Argumentace

Tma Nvyky soukromho vtzstv podle S. Coveyho jsem si zvolil, nebo pedstavuj velmi vhodn zpsob formulace zkladnch dovednost jakhokoliv lovka, kter chce bt efektivn. Role studenta a jakhokoliv znalostnho pracovnka vyaduje uritou rove osobnostn zralosti. Tma tto prce tedy zapad do mnohem vtho kontextu, ne je pouze kontext studijn. Zapad do kontextu m ivotn snahy pracovat na osobnm rozvoji. Knihy Stevena Covey mne na tto cest doprovzej ji nkolik let. Vbr nmtu se tedy vztahoval na tmata een v dle tohoto autora, zejmna v knize 7 nvyk skuten efektivnch lid. Nzev prce vyjaduje cl, jeho lze doshnout osvojenm t uvedench nvyk. Tmto clem je tzv. soukrom vtzstv, tedy moment, kde je lovk skuten efektivn v Coveyovskm smyslu slova.

Vizualizace

Nvyky soukromho vtzstv podle S. Coveyho

Princip je vyjden toho, jak vci funguj. t v souladu s principy znamen mt na mysli pi kadm svm skutku, e by ml bt vykonn tak, aby se nestavl do opozice s mravnm kodexem nejen spoleenskm, ale zejmna osobnm. Kniha se jmenuje 7 nvyk skuten efektivnch lid ono efektivn vak neznamen udlat maximum kol v co nejkrat mon dob, ale spe mt spch ve vech oblastech svho ivota. Efektivn 1 lovk je ten, kter si je vdom svch hodnot a sna se podle nich t, tzn. vytvo si dobr nvyk. Sm Covey k, e 7 nvyk se mu jet nepodailo ovldnout zcela, ale sna se podle nich t. Efektivn lovk je ten, kter si doke stanovit priority svho ivota a sna se dt prostor tomu, co je pro nho skuten dleit. K tomu, abychom mohli bt efektivn, je teba doshnout soukromho vtzstv. Dovolil bych si jen velmi krtce pedstavit zde prvn, druh, tet a sedm nvyk, protoe jsou do znan mry urujc pi zen asu. Prvn ti nvyky jsou cestou od zvislosti k nezvislosti. Ostatn ti, o kterch nebudeme mluvit, vedou od nezvislosti k vzjemnosti.

Prvn nvyk: Bute proaktivn

Prvn nvyk2 vyzv lovka k tomu, aby pevzal zodpovdnost za svj ivot. Zkladnm pedpokladem, a tedy prvnm nvykem, je bt proaktivn3. Covey k4, e lovk m vdy monost volby. Mezi podntem a odezvou na nj existuje prostor, ve kterm si meme svobodn zvolit zpsob reakce. lovk si asto uvdom, jak asto hled vmluvy a omluvy nestihl jsem udlat prci proto, e jsem na to neml podmnky, jsem neikovn, protoe na to nemm geny. asto v naem vyjadovn pouvme vty typu: Kdybych ml vysokolk vzdln Kdybych ml prostor vce pracovat Covey upozoruje na to, jak moc jsou nae slova dleit a zve k pouvn tzv. proaktivnho slovnku. Msto musm, kat chci, mm zjem, peji si. Bt proaktivn neznamen jen aktivn zapojit sv sly, schopnosti, nadn, ale pijmout odpovdnost za ve, co dlm a jak jsem.

Druh nvyk: Zanejte s mylenkou na konec

Druh nvyk5 zve k tomu, abychom zanali s mylenkou nakonec. Zanat s mylenkou na konec neznamen vdy nutn myslet na prbh naeho pohbu 6, jde o pstup, nvyk, dky ktermu se sname u dlch krok jednodue dohldnout dl. Brt v potaz ir kontext, domlet, kam me
1 Viz http://www.franklincovey.cz/seminare/detail-7-navyku-skutecne-efektivnich-lidi z 1.9.2012. 2 Viz COVEY, S. R.: 7 nvyk skuten efektivnch lid. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2006, s. 64-88. 3 Pro vce informac o proaktivit, viz: Seven Habits of Highly Effective People: Being Proactive. Washington, D.C., Malaysia, Washington, D.C.: , Sep 15, 2009 ProQuest Central; ProQuest Science Journals. 4 S. Covey nen sm, kdy tvrd, e lovk m monost volby. Pi etb tto vty nememe nemyslet na Viktora Frankla, kter dky vdom sv monosti volby, kterou mu nikdo nemohl vzt, peil internaci v koncentranm tboe. 5 Viz COVEY, S. R.: 7 nvyk skuten efektivnch lid. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2006, s. 89-138. 6 COVEY, S. R.: 7 nvyk skuten efektivnch lid. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2006, s. 90.

krok vst a pedevm zda je v souladu s principy a tm, co si od ivota pedstavujeme. Mylenka na konec vychz z principu, e vechno vznik dvakrt. Nejprve mentln, potom fyzicky. Na internetu se jsem objevil filmu Tajemstv, ve kterm je dvoj vznikn peliv vysvtlovno. Tento princip nm pijde pirozen v ppad stavby domu: nejdve si pedstavme a nplnujeme celou stavbu a teprve pak zaeneme stavt. Jen n ivot z podivnch dvod nechvme asto lett jako nezenou stelu. Aby tomu tak nebylo, je dobr si stanovit priority a sepsat si osobn posln. Osobn posln je nco jako stava sttu, dokumentu, jen zasteuje veker prvo a principy uznvan v danm stt. Vechny zkony, v naem ppad tedy kroky/jednn, nesmj bt v rozporu s stavou, musej bt s jejmi principy v souladu. Osobn posln me bt o nkolika mlo slovech, me jt o mnohastrnkov dokument, me jt o body nebo souvisle formulovan text. Jeho duchem by ale mlo bt to, eho se chceme ve svm ivot dret, eho v ivot doshnout.

Nvyk tet: Dvejte to nejdleitj na prvn msto

K tomu, abychom mohli t kvalitn, nelze se vzdt monosti, jak si uspodat i svoji prci, jak si plnovat as. Tet nvyk7 dvat to nejdleitj na prvn msto m ze vech ostatnch nvyk nejble k problematice time managementu. Tet nvyk nem tolik spolenho s morlkou, mravnmi principy. Me nm vak dopomoci k tomu, abychom omezili zbytenosti v naem ivot, kter asto vedou ke ztrtm asu. Pomh nm dt prostor k seberozvoji a k tomu, abychom mli as na druh.

Nvyk sedm: Ostete pilu

Sedm nvyk nestoj v hierarchick stupnici mezi esti pedchzejcmi, meme s nm zat od samho potku. Je zdnliv na vech ostatnch nezvisl, na stran druh s nimi pevn souvis. Jde o tzv. osten pily. Stejn jako obyejn pila, pouvme-li ji asto, se asem otup, nelze pedpokldat, e napklad po vystudovn koly si s nabytmi vdomostmi vystame ve svm oboru a do dchodu. Ostit pilu bychom mli kad tden, vlastn ka den. Myslet na obnovu svch sil ve vech tyech zkladnch rovinch mentln, duchovn, fyzick i emon/sociln. Starat se o n, nebt se je rozvjet a obohacovat. Stoj ns to bezpochyby i odkn (zvlt ve fyzick rovin) a vle, bez naosten pily se vak tko budeme vyrovnvat s ostatnmi nvyky a vbec s tm, co si pro ns ivot piprav.

7 Viz COVEY, S. R.: 7 nvyk skuten efektivnch lid. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2006, s. 139-175.

Anotace
Seminrn prce Time management pedstavuje velmi strun tyi zkladn nvyky osobnho managementu podle Stevena R. Covey. Prce pojednv tzv. Nvycch osobnho vtzstv. Prvnm nvykem je Bt proaktivn jako urit zpsob postoje k ivotnm udlostem. Druhm pedstavovanm nvykem je Zann s mylenkou na konec. Zde je zrove pedstavovn princip dvojho vznikn pojednvajc o primrnosti a dleitosti mentlnho vznikn. Nvyk tet, dvat to nejdleitj na prvn msto, oznauje skutenost vdomho a prioritnho dln vc, kter jsou pro ns skuten dleit. Posledn pedstavovan nvyk, sedm, se nazv Ostit pilu. Jeho clem je obnova sil, a to sil mentlnch, duchovnch, fyzickch i emon-socilnch.

Klov slova
nvyk osobn vtzstv efektivita proaktivita dvoj vznikn

Seznam zdroj
COVEY, S. R.: 7 nvyk skuten efektivnch lid. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2006 1. Kniha, ve kter je obsaen popis jednotlivch nvyk 2. Kvalitn zdroj Seven Habits of Highly Effective People: Being Proactive. Washington, D.C., Malaysia, Washington, D.C.: , Sep 15, 2009 ProQuest Central; ProQuest Science Journals, dostupn na: http://search.proquest.com/docview/473013041/13B708280041B3A30AD/17?accountid=16531 1. Monotmatick lnek tkajc se prokrastinace http://www.franklincovey.cz/seminare/detail-7-navyku-skutecne-efektivnich-lidi 1. Obsahuje zkladn pehled 7 nvyk 2. Vytvoeno pmo danou spolenost