ABSTRAK

Penelitian ini berisikan tentang pembahasan perencanaan kelayakan pengembangan usaha pada industri batu bata merah , masalah utama yang dihadapi perusahaan sekarang adalah faktor cuaca dan lahan ,batu bata merah yang secara tidak langsung berakibat permintaan tinggi, dan apakah perusahaan dapat meningkatkan kapasitas produksinya untuk perkembangan usahanya dimasa yang akan datang. Pendekatan yang dilakukan untuk menyelesaikan masalah dalam menentukan kelayakan usaha dengan menganalisa aspek pasar dengan menggunkan metoda peramalan, aspek teknis dan operasi dengan cara menghitung kapasitas produksi, dan aspek finansial untuk mengetahui layak tidaknya usaha yang sedang dijalankan dengan melakukan perhitungan menggunakan metode Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR). Dari hasil pengujian model maka dapat disimpulkan bahwa usaha batu bata merah yang sedang berjalan saat ini dan untuk Sembilan tahun kedepan adalah layak dan layak untuk dikembangkan dengan melihat kepada hasil pengujian model yang menunjukan nilai internal rate of return (IRR) yang lebih besar dari nilai Minimum atractive rate of return (MARR) dan nilai NPV ( net Present Value) yang lebih dari nol , dan strategi yang dilakukan perusahaan untuk pengembangan usahanya dengan cara penetrasi pasar, dan pengembangan pembangunan.

ii

ABSTRACT

This skripsi comprises about solution business elegibility analysis batu bata merah industry,a problem faced at elegibility analysis of this business inexistence of production planning for batu bata merah material which caused by the product sale uncertainty would. seen from the matter hence need to be done sighting at the business with aim to know does competent company in implementing its the business and would continuously stay and grows in the future or would on the contrary. Approach for a done to finalize problem for determining business elegibility with analysing market aspect using forecasting method, technical aspect and operation by the way of calculating capacities produce using by transportation method, aspect menejemen is done by the way of analysing the organization chart in company, and financial aspect to know is competent or not of effort for being implemented by doing calculation using Net Present Value ( NPV) method and Internal Rate of Return (IRR) method. Examination of model result inferential hence hat effort for skin jacket is being taking place is the existing and ten years to the fore is competent and competent to be developed, from result of examination of internal value of rate of return ( IRR) model larger ones from value minimum atractive rate of return ( MARR) and NPV ( net Present Value) more than noll,and intensive strategy market penetration, market expansion, and product development. is strategy to done by developed of a business

iii