Professional Documents
Culture Documents
Upravljanje Kadrovima
Upravljanje Kadrovima
UVOD
2
USED AT: AUTHOR: LJUBIŠA OBRADOVIC DATE: 25.11.2008 WORKING READER DATE CONTEXT:
PROJECT: UPRAVLJANJE KADROVIMA REV: 25.11.2008 DRAFT
RECOMMENDED
TOP
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PUBLICATION
Zakoni
i
propisi
0 0
3
USED AT: AUTHOR: LJUBIŠA OBRADOVIC DATE: 25.11.2008 WORKING READER DATE CONTEXT:
PROJECT: UPRAVLJANJE KADROVIMA REV: 26.11.2008 DRAFT
RECOMMENDED
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PUBLICATION A-0
Zakoni i propisi
Predlog za organizacionim
promenama Prijava o slobodnom radnom mestu ( E-3 )
PRACENJE
ORGANIZACIONE Akt o sistematizaciji
STRKTURE
0 1
Zahtev za
popunu radnog Obrazac E-3
mesta
OBEZBEÐIVANJE Ugovor o radu ( i anex )
POTREBNIH
KADROVA
Informacije za
0 2 Ugovor o radu (i anex) planiranje iz
upravljanje
Odluka o kadrovima
Rešenje o rasporedjivanju
prijemu
Potvrda o radnom odnosu
NODE: TITLE:
UPRAVLJANJE KADROVIMA NUMBER:
A0
5
USED AT: AUTHOR: LJUBIŠA OBRADOVIC DATE: 25.11.2008 WORKING READER DATE CONTEXT:
PROJECT: UPRAVLJANJE KADROVIMA REV: 25.11.2008 DRAFT
RECOMMENDED
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PUBLICATION A0
Akt o
sistematizaciji Zakoni i propisi
0 1
Obrazac E-3
ZASNIVANJE
RADNOG Ugovor o radu ( i anex )
ODNOSA
Odluka o prijemu
0 2
UPOZNAVANJE
SA ZAŠTITOM
NA RADU
0 3
Izjava o poznavanju mera zaštite na radu
NODE: TITLE:
OBEZBEÐIVANJE POTREBNIH KADROVA NUMBER:
A2
Izabrani kandidat, pozvan da zasnuje radni odnos, dostavlja radnu knjižicu, dokaze
o stepenu stručne spreme i zanimanju, i dokumenta o identitetu. Sa kandidatom pozvanim
da zasnuje radni odnos, zaključuje se ugovor o radu kojim se utvrđuju obaveze i dužnosti
radnika, obaveze poslodavca, poslovi koji se poveravaju radniku i cena rada. Ugovor o
radu zaključuje generalni direktor ili ovlašćeni radnik, što zavisi od poslova koje će
novoprimljeni radnik obavljati. Uradnu knjižicu novoprimljenog radnika upisuje se naziv
firme i datum zasnivanja radnog odnosa. U matičnu knjigu, registar i karton unose se
podaci predviđeni Zakonom o vođenju i evidenciji zaposlenih lica.
Dosije zaposlenog sadrži : radnu knjižicu, dokaz o stručnoj spremi, odluku o izboru,
ugovor o radu, odluke o raspoređivanju na poslove, rešenja o odsustvovanjima sa rada,
dokumenta o ostvarivanju prava iz socijalnog i invalidskog – penzijskog osiguranja i
dokumenta o nagradama, pohvalama i kaznama.
Uroku od osam dana od dana zasnivanja radnog odnosa. Fond penzijskog i
invalidskog osiguranja se obaveštava o prijemu radnika. Obaveštenje se vrši putem
obrasca M-1/2.
U okviru ovog procesa potrebno je definisati dekompozicioni dijagram ( Slika 4. )
kojim se uspostavljaju horinzotalne veze između aktivnosti. Na slici 4. Prikazane su
nasleđene sa višeg nivoa granične strelice dok korišćenjem internih strelica izvrišiće se
povezivanje procesa između sebe. Imajući u vidu sliku 4. U daljem tekstu razmatraće se
detaljno odgovarajuće aktivnosti.
7
USED AT: AUTHOR: LJUBIŠA OBRADOVIC DATE: 25.11.2008 WORKING READER DATE CONTEXT:
PROJECT: UPRAVLJANJE KADROVIMA REV: 25.11.2008 DRAFT
RECOMMENDED
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PUBLICATION A0
Obrazac E-3
Ugovor o radu (i anex)
OSIGURANJE Informacije iz osiguranja zaposlenog
ZAPOSLENOG
0 1
PRACENJE
Rešenje državnih organa LICNIH
PODATAKA
Odluke organa upravljanja
0 2
Rešenje o rasporedjivanju
NODE: TITLE:
DOSIJE ZAPOSLENOG NUMBER:
A3
8
Aktivnost – osiguranje zaposlenog obuhvata :
prijavljivanje penziono-invalidskog osiguranja i
prijavljivanje zdravstvenog osiguranja.
4. ZAKLJUČAK
9
Brz rast i razvoj preduzeća umnogome usložnjava proces upravljanja. Kada vlasnik
prepozna svoje preduzeće kao sistem koji čini čitav niz procesa, utvrdi da mu je kontrola
nad sistemom otežana, jer energiju troši na lično upravljanje svakim pojedinačnim procesom
umesto da je usmeri na očuvanje položaja preduzeća na tržištu - kritični je momenat kada je
potrebno urediti sistem. Mnogi vlasnici tada bi želeli da angažuju konsultante koji bi im mogli
pomoći u tom poslu, ali se visoka cena konsultantskih usluga pojavljuje kao objektivna
prepreka. Učešće u grupnom radu mogao bi biti odgovor.
Ovakva forma rada omogućava vlasnicima da probleme s kojima se sreću
prepoznaju i kod drugih članova grupe i da uz niže troškove, kroz zajedničke obuke i
realizaciju zajedničkih i pojedinačnih aktivnosti, osposobe sopstveni radni tim za upravljanje
procesima i problemima u preduzeću.
Dosadašnja iskustva pokazuju da se uspešna realizacija projekta obezbeđuje:
• Dobro definisanim ciljevima od strane
• znatno niža cena angažovanja konsultanata nego kod pojedinačnog vlasnika
preduzeća,
• Disciplinom u realizaciji i poštovanju rokova svih preduzeća u okviru grupe,
• Dobrim planiranjem i pripremom projekta,
• Aktivnim uključenjem direktora i vlasnika u realizaciju programa rada,
• Pravilnim odabirom članova radnog tima.
Preduzeća koja su do sada primenjivala ovaj pristup, istakla su sledeće prednosti:
• mogućnost da se razmenjuju iskustva sa drugim preduzećima i pronalaze zajednička
rešenja za vrlo slične probleme u radu, angažovanja,
• dobro definisana organizacija i raspodela nadležnosti u preduzeću,
• definisani kriterijumi dobrog rada, kao i kriterijumi za praćenje postignutih rezultata.
5. LITERATURA
10
[1.] Prof. dr Aletmije Veljović , MODELIRANJE I PROJEKTOVANJE INFORMACIONIH
SISTEMA, KOMPJUTER BIBLIOTEKA, Čačak, 2005.
[2.] www.cit.org.yu
11