwikkelaars. 67. KV Kortrijk is van onschatbare waarde voor de economische en sportieve dynamiek van onze stad. We steunen de plannen voor een nieuw stadion. We mikken op een private investeerder die een rendabel stadion wil neerzetten. voormalige NMBS-loods. Uiteraard houden we rekening met de buurt: het wordt een geluidsdichte zaal net zoals de nieuwe Kreun. bellen. 64. We starten de dialoog op met de kerkelijke autoriteiten voor de respectvolle herbestemming van sommige kerken. Een aantal kunnen verkocht worden aan priv-investeerders (bv. voor hotel,), andere kunnen dienen om verenigingen en vzws te huisvesten. 63. We moeten keuzes maken in ons museumaanbod. We richten een Kortrijks Museum voor Moderne Kunsten (KMMK) in in het bestaande Broelmuseum. Daarin ontsluiten we private collecties die onze regio rijk is. 62. Kunst in de openbare ruimte inspireert altijd. De gedichten aan de Kluifrotonde (De Appel) geven het voorbeeld. Kunst hoeft niet duur te zijn. Geen duur design, wel eenvoud die siert. 61. De Sinksenfeesten worden een echt stadsfestival. Van donderdag tot en met maandag. Goede afspraken reiken verder dan beperkende maatregelen. Een horecamanager leidt dit in goede banen. We ondersteunen we beter de evenementen in de deelgemeenten. inspraak- en overlegmomenten. 60. Evenementen als Interieur zijn van een onschatbare waarde. Ze versterken de (inter)nationale uitstraling van de stad en hebben een belangrijke economische return. We brengen de evenementen naar centrum en deelgemeenten.

De stad beleven

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk 68. Het klassieke-muziek-experiment in het Begijnhofpark wordt afgeschaft. In de plaats hiervan kiezen we voor Zomerconcerten. 69. We behouden het open zwembad Abdijkaai. We kiezen voor een nieuw stadszwembad op de site van het huidig Sint-Maartenziekenhuis. Een Kortrijkse nachtloop brengt sport en sfeer. 70. We ontwikkelen een toeristische applicatie voor smartphones. 71. Toeristische richtingaanwijzers worden beter georganiseerd. 72. Kortrijk vraagt het statuut van toeristische stad. Zo kunnen we 1 koopzondag per maand organiseren 81. We pleiten voor frequente busverbindingen van de deelgemeenten naar het centrum. Betaalbaar openbaar vervoer brengt jongeren s nachts na het feesten veilig thuis. 73. We maken een nieuw verkeerscirculatieplan op en geven meer ruimte aan etsers en voetgangers. We onderzoeken de mogelijkheden van een autoluwe binnenstad en een zomer- en winterparkeerbeleid. We doen mee aan een autoloze zondag. In de deelgemeenten maken we werk van winkel-en-kort-parkeerbeleid waarbij handelaars makkelijk bereikbaar zijn. 74. Een voetstappen- en etsplan zorgt voor betere trottoirs en etspaden in Kortrijk. 75. De veiligheid van schoolkinderen is uitermate belangrijk. De afgelopen jaren werden 9 schoolomgevingen heraangelegd. In de volgende bestuursperiode worden dit er minstens 20. 76. Een publiek etsverhuursysteem maakt van Kortrijk een aangename etsstad. We moedigen mensen aan om hun verplaatsingen in de stad per ets te doen. Te beginnen met de politici zelf en de ambtenaren. 77. We kiezen voor elektrische etsen. Met een aankooppremie moedigen we de Kortrijkzanen om zon ets aan te schaffen. 85. Wij brengen de stadsdiensten dichter bij de mensen. Met de opkomst van sociale media en nieuwe technologien is veel mogelijk. Kortrijk beschikt reeds over een digitaal loket maar dit staat in de kinderschoenen. Via de elektronische identiteitskaart en kaartlezer kan op afstand veel gebeuren. Mensen moeten nu nog te vaak een aantal uren vrijaf nemen voor een bezoek aan de 84. Een watertaxi op de Leie verbindt Bissegem en Marke met het centrum van Kortrijk. De Reepbrug en het Dambrugje worden vervangen zodat pleziervaart mogelijk wordt tot aan de Leiebrug resp. de Broeltorens. 83. We zetten in op stille en duurzame leveringen aan winkels. Het bestaande proefproject wordt uitgebreid. 82. Onderhandelingen met De Lijn, taxibedrijven en andere vervoersaanbieders moeten ervoor zorgen dat ook minder mobiele Kortrijkzanen zich makkelijk kunnen verplaatsen. 80. We maken werk van snelle en veilige etsverbindingen vanuit de dorpen en wijken naar het Kortrijkse stadscentrum. De aanleg van etspaden via suggestiestroken in de wijken en op invalswegen is belangrijk. Overal waar mogelijk wordt bij een heraanleg gekozen voor ontdubbelde enkelrichtingsets paden. Hoofdassen en schoolroutes zijn hierbij prioriteit. Zwarte punten worden systematisch weggewerkt. 78. Kortrijk blijft de goedkoopste centrumstad van Vlaanderen om te parkeren. Bovengronds parkeren moet wijken voor ondergrondse plaatsen. 79. De eerste 15 minuten parkeren zijn gratis. Vele Kortrijkzanen zijn zich daar niet van bewust. We maken dit kenbaar en eenvoudiger.

Vlotte, mobiele stad

Betere dienstverlening. Een levendige democratie.

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

De 100 Werken voor Kortrijk stadsdiensten. Het digitaal loket wordt uitgebreid met een webcam-loket. 86. We passen de openingsuren van de stadsdiensten verder aan aan de noden van de mensen. We onderzoeken of we het stadhuis meer kunnen openstellen op zaterdag, de bibliotheek op zondagnamiddag zodat families met kinderen in het weekend een dagje uit kunnen plannen. Er wordt geen nieuwe bibliotheek gebouwd. De huidige bib wordt grondig gerenoveerd. 97. Op het Kortrijkse grondgebied zijn er vandaag niet 87. De buurt bestuurt. Kortrijkzanen bepalen mee de prioriteiten van hun wijk en straat. In steden als Rotterdam werkt dit systeem goed. 88. We zorgen voor meer kosteloze wi-plaatsen in de stad zonder vervelende paswoorden. 89. De genteresseerde burger kan de gemeenteraad volgen via livestream. 90. Met het Fotox krijgen Kortrijkzanen de mogelijkheid om via hun smartphone een foto van een probleem door te sturen naar het meldpunt 1777: poep op de stoep, sluikstorten, De stadsdiensten kunnen zo snel reageren. 91. We dichten verder de digitale kloof. Er komen gerichte ICT-opleidingen. 99. Sociale woningen zijn er voor hen die het echt nodig hebben. Mensen die reeds over een eigendom beschikken in binnen- of buitenland, komen niet in aanmerking voor een sociale huurwoning. Door systematisch de gegevens over het verbruik van water, gas en elektriciteitsverbruik te koppelen aan de identiteitsgegevens van de bewoners brengen we domiciliefraude in kaart. minder dan 6 lokale woonmaatschappijen actief. De fusie van de sociale huisvestingsmaatschappijen tot n organisatie is een absolute must. Op die manier korten we de wachtlijsten in. De gefusioneerde huisvestingsmaatschappij schakelt zich in in het woonbeleid van de stad. 98. Geen pamperbeleid maar een activeringsbeleid. Wij pleiten voor de beste weg uit de armoede: een gepaste job voor iedereen.Hiervoor volgen we iedereen korter en correcter op. 96. We drijven de strijd tegen armoede, kinderarmoede in het bijzonder, op. De initiatieven die er zijn, zijn vaak hopeloos versnipperd. Niet de structuren zijn belangrijk, wel de mensen. We zoeken arme mensen thuis op en halen hen uit het isolement. Echte armen worden doelgerichter en beter geholpen.

Stad van alle Kortrijkzanen

Open stad met rechten en plichten

100.We voegen de ondersteunende diensten van de 92. Nederlands kennen is de basis voor een goede integratie. Inburgeringstrajecten worden nauwgezet opgevolgd. 93. Voor wat hoort wat. Leeoners in goede gezondheid worden ingezet voor gemeenschapsdiensten (bv. groenonderhoud). 94. We maken werk van een intercultureel ontmoetingscentrum op een nieuwe locatie. Dit in volle dialoog met de moslimgemeenschap. 95. Naast rechten hebben huurders van sociale woningen ook plichten zoals het goed onderhouden. Waar nodig voeren we een beleid van ondersteuning en van kordaat optreden. stad en het OCMW samen. Dit bespaart kosten en zorgt voor een betere dienstverlening.

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

10

De 100 Werken voor Kortrijk

Ons programma voor de deelgemeenten

Aalbeke
1. We beperken het zwaar verkeer in de dorpskern en de Lauwse- en Luignestraat. Snelheidsovertreders worden streng aangepakt. 2. 3. 4. We zoeken naar een locatie om het uitgangsleven voor de jeugd nieuw leven in te blazen. Er komen frequentere politiepatrouilles, ook s nachts, om de Aalbekenaren beter te beschermen. Na de K in Kortrijk aandacht voor de A van Aalbeke. We creren meer ruimte voor buurtwinkels. We vereenvoudigen de bedrijfsvergunningen. 5. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg.

Bellegem
1. We verbeteren de situatie in de Bellegemsestraat. De straat wordt heringericht zodat er minder snel gereden wordt. 2. 3. We zorgen voor een veilige schoolomgeving en eenrichtingsverkeer in de Bellegemkerkdreef. We zorgen voor meer naschoolse (sport)activiteiten in Bellegem. Kinderen hebben recht op betaalbare opvang, ook tijdens de schoolvakanties. 4. 5. De Septemberkermis wordt vernieuwd en beter ondersteund. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg.

Bissegem
1. Na de K in Kortrijk aandacht voor de B in Bissegem en de B in buurtwinkel. We creren meer ruimte voor buurtwinkels, voeren een zone 30 in en bestrijden de leegstand.We lossen de Bissegemse leknoop op. 2. We zorgen voor meer leefbaarheid en groen in Bissegem. We herinrichten het centrum tot een plein waar voetgangers en etsers voorrang hebben op het verkeer. Ontmoetingscentrum De Neerbeek wordt grondig vernieuwd. 3. Bissegemse jeugdbewegingen krijgen nieuwe lokalen op de Vlienderkouter. Speelpleintjes in onder meer de Serajn Vermotelaan en in de Pastoriekouter worden grondig vernieuwd 4. 5. We geven nieuwe impulsen aan de jaarmarkt en andere feestelijkheden in Bissegem. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg.

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

11

De 100 Werken voor Kortrijk

Heule
1. Heuleplaats wordt heraangelegd met echte inspraak van de Heulenaars en respect voor de lokale handelaars. Meer groen en grotere terrassen zijn aangewezen. 2. De Heulebeekvallei wordt een echte Heulse groene long met wandel- en etspaden. We pakken het overstromingsgevaar aan. 3. Het Park van Heule wordt vernieuwd tot een aangename ontmoetingsplaats voor gezinnen en senioren. Er komt een kwalitatief speelplein, een ligweide, voorzieningen voor BBQs en gratis wi. 4. 5. We maken werk van een maandelijkse boerenmarkt met lokale streekproducten op Heuleplaats. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg.

Kooigem
1. Neem de Kooigemnaren ernstig. De heraanleg van Kooigemplaats heeft getoond hoe het moet. Geen dure designoplossingen, wel het behoud van een volks plein. 2. We houden het zwaar verkeer uit Kooigem. Ook de mensen in de Kazernestraat hebben recht op een rustige en leefbare omgeving. 3. 4. 5. Het groen pleintje van de Pleintjesfeesten moet een pleintje blijven. We behouden de groene ruimte die er is. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg. Wegwerkzaamheden -zoals die op de N50- moeten sneller worden uitgevoerd en beter opgevolgd. Als men een autosnelweg heraanlegt in 30 dagen, waarom moeten de werken hier dan meer dan 5 jaar duren?

Marke
1. Inspraak aan de Markenaren over de inrichting van het binnengebied Kloosterstraat, Marktstraat, Markebeke met woon- en leefgelegenheid voor jong n oud. 2. Het kasteelpark Blommeghem wordt vernieuwd tot een aangename ontmoetingsplaats voor gezinnen en senioren met moderne speeltuigen, nieuwe banken, voorzieningen van BBQs en gratis wi. 3. We maken werk van de verkeersveiligheid in Marke: toegankelijke voetpaden en veilige oversteekplaatsen over de Torkonjestraat aan de Prinse en de Don Boscolaan. 4. Parkeren en de bereikbaarheid van buurtwinkels is een probleem. Garagestraten in Hektor Casteleinstraat, Markekerkstraat en Marktstraat zijn een oplossing. Wij zorgen ervoor. 5. De Markse jeugd(bewegingen) hebben recht op goede lokalen. Wij maken er werk van.

Rollegem
1. We frissen het centrum van Rollegem op. We zorgen voor bredere voetpaden met mogelijkheid voor ruimere terrassen aan de dorpscafs. 2. We verbeteren de situatie in de Aalbeeksestraat richting het rondpunt. De straat wordt heringericht zodat er minder snel gereden wordt. 3. 4. 5. Straat- en buurtfeesten zijn de beste manier om je buren te leren kennen. We gaan ze nog meer ondersteunen. Er komen frequentere politiepatrouilles, ook s nachts, om de Rollegemnaren beter te beschermen. We steunen nieuwe kinderopvanginitiatieven en werken zo de wachtlijsten weg.

Open Vld Kortrijk

www.kortrijkmorgennogbeter.be

info@kortrijkmorgennogbeter.be

12